工程監(jiān)理期末復(fù)習(xí)試題

單選題

第1章建設(shè)工程監(jiān)理概論

1.建設(shè)工程監(jiān)理是由（D）開展的一種監(jiān)督管理活動(dòng)。

A.施工單位B.總承包單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.監(jiān)理單位

2.建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)主體是（D）

A.施工單位B.總承包單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.監(jiān)理單位

3.（D）所進(jìn)行的監(jiān)督管理活動(dòng)才稱之為建設(shè)工程監(jiān)理。

A.施工單位B.政府部門C.項(xiàng)目業(yè)主D.監(jiān)理單位

4.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要（C）委托和授權(quán)。

A.政府部門B.總承包單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.監(jiān)理單位

5.根據(jù)“項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制”原則，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，（C）始終處于主要負(fù)責(zé)的地位。

A.政府部門B.總承包單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.監(jiān)理單位

6.在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理工程師的權(quán)利應(yīng)由作為建設(shè)項(xiàng)目管理主體（C）授權(quán)而來(lái)

的。

A.政府部門B.總承包單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.監(jiān)理單位

7.工程項(xiàng)目建能夠在公平.合理.合法的建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行，要求監(jiān)理必須具有（B）

A.服務(wù)性B.公正性C.獨(dú)立性D.科學(xué)性

8.科學(xué)的建設(shè)工程管理體制，要求監(jiān)理活動(dòng)具有一定的（C）

A.服務(wù)性B.公正性C.獨(dú)立性D.科學(xué)性

9.下列行為中與建設(shè)工程監(jiān)理獨(dú)立性原則相違背的是哪一項(xiàng)？（D）

A.監(jiān)理單位人事和經(jīng)濟(jì)上要保持獨(dú)立

B.監(jiān)理單位設(shè)有自己獨(dú)立的組織

C.在監(jiān)理活動(dòng)中按監(jiān)理合同要求，獨(dú)立開展工作

D.根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主的指令行事

10.項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是（A）

A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.監(jiān)理大綱C.建設(shè)合同D.招標(biāo)文件

11.人員培訓(xùn)、物質(zhì)準(zhǔn)備等方面工作屬于下列哪個(gè)階段的工作（C）

A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)B.建設(shè)準(zhǔn)備C.施工和動(dòng)用前準(zhǔn)備D.竣工驗(yàn)收

12.征地、拆遷、平整場(chǎng)地等方面工作屬于下列哪個(gè)階段的工作（B）

A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)B.建設(shè)準(zhǔn)備C.施工和動(dòng)用前準(zhǔn)備D.竣工驗(yàn)收

13.甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有（C）年的從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。

A.8B.10C.15D.20

14.乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有（B）年的從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。

A.8B.10C.15D.20

15.丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有（A）年的從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。

A.8B.10C.15D.20

16.甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)具有取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的監(jiān)理人員不得少于（D）人。

A.5B.10C.15D.25

17.乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)具有取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的監(jiān)理人員不得少于（C）人。

A.5B.10C.15D.25

18.丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)具有取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的監(jiān)理人員不得少于（A）人。

A.5B.10C.15D.25

19.監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（B）以上學(xué)歷。

A.中專B.大專C.本科D.研究生

20.甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)的注冊(cè)資本不得少于（A）萬(wàn)元。

A.100B.50C.20D.10

21.乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)的注冊(cè)資本不得少于（B）萬(wàn)元。

A.100B.50C.20D.10

22.丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)的注冊(cè)資本不得少于（D）萬(wàn)元。

A.100B.50C.20D.10

23.甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理業(yè)績(jī)要求（A）

A.近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)5個(gè)以上二等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個(gè)以上二等專業(yè)工程項(xiàng)目

B.近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)5個(gè)以上三等等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個(gè)以上三等等專業(yè)工程項(xiàng)目

C.近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)2個(gè)以上房屋建筑工程項(xiàng)目或者1個(gè)以上專業(yè)工程項(xiàng)目

D.近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)3個(gè)以上二等房屋建筑工程項(xiàng)目或者2個(gè)以上二等專業(yè)工程項(xiàng)目

24.乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理業(yè)績(jī)要求（B）

A.近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)5個(gè)以上二等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個(gè)以上二等專業(yè)工程項(xiàng)目

B.近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)5個(gè)以上三等等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個(gè)以上三等等專業(yè)工程項(xiàng)目

C.近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)2個(gè)以上房屋建筑工程項(xiàng)目或者1個(gè)以上專業(yè)工程項(xiàng)目

D.近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)3個(gè)以上三等房屋建筑工程項(xiàng)目或者2個(gè)以上三等專業(yè)工程項(xiàng)目

25.丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理業(yè)績(jī)要求（C）

A.近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)5個(gè)以上二等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個(gè)以上二等專業(yè)工程項(xiàng)目

B.近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)5個(gè)以上三等等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個(gè)以上三等等專業(yè)工程項(xiàng)目

C.近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)2個(gè)以上房屋建筑工程項(xiàng)目或者1個(gè)以上專業(yè)工程項(xiàng)目

D.近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)3個(gè)以上三等房屋建筑工程項(xiàng)目或者2個(gè)以上三等專業(yè)工程項(xiàng)目

