教育培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)計劃書模板

教育培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)計劃書模板教育培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)計劃書可行性研究報告企業(yè)介紹一、XXXX教育集團簡介XXXX教育集團是一家服務(wù)于特殊兒童，旨在最大限度對特殊兒童進行缺陷補償和發(fā)掘特殊兒童潛能的教育機構(gòu)。集“愛與責(zé)任并行”科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，現(xiàn)代化管理為依托，力爭發(fā)展成為一家產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的特色企業(yè)。二、集團產(chǎn)品服務(wù)介紹XXXX教育集團憑借先進的康復(fù)服務(wù)理念采用國際先進的最快的康復(fù)。一個好的運營機制，必須有好的運營理念與之相匹配。我教育集團堅持教育康復(fù)理念本土化，本土理念特色化，在藝零拒絕”和“全納教育”人格的健全，最終達到回歸主流社會的目的。在康復(fù)的進程中，堅持個別化，社區(qū)化，無障礙，以及現(xiàn)代化原則，在安臵的過程充分考慮到受環(huán)境限制最小的，彈性安臵，融合安臵等等。不僅如此，對康復(fù)程度的鑒定也應(yīng)堅持科學(xué)化，客觀化的多元評估策略。始終堅持個別化教育原則，個別化銜接原則。在特殊兒童的康復(fù)過程中將心理兒童心理行為診斷室，心理測評室，心理咨詢部，感統(tǒng)訓(xùn)練部，家庭教育基礎(chǔ)教育部，生活部，個別訓(xùn)練室，音樂游戲室，學(xué)生及家長休息室，培訓(xùn)室等。最終實現(xiàn)特殊兒童的綜合發(fā)展。（二）特色康復(fù)服務(wù)一個教育集團要想獲得長足的發(fā)展，康復(fù)服務(wù)也占據(jù)著重我們始終本著“愛與責(zé)任并行”全體工作人員應(yīng)該始終牢記“在我們的身上不僅應(yīng)該流淌著的格言，主動擔(dān)負起具體如下：1、實行終身服務(wù)的康復(fù)理念終身服務(wù)是指針對特殊兒童的身心發(fā)展規(guī)律和特點實行一終秉承這一理念，并將其應(yīng)用于兒童的康復(fù)上，同時也（見附錄二。2、服務(wù)運作方式透明化、制度化、系統(tǒng)化為了提高服務(wù)效率，降低服務(wù)機構(gòu)運行的冗長，我們決定3綜合統(tǒng)一發(fā)展我們不僅要有活在當(dāng)下關(guān)注現(xiàn)在特殊兒童處境的觀念，更要堅持發(fā)展的觀點，為他們回歸主流社會打下堅實的基礎(chǔ)，真正實現(xiàn)職業(yè)教育與康復(fù)訓(xùn)練綜合統(tǒng)一發(fā)展。4模式在貫徹康復(fù)理念的同時，注重對殘疾兒童能力的培養(yǎng)，發(fā)5過渡，做好準備工作6、客觀辯證的看待他們的成長微小的進步，也要對他們做出肯定的鼓勵。7、做好特殊兒童的后勤保障的飲食，加速特殊兒童的康復(fù)。8、實行社區(qū)和家庭相結(jié)合的服務(wù)體系走入社區(qū)，走進家庭，這對于他們的身心康復(fù)發(fā)展具有極（三）先進的康復(fù)服務(wù)手段只有具備了健全、有效的康復(fù)手段才能更好的服務(wù)于每個特殊孩子；也只有具備了健全、有效的康復(fù)手段才能增強我教育集團的競爭力，吸引更多的患者，為此我們配備了先進的康復(fù)儀器，運用先進的康復(fù)技術(shù)制定了詳細的康復(fù)計劃以下是其中的部分康復(fù)方法。1、作業(yè)療法作業(yè)療法通過應(yīng)用有目的的、經(jīng)過選擇的作業(yè)活動，對由的發(fā)生和發(fā)展，改善其生存質(zhì)量。（1）作業(yè)療法的分類篇二：教育公司商業(yè)計劃書模板教育公司商業(yè)計劃書安徽商會大學(xué)生分會重大分部2011927日項目概要公司介紹：本公司是一家成人及職業(yè)教育公司，目前正處60年代，“終身教育”的主“將教育實施于人生的始終”的理論逐漸為世界各國所認知、所新的目標，終身教育的理論驅(qū)動著成人教育事業(yè)，成人教育也自覺地將自己納入這一新的教育體系。為了擴大教育機會，提高國名素質(zhì)，以實施終身教育來創(chuàng)辦新企業(yè)。