某大型公司員工考核制度

x員工考核制度一、員工考核管管理規(guī)定二、員工保密工工作條例三、管理人員工工作紀(jì)律四、員工考勤管管理規(guī)定五、員工請假規(guī)規(guī)定六、薪酬發(fā)放制制度七、員工工傷管管理?xiàng)l例一、員工考核管管理規(guī)定第一條考核核目的是為了正確確把握員工的的能力適應(yīng)性性、工作態(tài)度度及工作效績績。在開發(fā)人人力資源的同同時(shí)，謀求員員工晉升、調(diào)調(diào)動、獎(jiǎng)勵(lì)及及懲處的合理理與公正，從從而完善公司司的激勵(lì)制度度。第二條考核程序（略略）２．１季度考核季度考核核的內(nèi)容涉及及：工作質(zhì)量量、工作數(shù)量量、工作效率率、獨(dú)立性、成成本意識、原原則性、精神神面貌、學(xué)習(xí)習(xí)能力、創(chuàng)新新精神和溝通通能力等方面面。參加考核核的人員包括括總部直屬的的正式管理人人員，各分公公司，外設(shè)廠廠和事業(yè)部的的管理人員和和技術(shù)人員由由其自行考核核。季度考核核的答卷分為為三部分：第第一部分由員員工自行填寫寫；第二部分分由員工的直直屬上司填寫寫；第三部分分由員的直屬屬上司與員工工面談溝通后后填寫。季度考核核結(jié)果分為出出色、優(yōu)良、普普通和差，四四等。對出色色和優(yōu)良等者者，公司將在在季評結(jié)果公公布的當(dāng)月分分別獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)當(dāng)月工資總額額的１０％和和５％，對普普通等者不作作獎(jiǎng)懲，對差差等者，將扣扣發(fā)其當(dāng)月工工資總額的５５％，連續(xù)兩兩次獲差等者者將予以解聘聘。２．２實(shí)實(shí)習(xí)考核公司聘用用的管理人員員的技術(shù)工人人，在試用期期結(jié)束時(shí)，必必須進(jìn)行實(shí)習(xí)習(xí)考核。試用用期原則上為為三個(gè)月。如如在試用期內(nèi)內(nèi)員工請假，則則試用期時(shí)間間順延。特殊殊情況可在部部門經(jīng)理以上上級別同意后后提前或推后后。但最短不不能少于一個(gè)個(gè)月，最長不不能多于６個(gè)個(gè)月?？己私Y(jié)果果分為優(yōu)等、一一等、二等、三三等、四等?？伎己顺煽?yōu)閮?yōu)優(yōu)等、一等和和二等的立刻刻轉(zhuǎn)正。考核核成績?yōu)槿鹊鹊膶⒀娱L試試用期三個(gè)月月，屆時(shí)的考考核成績不能能列人優(yōu)等，而而成績依然在在三或四等的的應(yīng)立刻辭退退?？己顺煽兛?yōu)樗牡鹊闹敝苯愚o退。實(shí)實(shí)習(xí)考核成績績將錄人人事事檔案，作為為員工將來晉晉升、晉級的的參考依據(jù)。所有同意意轉(zhuǎn)正的人員員將收到人力力資源委員會會發(fā)給的《轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正定級通知知單》。２．３見見習(xí)考核任職的所所有副經(jīng)理級級及以上人員員都需接受見見習(xí)考核。考考核時(shí)間為正正式下文起６６個(gè)月。考核核結(jié)果分為同同意轉(zhuǎn)正和不不同意轉(zhuǎn)正?？伎己私Y(jié)果為不不同意的，將將延長見習(xí)期期３個(gè)月，屆屆時(shí)考核結(jié)果果依然為不同同意轉(zhuǎn)正的將將予以辭退，如如為提升人員員，則降回原原職位。所有執(zhí)行行結(jié)果都將由由人力資源委委員會發(fā)文通通知相關(guān)部門門。二、員工保密工工作條例第三條適用范圍：：集團(tuán)公司及及所轄子公司司、分公司等等單位與保密密相關(guān)的工作作內(nèi)容，具體體范圍見條例例細(xì)則。第四條目的：為確確保公司的技技術(shù)、經(jīng)營秘秘密不流失，維維護(hù)企業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益，根根據(jù)國家有關(guān)關(guān)法規(guī)、結(jié)合合企業(yè)實(shí)際，特特制定本條例例。