中醫(yī)藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效項目投資計劃書-模板參考_第1頁
中醫(yī)藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效項目投資計劃書-模板參考_第2頁
中醫(yī)藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效項目投資計劃書-模板參考_第3頁
中醫(yī)藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效項目投資計劃書-模板參考_第4頁
中醫(yī)藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效項目投資計劃書-模板參考_第5頁
已閱讀5頁,還剩217頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

泓域咨詢/中醫(yī)藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效項目投資計劃書

中醫(yī)藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效項目投資計劃書xxx投資管理公司

報告說明中醫(yī)藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效目錄第一章項目概述 7一、項目概述 7二、項目總投資及資金構(gòu)成 7三、資金籌措方案 7四、項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 8五、項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 8六、研究結(jié)論 8七、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 9主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 9第二章市場營銷分析 11一、中醫(yī)藥在一帶一路中的發(fā)展規(guī)劃 11二、加快中醫(yī)藥發(fā)展采取的對策 12三、中醫(yī)藥發(fā)展面臨的問題 14四、中醫(yī)藥的文化概況及應(yīng)用形式 15五、中醫(yī)藥未來的發(fā)展預(yù)測 17六、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的含義 21七、中醫(yī)藥在一帶一路中的發(fā)展規(guī)劃 22八、顧客感知價值 23九、加快中醫(yī)藥發(fā)展采取的對策 30十、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷 31十一、中醫(yī)藥發(fā)展面臨的問題 46十二、目標(biāo)市場戰(zhàn)略 47十三、中醫(yī)藥的文化概況及應(yīng)用形式 54十四、中醫(yī)藥未來的發(fā)展預(yù)測 55十五、客戶關(guān)系管理內(nèi)涵與目標(biāo) 59十六、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的含義 60十七、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 62十八、顧客忠誠 66十九、組織市場的特點 67第三章發(fā)展規(guī)劃分析 72一、公司發(fā)展規(guī)劃 72二、保障措施 76第四章公司組建方案 79一、公司經(jīng)營宗旨 79二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 79三、公司組建方式 80四、公司管理體制 80五、部門職責(zé)及權(quán)限 81六、核心人員介紹 85七、財務(wù)會計制度 86第五章企業(yè)文化管理 94一、企業(yè)文化管理與制度管理的關(guān)系 94二、企業(yè)價值觀的構(gòu)成 98三、企業(yè)文化的完善與創(chuàng)新 107四、塑造鮮亮的企業(yè)形象 109五、企業(yè)文化投入與產(chǎn)出的特點 114六、品牌文化的塑造 116第六章公司治理方案 127一、決策機(jī)制 127二、管理層的責(zé)任 131三、獨立董事及其職責(zé) 132四、監(jiān)事 137五、內(nèi)部控制評價的組織與實施 140六、內(nèi)部控制目標(biāo)的設(shè)定 151七、內(nèi)部監(jiān)督的內(nèi)容 154第七章運營管理 161一、公司經(jīng)營宗旨 161二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 161三、各部門職責(zé)及權(quán)限 162四、財務(wù)會計制度 165第八章SWOT分析 173一、優(yōu)勢分析(S) 173二、劣勢分析(W) 175三、機(jī)會分析(O) 175四、威脅分析(T) 176第九章財務(wù)管理方案 184一、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo) 184二、流動資金的概念 191三、決策與控制 192四、資本結(jié)構(gòu) 192五、計劃與預(yù)算 199六、財務(wù)管理的內(nèi)容 200七、存貨成本 203第十章經(jīng)濟(jì)效益 205一、經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 205營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 205綜合總成本費用估算表 206利潤及利潤分配表 208二、項目盈利能力分析 209項目投資現(xiàn)金流量表 210三、財務(wù)生存能力分析 212四、償債能力分析 212借款還本付息計劃表 213五、經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論 214第十一章項目投資計劃 215一、建設(shè)投資估算 215建設(shè)投資估算表 216二、建設(shè)期利息 216建設(shè)期利息估算表 217三、流動資金 218流動資金估算表 218四、項目總投資 219總投資及構(gòu)成一覽表 219五、資金籌措與投資計劃 220項目投資計劃與資金籌措一覽表 220本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。項目概述項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:中醫(yī)藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效項目2、承辦單位名稱:xxx投資管理公司3、項目性質(zhì):新建4、項目建設(shè)地點:xxx5、項目聯(lián)系人:曹xx(二)項目選址項目選址位于xxx。項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資6498.05萬元,其中:建設(shè)投資3820.17萬元,占項目總投資的58.79%;建設(shè)期利息39.30萬元,占項目總投資的0.60%;流動資金2638.58萬元,占項目總投資的40.61%。資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資6498.05萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)4893.87萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額1604.18萬元。項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):26500.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):21507.35萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):3658.34萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):44.92%。5、全部投資回收期(Pt):4.18年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):8670.16萬元(產(chǎn)值)。項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從立項工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。研究結(jié)論由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力,因而項目是可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1總投資萬元6498.051.1建設(shè)投資萬元38工程費用萬元3131.731.1.2其他費用萬元589.051.1.3預(yù)備費萬元99.391.2建設(shè)期利息萬元39.301.3流動資金萬元2638.582資金籌措萬元6498.052.1自籌資金萬元4893.872.2銀行貸款萬元1604.183營業(yè)收入萬元26500.00正常運營年份4總成本費用萬元21507.35""5利潤總額萬元4877.79""6凈利潤萬元3658.34""7所得稅萬元1219.45""8增值稅萬元957.18""9稅金及附加萬元114.86""10納稅總額萬元2291.49""11盈虧平衡點萬元8670.16產(chǎn)值12回收期年4.1813內(nèi)部收益率44.92%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元7951.34所得稅后市場營銷分析中醫(yī)藥在一帶一路中的發(fā)展規(guī)劃(一)中醫(yī)藥對世界的影響自古以來,中醫(yī)藥就是古絲綢之路沿線國家交流合作的重要內(nèi)容,伴隨早期的商貿(mào)活動在沿線國家落地生根,以不同形態(tài)成為沿線民眾共享共建的衛(wèi)生資源。近年來,隨著健康觀念和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,中醫(yī)藥在防治常見病、多發(fā)病、慢性病及重大疾病中的療效和作用日益得到國際社會的認(rèn)可和接受。中醫(yī)藥已傳播到183個國家和地區(qū),中國已同外國地區(qū)主管機(jī)構(gòu)和國際組織簽署了86個中醫(yī)藥合作協(xié)議。