26.甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)由（B）審核同意，并報(bào)國(guó)家建設(shè)行政主管部門評(píng)審。

A.國(guó)家級(jí)人民政府建設(shè)行政主管部門

B.省級(jí)人民政府建設(shè)行政主管部門

C.地市級(jí)人民政府建設(shè)行政主管部門

D.縣級(jí)人民政府建設(shè)行政主管部門

27.（A）監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)年檢。

A.甲級(jí)B.乙級(jí)C.丙級(jí)D.丁級(jí)

28.監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資.補(bǔ)助.津貼.附加工資.獎(jiǎng)金等屬于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的（A）

A.直接成本B.間接成本C.稅金成本D.利潤(rùn)

29.監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的差旅費(fèi).辦公費(fèi).書報(bào)費(fèi).通訊費(fèi).文印費(fèi).醫(yī)療費(fèi)等費(fèi)用屬于建

設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的（A）

A.直接成本B.間接成本C.稅金成本D.利潤(rùn)

30.管理人員、行政人員、后勤人員的工資、補(bǔ)助、津貼、獎(jiǎng)金等費(fèi)用屬于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的（B）

A.直接成本B.間接成本C.稅金成本D.利潤(rùn)

31.招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)及有關(guān)合同的公正費(fèi)等費(fèi)用屬于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的

（B）

A.直接成本B.間接成本C.稅金成本D.利潤(rùn)

32.監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于（B）

A.從事的工作內(nèi)容不同

B.監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)

C.要求的具有的學(xué)歷高低不同

D.從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同

33.報(bào)考全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)的人

員，任職期限必須滿（C）

A.1年B.2年C.3年D.5年

34.下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違背的是（D）

A.不在政府部門和施工.材料和設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職

B.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

C.堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作

D.同時(shí)在兩個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)

35.下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德不相違背的是（C）

A.在政府部門和施工.材料和設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職

B.以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

C.堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作

E.同時(shí)在兩個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)

36.監(jiān)理工程師是一種崗位職務(wù)，專業(yè)執(zhí)業(yè)資格實(shí)行注冊(cè)制度，監(jiān)理工程師初始注冊(cè)有效期為（B）

A.1年B.2年C.3年D.5年

37.指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的文件是（A）

A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理合同C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

38.建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理的最重要依據(jù)是（A）

A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理合同C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

39.業(yè)主委托監(jiān)理過(guò)程中工程監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的建設(shè)工程監(jiān)理的方案性文件是

(C)

A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理合同C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

40.監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂建設(shè)工程委托建立合同后，由（B）主持編寫的。

A.承建商B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員

41.項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，山（C）主持，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)

理工作編寫的。

A.承建商B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員

42.制定可行行研究報(bào)告評(píng)審制度、工程框算審核制度、技術(shù)咨詢制度的監(jiān)理工作階段是（A）

A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工招標(biāo)階段D.施工階段

43.（A）是指從最高管理者到實(shí)際工作人員的等級(jí)層次的數(shù)量。

A.管理層次B.管理跨度C.管理部門D.管理職責(zé)

44.（B）是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。

A.管理層次B.管理跨度C.管理部門D.管理職責(zé)

45.管理跨度和管理層次的關(guān)系是（A）

A.管理跨度加大，管理層次就減少

B.管理跨度加大，管理層次也加大

C.管理跨度加大，管理層次沒(méi)影響

D.管理跨度減小，管理層次沒(méi)影響

46.直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)，從命令源來(lái)講（A）

A.只有一個(gè)頂頭上司的■元化領(lǐng)導(dǎo)

B.有多個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)

C.只有一個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)

D.有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)

47.直線制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是（A）

A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識(shí)技能和多種業(yè)務(wù)，不易專，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重

B.多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多

C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。

D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

48.職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是（B）

A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識(shí)技能和多種業(yè)務(wù)，不易專，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重

B.多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多

C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。

D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

49.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是（C）

A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識(shí)技能和多種業(yè)務(wù)，不易專，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重

B.多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多

C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。

D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

50.矩陣制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是（D）

A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識(shí)技能和多種業(yè)務(wù)，不易專，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重

B.多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多

C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。

D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

51.直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是（A）

A.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單.權(quán)利集中.命令統(tǒng)一.職責(zé)分明.決策迅速.隸屬關(guān)系明確

B.目標(biāo)控制分工明確，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率

C.集中領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)清楚，有利于提高辦事效率

D.具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題

52.職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是（B）

A.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單.權(quán)利集中.命令統(tǒng)一.職責(zé)分明.決策迅速.隸屬關(guān)系明確

B.目標(biāo)控制分工明確，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率

C.集中領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)清楚，有利于提高辦事效率

D.具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題

53.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是（C）

A.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)利集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明.決策迅速.隸屬關(guān)系明確

B.目標(biāo)控制分工明確，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率

C.集中領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)清楚，有利于提高辦事效率

D.具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題

54.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是（D）

A.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)利集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明.決策迅速.隸屬關(guān)系明確

B.目標(biāo)控制分工明確，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率

C.集中領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)清楚，有利于提高辦事效率

D.具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題

55.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)操作層的代表人物是（D）

A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員

56.總監(jiān)理工程師需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí)，必須經(jīng)過(guò)（C）

