2022年試驗(yàn)小學(xué)后勤工作總結(jié)-后勤工作總結(jié)

2022年實(shí)驗(yàn)小學(xué)后勤工作總結(jié)_后勤工作總結(jié)本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)，努力探索后勤改革的新路子我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。今年春天，我們在校園文化墻前鋪設(shè)了100多平方米的草坪，在操場東側(cè)和教學(xué)樓前種植了紅花小麥，教會(huì)師生平時(shí)愛護(hù)綠色。5月，我們重建了領(lǐng)先的操作平臺(tái)和升旗平臺(tái)，并安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)，拆除了舊花池，修建了自動(dòng)控制噴泉和魚池。雖然我們學(xué)校新建的噴泉規(guī)模很小，但課后噴泉會(huì)自動(dòng)噴出涼爽的水霧，校園里干燥的空氣立刻變得濕潤。另外，根據(jù)美術(shù)宣傳老師的設(shè)計(jì)，我們在教學(xué)樓的前墻上畫了以“飛翔”為主題的壁畫。墻文化樸素大方，意義深遠(yuǎn)。為解決教學(xué)樓前積水、車庫門前灌水等問題，6月初，我們在操場南側(cè)將教學(xué)樓前抬高，鋪設(shè)了400多平方米的瀝青路面，從而解決了學(xué)校門前汪水和車庫門前灌溉的問題。修建噴泉和加高瀝青路面這兩個(gè)項(xiàng)目得到了五年二班朱厚達(dá)家長的積極贊助，為學(xué)校總共節(jié)省了5萬多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買了四臺(tái)多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動(dòng)，我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了四十臺(tái)獨(dú)輪車，并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè)，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫，開發(fā)校本資源，有計(jì)劃的購置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。二、做好學(xué)校發(fā)展的綜合管理和后勤保障工作后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī)，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。止匕外，我們將安全教育作為后勤工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。日常日常檢查包括食堂管理日常檢查、學(xué)生安全日常檢查、“三室”日常檢查、教室、辦公室安全日常檢查、學(xué)校日常管理定期檢查。這些檢查并非流于形式。檢查應(yīng)細(xì)致到位，重點(diǎn)做好記錄。積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局產(chǎn)教辦對后勤工作的檢查指導(dǎo)，及時(shí)解決問題。這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對提高。在食堂管理方面，我們不僅注重衛(wèi)生防疫，更注重提高服務(wù)質(zhì)量。因?yàn)槌詵|西的人很多，每個(gè)人都很難適應(yīng)。家長對食堂要求高，觀念多樣。有時(shí)很難滿足個(gè)別父母的要求。例如，為了豐富營養(yǎng)，我們把胡蘿卜放在炸肉區(qū)。一位家長在網(wǎng)上留言：實(shí)驗(yàn)小學(xué)，為什么要在炸肉區(qū)放胡蘿卜？請把菜單換成炸胡蘿卜！大多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)感到滿意。例如，在今年地區(qū)教育系統(tǒng)的兩天運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們的后勤部門反復(fù)研究每周提前兩天吃什么？為了讓操場上所有的老師和學(xué)生吃得美味，食堂的工作人員和所有幫忙的老師在早上五點(diǎn)多來到學(xué)校，為不吃肉的學(xué)生磨餡、做面條和餃子、包素餡。考慮到天氣炎熱，老師和學(xué)生特別口渴。此外，他們還配有綠豆粥、玉米粥、香腸和茶蛋。只要老師和學(xué)生吃好喝好，我們就會(huì)很快樂，我們的思想不會(huì)被浪費(fèi)?？傊笄诠ぷ鬟€有很多不足，我們要不斷努力，使我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓。實(shí)驗(yàn)小學(xué)本學(xué)期，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工件精神，貫徹執(zhí)行教書育人，管理育人，服務(wù)育人的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績。我們主要做了以下工作：1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保2月26日能正常開學(xué)，我們提前三天到新華書店搬運(yùn)教材，并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天，主動(dòng)到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)、房屋等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修，及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。2.加強(qiáng)學(xué)校食堂管理體制改革。簽署安全健康責(zé)任書，明確責(zé)任，工資與考核掛鉤，獎(jiǎng)懲明確。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的運(yùn)行，情況良好，質(zhì)量提高，安全健康更讓人放心，受到了社會(huì)和學(xué)生家長的高度贊揚(yáng)。