屠呦呦研究員因發(fā)現(xiàn)青蒿素獲得2015年諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎,表明中醫(yī)藥為人類健康做出卓越貢獻(xiàn)。中醫(yī)針灸列入聯(lián)合國教科文組織人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄,《本草綱目》和《黃帝內(nèi)經(jīng)》列入世界記憶名錄。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)成立中醫(yī)藥技術(shù)委員會(ISO/TC249),并陸續(xù)制定頒布10余項中醫(yī)藥國際標(biāo)準(zhǔn)。以中醫(yī)藥為代表的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)首次納入世界衛(wèi)生組織國際疾病分類代碼(ICD-11),中醫(yī)藥作為國際醫(yī)學(xué)體系的重要組成部分,正為促進(jìn)人類健康發(fā)揮積極作用。(二)中醫(yī)藥對一帶一路發(fā)展的重要性與此同時,也清醒地認(rèn)識到,中醫(yī)藥一帶一路發(fā)展還面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。由于文化背景和理論體系的差異,沿線衛(wèi)生管理模式大部分建立在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)體系上,中醫(yī)藥面臨政策和技術(shù)等方面的壁壘。傳統(tǒng)醫(yī)藥在大多數(shù)國家處于補(bǔ)充和替代地位,發(fā)展環(huán)境不容樂觀。國內(nèi)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益尚顯薄弱,走出去的基礎(chǔ)有待加強(qiáng)。同時,現(xiàn)有外向型合作機(jī)制還不能很好地適應(yīng)形勢發(fā)展需要,具有國際競爭力的外向型團(tuán)隊尚未形成,中醫(yī)藥參與一帶一路建設(shè)的任務(wù)依然十分艱巨。推動中醫(yī)藥一帶一路建設(shè),對服務(wù)國家戰(zhàn)略具有重要意義。中醫(yī)藥凝聚著中華民族傳統(tǒng)文化的精華,是中華文明與沿線國家人文交流的重要內(nèi)容,有助于促進(jìn)與沿線國家民心相通。中醫(yī)藥是中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,可以為沿線國家解決醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展提供借鑒參考,滿足沿線各國建設(shè)民生的普遍關(guān)切。隨著中醫(yī)藥融入國際醫(yī)學(xué)體系的步伐逐漸加快,中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)發(fā)展存在巨大潛力,能夠為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、拉動經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)力量。積極參與一帶一路建設(shè),有利于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新,促進(jìn)中醫(yī)藥原創(chuàng)思維與現(xiàn)代科技融合發(fā)展,為維護(hù)人類健康做出新的貢獻(xiàn)。加快中醫(yī)藥發(fā)展采取的對策(一)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化的宣傳力度中醫(yī)理論是世界上最完整、系統(tǒng)、規(guī)律的古老醫(yī)學(xué)體系,中醫(yī)藥文化在我國有著悠久的歷史,為中華民族的傳承和繁衍做出重要貢獻(xiàn),中藥對于人類的健康起著積極的作用。進(jìn)一步構(gòu)建國家中藥機(jī)構(gòu),增強(qiáng)中藥產(chǎn)業(yè)的國際影響力,提高中醫(yī)藥文化在西方國家的了解度,這樣中藥發(fā)展的道路才會更加廣闊。(二)培養(yǎng)更多中醫(yī)藥專備人才通過現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),對中藥材的藥理、作用機(jī)理進(jìn)一步研究和闡明,加大對醫(yī)藥行業(yè)專門人才的培養(yǎng),我中藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供良好基礎(chǔ)和科技支撐。對中藥產(chǎn)業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),選擇國際化藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為指標(biāo),提高醫(yī)藥行業(yè)在國際中的認(rèn)可度。加大對古方、驗方的研究,運動現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和傳統(tǒng)相結(jié)合,加速新藥特效藥的研發(fā),在傳承基礎(chǔ)上創(chuàng)新,為中藥產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。(三)加強(qiáng)對中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)注重中醫(yī)藥產(chǎn)品品牌及產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識,國家應(yīng)當(dāng)增加對高級中醫(yī)藥專備人才的培養(yǎng),積極關(guān)注國內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)的動態(tài),建設(shè)中醫(yī)藥產(chǎn)權(quán)專門機(jī)構(gòu),提高我家中藥知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力,不斷引進(jìn)國際上先進(jìn)的生產(chǎn)、加工、采集、質(zhì)控、檢測技術(shù),為中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的質(zhì)量和技術(shù)儲備,借鑒鄰近及發(fā)達(dá)國家的管理經(jīng)驗,提高中藥產(chǎn)業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的競爭力。(四)完善中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展及保障制度積極探索適合中國國親給的中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展道路,對中醫(yī)藥材資源的開發(fā)、利用、經(jīng)營等項目綜合管理,節(jié)能減耗,增加對中藥材資料的偶差、普查,稀有資源應(yīng)當(dāng)盡量減少使用并努力尋找替代品,保護(hù)生態(tài)平衡,提高對瀕危物種的保護(hù)力度,為中藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做長遠(yuǎn)規(guī)劃。中醫(yī)藥發(fā)展面臨的問題(一)國外醫(yī)藥領(lǐng)域缺乏對中醫(yī)藥的了解中藥在我國歷史悠久,有著深厚的國學(xué)傳承,從古至今,中醫(yī)藥在我國疾病斗爭史在占有重要地位,其應(yīng)用范圍是十分寬廣的。在西方國家,由于缺乏對中國傳統(tǒng)文化的了解,對于中醫(yī)藥理念存在一定的偏歧。隨著信息化、數(shù)字化的時代到來,如何順應(yīng)潮流、積極發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)關(guān)系著中藥相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。由于文化差異的存在,國外專家對于中醫(yī)藥文化及思路不甚了解,習(xí)慣性思維造成對我國中藥文化理解的偏歧。中醫(yī)藥強(qiáng)調(diào)辨證論治,藥物性能需從四氣五味入手,藥物配伍講究君臣佐使,如何讓西方國家更全面的了解和接受中醫(yī)文化,是關(guān)系到他們是否接受中藥、發(fā)展中藥的重要途徑。(二)中醫(yī)藥行業(yè)的科學(xué)技術(shù)有待提高中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的遲滯和相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展速度密切相關(guān),我國中藥相關(guān)產(chǎn)業(yè)的科技實力偏低,時長覆蓋面更是不及鄰近的日韓兩國,國家對于中藥相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還停留在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)階段,出口中藥材和相關(guān)產(chǎn)品動能明顯不足,對于中藥的科研項目、質(zhì)量檢測、安全檢測、生產(chǎn)監(jiān)管等領(lǐng)域尚缺乏統(tǒng)一指標(biāo),不符合國家市場對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入指標(biāo)。(三)尚待健全的中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中醫(yī)藥在我國使用歷史久遠(yuǎn),但是其專利和產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度建立較遲,相關(guān)法律條文缺乏約束力,導(dǎo)致我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在對外貿(mào)易中處于弱勢,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度不完善,保護(hù)范圍涉及面較窄,不利于我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。