的同意，且最多不得超過(guò)三項(xiàng)。

A.承建單位B.設(shè)計(jì)單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府主管部門

57.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有（B）年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

A.1B.2C.3D.5

58.目標(biāo)控制的循環(huán)中，每個(gè)控制過(guò)程的順序是（A）

A.投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正

B.投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對(duì)比、糾正

C.對(duì)比、投入、反饋、轉(zhuǎn)換、糾正

D.投入、轉(zhuǎn)換、對(duì)比、反饋、糾正

59.建設(shè)工程目標(biāo)控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（D）

A.投入B.轉(zhuǎn)換C.對(duì)比D.糾正

60.落實(shí)投資控制.質(zhì)量控制.進(jìn)度控制的部門和人員，確定控制部門和人員的任務(wù).工作和管理

職能分工，制定目標(biāo)控制的工作流程等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（A）的范疇。

A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施

61.對(duì)主要技術(shù)方案作多種可能方案的技術(shù)可行性分析，對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核.比較，通過(guò)科

學(xué)試驗(yàn)確定新材料.新工藝.新方法等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（B）的范疇。

A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施

62.收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)諸方面

的可行性分析等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（C）的范疇。

A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施

63.協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利于的工程承包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款.參加合同談判，

處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（D）的范疇。

A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施

第3章建設(shè)工程質(zhì)量控制

1.（A）是實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理三大控制的重點(diǎn)，是建設(shè)項(xiàng)目的核心，是決定工程成敗的關(guān)鍵

A.工程建設(shè)質(zhì)量控制B.工程建設(shè)投資控制

C.工程建設(shè)進(jìn)度控制D.工程建設(shè)合同控制

2.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方

面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（A）

A.外部的、橫向的控制B.內(nèi)部的、橫向的控制

C.外部的、縱向的控制D.內(nèi)部的、自身的控制

3.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方

面的質(zhì)量控制，其中政府方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（C）

A.外部的、橫向的控制B.內(nèi)部的、橫向的控制

C.外部的、縱向的控制D.內(nèi)部的、自身的控制

4.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方

面的質(zhì)量控制，其中承建商方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（D）

A.外部的、橫向的控制B.內(nèi)部的、橫向的控制

C.外部的、縱向的控制D.內(nèi)部的、自身的控制

5.工程的質(zhì)量控制，包括業(yè)主方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制和（C）的質(zhì)量控制

A.設(shè)計(jì)部門B.建設(shè)銀行

C.政府D.監(jiān)理

6.我國(guó)已加入WTO,要實(shí)現(xiàn)國(guó)際接軌，加入國(guó)際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按IS09000族的

要求建立和健全質(zhì)量體系，IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于（）正式發(fā)布的。

A.1987年3月B.1979年3月

C.1988年底D.1992年10月

7.關(guān)于質(zhì)量體系描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（B）

A.質(zhì)量體系包括組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源四個(gè)部分

B.資源是質(zhì)量體系的人事保證

C.程序是為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)定的途徑，可分為管理性的和技術(shù)性的，可形成文件

D.過(guò)程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動(dòng)

8.下列與質(zhì)量體系有關(guān)的術(shù)語(yǔ)，定義不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（A）

A.質(zhì)量目標(biāo)是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向

B.質(zhì)量策劃是指確定質(zhì)量以及采用質(zhì)量體系要素的目標(biāo)和要求的活動(dòng)

C.質(zhì)量保證是指為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足質(zhì)量要求，而在質(zhì)量體系中實(shí)施并根據(jù)需要

進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)

D.質(zhì)量改進(jìn)是指為向木組織及顧客提供更多的收益，在整個(gè)組織內(nèi)所采取旨在提高活動(dòng)和過(guò)程的

效益和效率的各種措施

9.在工程建設(shè)中，影響工程質(zhì)量的主要因素有：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)方面，其中對(duì)工

程質(zhì)量影響最主要的因素是（A）

A.人B.材料

C.機(jī)械D.方法

10.關(guān)于材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收控制環(huán)節(jié)，下列說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是（D）

A.對(duì)于工程上使用的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證書和材料化驗(yàn).檢驗(yàn)單

B.工程中使用的所有各種構(gòu)件，必須有廠家生產(chǎn)批號(hào)以及出廠的合格證書

C.對(duì)于標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料，入場(chǎng)時(shí)需要抽檢

D.對(duì)于進(jìn)口的材料和設(shè)備可以進(jìn)行抽檢，無(wú)須全檢

11.對(duì)水泥材料的質(zhì)量控制，就是檢驗(yàn)水泥（D）

A.凝結(jié)時(shí)間指標(biāo)B.細(xì)度指標(biāo)

C.稠度指標(biāo)D.是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

12.在工程質(zhì)量控制的方法控制包括：施工技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織

設(shè)計(jì)等的控制，其中最重要的控制步驟是（A）

A.施工技術(shù)方案B.組織措施

C.檢測(cè)手段D.工藝流程

12.最直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制的方法控制是（A）

A.施工技術(shù)方案B.組織措施

C.檢測(cè)手段D.工藝流程

13.監(jiān)理工程師進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)，主要從（C）方面予以控制。

