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PAGE2PAGE3創(chuàng)建生態(tài)文明企業(yè)工作方案東岳集團(tuán)創(chuàng)建生態(tài)文明企業(yè)工作方案加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),實(shí)質(zhì)上就是要建設(shè)以資源環(huán)境承載力為基礎(chǔ)、以自然規(guī)律為準(zhǔn)則,以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),要著重做好以下幾個(gè)方面的工作:(一)、加強(qiáng)宣傳教育,樹立生態(tài)文明觀念,提高全公司的環(huán)保意識(shí)、生態(tài)意識(shí)。集團(tuán)和各公司成立生態(tài)文明企業(yè)創(chuàng)建小組,設(shè)立生態(tài)文明辦公室,辦公室設(shè)在環(huán)保處和各公司安環(huán)科。各公司辦公室主要負(fù)責(zé)生態(tài)文明企業(yè)創(chuàng)建工作開展。通過設(shè)立環(huán)保生態(tài)文明宣傳專欄,制作懸掛環(huán)保展板、橫幅等方式營造生態(tài)文明氛圍。生態(tài)文明企業(yè)創(chuàng)建小組要結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定創(chuàng)建方案,做到有方案、有措施、有監(jiān)督、有考核。建設(shè)生態(tài)文明不單純是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)問題,也是文化觀念和價(jià)值取向問題。需要通過生態(tài)意識(shí)、環(huán)保意識(shí)教育來警醒全體員工,進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),從每個(gè)人做起,從現(xiàn)在做起,培養(yǎng)和引導(dǎo)生態(tài)的生產(chǎn)方式和消費(fèi)行為,倡導(dǎo)節(jié)約和環(huán)保價(jià)值觀念,樹立節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展的理念。(二)、加快推進(jìn)節(jié)能減排,形成全公司節(jié)能的良好風(fēng)尚。以煤耗、水資源為重點(diǎn),大力推進(jìn)節(jié)能,提高能源效率。加強(qiáng)適應(yīng)和減緩氣候變化的能力建設(shè),努力建設(shè)以低碳排放為特征的產(chǎn)業(yè)體系,積極參與應(yīng)對(duì)氣候變化國際合作,推動(dòng)全球應(yīng)對(duì)氣候變化取得新進(jìn)展。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),抓好節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材工作。推進(jìn)工業(yè)廢物回收利用。同時(shí)要形成全公司節(jié)能的良好風(fēng)尚,人人樹立從我做起,提高節(jié)能減排意識(shí),使生態(tài)文明觀念成為6000東岳人共同的價(jià)值觀念和自覺行動(dòng)。節(jié)能降耗和污染減排工作是企業(yè)建設(shè)生態(tài)文明的重要體現(xiàn)。要加快企業(yè)內(nèi)部改革,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念和發(fā)展方式,真正牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能降耗、保護(hù)生態(tài)環(huán)境為切入點(diǎn),著力推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),走生態(tài)發(fā)展之路;加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理,建立和完善科學(xué)合理的管理體制和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任制,綜合運(yùn)用法律、行政、教育等多種手段把管理措施、實(shí)施方案落實(shí)到位;加強(qiáng)場(chǎng)防雨防揚(yáng)塵設(shè)施建設(shè)。4、排污口符合規(guī)范化整治要求,主要排污口按規(guī)定安裝了在線監(jiān)控裝置并保證正常運(yùn)行。各公司根據(jù)方案要求,按照環(huán)境保護(hù)圖形標(biāo)志排放口(源)(GB15562.1-1995)標(biāo)準(zhǔn)制作標(biāo)志牌懸掛。7月底,將對(duì)標(biāo)志懸掛情況進(jìn)行集中檢查。重點(diǎn)國控排污口(電廠脫硫和水廠排口)按規(guī)定安裝在線監(jiān)控裝置并保證正常運(yùn)行。(四)、加快建立資源節(jié)約型技術(shù)體系和生產(chǎn)體系,為生態(tài)文明建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐。要緊緊圍繞加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)需要,以提高資源利用效率和生態(tài)環(huán)境保護(hù)為核心,加快發(fā)展引導(dǎo)和實(shí)現(xiàn)科學(xué)的生活方式和消費(fèi)方式的技術(shù)、保護(hù)與利用各種自然資源的技術(shù)、可使生態(tài)環(huán)境質(zhì)量加快改善的綜合治理技術(shù)和綠色過程的技術(shù)、生態(tài)微生物工程、環(huán)境友好工業(yè)等資源節(jié)約型技術(shù)體系和生產(chǎn)體系。(五)完善項(xiàng)目手續(xù)。隨之集團(tuán)的快速發(fā)展,集團(tuán)各公司新改擴(kuò)建項(xiàng)目較多,產(chǎn)品種類繁多,項(xiàng)目辦理環(huán)評(píng)手續(xù)繁雜。各項(xiàng)目嚴(yán)格按照“三同時(shí)”環(huán)評(píng)手續(xù)從立項(xiàng)到驗(yàn)收有條不紊的逐步進(jìn)行。集團(tuán)環(huán)保處統(tǒng)一管理,建立項(xiàng)目檔案,做到一項(xiàng)目一盒,并且建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬記錄。2011年6月份,集中對(duì)各項(xiàng)目環(huán)評(píng)要求落實(shí)情況進(jìn)行篩查。每月對(duì)試生產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)行情況檢查,達(dá)到驗(yàn)收條件的及時(shí)提交項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng),未達(dá)到驗(yàn)收條件的按時(shí)提交項(xiàng)目竣工延期驗(yàn)收申請(qǐng)。做到新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”和“三同時(shí)”制度。(六)加強(qiáng)環(huán)境管理1、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度,采取定時(shí)取樣和不定時(shí)抽樣相結(jié)合。集團(tuán)環(huán)保處每月對(duì)各公司進(jìn)行考核,各公司安環(huán)科對(duì)本公司車間進(jìn)行考核,層層考核,考核結(jié)果在工資中體現(xiàn)。加強(qiáng)考核管理,保證各類污染物排放能夠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的排放,污染物排放符合總量控制要求。2、廢物綜合利用率100%,危險(xiǎn)廢物安全處置率達(dá)到100%。3、建立了ISO14001環(huán)境管理體系和EHS管理體系,并按期進(jìn)行內(nèi)審和外審,逐步推進(jìn)完善環(huán)境管理體系。4、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”和“三同時(shí)”制度。5、環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到95%以上。環(huán)保設(shè)施按照環(huán)保管理程序,與生產(chǎn)裝置同時(shí)投入使用,檢維修作業(yè)時(shí),有車間主任負(fù)責(zé)合理按排本車間的停工、停料順序和時(shí)間,環(huán)保設(shè)施要在所有上游裝置都置換完畢后才能停工,避免環(huán)境污染。6、每季度按規(guī)定按時(shí)足額繳納排污費(fèi),2011年1-2季度分別向市、縣環(huán)保局繳納排污費(fèi)共100.31萬元。7、年內(nèi)無重復(fù)環(huán)境信訪案件,無環(huán)境污染事故。8、環(huán)境管理納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,有健全的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)和制度;企業(yè)環(huán)境保護(hù)檔案完整;各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料齊全,公司定期自行監(jiān)測(cè),每年委托市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)

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