根據(jù)上級(jí)要求，學(xué)校食堂管理進(jìn)一步調(diào)整，責(zé)任落實(shí)，責(zé)任明確。綜合辦公室重點(diǎn)提供專職倉庫管理員，分別建立賬戶，以便兩人以上購買蔬菜。經(jīng)營者不購買蔬菜，實(shí)行驗(yàn)收制度，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫。要求食堂全體人員提高操作技能，嚴(yán)格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行一日三餐，讓師生吃得好。3、增收節(jié)支，開源節(jié)流，為學(xué)校多創(chuàng)收。本學(xué)期，我們對學(xué)校的電路實(shí)行了改造，效果明顯，原來每兩月的電費(fèi)要五、六千元，現(xiàn)在的電費(fèi)也只有三、四千元。根據(jù)上級(jí)要求和教師意見，要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物，減少不必要的損壞，另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場所隨手開關(guān)水電。通過這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支。4.正常膳食供應(yīng)，確保食品安全和衛(wèi)生。每月召開一次物流人員食品衛(wèi)生安全會(huì)議，組織物流人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)相關(guān)文件精神，形成會(huì)議紀(jì)要。簽署安全健康責(zé)任書，要求所有后勤服務(wù)人員持證上崗。健康合同是向人民執(zhí)行的。合理安排食譜，合理搭配營養(yǎng)，堅(jiān)持每周食譜審核制度。積極參加上級(jí)安全健康培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)給后勤人員，并及時(shí)整改。強(qiáng)化門衛(wèi)檢查責(zé)任，修訂門衛(wèi)檢查制度，簽訂門衛(wèi)安全責(zé)任書。本學(xué)期值班人員的值日意識(shí)明顯增強(qiáng)，對來訪者進(jìn)行登記，熱情接待，嚴(yán)格控制學(xué)校大門的安全。5、堅(jiān)持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任，定期和不定期進(jìn)行檢查、記載，按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲。6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)公開透明，落實(shí)四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，不搭便車，多退少補(bǔ)，所收費(fèi)用及時(shí)上繳學(xué)校資金賬戶；堅(jiān)持一筆兩行收支，精打細(xì)算，買前請示，報(bào)前審批，實(shí)行民主理財(cái),定期公布;；堅(jiān)持票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，分類逐項(xiàng)，一級(jí)明細(xì)匯總無誤。堅(jiān)持妥善管理和使用學(xué)校財(cái)產(chǎn)，做好收發(fā)登記、收發(fā)記錄、損壞賠償、票據(jù)借出等工作。7、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)參與，積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng)，從物力、人力、財(cái)力上給予支持，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果。8.下學(xué)期工作重點(diǎn)：學(xué)校物業(yè)及學(xué)校設(shè)備管理，行政辦公室、教室及功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等學(xué)校物業(yè)的清潔、清點(diǎn)、登記、歸檔。本學(xué)期的工作很快停止了，在區(qū)教委、生產(chǎn)教導(dǎo)辦的鼎力支持下，我校后勤積極盡力，賡續(xù)進(jìn)步辦學(xué)效益，研究新環(huán)境，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，進(jìn)步治理程度。改良辦學(xué)條件，加強(qiáng)保障才能，匆匆進(jìn)學(xué)?？到?yōu)越的成長。現(xiàn)把這學(xué)期如下：一、加強(qiáng)統(tǒng)籌支持，努力探索后勤改革之路我校的情況和根基扶植在隨則著學(xué)校治理和成長的必要賡續(xù)發(fā)生變更。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì)讓孩子門開心安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采納整體籌劃，分步實(shí)施的原則增強(qiáng)根基扶植。今年春天，我們在校園文化墻前鋪設(shè)了100多平方米的草坪，在操場東側(cè)和教授教育樓前種植了紅花小麥，并教會(huì)師生平時(shí)愛護(hù)綠色。5月，我們重建了領(lǐng)先的操作平臺(tái)和升旗平臺(tái)，并安裝了新的白鋼旗桿。在校園里，拆除了舊花池，建造了自動(dòng)控制噴泉和魚池。雖然我們學(xué)校新建的噴泉規(guī)模不大，但課后噴泉會(huì)自動(dòng)噴出涼爽的水霧，校園里干燥的空氣立刻變得濕潤。另外，根據(jù)張揚(yáng)先生的設(shè)計(jì)，我們在教授教育樓的前墻上畫了以飛翔為主題的壁畫，具有樸素大方的墻壁文化和深遠(yuǎn)的意義。為了解決教授教學(xué)樓前積水和車庫前灌溉的問題，6月初，我們在操場南面將教授教學(xué)樓前抬高，鋪設(shè)了400多平方米的瀝青路面，從而解決了學(xué)校前面的王水和車庫前面的灌溉問題。修建噴泉和加高瀝青路面這兩個(gè)項(xiàng)目得到了五年二班朱厚達(dá)家長的積極協(xié)助，為學(xué)校提供了總計(jì)5萬多元的資金。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。依據(jù)一年教授教化革新特點(diǎn)，我們買了四臺(tái)多功能投影儀，實(shí)物投影后果異常好。