施工項(xiàng)目單位工程限額領(lǐng)料管理規(guī)定

限額領(lǐng)料管理規(guī)定一、限額領(lǐng)料管管理作用：1、實(shí)行工班限限額領(lǐng)料的目目的就是：盡盡最大限度達(dá)達(dá)到公司成本本控制的要求求，降低工程程造價(jià)，為公公司獲取最大大的利潤(rùn)。2、采取限額領(lǐng)領(lǐng)料的方式，鎖鎖定工程材料料控制總用量量，也是對(duì)地地區(qū)公司、項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)行成成本考核的數(shù)數(shù)據(jù)指標(biāo)。3、通過(guò)限額領(lǐng)領(lǐng)料能夠有效效約束工班浪浪費(fèi)材料的現(xiàn)現(xiàn)象，幫助工工班提高管理理水平，也是是對(duì)工班超領(lǐng)領(lǐng)料進(jìn)行扣款款的依據(jù)。二、限額領(lǐng)料的的依據(jù)：限額領(lǐng)料的依據(jù)據(jù)是以分階段段兩算一控中中材料控制用用量作為控制制數(shù),分別鎖定完完成工程各階階段材料總用用量；項(xiàng)目施施工員根據(jù)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工進(jìn)度度情況以各階階段兩算一控控材料總用量量為依據(jù)，具具體開(kāi)具各班班組每月《限限額領(lǐng)料單》，經(jīng)經(jīng)審批后作為為倉(cāng)庫(kù)發(fā)料的的依據(jù)。三、限額領(lǐng)料工工作程序：1、要求項(xiàng)目部部在每一個(gè)單單位工程開(kāi)工工前，主管施施工員必須根根據(jù)預(yù)算員限限額領(lǐng)料材料料控制指標(biāo)認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)《______項(xiàng)項(xiàng)目_____單位工程限限額領(lǐng)料記錄錄表》中對(duì)應(yīng)應(yīng)的〈階段性性限額領(lǐng)料控控制指標(biāo)數(shù)量量〉和〈單位位工程總限額額領(lǐng)料指標(biāo)數(shù)數(shù)量〉，并建建立單位工程程工班領(lǐng)料臺(tái)臺(tái)帳。2、在工班提出出申請(qǐng)領(lǐng)料過(guò)過(guò)程中，施工工員在開(kāi)具領(lǐng)領(lǐng)料單的同時(shí)時(shí)必須依據(jù)《_____項(xiàng)目____單位工程限額領(lǐng)料記錄表》進(jìn)行開(kāi)單。在領(lǐng)料單報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理審核和審批時(shí)必須附上《_____項(xiàng)目____單位工程限額領(lǐng)料記錄表》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真對(duì)照該表予以審核。3、倉(cāng)庫(kù)材料員員根據(jù)主管施施工員開(kāi)具的的手續(xù)完備的的《領(lǐng)料單》，按按單位工程分分班組限額發(fā)發(fā)放材料給工工班，各工班班憑材料領(lǐng)用用單作為限額額領(lǐng)料的依據(jù)據(jù)。當(dāng)工班累累計(jì)領(lǐng)用量超超過(guò)階段性材材料控制用量量或單位工程程材料控制總總用量時(shí)，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員暫暫停發(fā)料，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工程管理組組、總施工核核實(shí)，找出超超控制數(shù)原因因。倉(cāng)庫(kù)管理理員發(fā)放材料料要按材料名名稱、規(guī)格，分分單位工程及及當(dāng)天班組名名稱分別記賬賬，并按規(guī)定定編制相關(guān)報(bào)報(bào)表。4、《限額領(lǐng)料料單》一式四四份，第一聯(lián)聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第第二聯(lián)交領(lǐng)料料人，第三聯(lián)聯(lián)交記帳員，第第四聯(lián)交會(huì)計(jì)計(jì)員，記賬員員在領(lǐng)料單上上簽名且分類(lèi)類(lèi)記入明細(xì)帳帳后將當(dāng)日發(fā)發(fā)生的所有領(lǐng)領(lǐng)料單分類(lèi)匯匯總，作出日日?qǐng)?bào)表，把日日?qǐng)?bào)表連同第第四聯(lián)領(lǐng)料單單交分公司會(huì)會(huì)計(jì)登記入賬賬，進(jìn)行成本本核算。5、對(duì)于分階段段兩算一控未未分析出的具具體數(shù)量的零零星材料，由由項(xiàng)目施工員員提出審請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審審批后作為限限額領(lǐng)料的依依據(jù)。6、單位工程施施工主管(員)在調(diào)動(dòng)或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗時(shí)必須做做好該表的交交接工作，以以確保限額領(lǐng)領(lǐng)料過(guò)程控制制工作有效延延續(xù)。