精選半年工作計(jì)劃集錦9篇

第頁(yè)精選半年工作計(jì)劃集錦9篇半年工作安排篇1

為提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)市衛(wèi)生局的工作會(huì)議而制定了20xx年度的工作安排：

1、以今年市局開(kāi)展醫(yī)院信息化工程建設(shè)為契機(jī)，領(lǐng)先在住院部?jī)?nèi)外科實(shí)行住院病歷電子化，努力爭(zhēng)取院辦為住院部盡早配置電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備，在觀摩多家已開(kāi)展住院病歷電子化兄弟醫(yī)院的基礎(chǔ)上，盡快完成我院住院病歷模板軟件的建設(shè)，力爭(zhēng)上半年住院病歷全部實(shí)現(xiàn)電子化。

2、要接著深化“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，在創(chuàng)建“星級(jí)醫(yī)院”建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年以開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量提高年”活動(dòng)為契機(jī)，以實(shí)施“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)力提升工程”為抓手，接著加強(qiáng)全院醫(yī)療質(zhì)量管理，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況擬定切實(shí)可行的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則，重在措施落實(shí)和考核，確保醫(yī)療質(zhì)量管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、協(xié)作院辦完成內(nèi)外科醫(yī)療資源整合，培育相宜基層醫(yī)院特點(diǎn)的全科醫(yī)師體系。今年依據(jù)醫(yī)院工作思路，住院部?jī)?nèi)外科實(shí)行整合，醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)要做好全科學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，規(guī)范住院病員的收住，病室支配等工作。

4、其它事項(xiàng)：①做好醫(yī)院感染管理，對(duì)重點(diǎn)科室做好監(jiān)控，醫(yī)院感染發(fā)生率限制在5%以下，全年無(wú)重大醫(yī)院感染事故發(fā)生;②藥事管理小組能切實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，毒麻藥品管理符合要求;③加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，今年要完成醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的改造工程;④抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，仔細(xì)制訂培訓(xùn)安排，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;⑤協(xié)作預(yù)防保健組做好今年的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及其它中心性工作。

5、要接著完善醫(yī)療核心制度并加強(qiáng)日常監(jiān)管和考核。要加強(qiáng)不定期巡查力度，剛好發(fā)覺(jué)和訂正醫(yī)療平安隱患，確保全年無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生。今年重點(diǎn)要做好三個(gè)方面：一是各科室崗位責(zé)任制度落實(shí)狀況的考核;二接著加強(qiáng)醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的指導(dǎo)和考核，今年接著開(kāi)展好每季住院病歷互評(píng)活動(dòng);三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，營(yíng)造平安有序醫(yī)療環(huán)境為目的，加強(qiáng)醫(yī)患溝通實(shí)力和技巧的培訓(xùn)與考核。

6、接著做好醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核。針對(duì)今年內(nèi)外科進(jìn)行資源整合的狀況，三基考試的形式要?jiǎng)偤谜{(diào)整，尤其是要加強(qiáng)外科醫(yī)師對(duì)內(nèi)科常見(jiàn)病多發(fā)病診治實(shí)力的培訓(xùn)和考核。主動(dòng)與中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示協(xié)調(diào)，選派臨床人員到中心輪訓(xùn)。

7、建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機(jī)制，制訂醫(yī)療事故預(yù)防及處理的預(yù)案，主動(dòng)有效地開(kāi)展工作。

8、加強(qiáng)臨床“三合理”規(guī)范教化和考核。今年要接著開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)，每月嚴(yán)格監(jiān)測(cè)不合理運(yùn)用抗菌藥物或個(gè)別抗菌藥物運(yùn)用率異樣偏高等狀況，根據(jù)醫(yī)院《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制方案》肅穆查處違規(guī)科室和人員。

XXXXX醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

半年工作安排篇2

經(jīng)過(guò)原紀(jì)檢部各成員的辛勤耕耘后，我部較為順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜?xiàng)工作。在新的季度里將接著堅(jiān)持“公允公正開(kāi)心工作，紀(jì)律嚴(yán)明服務(wù)同學(xué)”這一工作理念，一心一意為同學(xué)服務(wù)。我校本季度的工作安排包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和活動(dòng)創(chuàng)新三個(gè)部分。

一、基礎(chǔ)建設(shè)部分：

1、成員培育

考慮到例會(huì)上氣氛較差，內(nèi)容較單調(diào)、無(wú)味，過(guò)程過(guò)于步驟化這幾個(gè)因素，特在例會(huì)中加入以嬉戲方式培育干事的創(chuàng)新實(shí)力以及在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展辯論賽培育其語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力和邏輯思維實(shí)力這兩個(gè)不同的環(huán)節(jié)，以達(dá)到活躍例會(huì)氛圍，又能提高自身素養(yǎng)的效果。使例會(huì)不再是一項(xiàng)任務(wù)式的會(huì)議，而是可以當(dāng)作一種消遣方式來(lái)進(jìn)行。

2、加強(qiáng)溝通

下學(xué)期我提議紀(jì)檢部安排與其他部門(mén)各搞一次聯(lián)誼，使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更融合，。還應(yīng)擴(kuò)大紀(jì)檢工作的合作性，以更好的促使部委之間相互溝通和溝通。

3、調(diào)整內(nèi)部秩序

決不能放松紀(jì)檢部的部?jī)?nèi)秩序，要制定出一套包括例會(huì)、出勤、部門(mén)活動(dòng)在內(nèi)的紀(jì)律制度。要嚴(yán)格要求自己多做指責(zé)與自我指責(zé)，成為紀(jì)檢部的表率，展示出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

紀(jì)檢部成員要根據(jù)“自我教化、自我管理、自我服務(wù)”的原則，大力開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，增進(jìn)成員的相互了解，主動(dòng)協(xié)作學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)相關(guān)工作，做好早檢、違章電器的查處及各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)察工作，全力協(xié)助學(xué)校工作，使各項(xiàng)活動(dòng)順當(dāng)綻開(kāi)。

