【創(chuàng)業(yè)計劃書】開幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書(完整版)資料

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【創(chuàng)業(yè)計劃書】開幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632開幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書一、創(chuàng)業(yè)者基本情況,創(chuàng)業(yè)項目名稱

1.創(chuàng)業(yè)者基本情況介紹

姓名：張麗麗女1978年5月出生

教育背景及培訓情況：1994年-1996年天津職業(yè)大學修會計專業(yè)專科2000年-2002年中央黨校函授學院修經(jīng)濟管理本科2002年9月區(qū)教育局學前教育培訓2003年5月珠協(xié)舉辦的幼兒園珠心算教學培訓2004年3月天津婦女創(chuàng)業(yè)中心syb培訓工作經(jīng)驗：

1996年至2003年在國有企業(yè)從事黨政管理工作。具有一定的財務知識，積累了一些的管理經(jīng)驗。2004年因企業(yè)效益不好轉制，失業(yè)。

2.創(chuàng)業(yè)項目名稱：蕪湖弋江區(qū)柏莊麗城柏莊幼兒園

創(chuàng)業(yè)者姓名：張麗麗

項目性質：公民個人辦園主要經(jīng)營范圍：學齡前兒童的看護，學前教育及特長培訓

二、開幼兒園項目前景預測及場評估

我所居住的地方徐莊村地處天津的城鄉(xiāng)結合部，又是東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經(jīng)過收集信息和調查，該村的外來人口日均流量約3萬人，本村約有1800口常住人口。其中，2-學齡前的兒童約500人。這樣一支強大的顧客隊伍，為我將要開辦的幼兒園提供了場。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展，該村正處于投資開發(fā)熱潮中，510年內會有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標顧客的場也會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤，場不會下滑。

三、開幼兒園目標顧客及場占有率分析我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。2歲之前，在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風險增大，個體園承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分：1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400元以上，有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于生意，無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送，不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務，收費低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識，一定會吸引不少家長。目前，在該村有1座小學，內有學前班2個；有個體托兒所1所，約100元左右，個體幼兒園2所，收費約在150170之間，均沒有證照，衛(wèi)生條件和教學質量均不太好；我開辦的幼兒園若要立足，從服務項目、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所，開辦的好，能夠占有200%的份額，或者更高。四、開業(yè)成本及財務評估

開辦這樣的一個幼兒園最好是一個人投資，不要合伙，減少合作上的麻煩，影響幼兒園的決策。在準備開辦前，首先預測先期投入。在投入上，分為固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資。為了便于更清楚的核算投入成本。我分別用表格的形式加以說明，見附表23

附表2固定資產(chǎn)和折舊概要項目細項價值(元)折舊年限年折舊(元工具和設備空調、電扇、電視、收音機、電子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜等2400054800交通工具面包車35000103500辦公家具及設備辦公桌、、等18005360房屋自有140平米一樓三室一套20合計26080018660附表3流動資金(月)

1.原材料(定員50人)項目數(shù)量(公斤)單價(元)總費用(元)肉5016800蛋506300米面1502.6390油258200水果、菜40031200奶、豆?jié){200副料100合計3190

2.其他經(jīng)營費用(月)項目費用(元)備注園長的工資1000雇員工資4000人均500，共6人,另1000元為機動獎金營銷費用83年預計營銷費用1000，平攤在12個月中公用事業(yè)費1500水電、煤氣、汽油、養(yǎng)路、費、取暖費維修費100汽車、室外玩具、設備、桌椅的日常維修保險費78一年240元火險，700元車險，12個月均攤注冊登記費42教育局和物價局辦證費500元，12個月均攤其他20紙張、筆等消耗品合計6823

只算出先期投入成本還不夠，還要做一個銷售收入預測和成本計劃，以便清楚的知道盈虧保本點，不至于我們盲目投資。我開辦的幼兒園在6月份開張，那可預測到明年5月份整個一年的銷售收入。在開辦初期，如能作好宣傳和招生，開張之月預計可達到50人，隨著幼兒園的起步、成長，通過家長的認可、轉介紹和宣傳，孩子會逐漸增加。見附表45。

需要說明的是，由于幼兒園90%以上都是外來人員子女。2月份春節(jié)期間，外來人口返鄉(xiāng)，會很大的影響孩子的數(shù)量，故在2月份幼兒園放假，避免發(fā)生工資、原材料等費用，減少當月虧損。另外，我開辦的幼兒園解決了學齡前兒童的入托問題，算是福利事業(yè)，免一切稅費。

