建筑工程施工質(zhì)量控制與管理

Word版本，下載可自由編輯建筑工程施工質(zhì)量控制與管理建造工程施工質(zhì)量是影響工程建設(shè)綜合質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是我們控制工程質(zhì)量需要重點做好的一項工作。施工質(zhì)量與工程造價作為貫通工程建設(shè)全過程的兩項重要內(nèi)容，向來是我們工程管理和控制中的重點所在，為了確保建造工程的綜合質(zhì)量水平能夠滿足人們的居住需要，我們有須要對建造工程施工質(zhì)量舉行控制與管理。本文主要從施工前的預備工作以及施工中的質(zhì)量控制措施兩大方面來綻開綜合性的探討。

隨著人們對于居住理念的不斷深化熟悉，建造工程質(zhì)量正在從最初的單一標準向著平安、舒服、美觀以及低碳環(huán)保等綜合指標標準上改變，這種改變也為質(zhì)量控制與管理工作增強了復雜的程度和難度。鑒于建造工程對于城市建設(shè)的重要作用以及與人民生活的密切相關(guān)性，我們必需利用提升工程施工質(zhì)量來建筑符合人民質(zhì)量需求的建造工程，下面我們就對建造工程質(zhì)量控制與管理綻開論述，從而為保障工程高質(zhì)量建設(shè)提供明確的理論指導。

一、做好施工前的預備工作

是做好施工質(zhì)量控制與管理的基礎(chǔ)施工前的預備工作是從整體上對施工過程中的細節(jié)和內(nèi)容舉行方案和統(tǒng)籌，做好施工前的預備工作，對于工程施工根據(jù)詳細的方案舉行以及終于達到所制定的建設(shè)目標有著重要的意義。其具體的內(nèi)容主要有以下幾個方面：

做好工程的技術(shù)交底工作在建造工程施工的過程中，設(shè)計圖紙以及施工合同是工程施工的根本依據(jù)和動身點。工程的設(shè)計圖紙是綜合性的考察完工程的實地狀況以后舉行繪制的，期間既考慮了工程的科學合理性又考慮了實地的環(huán)境條件。了解設(shè)計者的真切意圖有助于在合適的地段挑選合理的施工技術(shù)，從而提升建造工程的整體質(zhì)量。施工合同是工程開發(fā)單位與施工單位就工程施工達成的協(xié)議，期間包含了工程施工的每一個方面。了解施工合同有助于施工單位按照工程建設(shè)的標準以及合同要求來詳細的挑選施工技術(shù)計劃和施工方式。

合理的組織支配施工人員施工人員是保障馬路工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵性要素，其中既包括技術(shù)人員也包括管理人員。比如說混凝土施工過程中需要延續(xù)性的作業(yè)，提前組織施工人員并實施明確的分工和劃分質(zhì)量責任有助于建造工程的延續(xù)作業(yè)和按期交工。在關(guān)鍵性的工序上還應(yīng)當支配技術(shù)素養(yǎng)過硬的施工技術(shù)人員并且行使嚴格的監(jiān)管，這也能很好的保障建造工程質(zhì)量的提升。

編制好施工技術(shù)計劃以及施工方案在編制施工計劃的時候，需要全面考慮，內(nèi)容主要有質(zhì)量檢測、組織策略、工藝流程、施工的技術(shù)計劃等等。工程施工計劃有效性直接影響到了工程的施工質(zhì)量，這對于工業(yè)建造工程來講是一個核心部分。因此，在編制施工計劃的時候，必需把質(zhì)量控制作為一個重點來舉行設(shè)計，對于施工存在的經(jīng)濟效益以及難題等，要在施工計劃設(shè)計的環(huán)節(jié)賦予正確地控制，實施有效的技術(shù)、經(jīng)濟、管理、操作、工藝等措施，以保證工程符合質(zhì)量要求。

