【優(yōu)選】國際項目管理體系介紹PPT文檔

內(nèi)容國際項目管理體系介紹中國項目管理市場調(diào)查如何獲得PMP？項目管理職業(yè)發(fā)展路徑找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺項目管理已經(jīng)成為一門學科和職業(yè)一門學科廣泛開展“項目管理知識體系”的研究一個專業(yè)在大學開設“項目管理”專業(yè)，可授予學士、碩士和博士學位；1984年WesternCarolina大學正式設立了項目管理碩士學位；國內(nèi)從2003年開始招生一種職業(yè)職業(yè)項目經(jīng)理項目管理專業(yè)資質(zhì)認證找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺國際主流項目管理組織國際項目管理協(xié)會IPMA(InternationalProjectManagementAssociation）創(chuàng)建：1965，性質(zhì)：非盈利的國際性組織成員：國家級項目管理協(xié)會職能：促進國際間項目管理發(fā)展產(chǎn)品和服務：研究和發(fā)展，教育與培訓，標準和資質(zhì)認證項目管理協(xié)會PMI（ProjectManagementInstitute)創(chuàng)建：60年代，性質(zhì)：國際性組織分會：245個成員：企業(yè)、高校、研究單位職能：促進國際間項目管理發(fā)展找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺國際主流項目管理體系及認證PMP?與PMI認證體系IPMA四級項目經(jīng)理認證體系與OGCPRINCE2認證體系找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PMP?與PMI認證體系PMI標準體系PMBoKPROGRAMManagement/PortofolioManagementProjectManagerCompetencyFrameworkOPM3找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PMP?與PMI認證體系PMI認證體系-全球33萬，中國3萬CAPM?：6963PMP?：322250（北美56%，亞太31%，EMEA10%）PgMP?：202PMI-SP?：123PMI-RMP?：55找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PMP?與PMI認證體系PMP認證是由項目管理學會(ProjectManagementInstitute，簡稱PMI，成立于1969年)在全球范圍內(nèi)推出的針對項目經(jīng)理的資格認證體系，通過該認證的項目經(jīng)理叫"PMP"，即ProjectManagementProfessional（項目管理專業(yè)人士）。自從1984年以來，項目管理協(xié)會（PMI）就一直致力于全面發(fā)展，并保持一種嚴格的、以考試為依據(jù)的專家資質(zhì)認證項目，以便推進項目管理行業(yè)和確認個人在項目管理方面所取得的成就。PMP認證已成為了一個國際性的認證標準，現(xiàn)在同時用英語、德語、法語、日語、朝語、西班牙語、葡萄亞語和中文等九種語言進行認證考試。國內(nèi)自1999年開始推行PMP認證，由PMI授權國家外國專家局培訓中心負責在國內(nèi)進行PMP認證的報名和考試組織。根據(jù)國家權威機構(gòu)最新發(fā)布的薪資報告，擁有PMP證書的項目經(jīng)理年薪普遍在10萬以上。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺IPMA項目經(jīng)理認證體系IPMA標準體系

ICB3.0–IPMACompetencyBaseline項目經(jīng)理能力之眼

IPMAProjectExcellenceAwardModel國際卓越項目管理大獎模型找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺IPMA項目經(jīng)理認證體系能力基準的視角圖呈現(xiàn)出了所有項目管理的綜合要素，就像是通過一個項目領導者的眼睛和視角表現(xiàn)出了清晰的視野與愿景環(huán)境能力行為能力技術能力找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺IPMA國際卓越項目管理大獎模型-通向“卓越項目”之路找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺IPMA項目經(jīng)理認證體系與IPMP認證體系-全球7萬，中國1萬6千

IPMAA級：國際特級項目經(jīng)理，中國25IPMAB級：國際高級項目經(jīng)理，中國318IPMAC級：國際項目經(jīng)理，中國11237IPMAD級：項目經(jīng)理助理，中國4644找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺OGCPRINCE2認證體系OGC英國商務部項目管理標準體系

