2022一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理提升訓(xùn)練試卷A卷附答案

2022一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理提升訓(xùn)練試卷A卷附答案單選題（共80題）1、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（）。A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B.對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D.為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)【答案】C2、在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由()作“合同交底”。（2012）A.合同管理人員向各層次管理者B.各層次管理者向合同管理人員C.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員D.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員【答案】A3、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)（）。A.比較B.管理C.控制D.規(guī)劃【答案】C5、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實(shí)行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A.工程總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.施工承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位委托的管理機(jī)構(gòu)D.建設(shè)單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)【答案】A6、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括（）。A.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件B.可行性研究報(bào)告C.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料D.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定【答案】C7、FIDIC新黃皮書(shū)中合同計(jì)價(jià)方式屬于（）。A.總價(jià)合同，合同價(jià)格不予調(diào)整B.總價(jià)合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可以調(diào)整C.單價(jià)合同，合同價(jià)格不予調(diào)整D.單價(jià)合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可以調(diào)整【答案】B8、施工合同交底是指()。A.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底B.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底【答案】C9、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知（）及有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。A.施工單位質(zhì)量部門B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】C10、施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對(duì)象,進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其費(fèi)用總和的計(jì)算,它的兩個(gè)組成部分是()。A.施工預(yù)算工料分析表和施工預(yù)算表B.編制說(shuō)明和預(yù)算表格C.施工預(yù)算表和“兩算”對(duì)比表D.編制說(shuō)明和人、料、機(jī)使用量匯總【答案】B11、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說(shuō)法，正確的是（）。A.室內(nèi)凈高2.4mB.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.宜設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶【答案】A12、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃是（）A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】D13、美國(guó)的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電【答案】C14、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A15、下列選項(xiàng)中，直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)的是（）。A.進(jìn)度計(jì)劃的編制B.施工方案的選擇C.承發(fā)包模式的選擇D.設(shè)計(jì)方案的選擇【答案】C16、對(duì)于工程或設(shè)備開(kāi)工和停工前、檢修中、工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)行時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于（）。A.日常性檢查B.專業(yè)性檢查C.季節(jié)性檢查D.不定期檢查【答案】D17、施工成本中的人工費(fèi)的控制，實(shí)行（）的方法。A.計(jì)量控制B.指標(biāo)控制C.量?jī)r(jià)分離D.包干控制【答案】C18、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是()。A.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止B.從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目保證金返還為止D.從項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止【答案】C19、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項(xiàng)目總承包的工作中“項(xiàng)目啟動(dòng)”工作的主要內(nèi)容是（）。A.編制項(xiàng)目計(jì)劃B.施工開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作C.組建項(xiàng)目部D.確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)【答案】C20、為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，落實(shí)有關(guān)夜間施工條件組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)。A.執(zhí)行B.檢查C.決策D.籌劃【答案】A21、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的重點(diǎn)是（）。A.對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)B(niǎo).對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C.對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對(duì)竣工驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督【答案】D22、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。A.對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性.定量分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案B.使工序有序地進(jìn)行，使工期.成本.資源等通過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)C.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力.材料.機(jī)械設(shè)備.資金.施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)D.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力.材料.機(jī)械設(shè)備.資金.施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案【答案】B23、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由（）與分包單位簽約。2018真題A.??施工總承包管理單位B.??施工總承包單位C.??項(xiàng)目咨詢單位D.A、施工總承包管理單位B、施工總承包單位C、項(xiàng)目咨詢單位D、業(yè)主【答案】D24、關(guān)于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）指南》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等B.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C.項(xiàng)目集指的是為有效管理，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目D.項(xiàng)目集中不包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作【答案】A25、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D26、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行中，由組織的最高管理者對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)的是（）。