公司人事助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板

第6頁(yè)共6頁(yè)公司人?事助理?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?模板?在公司?的所有?部門里?，我最?青睞的?部門就?是這個(gè)?公司的?人事部?門，人?事部門?是給公?司提供?源源不?斷的新?生力量?的一個(gè)?部門。?所以在?我看到?我們公?司的人?事部要?招聘員?工時(shí)，?我連想?都沒有?想就過?來進(jìn)行?面試了?。我最?終在人?事部里?面試上?了公司?的人事?助理這?份工作?，現(xiàn)在?我也已?經(jīng)度過?了在人?事部的?實(shí)習(xí)期?，正式?轉(zhuǎn)正成?為了我?們公司?人事部?一名正?式的人?事助理??，F(xiàn)在?回想我?轉(zhuǎn)正前?的人事?助理工?作，我?對(duì)試用?期間在?人事助?理的工?作做出?總結(jié)。?在我?轉(zhuǎn)正前?的相關(guān)?助理工?作中，?監(jiān)督我?們公司?所有工?作人員?的考勤?情況是?我助理?的主要?工作內(nèi)?容之一?。這是?我在人?事助理?這份工?作中的?一部分?工作內(nèi)?容，不?僅要在?平時(shí)嚴(yán)?格監(jiān)督?我們公?司人員?的考勤?情況。?同時(shí)在?每個(gè)月?月末我?還要將?我們公?司人員?的考勤?情況做?成相應(yīng)?的表格?，對(duì)他?們這個(gè)?月的考?勤情況?進(jìn)行歸?納，然?后將每?個(gè)部門?人員的?考勤表?送給相?應(yīng)的部?門，讓?他們檢?閱下我?的考勤?表是否?有出現(xiàn)?不對(duì)的?地方，?核實(shí)他?們部門?自己的?員工考?勤表。?最后在?這方面?的工作?就是，?根據(jù)他?們的考?勤情況?，給他?們的工?資做出?相應(yīng)的?變動(dòng)。?我在人?事助理?的這方?面工作?中做的?很是不?錯(cuò)，我?在轉(zhuǎn)正?前期間?我對(duì)我?們公司?人員的?考勤情?況工沒?有出現(xiàn)?過錯(cuò)誤?。在?我轉(zhuǎn)正?前的相?關(guān)助理?工作中?，我以?人事助?理的身?份參加?了我們?人事部?對(duì)我們?人力資?源管理?的有關(guān)?制度的?決策。?假如公?司的人?員工作?想要管?理的好?，就必?須要有?一個(gè)很?好的員?工工作?相關(guān)管?理?xiàng)l例?。只有?一個(gè)好?的人員?管理制?度，才?會(huì)讓我?們公司?有更多?工作能?力強(qiáng)的?員工，?也會(huì)給?公司提?供更多?為公司?奉獻(xiàn)力?量的好?員工。?其中我?對(duì)我們?這次人?事部員?工工作?相關(guān)管?理?xiàng)l例?也提供?了很多?符合我?們公司?人員基?本情況?的補(bǔ)充?意見，?讓公司?能過更?加科學(xué)?合理的?管理我?們的員?工，讓?從新制?定后的?員工工?作相關(guān)?管理?xiàng)l?例相比?于以前?變得更?加完善?和有作?用。?在我的?轉(zhuǎn)正前?的人事?助理工?作中，?我還積?極參與?了我們?公司員?工的團(tuán)?建、相?關(guān)文化?活動(dòng)等?的組織?策劃。?在轉(zhuǎn)正?前，我?參與組?織的公?司員工?文化活?動(dòng)就有?去農(nóng)業(yè)?基地參?觀游覽?、公司?員工的?減負(fù)減?壓的內(nèi)?部活動(dòng)?、建設(shè)?公司最?美部門?等員工?反響很?好的公?司文化?活動(dòng)。?在我?人事助?理之后?的工作?中，我?在人事?部不僅?會(huì)將以?上幾點(diǎn)?做的更?好，我?也會(huì)參?與到人?事部的?其他工?作之中?。公?司人事?助理轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)模?板（二?）在?剛進(jìn)入?公司的?時(shí)候，?我擔(dān)任?的是人?事助理?，在經(jīng)?歷了三?個(gè)月試?用期的?磨練，?我已經(jīng)?是一名?合格的?人事助?理了，?至少我?通過自?己的努?力最終?得以轉(zhuǎn)?正，這?是令我?感到喜?悅與滿?足的。?為了在?以后的?工作中?得到更?好的發(fā)?揮，也?為了對(duì)?自己在?公司這?么久以?來做出?的成績(jī)?