7、各級(jí)預(yù)算和和工程功能組組應(yīng)聯(lián)合加大大檢查項(xiàng)目部部月度限額領(lǐng)領(lǐng)料過(guò)程控制制工作落實(shí)情情況，及時(shí)指指導(dǎo)與糾錯(cuò)，確確保限額領(lǐng)料料過(guò)程控制工工作收到成效效。四、限額領(lǐng)料超超控處罰條例例：1、對(duì)于出現(xiàn)預(yù)預(yù)算組控制數(shù)數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤誤或工程管理理組所開(kāi)限額額領(lǐng)料單數(shù)據(jù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致總總控制數(shù)據(jù)錯(cuò)錯(cuò)誤造成工班班超領(lǐng)料的情情況的，工班班必須全額退退回超領(lǐng)料部部分（或以等等值的金額退退回）。2、若經(jīng)檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理未經(jīng)經(jīng)審核簽發(fā)空空白領(lǐng)料單等等現(xiàn)象：每次次每單分別給給予項(xiàng)目經(jīng)理理1000元的的經(jīng)濟(jì)罰款，后后果嚴(yán)重的將將追究工作責(zé)責(zé)任和賠償?shù)鹊忍幜P。3、在工班申請(qǐng)請(qǐng)領(lǐng)料過(guò)程中中，施工主管管（員）沒(méi)有有認(rèn)真按照領(lǐng)領(lǐng)料程序填寫(xiě)寫(xiě)《______項(xiàng)目_____單位工程限限額領(lǐng)料記錄錄表》且不嚴(yán)嚴(yán)格按照階段段性限額領(lǐng)料料指標(biāo)對(duì)照形形象進(jìn)度實(shí)際際所用料進(jìn)行行充分審核，無(wú)無(wú)任何依據(jù)開(kāi)開(kāi)具領(lǐng)料表：：每次每單給給予施工主管管（員）處以以500-11000元的的經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)對(duì)公司造成嚴(yán)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失失的除承擔(dān)相相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償償外，行政上上給予辭退處處理；同時(shí)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理在審審核過(guò)程中未未能審核發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的：每次每每單處以10000-20000元的經(jīng)經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)對(duì)公司造成嚴(yán)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失失的除承擔(dān)相相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償償外，行政上上給予降級(jí)、甚甚至辭退處理理。五、限額領(lǐng)料流流程圖：材料出倉(cāng)倉(cāng)管員核實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理簽名審批施工主管對(duì)照限額領(lǐng)料記錄表開(kāi)具領(lǐng)料單班組領(lǐng)料申請(qǐng)按分部分項(xiàng)工程填寫(xiě)限額領(lǐng)料記錄材料出倉(cāng)倉(cāng)管員核實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理簽名審批施工主管對(duì)照限額領(lǐng)料記錄表開(kāi)具領(lǐng)料單班組領(lǐng)料申請(qǐng)按分部分項(xiàng)工程填寫(xiě)限額領(lǐng)料記錄表下發(fā)到生產(chǎn)副經(jīng)理、施工主管、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)公司審批確認(rèn)后的單位工程材料控制指標(biāo)不同意施工主管項(xiàng)目經(jīng)理不同意不同意_________________項(xiàng)目目________單位工工程限額領(lǐng)料料記錄表?xiàng)澨?hào)名稱：?jiǎn)挝晃还こ檀a：：班組名稱：：施工主管((員)簽名：序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位當(dāng)前形象進(jìn)度完完成工程量（%）階段性限額領(lǐng)料料控制指標(biāo)累計(jì)已領(lǐng)數(shù)量單位工程總限額額領(lǐng)料指標(biāo)圖紙變更備注增加量減少量說(shuō)明:1、施工工主管（員）每每次在開(kāi)具領(lǐng)領(lǐng)料單時(shí)必須須嚴(yán)格對(duì)照本本表，本表作作為開(kāi)具領(lǐng)料料單的依據(jù)，送送項(xiàng)目經(jīng)理簽簽名時(shí)必須附附本表。22、項(xiàng)目經(jīng)理理嚴(yán)禁在