A.內(nèi)部審核B.綜合評(píng)審C.管理評(píng)審D.合規(guī)性評(píng)價(jià)【答案】C27、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，這些活動(dòng)不包括（）。A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.測(cè)量結(jié)果C.糾偏D.明確質(zhì)量方針【答案】D28、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。（2014）A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書(shū)表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A29、某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)事故調(diào)查組分析是設(shè)計(jì)方案有錯(cuò)導(dǎo)致的，則該起質(zhì)量事故技術(shù)處理方案應(yīng)由（）提供。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.事故調(diào)查組【答案】B30、治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級(jí)減低。體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則【答案】D31、合同分析是從（）的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求。A.合同簽訂B.合同執(zhí)行C.合同變更D.合同清算【答案】B32、下列各種情形中，經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的是()。A.項(xiàng)目技術(shù)不復(fù)雜的B.公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目?jī)r(jià)值相比不值得的C.雖然涉及國(guó)家安全，但適宜招標(biāo)的D.投資額特別大的【答案】B33、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說(shuō)法,正確是（）。A.在合同談判段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律保護(hù)C.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件D.在合同談判中，雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)【答案】D34、（2013年真題）工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到（）的目的。A.為項(xiàng)目建設(shè)增值B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理【答案】A35、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2013）A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計(jì)劃C.尋求施工過(guò)程中的索賠機(jī)會(huì)D.確定最合適的施工機(jī)械方案【答案】D36、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.安全管理人員的能力B.人身安全控制計(jì)劃C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.工程施工方案【答案】A37、按照國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D38、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A.預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值B.計(jì)劃值與實(shí)際值C.實(shí)際值與預(yù)測(cè)值D.計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值【答案】B39、下列的成本分析作業(yè)中，與分部分項(xiàng)工程成本分析正確做法不符的是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成部分分部分項(xiàng)工程B.通過(guò)預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本的“三算”對(duì)比計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差C.對(duì)于那些工程量小、成本費(fèi)用少的零星工程可以不作相關(guān)分析D.對(duì)于主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】B40、工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.政府主管部門D.監(jiān)理單位【答案】A41、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；③了解相關(guān)方的要求；④履行報(bào)批手續(xù)；⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是（）。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A42、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）。A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控B.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制【答案】A43、在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.成本B.質(zhì)量C.安全D.外貌【答案】B44、將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的（）。A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析B.項(xiàng)目的工作編碼C.各層精度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】D45、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是()。A.施工資源的需求計(jì)劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選型【答案】D46、質(zhì)量控制活動(dòng)包括：①設(shè)定目標(biāo)；②糾正偏差；③測(cè)量檢查；④評(píng)價(jià)分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B47、某國(guó)際工程合同額為1000萬(wàn)元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天：由國(guó)內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期內(nèi)公司的總合同額為1億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬(wàn)元；因業(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期20天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬(wàn)元。A.50B.15C.12D.10【答案】D48、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D49、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格方能使用。A.建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門【答案】D50、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（）。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位【答案】C51、下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的是（）。A.總工期的延誤B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲C.總成本的超支D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平【答案】B52、組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，如輔助配套的電梯、泵機(jī)等工程設(shè)備等，是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中的（）。A.人的因素B.材料因素C.機(jī)械因素D.技術(shù)因素【答案】B53、下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度C.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D.項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平【答案】A54、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但他不可能保證項(xiàng)目目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，這是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。A.科學(xué)性B.獨(dú)立性C.服務(wù)性D.公平性【答案】C55、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，中間節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)是（）。