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文檔簡介

第4頁共4頁個人年終工作總結(jié)及明年計劃模板____年度的工作即將告一段落,本年度我從一名施工員成長為一名技術(shù)負責人,自擔任項目技術(shù)負責人以來,對工作一直不敢怠慢,堅持腳踏實地、認真務實的工作態(tài)度,但由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,有些工作做的不到位,也做過一些不讓領(lǐng)導滿意的事。這一年很累,主要是因為圖紙頻繁的變更,同樁基單位的勾心斗角,與甲方的簽證確認,迎接第三方檢查等。同時這一年收獲了很多,尤其是作為一名技術(shù)負責人,升高自下,陟遐自邇,遇到困難解決困難的過程中,我成長了很多,各方面學到了很多。下面從工作、思想、工作中的不足、____年計劃四個方面做出年終總結(jié),知過往,規(guī)劃來年,快速成長,成就自己,回報公司。一、工作方面1、技術(shù)工作。作為一名技術(shù)負責人,及時編制施工方案、施工進度計劃并報監(jiān)理、甲方審批。做好技術(shù)交底工作,保證施工質(zhì)量。由于項目的特殊性,圖紙的變更多,出圖零散給圖紙會審和方案編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。2、現(xiàn)場質(zhì)量管控。實行三檢制,班組長自檢合格后報質(zhì)檢員驗收,驗收合格后報監(jiān)理驗收。每周定期召開進度、質(zhì)量、安全例會,在會上將項目上存在的問題解決,協(xié)調(diào)并解決各方面問題。3、資料的整理與收集。在施工過程中,及時做好簽證,并留好照片,讓甲方監(jiān)理簽字,做好記錄,保證項目部利益。4、組織管理人員進行圖紙會審工作,整理圖紙會審內(nèi)容,做好與甲方研發(fā)人員的聯(lián)系,保證了施工圖紙的正確性。做好監(jiān)理、甲方、政府的發(fā)文回復,做好綜合執(zhí)法報驗工作。參與監(jiān)理例會,安全聯(lián)查,做好周報編制工作。與甲方、監(jiān)理交流溝通工作,保持合作共贏的的伙伴關(guān)系,保證各項工作的順利開展。通過一年的工作,我深深地體會到技術(shù)負責人工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:1、思想的轉(zhuǎn)變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態(tài)度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結(jié)。2、施工方案的針對性、可行性很重要,要對現(xiàn)場施工有指導意義。做的方案事關(guān)與甲方的結(jié)算工作,一定要將方案寫到位,寫明確,并要監(jiān)理、甲方簽字,確保項目部的利益。3、計劃的重要性:每天的事情肯定很多,要做好記錄,按時完成,分清主次。避免雜亂無章,自己無法處理的事情要及時反饋。最好是做到今日事今日畢,避免拖拉。4、施工現(xiàn)場規(guī)劃的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設(shè)置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費用。要在平時生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗,為以后新工地做好現(xiàn)場布置積累經(jīng)驗。5、安全生產(chǎn):安全無小事,一定不能以為事情小而不去管,做好安全技術(shù)交底,確保項目部的利益。應提前做好危險源的識別,開展安全教育,嚴格要求各班組,使整個工地形成一種注重安全的良好風氣。對重點部位進行重點監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。二、思想方面項目技術(shù)負責人,首先要確定自己的定位,必須站在更高的位置進行項目管理。初任技術(shù)負責人,有喜悅也有壓力?;叵胍幌耞___年畢業(yè)進公司到現(xiàn)在,身邊的同屆師兄弟幾乎都已經(jīng)離職,很感慨。人還是需要學會熱愛與心懷感恩的,學會熱愛這行,學會銘記成長路上別人對你的好,感謝那些成長路上別人對你的指引。也許現(xiàn)實與理想有差距,也許需要熬夜通宵、也許會被領(lǐng)導批評、也許女朋友會抱怨。但是每當學會一項新技能、經(jīng)歷自己從來沒經(jīng)歷過的工作環(huán)節(jié),經(jīng)過努力后掙得一份養(yǎng)家糊口的薪水,有苦有甜,這才是真正的人生。三、工作中的不足之處1、雖然自己在主觀上一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬緒,有的時候難免會出現(xiàn)急躁情緒,睡覺前回想一下,其實很后悔,我會在以后的工作中,講究方式方法。2、在每天的工作中,計劃性太差,會遺忘一些領(lǐng)導交代的事。這一點我準備這樣來解決,將需辦事情寫出來,做好規(guī)劃,分清主次,對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當天完成。3、加強溝通。在一些自己不懂的事情上面多與領(lǐng)導、同事溝通。自己無法解決的事情多向領(lǐng)導匯報,任何一項領(lǐng)導批示的落實,都需要反饋,避免出現(xiàn)信息不對稱情況。4、由于我第一次擔任技術(shù)負責人,工作中的一些程序、驗收內(nèi)容、經(jīng)驗比較缺乏。編排施工計劃不適用,還有許多的地方需要我去學習和熟悉。在工作中,我會向老技術(shù)負責人多請教,多學習。5、處理問題、履行職責不夠大膽,有時不能帶頭大膽地開展批評與自我批評。特別是面對復雜的矛盾和嚴峻的問題時,在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。四、____年計劃1、首先加強知識學習,提高管理水平。認真學習好規(guī)范、標準及相關(guān)法律法規(guī),掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標。2、調(diào)整心態(tài),逐步提高承受力。3、進一步作好施工管理工作。今后我應加強經(jīng)驗積累不斷提高自己的管理水平,提高管理的主動性,敢于提出批評與自我批評,合理分攤工作,使工種工作能夠較快完成。4、提高工程簽證意識與簽證工作的及時進行。5、多上現(xiàn)場,加大對現(xiàn)場質(zhì)量、安全監(jiān)督管理。6、加強對施工員的關(guān)心愛護,帶動他們學習,及時做好施工員的思想工作,學會調(diào)動他們的積極性,營造積極向上的工作氛圍。7、加強團隊的學習作為項目技術(shù)負責人,我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學習。