“四新”應(yīng)用管理規(guī)定

“四新”應(yīng)用管理規(guī)定1范圍本書件規(guī)則了創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)、施行、推廣應(yīng)用等過程的控制要求，適用于本企業(yè)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用管理。2職責(zé)2.1設(shè)備技術(shù)部是企業(yè)新材料、新技術(shù)、新設(shè)備討論開辟的主要管理、施行部門，負(fù)責(zé)輔導(dǎo)企業(yè)新材料、新設(shè)備討論、開辟、推廣應(yīng)用的施行。2.2各部門負(fù)責(zé)本責(zé)任范圍內(nèi)的“四新’討論、開辟、推廣應(yīng)用的施行及日常管理。3控制程序3.1立項(xiàng)原則和選題范圍3.1.1立項(xiàng)的課題，務(wù)必?具備先進(jìn)性、可行性、較好的經(jīng)濟(jì)性，能最大限度地滿足社會、公司和群眾的需要，符合國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。3.1.2選題范圍:(1)凡首次在本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐工作中運(yùn)用的新技術(shù)、新材料、新工藝(包括發(fā)明制造和通過各種渠道獲取的“三新’成績在企業(yè)的首次應(yīng)用)項(xiàng)目。(2)提升裝卸及轉(zhuǎn)運(yùn)效率、降低材料消耗和能源消耗(即降低公司成本)，提升經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。(3)減輕勞動強(qiáng)度，改善作業(yè)場所條件(環(huán)境）的項(xiàng)目。(4)重大技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)。(5)學(xué)習(xí)國內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動中的“四新’成績，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，加以改進(jìn)后在企業(yè)首次應(yīng)用的項(xiàng)目。(6)趕超國內(nèi)、國際先進(jìn)水平的項(xiàng)目。3.2項(xiàng)目標(biāo)提出和審批3.2.1每年12月底以前，各部門填寫“創(chuàng)新項(xiàng)目建議書’報(bào)設(shè)備技術(shù)部匯總，企業(yè)應(yīng)將下一年度新工藝、新材料、新設(shè)備開辟項(xiàng)目經(jīng)設(shè)備技術(shù)部初審、立項(xiàng)審批。3.2.2設(shè)備技術(shù)部按照各部門報(bào)送的新工藝、新材料、新設(shè)備討論開辟項(xiàng)目舉行匯總后提交董事長審批，確定企業(yè)下一年度新技術(shù)討論開辟項(xiàng)目。3.2.3確定為企業(yè)年度新工藝、新材料、新設(shè)備討論開辟項(xiàng)目，各部門務(wù)必?按要求做出開辟和推廣的詳細(xì)計(jì)劃及工作支配報(bào)送設(shè)備技術(shù)部，設(shè)備技術(shù)部及辦公室按其計(jì)劃和工作支配定期檢查。3.3項(xiàng)目標(biāo)施行3.3.1新工藝、新材料、新設(shè)備討論開辟項(xiàng)目標(biāo)施行，由設(shè)備技術(shù)部、辦公室及各作業(yè)場所隊(duì)制定“創(chuàng)新項(xiàng)目方案書’，按方案組織施行，設(shè)備技術(shù)部、辦公室按方案階段舉行檢查，考核其進(jìn)度及質(zhì)量。3.3.2新工藝、新材料、新設(shè)備討論開辟過程中，要主動采納國家標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使開辟項(xiàng)目具備先進(jìn)性、制造性和新穎性。3.4新工藝、新材料、新設(shè)備討論開辟項(xiàng)目結(jié)束后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫“創(chuàng)新項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告’，報(bào)設(shè)備技術(shù)部審核、董事長批準(zhǔn)，作為項(xiàng)目結(jié)束?？尚袝r(shí)，可招聘專家舉行技術(shù)確認(rèn)和鑒定。3.5推廣應(yīng)用3.5.1設(shè)備技術(shù)部按照已鑒定評審或獲獎(jiǎng)科技成績的有用價(jià)值及推廣價(jià)值，挑選對企業(yè)具備效益和能夠提升我企業(yè)科技上進(jìn)水平的科技成績提交董事長批準(zhǔn)，并編制企業(yè)科技成績推廣應(yīng)用長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度施行方案。3.5.2設(shè)備技術(shù)部通過各種形式組織科技成績的推廣應(yīng)用，使其盡快產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,并對獲獎(jiǎng)科技成績舉行跟蹤檢查，在規(guī)則期限內(nèi)不予應(yīng)用的，將撤消其嘉獎(jiǎng)。3.5.3由設(shè)備技術(shù)部制定專人跟蹤后續(xù)辦理專利申請事宜。4本制度涉及的表格《創(chuàng)新項(xiàng)目建議書》《創(chuàng)新項(xiàng)目方案書》《創(chuàng)新項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》創(chuàng)新項(xiàng)目建議書項(xiàng)目名稱現(xiàn)狀分析預(yù)期效益預(yù)計(jì)開辟成本時(shí)候:

人員:

設(shè)備:

資金:

其他:備注申請/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期創(chuàng)新項(xiàng)目方案書項(xiàng)目名稱資金預(yù)算創(chuàng)新目的開辟方案序號階段劃分責(zé)任部門/人起止時(shí)候備注開辟過程風(fēng)險(xiǎn)及控制措施風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制措施LECD編制人/日期:審核人/日期:批準(zhǔn)人/日期:創(chuàng)新項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目名稱理論實(shí)驗(yàn)狀況參加人:日期:項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)狀況結(jié)論備注初次試用狀況試用位置:試用日期:試用狀況說明:結(jié)論:調(diào)節(jié)

改進(jìn)總結(jié)簡述:評價(jià)安全的保障性操作的簡易性效率的增強(qiáng)性修理的方便性其他編制人/日期: