公司第一季度安全生產(chǎn)情況匯報實用文檔

河南恒通建設(shè)集團第一季度安全生產(chǎn)情況匯報新鄉(xiāng)市建筑安全管理站：按照新建安《2021》03號文要求關(guān)于《開展2021年第一季度建筑企業(yè)安全生產(chǎn)考核的通知》要求，現(xiàn)將恒通建設(shè)集團第一季度安全工作情況匯報如下：一、自查報告接到新建安《2021》03號文關(guān)于開展2021年一季度建筑企業(yè)安全生產(chǎn)考核的通知，公司領(lǐng)導高度重視，立即召開會議，分析安全形勢、傳達文件精神，布置安全自查工作并于3月15日—3月25日對公司機關(guān)和所有工程項目進行一次安全大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：1、組織領(lǐng)導為了保證本次檢查順利進行，切實做到安全生產(chǎn)文明施工，公司責成安全工作直接責任人公司總經(jīng)理負責，公司安檢部牽頭各部門領(lǐng)導，各工程項目經(jīng)理參加的安全檢查小組，對公司和工地進行拉網(wǎng)式檢查。2、檢查內(nèi)容，本次檢查含蓋了各方面，包括公司用電、工地用電、公司倉庫、工地倉庫、公司食堂、工地食堂、汽車使用、機械使用、各工地制度落實情況、安全責任制落實情況、施工現(xiàn)場安全標示、標志、標牌設(shè)置、施工人員安全防護、安全員到位率、特種操作人員持證上崗情況、安全教育落實情況、工地職工崗前安全培訓情況、各工序安全交底情況、工人安全知識掌握情況，通過檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題，公司及各工地對安全工作高度重視，做到了安全以“預防為主、防治結(jié)合”形成了人人講究安全，時時事事不忘安全的良好氣氛達到了確保安全無事故的安全生產(chǎn)目的。3、今后措施該次檢查活動對全體干部職工是一次重要的安全教育活動，使大家進一步認識到安全工作無小事，關(guān)系到個人安危家庭幸福、社會和諧，也關(guān)系到企業(yè)信譽和利益，為了鞏固大檢查的成果，確保今后安全生產(chǎn)在今后的生產(chǎn)工作中采取以下措施（1）繼續(xù)加強安全知識的安全教育，努力提高各生產(chǎn)項目職工安全意識的認真開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，認真抓好安全文化建設(shè)已印制了《施工安全手冊》，增強大家的安全生產(chǎn)意識（2）按照上級要求及有關(guān)規(guī)定積極主動選派人員參加上級部門組織的安全培訓，同時主動請有關(guān)部門對全體職工進行安全培訓，切實抓好職工安全和生產(chǎn)技能培訓，確保特種作業(yè)人員持證上崗100%（3）完善安全培訓制度，使安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)?；?。（4）強化安全生產(chǎn)責任管理，進一步完善各安全制度。公司安全工作在第一責任人董事長領(lǐng)導下，公司各項目經(jīng)理對安全工作負直接責任，要切實履行職責加強安全工作，布置監(jiān)督檢查，及時排除各類隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。（5）我公司要認真落實《新鄉(xiāng)市2021年建筑手施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任目標承諾書》（6）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期，不定期對各部門，各工地落實安全制度情況進行檢查監(jiān)督，并將檢查情況做為年終獎考核內(nèi)容和工資獎金掛鉤。（7）公司各部門、各項目工地要根據(jù)各自的情況和工作特點，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行杜絕違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象切實做到有章可循。(8)繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面加強安全生產(chǎn)標準化、科學化和精細化管理。認真落實《中華人民共和國安全法》《中華人民共和國建筑法》《交通工程安全管理條例》等法規(guī)。4、突擊重點狠住落實我公司是以公路橋梁為主的企業(yè)，其重點在于橋梁高空混凝土澆筑，梁板架設(shè)、電力使用、機械作業(yè)、張拉等，對這些重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)要加大檢查力度重點排查電器使用不合規(guī)，司機疲勞駕駛、違章操作，各種安全標志不規(guī)范、不齊全，各種施工人員安全防護不到位的現(xiàn)象發(fā)生。