(四)國家對中醫(yī)藥行業(yè)的扶持力度不足國家對于中醫(yī)藥傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的扶持力度偏低,在國際市場的沖擊下,我國中藥產(chǎn)業(yè)人力資源、政策保護(hù)、資金力度都缺乏競爭力,應(yīng)當(dāng)對中藥產(chǎn)業(yè)及相關(guān)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,打造適應(yīng)見代化的中藥產(chǎn)業(yè)品牌,積極探索適合中國國情的中藥事業(yè)發(fā)展道路。中醫(yī)藥的文化概況及應(yīng)用形式(一)中醫(yī)藥的文化概況底蘊豐富說到中國的藥文化,由于它有著數(shù)千年的悠久歷史,所以其底蘊十分豐富。然而,無論是中國人,還是外國人,對其豐富的文化內(nèi)涵缺乏全面深刻的理解,故而導(dǎo)致某些誤識。其根本原因就在于長期以來,對藥文化的研究與宣傳,力度很不夠,長此以往,無疑對中藥事業(yè)的繼承、發(fā)展與推廣是十分不利的。中藥在中國古籍中通稱本草。我國最早的一部中藥學(xué)專著是漢代的《神農(nóng)本草經(jīng)》,唐代頒布的《新修本草》是世界上最早的藥典。唐代孫思邈編著的《備急千金要方》和《千金翼方》集唐代以前診治經(jīng)驗之大成,對后世醫(yī)家影響極大。明代李時珍的《本草綱目》,總結(jié)了16世紀(jì)以前的藥物經(jīng)驗,對后世藥物學(xué)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。中藥按加工工藝分為中成藥、中藥材。(二)中醫(yī)藥的應(yīng)用形式如今,隨著對中藥資源的開發(fā)和研究,許多民間藥物也歸入中藥的范疇。所以,中藥是以中醫(yī)理論為基礎(chǔ),用于防治疾病的植物,動物礦物及其加工品,不論產(chǎn)于中國,外國均稱中藥。中藥有著獨特的理論體系和應(yīng)用形式,充分反映了我國自然資源及歷史,文化等方面的特點。中藥圖譜庫旨在建立強(qiáng)大的中藥圖片數(shù)據(jù)庫,包括各種藥材的來源及飲片圖片,并詳細(xì)介紹了各種中藥材的基本信息及炮制方法。現(xiàn)收錄常用中藥材600多味,配有清晰圖片、來源、飲片及價格信息。中醫(yī)藥未來的發(fā)展預(yù)測(一)中醫(yī)藥的醫(yī)療服務(wù)將從治病轉(zhuǎn)化為整體健康方案提供方為了更全面地認(rèn)識生命、健康、疾病和死亡,必將從科學(xué)文化角度對人體身心靈進(jìn)行具有科學(xué)依據(jù)和學(xué)術(shù)價值的探索。未來的中醫(yī)院不再是一個單純的治病機(jī)構(gòu),將從單一的醫(yī)療服務(wù)分化為醫(yī)療、養(yǎng)生、康復(fù)三足鼎立的新型中醫(yī)醫(yī)療健康服務(wù)體系。人們到中醫(yī)院不再有患病后的恐懼感,無論患者還是健康人,到中醫(yī)院去都是進(jìn)行調(diào)養(yǎng),只是他們調(diào)養(yǎng)的方式有所不同而已。中醫(yī)院將分化成疾病調(diào)養(yǎng)部和養(yǎng)生部。中醫(yī)師開出的處方,既有藥方,也有藥膳食療方,還可能提出建議患者或調(diào)養(yǎng)者進(jìn)行一些針對性強(qiáng)的養(yǎng)生活動。(二)中醫(yī)藥優(yōu)勢病種將不斷擴(kuò)大中醫(yī)疾病譜中西醫(yī)優(yōu)勢互補(bǔ)必將實現(xiàn)有機(jī)地整合,患者從就醫(yī)開始就能夠獲得指導(dǎo),能夠更加理性地選擇中醫(yī)或西醫(yī)。對醫(yī)療方式的評價,必將更加人性化和更注重治療方法的性價比評價。中西醫(yī)的優(yōu)勢是在比較中顯示出來的,中醫(yī)的優(yōu)勢病種一般都是西醫(yī)治療后療效不好、西醫(yī)治療雖有療效但也有不良反應(yīng)、西醫(yī)沒有治療措施的病種,主要有慢性疑難疾病、心因性疾病和功能性疾病,西醫(yī)臨床檢查正常但患者又自我感覺不適的亞健康之類。中醫(yī)對以上病種都具有相當(dāng)?shù)寞熜АV嗅t(yī)針灸在國內(nèi)治療的病種有所減少,但卻在國外得到了發(fā)揚光大,可以治療包括痛癥、不孕癥、腫瘤等內(nèi)科、外科、婦科、兒科和皮膚科的多種病癥。由于受到處方權(quán)的限制,國外的中醫(yī)師不能開西藥處方,也就逼著他們必須只能使用中醫(yī)、針灸治病,這樣反而使他們提高了運用純中醫(yī)手段治病的臨床水平,也擴(kuò)大了中醫(yī)的疾病譜。因此,在未來中醫(yī)治療的優(yōu)勢病種數(shù)量還會大幅度增加,而其增加病種的方式極有可能是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。(三)中醫(yī)藥服用更加方便和舒適在中藥房購買的中藥都將有數(shù)據(jù)記錄,包括中藥產(chǎn)地、規(guī)格、主要成份含量等信息。中藥飲片加工將實現(xiàn)機(jī)械化、電腦化和標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)加工控制。煎藥機(jī)的煎藥程序和質(zhì)量都將顯著提升,不會再像現(xiàn)在這樣的千藥一色,而且還可以將煎好的湯藥,快速濃縮制成便于服用的藥片、膠囊等劑型。(四)中醫(yī)藥醫(yī)療將全面實現(xiàn)信息化管理中醫(yī)診療過程以及遠(yuǎn)程診療的信息管理,將在未來全面實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化,使中醫(yī)臨床診療過程實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)流程的質(zhì)量控制,以不斷提高臨床診療水平和盡量減少誤診的發(fā)生。中醫(yī)專家通過網(wǎng)絡(luò)對國內(nèi)外疑難病例進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻會診,將有效解決請知名中醫(yī)專家看病難的問題。(五)現(xiàn)代信息技術(shù)將催生中醫(yī)數(shù)字檢查室未來中醫(yī)將突破難以量化表達(dá)臨床現(xiàn)象的瓶頸,使以前很難用量化表達(dá)的精神心理現(xiàn)象逐漸實現(xiàn)量化。中醫(yī)望聞問切四診信息的收集處理實現(xiàn)電腦化后,將設(shè)立專門的中醫(yī)數(shù)字檢查科室,由中醫(yī)檢查師負(fù)責(zé)收集和數(shù)字化處理,包括在標(biāo)準(zhǔn)光源下對舌象圖片和面容圖片的拍攝、可分辨寸關(guān)尺三部脈象的脈象儀的脈象數(shù)據(jù)采集、口述病情的視頻拍攝以及電腦數(shù)據(jù)記錄等。中醫(yī)師將直接利用已信息化處理的四診數(shù)據(jù),并依據(jù)這些信息進(jìn)行辨證施治,最后形成一份用于指導(dǎo)臨床治療的可供網(wǎng)絡(luò)查詢的電子病歷。(六)人工智能技術(shù)將創(chuàng)造出中醫(yī)藥的辨證施治設(shè)備大數(shù)據(jù)時代必將深刻影響中醫(yī)診療過程,將出現(xiàn)以象信息為中心進(jìn)行采樣、分析和評價的中醫(yī)數(shù)字檢查室,將全面實現(xiàn)人工智能控制下的辨證施治。人工智能中醫(yī)將中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)的全過程進(jìn)行數(shù)字化,全面實現(xiàn)臨床信息資源的交換、共享、互聯(lián)、互通和互分析,從而創(chuàng)造出用于辨證施治的人工智能中醫(yī)醫(yī)療設(shè)備。這對中醫(yī)學(xué)術(shù)研究和臨床診療具有以下重要意義。1、促進(jìn)中醫(yī)藥臨床信息采集的規(guī)范化如果信息采集缺乏標(biāo)準(zhǔn),同一個信息采取了多樣性的表述,無疑會導(dǎo)致診斷結(jié)論的混亂,嚴(yán)重影響治療效果。人工智能中醫(yī)可有效地促進(jìn)中醫(yī)望、聞、問、切等臨床信息采集的標(biāo)準(zhǔn)化、精確化和量化,從信息采集的可靠性上保證臨床診斷的正確性。2、促進(jìn)中醫(yī)藥診療決策咨詢的適時化人工智能中醫(yī)則可以在臨床診療中提供適時動態(tài)的、經(jīng)智能篩選的多種名老中醫(yī)的臨床經(jīng)驗、解決方案、預(yù)計治愈率及其分析,而非逐一手動檢索,使中醫(yī)師進(jìn)行診療決策時能夠掌握到更多的有價值的參考信息,相當(dāng)于一次名老中醫(yī)的集體大會診。同時還可提醒可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)和副作用,最大程度地避免引發(fā)醫(yī)療事故。3、促進(jìn)中醫(yī)藥思維訓(xùn)練的高速化人工智能中醫(yī)可以通過模仿名老中醫(yī)的認(rèn)知思維,為年輕中醫(yī)師提供系統(tǒng)的、或有針對性的中醫(yī)思維訓(xùn)練,也可以隨時幫助他們進(jìn)行思維調(diào)整和矯正。即使已具有中醫(yī)思維甚至已具有相當(dāng)臨床經(jīng)驗的中醫(yī)專家,在其個人頭腦中無論儲存的信息量,還是運用信息的思維能力都是極其有限的,仍然難以掌握和充分利用一切更有效的中醫(yī)思維成果,這仍然需要人工智能中醫(yī)來發(fā)揮診療輔助作用。整個過程不僅有助于迅速提高中醫(yī)師的臨床診療水平,而且也能使人工智能中醫(yī)不斷學(xué)習(xí)提高,可謂一舉多得。中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的含義(一)中醫(yī)藥的大致含義中醫(yī)藥是包括漢族和少數(shù)民族醫(yī)藥在內(nèi)的我國各民族醫(yī)藥的統(tǒng)稱。即中醫(yī)所用的藥物,以植物為最多,也包括動物和礦物。中醫(yī)藥事業(yè)是我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分。國家大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),實行中西醫(yī)并重的方針,建立符合中醫(yī)藥特點的管理制度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)中的作用。(二)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的含義中醫(yī)藥第一產(chǎn)業(yè)主要包括中藥材種養(yǎng)殖生產(chǎn)和產(chǎn)地加工;第二產(chǎn)業(yè)包括中藥飲片炮制加工、中成藥生產(chǎn)、中醫(yī)藥大健康產(chǎn)品生產(chǎn);第三產(chǎn)業(yè)包括中藥商品的物流運輸銷售,中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)、中醫(yī)藥健康旅游業(yè)等,涵蓋中藥種植、中藥生產(chǎn)、中醫(yī)醫(yī)療、養(yǎng)生保健、健康養(yǎng)老、健康旅游、健康食品等諸多領(lǐng)域,可以為人民群眾提供多領(lǐng)域多渠道多層次多元化的健康服務(wù)和健康產(chǎn)品。