二、檢查部分：

本著公允、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀(jì)檢部的主要工作是對(duì)學(xué)生會(huì)的干部監(jiān)督及對(duì)同學(xué)們的檢查，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并剛好上報(bào)主席團(tuán)，要樹(shù)立良好形象。

1、會(huì)議紀(jì)律維持，仔細(xì)做好考勤工作，本著實(shí)事求是的原則，做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)狀況登記，仔細(xì)貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報(bào)，向大家公開(kāi)，以便大家核對(duì)，增加工作的透亮度。

2、定時(shí)檢查早自習(xí)出勤狀況、每周總結(jié)記錄，對(duì)無(wú)故缺席人員依情節(jié)處理。

對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。活動(dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員名單，用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤狀況。會(huì)間留意整頓紀(jì)律，對(duì)擾亂秩序的賜予警告，并登記上報(bào)。

3、學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)學(xué)生會(huì)工作反饋調(diào)查。

4、剛好了解和發(fā)覺(jué)學(xué)生會(huì)及班干部的狀況，對(duì)脫離群眾、工作消極的、不搞實(shí)際只搞形式主義，沒(méi)有做好本職工作的對(duì)其做思想工作，情節(jié)嚴(yán)峻的交主席團(tuán)處理。

5、主動(dòng)參加校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì)工作。

剛好了解同學(xué)們的看法和建議，通過(guò)郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對(duì)合理的看法主動(dòng)接納，對(duì)不良狀況的反映要?jiǎng)偤眠M(jìn)行調(diào)查和處理。

三、活動(dòng)創(chuàng)新部分：

我們的主要工作是對(duì)內(nèi)工作，基本沒(méi)有對(duì)外工作。為了變更現(xiàn)狀，建議部門(mén)在相關(guān)工作上發(fā)揮自主創(chuàng)新實(shí)力。因此，重新定位工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)外活動(dòng)零的突破。此活動(dòng)準(zhǔn)備與其他部門(mén)共同完成，主題是關(guān)于“校內(nèi)平安文化建設(shè)”，這樣即與我們的基礎(chǔ)工作相掛鉤，又能對(duì)外進(jìn)行宣揚(yáng)，擴(kuò)大影響力，并以此為契機(jī)，做出屬于我們紀(jì)檢部的品牌活動(dòng)。

半年工作安排篇3

在勞碌之中20xx年上半年轉(zhuǎn)瞬而過(guò)，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)切和大力支持、各部門(mén)的通力協(xié)作下，以及工程管理部全體人員的共同努力下，取得了一些成果，較好的完成了上半年的工作任務(wù)。此時(shí)，總結(jié)整個(gè)上半年的工作，對(duì)于有效支配和調(diào)整好下半年的工作安排、及工作思路具有重大意義。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、上半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r總結(jié)

1、設(shè)計(jì)狀況

八一新社區(qū)E、F地塊施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度較為緩慢。由于政府的修改看法導(dǎo)致設(shè)計(jì)滯后并拖延至今。截止到20xx年6月下旬，設(shè)計(jì)的主要限制性指標(biāo)已經(jīng)全部確定，E、F地塊的.建筑層數(shù)；地下室范圍、結(jié)構(gòu)；建筑基礎(chǔ)等都獲得規(guī)劃認(rèn)可和鎮(zhèn)政府同意。預(yù)料于20xx年7月上旬出最終施工藍(lán)圖。

2、工程進(jìn)展?fàn)顩r

（1）八一新社區(qū)E、F地塊場(chǎng)地平整工作已于1月底完成，場(chǎng)地平整度能夠滿意施工要求。

（2）八一新社區(qū)E、F地塊洲天公司的施工臨建設(shè)施已于2月底完工，臨建區(qū)占地面積3650㎡；辦公區(qū)2棟板房、民工生活區(qū)5棟兩層板房。能同時(shí)容納400人臨時(shí)居住生活。

（3）八一新社區(qū)E、F地塊場(chǎng)臨時(shí)施工便道已于2月初施工完成。便道寬10米，長(zhǎng)477米。

（4）八一新社區(qū)E、F地塊紅線范圍內(nèi)拆遷事宜已全面摸底。E、F區(qū)需拆遷共20戶居民、兩臺(tái)變壓器、一片墳地、5個(gè)街頭門(mén)面、一片廢棄倉(cāng)庫(kù)。截止到6月份，在3號(hào)樓范圍內(nèi)的一棟倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)拆除完畢，其它的政府正在協(xié)調(diào)中。

（5）八一新社區(qū)E、F地塊臨時(shí)用電變壓器已經(jīng)裝配完成，已于6月23日搭火通電完成，施工單位已順當(dāng)用電。

（6）工程部響應(yīng)公司號(hào)召，幫助招商部、綜合部對(duì)孝南區(qū)的三處典型的政府還建房項(xiàng)目進(jìn)行了考察和摸底。主要內(nèi)容為工程概況、運(yùn)作模式、政策條件等狀況。已作出報(bào)告上交公司。

（7）計(jì)算E、F地塊各種基礎(chǔ)的工程量和造價(jià)，如筏板基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)等供公司領(lǐng)導(dǎo)選擇。參加E、F地塊建筑戶型的修改和完善。

（8）完成孝感項(xiàng)目部辦公室用電改造、門(mén)口道路護(hù)欄拆除、后門(mén)口雨棚制作安裝等事宜，并辦理相關(guān)的工程支付。

二、下半年工作安排

1、主要工程進(jìn)度安排

（1）E區(qū)基礎(chǔ)工程安排工期為35天，安排開(kāi)工日期為7月份。地下室如有抗拔樁基礎(chǔ)工期順延20天左右。

（2）主樓平均7天一層，安排工期4個(gè)月，即20xx年8月起先，20xx年12月底封頂。

（3）裝修及綠化等其他配套工程安排工期3個(gè)月，到20xx年4月完工（中間穿插春節(jié)及假期）。

2、保障措施

（1）科學(xué)確定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)周期。

合理的工程建設(shè)周期是保證工程平安質(zhì)量的重要前提。我部門(mén)在遵循集團(tuán)公司基本建設(shè)時(shí)間框架節(jié)點(diǎn)下，依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)工程進(jìn)行充分評(píng)估、論證，從保證工程平安和質(zhì)量的角度，科學(xué)合理的制定了工期及每個(gè)階段所需的合理時(shí)間，已報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。

