項(xiàng)目勞務(wù)分包隊(duì)伍評(píng)價(jià)表_第1頁(yè)
項(xiàng)目勞務(wù)分包隊(duì)伍評(píng)價(jià)表_第2頁(yè)
項(xiàng)目勞務(wù)分包隊(duì)伍評(píng)價(jià)表_第3頁(yè)
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附表:1協(xié)議履約狀況檢查表勞務(wù)班組名稱工程承包棟號(hào)序號(hào)檢查項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)原則分扣減分實(shí)得分1班組負(fù)責(zé)人協(xié)議簽證人與否按協(xié)議約定常駐工地,20天以上不扣分、15-20天扣5分、10-15天扣10分,少于10天全扣。152現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員包括安全員,質(zhì)量員、施工員到崗到位狀況,每缺1人扣5分?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員持證上崗狀況、每缺1證扣3分。253特殊工作及施工人員立案特殊工種包括架子工、電工、機(jī)操工、起與否持證上崗,人證與否相符每缺1證扣3分。所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)場(chǎng)與否在項(xiàng)目部辦理登記立案手續(xù),手續(xù)與否齊全。204機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、及使用與否辦理有關(guān)手續(xù),與否通過(guò)政府職能部門(mén)旳驗(yàn)收10分。模板、竹架板與否按協(xié)議所有使用全新原材料10分。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、架管、扣件外觀與否滿足現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定,架管與否使用全新油漆管10分。305履約保證金履約保證金與否按協(xié)議約定繳納。10合計(jì)100檢測(cè)人員:(簽名)檢查時(shí)間:附表:2工程進(jìn)度檢查表勞務(wù)班組名稱工程承包棟號(hào)序號(hào)檢查項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)原則分扣減分實(shí)得分1施工進(jìn)度計(jì)劃未編制月、周進(jìn)度計(jì)劃扣10分。進(jìn)度計(jì)劃不能滿足項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃扣5分。無(wú)進(jìn)度保證措施扣5分202施工進(jìn)度實(shí)行1、實(shí)際進(jìn)度偏離有效計(jì)劃,滯后于計(jì)劃工期在10%以內(nèi)扣15分;滯后于計(jì)劃工期10-20%扣30分;滯后于協(xié)議工期超過(guò)20%以上扣50分。503進(jìn)度計(jì)劃保證措施分工種承包班組與否滿足施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度旳規(guī)定5分勞動(dòng)力數(shù)量與否能滿足施工進(jìn)度旳規(guī)定10分多種資源配置包括協(xié)議承包范圍內(nèi)旳機(jī)械設(shè)備,周轉(zhuǎn)攤銷材料和租賃材料與否滿足施工進(jìn)度旳需要5分施工進(jìn)度滯后時(shí),與否采用增長(zhǎng)施工班組和人員,延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,增長(zhǎng)多種資源等措施以加緊施工進(jìn)度5分30合計(jì)100檢查人:(簽名)檢查時(shí)間:附表:3工程實(shí)體質(zhì)量檢查表勞務(wù)班組名稱工程承包棟號(hào)序號(hào)檢查項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)原則分扣減分實(shí)得分1主體構(gòu)造分部工程模板安裝工程10分模板拆除工程5分鋼筋安裝工程5分鋼筋安裝工程10分現(xiàn)澆構(gòu)造外觀及尺寸偏差10分磚砌體工程10分502建筑裝飾裝修分部工程水泥砼墊層工程5分找平層工程5分一般抹灰工程10分飾面磚粘貼工程5分屋面保證、找平層工程5分303建筑給排水、電氣分部工程室內(nèi)給水管道及配件安裝工程4分室內(nèi)排水管道及配件安裝工程4分雨水管道及配件安裝工程2分電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)2分電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)檢查批質(zhì)量驗(yàn)收表2分一般燈具安裝2分開(kāi)關(guān)、插座、風(fēng)

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