第五條條例細(xì)則１．總則則保密工作遵循“突出重點(diǎn)，積積極防范”的方針，堅(jiān)堅(jiān)持“內(nèi)外有別，既既便利工作又又確保秘密”的原則，準(zhǔn)準(zhǔn)確劃分保密密范圍，確保保公司核心機(jī)機(jī)密安全；同同時(shí)有控制地地放寬非核心心秘密，使保保密工作更好好地為公司生生產(chǎn)、經(jīng)營服服務(wù)。２．保密密范圍和密級級劃分２．１密密級劃分：按按其重要程度度，技術(shù)水平平及失密后危危害大小，公公司密級劃分分為：絕密、機(jī)機(jī)密兩級。絕密：是公司秘秘密中的核心心部分，限極極少數(shù)人知悉悉的事項(xiàng)，一一旦泄密會使使公司利益遭遭受危害和重重大損失，涉涉及公司命運(yùn)運(yùn)。主要包括括：（１）經(jīng)經(jīng)營決策、廣廣告策劃文書書、市場調(diào)查查與預(yù)測報(bào)告告、促銷方案案、新產(chǎn)品開開發(fā)計(jì)劃、公公司投資計(jì)劃劃等。（２）主主導(dǎo)產(chǎn)品配方方、工藝關(guān)鍵鍵以及達(dá)到超超過國內(nèi)先進(jìn)進(jìn)技術(shù)水平的的先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)產(chǎn)品、科研成成果、設(shè)備等等核心機(jī)密。（３）通通過秘密渠道道引進(jìn)的技術(shù)術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)產(chǎn)品、樣品、手手段和來源等等。（４）產(chǎn)產(chǎn)品成本及其其利潤等財(cái)務(wù)務(wù)資料。機(jī)密：是是公司秘密中中比較重要的的部分，一旦旦泄密，將給給公司造成嚴(yán)嚴(yán)重的損失，主主要包括：（ｌ）公公司經(jīng)營戰(zhàn)略略，遠(yuǎn)景規(guī)劃劃，財(cái)務(wù)賬簿簿，銷售網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，總結(jié)計(jì)劃劃；（２）反反映公司生產(chǎn)產(chǎn)能力的方案案、計(jì)劃及特特殊原材料等等情況的計(jì)劃劃、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)項(xiàng)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等；（３）新新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目，有成效效的技術(shù)革新新、發(fā)明創(chuàng)造造、工藝方案案，及公司發(fā)發(fā)生的重大技技術(shù)質(zhì)量問題題；（４）引引進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)設(shè)備、儀器，經(jīng)經(jīng)過改進(jìn)，性性能、功能有有顯著提高的的改進(jìn)部分；；（５）公公司財(cái)務(wù)、營營銷管理制度度、目標(biāo)管理理方案、月度度運(yùn)行報(bào)告等等；（６）公公司人事檔案案、工資、公公司總體組織織架構(gòu)包括生生產(chǎn)線。外加加工、各市場場部人員運(yùn)作作方式等。２．２凡凡是對內(nèi)部公公開，對外部部保密的文件件、資料，作作為內(nèi)部資料料不劃分密級級。２．３密密級的規(guī)定，由由起草文件或或涉及密級資資料的科室承承辦人員提出出密級意見，然然后經(jīng)公司主主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，劃分為絕絕密的產(chǎn)品、技技術(shù)資料、文文件由總裁審審定。