做一個(gè)?簡(jiǎn)單的?梳理，?我特地?對(duì)轉(zhuǎn)正?期間的?工作做?了一個(gè)?工作總?結(jié)。?一、人?事助理?的工作?內(nèi)容?首先我?先簡(jiǎn)要?介紹一?下人事?助理的?工作內(nèi)?容，我?是在公?司的人?事部門?進(jìn)行工?作，主?要是協(xié)?助人事?經(jīng)理對(duì)?部門進(jìn)?行管理?，然后?是對(duì)新?員工進(jìn)?行培訓(xùn)?，統(tǒng)計(jì)?每天的?考勤記?錄并匯?總后發(fā)?給經(jīng)理?。有時(shí)?會(huì)指導(dǎo)?其他人?事的工?作，在?前臺(tái)的?時(shí)候會(huì)?負(fù)責(zé)接?聽客戶?電話，?將其資?料記錄?并安排?拜訪時(shí)?間。有?時(shí)部門?的辦公?用品不?足的時(shí)?候我會(huì)?負(fù)責(zé)與?后勤部?門進(jìn)行?交涉并?進(jìn)行補(bǔ)?充，員?工的離?職與入?職手續(xù)?雖然不?是我的?主要工?作，但?我會(huì)整?理他們?的資料?并錄入?資料庫(kù)?，有時(shí)?還會(huì)兼?任員工?的面試?官。?二、轉(zhuǎn)?正期間?的工作?成就?轉(zhuǎn)正期?間我有?效分擔(dān)?了人事?經(jīng)理的?工作，?辦理了?13名?員工的?入職手?續(xù)，整?理了5?1位員?工的資?料，除?此之外?我還安?排了2?1名客?戶的拜?訪。中?途有2?名員工?因病請(qǐng)?假，我?為他們?辦理了?相關(guān)的?手續(xù)，?最近幾?個(gè)月的?資料我?都整理?好并錄?入資料?庫(kù)，除?此之外?還備份?一份上?交給辦?公室。?進(jìn)行了?一次公?司的登?山活動(dòng)?。三?、轉(zhuǎn)正?期間的?不足?作為人?事助理?，在轉(zhuǎn)?正期間?也有做?得不夠?好的地?方，首?先是普?通話不?怎么標(biāo)?準(zhǔn)，這?個(gè)狀況?在工作?一段時(shí)?間以后?已經(jīng)得?到了很?好的改?善，但?不得不?說前期?的時(shí)候?還是給?我造成?了一定?的困擾?。進(jìn)行?員工培?訓(xùn)的時(shí)?候沒有?做到盡?善盡美?，極個(gè)?別員工?對(duì)工作?還是不?怎么熟?練。員?工資料?沒有及?時(shí)上交?給辦公?室，因?此給大?家的工?作造成?了些許?困擾。?四、?轉(zhuǎn)正后?的心得?體會(huì)?盡管已?經(jīng)成功?轉(zhuǎn)正，?但我知?道屬于?自己的?征程才?剛剛開?始而已?，千萬(wàn)?不能夠?因此而?止步不?前。時(shí)?代都是?發(fā)展變?化的，?而且助?理也不?止我一?人，如?果我因?此而松?懈的話?，那么?我很快?就會(huì)被?后來者?給超越?，因此?我應(yīng)該?多多學(xué)?習(xí)，對(duì)?待工作?要刻苦?認(rèn)真，?最重要?的是每?天都要?進(jìn)步一?點(diǎn)點(diǎn)。?以上?便是作?為人事?助理的?我在轉(zhuǎn)?正期間?的工作?總結(jié)，?雖然還?有做的?不夠好?的地方?，但我?相信隨?著時(shí)間?的積累?，一些?小毛病?還是能?夠改掉?的。?公司人?事助理?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?模板（?三）?一、人?事助理?的工作?內(nèi)容?首先我?先簡(jiǎn)要?介紹一?下人事?助理的?工作內(nèi)?容，我?是在公?司的人?事部門?進(jìn)行工?作，主?要是協(xié)?助人事?經(jīng)理對(duì)?部門進(jìn)?行管理?，然后?是對(duì)新?員工進(jìn)?行培訓(xùn)?，統(tǒng)計(jì)?每天的?考勤記?錄并匯?總后發(fā)?給經(jīng)理?。有時(shí)?會(huì)指導(dǎo)?其他人?事的工?作，在?前臺(tái)的?時(shí)候會(huì)?負(fù)責(zé)接?聽客戶?電話，?將其資?料記錄?并安排?拜訪時(shí)?間。有?時(shí)部門?的辦公?用品不?足的時(shí)?候我會(huì)?負(fù)責(zé)與?后勤部?門進(jìn)行?交涉并?進(jìn)行補(bǔ)?充，員?工的離?職與入?職手續(xù)?雖然不?是我的?主要工?作，但?我會(huì)整?理他們?的資料?并錄入?資料庫(kù)?，有時(shí)?還會(huì)兼?任員工?的面試?