A.技術(shù)先進(jìn).經(jīng)濟(jì)合理.生產(chǎn)適用

B.性能可靠.使用可靠.操作維修方便

C.機(jī)械設(shè)備的選型.機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù).機(jī)械設(shè)備的使用操作

D.機(jī)械化.半機(jī)械化.突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色

14.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有現(xiàn)場(chǎng)自然條件、質(zhì)量管理環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境等，其中

施工照明、交通運(yùn)輸狀況屬于（C）的范疇

A.現(xiàn)場(chǎng)自然條件B.質(zhì)量管理環(huán)境

C.施工作業(yè)環(huán)境D.三者都不是

15.在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（A）

A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B.施工質(zhì)量控制

C.監(jiān)理質(zhì)量控制D.策劃質(zhì)量控制

16.合理的質(zhì)量是指（B）

A.在滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值的前提下，所付出的費(fèi)用最少

B.在一定投資限額下，能達(dá)到業(yè)主所需要的最佳功能和質(zhì)量水平

C.在一定進(jìn)度內(nèi)，達(dá)到業(yè)主所需要的質(zhì)量水平

D.工程質(zhì)量竣工后，驗(yàn)收合格

17.對(duì)于設(shè)計(jì)方案的審核，包括總體方窠的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項(xiàng)中屬于總體方案審核

的是（A）

A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

C.設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型D.功能和使用價(jià)值

18.對(duì)于設(shè)計(jì)方案的審核，包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項(xiàng)中屬于專業(yè)方案審核

的內(nèi)容是（B）

A.占地面積B.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案

C.建設(shè)期限D(zhuǎn).投資概算

19.施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，圖紙會(huì)審及技術(shù)交底屬于（A）

階段

A.事前控制B.事中控制

C.事后控制D.以上都不是

20.施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定

屬于（B）階段。

A.事前控制B.事中控制

C.事后控制D.以上都不是

21.施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，工程質(zhì)量文件的審核與建檔

屬于（C）階段。

A.事前控制B.事中控制

C.事后控制D.以上都不是

22.工程項(xiàng)目施工層次結(jié)構(gòu)中，工序施工、分項(xiàng)工程、分部工程的施工先后順序的邏輯關(guān)系說(shuō)法不

正確的一項(xiàng)是（D）

A.工序施工質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制

B.工序施工質(zhì)量決定了有關(guān)分項(xiàng)工程的質(zhì)量

C.分項(xiàng)工程的質(zhì)量決定了分部工程的質(zhì)量

D.分部工程的質(zhì)量決定了分項(xiàng)工程的質(zhì)量

23.施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)分為兩大類：質(zhì)量管理與控制共同性的依據(jù)和質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門

技術(shù)法規(guī)性依據(jù)，下列各項(xiàng)中屬于質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的一項(xiàng)是（B）

A.工程承包合同文件B.工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

C.設(shè)計(jì)文件D.國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的質(zhì)量管理方面的法律

24.在各種情況下設(shè)計(jì)圖紙變更，都應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究確認(rèn)其必要性后，

由（D）發(fā)布變更令方能生效予以實(shí)施。

A.業(yè)主B.施工單位

C.建設(shè)行政主管單位D.監(jiān)理工程師

25.下列各種行為屬于監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量跟蹤監(jiān)控的是（C）

A.對(duì)施工承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)的監(jiān)督

B.監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善質(zhì)量控制

C.在施工承包方進(jìn)行工程對(duì)象施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)記錄

D.發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，要求承包方予以撤換

26.監(jiān)理工程師的工作不屬于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容的一項(xiàng)是（C）

A.工序活動(dòng)條件的跟蹤監(jiān)督.檢查及控制

B.工序產(chǎn)品的檢查.工序交接及隱蔽工程檢查

C.監(jiān)理工程師對(duì)施工方案進(jìn)行審查

D.復(fù)工前的檢查

27.關(guān)于見(jiàn)證點(diǎn)、停止點(diǎn)描述不正確的一項(xiàng)是（B）

A.見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)都是質(zhì)量控制點(diǎn)

B.見(jiàn)證點(diǎn)的重要性高于的停止點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)

C.一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對(duì)象，應(yīng)設(shè)置停止點(diǎn)

D.見(jiàn)證點(diǎn)也可稱為截留點(diǎn)，停止點(diǎn)可稱為待檢點(diǎn)

28.工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定主要由（A）來(lái)實(shí)施，并經(jīng)第三方的工程質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工驗(yàn)收組織

確認(rèn)。

A.承包方B.業(yè)主

C.建設(shè)行政主管單位D.監(jiān)理方

29.項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量管理方法主要?jiǎng)澐譃椋悍猪?xiàng)工程.分部工程和建筑物單位工程三種，對(duì)于建

筑工程，按照主要工種或者施工程序的先后順序劃分來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理的是（A）

A.分項(xiàng)工程B.分部工程

C.建筑物單位工程D.以上三種都不是

30.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量管理方法主要?jiǎng)澐譃椋悍猪?xiàng)工程.分部工程和建筑物單位工程三種,

對(duì)于建筑工程，按照主要部位劃分來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理的是（B）

A.分項(xiàng)工程B.分部工程

C.建筑物單位工程D.以上三種都不是

31.對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的分項(xiàng)工程驗(yàn)收，由（A）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)