中醫(yī)藥作為我國獨特的衛(wèi)生資源、潛力巨大的經(jīng)濟(jì)資源、具有原創(chuàng)優(yōu)勢的科技資源、優(yōu)秀的文化資源和重要的生態(tài)資源,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著我國新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入發(fā)展,人口老齡化進(jìn)程加快,健康服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展,人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求越來越旺盛,迫切需要繼承、發(fā)展、利用好中醫(yī)藥,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用,造福人類健康。中醫(yī)藥在一帶一路中的發(fā)展規(guī)劃(一)中醫(yī)藥對世界的影響自古以來,中醫(yī)藥就是古絲綢之路沿線國家交流合作的重要內(nèi)容,伴隨早期的商貿(mào)活動在沿線國家落地生根,以不同形態(tài)成為沿線民眾共享共建的衛(wèi)生資源。近年來,隨著健康觀念和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,中醫(yī)藥在防治常見病、多發(fā)病、慢性病及重大疾病中的療效和作用日益得到國際社會的認(rèn)可和接受。中醫(yī)藥已傳播到183個國家和地區(qū),中國已同外國地區(qū)主管機(jī)構(gòu)和國際組織簽署了86個中醫(yī)藥合作協(xié)議。屠呦呦研究員因發(fā)現(xiàn)青蒿素獲得2015年諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎,表明中醫(yī)藥為人類健康做出卓越貢獻(xiàn)。中醫(yī)針灸列入聯(lián)合國教科文組織人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄,《本草綱目》和《黃帝內(nèi)經(jīng)》列入世界記憶名錄。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)成立中醫(yī)藥技術(shù)委員會(ISO/TC249),并陸續(xù)制定頒布10余項中醫(yī)藥國際標(biāo)準(zhǔn)。以中醫(yī)藥為代表的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)首次納入世界衛(wèi)生組織國際疾病分類代碼(ICD-11),中醫(yī)藥作為國際醫(yī)學(xué)體系的重要組成部分,正為促進(jìn)人類健康發(fā)揮積極作用。(二)中醫(yī)藥對一帶一路發(fā)展的重要性與此同時,也清醒地認(rèn)識到,中醫(yī)藥一帶一路發(fā)展還面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。由于文化背景和理論體系的差異,沿線衛(wèi)生管理模式大部分建立在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)體系上,中醫(yī)藥面臨政策和技術(shù)等方面的壁壘。傳統(tǒng)醫(yī)藥在大多數(shù)國家處于補(bǔ)充和替代地位,發(fā)展環(huán)境不容樂觀。國內(nèi)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益尚顯薄弱,走出去的基礎(chǔ)有待加強(qiáng)。同時,現(xiàn)有外向型合作機(jī)制還不能很好地適應(yīng)形勢發(fā)展需要,具有國際競爭力的外向型團(tuán)隊尚未形成,中醫(yī)藥參與一帶一路建設(shè)的任務(wù)依然十分艱巨。推動中醫(yī)藥一帶一路建設(shè),對服務(wù)國家戰(zhàn)略具有重要意義。中醫(yī)藥凝聚著中華民族傳統(tǒng)文化的精華,是中華文明與沿線國家人文交流的重要內(nèi)容,有助于促進(jìn)與沿線國家民心相通。中醫(yī)藥是中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,可以為沿線國家解決醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展提供借鑒參考,滿足沿線各國建設(shè)民生的普遍關(guān)切。隨著中醫(yī)藥融入國際醫(yī)學(xué)體系的步伐逐漸加快,中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)發(fā)展存在巨大潛力,能夠為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、拉動經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)力量。積極參與一帶一路建設(shè),有利于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新,促進(jìn)中醫(yī)藥原創(chuàng)思維與現(xiàn)代科技融合發(fā)展,為維護(hù)人類健康做出新的貢獻(xiàn)。顧客感知價值(一)顧客感知價值的含義為顧客提供更大的顧客感知價值,是企業(yè)建立良好顧客關(guān)系的基石。所謂顧客感知價值(CPV),是指企業(yè)傳遞給顧客,且能讓顧客感受得到的實際價值。它一般表現(xiàn)為顧客購買總價值與顧客購買總成本之間的差額。這里的顧客購買總價值是指顧客購買某一產(chǎn)品與服務(wù)所期望獲得的一系列利益;顧客購買總成本是指顧客為購買某一產(chǎn)品所耗費的時間、精力以及所支付的金錢等成本之和。顧客在購買產(chǎn)品時,總是希望有較高的顧客購買總價值和較低的顧客購買總成本,以便獲得更多的顧客感知價值,使自己的需要得到最大限度的滿足。因此,顧客在做購買決策時,往往從價值與成本兩個方面進(jìn)行比較分析,從中選擇出那些期望價值最高、購買成本最低,即“顧客感知價值”最大的產(chǎn)品作為優(yōu)先選購的對象。企業(yè)為在競爭中戰(zhàn)勝對手、吸引更多的潛在顧客,就必須向顧客提供比競爭對手具有更高顧客感知價值的產(chǎn)品,獲得更高的顧客滿意度。為此,企業(yè)可從兩個方面改進(jìn)自己的工作:一是通過改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),塑造企業(yè)形象,提高人員素質(zhì),提高顧客購買總價值;二是通過改善服務(wù)與促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),減少顧客購買產(chǎn)品的時間、精神與體力的耗費,降低顧客購買總成本。(二)顧客購買總價值獲得更大顧客感知價值的途徑之一,是增加顧客購買總價值。顧客購買總價值由產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值和形象價值構(gòu)成,其中每一項價值的變化均對總價值產(chǎn)生影響。1、產(chǎn)品價值產(chǎn)品價值是由產(chǎn)品的功能、特性、品質(zhì)、品種與式樣等所產(chǎn)生的價值。它是顧客需要的中心內(nèi)容和選購產(chǎn)品的首要因素。一般情況下,產(chǎn)品價值是決定顧客購買總價值大小的關(guān)鍵和主要因素。產(chǎn)品價值是由顧客需要來決定的,在分析產(chǎn)品價值時應(yīng)注意:(1)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時期,顧客對產(chǎn)品的需要有不同的要求,構(gòu)成產(chǎn)品價值的要素以及各種要素的相對重要程度也會有所不同。(2)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同一時期,不同類型的顧客對產(chǎn)品價值,也會有不同的要求,在購買行為上顯示出極強(qiáng)的個性特點和明顯的需求差異性。因此,企業(yè)必須認(rèn)真分析不同發(fā)展時期顧客需求的共同特點以及同一時期不同類型顧客需求的個性,特征,并據(jù)此進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計,增強(qiáng)產(chǎn)品的適應(yīng)性。2、服務(wù)價值服務(wù)價值是指伴隨產(chǎn)品實體的出售,企業(yè)向顧客提供的各種附加服務(wù),包括產(chǎn)品介紹、送貨、安裝、調(diào)試、維修、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品保證等所產(chǎn)生的價值。服務(wù)價值是構(gòu)成顧客購買總價值的重要因素。在現(xiàn)代市場營銷實踐中,隨著消費者收入水平的提高和消費觀念的變化,消費者在選購產(chǎn)品時,不僅注意產(chǎn)品本身價值的高低,而且更加重視產(chǎn)品附加價值的大小。特別是在同類產(chǎn)品質(zhì)量與性能大體相同的情況下,企業(yè)向顧客提供的服務(wù)越完備,產(chǎn)品的附加價值越大,顧客從中獲得的實際利益就越大,從而購買的總價值也就越大。因此,在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,向消費者提供完善的服務(wù),已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。3、人員價值人員價值是指企業(yè)員工的經(jīng)營思想、知識水平、業(yè)務(wù)能力、工作效益與質(zhì)量、經(jīng)營作風(fēng)、應(yīng)變能力等所產(chǎn)生的價值。企業(yè)員工直接決定著企業(yè)為顧客提供的產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,決定著顧客購買總價值的大小。綜合素質(zhì)較高又具有顧客導(dǎo)向經(jīng)營思想的工作人員,會比知識水平低、業(yè)務(wù)能力差、經(jīng)營思想不端正的工作人員為顧客創(chuàng)造更高的價值,培養(yǎng)更多滿意的顧客。人員價值對企業(yè)、對顧客的影響作用是巨大的,并且這種作用往往是潛移默化、不易度量的。