5、加大投入確保安全安全工作除了各級領(lǐng)導重視全體人員參與外還要有足夠的物力財力做保障，我公司將按照安全資金優(yōu)先，安全物資必保的原則加大投入保證安全工作，有人管安全資金有保證、安全物資有儲備、安全工作有章法。我們堅信在市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站的領(lǐng)導，結(jié)合我們公司全體員工的不懈努力會把安全工作落實和持續(xù)下去。二、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實情況公司安全管理工作突擊以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”以有關(guān)安全生產(chǎn)法律為依據(jù)結(jié)合生產(chǎn)特點，突擊高空墜落、深基坑防護、高支模施工、腳手架搭設(shè)、各種道路施工警示標牌、標志、各種電力安全裝置、機械操作重點建立生產(chǎn)責任制，狠抓落實務求實效，促進了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定在良好的狀態(tài)。根據(jù)上級主管部門對安全管理工作的要求，公司安全生產(chǎn)工作重點抓了以下幾方面：1、高度重視安全工作，新年伊始董事長與各公司經(jīng)理各部門領(lǐng)導各工程工地項目經(jīng)理簽訂了2021年安全生產(chǎn)目標責任書。把安全生產(chǎn)指標和安全生產(chǎn)責任制分解落實到各基層單位直至個人。2、明確責任年初公司即下發(fā)了關(guān)于做好安全工作的通知將安全責任落實到人，達到縱向到底橫向到邊的總體要求，形成了安全工作人人都是主體，從都要參與、一級抓一級層層落實的安全生產(chǎn)體系。同事定期和不定期對各施工工地各部門和重點施工路段落實情況進行督查確保安全生產(chǎn)各項工作扎實開展。3、廣泛動員做好宣傳努力提高生產(chǎn)人員的安全意識，年初公司召開了安全生產(chǎn)動員會，宣講了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》講解了國家安全生產(chǎn)形勢分析了公司具體安全情況，提出了安全生產(chǎn)要求和目標，隨后公司又對各個工地發(fā)放了“安全生產(chǎn)手冊”4、確保安全生產(chǎn)責任制嚴格落實，公司對各部門各工程工地定期進行考核。評獎考核情況和個人的績效工資年終獎金掛鉤，使大家感到安全工作的壓力做到主動落實制度，嚴格操作規(guī)程，認真履行職責。5、不定期檢查安全，及時消除隱患。公司經(jīng)常派安全專干深入各工地檢查安全工作，及時消除安全隱患，糾正違章作業(yè)、安上安全設(shè)施、指導施工人員安全生產(chǎn)保證了工程建設(shè)緊張有序安全措施到位，杜絕安全事故。6、加大安全工作投入，公司本著安全優(yōu)先的原則，安排工程建設(shè)資金時首先安排安全生產(chǎn)資金，購買物材器材時首先購買安全器材，布置生產(chǎn)時首先布置安全生產(chǎn)。保證了安全資金的投入促進了安全形勢的穩(wěn)的健康發(fā)展。通過本次考核我們更進一步認識到安全工作的重要性，今后一定會更加重視安全責任制的落實，確保年內(nèi)安全工作無事故。三、公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及規(guī)章制度建設(shè)落實情況1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)落實情況為了確保安全生產(chǎn)公司成立以董事長為第一責任人，總經(jīng)理為直接責任人、副經(jīng)理為具體責任人，安全項目小組下設(shè)安檢部，統(tǒng)一領(lǐng)導指揮協(xié)調(diào)公司機關(guān)及各工程項目的安全生產(chǎn)管理工作，各工程項目設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理為該項目安全生產(chǎn)第一責任人，專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理為直接責任人，安全員為安全生產(chǎn)具體責任人，各施工隊為安全生產(chǎn)主體，隊長為安全生產(chǎn)第一責任人，安全副隊長為安全生產(chǎn)直接責任人，安全監(jiān)督員為具體責任人。2、規(guī)章制度建設(shè)落實情況工程建設(shè)涉及面大、牽涉人員多、稍不注意就可能出現(xiàn)人員傷亡因，因此制度建設(shè)尤為重要，只有強有力的制度保障、足夠的財力支持，不懈的狠抓力度、細致的工作才能確保安全工作落到實處。