有了銷售預測和成本計劃還不夠，幼兒園的經(jīng)營，每月都要有現(xiàn)金流入和流出，為了保證幼兒園任何時候都不會出現(xiàn)捉襟見肘的窘境，時刻保持充足的動力，有必要做一個現(xiàn)金流量計劃，見附表6。

通過銷售預測和成本計劃，一年可實現(xiàn)利潤2萬6千余元，兩年多一些可收回投資；通過現(xiàn)金流分析，到年底，可積累5萬余元的現(xiàn)金，這樣可以保證了幼兒園明年的發(fā)展不會在資金上卡殼，還可用于幼兒園的規(guī)劃和發(fā)展。天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632XX汽車網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書一,創(chuàng)業(yè)背景 目前國民經(jīng)濟發(fā)展中汽車是很重要的一個組成部分近幾年，中國經(jīng)濟發(fā)展很快，但是問題也出現(xiàn)的越來越多。國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟，出臺了一系列的政策和方案，其中最主要的一點是擴大內需，促進經(jīng)濟發(fā)展。汽車屬于中高檔消費品，它的發(fā)展將為擴大內需注入一股活力。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個和諧的社會出了一份力。自高校擴招以來，每年有大量的大學生進入到就業(yè)市場。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機會，同時還帶動著其他相關行業(yè)的發(fā)展，比如：保險、貸款等，創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會，這樣人人有工作，可以避免大量勞動力特別是知識青年滯留在社會上，對社會的安定和諧起到了一點的作用。XX汽車行業(yè)發(fā)展情況XX的汽車市場總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車，而在XX本市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好，有的是虧本大甩賣，就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的：XX汽車銷售點的布局不合理在整個XX地區(qū)，布滿了各式各樣、大大小小的汽車市場，僅僅汽車城就有四五家，家家都稱自己是XX最好的，比如城東汽車城、柯橋汽車城、諸暨汽車城。還有很多的汽車市場和聚集地,如花為煤二手汽車市場、元通汽配廣場、北復線、馬臻路。所謂的聚集效應，主要是規(guī)模經(jīng)濟下，大量同類或者互補的企業(yè)集中到一起、大規(guī)模的生產(chǎn)、銷售、服務等?，F(xiàn)在XX汽車市場是以小部落為主，個別群體獨居，這樣極不方便企業(yè)發(fā)展，同時也不方便消費者看車、買車。全國各地各式各樣的“XX一條街”的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。相對于其他的行業(yè)和企業(yè)，汽車4s店有其特點，他們屬于大型投資，不是短期內可以收回投資回報的，一旦把店開好后，少則要5年左右才能收回全部的投資，而要讓其遷址又是不可能的。這個成為了阻礙XX汽車發(fā)展的一個主要問題。市民具有充足的購買力，但是購車理念待完善據(jù)有關部門統(tǒng)計，2007年上半年XX人均收入超過了上海，居長三角地區(qū)首席。面對這樣的購買力，又有哪家汽車商不眼饞呢？但是一旦汽車商把4s店開好后就會發(fā)現(xiàn)，XX這邊的市民的消費理念和他們有很多的區(qū)別。XX人有錢后首先想到的是存到銀行，在買車的時候很理性，對價格很敏感，他們喜歡到周邊的大城市買汽車，比如杭州、上海。怎么樣把這些買車的老的理念改正過來，需要XX本地的車商的努力，同時也需要各個媒體的關注。汽車媒體缺乏，商家成本加高消費者和商家應該及時全面的溝通，這樣才能把自己的服務和產(chǎn)品做得更好！但是在XX目前還沒有這樣的一個專業(yè)的渠道，而借助于傳統(tǒng)媒體，企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時全面地傳達給消費者，這樣就增加了企業(yè)的成本。目前競爭激烈的XX市場，汽車商不僅僅拼的是性價比，還在拼促銷、服務。誰能第一時間將自己店里的信息傳達給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰能在客戶服務方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務制度，就能獲得長期的勝利。鑒于全國和XX本地汽車發(fā)展情況，XX汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟社會發(fā)展的必然。二，團隊的組建在充分調查了XX汽車行業(yè)發(fā)展情況后，我們認識到XX汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性，于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士，開始策劃和籌建XX汽車網(wǎng)。技術團隊：我們的技術團隊采用新老交替的階梯結構，這樣能保證活力和穩(wěn)重，避免技術條件的不成熟，人員代表：蔡偉松：資深網(wǎng)絡工程師曾曉騰：大學本科運營團隊：集合了一批在各地運營門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士，由他們帶領一批積極向上的團隊成員長期穩(wěn)定運營，人員代表：張衛(wèi)?。嘿Y深互聯(lián)網(wǎng)策劃運營師沈趙燕：大學本科策劃：依托于策劃聯(lián)盟的強大的策劃實力，結合了各地策劃精英的思想，做出完美的策劃。三，可行性分析技術可行性分析J2EE是一種利用Java2平臺來簡化企業(yè)解決方案的開發(fā)、部署和管理相關的復雜問題的體系結構。