廣東某火電廠電氣施工組織設(shè)計

A初版實施REV版次簽名日期簽名日期簽名日期MODI.修改STATUS狀態(tài)編寫AUTTH.審核CHKK’DBY批準APPP’DBY文件號DOCUUMENTNO.GPEC/SDDP/CD/DY/0001施工組織設(shè)計電氣專業(yè)篇目錄TOC\o"1-1"1設(shè)計說明22工程概述33施工組織64施工計劃95施工技術(shù)1226施工管理1777安健環(huán)體系2228附錄25發(fā)放范圍:(共份)歸檔夾類：施工規(guī)劃夾號：1發(fā)文份數(shù)發(fā)放形式發(fā)文份數(shù)發(fā)放形式發(fā)文份數(shù)發(fā)放形式項目經(jīng)理物資部綜合項目項目副經(jīng)理(安安裝)合同部焊接項目建筑公司現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)理財務(wù)部力特項目總工室行政部金檢項目黨工辦人事調(diào)試項目施工部管理經(jīng)理理技術(shù)室水工項目施工部副經(jīng)理((土建)計劃信息室結(jié)構(gòu)項目施工部經(jīng)理助理理鍋爐項目中建二局質(zhì)量部汽管項目安全部電儀項目注：X為網(wǎng)絡(luò)查查詢。設(shè)計說明目的及內(nèi)容工程開工前做好好電氣設(shè)備安安裝的施工計計劃、技術(shù)準準備工作，施施工過程中進進行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全管管理，合理組組織、有序有有效地控制施施工，優(yōu)質(zhì)高高效完成本專專業(yè)部分的施施工任務(wù)，是是本篇編寫的的目的。主要內(nèi)容包括：：電氣專業(yè)的工程程范圍及相應(yīng)應(yīng)工程量。設(shè)備及設(shè)計特點點。施工生產(chǎn)計劃（包包括進度、勞勞動力、圖紙紙催交、資料料準備、機具具和設(shè)備、材材料到場等）施工組織機構(gòu)。施工技術(shù)（場地地布置、施工工技術(shù)方案、工工藝程序等）保證工程質(zhì)量，安安全文明施工工的技術(shù)措施施。編制的依據(jù)由于現(xiàn)有圖紙、資資料不全，因因此在編寫本本施工組織設(shè)設(shè)計的過程中中，部分內(nèi)容容參照韶關(guān)電電廠、深圳西西部電廠等同同類型機組的的經(jīng)驗，以后后需根據(jù)實際際情況再作調(diào)調(diào)整。本施工組織設(shè)計計是根據(jù)順德德德勝電廠“上大壓小”2X3000MW發(fā)電工程《初初步設(shè)計說明明書電氣部份份》、《電氣氣初步設(shè)計設(shè)設(shè)備材料清冊冊》編制。本設(shè)計根據(jù)《火火電施工組織織設(shè)計導(dǎo)則》編編制并著重于于闡述施工重重點項目、新新項目、新技技術(shù)和新工藝藝。本設(shè)計的編制遵遵守《廣東火火電總公司質(zhì)質(zhì)量體系》、《廣廣東火電總公公司程序文件件》、《廣東東火電施工組組織總體設(shè)計計》。工程概述工程規(guī)模及簡介介主廠房的主要內(nèi)內(nèi)容包括主廠廠房的建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)（汽機房房、除氧間、煤煤倉間、爐前前通道、鍋爐爐房、電梯井井1m以下、地下下設(shè)施、土方方開挖等）及及上下水、暖暖通、照明、除除塵、防雷接接地等；鍋爐、汽輪機和和發(fā)電機采用用為哈爾濱電電機股份有限限公司產(chǎn)品，鍋鍋爐型式：亞亞臨界、露天天布置、單爐爐膛、燃燒器器四角切圓布布置、一次中中間再熱、平平衡通風(fēng)、固固態(tài)排渣、全全鋼構(gòu)架、懸懸吊結(jié)構(gòu)、三三分倉回轉(zhuǎn)式式空氣預(yù)熱器器。汽輪機為為亞臨界、一一次中間再熱熱、單軸、三三缸、抽汽凝凝汽式機組。