為本公司下大力氣制定了詳細的安全制度、定期會議制度如定期安全檢查制度、不定期的安全巡視制度、定期安全教育制度、專業(yè)人員培訓制度、崗前安全教育制度、工前安全提示制度、工序交接安全交底制度、安全常識普及制度（公司印發(fā)有施工安全手冊）安全員在崗制度，安全物資保障制度、安全隊伍應急制度等，始終貫徹預防為主的方針做到安排工作必將安全，交代事情必交待安全事項，檢查工作必檢查安全，總結(jié)工作必總結(jié)安全情況，做到警鐘長鳴使全體人員始終繃緊安全生產(chǎn)這個弦，這些制度的制定和落實保證了公司各項活動和生產(chǎn)的順利進行。四、安全生產(chǎn)培訓教育計劃及落實情況1、安全生產(chǎn)培訓教育計劃為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，公司確保定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓計劃如下：（1）企業(yè)法人代表、項目負責人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓學習一次，學習時間不少于30學時。（2）安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于40學時。（3）其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于20學時。（4）工人的安全知識、安全技能訓練學習時間每人不少于20學時。（5）上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上，成績合格者方可上崗。（6）新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育。（7）變換工種的職工要進行安全教育培訓，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓練，經(jīng)考試合格者方可變換。（8）特種工程（電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓，每年一次，時間不少于15學時。2、安全教育培訓情況（1）管理人員安全教育培訓情況為了提高管理人員安全管理水平，公司每月對安全管理人員進行一次安全培訓，每季度進行一次考試，培訓內(nèi)容主要有：安全意識培訓、法律法規(guī)培訓、各種安全制度培訓、各種安全管理手段培訓、安全生產(chǎn)管理基本知識培訓、各種安全生產(chǎn)技術(shù)要求培訓、有關(guān)行業(yè)技術(shù)安全標準培訓?，F(xiàn)場作業(yè)人員培訓教育情況為了做好現(xiàn)場作業(yè)人員的安全工作公司采用定期和不定期的方式進行培訓教育，定期培訓每月兩次，集中進行，不定期培訓主要根據(jù)工作特性采用工前提示、技術(shù)交底提示、工序交底提示的方式進行每月考試一次。培訓內(nèi)容為：安全生產(chǎn)基本知識、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各種施工可能遇到的不安全因素、各種勞動保護措施、各種安全操作規(guī)程、各種機械使用安全規(guī)定、用電基本常識。季度通過安全培訓教育，使公司員工和各工地生產(chǎn)人員安全意識有了極大的提高安全措施得到了有效落實，安全工作得到較大的保證。五、施工現(xiàn)場隱患排查與整改情況按照“企業(yè)全面負責”、“誰主管，誰負責”、“誰造成，誰管理，誰負責”、“誰受益，誰管理，誰負責”和分級管理的安全生產(chǎn)責任制原則，公司定期進行事故隱患和危險源的排查，落實重大事故隱患和重大危險源的監(jiān)管責任。排查隱患部分工人自我防護意識不強，進入施工現(xiàn)場不戴安全帽。電箱無門、無鎖、無防雨措施，電箱下引出線混亂。接地與接零系統(tǒng)不符合規(guī)范規(guī)定。整改情況（1）對不戴安全帽進入施工現(xiàn)場的工人進行安全教育并與處罰，進入施工現(xiàn)場杜絕不戴安全帽現(xiàn)象。（2）配電箱和開關(guān)箱必須“一機一閘、一漏一箱”關(guān)門、上鎖、裝防雨罩。開關(guān)箱必須配漏電保護裝置，電箱下引出線整齊有序。上下班檢查責任落實到人(3)工地現(xiàn)場的設(shè)備接地與接零系統(tǒng)必須符合規(guī)定。六、安全事故應急救援與演練情況為了加強安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復正常施工秩序，特制定此安全事故應急救援預案。1、事故應急救援預案的定義、編制依據(jù)及原則（1）定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。