（2）充分做好工程開(kāi)工前的打算工作。

工程開(kāi)工前的打算工作是保證工程平安質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在拿到施工圖后仔細(xì)熟識(shí)圖紙，指明錯(cuò)誤和提出合理化建議，組織做好圖紙四方會(huì)審。確定監(jiān)理例會(huì)制度和相關(guān)的甲方、監(jiān)理、施工單位工作流程，便于工程現(xiàn)場(chǎng)管理的溝通和協(xié)調(diào)。

（3）工程實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)平安質(zhì)量管理

工程的實(shí)施是項(xiàng)目建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。仔細(xì)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，切實(shí)提高平安質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化平安質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量平安。要依據(jù)事前確定的設(shè)計(jì)、施工方案，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位加強(qiáng)平安質(zhì)量管理，確保工程平安質(zhì)量。強(qiáng)化竣工驗(yàn)收質(zhì)量管理。要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展竣工驗(yàn)收工作，將工程質(zhì)量作為工程竣工驗(yàn)收的重要內(nèi)容。工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求的，方可通過(guò)竣工驗(yàn)收；工程質(zhì)量未達(dá)到要求的，要?jiǎng)偤脤?shí)行補(bǔ)救措施，直至符合工程相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，方可交付運(yùn)用。

（4）為了項(xiàng)目開(kāi)工后的中間管理，項(xiàng)目部預(yù)算員在7月份應(yīng)到位上班，綻開(kāi)前期的打算工作。

總之，現(xiàn)階段首要工作任務(wù)是E、F地塊破土動(dòng)工，在工程走上正軌后，我部將嚴(yán)格根據(jù)工期安排限制工程進(jìn)度，發(fā)揚(yáng)“科學(xué)發(fā)展、源于品質(zhì)”的核心理念，細(xì)心施工管理，保質(zhì)保量的完成公司的本年度建設(shè)任務(wù)。

這就是我部門(mén)的上半年工作總結(jié)和下半年工作安排，望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批閱批示!

半年工作安排篇4

20xx年上半年，__街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深化貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶發(fā)展之機(jī)，謀創(chuàng)新之策，圍繞“大力發(fā)呈現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展?，F(xiàn)將重點(diǎn)工作完成狀況及主要做法報(bào)告如下：

20xx年上半年重點(diǎn)工作完成狀況及主要做法

（一）以項(xiàng)目為載體，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

1、招商引資。

實(shí)際利用外資任務(wù)為400萬(wàn)美元，引進(jìn)市外資金任務(wù)為38000萬(wàn)元，引進(jìn)市內(nèi)資金任務(wù)為19000萬(wàn)元，內(nèi)資引進(jìn)項(xiàng)目任務(wù)為75個(gè)。1—5月，完成引進(jìn)市外資金18202萬(wàn)元，進(jìn)度為47.90%，完成引進(jìn)市內(nèi)資金8018萬(wàn)元，進(jìn)度為42.20%，完成內(nèi)資引進(jìn)項(xiàng)目36個(gè)，進(jìn)度為48%。

固定資產(chǎn)投資目標(biāo)完成狀況：固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)為59000萬(wàn)元。1—5月完成18474萬(wàn)元，完成進(jìn)度為31.31%。

2、協(xié)稅護(hù)稅。

國(guó)稅任務(wù)數(shù)為230萬(wàn)元（地方實(shí)得，下同），地稅任務(wù)數(shù)為2770萬(wàn)元。1—5月，共完成協(xié)稅護(hù)稅任務(wù)479.13萬(wàn)元，為年度目標(biāo)任務(wù)的15.97%，其中國(guó)稅完成55萬(wàn)元，為年度奮斗目標(biāo)的23.91%；地稅完成424.13萬(wàn)元，為年度奮斗目標(biāo)的15.97%。

3、項(xiàng)目運(yùn)行狀況。

根據(jù)重點(diǎn)發(fā)呈現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的工作思路，我處依托河心村文化休閑特色街區(qū)資源和156畝南光廠舊址地塊、24畝錦江工貿(mào)公司地塊等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，一方面夯實(shí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，另一方面著力加強(qiáng)引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐經(jīng)營(yíng)。

（1）協(xié)作錦江工貿(mào)總公司完善了該公司位于外東五桂橋4號(hào)約24畝土地的相關(guān)手續(xù)，并在5月24日以1305萬(wàn)元/畝的成交價(jià)格勝利掛牌出讓該宗土地。目前，我處正幫助該地塊業(yè)主成都黃和工貿(mào)公司實(shí)施城東客運(yùn)站搬遷及11戶住戶的拆遷安置，預(yù)料7月份可啟動(dòng)建設(shè)。

（2）幫助四川瑞升實(shí)業(yè)公司啟動(dòng)了三官堂街1號(hào)原南光廠舊址地塊開(kāi)發(fā)建設(shè)。根據(jù)區(qū)委重點(diǎn)發(fā)呈現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和優(yōu)化利用土地資源的要求，我處主動(dòng)促進(jìn)瑞升公司投資建設(shè)五星級(jí)酒店，并就項(xiàng)目建設(shè)涉及問(wèn)題與規(guī)劃、國(guó)土等部門(mén)進(jìn)行了連接。目前瑞升公司已與萬(wàn)豪等知名酒店管理公司商討了酒店管理事宜，與上海一投資策劃公司合作進(jìn)行建設(shè)資金投入籌劃。

（3）利用轄區(qū)閑置樓盤(pán)資源開(kāi)展招商引資工作。在河心村休閑街區(qū)引進(jìn)了東湖首席和上清大妙兩家餐飲企業(yè)分別入駐河心村東湖春天森林公園和罨畫(huà)閣，預(yù)料7月份投入營(yíng)運(yùn)。在__秀城營(yíng)業(yè)房已勝利引進(jìn)了3家從事餐飲、保健等服務(wù)業(yè)入駐，目前我處已著手幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地設(shè)施改造和辦理相關(guān)證照。