A.既無(wú)外向箭頭，也無(wú)內(nèi)向箭頭B.只有內(nèi)向剪頭C.既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭D.只有外向箭頭【答案】C56、工程項(xiàng)目成本降低額，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃指標(biāo)中的()。A.效益指標(biāo)B.社會(huì)指標(biāo)C.數(shù)量指標(biāo)D.質(zhì)量指標(biāo)【答案】A57、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每半年至少組織()次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。A.1B.2C.3D.4【答案】A58、建設(shè)項(xiàng)目供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購(gòu)、制造、安裝B.采購(gòu)、制造、運(yùn)輸C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)【答案】B59、建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有（）。A.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素B.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部C.執(zhí)行項(xiàng)目合同承包約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款D.負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人【答案】A60、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說(shuō)法，不正確的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目B.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)C.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立D.建設(shè)項(xiàng)目可以用來(lái)投資【答案】D61、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作：①工作活動(dòng)分類；②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；③危險(xiǎn)源識(shí)別；④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑤評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；⑥風(fēng)險(xiǎn)確定。正確的編制步驟是（）。2017A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D62、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中采用波形線表示工作的（）。A.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.總時(shí)差D.自由時(shí)差【答案】D63、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立步驟中，在初始狀態(tài)評(píng)審后進(jìn)行的工作有（）。A.領(lǐng)導(dǎo)決策B.成立工作組C.人員培訓(xùn)D.制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案【答案】D64、某項(xiàng)目生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。A.管理工作流程B.信息處理工作流程C.物質(zhì)流程組織D.付款工作流程【答案】B65、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后的工作是（）。A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C66、關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法，正確的是（）。2016A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約【答案】D67、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量（）的系統(tǒng)過(guò)程。A.從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)B.從目標(biāo)定義，目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C.從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)D.從目標(biāo)定義，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)【答案】A68、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，預(yù)付款最遲應(yīng)在開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期（）天前支付。A.3B.5C.7D.10【答案】C69、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B70、（2019年真題）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，6月10日工程竣工驗(yàn)收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書(shū)，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款，該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B71、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A72、在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮（）和防護(hù)需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。A.使用功能B.施工難度C.施工工藝D.施工安全【答案】D73、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)，將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果，對(duì)此，業(yè)主有權(quán)()。（2012）A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作處理【答案】B74、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（）。A.項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃B.項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃C.項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃【答案】D75、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施、安全員協(xié)助C.班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施、安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D76、下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是（）。A.存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收【答案】C77、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延12天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期（）天。A.3B.4C.5D.10【答案】B78、某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)800元／m3，預(yù)計(jì)損耗率為5％），實(shí)際成本是511680元（實(shí)際產(chǎn)量600m3，實(shí)際單價(jià)820元／m3，實(shí)際損耗率為4％），若采用因素分析法進(jìn)行成本分析，則由于單價(jià)提高增加的成本是（）元。A.49200B.12600C.84000D.91680【答案】B79、根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的定義，工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，稱為（）。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問(wèn)題D.質(zhì)量事故【答案】A80、（2020年真題）關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法，正確的是（）。A.投資1000萬(wàn)的工程施工招標(biāo)可以采用不公開(kāi)的方式發(fā)布信息B.招標(biāo)公告只能在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時(shí)予以退還【答案】C多選題（共35題）1、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），可以順延工期的情況有（）。A.發(fā)包人比計(jì)劃開(kāi)工日晚5天下達(dá)開(kāi)工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)C.發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD2、關(guān)于施工承包合同，發(fā)包方的責(zé)任和義務(wù)包括（）。A.