（2）編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。（3）編制原則：預案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。預案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。2、公司應急指揮及救援組織機構(gòu)（1）公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。（2）項目部安全領(lǐng)導小組機構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應急專業(yè)組長。3、公司應急指揮及救援組織職責（1）公司安全生產(chǎn)委員會職責：負責事故救援的整體指揮、建立公司網(wǎng)絡系統(tǒng)、保證與項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作。負責成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。(2)項目部安全領(lǐng)導小組職責：負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施；負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；負責所需材料、人員的落實；負責與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；負責工程項目生產(chǎn)的恢復工作。4、項目部應急專業(yè)組職責：(1)事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。(2)事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。(3)事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。(4)事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡工作。5、工作要求(1)相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。(2)必須確保應急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。(3)各應急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。6、緊急情況的處理程序和措施（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向項目部安全領(lǐng)導小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應積極參加援救。(2)事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。(3)各應急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。(4)項目部安全領(lǐng)導小組接到報告后，應立即向上級安全領(lǐng)導小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設(shè)備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導機構(gòu)的指令。(5)項目部安全領(lǐng)導小組，應根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構(gòu)幫助，確需應急服務機構(gòu)的幫助時，應立即與應急服務機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構(gòu)到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。(6)事后，項目部安全領(lǐng)導小組，要及時組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。應急救援機構(gòu)號碼匪警：110火警：119醫(yī)療急救：120案例：應急預案演練時間：某年冬夜地點：某項目部工人宿舍事件：火災深夜兩點鐘，某工人宿舍員工大都處于熟睡狀態(tài)中，突然一名工人發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)一處電線短路失火，頓時火勢十分兇猛，這名工人當即發(fā)出喊叫?