（4）協(xié)作成都正信置業(yè)公司實(shí)施蓮桂南路24號(hào)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改建工程。目前已幫助完成原農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位、房屋拆除工作，土地已正式移交給該公司，現(xiàn)在進(jìn)一步完善相關(guān)手續(xù)，做好項(xiàng)目啟動(dòng)打算工作。

（二）加強(qiáng)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)

1、開(kāi)展就業(yè)服務(wù)工作。截止6月，龍舟轄區(qū)登記失業(yè)人員649人，就業(yè)436人，就業(yè)率67.18％，完成全年安排的95.97％；其中領(lǐng)取再就業(yè)實(shí)惠證的下崗失業(yè)人員再就業(yè)173人，4050等就業(yè)救濟(jì)對(duì)象就業(yè)78人；激勵(lì)家庭創(chuàng)業(yè)5戶。勞動(dòng)保障工作人員為轄區(qū)有勞動(dòng)實(shí)力就業(yè)愿望4050人（次）失業(yè)人員建立了求職登記卡，健全并完善了失業(yè)人員管理的六本基礎(chǔ)臺(tái)帳，剛好錄入微機(jī)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到了卡片、臺(tái)帳、系統(tǒng)的三統(tǒng)一。自962110就業(yè)救濟(jì)熱線開(kāi)通以來(lái)，辦事處共接到了21個(gè)求助熱線，其中1－5月新增求助熱線1個(gè)。截止目前共處理21人次，就業(yè)救濟(jì)率達(dá)101%，其中勝利上崗21人，勝利率101%。

2、做好民政優(yōu)撫救濟(jì)工作。

（1）截止6月，月保障494戶，961人，共計(jì)123201元。開(kāi)展轄區(qū)居民住房保障對(duì)象狀況入戶調(diào)查工作，為14名低保戶免費(fèi)安裝自然氣，為10名低保戶發(fā)放燃?xì)庋a(bǔ)貼，為258戶低保戶安裝一戶一表。

（2）為140名農(nóng)夫工辦理子女入學(xué)；為轄區(qū)5000余退休人員進(jìn)行生存驗(yàn)證；為105名下崗失業(yè)人員供應(yīng)再就業(yè)培訓(xùn)；申報(bào)敏捷就業(yè)補(bǔ)貼482人；申報(bào)公益性崗位社保補(bǔ)貼31人；為74名軍轉(zhuǎn)干部供應(yīng)就業(yè)服務(wù)，其中為13名失業(yè)軍轉(zhuǎn)干部每月發(fā)放解困補(bǔ)貼。

半年工作安排篇5

（一）抓好迎接千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程總考核驗(yàn)收工作。加快推動(dòng)2個(gè)省級(jí)森林城鎮(zhèn)和78個(gè)森林村莊創(chuàng)建，8月底前全面完成創(chuàng)建任務(wù)。接著開(kāi)展“回頭看”，對(duì)當(dāng)年新造林剛好進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差、補(bǔ)植補(bǔ)造，對(duì)歷年造林地塊小班進(jìn)行整改，加強(qiáng)撫育管護(hù)，落實(shí)管護(hù)人員、管護(hù)責(zé)任和管護(hù)措施，9月底前全面完成撫育管護(hù)任務(wù)，確保成活率和保存率。規(guī)范完善歷年千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程建設(shè)內(nèi)業(yè)檔案，做到圖、表、卡一樣，檔案記載和實(shí)際地塊相符，以優(yōu)異成果迎接省級(jí)總考核、總驗(yàn)收。謀劃20xx年造林綠化工作，將任務(wù)落實(shí)到山頭地塊和小班，適時(shí)開(kāi)展造林整地。

（二）深化推動(dòng)林業(yè)改革。一是加快推動(dòng)國(guó)有林場(chǎng)改革。加強(qiáng)與省里匯報(bào)對(duì)接，爭(zhēng)取改革方案早日通過(guò)審批；根據(jù)批復(fù)的方案，剛好組織實(shí)施；加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，留意發(fā)覺(jué)收集改革中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，幫助區(qū)縣分析解決；開(kāi)展督導(dǎo)檢查，確保年底前基本完成改革任務(wù)并進(jìn)行自查驗(yàn)收；同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制，確保國(guó)有林場(chǎng)改革平穩(wěn)順當(dāng)推動(dòng)。二是深化集體林權(quán)制度改革。推動(dòng)林權(quán)管理服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)，9月底完成黟縣林權(quán)管理服務(wù)中心市級(jí)驗(yàn)收。接著推動(dòng)林權(quán)抵押貸款和森林保險(xiǎn)，拓寬林業(yè)投融資渠道。8月底前全面完成20xx年度森林保險(xiǎn)續(xù)保工作。新發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作組織20家以上。