個人年終工作總結(jié)及明年計劃模板(二)____年已悄然謝幕,____酒店在年也重大的與轉(zhuǎn)變,飯店中的普通一員,在平穩(wěn)中感受、在中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展,在發(fā)展中感受,在日常管理工作、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等工作中收獲頗多,所經(jīng)歷和的每一項工作為____年的工作奠定基礎(chǔ),向各位和同事匯報一下____年工作思路,希望各位指正。一、____年工作總結(jié)回顧____年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監(jiān)理會,我所從事的工作和擔負的責任也使的責任感與使用感,在酒店工作之前,我對行業(yè)可以說是很少,在到酒店后,在各位和同事的幫助與協(xié)助下,我和工作都長足進步,當然半年內(nèi)也了不少問題,但這也正為我的工作和個人成長足以依托的經(jīng)驗與資本,對個人與工作總結(jié)與分析,特把____年工作總結(jié)如下。1、工作成績描述⑴在半年中工作進步,在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上成績;⑵外協(xié)工作,為酒店打造外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ);⑶人力資源工作進展,從人員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調(diào)配上進展;⑷質(zhì)檢工作進展,質(zhì)量檢查體系已;⑸行政部工飯店整體工作運營基礎(chǔ)性支持,與各緊密,為飯店發(fā)展努力。2、工作失誤總結(jié)⑴短在內(nèi)部管理中還有些不規(guī)范的地方,使工作整體受到;⑵注重工作質(zhì)量與,強調(diào)管理,對員工生活關(guān)注度,今后工作中會再與員工的溝通,地工作要求;⑶培訓工作系統(tǒng)性,在____年注意改進;3、個人優(yōu)勢分析⑴較強的親和力,具備的管理基礎(chǔ),樂于承受工作,并能較快地工作環(huán)境;⑵較強的學習能力,可以在較短內(nèi)對新的知識融會貫通,并運用于工作中;⑶控制能力、擅長溝通,對管理工作把控能力較強;⑷工作細致性較強,善于從細節(jié)處工作,對工作大有進益;4、個人劣勢分析⑴從事酒店業(yè)較短,在專業(yè)性上會;⑵對自身性格所缺點的控制與把握應提升,應加工作中優(yōu)勢,盡量規(guī)避劣勢,自身工作。二、酒店店長____年工作計劃展望充滿挑戰(zhàn)的____年,有許多計劃正待一一去實施,在____年開端之時,有必要對工作的設(shè)計與規(guī)劃,特將計劃向各位通報,以期大家對我的計劃建議與修正,并在計劃過程中各位的與幫助。1、總體工作計劃描述原則:以飯店經(jīng)營發(fā)展為原則,一切工作原則。兩項工作:人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的;三個核心環(huán)節(jié):培訓工作與經(jīng)營管理工作緊密、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升;2、____年工作計劃⑴自身職責,工作形象,為酒店發(fā)展奉獻心力。做為酒店股東和監(jiān)理會,我對酒店的感情與所擔負的責任已僅是做為行政部人所應盡到的職責,在____年我和我所在將酒店要求、將每項工作到最細之處,協(xié)助總經(jīng)理每一項政策措施,在酒店業(yè)績也使自身長足進步。⑵人力資源管理工作:____年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為的人力資源管理工作,從人才引進渠道、擴充人員上升空間、人員良性競爭,考核機制幾工作,使人力資源管理工作體系化,在酒店內(nèi)部一支競爭力的員工隊伍。⑶培訓工作:培訓工作是酒店經(jīng)營得以的保障,在____年我將起的培訓體系,從員工入職培訓、專業(yè)培訓、日常培訓及管理者培訓幾入手,把培訓工作有層次、結(jié)構(gòu)的培訓層級,培訓體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個,并把培訓工作與質(zhì)檢工作,以訓我所需、訓我所將需為主要原則,把培訓工作建設(shè)企業(yè)文化的組成,培訓為酒店經(jīng)營奠定基矗⑷質(zhì)檢工作體系,可行性標準,更佳工作。在____年質(zhì)檢工作要的體系,酒店質(zhì)檢和質(zhì)檢聯(lián)動的工作,質(zhì)檢工作從原則上要嚴、嚴于檢查更要嚴于反饋,不以處罰為,而是質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓及考核緊密,的質(zhì)檢工作環(huán),的工作,每月一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報酒店,為酒店經(jīng)營管理工作依據(jù)。⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上,“開發(fā)新朋友,不忘老朋友”與新溝通,在飯店的支持下,一切社會關(guān)系和資源,和情況,使外聯(lián)和外聯(lián)費用都優(yōu)于往年,了飯店的經(jīng)營秩序。⑹以的安全責任感和對及的精神,狠抓飯店安全管理,強化“安全預防”的能力,了飯店全年無重大安全責任事故。在____年舉行一次消防實戰(zhàn)演習,并加大消防培訓,使安全消防工作上升到的,并飯店實習情況對消防監(jiān)控系統(tǒng)檢查,其運轉(zhuǎn),在____年計劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查,保安工作責任到人,與責任人簽定安全責任書,使安全工作日?;⒅贫然?,規(guī)范化的。____年承載著許多人的夢想,帶著信息時代所特速度向飛奔而來,年,我希望可以在工作上進益,優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學習領(lǐng)略更多人生風景;更希望工作可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更大提升;在____年我和我的會苦練內(nèi)功、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力、擴充內(nèi)存,把建設(shè)真正意義上的團隊、優(yōu)秀團隊、專業(yè)團隊,也使專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人!個人年終工作總結(jié)及明年計劃模板(三)____年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。可是經(jīng)過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和進取配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正?;?。