，F(xiàn)場基層應急專業(yè)組人員立即按照緊急預案的程序，積極組織自救：提醒大家不要慌亂，互相幫忙，撤離工棚；采取緊急救援措施，切斷發(fā)生火災宿舍電源，進行現(xiàn)場保護；迅速向現(xiàn)場內(nèi)其他宿舍發(fā)出報警信號，向項目部安全領(lǐng)導小組報告，并拔打110報警，向消防部門求救；其他宿舍應急專業(yè)組人員獲得報警信號后，立即參加援救；在消防車輛到來前，進行道路疏通、照明等救援準備工作。項目部安全領(lǐng)導小組接到報警后，立即趕赴事故現(xiàn)場，并委派項目部值班員臨時負責事故現(xiàn)場的指揮工作。項目部安全領(lǐng)導小組立即向上級安全領(lǐng)導機構(gòu)報告，并接受了上級安全領(lǐng)導機構(gòu)的指令。項目部值班員到達現(xiàn)場后，立即接手現(xiàn)場指揮工作。各應急專業(yè)組人員接受項目部安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，按照各自崗位職責采取措施，開展工作。事故現(xiàn)場保護組開展保護事故現(xiàn)場、人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場保護組人員指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，經(jīng)清點，發(fā)現(xiàn)兩名人員失蹤，確認他們現(xiàn)被困火場。事故現(xiàn)場搶險組立即投入搶救被困人員及滅火自救工作，指派出兩名經(jīng)驗豐富的搶險隊員，佩帶防毒面具，身披用水澆濕的棉被沖進火場，將兩名被困人員救出火場。其他搶險隊員兵分兩組，一組人員采用現(xiàn)場備用的消防器材進行滅火，另一組人員轉(zhuǎn)移附近倉庫的氧氣瓶、乙炔瓶、油漆、伙房的液化氣瓶等易燃易爆危險品。事故現(xiàn)場救護組立即開展對受傷人員的緊急救護工作。對兩名已處昏迷狀態(tài)的受傷人員，采取人工呼吸等方法進行緊急搶救，通過緊急救護兩名受傷人員脫離了危險。對其他受輕傷人員進行包扎，因兩名工人傷勢較重，救護組向安全領(lǐng)導小組報告后，安全領(lǐng)導小組立即向急救中心求援，將兩名燒傷人員護送急救中心進行治療。消防車輛趕赴現(xiàn)場后，項目部安全領(lǐng)導小組、各應急專業(yè)組緊密配合消防部門投入滅火戰(zhàn)斗。通過三十分鐘的緊張戰(zhàn)斗，大火終被撲滅。隨后，項目部安全領(lǐng)導小組作好事故現(xiàn)場員工的住宿等安撫工作，安排恢復工程項目的正常施工秩序，配合上級安全領(lǐng)導機構(gòu)及政府安全監(jiān)督管理部門作好事故調(diào)查及處理工作。此次火災事故，因發(fā)現(xiàn)及時、指揮統(tǒng)一、措施得當；各應急小組成員職責明確、技能熟練；應急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好。從而未造成人員死亡，兩名受傷較重員工很快治愈投入工作，將損失降到了最低限度。否則，后果不堪設(shè)想。七、安全文明施工措施費投入情況1、公司成立安全監(jiān)督小組確保公司和各個項目的安全經(jīng)費?？顚Ｓ?。2、各個項目的安全標志牌、安全帽、安全網(wǎng)、消防栓、等安全設(shè)備配備齊全。八、安全事故控制情況公司實行安全生產(chǎn)責任制，明確公司領(lǐng)導和各級各類人員對安全工作應負的崗位責任，進行全員、全過程、全方位的安全管理。在公司高度重視安全教育和全體員工的不懈的堅持下公司無安全事故發(fā)生。門診高危妊娠管理第一季度總結(jié)為進一步產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，落實孕產(chǎn)婦妊娠風險評估與管理工作,及早發(fā)現(xiàn)、干預影響妊娠的風險因素，防范不良妊娠結(jié)局，保障母嬰安全,根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《孕產(chǎn)婦妊娠風險評估與管理規(guī)范》和蘭山區(qū)《關(guān)于全面加強母嬰安全保障工作的通知》精神,嚴格執(zhí)行三級轉(zhuǎn)診制度，把高危孕產(chǎn)婦的管理產(chǎn)科工作的重點,力求使高危妊娠的管理到位、實效，現(xiàn)將這方面的工作總結(jié)如下：201年1月1日至2021年3月31日在本院分娩建檔總數(shù)194人，較高風險107人，高危妊娠率20。0%，專案管理37人，管理率100%。一、高危妊娠管理采取的措施：1、孕13周內(nèi)的建檔，完善輔助檢查，早發(fā)現(xiàn)、早篩選、早治療高危因素。2、設(shè)立高危孕產(chǎn)婦?？