為了配備學(xué)校念書運(yùn)動(dòng)，我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不隨處亂放，課堂和辦公室也加倍整潔美看。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了四十臺(tái)獨(dú)輪車，并配備了四十套小超人服裝。我校不停看重網(wǎng)站扶植，可以或許充分應(yīng)用現(xiàn)有可存的資源庫，開拓校本資源，有計(jì)劃的購置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。二、搞好綜合管理，為學(xué)校發(fā)展提供后勤保障后勤工作必須辦事于學(xué)校大局和各項(xiàng)教導(dǎo)教授教化中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動(dòng)共同其他領(lǐng)導(dǎo)做勤學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合治理的短長，反應(yīng)在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)治理、食堂、校車平安治理等褚多方面。這些工作過細(xì)到位能力保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)治理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免揮霍。在資金問題上可花可不花的錢果斷不花，非花弗成的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校勤儉每一分錢。在校產(chǎn)治理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累火線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī)，廚師、打更大叔應(yīng)用休息光陰配合盡力去完成的。他們固然是我校的臨時(shí)工，然則工作的敬業(yè)精神和不求索取的高貴境界異常值得我們學(xué)習(xí)。止匕外，我們將安全教育作為后勤工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。日常自查實(shí)現(xiàn)了食堂管理日常檢查、學(xué)生安全日常檢查、三室、教室、辦公室日常檢查、學(xué)校日常管理定期檢查。這些自我反省并非流于形式。自查過于詳細(xì)和到位，關(guān)鍵是做好記錄。我們積極與鐵嶺市衛(wèi)生局和區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦公室合作，反映和指導(dǎo)后勤工作，實(shí)時(shí)解決問題。這學(xué)期我們更看重校車的平安治理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班課堂，由杜先生負(fù)責(zé)學(xué)生平安。校車治理的好，學(xué)生平安上學(xué)，平安回家，家長寧神，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對進(jìn)步。在食堂管理方面，我們不僅注重衛(wèi)生防疫，更注重提高工作質(zhì)量。因?yàn)槌詵|西的人很多，每個(gè)人都很難適應(yīng)。家長對食堂的要求很高，他們的想法也是八門五花。有時(shí)很難滿足個(gè)別父母的要求。例如，為了有營養(yǎng)，我們把胡蘿卜放在炸肉區(qū)。一位家長在網(wǎng)上留言:實(shí)驗(yàn)小學(xué)，為什么要在炸肉區(qū)放胡蘿卜？請把食譜改成炸胡蘿卜！大多數(shù)家長仍然對學(xué)校食堂的工作感到滿意。例如，在今年地區(qū)教育系統(tǒng)活動(dòng)會(huì)議的兩天中，我們的后勤部門重復(fù)了每周提前兩天吃什么的研究？為了讓活動(dòng)場上的所有老師和學(xué)生都吃得美味可口，食堂的工作人員和所有被幫助的學(xué)生在早上五點(diǎn)多來到學(xué)校，為不吃肉的學(xué)生磨餡、做面條和餃子、包素餡。考慮到天氣炎熱，老師和學(xué)生特別口渴。此外，他們還配有綠豆粥、玉米粥、香腸和茶蛋。只要老師和學(xué)生吃好喝好，我們就會(huì)很快樂，我們的思想不會(huì)白費(fèi)?？傊笄诠ぷ鬟€有許多不夠，我們要賡續(xù)盡力，使我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓。本學(xué)期在校長辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育文件精神，貫徹“教書育人、管理服務(wù)”方針，堅(jiān)持后勤服務(wù)教育教學(xué)方向，師生生活，加強(qiáng)后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，通力合作，克服困難，后勤工作取得一定成績。我們主要做了以下幾方面的工作：1、做好開學(xué)準(zhǔn)備，確保學(xué)校正常開學(xué)。為了保證2月26日學(xué)校的正常開學(xué)，我們將提前三天將教材送到新華書店。開學(xué)前幾天,食堂的同志們主動(dòng)清理食堂內(nèi)外,清洗餐具。節(jié)假日期間，我們認(rèn)真清理和維修了教室的門窗、玻璃、吊扇、熒光燈、飲水機(jī)和房屋，及時(shí)配備了各種教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。2、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任，工資與考核掛鉤、獎(jiǎng)懲分明。通過一學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn)，情況良好，質(zhì)量提高了，安全衛(wèi)生讓人們更放心，得到了社會(huì)和學(xué)生家長的好評(píng)。根據(jù)上級(jí)的要求，對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任?？倓?wù)處重點(diǎn)抓，配備的專職倉庫保管員，單獨(dú)建帳，做到購菜二人以上，操作人員不購菜，實(shí)行驗(yàn)收制度，不驗(yàn)收不入庫，要求食堂所有人員要提高操作技能，嚴(yán)格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好一日三餐，讓師生吃飽吃好。