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)化石、文物的保護(hù)B.采取施工安全和環(huán)境保護(hù)措施C.辦理施工所需臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等許可和批準(zhǔn)D.辦理建設(shè)工程施工許可證E.編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃【答案】ACD3、建設(shè)工程預(yù)付款擔(dān)保一般采用的形式有（）A.抵押B.交付現(xiàn)金C.銀行保函D.投標(biāo)保證金E.擔(dān)保公司提供保證擔(dān)?！敬鸢浮緼C4、關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說(shuō)法，正確的有（）。（2018年真題）A.消除造成事故的原因B.正確確定技術(shù)處理的范圍C.確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理D.加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作E.確保事故處理期間的安全【答案】AB5、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析【答案】AD6、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有（），（2013）A.施工安全管理計(jì)劃B.工程概況C.施工特點(diǎn)分析D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】BD7、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列各項(xiàng)中屬于工程建設(shè)增值的有（）。A.確保工程使用安全B.有利于進(jìn)度控制C.有利于投資控制D.確保工程建設(shè)安全E.有利于工程維護(hù)【答案】BCD8、索賠的分類中，按照索賠事件的性質(zhì)分類包括（）。A.承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠B.承包人與發(fā)包人之間的索賠C.承包人與分包人之間的索賠D.工程加速索賠E.不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠【答案】D9、索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來(lái)支持其索賠成立的證明文件和資料，下列關(guān)于索賠證據(jù)，說(shuō)法正確的是（）。A.索賠證據(jù)是索賠文件的組成部分B.在施工過(guò)程中應(yīng)做好資料積累工作，建立完善的資料記錄和科學(xué)管理制度C.氣象報(bào)告和資料可以作為索賠證據(jù)D.投標(biāo)前發(fā)包人提供的參與資料和現(xiàn)場(chǎng)資料可以作為索賠證據(jù)E.合同當(dāng)事人可以隨時(shí)提出索賠要求【答案】ABCD10、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過(guò)程中，項(xiàng)目的工作項(xiàng)編碼之前需要完成的工作有（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃E.編制單項(xiàng)工程和單位工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】AB11、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息，下列說(shuō)法正確的有（）。A.工程檔案的編碼，應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案、項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需求等而建立B.管理信息系統(tǒng)服務(wù)于一個(gè)企業(yè)C.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的D.項(xiàng)目信息門戶包括組織件、管理件、軟件和硬件E.施工單位是項(xiàng)目信息門戶的主持者【答案】ABC12、進(jìn)行施工成本控制中的人工費(fèi)控制，主要控制的是()A.用工數(shù)量B.用工定額C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)D.人工單價(jià)E.人工價(jià)格指數(shù)【答案】AD13、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。（2013）A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原田，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任險(xiǎn)責(zé)任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍E.索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析【答案】ABC14、噪聲按來(lái)源分類，可以分為()。A.機(jī)械噪聲B.交通噪聲C.工業(yè)噪聲D.建筑施工噪聲E.社會(huì)生活噪聲【答案】BCD15、下列項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因素的是（）。A.參建單位的質(zhì)量管理體系及管理制度B.不可抗力因素C.各種能源介質(zhì)供應(yīng)條件D.參建單位之間的協(xié)調(diào)E.安全防護(hù)設(shè)施、施工場(chǎng)地給排水及交通運(yùn)輸和道路條件【答案】C16、索賠文件的主要內(nèi)容包括（）。A.索賠款項(xiàng)（和/或工期）計(jì)算部分B.證據(jù)部分C.合同文件D.論證部分E.總述部分【答案】ABD17、下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的有（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.確定風(fēng)險(xiǎn)量E.確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍【答案】ABCD18、根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》，關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法正確的有（）A.承包人可自行確定提供履約擔(dān)保的機(jī)構(gòu)B.除非合同另有規(guī)定，承包人提供履約擔(dān)保的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.承包人根據(jù)合同完成施工和竣工，并修補(bǔ)了任何缺陷之前，履約擔(dān)保將一直有效D.在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工后，在發(fā)出缺陷責(zé)任書(shū)之后，可以對(duì)該擔(dān)保提出索賠E.在任何情況下，發(fā)包人在按照履約擔(dān)保提出索賠之前，皆應(yīng)通知承包人，說(shuō)明導(dǎo)致索賠的違約性質(zhì)【答案】C19、對(duì)于有些特殊項(xiàng)目，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確實(shí)更加有利。根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，有下列（）情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。A.技術(shù)復(fù)雜，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B.單項(xiàng)合同估算價(jià)在150萬(wàn)元人民幣以上的工程C.有特要求，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇D.受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇E.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額比例過(guò)大【答案】ACD20、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括（）。A.調(diào)整邏輯關(guān)系B.重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間C.調(diào)整關(guān)鍵工作時(shí)差D.調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度E.增、減工作項(xiàng)目【答案】ABD21、編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有()。A.可行性研究報(bào)告B.施工組織設(shè)計(jì)C.相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)D.已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃E.合同文件【答案】BCD22、建設(shè)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制包括（）。A.施工人員的質(zhì)量控制B.材料設(shè)備的質(zhì)量控制C.工序施工質(zhì)量控制D.工藝方案的質(zhì)量控制E.施工環(huán)境的控制【答案】ABD23、下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有（）。A.因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確B.因計(jì)算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝【答案】AB24、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的表述，正確的有()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)編制完成后不可以進(jìn)行調(diào)整B.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)C.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是