PRINCE2手冊-470頁16開英文版

ITIL：IT基礎架構(gòu)庫（V3-2200頁）

M-O-R：風險管理

MSP：管理成功的項目群

P3O-戰(zhàn)略項目管理辦公室Portfolio,program,ProjectOffice找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺OGCPRINCE2認證體系PRINCE2認證體系-全球34萬，中國500人之內(nèi)（年增長率100%）PRINCE2Foundation基礎級PRINCE2Practitioner實踐（從業(yè)）者級PRINCE2Sponsor項目發(fā)起人級（年引入）找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺項目管理三大體系主流標準找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PRINCE2–關鍵特性環(huán)境造成文化上、知識上、理念上的不同。將組織的人力資源結(jié)構(gòu)連接與項目的過程管理方法論。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PMP?與PMI認證體系OGCPRINCE2認證體系創(chuàng)建：1965，性質(zhì)：非盈利的國際性組織項目管理協(xié)會PMI（ProjectManagementInstitute)1)必須熟悉項目管理術語，考試題中很多術語的縮寫；第三遍重點讀3-4周找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺在大學開設“項目管理”專業(yè)，可授予學士、碩士和博士學位；PRINCE2Foundation基礎級ProjectManagerCompetencyFrameworkIPMA國際卓越項目管理大獎模型-通向“卓越項目”之路PROGRAMManagement/PortofolioManagementPRINCE2項目管理體系及與ICB，PMBOK的不同

PRINCE2項目管理體系PRINCE2與ICB，PMBOK的不同找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PRINCE2代表：PRojectsINControlledEnvironments2ndversion什么是PRINCE2?找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PRINCE2–關鍵特性注重商業(yè)論證-將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為商業(yè)收益將組織的人力資源結(jié)構(gòu)連接與項目的過程管理方法論?；诋a(chǎn)品的項目規(guī)劃-客戶導向強調(diào)將項目分解為可管理的受控階段強調(diào)靈活性與可伸縮性找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PRINCE2的范圍PRINCE2項目業(yè)務PRINCE2并未涵蓋項目的所有方面使命項目群期望戰(zhàn)略運營收益工具技術人員配置管理?CrownCopyright2005版權,英國商務部(OGC)授權重新制做找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PRINCE2的過程結(jié)構(gòu)CP項目收尾

SB

階段邊界管理IP項目啟動SU項目準備CS階段控制MP產(chǎn)品交付管理PL計劃公司或項目群管理層DP2DP1DP3DP5DP

項目指導DP4如無特別說明,此教材的版權為SCOLLMethods公司所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PRINCE2的組成部分商業(yè)論證控制風險管理項目環(huán)境下的質(zhì)量配置管理變更控制計劃組織項目啟動文件

PID指定權限

項目指導階段邊界管理階段控制項目啟動項目準備項目收尾產(chǎn)品交付管理計劃例外管理如無特別說明,此教材的版權為SCOLLMethods公司所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺項目群管理...項目A項目B項目C項目D項目E項目F項目G收益實現(xiàn)......收益實現(xiàn)......收益實現(xiàn)收益審查收益審查收益審查項目群后審查第一部分結(jié)束第二部分結(jié)束第三部分結(jié)束能夠共同完成組織

的一

項目系列收益變更?CrownCopyright2005版權,英國商務部(OGC)授權重新制做如無特別說明,此教材的版權為SCOLLMethods公司所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PRINCE2組織架構(gòu)公司或項目群管理層項目管理委員會高級用戶項目主管高級供應商項目經(jīng)理項目小組經(jīng)理項目支持項目保證

項目保證如無特別說明,此教材的版權為SCOLLMethods公司所有找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺項目層次公司或項目群管理層

項目小組經(jīng)理(負責小組管理和產(chǎn)品交付)項目經(jīng)理(負責項目的日常管理)項目管理委員會(負責項目的指導)????項目管理團隊找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PRINCE2與ICB，PMBOK的不同

PMBOK：知識體系指南PRINCE2:項目管理方法論ICB：項目經(jīng)理能力要素集合PMBOK：Knowwhattodo?PRINCE2:Knowhowtodo!ICB：Knowwhotodo?找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PRINCE2與PMBOK的不同

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺定義：項目開發(fā)和實施所用的方法，手段與工具，使各種活動系統(tǒng)化。項目管理方法論分類：通用項目管理方法論：針對廣泛的領域和不同類型的項目，不將項目預先劃分為若干個項目階段，但精確定義了項目管理流程，通過間接方式實現(xiàn)目標。代表性的標準：PRINCE2PMBOK：是知識體系，不是方法論，可以作為開發(fā)特定方法論的基礎和起點。專家方法論：針對特定項目類型設定，包括技術部分（所使用的具體方法）和管理部分（項目管理部分），而在不同方法論中，具體分配兩部分的重要性和權重。實踐中，各種專家方法論以及普適性方法論的集成越來越緊密。應該使用經(jīng)過測試和驗證的方法論。項目管理方法論找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺方法論（PRINCE2）在企業(yè)中的應用客戶化定制一般方法論（如PRINCE2），以商業(yè)論證聯(lián)結(jié)項目與戰(zhàn)略使用廣泛的工具技術人員管理機制找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺第2類項目新產(chǎn)品開發(fā)Water水第4類項目研究