（三）強(qiáng)化森林資源愛(ài)護(hù)管理。一是建立“十三五”期間愛(ài)護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)和完善采伐管理，確保森林資源消耗量限制在省下達(dá)的119.329萬(wàn)立方米限額之內(nèi)。加強(qiáng)林地管理，嚴(yán)格實(shí)施縣級(jí)林地愛(ài)護(hù)利用規(guī)劃，嚴(yán)防非法侵占林地問(wèn)題發(fā)生。二是切實(shí)加強(qiáng)森林防火。深化貫徹《安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省林業(yè)廳關(guān)于推動(dòng)森林防火責(zé)任、信息、救災(zāi)體系建設(shè)看法的通知》，全面提升責(zé)任落實(shí)、宣揚(yáng)教化、管理防控、應(yīng)急應(yīng)對(duì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)森林火災(zāi)受害率不超過(guò)0.4‰的政府考核目標(biāo)，確保森林資源和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。三是強(qiáng)化林業(yè)有害生物防控。加大松毛蟲(chóng)、竹林病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)防治力度，力爭(zhēng)不出現(xiàn)連片災(zāi)情。開(kāi)展松材線蟲(chóng)病秋季專項(xiàng)普查，對(duì)生物限制帶內(nèi)松樹(shù)現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查摸底，加強(qiáng)枯死松樹(shù)清理。8月中旬至9月中旬開(kāi)展松木及其制品檢疫檢查月活動(dòng)，爭(zhēng)取環(huán)黃山松材線蟲(chóng)病防控項(xiàng)目早日立項(xiàng)實(shí)施，堅(jiān)決阻擋松材線蟲(chóng)病傳入。加強(qiáng)防控目標(biāo)管理考評(píng)，確保林業(yè)有害生物成災(zāi)率不超過(guò)0.35‰，無(wú)公害防治率達(dá)86%，測(cè)報(bào)精確率達(dá)84%，種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)96%。四是加強(qiáng)對(duì)濕地、自然愛(ài)護(hù)區(qū)、森林公園、古樹(shù)名木和野生動(dòng)物資源的愛(ài)護(hù)和管理。做好古樹(shù)名木認(rèn)定，制定古樹(shù)名木修復(fù)工作流程，全面規(guī)范推動(dòng)全市古樹(shù)名木修復(fù)。五是加強(qiáng)林區(qū)治安維穩(wěn)工作。接著開(kāi)展嚴(yán)打涉林違法犯罪活動(dòng)，加大化解排查涉林沖突糾紛力度，做到發(fā)覺(jué)在早、防范在先、處置在小。

（四）突動(dòng)身展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是加快竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。協(xié)作市人大做好竹產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，進(jìn)一步修改完善“十三五”竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快推動(dòng)全市竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是仔細(xì)做好第七屆安徽省花博會(huì)的組織參展工作，擴(kuò)大我市花卉苗木產(chǎn)業(yè)和林業(yè)發(fā)展影響。三是接著優(yōu)化調(diào)整林種樹(shù)種結(jié)構(gòu)，提高林業(yè)示范園區(qū)建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)竹產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，鞏固提升油茶基地，主動(dòng)發(fā)展山核桃、香榧等特種經(jīng)濟(jì)林基地，規(guī)劃建設(shè)珍稀樹(shù)種、大徑級(jí)木材基地。四是大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。以“林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升安排”為抓手，對(duì)林下經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn)實(shí)施財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)，加大林業(yè)綜合服務(wù)、科技支撐和金融支持，不斷加快我市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五是主動(dòng)培育龍頭企業(yè)。實(shí)行項(xiàng)目?jī)A斜、貼息貸款等措施，重點(diǎn)培育和扶持林業(yè)名牌產(chǎn)品和龍頭企業(yè)，加大林業(yè)招商引資力度，推動(dòng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。全年?duì)幦?shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值230億元以上。

半年工作安排篇6

上半年，區(qū)總工會(huì)主要圍繞“創(chuàng)?！焙汀肮?jié)能減排”，以及機(jī)關(guān)效能建設(shè)、抗震救災(zāi)和“迎奧運(yùn)、樹(shù)新風(fēng)”等重點(diǎn)工作，組織各級(jí)工會(huì)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的工會(huì)活動(dòng)，動(dòng)員廣闊職工主動(dòng)投身于各種生產(chǎn)和社會(huì)活動(dòng)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)“全省領(lǐng)先，西部一流”的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)上來(lái)。

一、發(fā)揮農(nóng)夫工業(yè)余學(xué)校的作用，主動(dòng)開(kāi)展《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的宣揚(yáng)和培訓(xùn)

1月16日和22日，在湖光社區(qū)和紅星社區(qū)分別舉辦了兩期“百日平安生產(chǎn)活動(dòng)”暨《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)班，101余名民營(yíng)企業(yè)、餐飲行業(yè)的負(fù)責(zé)人、基層工會(huì)干部參與了培訓(xùn)。

2、與市財(cái)貿(mào)工會(huì)聯(lián)合開(kāi)展餐飲服務(wù)管理培訓(xùn)班，對(duì)銀江鎮(zhèn)阿暑達(dá)村農(nóng)家樂(lè)和天壽湖度假村的65名彝族農(nóng)夫工服務(wù)員進(jìn)行了為期3天的服務(wù)規(guī)范的教化和培訓(xùn)，推動(dòng)了阿暑達(dá)新農(nóng)村建設(shè)和餐飲服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。

二、開(kāi)展“送暖和活動(dòng)”

1月17日、18日，會(huì)同區(qū)文明辦、教化局、衛(wèi)生局等14個(gè)部門(mén)，在東區(qū)銀江鎮(zhèn)阿暑達(dá)村和弄弄坪街道建設(shè)者廣場(chǎng)分別開(kāi)展了“三下鄉(xiāng)”和“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，把科教、文體、法律和衛(wèi)生送到村、社區(qū)，送到群眾中，為15戶貧困職工和10名貧困學(xué)生發(fā)放了桶裝油和慰問(wèn)金，為20戶貧困家庭贈(zèng)送了家庭藥箱，發(fā)放各種宣揚(yáng)資料500余份，送字畫(huà)，年畫(huà)300幅書(shū)籍300本。

2、元旦、春節(jié)送暖和活動(dòng)。開(kāi)展“五送”活動(dòng)，區(qū)總工會(huì)走訪困難職工10戶、送慰問(wèn)金5500元，探望勞動(dòng)模范7人，送慰問(wèn)金3950元，為1090戶特困職工發(fā)放慰問(wèn)金（每戶400元）。

3、各級(jí)工會(huì)在元旦、春節(jié)期間走訪困難職工、農(nóng)夫工、勞模1118人，送慰問(wèn)金、慰問(wèn)品價(jià)值45萬(wàn)元。

三、結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，主動(dòng)協(xié)作“創(chuàng)?！惫ぷ鞯拈_(kāi)展