因此,高度重視企業(yè)內(nèi)部營銷,確保管理層、員工都有正確的營銷理念,加強(qiáng)對員工日常工作的激勵、監(jiān)督與管理,使整個團(tuán)隊始終保持較高的工作質(zhì)量與水平就顯得至關(guān)重要。4、形象價值形象價值是指企業(yè)及其產(chǎn)品在社會公眾中形成的總體形象所產(chǎn)生的價值。包括企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、包裝、商標(biāo)、工作場所等所構(gòu)成的有形形象所產(chǎn)生的價值,公司及其員工的職業(yè)道德行為、經(jīng)營行為、服務(wù)態(tài)度、作風(fēng)等行為形象所產(chǎn)生的價值,以及企業(yè)的價值觀念、管理哲學(xué)等理念形象所產(chǎn)生的價值等。形象價值與產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值密切相關(guān),在很大程度上是上述三個方面價值的綜合反映。良好的形象價值會對企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生巨大的支持作用,帶給顧客精神上和心理上的滿足感、信任感,使顧客需要獲得更高層次和更大限度的滿足,從而增加顧客購買總價值。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視自身形象塑造,為企業(yè)進(jìn)而為顧客帶來更大的價值。(三)顧客購買總成本使顧客獲得更大顧客感知價值的另一途徑,是降低顧客購買的總成本。顧客購買總成本不僅包括貨幣成本,而且還包括時間成本、精神成本、體力成本等非貨幣成本。一般情況下,顧客購買產(chǎn)品時首先要考慮主要表現(xiàn)為價格的貨幣成本的大小,這是構(gòu)成顧客購買總成本大小的主要和基本因素。在貨幣成本相同的情況下,顧客還要考慮其購買所花費的時間、精力等,這些支出也是構(gòu)成顧客購買總成本的重要因素。這里我們主要考察后面幾種成本。1、時間成本在顧客購買總價值與其他成本一定的情況下,時間成本越低,顧客購買的總成本越小,從而顧客感知價值越大。以服務(wù)企業(yè)為例,顧客為購買餐館、旅館、銀行等服務(wù)行業(yè),所提供的服務(wù)時,常常需要等候一段時間才能進(jìn)入到正式購買或消費階段,特別是在營業(yè)高峰期更是如此。在服務(wù)質(zhì)量相同的情況下,顧客等候購買該項服務(wù)的時間越長,所花費的時間成本越大,購買的總成本就會越大。同時,等候時間越長,越容易引起顧客對企業(yè)的不滿,中途放棄購買的可能性亦會增大。因此,努力提高工作效率,在保證產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的前提下,盡可能減少顧客的時間支出,是創(chuàng)造更大的顧客感知價值、增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品市場競爭能力的重要途徑。2、精力成本精力成本(精神與體力成本)是指顧客購買產(chǎn)品時,在精神、體力方面的耗費與支出。在顧客購買總價值與其他成本一定的情況下,精神與體力成本越小,顧客為購買產(chǎn)品所支出的總成本就越低,從而顧客感知價值越大。因為消費者購買過程是一個從產(chǎn)生需求、尋找信息、判斷選擇、決定購買、實施購買,以及買后感覺的全過程。在購買過程的各個階段,均需付出一定的精神與體力。特別是在復(fù)雜購買行為中,消費者需要廣泛搜集產(chǎn)品信息,反復(fù)比較評估,付出較多的精力成本。對于這類產(chǎn)品,如果企業(yè)能夠通過多種渠道向潛在顧客提供全面詳盡的信息和相關(guān)服務(wù),就可以減少顧客所花費的精神與體力,從而降低顧客購買總成本。(四)運用顧客感知價值概念應(yīng)注意的幾個問題(1)顧客感知價值的大小受顧客購買總價值與顧客購買總成本兩方面及其構(gòu)成因素的影響。其中,顧客購買總價值是產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值和形象價值等因素的函數(shù)。各個構(gòu)成因素的變化對其總量的影響作用不是各自獨立的。這些構(gòu)成因素之間也是相互作用、相互影響的。其中某一項價值構(gòu)成因素的變化往往會影響其他相關(guān)價值因素量的增減,從而綜合影響顧客購買總價值或總成本的增減,最終影響顧客感知價值。企業(yè)在制定市場營銷方案時,應(yīng)綜合考慮構(gòu)成顧客購買總價值與總成本的各項因素之間的這種相互關(guān)系,突出重點,優(yōu)化營銷資源配置,盡可能用較低的生產(chǎn)與市場營銷費用為顧客提供更多的顧客感知價值。(2)不同的顧客群對產(chǎn)品價值的期望和購買成本的重視程度是不同的。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同顧客的需求特點,有針對性地設(shè)計和增加顧客購買總價值,降低顧客購買總成本,以提高產(chǎn)品的實用價值。例如,對于工作繁忙的消費者而言,時間成本是最為重要的,企業(yè)應(yīng)盡量縮短消費者尋求產(chǎn)品信息和購買的時間,提供方便使用和便捷的維修服務(wù),最大限度地滿足和適應(yīng)其求速求便的心理要求。總之,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同細(xì)分市場顧客的不同需要,努力提供對顧客實用價值最強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù),使之獲得最大限度地滿足。(3)顧客感知價值的大小,應(yīng)以能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為主要原則。有的企業(yè)為了爭取顧客、戰(zhàn)勝競爭對手、鞏固或提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率,往往采取顧客感知價值最大化策略。但長期不適當(dāng)追求顧客感知價值最大化的結(jié)果可能會使企業(yè)成本增加過多,導(dǎo)致利潤減少甚至虧損。因此,在市場營銷實踐中,企業(yè)應(yīng)掌握一個合理的度,以確保實行顧客感知價值最大化所帶來的利益超過因此而增加的成本費用。加快中醫(yī)藥發(fā)展采取的對策(一)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化的宣傳力度中醫(yī)理論是世界上最完整、系統(tǒng)、規(guī)律的古老醫(yī)學(xué)體系,中醫(yī)藥文化在我國有著悠久的歷史,為中華民族的傳承和繁衍做出重要貢獻(xiàn),中藥對于人類的健康起著積極的作用。進(jìn)一步構(gòu)建國家中藥機(jī)構(gòu),增強(qiáng)中藥產(chǎn)業(yè)的國際影響力,提高中醫(yī)藥文化在西方國家的了解度,這樣中藥發(fā)展的道路才會更加廣闊。(二)培養(yǎng)更多中醫(yī)藥專備人才通過現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),對中藥材的藥理、作用機(jī)理進(jìn)一步研究和闡明,加大對醫(yī)藥行業(yè)專門人才的培養(yǎng),我中藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供良好基礎(chǔ)和科技支撐。對中藥產(chǎn)業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),選擇國際化藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為指標(biāo),提高醫(yī)藥行業(yè)在國際中的認(rèn)可度。加大對古方、驗方的研究,運動現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和傳統(tǒng)相結(jié)合,加速新藥特效藥的研發(fā),在傳承基礎(chǔ)上創(chuàng)新,為中藥產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。(三)加強(qiáng)對中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)注重中醫(yī)藥產(chǎn)品品牌及產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識,國家應(yīng)當(dāng)增加對高級中醫(yī)藥專備人才的培養(yǎng),積極關(guān)注國內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)的動態(tài),建設(shè)中醫(yī)藥產(chǎn)權(quán)專門機(jī)構(gòu),提高我家中藥知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力,不斷引進(jìn)國際上先進(jìn)的生產(chǎn)、加工、采集、質(zhì)控、檢測技術(shù),為中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的質(zhì)量和技術(shù)儲備,借鑒鄰近及發(fā)達(dá)國家的管理經(jīng)驗,提高中藥產(chǎn)業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的競爭力。(四)完善中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展及保障制度積極探索適合中國國親給的中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展道路,對中醫(yī)藥材資源的開發(fā)、利用、經(jīng)營等項目綜合管理,節(jié)能減耗,增加對中藥材資料的偶差、普查,稀有資源應(yīng)當(dāng)盡量減少使用并努力尋找替代品,保護(hù)生態(tài)平衡,提高對瀕危物種的保護(hù)力度,為中藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做長遠(yuǎn)規(guī)劃。大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng)是直復(fù)營銷的重要載體,更是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與顧客互動的重要載體?;ヂ?lián)網(wǎng)具有跨時空、交互式、個性化、信息多樣化(文字、聲音、圖像)等特征,而且其成本較低,使得互聯(lián)網(wǎng)營銷(亦稱網(wǎng)絡(luò)營銷或網(wǎng)上營銷或在線營銷)客觀地存在一種高效率的互動關(guān)系。