組織變革Air氣第1類項目工程Earth地第3類項目系統(tǒng)開發(fā)Fire火目標是否明確定義?YesNo實現(xiàn)方法是否明確定義?YesNo目標-方法矩陣更易失敗更易成功找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺在企業(yè)中應用PRINCE2的方法使用羅德尼-特納定義的目標-方法矩陣對不同類型的項目定制PRINCE2過程：目標確定，實現(xiàn)途徑方法確定：工程項目，成功機會更大-Activitybasedplanning目標確定，實現(xiàn)途徑方法不確定：產(chǎn)品開發(fā)項目，風險較大-里程碑計劃方法：Componentmilestonebasedplanning找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺在企業(yè)中應用PRINCE2的方法使用羅德尼-特納定義的目標-方法矩陣對不同類型的項目定制PRINCE2過程：目標不確定，實現(xiàn)途徑方法確定：系統(tǒng)開發(fā)項目，風險較大-

Life-cyclebasedplanning(milestone-phase)目標不確定，實現(xiàn)途徑方法不確定：研究和組織變革項目，風險最大-

Gatewayasmilestonebasedplanning。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺內(nèi)容國際項目管理體系介紹中國項目管理市場調(diào)查如何獲得PMP？項目管理職業(yè)發(fā)展路徑找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺中國項目管理市場情況2007年不同地區(qū)項目管理從業(yè)人員薪資調(diào)查數(shù)據(jù)表數(shù)據(jù)來源于項目管理者聯(lián)盟、中科院研究生院、人力資源雜志共同發(fā)起的第四次“項目經(jīng)理人薪資調(diào)查”活動。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺中國項目管理市場情況2007年不同行業(yè)中持項目管理相關證書比例找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺中國項目管理市場情況找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PMP市場情況PMP市場預測根據(jù)2006~年PMP中國認證數(shù)據(jù)6千~1萬3左右，預測~年全國每年認證1萬5~2萬名主要PMP認證區(qū)域：北京30%、上海30%、廣東20%，其他20%

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PMP市場情況陜西省人事廳關于在全省推廣項目管理(PMP)培訓、考試認證工作的通知（二00三年七月一日）學完全部課程者，將獲得陜西省外國專家局頒發(fā)的項目管理培訓證書。此證書為報考PMP國際認證考試的必要條件。取得此證書者可優(yōu)先享受我省引進國外專家、出國培訓、留學人員科技活動等項目經(jīng)費資助。各地、各部門應把這項工作作為人事部門主動服務市場經(jīng)濟的新舉措，廣泛宣傳，積極動員，切實做好PMP培訓和考試認證在全省的推廣工作。政府推動PMP發(fā)展找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PMP市場情況政府項目招投標評分標準-以某財政信息化項目為例找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺內(nèi)容國際項目管理體系介紹中國項目管理市場調(diào)查如何獲得PMP？項目管理職業(yè)發(fā)展路徑找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺如何獲得PMP？

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第一步：資格審查-

第二步：PMP考試

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PMP考試范圍找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PMP報名考試流程找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺參加PMI會員的其他優(yōu)勢

國際各項目管理協(xié)會會員服務-PMI會員在線學習PMI會員服務－每年１１９美圓訪問PMI網(wǎng)上圖書館-250本專業(yè)管理書籍每月獲得紙版PMNetwork專業(yè)雜志每季度獲得紙版PMJournal學術雜志2001-電子版PMNetwork/PMJournal下載14種電子版PMI標準及研發(fā)成果（部分漢語）訪問多個世界各地的項目管理案例特殊興趣組-網(wǎng)絡會議共享經(jīng)驗找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺PMP備考方案200小時自學

2-3次模擬考試參加機構(gòu)考前培訓考前串講知識點、答疑輔助作業(yè)題正式考試找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺選擇好的參考書！項目管理知識指南是項目管理領域國際通用的語言。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺M-O-R：風險管理成員：國家級項目管理協(xié)會IPMA項目經(jīng)理認證體系找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺注重商業(yè)論證-將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為商業(yè)收益PRINCE2的過程結(jié)構(gòu)PMI-SP?：123項目管理三大體系主流標準PMP?與PMI認證體系實踐中，各種專家方法論以及普適性方法論的集成越來越緊密。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺政府項目招投標評分標準-以某財政信息化項目為例找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺第一遍泛讀1-2周找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺其次，要掌握科學讀書的方法理解與中國項目管理環(huán)境的差異，領會因環(huán)境造成文化上、知識上、理念上的不同。第一遍泛讀1-2周第二遍精讀2-3周第三遍