舉辦了2期“創(chuàng)模”學(xué)問(wèn)講座、平安防范管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班，有135人參與了培訓(xùn)；有機(jī)結(jié)合“創(chuàng)模”與“職工節(jié)能減排”活動(dòng)，特地下發(fā)了文件，對(duì)各級(jí)工會(huì)開(kāi)展“職工節(jié)能減排”活動(dòng)的內(nèi)容提出了要求，同時(shí)，在職工中開(kāi)展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”提合理化建議活動(dòng)。

2、牽頭組織全區(qū)職工實(shí)施“今冬明春群眾性百日平安生產(chǎn)活動(dòng)”，對(duì)基層工會(huì)的群眾性平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作作出了詳細(xì)支配，落實(shí)了工會(huì)平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查員和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)監(jiān)督檢查員的責(zé)任，確保平安生產(chǎn)工作在“創(chuàng)模”活動(dòng)中的保證作用。

3、在社區(qū)工會(huì)中開(kāi)展“綠色環(huán)保家庭”評(píng)比工作和“家庭環(huán)保節(jié)能小獨(dú)創(chuàng)”的舉薦工作，使環(huán)保的意識(shí)、觀念和家庭環(huán)保、節(jié)能的小獨(dú)創(chuàng)、科學(xué)方法得到推廣。

四、主動(dòng)開(kāi)展“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)

選送一支代表隊(duì)參與全市“講文明、樹(shù)新風(fēng)”學(xué)問(wèn)電視競(jìng)賽，獲三等獎(jiǎng)；在湖光社區(qū)和西海岸社區(qū)開(kāi)展“，共創(chuàng)和諧社區(qū)”活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行了一次學(xué)問(wèn)、文明禮儀學(xué)問(wèn)和社會(huì)的普及和社會(huì)新風(fēng)尚的教化活動(dòng)。

五、關(guān)愛(ài)勞模，弘揚(yáng)勞模精神

4月25日，召開(kāi)了勞模座談會(huì)，來(lái)自各行業(yè)的12名在職、退休勞動(dòng)模范參與了會(huì)議，勞模們聽(tīng)取了近年來(lái)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和區(qū)總工會(huì)開(kāi)展的工作和活動(dòng)，以及對(duì)勞模的推選、管理和對(duì)勞模精神、事跡的宣揚(yáng)狀況的通報(bào)；他們暢談了自己在各自崗位上發(fā)揮勞模的表率作用和主動(dòng)參與社會(huì)活動(dòng)的感受、狀況以及今后如何接著發(fā)揮模范作用的想法。

六、關(guān)注《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施狀況

開(kāi)展了一次對(duì)企業(yè)貫徹《勞動(dòng)合同法》狀況的調(diào)查，初步駕馭了貫徹實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)和反映劇烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，形成調(diào)查分析材料上報(bào)市總工會(huì)。

2、與區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、個(gè)私經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)組成聯(lián)合執(zhí)法檢查小組，于3月15日至4月20日，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了《勞動(dòng)合同法》貫徹實(shí)施狀況專項(xiàng)檢查活動(dòng)，走訪了68家用人單位，實(shí)際企業(yè)員工人數(shù)2171人，下達(dá)《勞動(dòng)保障檢查調(diào)查詢問(wèn)通知書(shū)》36份，下達(dá)《勞動(dòng)保障檢查限期改正指令書(shū)》27份；同時(shí)，檢查小組對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了仔細(xì)分析，進(jìn)一步明確了今后檢查和指導(dǎo)的重點(diǎn)。

3、5月10日，聯(lián)合區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、區(qū)婦聯(lián)在竹湖園大門(mén)口設(shè)點(diǎn)搭臺(tái)，開(kāi)展《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)宣揚(yáng)活動(dòng)，發(fā)放《農(nóng)夫工維權(quán)手冊(cè)》200余份。

七、心系災(zāi)區(qū)，奉獻(xiàn)愛(ài)心

5.12汶川大地震后，區(qū)總工會(huì)主動(dòng)參與各種救災(zāi)捐助活動(dòng)，奉獻(xiàn)愛(ài)心。為阿壩州總工會(huì)捐助帳篷款25000元，分三批次慰問(wèn)和探望災(zāi)區(qū)來(lái)攀就讀的74名學(xué)生，送慰問(wèn)品價(jià)值9121.12元。

2、為災(zāi)區(qū)婦女捐助女性用品600套，價(jià)值3000元。

3、開(kāi)展“愛(ài)心家教”志愿活動(dòng)，對(duì)災(zāi)區(qū)來(lái)攀就讀的學(xué)生74名須要在暑假期間補(bǔ)課的狀況和信息進(jìn)行了調(diào)查、整理，上報(bào)市總統(tǒng)一調(diào)配，在暑假期間實(shí)施，使他們能夠在教短時(shí)間內(nèi)把因?yàn)?zāi)情耽擱的課程補(bǔ)回來(lái)，同時(shí)，幫助他們疏導(dǎo)心心理，健康成長(zhǎng)。

八、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)組織建設(shè)，富于創(chuàng)新

5月30日，成立了全市首個(gè)鎮(zhèn)總工會(huì)——銀江鎮(zhèn)總工會(huì)。這是新時(shí)期、新形式下工會(huì)工作的須要，也是我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)組織建設(shè)中的一次重大嘗試和突破；它標(biāo)記著銀江鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步和壯大，利在農(nóng)夫工、服務(wù)農(nóng)夫工；把的農(nóng)夫工組織到工會(huì)中來(lái)，擴(kuò)大覆蓋面，增加凝合力。

九、開(kāi)展“關(guān)愛(ài)農(nóng)夫工，夏日送涼爽”活動(dòng)

堅(jiān)持每年一次的“關(guān)愛(ài)農(nóng)夫工，夏日送涼爽”慰問(wèn)活動(dòng)。6月12日，區(qū)總工會(huì)牽頭，聯(lián)合區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、區(qū)司法局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)園區(qū)管委會(huì)、區(qū)文體局、區(qū)委宣揚(yáng)部等7個(gè)部門(mén)到高粱坪工業(yè)集中發(fā)展區(qū)開(kāi)展了慰問(wèn)活動(dòng)，把法律平安、維權(quán)、文化學(xué)問(wèn)送到園區(qū)，將茶葉、白糖、金銀花、洗發(fā)液等六各品種的涼爽飲品和洗滌用品發(fā)到農(nóng)夫工手中，本次活動(dòng)，慰問(wèn)農(nóng)夫工280人，送慰問(wèn)品價(jià)值11922.80元。