在另一方面，在經(jīng)濟、文化、教育等因素的影響下，職業(yè)其組織；主要業(yè)務(wù)范圍；成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)度，采取靈活多樣的辦學(xué)形式，使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員職業(yè)資格證書教育和其位繼續(xù)教育；完善自學(xué)考試制度，形成社會化、開放式的教育網(wǎng)絡(luò)；開展社區(qū)教育的實驗工作，逐步建立和完善終生教育體系，努力提高全民素質(zhì)。市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況辦學(xué)企業(yè)與辦學(xué)思路2.1.2.2.辦學(xué)動機；2.3.辦學(xué)目標；2.3.1.總體發(fā)展目標；2.3.2.階段發(fā)展目標；2.3.3.FF企業(yè)辦學(xué)目2.4.辦學(xué)優(yōu)勢與機遇分析；2.4.1.國家與地方政策支持；2.4.2.地理位置與市場優(yōu)勢；2.4.3.企業(yè)辦學(xué)條件與2.5.特色化辦學(xué)思路；2.6.市場化創(chuàng)新發(fā)展思路；2.7.產(chǎn)學(xué)研一體化”2.8.略；2.9.中外合作辦學(xué)思路；2.10.可持續(xù)發(fā)展策略；職業(yè)教育與培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容3.2.專業(yè)設(shè)置原則與特點擬開設(shè)的專業(yè)3.4.職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)3.4.1.培訓(xùn)課程內(nèi)容3.4.2.預(yù)期培訓(xùn)作用與效果3.5.技工人才信息服務(wù)職業(yè)教育與就業(yè)市場分析4.1.中國職業(yè)教育市場；4.1.1.中國職業(yè)教育的現(xiàn)狀；4.1.2.中國職業(yè)教育的主要問題；4.1.3.中國職業(yè)教育前4.2.4.2.1.畢業(yè)生就業(yè)形勢分析；4.2.3.中國未來就業(yè)前景；4.2.4.中國政府積極的就業(yè)促進政策；4.3.職業(yè)培訓(xùn)市場分析；4.4.4.4.1.各地有關(guān)“技工荒的報導(dǎo)；4.4.2.數(shù)控人才的需求狀況；4.4.3.（見附件；護理人力資源需求狀況（見附件3A；計算機應(yīng)用專業(yè)人力資源需求狀況（見附件4A；4.4.7.荒”4.5.4.6.域民辦教育狀況；4.7.4.7.1.學(xué)校所在的省；4.7.2.學(xué)校所在的市；核心競爭力培育與品牌發(fā)展策略5.1.學(xué)校組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；5.2.產(chǎn)權(quán)股權(quán)結(jié)構(gòu)治理；5.2.1.建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)；5.2.2.家持股方案；5.3.師資隊伍建設(shè)；5.4.素質(zhì)教育策略；5.4.1.素質(zhì)教育目標；篇三：兒童教育培訓(xùn)商業(yè)計劃書范文3億兒童需要接受更好的教育，并且國內(nèi)人民生活總值逐年增長，國1、商業(yè)計劃書概要公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。2、主要管理者情況姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。3、培訓(xùn)服務(wù)描述產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。4、研究與開發(fā)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力研發(fā)人員的激勵機制。5、行業(yè)及市場3年市場銷售預(yù)測。6、營銷策略可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。7、產(chǎn)品制造生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)