互聯(lián)網(wǎng)(包括移動網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合的移動互聯(lián)網(wǎng))為營銷者和消費者提供了更好的互動和個性化的機(jī)會。(一)大數(shù)據(jù)、移動網(wǎng)絡(luò)推動了互聯(lián)網(wǎng)營銷1、大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)營銷的技術(shù)保障“大數(shù)據(jù)時代的預(yù)言家”、《大數(shù)據(jù)時代》的作者維克托?邁爾?舍恩伯格給出的解釋或許更易于理解,他認(rèn)為,“大數(shù)據(jù)”是指不用隨機(jī)分析法(抽樣調(diào)查)這樣的捷徑,而采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理;大數(shù)據(jù)并不是很大或者很多的數(shù)據(jù),并不是一部分?jǐn)?shù)據(jù)樣本,而是針對某個現(xiàn)象或事項的所有數(shù)據(jù)。比如說關(guān)于一家企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,除了企業(yè)名稱、法定代表人、注冊資本、經(jīng)營范圍等基本信息外,還包括財務(wù)信息、經(jīng)營信息、外部關(guān)聯(lián)關(guān)系、誠信狀況等信息。大量、多維、立體、交織信息的匯集,就可以基于不同需求分析為不同主體提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。依照《大數(shù)據(jù)時代》的翻譯者、電子科技大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)中心主任周濤教授的說法,“大數(shù)據(jù)”是“數(shù)據(jù)化”趨勢下的必然產(chǎn),物。而數(shù)據(jù)化最核心的理念就是“一切都被記錄,一切都被數(shù)字化”。大數(shù)據(jù)不是一部分?jǐn)?shù)據(jù)樣本,而是關(guān)于某個現(xiàn)象的全部數(shù)據(jù)。對企業(yè)而言,理解大數(shù)據(jù)要重視其多樣化的形態(tài)和來源,發(fā)展對數(shù)據(jù)的深度分析能力,從而整合內(nèi)部和外部信息,融合業(yè)務(wù)資源和社交媒體,進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測。從戰(zhàn)略思維視角來解釋,大數(shù)據(jù)不僅是一種技術(shù),同時也是企業(yè)的管理思維和運作范式。通過數(shù)據(jù)融合與分析挖掘,借以提升管理效率,開拓價值創(chuàng)造模式,它契合了互聯(lián)網(wǎng)的開放性、普惠性、個性化特征。大數(shù)據(jù)變革了需求發(fā)現(xiàn)機(jī)制提升了發(fā)現(xiàn)需求的能力;通過記錄顧客或客戶的消費歷史、網(wǎng)頁瀏覽路徑、市場供需變動、甚至客戶畫像(個人客戶畫像包括人口統(tǒng)計學(xué)特征、消費能力數(shù)據(jù)、興趣數(shù)據(jù)、風(fēng)險偏好等;企業(yè)客戶畫像包括企業(yè)的生產(chǎn)、流通、運營、財務(wù)、銷售和客戶數(shù)據(jù)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游等數(shù)據(jù))等,企業(yè)的營銷活動能夠更加精準(zhǔn)、更有針對性。借助大數(shù)據(jù)能夠完成更精細(xì)的市場細(xì)分?;诖耍瑢Σ煌蛻?,企業(yè)能夠借助大數(shù)據(jù)對其進(jìn)行更精準(zhǔn)的營銷以刺激需求。亦即,企業(yè)有針對性地面對不同類別的客戶選用不同推送方法,使得每一類顧客獲取到的是自己期望獲得的產(chǎn)品及相關(guān)信息,如此,相比全覆蓋的轟炸式營銷,能夠減少顧客對促銷的抵觸感,提高營銷效果。2、移動網(wǎng)絡(luò)助力互聯(lián)網(wǎng)營銷1991年英國物理學(xué)家TimBerners—Lee發(fā)明了萬維網(wǎng),但他也許不會想到萬維網(wǎng)(wwW)如此迅速地推廣,并對這個世界產(chǎn)生前所未有的深刻影響。美國知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒?考恩指出,“與電的發(fā)明不同,互聯(lián)網(wǎng)還未改變每個人的生活,但它已經(jīng)改變了許多人的生活,且將會對下一代產(chǎn)生更為強(qiáng)大的影響力,尤其有利于那些求知若渴的人、愿意去應(yīng)付那些由泛泛之交構(gòu)成的超大關(guān)系網(wǎng)的人、愿意以極快速度吸收信息的人”。4G是第四代移動通信及其技術(shù)的簡稱,是集3G與WLAN于一體并能夠傳輸高質(zhì)量,視頻圖像且圖像傳輸質(zhì)量與高清晰度電視不相上下的技術(shù)產(chǎn)品。與3G相比,通信速度更快、網(wǎng)絡(luò)頻譜更寬、通信更加靈活、智能性能更高、兼容性能更平滑、提供更多增值服務(wù)、實現(xiàn)更高質(zhì)量的多媒體通信、頻率使用效率更高、通信費用更加便宜。4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)帶動了4G手機(jī)用戶的迅速增加。運營商的網(wǎng)絡(luò)能力有了顯著提升,消費者的通信體驗大大改善。4G網(wǎng)絡(luò)將移動上網(wǎng)的速度提升到100Mbps,已經(jīng)達(dá)到了部分用戶家庭中固定寬帶的速率,使得人們能夠在手機(jī)上體驗到更快的網(wǎng)絡(luò)訪問速度。在沒有WiFi的時候,4G網(wǎng)絡(luò)可以起到很好的替代作用。4G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用大大提升了信息交換效率。總之,互聯(lián)網(wǎng)特別是移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為互聯(lián)網(wǎng)營銷的實現(xiàn)提供了可能,主要原因是移動互聯(lián)網(wǎng)更好地滿足了顧客的時間碎片化的便利性需求??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)營銷的技術(shù)基礎(chǔ)。(二)官網(wǎng)自營互聯(lián)網(wǎng)營銷(習(xí)慣性稱謂,在此章實際是互聯(lián)網(wǎng)促銷)有很多形式,如官網(wǎng)自營、微博營銷、微信營銷、搜索引擎營銷、視頻營銷等。當(dāng)然,不同分類下的稱為也不盡相同,有的還有內(nèi)容上的交叉。無論哪一種形式,都具有傳播與促銷的功能,有的還有直接提供服務(wù)的作用。官網(wǎng)上自營是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳遞信息的直接渠道。不難理解,官方網(wǎng)站是體現(xiàn)主辦者意志想法,企業(yè)信息公開,專用、權(quán)威和公開性質(zhì)的一種網(wǎng)站,人們也常將其作為了解企業(yè)信息的首選方式。官網(wǎng)自營可以充分利用企業(yè)原有品牌影響力,官網(wǎng)的權(quán)威性給自身品牌背書。因此,企業(yè)在官網(wǎng)(PC端、移動端)開通互聯(lián)網(wǎng)通道、發(fā)布品牌及產(chǎn)品信息、提供官方應(yīng)用程序下載、設(shè)立產(chǎn)品論壇等,目的就是充分利用官網(wǎng)的公信力和吸引力,形成自營渠道,實現(xiàn)銷售產(chǎn)品或服務(wù)的目的。在自有業(yè)務(wù)平臺(即官網(wǎng))上傳播品牌及業(yè)務(wù),這是非常普遍的常態(tài)傳播形式。同理,在相關(guān)管理部門許可的前提條件下,線下場景中也有在企業(yè)辦公大樓上豎起廣告牌的情形。只是線上的廣告制作成本更低,甚至有時是零成本。(三)微博營銷作為一種新興媒體,微博進(jìn)入門檻較低,它融合了傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體的功能于一身,具有強(qiáng)勁的傳播優(yōu)勢:便攜、即時、快速、互動性強(qiáng),傳播具有“裂變性”,有價值的信息會在短時間內(nèi)得到關(guān)注,并迅速傳播開來。有研究表明,一種傳播媒體普及到5000萬人,收音機(jī)用了38年,電視用了13年,互聯(lián)網(wǎng)用了4年,而微博只用了14個月。微博基于公開平臺架構(gòu),允許用戶創(chuàng)作和發(fā)布信息并附加多媒體內(nèi)容,還可以幫助用戶獲得大量的內(nèi)生和第三方開發(fā)的應(yīng)用。加之微博營銷的成本投入少、互動性強(qiáng)、傳播速度快等特點,已成為企業(yè)特別是中小企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布、促銷信息傳播、活動公告宣傳、危機(jī)公關(guān)處理的首選平臺,最終發(fā)展成為企業(yè)的自媒體。以新浪微博為例,截至2013年8月2日,其認(rèn)證的企業(yè)微博近32萬家2。2013年8月5日新浪與擁有900萬家淘寶商戶的阿里巴巴共同推出的新浪微博淘寶版,則使得微博這一營銷模式發(fā)揮到了當(dāng)時的極致,表現(xiàn)為當(dāng)用戶賬戶綁定后,微博用戶可直接登錄淘寶平臺完成交易、支付等功能,實現(xiàn)新浪微博與淘寶賬戶互通,用戶在綁定后可以用一方賬號登錄另外一方的業(yè)務(wù),大大減少在兩個平臺登錄切換的成本,讓購物和信息分享更為方便快捷。新浪微博積極推動用戶基數(shù)增長,提升用戶活躍度,加強(qiáng)移動端變現(xiàn),優(yōu)化廣告產(chǎn)品以求從各個維度更好地服務(wù)持續(xù)增長的客戶群體。微博的廣告和營銷業(yè)務(wù)繼續(xù)保持強(qiáng)勁勢頭。(四)微信營銷毫不夸張地說,微信的出現(xiàn)相當(dāng)程度地改變了人們的生活方式。在今天的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,微信用戶的使用頻率和用戶黏性遠(yuǎn)高于其他社交平臺,因此,企業(yè)也有必要選擇并利用好這樣的工具實現(xiàn)有效的傳播。微博最大的營銷優(yōu)勢是其粉絲形成的廣度,而微信的優(yōu)勢在于其點對點的溝通深度。相比微博而言,微信是個相對封閉的環(huán)境。