十、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，組織全體職工學(xué)習(xí)了相關(guān)文件制定和完善了本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度，剛好對(duì)“十個(gè)一”系列活動(dòng)進(jìn)行了支配。同時(shí)，結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際抓效能建設(shè)，主動(dòng)為基層和群眾服務(wù)。5月份，對(duì)xx年度調(diào)查的銀江鎮(zhèn)、各街道特困職工家庭狀況生活狀況再次進(jìn)行了調(diào)查和核實(shí)，同時(shí)明確了長(zhǎng)期幫扶的機(jī)制。

下半年工作要點(diǎn)

深化“惠民行動(dòng)”，建立幫扶困難的長(zhǎng)效機(jī)制。7月初完成“xx年度城鎮(zhèn)低收入職工生活狀況調(diào)查”和低收入入家庭職工子女、困難農(nóng)夫工子女、農(nóng)村低收入子女考高校狀況的匯總和上報(bào)工作，為下一步的救助和“寒窗助學(xué)”活動(dòng)做好打算。加快困難職工幫扶中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平，力爭(zhēng)通過(guò)驗(yàn)收。同時(shí)，探究在各街道、社區(qū)工會(huì)創(chuàng)建“惠民藥店”，以發(fā)放醫(yī)療救助卡的形式對(duì)全區(qū)家庭患病的特困職工進(jìn)行醫(yī)療救助。

2、推行同等協(xié)商、集體合同、工資集體協(xié)商工作。主動(dòng)推行平安、女職工專項(xiàng)集體合同的簽訂工作；舉辦一期“工資集體協(xié)商談判代表”培訓(xùn)班。年底，對(duì)新一輪集體合同和工資集體協(xié)議的簽訂工作進(jìn)行分類指導(dǎo)和檢查。

3、建設(shè)“職工書(shū)屋”。根據(jù)確定的6個(gè)“職工書(shū)屋”的目標(biāo)逐個(gè)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)驗(yàn)收通過(guò)。

4、加大建會(huì)力度。狠抓非公企業(yè)建會(huì)力度，接著擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面，更有效地維護(hù)職工的合法權(quán)益。同時(shí)，加強(qiáng)工會(huì)工作的基礎(chǔ)建設(shè)，指導(dǎo)基層工會(huì)建立各項(xiàng)工作制度，對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行規(guī)范化管理。

5、做好區(qū)總工會(huì)換屆工作。9月份，召開(kāi)東區(qū)工會(huì)第三次代表大會(huì)，進(jìn)行換屆選舉。

6、加大工會(huì)干部培訓(xùn)力度。對(duì)新任的基層工會(huì)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，使他們盡快熟識(shí)工會(huì)業(yè)務(wù)，駕馭工會(huì)工作的方式方法。

7、做好明年元旦、春節(jié)走訪慰問(wèn)的前期打算工作。

半年工作安排篇7

我們以優(yōu)異的業(yè)績(jī)結(jié)束了上半年的銷售工作，我們?cè)诰唧w的上半年銷售工作總結(jié)中吸取到了更多的閱歷、精華。這樣在制定下半年銷售工作安排時(shí)，我們的目標(biāo)更明確，思路更清楚，銷售更有信念。

(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。

首先，這里多是09年下半年工作安排中的銷售重點(diǎn)，部門(mén)負(fù)責(zé)的顧客大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理顧客、公司無(wú)貸戶和電子銀行顧客顧客。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，實(shí)行“確保穩(wěn)住大顧客，努力轉(zhuǎn)變小顧客，主動(dòng)拓展新顧客”的策略，制定詳營(yíng)銷安排，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣揚(yáng)、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)顧客上門(mén)推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。

做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)綻開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)顧客掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)顧客，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深化開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

顧客資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公顧客是全公司的優(yōu)質(zhì)顧客和潛力顧客，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)特性化、多樣化的服務(wù)。

要建設(shè)好三個(gè)渠道：

一是要根據(jù)總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門(mén)至少配置3名顧客經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r至少配備1名顧客經(jīng)理，顧客資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素養(yǎng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公顧客最常用的仍舊是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公顧客的業(yè)務(wù)須要，滿意顧客的需求。各行部要制定具體的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在接著“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)顧客。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)顧客清單，有側(cè)重、有針對(duì)地開(kāi)展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)顧客市場(chǎng)上占據(jù)肯定優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好顧客服務(wù)與深度營(yíng)銷工作。通過(guò)建立企業(yè)顧客電子銀行臺(tái)賬，并以此作為顧客支持和服務(wù)的重要依據(jù)，剛好為顧客解決在運(yùn)用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品舉薦給顧客，提高“動(dòng)戶率”和顧客運(yùn)用率。

深化開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以顧客為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)顧客需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，剛好處理問(wèn)題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高顧客滿足度，構(gòu)建以顧客為中心的服務(wù)模式。全面提升部門(mén)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門(mén)，擔(dān)當(dāng)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人顧客營(yíng)銷、單位企業(yè)級(jí)顧客信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理供應(yīng)技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要擔(dān)當(dāng)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將顧客需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決顧客關(guān)切的問(wèn)題。

提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要接著實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財(cái)智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開(kāi)發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品剛好進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行便利快捷的優(yōu)勢(shì)，

加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)詳細(xì)、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增加市場(chǎng)快速響應(yīng)實(shí)力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占據(jù)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位顧客短信通知、金融服務(wù)證書(shū)、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

(四)抓好顧客經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加緊培育部門(mén)人才

要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、顧客檔案制度、走訪顧客制度以及信息反饋制度。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將接著組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過(guò)深化基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。