質(zhì)量管理方案是特地針對施工的過程舉行的管理方案支配，詳細的做法主要為對施工的環(huán)節(jié)舉行細分，并支配詳細的管理人員，科學合理的按照工程的施工進度以及工期舉行質(zhì)量上的監(jiān)督與控制。制定質(zhì)量管理方案對于提升工程施工質(zhì)量的管理水平有著打算性的作用，做好施工方案也能切實的保障工程施工的質(zhì)量水平。

二、建造工程施工階段的質(zhì)量控制與管理的有效措施

工程施工階段是工程實體實施建筑的主要階段，這個階段是工程質(zhì)量管理工作的重點。同時這個階段的影響因素也比較眾多，比如說工程用材料、機械設(shè)備、施工人員、管理水平等等，任何一個環(huán)節(jié)浮現(xiàn)錯誤，勢必會給工程綜合質(zhì)量造成影響。這個階段的主要措施普通有以下幾個方面：

做好工程用材料的質(zhì)量控制以及機械設(shè)備的使用管理，是保障工程施工質(zhì)量的首要條件做好工程用材料的質(zhì)量控制以及機械設(shè)備的使用管理，詳細的措施普通有：

1、提升工程選購人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)，對其舉行定期的培訓，施行崗位競聘制的管理方式，明確責任劃分。同時，做好材料招標工作與供給商優(yōu)化管理工作，從源頭上控制工程用材料的質(zhì)量和成本。

2、加強工程用材料的現(xiàn)場保管能力，防止自然災難以及人為事故給材料帶來的損失，同時做好使用前的質(zhì)量檢驗與性能實驗工作，全程確保其質(zhì)量性能。

3、按照工程的切實需要編制工程用機械設(shè)備的方案計劃，合理的租賃和選購工程機械設(shè)備，防止機械閑置的現(xiàn)象浮現(xiàn)，此外，還需要定期對機械設(shè)備操作人員舉行培訓和考核，以提升機械設(shè)備的工作效率。同時，還要對工程機械舉行狀態(tài)檢修，以確保機械設(shè)備始終處于最佳的工作狀態(tài)。

做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是影響工程質(zhì)量水平凹凸的重要環(huán)節(jié)，究竟現(xiàn)場施工才是直接構(gòu)造工程主體的重要建設(shè)過程。加強施工現(xiàn)場的管理主要從施工人員管理以及施工技術(shù)的管理兩個方面著手。主要的做法普通有：

1、支配足夠的施工管理人員和技術(shù)管理人員對工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)舉行全天候的監(jiān)督管理，對于不符合施工技術(shù)標準和質(zhì)量標準的施工行為堅定制止和訂正。

2、對于工程設(shè)計變更應(yīng)當準時地舉行審查，確保設(shè)計變更更能符合實際的工程建設(shè)需要。

3、建立施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的評價機制，對現(xiàn)場管理的漏洞和不足之處舉行準時的調(diào)節(jié)與鞏固，確?，F(xiàn)場管理始終處于最高的水平。

做好工程施工階段關(guān)鍵技術(shù)的管理工作

當前工程建設(shè)施工的過程中，混凝土施工技術(shù)以及鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)運用的越來越普遍，加強對這些施工技術(shù)的管理對于從整體上提升工程的質(zhì)量水平有著重大的作用。主要的做法有兩個方面：一方面要組織技術(shù)水平過硬的施工團隊，并不斷的對施工團隊舉行技術(shù)培訓的考評，務(wù)必確保施工技術(shù)的先進性，在有須要的狀況下還應(yīng)當設(shè)置技術(shù)顧問。另一方面，做好關(guān)鍵施工技術(shù)的實驗和模擬工作，比如說混凝土強度實驗以及鋼結(jié)構(gòu)建造的計算機模擬建設(shè)。

本文主要從工程施工的預備工作以及施工階段的一些加強質(zhì)量控制的措施來綜合性的論述工程質(zhì)量控制與管理，固然詳細的措施還需要我們按照工程的實際建設(shè)