建筑項目管理模式與特點分析

Word版本，下載可自由編輯建筑項目管理模式與特點分析隨著我國社會綠色低碳環(huán)保理念的不斷推動隨著我國社會綠色低碳環(huán)保理念的不斷推動，建造項目環(huán)保技術(shù)討論成為了當前建造技術(shù)討論的重要組成部分環(huán)保技術(shù)討論成為了當前建造技術(shù)討論的重要組成部分。在這一背景下這一背景下，低碳建造理念成為了當前建造項目施工管理的重要進展方向重要進展方向。在討論中我們發(fā)覺，低碳建造理念的應用對于我國環(huán)保事業(yè)以及可持續(xù)進展目標的實現(xiàn)于我國環(huán)保事業(yè)以及可持續(xù)進展目標的實現(xiàn)，起到了重要的支持作用支持作用。為此建造技術(shù)與管理討論者，結(jié)合低碳建造特點與建造項目技術(shù)與管理實踐工作與建造項目技術(shù)與管理實踐工作，開展了項目管理模式討論。

低碳建造項目概念與特點分析

在建造技術(shù)的討論方面做好在建造技術(shù)的討論方面做好，我們對碳理念建造的概念定義為定義為：通過優(yōu)化建造材料、技術(shù)與設備辦法，在項目施工以及建造物使用生命周期內(nèi)及建造物使用生命周期內(nèi)，合理削減建造石化能源使用項目與總體數(shù)量與總體數(shù)量，提升建造項目整體使用能效，實現(xiàn)低二氧化碳排放量理念的建造項目放量理念的建造項目。利用對國內(nèi)外低碳理念建造項目的設計利用對國內(nèi)外低碳理念建造項目的設計、建設施工以及相關(guān)管理討論我們發(fā)覺相關(guān)管理討論我們發(fā)覺，低碳理念建造在設計與管理中存在著以下特點著以下特點。

前期技術(shù)與資金要求較高前期技術(shù)與資金要求較高。在低碳理念建造設計與施工中設計與施工中，對于工程設計技術(shù)以及工程前期投資都有著較高的要求較高的要求。如建設過程中，管理者需要采納大量低碳環(huán)保技術(shù)應用技術(shù)應用，并開展與新技術(shù)相關(guān)的各類討論工作，并投入一定數(shù)量的討論資金數(shù)量的討論資金。為此工程項目建設方需要與設計部門、銀行行、政府部門等組織舉行對方合作，尋求技術(shù)、政策與資金支持持，確保低碳工程建設的順當開展。

管理層面廣泛管理層面廣泛。低碳理念下的建造項目管理工作較之傳統(tǒng)的管理內(nèi)容越發(fā)廣泛理念下的建造項目管理工作較之傳統(tǒng)的管理內(nèi)容越發(fā)廣泛。其管理過程包含了建造項目計劃的制定其管理過程包含了建造項目計劃的制定、設計、施工、竣工，以及項目交付后的使用與日常管理及項目交付后的使用與日常管理，乃至項目拆除工作等全部工作環(huán)節(jié)工作環(huán)節(jié)。這種一體化與整體性的管理過程，對于項目管理者提出了更高的管理要求者提出了更高的管理要求。

工程管理技術(shù)要求較高工程管理技術(shù)要求較高。在低碳理念工程項目管理中碳理念工程項目管理中，其技術(shù)內(nèi)容包括了大量設計技術(shù)、原材料技術(shù)材料技術(shù)、技術(shù)設備的應用、施工技術(shù)、能源技術(shù)以及建造管理技術(shù)等新型技術(shù)的使用理技術(shù)等新型技術(shù)的使用。因此造成了建造項目管理中，技術(shù)要求水平的提高術(shù)要求水平的提高。因此管理者必需加強對技術(shù)討論的管理力度力度，確保建造項目施工的順當完成。

社會效益與評價較高高。低碳環(huán)保理念是當前社會的主流理念，也是社會進展的主要方向主要方向。因此低碳理念下的建造項目建設所取得社會效益較高較高，同時也得到了社會各界的廣泛認可。

低碳視角下建造項目主要管理模式討論

在低碳視角下建造項目的管理工作主要是按照建造各管理階段開展理階段開展。在實踐管理中，項目業(yè)主方應在多方支持模式下下，開展綜合化與整體化的管理工作，確保各階段項目管理工作達到項目計劃環(huán)保低碳要求作達到項目計劃環(huán)保低碳要求。經(jīng)過對項目內(nèi)容的技術(shù)管理討論討論，我們將其主要管理模式劃分為以下過程。