崎T診,高危妊娠的孕產(chǎn)婦由副主任以上的醫(yī)師專管，對評分高的高危孕婦進行登記,定期產(chǎn)檢加隨訪管理。3、對未定期進行產(chǎn)檢的動態(tài)因素的高危孕婦催檢，38周孕婦進行短信溫馨提示,建議其定期產(chǎn)檢，并有記錄。4、對產(chǎn)時高危者采取積極主動、果斷有效的措施，適時終止妊娠，降低孕產(chǎn)婦及圍生兒死亡率。二、風險分類及主要高危因素統(tǒng)計：圖一2021年1—3月份孕婦風險評估圖分類例數(shù)構(gòu)成比基本情況7036.1%異常分娩史5829。7％妊娠合并癥4724.1%妊娠并發(fā)癥1910.1％其它合計194100％表1高危因素的分類及構(gòu)成比：圖2較高因素分布圖：44例較高風險的孕婦其高危因素分布情況：三、高危因素分析：1。從表1可看出我院四大高危因素中，最主要的是孕婦基本情況、異常分娩史和妊娠合并癥及并發(fā)癥占所有高危因素的100%，因此有效預防和消除這四大高危因素是降低高危妊娠發(fā)生率的有效辦法。2.從圖2可看出我科較高風險的孕婦最常見的高危因素依次是:（1）高齡（2）肥胖（3)2次子宮手術(shù)史（4）內(nèi)科合并癥（5)等因素。3、由于二孩政策的全面放開，高齡妊娠成為第一大高危因素，高齡妊娠、分娩風險較大,要做好孕前咨詢和孕期管理，保障母嬰安全。3.隨著人們生活水平的提高以及前幾年剖宮產(chǎn)理解的誤區(qū)和剖宮產(chǎn)指征的放寬，剖宮產(chǎn)率較高，再次妊娠后的疤痕子宮發(fā)生率自然也就提高，成了我科第二大高危因素。因此，一方面要加強孕產(chǎn)婦的孕期知識的宣傳和引導，另一方面要提高產(chǎn)科工作者的業(yè)務水平，正確處理產(chǎn)程，嚴格控制剖宮產(chǎn)率，既是提高產(chǎn)科質(zhì)量的關(guān)健,也是降低高危妊娠發(fā)生率的關(guān)健。4、從我們的資料中可以看出，糖尿病高危因素占內(nèi)科合并癥排第一位。隨著人們生活水平的提高，孕期營養(yǎng)得到越來越多人的重視,但是由于宣教不到位，仍有部分孕婦不注意合理飲食，導致營養(yǎng)過度,使得高危因素增加，難產(chǎn)率也相應增加,因此，我們提倡合理飲食，勞逸結(jié)合，使妊娠期體重合理的增長。四、今后的工作任務：1、繼續(xù)做好和完善高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，加強業(yè)務學習培訓，及時識別高危妊娠，使高危人群得到及時的檢查和追蹤。2、繼續(xù)加強孕期知識宣教，配合有關(guān)部門，爭取最大限度的讓每一個孕婦自覺地到醫(yī)院接受產(chǎn)前檢查,及早發(fā)現(xiàn)和治療高危因素，控制高危妊娠的發(fā)生率，有效地降低孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡率。3、認真貫徹學習《關(guān)于加強母嬰安全保障工作的通知》（國衛(wèi)婦幼發(fā)〔2021〕42號）、《孕產(chǎn)婦妊娠風險評估與管理工作規(guī)范》。加強孕產(chǎn)婦妊娠風險評估與管理工作，保障母嬰安全。4、繼續(xù)孕產(chǎn)婦管理質(zhì)量自查和持續(xù)改進。銅陵是市公安局銅官山分局業(yè)務用房工程安全文明施工情況匯報尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：大家好！首先我謹代表東市建設(shè)有限責任公司·銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務用房工程項目部的全體員工，對各位領(lǐng)導、專家在百忙之中蒞臨我項目部檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面，我就銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務用房工程安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作向各位領(lǐng)導作簡要匯報：一、工程概況銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務用房工程由銅陵市公安局，銅陵市建筑設(shè)計研究院設(shè)計，銅陵建設(shè)監(jiān)理全程監(jiān)理，銅陵東市建設(shè)有限責任公司承建。該工程為框架結(jié)構(gòu)，五層，平屋面?？偨ㄖ娣e為4300m2，建筑物總高為21.9m，目前已施工至五層。