密級的的調(diào)整，應(yīng)根根據(jù)公司發(fā)展展?fàn)顩r和保密密時(shí)限，由行行政總部會同同有關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，文文件資料和密密級變更或解解密后應(yīng)及時(shí)時(shí)通知有關(guān)單單位，規(guī)定有有保密的文件件到時(shí)自動解解除密級。３．文件件、資料的保保密一切秘密密公文、圖紙紙、資料應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確標(biāo)明密級級，在擬稿、打打字、印刷、復(fù)復(fù)制、收發(fā)、承承辦、借閱、清清退、歸檔、移移交、銷毀等等過程中，均均應(yīng)建立嚴(yán)格格的登記手續(xù)續(xù)。絕密級的的技術(shù)、經(jīng)營營資料，只限限于主管部門門總經(jīng)理或副副總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)的直接需要要的科室和人人員使用，機(jī)機(jī)密級的文件件資料，限于于主管副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)的需需要科室的人人員。使用科科室和人員必必須做好使用用過程的保密密工作，而且且必須辦理登登記手續(xù)。機(jī)密以上上文件、資料料原則上不準(zhǔn)準(zhǔn)復(fù)印。４．電話話、計(jì)算機(jī)的的保密通適內(nèi)容容不得涉及秘秘密；存有涉密密內(nèi)容的計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、外外存儲設(shè)備、磁磁盤等應(yīng)按秘秘密文件資料料管理，并采采取相應(yīng)加密密措施。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用用按有關(guān)計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用用規(guī)則管理。５．對外外宣傳、通訊訊、會議的保保密公司宣傳傳媒體不得涉涉及公司秘密密，如對某一一具體事項(xiàng)不不能確定是否否需要保密，應(yīng)應(yīng)由部門總經(jīng)經(jīng)理審定。召開秘密性會議議，要嚴(yán)格控控制會場，會會議內(nèi)容要記記在保密本上上（會后收回回），如需參參閱，另辦手手續(xù)。６．對外外交往的保密密所有密件件一律不準(zhǔn)外外單位人員借借閱，本公司司人員亦不得得代為轉(zhuǎn)閱；；外單位人人員來公司參參觀，學(xué)習(xí)，應(yīng)應(yīng)在行政總部部規(guī)定接觸范范圍內(nèi)，并指指定專人陪同同，不準(zhǔn)外單單位人員隨意意進(jìn)人涉密區(qū)區(qū)域；對外交往往中一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)失密、泄密密問題，必須須立即報(bào)告公公司領(lǐng)導(dǎo)，及及時(shí)采取補(bǔ)救救措施。７．保密密培訓(xùn)和檢查查７．１各各部門、各科科室要經(jīng)常性性地對員工進(jìn)進(jìn)行保密培訓(xùn)訓(xùn)和檢查，對對新進(jìn)員工必必須事先進(jìn)保保密培訓(xùn)，學(xué)學(xué)習(xí)保密條例例；７．２員員工必須遵守守下列保密守守則：７．２．．１不該說的的秘密，絕對對不說；７．２．．２不該問的的秘密，絕對對不問；７．２．．３不該看的的秘密，絕對對不看；７．２．．４不該記錄錄的秘密，絕絕對不記錄；；７．２．．５不在非保保密本上記錄錄秘密；７．２．．６不在私人人通訊中涉及及秘密；７．２．．７不在公開開場所或家屬屬、親友面前前談?wù)撁孛?；；７．２．．８不在不利利于保密的地地方存放秘密密文件資料。７．３在在秘密要害崗崗位工作和接接觸秘密的人人員，要先審審查后使用。８．