也正因為微信將用戶置于熟人關(guān)系中,在微信中所產(chǎn)生信息的關(guān)注度比微博要高得多,尤其是在朋友圈被大量轉(zhuǎn)發(fā)的文章往往能實現(xiàn)非常高的閱讀量。微信與微博并不矛盾,并且可以聯(lián)動、整合。1、微信營銷的優(yōu)勢微信營銷是指企業(yè)借助微信功能,通過提供用戶需要的信息,推廣自己的產(chǎn)品,從而實現(xiàn)點對點的營銷。(1)潛在客戶數(shù)量多。微信的快速的技術(shù)迭代,功能越來越強(qiáng)大,給用戶帶來的越來越多的便利和實用性,使其成為眾多商家和企業(yè)潛在客戶的聚集地,且微信的用戶數(shù)量還在不斷地攀升。至2016年年底,微信的月活躍用戶正式超越了,在用戶數(shù)字上,微信成為名副其實的騰訊第一大平臺??梢灶A(yù)見,8億多微信用戶的背后蘊藏著巨大的潛在客戶、市場容量大。(2)營銷成本低廉。傳統(tǒng)的營銷推廣多在線下,成本固然較高;而微信是一種軟件,且使用是免費的。也就是說,微信從注冊、開通,到使用各種功能都不收取費用,只是在使用微信時產(chǎn)生的上網(wǎng)流量由網(wǎng)絡(luò)運營商收取比較低廉的流量費。如此,企業(yè)通過微信開展的微信營銷活動的成本自然也是非常低的。(3)營銷信息到達(dá)率高。如果在微博上發(fā)布的信息,發(fā)布者無從知曉他(她)的粉絲是否真正收到、閱讀了的信息。微信則不同。由于每一條信息都是以推送通知的形式發(fā)出,企業(yè)所發(fā)布的每一條的信息都會送達(dá)訂閱用戶手中,到達(dá)率幾乎是100%,信息傳播到達(dá)率高于微博。(4)精準(zhǔn)營銷。微信公眾賬號能夠通過后臺的用戶分組和地域控制等手段對用戶進(jìn)行多樣化分類,有利于準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)用戶(顧客)需求,進(jìn)而實現(xiàn)精準(zhǔn)的信息推送,包括推送信息的方式、推送信息的內(nèi)容等。(5)營銷方式多元化。微信不僅支持文字,還支持語音以及混合文本編輯,普通的微信公眾賬號就可以群發(fā)文字、圖片、語音三個類別的內(nèi)容。而經(jīng)過認(rèn)證的微信公眾賬號,會有更高的權(quán)限,能推送更漂亮、更能體現(xiàn)企業(yè)意愿的圖文組合信息。圖文并茂,并輔之以有特色的語音和視頻,比較容易拉近企業(yè)與用戶(顧客)的距離,使?fàn)I銷活動變得更生動、更有趣、更有效。(6)營銷方式人性化。微信的功能可以實現(xiàn)用戶許可式選擇和接受,由此,微信公眾賬號的內(nèi)容推送既可以是企業(yè)主動推送,也可以把接收信息的權(quán)力交給用戶,讓用戶自己選擇自己感興趣的內(nèi)容,如回復(fù)某個關(guān)鍵詞可以看到相關(guān)的內(nèi)容等。這種親民而不擾民的設(shè)計,使得企業(yè)的微信營銷過程更具有人性化。2、微信公眾號營銷微信營銷的方式有很多,有以建立并維系客戶關(guān)系為目的、發(fā)揮漂流瓶、查看附近的人、二維碼掃描等微信功能的微信營銷,也有利用開放平臺、語音信息等功能進(jìn)行內(nèi)容推送、創(chuàng)意執(zhí)行的微信營銷,還有直接在公眾平臺上營造品牌及產(chǎn)品信息傳遞生態(tài)鏈的微信營銷。結(jié)合本章目的,主要有微信公眾號營銷和微信群營銷兩類。必須提及的是,微信的公眾平臺功能較好地彌補(bǔ)了微信的封閉性,也讓微信不止停留在社交的層面,可以作為一個有效的傳播工具。對于公眾平臺來說,信息主要以推送的形式傳達(dá),是一種一點對多點的傳播,傳播廣泛。針對微信公眾號,騰訊分別提供了三種類型的公眾號,分別是服務(wù)號(主要偏于提供服務(wù),類似銀行、114、提供服務(wù)查詢,認(rèn)證前后都是每個月可群發(fā)4條消息)、訂閱號(主要偏于為用戶傳達(dá)資訊,類似報紙雜志,認(rèn)證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息)和企業(yè)號(主要用于公司內(nèi)部通信使用)。根據(jù)業(yè)務(wù)屬性,企業(yè)可以選擇申請不同種類的微信公眾號,如果選擇運營得當(dāng),可以很好地發(fā)揮傳播與溝通的渠道效應(yīng)。3、微信群營銷除了微信公眾賬號外,微信的另一傳播依托對象就是微信群(類似QQ群)。如,熱度非常高的微信講座也是非常好的一種宣傳方式,借由一些公益性質(zhì)的講座活動,將高質(zhì)量的用戶吸引到同一個微信群中,增加企業(yè)直接接觸目標(biāo)用戶的機(jī)會,可以說是一種性價比非常高的傳播方式。(五)搜索引擎營銷搜索引擎在幫助企業(yè)從浩瀚如煙的海量網(wǎng)民中挖掘潛在顧客具有重要作用。潛在顧客主動查詢,通過搜索關(guān)鍵詞反映顧客需求,搜索引擎根據(jù)客戶需求給出相應(yīng)的結(jié)果,有效地增加網(wǎng)站流量、促進(jìn)企業(yè)銷售及推廣、提高品牌知曉率。搜索引擎的直接作用和間接作用均不可小覷。1、搜索引擎及其營銷意義搜索引擎,搜索的并不是所有數(shù)據(jù),而是一些事先整理好的網(wǎng)頁索引數(shù)據(jù)庫,但是這些數(shù)據(jù)也是片斷性地和網(wǎng)頁文字相匹配的。簡言之,搜索引擎指的是收集了互聯(lián)網(wǎng)上眾多網(wǎng)頁并對網(wǎng)頁中的每一個字進(jìn)行索引,從而建立索引數(shù)據(jù)庫。當(dāng)某個用戶在搜索框中輸入并搜索某個關(guān)鍵詞的時候,網(wǎng)頁中包含的該關(guān)鍵詞的網(wǎng)頁就都會被作為搜索結(jié)果搜索出來,經(jīng)過復(fù)雜的算法進(jìn)行有序的排列后,這些結(jié)果就按照與搜索關(guān)鍵詞的相關(guān)度的匹配性,依次排列并展示出來。百度、谷歌、360搜搜、雅虎等都已經(jīng)成為我們熟知的搜索引擎平臺。搜索引擎營銷(SEM)就是根據(jù)用戶或顧客使用搜索引擎的方式利用用戶或顧客檢索信息的機(jī)會盡可能將營銷信息傳遞給目標(biāo)用戶或顧客的過程。亦即,搜索引擎營銷就是一種互聯(lián)網(wǎng)營銷手段,通過抓住用戶或顧客對于搜索引擎的使用習(xí)慣和依賴性,把用戶或顧客最終需要搜索的信息精準(zhǔn)地推送給用戶或顧客的過程。搜索引擎營銷的意義表現(xiàn)在顧客和企業(yè)兩個側(cè)面。對用戶(顧客)而言,可以非常便捷地進(jìn)行精準(zhǔn)的搜索,即用戶(顧客)通過搜索引擎中的關(guān)鍵詞精準(zhǔn)找到自己需要的信息;另一方面,企業(yè)能夠以最小的成本尋找精準(zhǔn)的客戶,并借以創(chuàng)造最大的互聯(lián)網(wǎng)價值。也就是說,而企業(yè)則可以通過鎖定不同關(guān)鍵詞得到有效的顧客,并根據(jù)用戶(顧客)的搜索習(xí)慣、愛好和需求,向其推送精準(zhǔn)的廣告。2、不付費搜索與付費搜索不付費搜索,即自然搜索,指的是搜索引擎優(yōu)化(SEO)的結(jié)果。搜索引擎優(yōu)化是一種利用搜索引擎的搜索規(guī)則來提高目前網(wǎng)站在有關(guān)搜索引擎內(nèi)的自然排名的方式。而搜索引擎營銷的基本原理是讓用戶發(fā)現(xiàn)信息,提供進(jìn)入網(wǎng)站/網(wǎng)頁進(jìn)一步了解他(她)所需要,信息的渠道,可以為企業(yè)引入流量。企業(yè)通過對于如何抓取網(wǎng)頁、如何索引、最終如何排名方式的了解后,采取適合自身的方法,最終使得該網(wǎng)站信息在搜索引擎的展示結(jié)果中處于靠前位置。自然搜索PC端出現(xiàn)的地方一般出現(xiàn)在頁面左側(cè),位于若干個付費搜索結(jié)果的下面,包含的內(nèi)容一般有標(biāo)題和內(nèi)容預(yù)覽。不付費搜索的移動端呈現(xiàn)與PC端相似,不再贅述。關(guān)于付費搜索,移動端付費搜索和電腦PC端付費搜索方式有很大不同。PC端付費搜索,可以按點擊付費(PPC),也可以按每次點擊費用(CPC)以及搜索引擎廣告等。付費搜索的種類大致可分為目錄免費登陸、品牌專區(qū)、競價排名廣告、網(wǎng)盟推廣、移動推廣以及部分增效工具,其中競價排名廣告成為眾多企業(yè)比較常用的付費搜索。競價排名廣告,指的是主要由搜索引擎出價高低決定排名順序,比如百度競價,對同時購買同一關(guān)鍵詞的網(wǎng)站排名的話,競價的高低起了關(guān)鍵性的作用。移動端屏幕相比PC端比較局限,PC端很多看上去簡單的廣告若移植到移動端,效果就會打折扣,所以移動端付費搜索會有自己比較有特點的廣告形式,主要有五種。其一是Banner廣告,直接復(fù)制webBanner廣告,一般位于屏幕的頂部,偶爾底部也會有;其二是開屏廣告,顧名思義,應(yīng)用啟動時會出現(xiàn),全屏展現(xiàn),時間為3~5秒,主要應(yīng)用于品牌廣告;其三是積分墻,是按照的效果付費的廣告形式,多用于APP應(yīng)用展示多種多樣的積分任務(wù),用戶完成任務(wù)就可以獲得相應(yīng)的積分,開發(fā)者也可以由此獲得收入;其四是插屏廣告,多在視頻播放中彈出;其五是信息流廣告,作為一種移動端的原生廣告形式,用戶查看好友信息的時候,會插播搜索推廣信息。這種信息流廣告比插播廣告有較好的用戶體驗,效果比較良好。3、漏斗圖及搜索引擎營銷過程搜索引擎營銷過程就如同一個漏斗,實現(xiàn)由上到下,從展現(xiàn)、點擊、瀏覽、咨詢和轉(zhuǎn)化(下訂單)的過程。在這期間,流量逐漸變小、數(shù)量也在不斷變少,類似“漏斗”造型,故名。這個“漏斗”可以從兩個方面進(jìn)行分析,首先,從用戶或顧客角度來看,是一個從搜索信息→點擊感興趣的推廣結(jié)果→打開網(wǎng)頁瀏覽→與網(wǎng)站互動咨詢→下單購買合適商品的過程;其次,從企業(yè)營銷角度來看,是推廣結(jié)果在搜索結(jié)果頁面展現(xiàn)→獲得網(wǎng)民點擊→網(wǎng)站被瀏覽→與咨詢者互動→獲得訂單的過程。在搜索引擎營銷過程中,表面上看,“展現(xiàn)”和“點擊”主要決定于搜索平臺;“瀏覽”(包括互動咨詢)關(guān)鍵在企業(yè);而“轉(zhuǎn)換”主要決定于線下交易、服務(wù)及物流等。事實上,搜索平臺的選擇、搜索平臺上如何展現(xiàn)等也是企業(yè)與其洽商(包括優(yōu)化、付費、排名等)的結(jié)果;線下交易也是主要決定于企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系。亦即,企業(yè)在搜索營銷上的努力,直接關(guān)系到營銷效果?;诖?,此圖也被稱為搜索引擎營銷效果轉(zhuǎn)化漏斗。(六)視頻營銷視頻營銷是指企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)視頻,借助視頻平臺,達(dá)到宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品及服務(wù)的一種傳播手段。