收。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師

C.項(xiàng)目業(yè)主D.設(shè)計(jì)單位

32.對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收，必須由（B）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)

責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師

C.項(xiàng)目業(yè)主D.設(shè)計(jì)單位

33.關(guān)于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收說(shuō)法不準(zhǔn)確的—項(xiàng)是（A）

A.合格的單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收優(yōu)良

B.合格的單位工程質(zhì)量控制資料必須完整

C.經(jīng)返工重做或更換器具.設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收

D.經(jīng)返修的分項(xiàng).分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求.可予驗(yàn)收

第4章建設(shè)工程投資控制

1.下列關(guān)于建設(shè)工程投資相關(guān)敘述不正確的一項(xiàng)是（C）

A.建設(shè)工程項(xiàng)目總投資是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用

B.生產(chǎn)性項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和

C.建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)和建筑安裝工程費(fèi)

D.建設(shè)工程投資可分為靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資兩種

2.下列關(guān)于靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資說(shuō)法不正確的是（B）

A.建筑安裝工程費(fèi)屬于靜態(tài)投資

B.設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)屬于動(dòng)態(tài)投資

C.建設(shè)期利息屬于動(dòng)態(tài)投資

D.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動(dòng)態(tài)投資

3.我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)的項(xiàng)目組成是由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成，下列各項(xiàng)費(fèi)用屬于

直接費(fèi)的是（A）

A.直接工程費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)D.工程排污費(fèi)

4.我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)的項(xiàng)目組成是由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成，其中直接費(fèi)又分為

直接工程費(fèi)和措施費(fèi)，下列各項(xiàng)屬于直接工程費(fèi)的是（A）

A.人工費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

C.職工教育費(fèi)D.差旅交通費(fèi)

5.我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)的項(xiàng)目組成是由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成，其中間接費(fèi)又分為

規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)，下列各項(xiàng)屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（A）

A.管理人員工資B.材料費(fèi)

C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.措施費(fèi)

6.工程項(xiàng)目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是（A）

A.設(shè)計(jì)階段B.建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包

C.施工階段D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

7.下列各項(xiàng)關(guān)于投資控制目標(biāo)說(shuō)法不正確的一項(xiàng)是（A）

A.投資估算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)

B.施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價(jià)則是施工階段投資控制目標(biāo)

C.各階段投資控制目標(biāo)是有機(jī)聯(lián)系.相互制約.相互補(bǔ)充的

D.合理的投資控制目標(biāo)要有科學(xué)的依據(jù)和實(shí)現(xiàn)的可能性

8.一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目，耗資最大的階段是（C）

A.設(shè)計(jì)階段B.建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段

C.施工階段D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

9.進(jìn)行工程建設(shè)全過(guò)程投資控制時(shí)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資影響程度最大的階段是（A）

A.技術(shù)設(shè)計(jì)階段B.建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段

C.施工建設(shè)階段D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

10.有效地控制建設(shè)工程的投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同和信息管理方面采取措施，下列屬

于組織措施的一項(xiàng)是（A）

A.建立投資控制管理機(jī)構(gòu)

B.審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)

C.編制資金使用計(jì)?戈動(dòng)態(tài)地比較投資地計(jì)劃值與實(shí)際支出值

D.加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠

11.有效地控制建設(shè)工程的投資，應(yīng)從組織.技術(shù).經(jīng)濟(jì).合同和信息管理方面采取措施，下列屬

于技術(shù)措施的一項(xiàng)是（B）

A.建立投資控制管理機(jī)構(gòu)

B.審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)

C.編制資金使用計(jì)?劃，動(dòng)態(tài)地比較投資地計(jì)劃值與實(shí)際支出值

D.加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠

12.有效地控制建設(shè)工程的投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同和信息管理方面采取措施，下列屬

于經(jīng)濟(jì)措施的一項(xiàng)是（C）

A.建立投資控制管理機(jī)構(gòu)

B.審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì).技術(shù)設(shè)計(jì).施工圖設(shè)計(jì).施工組織設(shè)計(jì)

C.編制資金使用計(jì)劃，動(dòng)態(tài)地比較投資地計(jì)劃值與實(shí)際支出值

D.加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠

13.有效地控制建設(shè)工程的投資，應(yīng)從組織.技術(shù).經(jīng)濟(jì).合同和信息管理方面采取措施，下列屬

于合同和信息管理方面措施的一項(xiàng)是（D）

A.建立投資控制管理機(jī)構(gòu)

B.審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì).技術(shù)設(shè)計(jì).施工圖設(shè)計(jì).施工組織設(shè)計(jì)

C.編制資金使用計(jì)劃，動(dòng)態(tài)地比較投資地計(jì)劃值與實(shí)際支出值

D.加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠

14.可行性研究報(bào)告是（B）向政府主管部門和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng)建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。

A.施工單位B.項(xiàng)目業(yè)主

C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位

15.可行性研究的核心是（D）

A.市場(chǎng)需求B.技術(shù)方案

C.建設(shè)條件D.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

16.單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的工作主要有：a.套工料單價(jià)；b.計(jì)算工程量；c.做工料分析；d.復(fù)