獎(jiǎng)懲懲８．１對對保密工作做做出貢獻(xiàn)，具具有下列條件件之一的單位位和個(gè)人給予予獎(jiǎng)勵(lì)，晉級級提薪：８．１．．１一貫嚴(yán)格格執(zhí)行保密條條例，堅(jiān)持原原則，堅(jiān)決保保護(hù)公司秘密密者；８．１．．２發(fā)現(xiàn)他人人失密、泄密密或出賣公司司秘密，能及及時(shí)舉報(bào)，采采取補(bǔ)救措施施的。８．２出出現(xiàn)失密、泄泄密問題，視視性質(zhì)、情節(jié)節(jié)的不同，給給予通報(bào)批評評、罰款、降降級直至開除除。８．２．．１為謀取私私利，將公司司秘密通過各各種非法手段段賣給別人，使使公司利益遭遭受較大損失失者；８．２．．２在工作中中違反保密規(guī)規(guī)定，造成秘秘密失竊者；；８．２．．３保密觀念念淡薄，警惕惕性不高，致致使秘密失竊竊者。三、管理人員工工作紀(jì)律為了保持持優(yōu)美的工作作環(huán)境和良好好的工作氣氛氛，提高工作作效率，使辦辦公秩序規(guī)范范化，特制定定本紀(jì)律，公公司全體管理理人員必須遵遵守。第六條上午８：３３０－１２：：３０，下午午１：３０－－５：３０為為管理人員上上班時(shí)間車間間管理人員或或特殊情況按按相應(yīng)規(guī)定辦辦）。按時(shí)上上、下班，不不得遲到、早早退或曠工。有有事須請假，半半天以內(nèi)經(jīng)理理批準(zhǔn)，至三三天部門副總總經(jīng)理批準(zhǔn)，三三天以上，呈呈總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，請假條及及時(shí)交行政科科備案。第七條為體現(xiàn)公司司良好整體形形象，所有文文職人員由星星期一至星期期四必須嚴(yán)格格按正式服飾飾著裝，星期期五為可著便便服日。第八條上班時(shí)間不不準(zhǔn)打瞌睡，不不準(zhǔn)隨意外出出離開公司。中中午１２：３３０－１３：：３０在自己己座位休息，不不準(zhǔn)在接待室室和會議室午午睡第九條在公司內(nèi)做做到舉止文明明、坐立端正正、談吐文雅雅、待人熱情情、講究禮貌貌、不卑不亢亢、不準(zhǔn)躺在在沙發(fā)上。第十條保持辦公室室環(huán)境美化。辦辦公時(shí)不用的的文件、資料料放入柜內(nèi)，盡盡量保持臺面面整齊。保護(hù)護(hù)室內(nèi)植物，離離開辦公室時(shí)時(shí)把臺面收拾拾干凈。第十一條條總機(jī)接電話話必須用禮貌貌用語：早上上８：３０－－９：３０“早晨（早上上好），樂百百氏”，９：３００以后用：“您好，樂百百氏”。分機(jī)接電電話要報(bào)部門門名稱，通話話用語力求簡簡明扼要，禁禁止用電話聊聊天或長時(shí)間間占用電話。接接到質(zhì)量投訴訴電話，耐心心向投訴者介介紹接管投訴訴部門是全質(zhì)質(zhì)科，并將電電話轉(zhuǎn)“２３１５”；接到非本本科室電話要要轉(zhuǎn)到對應(yīng)部部門，轉(zhuǎn)接時(shí)時(shí)要注意禮貌貌。第十二條條保持辦公室室安靜。不準(zhǔn)準(zhǔn)大聲喧嘩，不不準(zhǔn)串崗閑談?wù)?。接待客人人、部門開會會或研究討論論時(shí)間較長的的活動，應(yīng)到到接待室或會會議室。第十三條條各樓層會議議室使用由行行政科統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)安排。使使用會議室先先與行政科聯(lián)聯(lián)系確定，用用后及時(shí)清理理干凈，關(guān)好好電源，鎖門門。第十四條條講究衛(wèi)生，維維護(hù)環(huán)境清潔潔，不準(zhǔn)隨地地吐痰、倒水水，不準(zhǔn)亂扔扔紙屑、雜物物，不準(zhǔn)在辦辦公室進(jìn)餐。第十五條條禁止在公司司內(nèi)吸煙。第十六條條堅(jiān)持勤儉辦辦事。①節(jié)約用水；②節(jié)約用電，最最后離開辦公公室的員工自自覺關(guān)好辦公公室及所屬辦辦公區(qū)所有燈燈、氣、水的的開關(guān)；③節(jié)約使用辦辦公用品；④不得損壞任任何設(shè)施，更更不得將公物物占為己有。