J2EE技術的基礎就是核心Java平臺或Java2平臺的標準版，J2EE不僅鞏固了標準版中的許多優(yōu)點，例如"編寫一次、隨處運行"的特性、方便存取數(shù)據(jù)庫的JDBCAPI、CORBA技術以及能夠在Internet應用中保護數(shù)據(jù)的安全模式等等，同時還提供了對EJB（EnterpriseJavaBeans）、JavaServletsAPI、JSP（JavaServerPages）以及XML技術的全面支持。其最終目的就是成為一個能夠使企業(yè)開發(fā)者大幅縮短投放市場時間的體系結構。J2EE體系結構提供中間層集成框架用來滿足無需太多費用而又需要高可用性、高可靠性以及可擴展性的應用的需求。通過提供統(tǒng)一的開發(fā)平臺，J2EE降低了開發(fā)多層應用的費用和復雜性，同時提供對現(xiàn)有應用程序集成強有力支持，完全支持EnterpriseJavaBeans，有良好的向導支持打包和部署應用，添加目錄支持，增強了安全機制，提高了性能。J2EE為搭建具有可伸縮性、靈活性、易維護性的商務系統(tǒng)提供了良好的機制。運營可行性分析在經(jīng)歷了第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫后，一批知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)誕生了，他們中最具代表的是總部在杭州的阿里巴巴。大量的中小科技企業(yè)結合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，借鑒阿里巴巴的成功經(jīng)驗，一批地方門戶網(wǎng)站產(chǎn)生。由于地方門戶王占很好的結合了當?shù)氐膶嶋H問題，所以在當?shù)厥艿搅撕芎玫年P注，企業(yè)也得到了長足的發(fā)展。我們在調查了XX汽車消費市場后，決定建立XX汽車門戶網(wǎng)站，為XX汽車發(fā)展出一份力。關于本網(wǎng)站是否可行，我們可以聽聽這么幾位的觀點：XX華普汽車總監(jiān)楊先生：你們網(wǎng)站的建立對我們汽車經(jīng)銷商來說真得太好了，我們愿意和你們合作一起來做團購。XX華潤豐田汽車銷售經(jīng)理王先生：你們網(wǎng)站幫助我們企業(yè)做宣傳，我們賣汽車也變輕松了，真得要謝謝你們。XX元通汽配廣場李經(jīng)理：你們網(wǎng)站推動了XX的汽車行業(yè)發(fā)展，我們以后要多合作。交通電臺記者楊小姐：你們網(wǎng)站無疑是拉近了車商和消費者之間的關系。商務電視葉總監(jiān)：XX缺少的就是像你們這樣的汽車網(wǎng)絡媒體。消費者管先生：你們網(wǎng)站很好，我們用戶可以從上面了解到目前XX的汽車行情，還能聊幾個更多的關于汽車保養(yǎng)等等，在很多方面都給了我很多的幫助。面對這些在汽車行業(yè)的行家和消費者，我們應該不用再思考是否可行了吧！相關案例深圳車行網(wǎng)：深圳的汽車門戶網(wǎng)站，面對3個同樣類型的競爭對手，只用了三年時間，在全國各地汽車門戶中就排進了前10名。蘇州車網(wǎng)：蘇州的汽車門戶網(wǎng)站，用了4年時間達到目前年收入約40萬，在蘇州不僅帶動了汽車消費，還對汽車市場起到了規(guī)范作用。上面只是舉了這么簡單的兩個例子，全國這樣的例子還有很多很多，他們的成功也是我們可以借鑒的地方。XX汽車網(wǎng)是建立在成熟的技術、穩(wěn)重的運營、受歡迎的市場基礎上的，是完全可行的！四，盈利模式一個網(wǎng)站能否長期經(jīng)營不僅僅取決于市場可行性，更重要的是看這個網(wǎng)站的盈利模式。盈利模式將是決定網(wǎng)站發(fā)展的關鍵！為了能更好的發(fā)展，結合目前XX汽車的現(xiàn)狀，我們網(wǎng)站的盈利模式將以網(wǎng)絡廣告和團購為主。（涉及網(wǎng)站收入來源，不作詳細地講解）網(wǎng)絡廣告團購汽車團購汽車用品團購其他團購網(wǎng)絡專題制作汽車企業(yè)網(wǎng)站建設五，推廣計劃（涉及網(wǎng)站詳細操作，不作具體講解）技術性推廣seo論壇鏈接百科、blog傳統(tǒng)媒介推廣報紙電視廣播電臺宣傳卡片活動推廣汽車展會自駕游車友聚會合作活動六，資金計劃網(wǎng)站總的需要我們投入15萬，這里面包括了從建設到推廣并且形成品牌的一個過程，我們預計這個過程為一年，下面分為硬件和軟件兩個方面對資金的分配做個大概的講解。硬件設備數(shù)量單價總價合計服務器11.2萬1.2萬2.7萬電腦42500元1萬辦公設備0.5萬軟件項目數(shù)量單價總價總計工人工資5人12月1000元/月6萬/年12.4萬廣告費3萬/年辦公費用2000元/月2.4萬其他費用1萬七，風險控制1，經(jīng)營風險的控制人力成本的提高，高素質人才的短缺，這些都會給網(wǎng)站經(jīng)營帶來很大危害。面對規(guī)模的急速擴展，對人才的需求越來越明顯，如果不能及時到位的話，就可能給經(jīng)營帶來危害。同時，規(guī)模的擴大，對經(jīng)營者本身能力的要求也越來越高，同樣面對著管理失控的危險。同時，由于各方面的原因，團隊成員的變動，會給網(wǎng)站的經(jīng)營方向和理念帶來變化，這個也是造成風險的一個因素。2，技術風險的控制雖然我們現(xiàn)在采用的技術是目前國際上通用的主流的技術，并且在未來幾年內也不會被淘汰的技術。但是一些基本的技術問題我們要堅決不能讓他出現(xiàn)，這樣的一個地方門戶網(wǎng)站，如果用戶在瀏覽速度和網(wǎng)站內容出現(xiàn)不滿的話，將會對我們網(wǎng)站失去信心，這個因為技術上的失誤是我們必須杜絕的。3，盈利模式的風險控制由于我們的盈利模式比較簡單，所以我們必須不斷的想方設法尋找新的盈利模式，這對于我們的發(fā)展至關重要。盈利模式的變動將直接對網(wǎng)站的收入產(chǎn)出形成影響，所以對這個風險我們要慎重對待！4，市場風險的控制市場風險主要來自競爭者和我們自身的銷售兩方面。銷售方面，我們要不段的吸收高素質的銷售人員，不段的提高銷售隊伍的能力。面對競爭對手，我們要快速的搶占市場，在網(wǎng)民中形成品牌。我們要密切的關注競爭對手，及時地調整市場政策，讓自己領先整個地區(qū)市場。面對著XX汽車市場，我們將力爭做XX地區(qū)首家最全面的汽車門戶網(wǎng)站，這個既是我們的目標也是我們的定位，我們將會更加的努力推動XX汽車發(fā)展，方便消費者，支持汽車銷售商，加速汽車信息的雙向溝通，做兩者之間的橋梁！創(chuàng)業(yè)計劃書Mionz奶茶2021/10/2813語教3班黃岱蓉