核；e.計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用匯總造價(jià)；f.準(zhǔn)備工作；g.編制說(shuō)明.填寫封面

其編制步驟是（B）

A.f-*b-*a—d->c->e--gB.f-b->a->c-^e—-d—g

C.ffa_*bfd—c—efgD.f-*d^a-b->c-e—g

17.在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一時(shí)尚不能明確具體予以.規(guī)定

時(shí)，往往采用的合同形式是（C）

A.固定單價(jià)B.固定總價(jià)

C.成本加酬金D.可調(diào)價(jià)

18.建設(shè)工程承包合同成本加酬金的合同方式有四種形式：成本加固定百分比酬金.成本加固定金

額酬金.成本加獎(jiǎng)罰.最高限額成本加固定最大酬金，其中最有利于控制工程投資，降低成本的合

同方式是（D）

A.成本加固定百分比酬金B(yǎng).成本加固定金額酬金

C.成本加獎(jiǎng)罰D.最高限額成本加固定最大酬金

19.建設(shè)工程承包合同成本加酬金的合同方式有四種形式：成本加固定百分比酬金.成本加固定金

額酬金.成本加獎(jiǎng)罰.最高限額成本加固定最大酬金，其中對(duì)承包雙方均承擔(dān)最小風(fēng)險(xiǎn)的合同方式

是（C）

A.成本加固定百分比酬金B(yǎng).成本加固定金額酬金

C.成本加獎(jiǎng)罰D.最高限額成本加固定最大酬金

20.在建設(shè)項(xiàng)目投資全過(guò)程中，耗資量最多主要發(fā)生在施工階段，約占總投資的（A）以上。

A.70%B.60%

C.50%D.80%

21.根據(jù)FIDIC合同條件規(guī)定，一般工程計(jì)量的方法有：均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解

計(jì)量法、估價(jià)法，土坑或填筑路堤土方的計(jì)量方法一般采用（C）

A.均攤法B.憑據(jù)法

C.斷面法D.圖紙法

22.根據(jù)FIDIC合同條件規(guī)定，一般工程計(jì)量的方法有：均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解

計(jì)量法、估價(jià)法，混凝土構(gòu)筑物的體積的計(jì)量方法一般采用（D）

A.均攤法B.憑據(jù)法

C.斷面法D.圖紙法

23.下列不是承包商向業(yè)主提出索賠的的一項(xiàng)是（D）

A.工程變更引起的索賠

B.加速施工的費(fèi)用索賠

C.物價(jià)上漲引起的索賠

D.工程延誤的索賠

24.下列不是業(yè)主向承包商提出索賠的的??項(xiàng)是（A）

A.工程變更引起的索賠

B.質(zhì)量不滿足合同要求的索賠

C.對(duì)超額利潤(rùn)的索賠

D.工程延誤的索賠

25.投資偏差的原因主要分為：物價(jià)上漲、設(shè)計(jì)原因、業(yè)主原因、施工原因、客觀原因五類，下列

投資偏差的原因?qū)儆跇I(yè)主原因一項(xiàng)是（B）

A.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)B.建設(shè)手續(xù)不全

C.施工方案不當(dāng)D.工程延期

26.投資偏差的原因主要分為：物價(jià)上漲、設(shè)計(jì)原因、業(yè)主原因、施工原因、客觀原因五類，下列

投資偏差的原因?qū)儆谑┕ぴ蛞豁?xiàng)是（A）

A.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)B.建設(shè)手續(xù)不全

C.材料漲價(jià)D.工程延期

27.控制投資項(xiàng)目最有效的手段是（D）

A.組織措施B.合同與信息管理

C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

28.建設(shè)項(xiàng)目投資控制就是要（B）

A.追求投資費(fèi)用越小越好B.控制投資目標(biāo)的計(jì)劃值

C.把投資控制在目標(biāo)實(shí)際值內(nèi)D.把投資控制在投資限額以內(nèi)

29.工程變更由（B）審查批準(zhǔn)。

A.項(xiàng)目業(yè)主B.監(jiān)理工程師

C.承包商D.造價(jià)工程師

30.施工階段投資控制的措施主要涉及經(jīng)濟(jì).技術(shù).組織.合同四方面，下列關(guān)于施工階段投資控

制的工作屬于技術(shù)措施的一項(xiàng)是（C）

A.編制本階段投資控制工作計(jì)劃核詳細(xì)的工作流程圖

B.嚴(yán)格執(zhí)行工程價(jià)款的支出的審批制度，復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書

C.深入到技術(shù).工藝領(lǐng)域中研究工程設(shè)計(jì).施工方案，從中挖潛節(jié)約投資的可能性

D.做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，積累資料，為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)

31.施工階段投資控制的措施主要涉及經(jīng)濟(jì).技術(shù).組織.合同四方面，下列關(guān)于施工階段投資控

制的工作屬于經(jīng)濟(jì)措施的一項(xiàng)是（B）

A.編制本階段投資控制工作計(jì)劃核詳細(xì)的工作流程圖

B.嚴(yán)格執(zhí)行工程價(jià)款的支出的審批制度，復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書