3.增收節(jié)支，增收節(jié)支，為學(xué)校創(chuàng)造更多收入。這學(xué)期，我們對學(xué)校的電路進(jìn)行了改造，效果明顯。原來每兩個(gè)月的電費(fèi)是五千、六千元，現(xiàn)在只收三千、四千元。根據(jù)上級(jí)的要求和教師的意見，要求學(xué)校全體師生愛護(hù)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)，減少不必要的損害，并賠償其他損害者。注意節(jié)約用水和用電。在公共場所開關(guān)水和電。通過這些措施，我們可以為學(xué)校增加收入，減少開支。4、正常餐點(diǎn)供應(yīng)，確保食品安全衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會(huì)議，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神，并形成會(huì)議記錄。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀，并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實(shí)到人。合理安排食譜、營養(yǎng)搭配得當(dāng)，堅(jiān)持每周菜譜審核制。積極參加上級(jí)安全衛(wèi)生培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)到后勤人員，及時(shí)整改。加強(qiáng)門衛(wèi)人員考責(zé)任，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng)，做到了來客登記，熱情接待，嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。5、堅(jiān)持年度教室管理責(zé)任書的簽訂，與每位班主任和教室管理人員共同落實(shí)責(zé)任，定期和不定期檢查記錄，并根據(jù)分?jǐn)?shù)實(shí)施獎(jiǎng)懲。6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，學(xué)校財(cái)務(wù)公開、透明，實(shí)行四堅(jiān)持：堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，多退少補(bǔ)，所收費(fèi)用及時(shí)解交學(xué)校經(jīng)費(fèi)戶；堅(jiān)持一支筆，收支兩條線，精打細(xì)算，做到先請示后購買，先批準(zhǔn)再報(bào)支，實(shí)行民主理財(cái)，定期公布；堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范，分類分項(xiàng)，一級(jí)明細(xì)，匯總無訛。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。7、積極配合學(xué)校中心。后勤人員積極參與，積極配合學(xué)校各項(xiàng)檢查活動(dòng)，在物資、人力、財(cái)力等方面給予支持，使各項(xiàng)檢查活動(dòng)取得滿意的效果。8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn)：校產(chǎn)校具管理，對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查、登記造冊。本學(xué)期，根據(jù)學(xué)校工作要求，我們后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績。本學(xué)期主要做了以下幾方面的工作：1、認(rèn)真做好學(xué)校開業(yè)準(zhǔn)備工作，確保學(xué)校正常開業(yè)。為了保證學(xué)校在XX日的正常開學(xué)，我們提前三天將教材攜帶并分發(fā)給中央初中。開學(xué)前幾天，食堂的同志們主動(dòng)清理食堂內(nèi)外，清洗餐具。節(jié)假日期間，我們認(rèn)真清理和維修了教室的門窗、玻璃、吊扇、熒光燈、飲水機(jī)和房屋，及時(shí)配備了各種教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。2、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任?？倓?wù)處重點(diǎn)抓，做到購菜工作有序進(jìn)行，讓老師能吃飽吃好。3.增收節(jié)支，增收節(jié)支，為學(xué)校創(chuàng)造更多收入。這學(xué)期，我們修復(fù)了學(xué)校的黑板，效果很明顯。根據(jù)上級(jí)的要求和教師的意見，要求學(xué)校全體師生愛護(hù)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)，減少不必要的損害，并賠償其他損害者。注意節(jié)水節(jié)電，隨意切換電源。通過這些措施，我們可以為學(xué)校增加收入，減少開支。4、堅(jiān)持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任，定期和不定期進(jìn)行檢查、記載。5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)公開透明，落實(shí)四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，不搭便車，多退少補(bǔ)，及時(shí)向?qū)W校財(cái)務(wù)部門少交費(fèi)用；堅(jiān)持一筆兩行收支精打細(xì)算，買前請示，報(bào)前審批，實(shí)行民主理財(cái),定期公布;；堅(jiān)持票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，分類逐項(xiàng)，一級(jí)明細(xì)匯總無誤。堅(jiān)持妥善管理和使用學(xué)校財(cái)產(chǎn)，做好收發(fā)登記、收發(fā)記錄、損壞賠償、票據(jù)借出等工作。