二、創(chuàng)建工作實施情況該工程自2021年10月28日開工以來，在市建設(shè)主管部門的監(jiān)督、指導下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督管理下，總公司的領(lǐng)導支持、關(guān)心下，我們認真學習和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及規(guī)范，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“市級安全質(zhì)量標準化工地”的目標，按照高起點、高標準要求展開創(chuàng)建工作，狠抓安全生產(chǎn)管理，落實各級安全生產(chǎn)責任制，以創(chuàng)建安全文明工地為起點，全面實行安全生產(chǎn)目標管理。為安全管理工作提供科學的管理思路和方法，并結(jié)合施工現(xiàn)場的特點。（一）、建立組織健全制度開工伊始，項目部就策劃了安全管理文明施工領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，專職安全員任副組長，各工種負責人及操作班組長等為成員，統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)全過程，形成橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理網(wǎng)絡，在組織上加以保證。為了使安全工作有章可循，建立健全各項安全規(guī)章制度，并強調(diào)這些安全制度的可操作性。為應對可能發(fā)生的應急情況，編制了施工現(xiàn)場應急救援預案，成立了應急救援領(lǐng)導小組，從管理上最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。（二）、堅持以人為本，加大對安全設(shè)施的投入施工現(xiàn)場嚴格按照安全文明施工的有關(guān)標準執(zhí)行，設(shè)置圍擋、并進行美化處理，大門按標準規(guī)格制作；實施道路場地硬化、綠化布置及沖洗臺的設(shè)置；建立場地排水系統(tǒng)，主要道路、施工便道、堆場等一側(cè)設(shè)排水溝；按標準設(shè)置臨時辦公室、職工活動室等一系列硬件設(shè)施；現(xiàn)場備有茶水桶，有專人負責，保證職工飲水正常；設(shè)置了五牌一圖、宣傳欄等設(shè)施；對樓層預留構(gòu)造柱鋼筋的外漏部分利用木板進行維護，并作警示標志，以防絆人。對所有進場施工人員進行安全知識教育和安全學習，形成人人爭先進，個個遵章守法的良好氛圍。（三）抓好安全教育堅持安全例會、安全檢查制度工程開工前認真做好作業(yè)人員的三級安全教育工作，以提高全員的安全素質(zhì)和安全意識，并進行了書面考試。對經(jīng)教育考試合格的人員進行編號，準予錄用；未經(jīng)教育或教育不合格的人員一律不準上崗作業(yè)。對現(xiàn)場安全管理人員和特種作業(yè)人員堅持持證上崗制度，確保持證上崗率100%。各分項工程施工前均有項目技術(shù)負責人對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。堅持每周召開安全例會，總結(jié)上周工作中存在的問題，同時布置下周工作任務，保證正常溝通。并在例會上對安全生產(chǎn)工作做的好的班組或個人予以表揚和獎勵，對安全工作做的差的班組予以批評處罰，實踐證明，收效較好。每月堅持按照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》對現(xiàn)場進行一次安全檢查，突出重點部位的治理，提出防范措施并加以落實，確保安全生產(chǎn)無事故。(四)、加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按規(guī)范標準操作本工程施工用電采用了“三相五線制”和“三級配電兩級保護”，按照施工現(xiàn)場臨時用電平面布置圖對施工用電進行了總體設(shè)計和布置，購置了標準化施工電箱。堅持“一機、一閘、一漏、一箱”布設(shè)，并對臨時用電進行了驗收，規(guī)定了用電責任人，確保施工用電安全。為了提高功效，現(xiàn)場安裝了兩臺塔吊及兩臺新型物料提升機，并有專業(yè)的安裝隊伍負責安裝，所有限位及保護裝置齊全、良好。質(zhì)檢合格后按程序報法定檢測部門檢驗合格。并完善了簽字和驗收手續(xù)。小型機具設(shè)備均設(shè)有保護接零，且裝設(shè)漏電保護器，在機械設(shè)備旁懸掛了安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了定機、定人、定崗責任制度。