發(fā)發(fā)電機冷卻方方式為水-氫-氫，勵磁方方式采用靜態(tài)態(tài)勵磁方式。主汽及再熱系統(tǒng)統(tǒng)，主蒸汽及及再熱蒸汽采采用單元制系系統(tǒng)。鍋爐過過熱器出口主主蒸汽管道為為單管，在汽汽機前分為兩兩根進入自動動主汽門。這這樣可以簡化化布置及節(jié)省省合金鋼管，同同時還可以減減少由于鍋爐爐兩側(cè)受熱不不均勻所引起起的蒸汽溫度度偏差，有利利于機組的安安全運行。主蒸汽聯(lián)箱出口口設(shè)有堵閥，再再熱冷段在鍋鍋爐再熱器出出口設(shè)有堵閥閥，熱段在再再熱器出口設(shè)設(shè)有堵閥，以以供鍋爐水壓壓實驗時隔斷斷用。電氣系統(tǒng)簡介220KV配電電裝置主接線線采用雙母線線，本期工程程采用發(fā)電機機-變壓器組接接入220kV母線，起動/備用電源引引自220KV配電裝置上上。兩臺機組共用一一臺起動/備用變壓器器。發(fā)電機與與主變壓器之之間不設(shè)斷路路器和隔離開開關(guān)，設(shè)可拆拆連接點。2×300MWW發(fā)電機組均均以發(fā)電機-變壓器單元元接線至廠內(nèi)內(nèi)220kV母線，發(fā)電電機出口不裝裝設(shè)斷路器。在在主變低壓側(cè)側(cè)與發(fā)電機之之間引接一臺臺40/255-25MVVA分裂變壓壓器作高壓廠廠用變壓器。高壓廠用備用電電源取自電廠廠220kV配電裝置，機機組起動電源源由220kV系統(tǒng)通過1臺額定容量量40/255-25MVVA啟動/備用變壓器器取得。電氣主要設(shè)計特特性和工作量量主要設(shè)計特性：：本期工程兩臺3300MW發(fā)電機組以以發(fā)電機-變壓器組方方式接入廠220KKV室外配電裝裝置，220KKV室外配電裝裝置采用雙母母線接線，共共7個間隔，不設(shè)擴建預(yù)預(yù)地。電氣升壓站設(shè)備備采用計算機機監(jiān)控（NCS）方式，NCS系統(tǒng)的操作作設(shè)備布置于于單元控制室室。NCS系統(tǒng)采用開開放式分層分分布式網(wǎng)絡(luò)結(jié)結(jié)構(gòu)，設(shè)站控控層和間隔層層。間隔層設(shè)設(shè)備布置于升升壓站配電裝裝置電子設(shè)備備間內(nèi)；站控控層設(shè)備布置置于單元控制制室，在單元元控制室設(shè)一一個操作員工工作站、一個個值長工作站站。工程師工工作站、遠動動通信管理工工作站布置于于電氣工程師師室，向網(wǎng)調(diào)調(diào)、中調(diào)傳送送信息執(zhí)行調(diào)調(diào)度命令。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓樸采用用總線型，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)配置按最最終規(guī)模考慮慮。為保證可可靠性，總線線采用雙總線線制。220KV系統(tǒng)統(tǒng)電氣設(shè)備的的控制均進入入NCS系統(tǒng)，不設(shè)設(shè)常規(guī)硬操控控制屏。在操操作臺上設(shè)置置220kV出線斷路器器、220kV母線分段斷斷路器的手動動緊急跳閘按按鈕，不經(jīng)過NCS直接動作于于相應(yīng)斷路器器跳閘。發(fā)變變組系統(tǒng)及勵勵磁系統(tǒng)、高高低壓廠用電電源系統(tǒng)、廠廠用電動機的的控制納入相相應(yīng)機組的熱熱工DCS系統(tǒng)。在操操作臺上設(shè)置置發(fā)變組和勵勵磁回路的手手動緊急跳閘閘按鈕，不經(jīng)經(jīng)過DCS直接動作于于相應(yīng)斷路器器跳閘。發(fā)電機出口引接接高壓廠用變變壓器，變壓壓器高壓側(cè)經(jīng)經(jīng)封閉母線與與發(fā)電機出口口相連，變壓壓器低壓側(cè)經(jīng)經(jīng)封閉母線引引入6KV室，提供廠廠用工作電源源。高壓起動動/備用電源由由一臺變壓器器提供。