C.深入到技術(shù).工藝領(lǐng)域中研究工程設(shè)計(jì).施工方案，從中挖潛節(jié)約投資的可能性

D.做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，積累資料，為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)

32.施工階段投資控制的措施主要涉及經(jīng)濟(jì).技術(shù).組織.合同四方面，下列關(guān)于施工階段投資控

制的工作屬于組織措施的一項(xiàng)是（A）

A.編制本階段投資控制工作計(jì)劃核詳細(xì)的工作流程圖

B.嚴(yán)格執(zhí)行工程價(jià)款的支出的審批制度，復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書

C.深入到技術(shù).工藝領(lǐng)域中研究工程設(shè)計(jì).施工方案，從中挖潛節(jié)約投資的可能性

D.做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，積累資料，為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)

33.施工階段投資控制的措施主要涉及經(jīng)濟(jì).技術(shù).組織.合同四方面，下列關(guān)于施工階段投資控

制的工作屬于合同措施的一項(xiàng)是（D）

A.編制本階段投資控制工作計(jì)劃核詳細(xì)的工作流程圖

B.嚴(yán)格執(zhí)行工程價(jià)款的支出的審批制度，復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書

C.深入到技術(shù).工藝領(lǐng)域中研究工程設(shè)計(jì).施工方案，從中挖潛節(jié)約投資的可能性

D.做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，積累資料，為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)

第5章建設(shè)工程進(jìn)度控制

1.影響建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度最大的干擾因素是（A）

A.人為因素B.技術(shù)因素

C.設(shè)備與構(gòu)配件因素D.水文地質(zhì)與氣象因素

2.關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（A）

A.工程延誤與工程延期是同一概念

B.工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延

C.工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長(zhǎng)的時(shí)間屬于合同工期的?部分

D.導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加.業(yè)主的干擾和阻礙等因素

3.監(jiān)理工程師進(jìn)度控制采取措施的種類主要涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、合同四方面，下列關(guān)于進(jìn)度控

制的工作屬于合同措施的一項(xiàng)是（C）

A.落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制部門的人員

B.審查承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等

C.嚴(yán)格控制合同變更

D.對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償

4.監(jiān)理工程師進(jìn)度控制采取措施的種類主要涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、合同四方面，下列關(guān)于進(jìn)度控

制的工作屬于技術(shù)措施的一項(xiàng)是（B）

A.落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制部門的人員

B.審查承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等

C.嚴(yán)格控制合同變更

D.對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償

5.監(jiān)理工程師進(jìn)度控制采取措施的種類主要涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、合同四方面，下列關(guān)于進(jìn)度控

制的工作屬于組織措施的一項(xiàng)是（A）

A.落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制部門的人員

B.審查承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等

C.嚴(yán)格捽制合同變更

D.對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償

6.監(jiān)理工程師進(jìn)度控制采取措施的種類主要涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、合同四方面，下列關(guān)于進(jìn)度控

制的工作屬于經(jīng)濟(jì)措施的一項(xiàng)是（D）

A.落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制部門的人員

B.審查承建單位提交的進(jìn)度計(jì)戈I.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等

C.嚴(yán)格控制合同變更

D.對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償

7.建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位，其中對(duì)項(xiàng)目可行性

研究.設(shè)計(jì)任務(wù)書及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排屬于（A）的計(jì)劃系統(tǒng)。

A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位

C.施工單位D.監(jiān)理單位

8.進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式主要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩大類，下列各項(xiàng)對(duì)橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖描述不正確的一

項(xiàng)是（B）

A.橫道圖是指計(jì)劃任務(wù)中各個(gè)子項(xiàng)目均以一條橫道表示的進(jìn)度圖表

B.工作的持續(xù)時(shí)間以時(shí)間坐標(biāo)為尺度繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖稱作雙代號(hào)標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖

C.按照表示工作的符號(hào)不同，網(wǎng)絡(luò)圖分雙代號(hào)和單代號(hào)兩種

D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)或該節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖

9.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則說(shuō)法不正確的一項(xiàng)是（B）

A.網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示

B.可以出現(xiàn)循環(huán)回路

C.箭線嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無(wú)箭頭的連線

D.必須按已定的邏輯關(guān)系繪制

10.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間描述不正確的一項(xiàng)是（D）

A.最早開始時(shí)間是在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時(shí)刻

B.最早完成時(shí)間是在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時(shí)刻

C.最早開始時(shí)間從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，順序進(jìn)行計(jì)算

D.工作最早完成時(shí)間等于該工作最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差

11.下列關(guān)于總時(shí)差和自由時(shí)差說(shuō)法不正確的一項(xiàng)是（D）

A.總時(shí)差是在不影響工期的前提下，一項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間

B.自由時(shí)差是在不影響緊后工作最早開始的前提下，一項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間

C.總時(shí)差等于該工作的最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差

D.自由時(shí)差等于該工作各緊后工作的最早開始時(shí)間中的最大值與本工作最早完成時(shí)間之和

12.下列關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說(shuō)法不準(zhǔn)確的是（D）

A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

C.關(guān)鍵線路上所有節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

D.關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作

13.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，根據(jù)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間和最遲時(shí)間計(jì)算工作的時(shí)間參數(shù)說(shuō)法錯(cuò)誤的一項(xiàng)是