第十七條條切實(shí)保守秘秘密，下班時(shí)時(shí)鎖好資料、文文件。不該知知道的事情不不打聽，不該該看的資料不不看。不隨便便進(jìn)入打印室室、電話總機(jī)機(jī)房、信息技技術(shù)中心、化化驗(yàn)室等機(jī)要要部門。非專專職人員不準(zhǔn)準(zhǔn)擅自使用復(fù)復(fù)印機(jī)、傳真真機(jī)，電話總總機(jī)等設(shè)備。第十八條條注意安全，落落實(shí)防火、防防盜、防風(fēng)措措施，及時(shí)消消除各種隱患患，確保大樓樓安全。第十九條條對于違反上上述紀(jì)律的員員工，實(shí)行以以下處罰。１９．１１每吸一支煙煙罰款１１元元；遞煙和接接煙行為均作作吸煙處理。１９．２２隨地吐痰每每次罰款ｌ６６０元，并負(fù)負(fù)責(zé)清潔干凈凈。１９．３３上班睡覺（包包括躺在沙發(fā)發(fā)上），不按按規(guī)定著裝，各各罰款１０元元。１９．４４不戴公司徽徽章者罰款５５元。１９．５５代人打工作作卡，雙方（指指代與被代者者）均扣罰１１００元。員工考勤制度員工考勤管理規(guī)規(guī)定第一條員工上下班班必須打卡（包包括見習(xí)／試用人員），因因故不能打卡卡者，須在當(dāng)當(dāng)天向上一級級負(fù)責(zé)人陳述述原因（出差差人員除外），所所有人員都應(yīng)應(yīng)由部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽卡，否否則以曠工論論處。第二條代人打卡者者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打打卡者與持卡卡者每次各扣扣罰工資１０００元，違紀(jì)紀(jì)三次作開除除處理。員工工不得擅自更更改考勤記錄錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)扣罰當(dāng)月全全部獎(jiǎng)金。第三條員工無故不不上班，以曠曠工論處；因因不服從工作作安排而影響響工作者以曠曠工論處；曠曠工半天扣一一天基本工資資，曠工一天天扣當(dāng)月薪資資總額的１００％，連續(xù)曠曠工三天作自自動離職，公公司不負(fù)責(zé)任任何善后事宜宜。第四條公司員工請請事假規(guī)定為為：三天以內(nèi)內(nèi)由直屬上司司批準(zhǔn)，三天天以上向直屬屬上司申請，由由直屬上司向向上級主管呈呈報(bào)批準(zhǔn)。員員工請假需報(bào)報(bào)行政科登記記備案后方可可離開公司，否否則將以曠工工論處。第五條員工必須按按時(shí)上下班，遲遲到或早退一一個(gè)小時(shí)以上上者，每次扣扣罰工資１－－元；遲到或或早退超過二二小時(shí)以上者者，按曠工處處理；每月累累計(jì)遲到２００分鐘以上則則扣除當(dāng)月全全勤獎(jiǎng)（每月月遲到不超過過“分鐘作為全全勤），累計(jì)計(jì)遲到時(shí)間超超過２０分鐘鐘者，每遲一一分鐘扣工資資０．５元，全全勤者當(dāng)月發(fā)發(fā)給全勤獎(jiǎng)金金１０元。第六條生產(chǎn)車間應(yīng)應(yīng)填寫《曠工工人員記錄表表》，將當(dāng)天天曠工的普通通工人的名單單報(bào)人力資源源委員會，以以便人力資源源委員會停其其工卡，如曠曠工人員的工工卡需重新開開通，則要由由車間填寫《恢恢復(fù)員工工卡卡申請表》報(bào)報(bào)人力源資委委員會。員工請假規(guī)定第七條休假７．ｌ探探親假凡在本公公司工作滿一一年的固定員員工，與配偶偶不住在同一一縣、市的，享享受探親配偶偶的假期待遇遇，與父母都都不在同一縣縣、市的，享享受探望父母母的假期待遇遇，但員工與與父親與母親親一方住在同同一縣、市的的，不能享受受探望父母的的假期待遇。７．１．．ｌ探望配偶偶的，每年給給予探親假一一次，假期不不超過３０天天。７．１．．２未婚員工工探望父母，每每年給探親假假一次，假期期不超過２００天。