6、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)參與，積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng)，從物力、人力、財(cái)力上給予支持，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果。7.下學(xué)期的工作重點(diǎn)：學(xué)校生產(chǎn)和學(xué)校設(shè)備的管理，辦公室、教室和功能室、教師宿舍、食堂和餐廳的課桌等學(xué)校生產(chǎn)的清潔、盤點(diǎn)、登記和歸檔。一年來，在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx”的重要思想，牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，按照學(xué)校確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以學(xué)生滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作?，F(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。1.注意克服思想上的“懶惰”。堅(jiān)持制度，按時(shí)參加理論學(xué)習(xí)。首先，不要把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加學(xué)校舉辦的各種政治學(xué)習(xí)；其次，根據(jù)自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作繁忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)繁重而放松學(xué)習(xí)。2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”，拓展思維。二、立足本職，愛崗敬業(yè)作為后勤服務(wù)人員，我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自己，對學(xué)生反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實(shí)反映，爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。以上是我對全年工作的總結(jié)，但我清楚地意識(shí)到仍然存在一些不足，與上級(jí)的要求還有差距。首先，我缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。第三，工作中不耐煩，有時(shí)渴望成功。在下一步的工作中，我們應(yīng)該克服并改進(jìn)它。一、健全制度，規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作順利開展學(xué)校后勤管理在學(xué)校管理和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。因此，我校后勤工作以“雙服務(wù)”為宗旨，牢固樹立服務(wù)教育理念，求實(shí)務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，增收節(jié)支，在學(xué)校建設(shè)和管理中合理利用有限的財(cái)力物力，充分發(fā)揮學(xué)校后勤保障作用，確保學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作管理，充分調(diào)動(dòng)后勤工作者的工作積極性，我校根據(jù)《學(xué)校工作管理手冊》，建立健全了一套各類后勤人員的規(guī)章制度和各崗位職責(zé)。各項(xiàng)制度的完善，使我校全體員工能夠認(rèn)真比較，盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作。二、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家我校后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，做到日清月結(jié)，賬目一致無誤；建立預(yù)算支出、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)專業(yè)人員的逐級(jí)控制系統(tǒng)，以控制第一關(guān)和總裁審核，確保收入和支出得到規(guī)劃、批準(zhǔn)和正式化；做好校長的顧問和助手工作，負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理。協(xié)助校長堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各相關(guān)部門文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批，對重要開支，及時(shí)向校長匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，禁止亂收費(fèi)，做到收支兩條線，所有收費(fèi)必須進(jìn)入財(cái)務(wù)處并上交“區(qū)財(cái)政集中支付中心”。根據(jù)教育教學(xué)和師生生活的需要，及時(shí)購買教育教學(xué)用品，保證教學(xué)工作的正常進(jìn)行。堅(jiān)持合理支出原則，修舊補(bǔ)新，把節(jié)約每一分錢作為大事。明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財(cái)務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理，建好由財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬，并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購置后及時(shí)登記，入帳，并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查，按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、審批?？