目錄前言環(huán)境分析公司介紹品牌優(yōu)勢投資優(yōu)勢產(chǎn)品優(yōu)勢管理優(yōu)勢經(jīng)營項目所需設備店面選址注意事項一、前言如今大小小巷處處開著奶茶店，小吃店之類的，不管是炎炎夏日還是寒冷冬季，門前的人總是絡繹不絕。所以經(jīng)過考察后我決定加盟自由自在奶茶公司。二、環(huán)境分析開一家珍珠奶茶店，對店面的要求不高，兩三個營業(yè)員掌握技術就能全程操作。奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回了成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經(jīng)營策略，靠的是獨特的奶茶宣傳文化。三、自由自在公司介紹為了拓展中國大陸市場，集團醞釀良久的中國行動系列逐步推進：2003年起著手對全球食品市場進行宏觀評估；2004年—2005年對中國奶茶市場進行專項調研；2005年對國內行業(yè)資源和市場資源進行整合和優(yōu)化；2006年5月至8月，嘉帝集團高層一行人到中國內地進行了為期三個多月的實地考察；2007年在中國·廣州成立“自由自在奶茶（中國）運營總部”，同年建立物流配送中心，和培訓基地；2021年正式啟動中國市場，“自由自在奶茶專營店”航母起航。中國運營總部主要致力于奶茶投資發(fā)展、營銷策劃、市場推廣和特色專營，與歐美、日韓、東南亞、港澳臺等國家和地區(qū)上三千多個食品廠商建立長期合作關系，引進10大系列產(chǎn)品、上萬個品種?？偛拷?jīng)營定位于“特色、專業(yè)、專營”，并以整店輸出的發(fā)展模式，拓展國內奶茶戰(zhàn)略市場。嘉帝企業(yè)的成立和發(fā)展，在業(yè)界享有極高的知名度和影響力。嘉帝企業(yè)倡導“自由生活，自在表達”的投資理念和消費觀念，為廣大年輕群體提供健康美味、口味新奇、包裝精美的奶茶，同時為欲進入奶茶行業(yè)的投資者提供優(yōu)惠的加入政策和贏利模式。對于有意愿加入“自由自在奶茶專營”的投資者，總部將予以全程的支持和貼心的服務，并使您獲得豐厚的投資回報！“自由自在”品牌的戰(zhàn)略目標：有容乃大，萬店集客，與全國各地合作伙伴一起扛起中國奶茶專營大旗，共同打造中國奶茶專營第一品牌！四、自由自在品牌優(yōu)勢自由自在品牌定位：國際、品質、專業(yè)。國際品牌、品質保障、專業(yè)服務，時刻保持在行業(yè)中的領先地位和影響力。總部依托強大的社會資源和資金實力，斥巨資在全國性電視、電臺、報紙、雜志、網(wǎng)絡等媒體投放品牌廣告，使得品牌宣傳覆蓋至全國大中小城市98%地區(qū)和人口，品牌知名度大大提升，有口皆碑，加上市場人員的積極推廣，強大的品牌輻射力和滲透率，讓全國各地專營店投資商輕松分享品牌效應和社會效應。