我們財務部根據(jù)領(lǐng)導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結(jié)合本部門的實際情景和工作重點,群策群力,充分調(diào)動全體財務人員的工作進取性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了____年的財務工作,取得了必須的工作成績?,F(xiàn)將我作為財務部總監(jiān)____年財務部工作情景具體總結(jié)與____工作計劃如下:一、認真細致做好財務日常工作為了適應市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務,我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是進取與相關(guān)稅務主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)儉每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自我本職工作的同時,我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,進取配合相關(guān)部門的工作,利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。二、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)儉的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。經(jīng)過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。三、做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,經(jīng)過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,今年我公司負責____項目,該項目計劃投資____億目前已投資____元已預收房款近____萬元本年貸款____萬元。四、加強財務會計制度建設(shè),提高財務信息質(zhì)量我們財務部加強財務會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析供給了可靠、有用的信息。五、明確工作崗位職責,提高財務人員職責性雖然我們財務部僅有4名工作人員,但每個人都能明確自我的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出提議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的職責感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。六、加強團隊建設(shè),做好服務工作搞好財務工作,團隊建設(shè)是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與提議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自我的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作進取性,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自我看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質(zhì)量。七、____年的工作打算____年,我們財務部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的指導、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業(yè)務知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財務工作再上新臺階。1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導,確保準確無誤。2、加強資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或提議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。4、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情景下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。5、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)立工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情景下,加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,異常是對會計電算化的學習,并結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)確定本事,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關(guān)工作。6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。____年,我們財務部在公司的領(lǐng)導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得必須的成績,可是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改善。今后,我作為財務總監(jiān)要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。個人年終工作總結(jié)及明年計劃模板(四)回顧一年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,完成了自己的本職工作。通過學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:一、辦公室的日常管理工作1、作為辦公室工作人員,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、關(guān)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。有接聽電話,處理業(yè)主來訪、文書處理、檔案管理和辦公室衛(wèi)生。面對事務性工作,自我強化工作意識,注意

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