其主要模式有四種。一是廣告推送模式,主要包括視頻網(wǎng)站中片頭貼片、片尾貼片和暫停貼片;二是植入模式,可以利用自制的微電影等形式將品牌或產(chǎn)品價值信息點,植入到視頻短片中,通常要求視頻情節(jié)、背景與道具等與品牌主張和產(chǎn)品信息高度吻合;三是用戶創(chuàng)造內(nèi)容模式,如在優(yōu)酷、土豆等平臺上征集、票選由網(wǎng)友創(chuàng)造的視頻作品,通過網(wǎng)友與品牌企業(yè)的互動,加深對品牌印象;四是病毒式傳播視頻,即通過發(fā)布極具吸引力和傳播力的視頻,融合產(chǎn)品和品牌廣告信息,期望用戶自發(fā)傳播,最終在用戶中形成病毒式的快速傳播。YouTube首創(chuàng)為網(wǎng)友提供上傳視頻的互動模式平臺,后續(xù)的優(yōu)酷、土豆等國內(nèi)很多視,頻網(wǎng)站也快速開發(fā)、成長。網(wǎng)絡(luò)視頻24小時全天候可視的特點使網(wǎng)絡(luò)視頻廣告更加多元和靈活,比如網(wǎng)絡(luò)視頻前的貼片廣告、視頻中的植入式廣告,以及企業(yè)創(chuàng)作的供網(wǎng)友傳播的病毒式視頻等,為企業(yè)的視頻營銷提供了廣闊的空間。實踐中,在優(yōu)酷、土豆、愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻、樂視視頻等網(wǎng)站平臺上有很多企業(yè)制作的微電影及廣告片,起到了不可低估的傳播作用?!爸Ц秾殹弊鳛橐环N針對網(wǎng)上交易推出的安全付款服務(wù),它可在買家確認(rèn)收到貨前,替買賣雙方暫時保管貨款。作為國內(nèi)首創(chuàng)的網(wǎng)上支付工具,支付寶從一開始的口號和目標(biāo)就是“安全支付,天下無賊”。2004年視頻營銷活動,利用《天下無賊》的知名度、美譽(yù)度吸引用戶關(guān)注,同時用故事情節(jié)表現(xiàn)出來,使網(wǎng)上安全支付的概念更加平民化,進(jìn)而引領(lǐng)更多人使用這一工具。中醫(yī)藥發(fā)展面臨的問題(一)國外醫(yī)藥領(lǐng)域缺乏對中醫(yī)藥的了解中藥在我國歷史悠久,有著深厚的國學(xué)傳承,從古至今,中醫(yī)藥在我國疾病斗爭史在占有重要地位,其應(yīng)用范圍是十分寬廣的。在西方國家,由于缺乏對中國傳統(tǒng)文化的了解,對于中醫(yī)藥理念存在一定的偏歧。隨著信息化、數(shù)字化的時代到來,如何順應(yīng)潮流、積極發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)關(guān)系著中藥相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。由于文化差異的存在,國外專家對于中醫(yī)藥文化及思路不甚了解,習(xí)慣性思維造成對我國中藥文化理解的偏歧。中醫(yī)藥強(qiáng)調(diào)辨證論治,藥物性能需從四氣五味入手,藥物配伍講究君臣佐使,如何讓西方國家更全面的了解和接受中醫(yī)文化,是關(guān)系到他們是否接受中藥、發(fā)展中藥的重要途徑。(二)中醫(yī)藥行業(yè)的科學(xué)技術(shù)有待提高中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的遲滯和相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展速度密切相關(guān),我國中藥相關(guān)產(chǎn)業(yè)的科技實力偏低,時長覆蓋面更是不及鄰近的日韓兩國,國家對于中藥相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還停留在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)階段,出口中藥材和相關(guān)產(chǎn)品動能明顯不足,對于中藥的科研項目、質(zhì)量檢測、安全檢測、生產(chǎn)監(jiān)管等領(lǐng)域尚缺乏統(tǒng)一指標(biāo),不符合國家市場對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入指標(biāo)。(三)尚待健全的中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中醫(yī)藥在我國使用歷史久遠(yuǎn),但是其專利和產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度建立較遲,相關(guān)法律條文缺乏約束力,導(dǎo)致我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在對外貿(mào)易中處于弱勢,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度不完善,保護(hù)范圍涉及面較窄,不利于我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。(四)國家對中醫(yī)藥行業(yè)的扶持力度不足國家對于中醫(yī)藥傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的扶持力度偏低,在國際市場的沖擊下,我國中藥產(chǎn)業(yè)人力資源、政策保護(hù)、資金力度都缺乏競爭力,應(yīng)當(dāng)對中藥產(chǎn)業(yè)及相關(guān)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,打造適應(yīng)見代化的中藥產(chǎn)業(yè)品牌,積極探索適合中國國情的中藥事業(yè)發(fā)展道路。目標(biāo)市場戰(zhàn)略目標(biāo)市場是企業(yè)打算進(jìn)入的細(xì)分市場,或打算滿足的、具有某種需求的顧客群體,對市場進(jìn)行細(xì)分之后,企業(yè)面對許多不同的子市場,就要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u價,結(jié)合自身的資源和目標(biāo)選擇合適的目標(biāo)市場戰(zhàn)略(一)目標(biāo)市場戰(zhàn)略的類型1、無差異性營銷戰(zhàn)略指企業(yè)把整體市場看作一個大目標(biāo)市場,不進(jìn)行細(xì)分,用一種產(chǎn)品、統(tǒng)一的市場營銷組合對待整體市場實行此戰(zhàn)略的企業(yè)基于兩種不同的指導(dǎo)思想。一種是從傳統(tǒng)的產(chǎn)品觀念出發(fā),強(qiáng)調(diào)需求的共性,漠視需求的差異,因此企業(yè)為整體市場生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,并實行無差異的市場營銷戰(zhàn)略。從20世紀(jì)初開始,美國福特公司僅靠著T型車款車型和一種顏色(黑色)占領(lǐng)了美國市場,至1914年時,福特汽車已經(jīng)占有了美國一半的市場份額和較大的海外市場在大量生產(chǎn),大量銷售的產(chǎn)品導(dǎo)向時代,企業(yè)多數(shù)采用無差異性營銷戰(zhàn)略經(jīng)營,實行無差異戰(zhàn)略的另一種思想是企業(yè)經(jīng)過市場調(diào)查,認(rèn)為某些特定產(chǎn)品的需求大致相同或較少差異,比如食鹽,因此可以采用大致相同的市場營銷策略,從這個意義上講,它符合現(xiàn)代市場營銷理念。采用無差異性營銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點是成本的經(jīng)濟(jì)性。大批量的生產(chǎn)、銷售,必然降低產(chǎn)品單位成本;無差異的廣告宣傳可以減少促銷費用;不進(jìn)行市場細(xì)分,相應(yīng)減少了市場調(diào)研、產(chǎn)品研制與開發(fā)以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)方案等帶來的成本開支。但是,無差異性營銷戰(zhàn)略對市場上絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適宜的,因為消費者的需求偏好具有極其復(fù)雜的層次,某種產(chǎn)品或品牌受到市場普遍歡迎的情況很少,即便一時能贏得某—市場,如果競爭企業(yè)都如此仿照,就會造成市場上某個局部競爭非常激烈,而其他部分的需求卻未得到滿足,例如20世紀(jì)70年代以前,美國一大汽車公司都堅信美國人喜歡大型豪華的轎車,共同追求這一大的目標(biāo)市場,采用無差異性市場營銷戰(zhàn)略70年代能源危機(jī)發(fā)生之后,需求發(fā)生了變化,消費者越來越喜歡小型、輕便、省油的小型轎車,而美國三大汽車公司都沒有意識到這種變化,更沒有適當(dāng)?shù)卣{(diào)整營銷戰(zhàn)略,致使大轎車市場競爭“白熱化”,而小型轎車市場卻被忽略,日本汽車公司在這種情況下乘虛而入。2、差異性營銷戰(zhàn)略差異性市場營銷戰(zhàn)略把整體市場劃分為若干需求與愿望大致相同的細(xì)分市場,然后根據(jù)企業(yè)的資源及營銷實力,分別為各個細(xì)分市場制定不同的市場營銷組合?;蛘哒f,企業(yè)多個營銷組合共同發(fā)展,不同的營銷組合服務(wù)于不同的細(xì)分市場。采用差異性市場營銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點,是有針對性地滿足具有不同特征的顧客群,提高產(chǎn)品的競爭能力。以保潔公司為例,作為世界最大的消費品公司之一,其在中國市場根據(jù)不同目標(biāo)市場及訴求推出了相應(yīng)品牌。但是,這種戰(zhàn)略也會由于產(chǎn)品品種、銷售渠道、廣告宣傳的擴(kuò)大化與多樣化,致使市場營銷費用大幅度增加。所以無差異性營銷戰(zhàn)略的優(yōu)勢,基本上也是差異性市場戰(zhàn)略的劣勢,只有能在總量上擴(kuò)大銷售才有意義。因此,企業(yè)在市場營銷中有時需要“反細(xì)分”或“擴(kuò)大顧客的基數(shù)”,作為對差異性營銷戰(zhàn)略的補(bǔ)充和完善。3、集中性市場戰(zhàn)略集中性市場戰(zhàn)略是將整體市場分割為若干細(xì)分市場后,只選擇其中一個或少數(shù)細(xì)分市場為目標(biāo)市場,開發(fā)相應(yīng)的市場營銷組合,實行集中營銷。其指導(dǎo)思想是把人、財、物集中于某一個細(xì)分市場,或幾個性質(zhì)相似的小型市場歸并的細(xì)分市場。不求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論