腳手架是安全管理工作的重點，本工程采用的是落地式扣件鋼管腳手架，為此，我們認真挑選了一班技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的專業(yè)架子工搭設(shè)，嚴格按照JGJ130-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》及施工方案、分項安全技術(shù)交底等施工要點進行搭設(shè)，連墻點按照“兩步三跨”設(shè)置，對架體材質(zhì)、安全網(wǎng)、立桿間距、桿件搭接等進行重點監(jiān)督檢查，安全科根據(jù)架子的搭設(shè)、安全網(wǎng)的掛設(shè)、進行分段驗收、分段使用。對臨邊、洞口的防護實施重點落實，加強檢查，按標準進行嚴格驗收，并懸掛安全警示標志。由安全值日人員每天進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，督促班組及時整改，以保證各項安全防護措施的可靠性和有效性。保證施工現(xiàn)場整潔，材料按指定地點堆放，必須做到“工完料盡場地清”。消防設(shè)施實行專人負責統(tǒng)一管理、倉庫、木工加工區(qū)、辦公區(qū)、樓層上均設(shè)置滅火器。為了使安全生產(chǎn)、文明施工全方位受控，我們對施工過程實行全方位監(jiān)控，及時制止和糾正不安全行為，確保安全生產(chǎn)。（五）提高綜合素質(zhì)提升整體水平創(chuàng)建工作中，我們加強管理人員和班組的文明建設(shè)，教育職工遵紀守法，提高項目部整體管理水平和綜合素質(zhì)。在工程量大、工期緊的諸多因素下，我們實現(xiàn)安全生產(chǎn)150天。員工能做到互幫互助、團結(jié)友愛，樹立集體榮譽感，至今未出現(xiàn)違紀、違法現(xiàn)象，整個工地秩序井然，施工進度、工程質(zhì)量均得到業(yè)主、監(jiān)理及社會各界的一致好評。雖然我們在安全文明施工管理方面做了一些工作，但離領(lǐng)導的要求和標準尚有一段距離。為此，誠請各位領(lǐng)導、專家提出寶貴意見，以便我們在今后的施工中不懈努力，在安全文明施工、工程質(zhì)量、工程進度等方面，尋求更大的突破。以上匯報如有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導、專家指正！謝謝!銅陵東市建設(shè)有限責任公司公安局銅官山分局業(yè)務用房工程項目部二0一一年三月六日銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務用房工程創(chuàng)文明施工情況匯報各位領(lǐng)導、各位專家、大家好：首先我代表東市建設(shè)公司、銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務用房工程項目部全體員工、對各位在百忙之中到我項目部檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面我就銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務用房工程標化創(chuàng)建工作向各位領(lǐng)導作簡要匯報：該工程建設(shè)單位：銅陵市公安局設(shè)計單位：銅陵市建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位：銅陵建設(shè)監(jiān)理公司施工單位：銅陵市公安局開工時間：2021年10月28日竣工時間：2021年5月28日本工程自2021年10月28日開工以來，在市建筑主管部門的監(jiān)督、指導下，在監(jiān)理公司監(jiān)督管理下，在業(yè)主領(lǐng)導和公司領(lǐng)導支持關(guān)心下，我們認真學習和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及規(guī)范，堅持“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“市級安全質(zhì)量標準化工地”的目標進行管理。我們不是為了創(chuàng)市級文明這么做的，在今后的工作中我們更會這么做，而且做的還要更好。為了整個工程的質(zhì)量、安全，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，我們應做到：建立組織健全制度開工前項目部就策劃了安全管理文明施工領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，專職安全員任副組長，各工程負責人及操作班組長為成員，統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)全過程，形成在組織上加以保證。堅持以人為本，加大對安全設(shè)施的投入施工現(xiàn)場我們將嚴格按照文明施工的有關(guān)標準進行，設(shè)置圍墻、五牌一圖、宣傳欄，并進行了美化處理，大門按標準制作，道路場地部分硬化，場