啟動動/備用變壓器器低壓側(cè)通過過封閉母線與與廠用6kVA段和B段相連，為為機組啟動或或廠用工作變變壓器事故、檢檢修提供啟動動和備用電源源。主廠房低壓廠用用段電源由低低壓廠用工作作變壓器提供供。變壓器高高壓側(cè)接自6kV工作段，低低壓側(cè)接至低低壓工作段。主主廠房低壓廠廠用備用段電電源由低壓廠廠用備用變壓壓器提供，工工作分別接在在不同的6kV母線上，為為兩臺機組的的工作段提供供備用電源。廠廠房低壓電動動機的供電方方式，采用PPC段和MCC段的供供電方式。電氣主要工作作量（部分設(shè)設(shè)備圖紙未到到，無法完全全統(tǒng)計數(shù)量）：：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量1發(fā)電機300MW臺22主變壓器SFP-3600000/22203660MVA臺23廠高變SFF10-CCY-400000/20040/225-25MMVA臺24啟動/備用變壓壓器SFFZ10--CY-400000/2220440/25--25MVAA臺15勵磁調(diào)節(jié)柜套26可控硅整流柜套27滅磁及轉(zhuǎn)子過電電壓保護柜套28發(fā)電機主封母米9共相封母米10低壓干式變臺2011220kV升壓壓站套1126kV開關(guān)柜面9313低壓配電盤面14照明燈具批115接地材料熱鍍鋅扁鋼、熱熱鍍鋅圓鋼批116電纜橋架800、6000、400、300等批117電力電纜各種型號米18控制電纜各種型號米施工組織施工組織體系根據(jù)主要工作量量及專業(yè)特點點，電氣專業(yè)業(yè)施工組織結(jié)結(jié)構(gòu)見下表電氣、電纜項目工程師電氣、電纜項目工程師高壓班電纜班電源班廠用班項目主管管理員調(diào)度員主管助理質(zhì)量員接線班接線班(表一)電電氣施工組織織機構(gòu)主要崗位職責(zé)說說明主管及主管助理理職責(zé)項目主管組織主主持編寫施工工組織設(shè)計、現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量計劃劃、月度施工工計劃、項目目分解等策劃劃、管理工作作，全面負責(zé)責(zé)本項目技術(shù)術(shù)、安全、質(zhì)質(zhì)量、進度等等工作，包括括經(jīng)濟分配制制度、施工進進度、計劃落落實和技術(shù)管管理工作，做做好安全、質(zhì)質(zhì)量工作，及及施工方案審審核、資料整整理統(tǒng)計上報報。是本項目目的安全、質(zhì)質(zhì)量第一責(zé)任任人，對現(xiàn)場場的施工進度度、安全狀況況、質(zhì)量狀況況、勞動力及及機具的使用用狀況全面掌掌握，協(xié)調(diào)與與其它項目的的工作接口關(guān)關(guān)系，完成上上級部門布置置的工作任務(wù)務(wù)。項目主管直接對對其上級主管管經(jīng)理負責(zé)，全面負責(zé)責(zé)本項目工作作、組織、協(xié)協(xié)調(diào)和指揮本本項目的施工工。根據(jù)公司頒布的的各項規(guī)章制制度的精神，結(jié)結(jié)合本項目實實際情況建立立健全的項目目管理制度和和工作程序，堅堅持按章辦事事，明確責(zé)任任分工，并以以身作責(zé)，帶帶頭執(zhí)行。做做到“事事有人管管，人人有專專責(zé)”，使項目管管理科學(xué)化，制制度化。每月主持召開一一次本項目施施工負責(zé)人參參加的月例會會，總結(jié)上月月的施工、安安全、質(zhì)量工工作，對下月月工作做出安安排和計劃。召集和主持本項項目會議，決決定項目的工工程編制、技技術(shù)和施工方方案并上報有有關(guān)上級批準準，決定和編編制本項目管管理機構(gòu)和制制度并與有關(guān)關(guān)的上級接口口；協(xié)調(diào)項目目人力、機具具等各方面的的工作。有權(quán)對項目的施施工技術(shù)工作作和行政工作作進行集中統(tǒng)統(tǒng)一指揮，對對項目人、財財、物進行統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度、使使用和處理。