項目建設前期管理

在低碳建造項目建設中在低碳建造項目建設中，前期管理工作的開展占領著重要位置要位置，也是建造項目低碳理念樹立與落實的基礎。在項目管理中其主要的前期工作包括了以下內(nèi)容管理中其主要的前期工作包括了以下內(nèi)容。首先是項目低碳目標確實定目標確實定。因為低碳理念建造項目投資與技術(shù)要求較高，所以投資方首先需要認可項目建設的低碳目標所以投資方首先需要認可項目建設的低碳目標，并提前做好投資資金預備工作投資資金預備工作。在這一過程中，投資方必需做好項目建設前景設前景、建設過程資金與技術(shù)使用以及整體收益討論，確保項目建設投資與開展的順當完成目建設投資與開展的順當完成。第二是獲得各方面的支持作用用。業(yè)主投資方在確定項目低碳目標后，就需要按照目標要求獵取各方面向項目建設的支持求獵取各方面向項目建設的支持。這些支持主要包括了以下內(nèi)容內(nèi)容。一是政府管理部門的政策性支持；二是環(huán)保技術(shù)討論部門與企業(yè)的技術(shù)支持部門與企業(yè)的技術(shù)支持；三是金融機構(gòu)的資金支持。最后是做好項目設計與工程招標工作做好項目設計與工程招標工作。在項目技術(shù)與資金支持到位后后，投資方既可以按照低碳目標尋覓設計機構(gòu)開展工程項目設計計劃制定與建造設計工作設計計劃制定與建造設計工作。在設計完成后，投資方再按照設計計劃在社會中尋覓具有建設能力的施工企業(yè)開展項目招標工作招標工作，完成工程前期全部工作。

項目建設施工階段管理

項目施工階段的管理項目施工階段的管理，其核心在于低碳建設生產(chǎn)過程中，管理區(qū)域包括了施工人員生產(chǎn)與生活管理區(qū)域包括了施工人員生產(chǎn)與生活、管理辦公、設備運行等各個層面各個層面。在實際的管理過程中，其主要管理工作包括了以下兩方面問題下兩方面問題。一方面是全面節(jié)能減排的開展。在工程施工管理中管理中，管理者必需將節(jié)能減排理念深化到工程辦公、施工、生活等工作過程中生活等工作過程中，確保工程中二氧化碳排放量的降低。如辦公與施工中采納節(jié)能燈具照明辦公與施工中采納節(jié)能燈具照明；施工過程盡量采納變頻技術(shù)設備術(shù)設備；暫時建造采納可循環(huán)再生材料建設等，都是低碳理念的重要措施的重要措施。另一方面是建造垃圾處理中的低碳管理。在建造垃圾處理中筑垃圾處理中，管理者應秉承“33R”原則原則，合理規(guī)劃垃圾運送路程與載分量程與載分量，最大化降低建造垃圾處理中二氧化碳排放量。

項目使用運營階段管理

在低碳建造項目管理中在低碳建造項目管理中，項目竣工完成后的使用運營階段也是項目管理的重要組成部分段也是項目管理的重要組成部分。項目投資方在這一過程中已經(jīng)轉(zhuǎn)換為項目業(yè)主已經(jīng)轉(zhuǎn)換為項目業(yè)主，在項目管理中起到了主導作用。項目使用運營階段中的低碳管理工作包括了以下內(nèi)容使用運營階段中的低碳管理工作包括了以下內(nèi)容。首先業(yè)主方需要招聘專業(yè)的低碳技術(shù)討論部門對項目低碳技術(shù)舉行檢測測，對于不符合低碳技術(shù)要求項目內(nèi)容舉行反饋，由施工企業(yè)舉行返工處理舉行返工處理。第二項目低碳建設達標后，業(yè)主方需要招聘具有專業(yè)低碳管理資質(zhì)的物業(yè)管理部門具有專業(yè)低碳管理資質(zhì)的物業(yè)管理部門，對項目開展專業(yè)化的低碳物業(yè)管理工作的低碳物業(yè)管理工作。最后是業(yè)主方需要對項目運行中的物業(yè)管理舉行監(jiān)督管理業(yè)管理舉行監(jiān)督管理，確保物業(yè)管理企業(yè)管理工作符合低碳減排要求減排要求。

低碳理念在建造項目的設與管理中應用