已婚員員工探望父母母的，每四年年給探親假一一次，假期不不超過２０天天。７．１．．３探親假期期是指員工與與父母、配偶偶團(tuán)聚的時(shí)間間。路程較遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，可另外外給路程假。路路程假按國家家交通運(yùn)輸部部門標(biāo)示的路路程，往返路路程１００００公里以下為為一天，１０００－－２０００公公里為兩天，依依此類推。７．２婚婚假７．２．．１凡符合計(jì)計(jì)劃生育條例例規(guī)定，達(dá)到到晚婚年齡的的員工結(jié)婚，可可享受婚假１１３天；７．２．．２未達(dá)晚婚婚年齡合法結(jié)結(jié)婚的員工，享享受婚假３天天。７．３產(chǎn)產(chǎn)假７．３．．ｌ凡符合計(jì)計(jì)劃生育條例例規(guī)定，達(dá)到到晚育年齡者者，女方產(chǎn)假假１０５天；；７．３．．２凡符合計(jì)計(jì)劃生育條例例規(guī)定，未達(dá)達(dá)晚育年齡者者，女方產(chǎn)假假為９０天；；７．４喪喪假凡員工父父母、祖父母母、外祖父母母、配偶、配配偶的父母、兒兒女死亡的，可可給予喪假３３天。７．５５公休假凡在本公公司工作滿三三年或以上的的固定員工，每每年可享受一一次公休假。每每滿一年工齡齡可享受一天天假期，逐年年遞增，直至至十天為止。員員工在享受公公休假的當(dāng)年年，不再享受受探親假。７．６探探親假及其路路程假、婚假假、產(chǎn)假、喪喪假、公休假假，均包括假假期內(nèi)的公休休日、法定節(jié)節(jié)假日。如假假期途公休日日和法定節(jié)假假，均不順延延。第八條休休假手續(xù)和待待遇８．ｌ探探親假要提前前一個(gè)月向部部門總經(jīng)理提提出申請，獲獲批準(zhǔn)后，向向行政科備案案。８．２婚婚假要提前十十天向部門總總經(jīng)理提出申申請，獲批準(zhǔn)準(zhǔn)后，向行政政科備案。８．３產(chǎn)產(chǎn)假和喪假，原原則上要事先先向主管經(jīng)理理提出申請，獲獲批準(zhǔn)后，向向行政科備案案。８．４休休假完畢后，必必須到行政科科注銷。８．５違違反８．１－－８．４各項(xiàng)項(xiàng)，又無正當(dāng)當(dāng)理由，未經(jīng)經(jīng)部門總經(jīng)理理批準(zhǔn)的，一一律按曠工論論處。８．６休休假期間的工工資。婚假三三天、喪假及及公休假期間間，可享受全全薪工資待遇遇，其余（晚晚婚假）時(shí)間間享受１００％基本本工資。８．７第第一胎符合晚晚育規(guī)定的產(chǎn)產(chǎn)假期間，享享受１００％基基本工資。８．８第第一胎符合計(jì)計(jì)劃生育條例例，但未達(dá)晚晚育條件的產(chǎn)產(chǎn)假期間，享享受５０％的的基本工資。８．９由由于避孕失敗敗要進(jìn)行人流流手術(shù)，休假假期間享受ｌ００％的的基本工資，并并報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)費(fèi)、手術(shù)費(fèi)。８．１００生產(chǎn)線女工工每季度查環(huán)環(huán)一次，每次次每人計(jì)發(fā)誤誤工費(fèi)５元。８．１１１休假的路費(fèi)費(fèi)、住宿費(fèi)一一律自理。８．１２２員工因工傷傷，其醫(yī)藥費(fèi)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，病病休假間發(fā)放放基本工資。８．１３３如果探親假假、晚婚假、產(chǎn)產(chǎn)假適逢元旦旦、五一、國國慶、春節(jié)等等法定節(jié)假日日，則法定假假日的工資待待遇，按本市８．．６制度辦理理。第九條各各種假期不得得累積，只準(zhǔn)準(zhǔn)一次使用。薪酬發(fā)放制度第一條管理人員、技技術(shù)人員（大大車司機(jī)除外外）和后勤（搬搬運(yùn)工除外）的的薪酬管理制制度。１薪資分分類１．