公路工程施工組織設(shè)計規(guī)范

公路工程施工組織設(shè)計規(guī)范

1前言

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。但是，它是在工程開工前編制完畢的，這就會導(dǎo)致難免在開工后與施工實際狀況會有不相符合的地方。為到達指導(dǎo)的目的必需對施工組織設(shè)計進展必要的修改，本文結(jié)合大路產(chǎn)品自身的特點，探討大路工程工程施工組織設(shè)計的標準治理模式。

2大路工程工程施工組織設(shè)計治理中存在的問題及分析

大路工程工程施工組織設(shè)計治理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：施工組織設(shè)計的內(nèi)容未全面標準；施工組織設(shè)計重技術(shù)輕治理的現(xiàn)象嚴峻；編制施工組織設(shè)計人員的現(xiàn)代治理理論學(xué)問缺乏、閱歷缺乏、編制手段落后。

2.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容未全面標準

治理標準化，就是要表達治理過程的系統(tǒng)性，治理內(nèi)容的全面性、合理性，治理功能的有序性和治理方法的科學(xué)性。而現(xiàn)階段在大路工程工程施工組織設(shè)計中，僅僅標準了設(shè)計階段和招投標階段的施工組織設(shè)計內(nèi)容，未對實施階段的施工組織設(shè)計內(nèi)容全面系統(tǒng)標準，不符合現(xiàn)代科學(xué)治理的系統(tǒng)治理原理，使局部脫離了整體，治理整體功能處于無序狀態(tài)，這將對發(fā)揮施工組織設(shè)計的整體功能造成嚴峻影響。

2.2施工組織設(shè)計重技術(shù)輕治理的現(xiàn)象嚴峻

盡管有的施工組織設(shè)計編制了技術(shù)組織措施的內(nèi)容，但也僅從確保工程質(zhì)量、安全、進度方面提出了相應(yīng)的保證措施，工程技術(shù)性措施較強，治理措施較為薄弱，可操作性差，組織措施、經(jīng)濟措施及合同措施不力。因此，這樣的施工組織設(shè)計是一種工程技術(shù)性的施工組織文件。從工程工程治理的角度還缺少施工部署措施、風(fēng)險治理措施、全面的技術(shù)組保證措施和全面的施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟指標。

2.3設(shè)計人員的理論學(xué)問缺乏、閱歷缺乏、編制手段落后

目前我國大路建立工程施工組織設(shè)計的工程技術(shù)人員，大多數(shù)是大中專以上的學(xué)歷，除工程治理專業(yè)外普遍存在現(xiàn)代治理理論學(xué)問缺乏的現(xiàn)象，這就直接影響到編制施工組織設(shè)計的質(zhì)量和水平和實施施工組織設(shè)計的治理思路。加上編制人員工程閱歷缺乏，有的甚至出資請人代編，這樣對設(shè)計意圖難以到達統(tǒng)籌兼顧；有的不熟識施工標準規(guī)程，對單位工程、分局部項工程及各工序的施工工藝技術(shù)要求知之甚少，難以協(xié)調(diào)貫穿。

當(dāng)前，所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特殊是其中的智力資源，造成這種現(xiàn)象主要由兩個方面引起：一方面是編制人員自身素養(yǎng)和閱歷缺乏造成的；另一方面是傳播渠道缺乏不暢通所致?，F(xiàn)階段，我國大路工程工程實施階段的施工組織設(shè)計編制多數(shù)以手工編制為根底，人為影響因素多、過失、漏項層出不窮，編制組員浩大、耗時長，工序、工藝安排、勞動力、設(shè)備、材料供給與消耗等無法到達協(xié)調(diào)統(tǒng)一，且組織系統(tǒng)自相沖突，做出的施工組織設(shè)計難以到達指導(dǎo)施工、降低消耗、縮短工期和提高質(zhì)量的目的。

3大路工程施工組織設(shè)計標準化治理的對策

目前大路工程施工組織設(shè)計存在的問題，從本質(zhì)上講，它無視了技術(shù)組織措施、無視治理、無視風(fēng)險，不能適應(yīng)當(dāng)前劇烈競爭的建筑市場和標準化治理的需要。因此，只有把工程技術(shù)和治理技術(shù)結(jié)合起來，運用現(xiàn)代科學(xué)的治理手段和措施，才能使工程施工方案和各項規(guī)劃實現(xiàn)工程的目標，取得最大的社會效益和經(jīng)濟效益。