五、自由自在投資優(yōu)勢奶茶專賣是近兩年國內的新興行業(yè)，奶茶市場需求劇增，在一些發(fā)達城市目前已形成了一定規(guī)模的奶茶消費群。根據(jù)國際食品組織和專家預測，到2021年十年內我國奶茶市場規(guī)模預計達4800億，年需求量500億，年增長率15%，利潤空間愈40%-60%。如此巨大的需求迅速催生了投資風潮。專家預測，未來十年中國奶茶達到“井噴式”增長。目前正是進入奶茶市場的良機。六、自由自在產(chǎn)品優(yōu)勢總部憑依“香港自由港”國際貿易平臺，全球定位，全球采購，直接引進日本、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、澳洲、美國、德國、意大利、瑞士等國家和港澳臺地區(qū)三千家食品廠商提供的旅游食品、休閑食品和特色食品。產(chǎn)品類型包括糖果系列、巧克力系列、餅干系列、谷物膨化系列、干果系列、涼果類系列、肉制品系列、調味品系列、飲料系列、精美洋酒系列等計10大系列產(chǎn)品、上萬個品種，琳瑯滿目，應有盡有，極大地滿足全國各地專營店的種類需求。嘉帝集團依托“香港自由港”的地理優(yōu)勢，與世界上三千家食品廠商建立了長期合作關系，采取的集團購貨方式，能以最低的價格直接采購到世界各國的特色食品。所有產(chǎn)品由總部統(tǒng)一配送，無中間環(huán)節(jié)，節(jié)約成本，減輕專營店經(jīng)營壓力。同時，隨著我國加入WTO以及與多個國家建立的“最惠國”待遇，致使奶茶關稅一降再降，最高降浮達到50以上，成本的降低，使得奶茶的零售價格隨之降低.七、自由自在產(chǎn)品管理優(yōu)勢自由自在奶茶總部服務器與全國各專營店相連，幫助全國各地專營店與總部信息流通，實施日常店務管理和銷售管理。總部先進的軟件適時管理系統(tǒng)，每天都會定時收到各個專營店發(fā)來的庫存報告和補貨報告，配送中心會把這些報告集中分析形成訂單，及時調整庫存，保障貨源的適時供應，高效率貨物反饋系統(tǒng)，及時改善庫存控制。八、經(jīng)營項目我們店里主要經(jīng)營：經(jīng)典奶茶、濃情巧克力、繽紛果味茶、新鮮果汁、咖啡、茗茶、特選茶、意大利冰淇淋、綿綿冰、沙冰/奶昔、花式刨冰、推薦飲品等飲品。九、所需設備自由自在奶茶總部利用“整店輸出”模式，提供