ｌ公公司管理人員員月薪資總額額包括三部分分：月基本工工資浮動工資資和津貼，其其中月基本工工資占工資總總額的４０％％。１．２２公司視經(jīng)營營業(yè)績、員工工表現(xiàn)，依據(jù)據(jù)有關(guān)制度及及政策提供獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。２薪資評評定２．ｌ薪薪資點(diǎn)設(shè)立公司管理理人員根據(jù)職職務(wù)，崗位的的不同劃分為為２０個(gè)職等等．每一個(gè)職職等設(shè)１０級級，職等與職職級結(jié)合即形形成薪資點(diǎn)，共共設(shè)２００個(gè)個(gè)薪資點(diǎn)，薪薪資點(diǎn)最高為為１１０１９９，最低為１１００。（參見下下表）附表２２．２薪薪資點(diǎn)分配薪資點(diǎn)的的分配由薪酬酬審定小組決決定。其分配配原則是：新新進(jìn)入公司的的員工，原則則上要經(jīng)過試試用，試用期期滿后進(jìn)行定定級。薪資點(diǎn)點(diǎn)原則上每年年審核一次。２．３試試用期薪資評評定新進(jìn)員工工實(shí)習(xí)（試用用）其中的薪薪酬按公司《新新進(jìn)員工試用用期薪資評定定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行行。附表１２．４轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正薪資評定定試用期滿滿后按工作崗崗位、學(xué)歷二二職稱、工齡齡、工作表現(xiàn)現(xiàn)、水平、責(zé)責(zé)任心、實(shí)績績確定其薪資資點(diǎn)。非大、中中專院校畢亞亞的員工經(jīng)考考核獲得國家家有關(guān)部門頒頒發(fā)的各種技技術(shù)上崗證書書（會計(jì)、電電工、鍋爐、電電梯、叉車、電電焊工）、職職稱證書等可可視同等學(xué)歷歷確定薪資點(diǎn)點(diǎn)。２．５調(diào)調(diào)整薪資評定定上司對其其下屬的薪資資點(diǎn)隨時(shí)有提提議降級和升升級的權(quán)力。調(diào)整幅度度為：副經(jīng)理級級或經(jīng)理級：：直接降２級級或提議升２２級；總監(jiān)：直直接降４級或或提議升４級級；副總經(jīng)理理或以上：直直接降６級或或提議升６級級；員工晉級級降級，由各各部備案后通通知人力資源源委員會，人人力資源委員員會將升級或或降級名單送送薪酬審定小小組審查同意意后，以書面面形式通知財(cái)財(cái)務(wù)部及本人人，自通知下下發(fā)之日起，重重新計(jì)發(fā)薪資資。２．６按按人事管理制制度規(guī)定，員員工提拔執(zhí)行行“先聘用，后后任命”的原則。所所有任職人員員均需經(jīng)過半半年見習(xí)考察察期。考核合合格才能轉(zhuǎn)為為正式任職人人員，見習(xí)期期內(nèi)享受原職職務(wù)與見習(xí)職職務(wù)薪資的一一半。２．７薪薪資點(diǎn)是一種種特定符號，不不代表幣值數(shù)數(shù)額。每一資資點(diǎn)所代表的的幣值，由總總裁部根據(jù)公公司的效益，發(fā)發(fā)展規(guī)模，兼兼顧眼前利益益和長遠(yuǎn)發(fā)展展，每年確定定一次。第二條獎(jiǎng)金發(fā)放，獎(jiǎng)獎(jiǎng)金參照相關(guān)關(guān)制度評定并并發(fā)放。第三條加班工資的的發(fā)放參照《加加班計(jì)時(shí)操作作細(xì)則》執(zhí)行行。第四條已實(shí)行目標(biāo)標(biāo)管理部門，其其員工的薪資資按該部門的的目標(biāo)管理方方案所規(guī)定的的有關(guān)辦法發(fā)發(fā)放。第五條各員工的薪薪資等級由薪薪酬審定小組組根據(jù)員工具具體工作職級級、入廠年限限、工作表現(xiàn)現(xiàn)和能力、實(shí)實(shí)績等因素反反復(fù)審核而確確定，如有意意見可向主管管申述理由，但但不能與別人人攀比，否則則處以降級處處罰。