3.1建立大路工程工程施工組織設(shè)計和施工工程治理規(guī)劃標準系統(tǒng)

為了削減編制人員重復(fù)勞動，相關(guān)行業(yè)治理部門應(yīng)對建筑工程的大中型工程施工組織設(shè)計進展收集，運用系統(tǒng)的觀念和方法建立施工組織設(shè)計編制工作的標準，從而推廣先進閱歷。

施工企業(yè)在借鑒國內(nèi)外先進施工技術(shù)時，應(yīng)轉(zhuǎn)變施工組織設(shè)計由技術(shù)部門包攬的做法，而應(yīng)實行誰主管工程實施，就由誰負責(zé)主持編制并執(zhí)行的方法。這樣的施工組織設(shè)計才能依據(jù)不同工程的特點和要求，依據(jù)現(xiàn)有的和可能制造的施工條件，從技術(shù)及經(jīng)濟上相互比擬，從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟上的合理性統(tǒng)一起來。同時，施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，突出目標，要具有競爭性，能表達企業(yè)的實力和信譽。

設(shè)計階段的施工組織設(shè)計應(yīng)標準的內(nèi)容可參照《大路工程根本建立工程設(shè)計文件編制方法》修改制訂。發(fā)包人和監(jiān)理工程師所要求的施工組織設(shè)計內(nèi)容可以從中截取，小工程可用施工組織設(shè)計代替施工工程治理規(guī)劃。

3.2應(yīng)用現(xiàn)代治理方法編制施工組織設(shè)計和施工工程治理規(guī)劃

隨著我國參加WTO組織，給我國建筑企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)，我國工程建筑企業(yè)也面臨著國內(nèi)、國際劇烈競爭的形勢，主要表現(xiàn)在技術(shù)水平和治理水平的競爭上。為了適應(yīng)這種形勢，我們在施工工程治理中必需應(yīng)用現(xiàn)代化治理方法，大力提高治理水平。因此，在施工組織設(shè)計和施工工程治理規(guī)劃編制中應(yīng)予以表達，并在技術(shù)組織措施中予以規(guī)劃。選用科學(xué)方法見表1。

3.3標準和推廣應(yīng)用工程工程施工組織設(shè)計和工程治理規(guī)劃標準程序軟件

隨著計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助治理功能的不斷加強，現(xiàn)代施工企業(yè)的治理方法已從過去的簡潔的靠人處理信息轉(zhuǎn)向利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理信息的高智能化階段過渡，計算機幫助治理手段已深入到工程施工治理的各個方面。

目前，有關(guān)施工組織設(shè)計標準化軟件的應(yīng)用開發(fā)已進入實質(zhì)性階段。如：施工平面圖布置的智能化處理軟件；工程規(guī)劃治理軟件：清華大學(xué)開發(fā)的自動生成網(wǎng)絡(luò)圖的工程工程治理軟件；同望軟件公司開發(fā)的有關(guān)工程工程治理的各種軟件等等。

3.4加強工程工程治理學(xué)問培訓(xùn)

工程的競爭，歸根結(jié)底就是治理人才的競爭，由于學(xué)問的日新月異，迫切需要工程治理人員準時了解和把握最新的治理學(xué)問和技能，因此，有必要對工程經(jīng)理常常進展連續(xù)教育。今日的工科大學(xué)生就是今后的工程治理者，讓他們盡早地熟識和把握有關(guān)工程治理的理論學(xué)問，對于今后無論是從事施工工程治理還是從事其他工作都將特別有益。為了提高整個工程治理人才隊伍的治理力量，大學(xué)階段有關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)是必不行少的，要重點抓好以下幾個方面的工作：提高對工程治理學(xué)問重要性的熟悉；加強工程工程治理課程的設(shè)置；搞活教學(xué)形式，給學(xué)生供應(yīng)更多的熬煉時機。

4結(jié)語

大路工程工程施工組織設(shè)計標準化是當(dāng)前大路建立工程治理工作中迫切需要解