茖W(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn)，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，確保我校固定資產(chǎn)的安全。三、逐步合理使用資金，努力改善辦學(xué)條件后勤部門管的情況很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān)，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。今年，我校按照“立足實(shí)際、著眼未來、科學(xué)布局、分步實(shí)施”的原則，克服了財(cái)政困難，做了以下實(shí)事：1、為優(yōu)化、美化校園，學(xué)校派專人管理，進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園。.學(xué)校投入了大量財(cái)力物力對我校老化的電線電路進(jìn)行改造。暑假期間，每個(gè)教室都安裝了電扇，以確保教師和學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。3、積極做好勤工儉學(xué)工作，加強(qiáng)幼兒園、小飯桌的管理和創(chuàng)收。強(qiáng)化臨時(shí)工管理，對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家，確保實(shí)現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。四、綜合管理，安全穩(wěn)定，充分發(fā)揮物流的作用認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行重慶市《關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》，牢固確立安全第一的意識(shí)，把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系。對活動(dòng)區(qū)的器械天天檢查，杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé)，不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理，做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督，路隊(duì)有教師護(hù)送，活動(dòng)區(qū)域有老師跟蹤，落實(shí)保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作，積極與公安機(jī)關(guān)配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系?？倓?wù)部與教育部密切配合，在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、健康和安全檢查組，在課余時(shí)間對全校紀(jì)律、環(huán)境健康和安全防范措施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，提倡師生發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在不安全隱患，可隨時(shí)向綜合后勤部報(bào)告。同時(shí)，在后勤工作中，教師也充分發(fā)揮參與和評(píng)價(jià)的作用，在食品衛(wèi)生安全教師的監(jiān)督下，隨時(shí)對學(xué)校小餐桌的衛(wèi)生和食品質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)方案，極大地促進(jìn)了食堂工作的管理，食品衛(wèi)生和安全工作以及學(xué)校后勤。五、新發(fā)展、新思路隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大和新教學(xué)樓的建設(shè)，學(xué)生宿舍和食堂已不能滿足學(xué)校發(fā)展的需要。面對目前存在的問題，我國物流工作應(yīng)充分利用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間和信息，提高辦學(xué)質(zhì)量，樹立學(xué)校的大型物流理念，綜合考慮學(xué)生宿舍、食堂等后勤管理服務(wù)。保衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化，不斷完善各項(xiàng)制度，盤活用人機(jī)制，建立一支熱心服務(wù)教學(xué)、熟悉業(yè)務(wù)、積極務(wù)實(shí)、特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識(shí)和責(zé)任心的后勤隊(duì)伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。轉(zhuǎn)變“等”、“靠”、“要”的觀念，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”，變“花錢”為“賺錢”，使學(xué)校后勤工作走上一條市場化、社會(huì)化的新道路。形成學(xué)校后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃下，在全體教師的共同努力下，我們XX小學(xué)的后勤工作一定會(huì)開創(chuàng)一個(gè)新的天地。緊張而有序的一學(xué)年即將過去，回顧過去的這一學(xué)年，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)年工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)年來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié):一、金融資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：1、協(xié)助校長管理學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支，認(rèn)真編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡、確保重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，