第六條查閱薪資等等級，經(jīng)理級級以上人員（含含經(jīng)理級）有有權(quán)查閱下屬屬的薪資等級級。第七條外設(shè)廠和分分公司的工資資方案應(yīng)在不不違背制度的的原則下，根根據(jù)當(dāng)?shù)氐那榍闆r由營銷總總部和工廠管管理部制定。樂百氏公司員工工福利制度員工福利項(xiàng)目規(guī)規(guī)定第一條員工享受工作滿三三個(gè)月者，在在公司指定醫(yī)醫(yī)院和本公司司醫(yī)室門診，每每月可報(bào)銷藥藥費(fèi)５．００元元（實(shí)報(bào)實(shí)銷銷，可累積跨跨年）。工傷傷醫(yī)藥費(fèi)經(jīng)醫(yī)醫(yī)生證明，部部門總經(jīng)理審審批后可全部部報(bào)銷。第二條技術(shù)服務(wù)工工人和管理人人員與公司簽簽定了勞動合合同的，可享享受公司的醫(yī)醫(yī)療福利。２．ｌ因因病由指定醫(yī)醫(yī)院介紹住院院或轉(zhuǎn)診后確確定留醫(yī)的，一一次醫(yī)藥費(fèi)達(dá)達(dá)５００元以以上的按下列列公式報(bào)銷：：Ｙ＝０．．９０Ｘ－２２５０Ｙ－－實(shí)實(shí)報(bào)金額（元元）Ｘ－－醫(yī)醫(yī)藥費(fèi)金額（元元）如確有困困難的，可申申請困難補(bǔ)助助。２．２加加續(xù)門診費(fèi)超超過５００元元的，可憑醫(yī)醫(yī)生證明及個(gè)個(gè)人申請經(jīng)部部門總經(jīng)理審審批后按住院院報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)報(bào)報(bào)銷。２．３ＣＣＴ、動態(tài)心心電圖、進(jìn)口口藥物和營養(yǎng)養(yǎng)補(bǔ)藥項(xiàng)目，一一般不列入報(bào)報(bào)銷藥費(fèi)的范范圍，特殊情情況須經(jīng)主任任醫(yī)生簽名并并經(jīng)部門總經(jīng)經(jīng)理同意才能能報(bào)銷。住院院費(fèi)按普通病病房標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷銷。第三條病假待遇３．１工作滿一年年以上的管理理人員和技術(shù)術(shù)服務(wù)工人，一一個(gè)月以內(nèi)病病假期間每天天可享受５０％的基基本工資（不不足１０元補(bǔ)補(bǔ)足１０元）。超超出此期間每每天發(fā)放病假假工資１０元元。３．２工作滿三年年以上的管理理人員和技術(shù)術(shù)服務(wù)工人，三三個(gè)月以內(nèi)的的病假期間每每天發(fā)放５０％的基基本工資（不不足１０元補(bǔ)補(bǔ)足１０元）。３．３工工作滿五年以以上的員工，半半年以內(nèi)的病病假期間每天天發(fā)放５０％％的基本工資資，超出期間間每天發(fā)放２２５％的基本本工資（不足足１０元補(bǔ)足足１０元）。３．４工工作滿十年以以上的員工，一一年以內(nèi)病假假期間每天發(fā)發(fā)放５０％的的基本工資（不不足１０元補(bǔ)補(bǔ)足１０元）。３．５病病假期間出示示的病假單，必必須持有醫(yī)生生證明，部門門總經(jīng)理審批批及行政科核核實(shí)后才能有有效。員工勞動保險(xiǎn)管管理規(guī)定第二條技術(shù)術(shù)服務(wù)工人和和管理人員與與公司簽定了了勞動合同的的，可享受公公司的醫(yī)療福福利。為了保證公司雇雇員的合法權(quán)權(quán)益，公司按按勞動法的有有關(guān)規(guī)定，為為員工購買相相關(guān)保險(xiǎn)。第四條購買條件Ａ．滿試試用期。第五條費(fèi)用分配４．ｌ企企業(yè)繳費(fèi)部分分４．１．．１屬公司總總部員工，由由公司直接支支付；４．１．．２屬公司員員工，由分公公司負(fù)責(zé)支付付；４．１．．３屬外設(shè)廠廠員工，由外外設(shè)廠負(fù)責(zé)支支付。４．２個(gè)個(gè)人繳費(fèi)部分分４．２．．１４公司總總部員工，由由公司直接在在其工資中扣扣除；４．２．