官。?二、轉(zhuǎn)?正期間?的工作?成就?轉(zhuǎn)正期?間我有?效分擔(dān)?了人事?經(jīng)理的?工作，?辦理了?___?_名員?工的入?職手續(xù)?，整理?了__?__位?員工的?資料，?除此之?外我還?安排了?___?_名客?戶的拜?訪。中?途有_?___?名員工?因病請(qǐng)?假，我?為他們?辦理了?相關(guān)的?手續(xù)，?最近幾?個(gè)月的?資料我?都整理?好并錄?入資料?庫(kù)，除?此之外?還備份?一份上?交給辦?公室。?進(jìn)行了?一次公?司的登?山活動(dòng)?。三?、轉(zhuǎn)正?期間的?不足?作為人?事助理?，在轉(zhuǎn)?正期間?也有做?得不夠?好的地?方，首?先是普?通話不?怎么標(biāo)?準(zhǔn)，這?個(gè)狀況?在工作?一段時(shí)?間以后?已經(jīng)得?到了很?好的改?善，但?不得不?說前期?的時(shí)候?還是給?我造成?了一定?的困擾?。進(jìn)行?員工培?訓(xùn)的時(shí)?候沒有?做到盡?善盡美?，極個(gè)?別員工?對(duì)工作?還是不?怎么熟?練。員?工資料?沒有及?時(shí)上交?給辦公?室，因?此給大?家的工?作造成?了些許?困擾。?四、?轉(zhuǎn)正后?的心得?體會(huì)?盡管已?經(jīng)成功?轉(zhuǎn)正，?但我知?道屬于?自己的?征程才?剛剛開?始而已?，千萬(wàn)?不能夠?因此而?止步不?前。時(shí)?代都是?發(fā)展變?化的，?而且助?理也不?止我一?人，如?果我因?此而松?懈的話?，那么?我很快?就會(huì)被?后來者?給超越?，因此?我應(yīng)該?多多學(xué)?習(xí)，對(duì)?待工作?要刻苦?認(rèn)真，?最重要?的是每?天都要?進(jìn)步一?點(diǎn)點(diǎn)。?以上?便是作?為人事?助理的?我在轉(zhuǎn)?正期間?的工作?總結(jié)，?雖然還?有做的?不夠好?的地方?，但我?相信隨?著時(shí)間?的積累?，一些?小毛病?還是能?夠改掉?的。以?后的工?作中我?應(yīng)該盡?到自己?最大的?努力，?幫助公?司創(chuàng)造?更大的?收益。?公司?人事助?理轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)模板?（四）?在我?轉(zhuǎn)正前?的相關(guān)?助理工?作中，?監(jiān)督我?們公司?所有工?作人員?的考勤?情況是?我助理?的主要?工作內(nèi)?容之一?。這是?我在人?事助理?這份工?作中的?一部分?工作內(nèi)?容，不?僅要在?平時(shí)嚴(yán)?格監(jiān)督?我們公?司人員?的考勤?情況。?同時(shí)在?每個(gè)月?月末我?還要將?我們公?司人員?的考勤?情況做?成相應(yīng)?的表格?，對(duì)他?們這個(gè)?月的考?勤情況?進(jìn)行歸?納，然?后將每?個(gè)部門?人員的?考勤表?送給相?應(yīng)的部?門，讓?他們檢?閱下我?的考勤?表是否?有出現(xiàn)?不對(duì)的?地方，?核實(shí)他?們部門?自己的?員工考?勤表。?最后在?這方面?的工作?就是，?根據(jù)他?們的考?勤情況?，給他?們的工?資做出?相應(yīng)的?變動(dòng)。?我在人?事助理?的這方?面工作?中做的?很是不?錯(cuò)，我?在轉(zhuǎn)正?前期間?我對(duì)我?們公司?人員的?考勤情?況工沒?有出現(xiàn)?過錯(cuò)誤?。在?我轉(zhuǎn)正?前的相?關(guān)助理?工作中?，我以?人事助?理的身?份參加?了我們?人事部?對(duì)我們?人力資?源管理?的有關(guān)?制度的?決策。?假如公?司的人?員工作?想要管?理的好?，就必?須要有?一個(gè)很?好的員?工工作?相關(guān)管?理?xiàng)l例?。只有?一個(gè)好?的人員?管理制?度，才?會(huì)讓我?們公司?有更多?工作能?力強(qiáng)的?員工，?也會(huì)給?公司提?供更多?為公司?奉獻(xiàn)力?量的好?員工。?其中我?對(duì)我們?這次人?事部員?工工作?相關(guān)管?理?xiàng)l例?也提供?了很多?符合我?們公司?人員基?本情況?的補(bǔ)充?意見，?讓公司?能過更?加科學(xué)?合理的?管理我?們的員?工，讓?從新制?定后的?員工工?作相關(guān)?管理?xiàng)l?例相比?于以前?變得更?加完善?和有作?用。?在