(五)強(qiáng)化流程管理，提高風(fēng)險(xiǎn)限制水平

要以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線，主動(dòng)完善結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅(jiān)持制度先行。要定期通報(bào)結(jié)算案件的動(dòng)向，制定切實(shí)的防范措施，堅(jiān)決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理，加大對(duì)賬戶管理的力度。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度，會(huì)計(jì)檢查員、事后監(jiān)督要要注意發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用，剛好發(fā)覺(jué)、堵塞業(yè)務(wù)差錯(cuò)和漏洞，各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)存在的問(wèn)題要進(jìn)行整改。

半年工作安排篇8

（一）財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利形勢(shì)，財(cái)稅部門(mén)迎難而上，多措并舉抓征管，確保收入任務(wù)的順當(dāng)完成。

一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，解決征管中存在的突出問(wèn)題，明確目標(biāo)，硬化任務(wù)，落實(shí)征管責(zé)任。

二是創(chuàng)新征管機(jī)制，主動(dòng)開(kāi)展財(cái)稅部門(mén)稅收協(xié)管工作，加強(qiáng)稅收分析預(yù)料，擴(kuò)大聯(lián)合辦稅范圍，實(shí)現(xiàn)涉稅信息共享，挖掘增收潛力，切實(shí)做到應(yīng)收盡收。

三是強(qiáng)化非稅收入征管，努力克服取消、減免行政性收費(fèi)政策的影響，規(guī)范征管行為，加大非稅收入源頭控管力度，“以票管收”，催收促繳，非稅收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

（二）項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推動(dòng)。

注意發(fā)揮項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要支撐作用，主動(dòng)篩選申報(bào)符合國(guó)家投資政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，多渠道爭(zhēng)取中央省市財(cái)政資金，全力推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)。至目前，爭(zhēng)取到4065萬(wàn)元的保障性安居工程、4404萬(wàn)元的水利發(fā)展資金、20xx萬(wàn)元的薄弱學(xué)校改造資金、1500萬(wàn)元的新增千億斤糧食生產(chǎn)實(shí)力規(guī)劃田間工程等各類財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目95項(xiàng)，到位資金28050萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.67%，促進(jìn)了全縣教化、農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房等建設(shè)項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門(mén)的聯(lián)系溝通，主動(dòng)主動(dòng)匯報(bào)我縣實(shí)際困難，進(jìn)一步壯大了財(cái)政實(shí)力，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)，緩解了財(cái)政支出壓力，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展注入新的活力，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（三）民生支出保障有力。

緊緊圍繞“重民生、促發(fā)展、保和諧”的要求，增加財(cái)政調(diào)控實(shí)力，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，推動(dòng)民生工程建設(shè)，保障社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。支配資金2.19億元，有效地保障了全縣財(cái)政供給人員6577人的工資性支出；剛好撥付義務(wù)教化公用經(jīng)費(fèi)1162.09萬(wàn)元，26125名學(xué)生享受免費(fèi)義務(wù)教化，發(fā)放各類助學(xué)補(bǔ)助資金1506.04萬(wàn)元，困難學(xué)生資助體系實(shí)現(xiàn)全覆蓋，支配20xx萬(wàn)元，支持全縣農(nóng)村義務(wù)教化薄弱學(xué)校實(shí)施改造；支配資金8075.7萬(wàn)元，確保了新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保人均年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由420元和420元分別提高到450元和450元；城市低保保障標(biāo)準(zhǔn)人均月補(bǔ)助426元；農(nóng)村低保一、二類對(duì)象保障標(biāo)準(zhǔn)分別由人均月補(bǔ)助285元和249元提高到292元和275元；農(nóng)村五保集中供給對(duì)象年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由5000元提高到5420元、分散供給對(duì)象年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由3825元提高到4255元，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金人均月增長(zhǎng)134元與去年持平，社會(huì)困難群體生活得到了保障；農(nóng)林水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、“漂亮鄉(xiāng)村”、“萬(wàn)村整齊”農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)等項(xiàng)目，改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件；兌付20xx年度農(nóng)業(yè)支持愛(ài)護(hù)資金5621萬(wàn)元、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼資金115萬(wàn)元，惠農(nóng)政策落到實(shí)處，讓全縣群眾共享了改革發(fā)展的成果；主動(dòng)籌措資金，落實(shí)了省、市、縣為民辦實(shí)事所需資金，有力地支持了全縣各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的全面持續(xù)健康發(fā)展。

(四)精準(zhǔn)扶貧成效顯著。

加大政策性涉農(nóng)貸款發(fā)放力度，1-6月，為112戶貧困戶申請(qǐng)精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款463.5萬(wàn)元，補(bǔ)貼各類政策性貸款貼息資金700.49萬(wàn)元（其中：已兌付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)20xx-20xx年精準(zhǔn)扶貧貸款準(zhǔn)予貼息農(nóng)戶3233戶，貼息資金559.56萬(wàn)元；兌付20xx年雙業(yè)貸款省級(jí)貼息資金140.93萬(wàn)元）。同時(shí)加快信用擔(dān)保體系建設(shè)、建立農(nóng)業(yè)自然災(zāi)難防衛(wèi)補(bǔ)償機(jī)制，有力保障了精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧成果的鞏固和提升。

（五）體制機(jī)制逐步完善。

在財(cái)政各項(xiàng)改革上下功夫，力爭(zhēng)使財(cái)政各項(xiàng)體制機(jī)制趨于完善，各項(xiàng)財(cái)政管理工作更加規(guī)范。主動(dòng)推行財(cái)政預(yù)決算信息公開(kāi)，除涉密信息外，全面公開(kāi)部門(mén)預(yù)決算，使我縣財(cái)政預(yù)決算更加公開(kāi)透亮；拓展支付范圍，嚴(yán)格支付程序，財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，支付制度和程序更加完善；嚴(yán)把核算中心支付關(guān)，公務(wù)卡運(yùn)用效率逐步提高；深化政府選購(gòu) 改革，將政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)納入政府選購(gòu) 范圍；建立完善財(cái)政監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理改革向縱深邁進(jìn)。

半年工作安排篇9

一、對(duì)銷售工作的相識(shí)

1、市場(chǎng)分析，依據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人