（D）

A.工作最早開始時(shí)間等于該工作的開始節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間

B.工作最早完成時(shí)間等于該工作的開始節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間加工作持續(xù)時(shí)間

C.工作最遲完成時(shí)間等于該工作的完成節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間

D.工作最遲開始時(shí)間等于該工作的完成節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間減工作持續(xù)時(shí)間

14.對(duì)于關(guān)鍵線路說(shuō)法正確的一項(xiàng)是（D）

A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路只有一條

B.關(guān)鍵線路中不可能經(jīng)過(guò)虛工作

C.關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作

D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰兩關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零

15.關(guān)于對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化說(shuō)法不正確的一項(xiàng)是（C）

A.工期優(yōu)化是壓縮計(jì)算工期以達(dá)到要求工期目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過(guò)程

B.工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)

C.在優(yōu)化過(guò)程中，可以將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作

D.在優(yōu)化工程中，出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路，必須將各條關(guān)鍵線路持續(xù)時(shí)間壓縮同一數(shù)值

16.工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制的起始與終止時(shí)間是（A）

A.起始時(shí)間為審核承包單位提交的施工進(jìn)度，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目保修期滿

B.起始時(shí)間為工程項(xiàng)目開工，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目保修期滿

C.起始時(shí)間為審核承包單位提交的施工進(jìn)度，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目竣工

D.起始時(shí)間為工程項(xiàng)目開工，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目竣工

17.施工階段進(jìn)度控制的措施主要涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、其他配套四方面，下列關(guān)于施工階段進(jìn)

度控制的工作屬于組織措施的一項(xiàng)是（A）

A.增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍

B.改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間

C.實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)

D.改善外部配合條件

18.施工階段進(jìn)度控制的措施主要涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、其他配套四方面，下列關(guān)于施工階段進(jìn)

度控制的工作屬于技術(shù)措施的一項(xiàng)是（B）

A.增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍

B.改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間

C.實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)

D.改善外部配合條件

19.施工階段進(jìn)度控制的措施主要涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、其他配套四方面，下列關(guān)于施工階段進(jìn)

度控制的工作屬于經(jīng)濟(jì)措施的一項(xiàng)是（C）

A.增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍

B.改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間跌時(shí)間

C.實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)

D.改善外部配合條件

20.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期應(yīng)（C）

A.等于要求工期

B.等于計(jì)算工期

C.不超過(guò)要求工期

D.不超過(guò)計(jì)算工期

二、多項(xiàng)選擇題

1.建設(shè)工程監(jiān)理是（ADE）。

A.一種高智能有償技術(shù)服務(wù)活動(dòng)B.采用行政管理的方式方法

C.擁有確認(rèn)工程質(zhì)量等級(jí)的權(quán)力D.系統(tǒng)、連續(xù)性的監(jiān)督管理活動(dòng)

E.社會(huì)化、專業(yè)化的監(jiān)督管理

2.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)守法經(jīng)營(yíng)是指（ACD）。

A.在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

B.按公正、獨(dú)立、自主的原則開展監(jiān)理活動(dòng)

C.認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同

D.遵守國(guó)家有關(guān)企業(yè)法人的法律、法規(guī)的規(guī)定

E.不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)

3.監(jiān)理規(guī)劃中的“工程項(xiàng)目概況''包括（ACDE）等內(nèi)容。

A.工程項(xiàng)目名稱B.工程項(xiàng)目主管部門C.工程項(xiàng)目地點(diǎn)

D.主要結(jié)構(gòu)類型E.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱

4.組織構(gòu)成因素包括（BCDE）。

A.合理的組織聯(lián)系B.合理的管理跨度C.合理的管理層次

D.合理確定職能E.合理劃分部門

5.監(jiān)理工程師應(yīng)采取綜合性控制措施進(jìn)行目標(biāo)控制，其中合同措施包括（AD）。

A.協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的工程發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)

B.通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資C.選派適當(dāng)人員擔(dān)當(dāng)重要監(jiān)理工作

D.參加合同談判，處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題

E.制定目標(biāo)控制工作流程

6.當(dāng)事人訂立合同，采用要約、承諾方式。要約的法定條件是（AC）。

A.內(nèi)容具體確定B.必須有明確的承諾人

C.經(jīng)受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束

D.經(jīng)非受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束

7.施工合同文件包括（AB）。

A.施工合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.不包括招標(biāo)書

D.不包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

8.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目有（AB）。

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施，公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的工程

B.全部或部分使用國(guó)有資金的項(xiàng)目C.不包括國(guó)家融資的項(xiàng)目

D.不包括使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款的項(xiàng)目

9.當(dāng)事人依法訂立合同應(yīng)遵循下列原則（AB）。

A.全面、適當(dāng)履行的原則B.誠(chéng)實(shí)信用原則C.等價(jià)有償原則D.當(dāng)事人不得變更的原則

10.要約邀請(qǐng)是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。例如（AC）。

A.寄送價(jià)目表B.發(fā)售招標(biāo)文件C.招標(biāo)公告D.發(fā)出中標(biāo)通知書

11.工程師審查索賠成立的條件有（AB）。

A.與合同對(duì)照，事件已造成承包商施工成本額外支