制定編制班組長長施工考核經(jīng)經(jīng)濟指標，對對本項目施工工班組長進行行經(jīng)濟考核管管理。項目工程師（含含助理工程師師）崗位職責(zé)責(zé)。項目工程師對該該項目的施工工質(zhì)量、技術(shù)術(shù)、安全等全全面負責(zé)，編編寫施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，完完成各項目工工程施工工序序，主持和組組織進行技術(shù)術(shù)及安全交底底，并根據(jù)二二級施工計劃劃編寫三級計計劃，指導(dǎo)班班組按計劃完完成各項施工工任務(wù)。對項項目的技術(shù)資資料進行匯總總、登記、整整理，做好程程竣工資料移移交工作，對對工程的安裝裝項目進行跟跟蹤、完善。項項目工程師負負責(zé)各自項目目的技術(shù)工作作，并協(xié)助項項目主管對施施工進度及勞勞動力進行策策劃、管理。對項目主管負責(zé)責(zé)，全面負責(zé)責(zé)本項目的技技術(shù)、安全、質(zhì)質(zhì)量。按程序協(xié)調(diào)本項項目工作，匯匯總項目的技技術(shù)、安全、質(zhì)質(zhì)量問題。嚴格審核處理現(xiàn)現(xiàn)場施工中的的技術(shù)，質(zhì)量量問題并及時時向項目主管管匯報。負責(zé)編制本項目目系統(tǒng)開工報報告、作業(yè)指指導(dǎo)書、編制制周進度計劃劃和月進度計計劃，深入現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)并解解決技術(shù)問題題。編制本項目總體體施工計劃，并并追蹤現(xiàn)場施施工計劃的落落實。有權(quán)提出本項目目范圍內(nèi)的項項目預(yù)算及獎獎懲方案。有權(quán)停止違章作作業(yè)。有權(quán)在本項目內(nèi)內(nèi)調(diào)配勞動力力、工機具。班長職責(zé)及權(quán)限限。班長對該班組的的安全、質(zhì)量量、進度及日日常工作全面面負責(zé)，在保保證安全、質(zhì)質(zhì)量的前提下下，完成各項項施工任務(wù)。做做好質(zhì)量和安安全帶頭人，確確保按質(zhì)按量量安全完成工工作。在項目主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負責(zé)班組組全面工作，在在技術(shù)安全、文文明施工中接接受項目工程程師指導(dǎo)。根據(jù)項目下達的的施工任務(wù)，制制定本班施工工計劃的執(zhí)行行措施，安排排好勞動力，落落實安全施工工及質(zhì)量控制制。加強班組管理，強強化勞動紀律律，健全考勤勤制度。宣傳傳、貫徹、實實施公司各項項規(guī)章細則，合合理公正分配配班組經(jīng)濟、支支持工會工作作，關(guān)心職工工生活。班長是班組現(xiàn)場場施工第一安安全員，對安安全工作負全全面責(zé)任，對對事故應(yīng)做到到“三不放過”原則并負有有對事故進行行調(diào)查、分析析、處理、事事后預(yù)防措施施制定的責(zé)任任。班長負有班組工工人的技術(shù)培培訓(xùn)責(zé)任，主主要是施工崗崗位上不斷培培訓(xùn)，提高員員工的崗位技技能。做好班組的政治治思想工作，不不斷進行紀律律和職業(yè)道德德教育，增強強法制觀念，搞搞好兩個文明明建設(shè)。班長對本班現(xiàn)場場施工及各項項工作有指揮揮權(quán)。對本班職權(quán)范圍圍內(nèi)的各種問問題包括人員員組織，工作作安排，經(jīng)濟濟分配有決定定權(quán)。對違章作業(yè)及人人身和設(shè)備安安全的作業(yè)進進行臨時處置置權(quán)。.10項目主管管給予的其它它職權(quán)并屬主主管直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。質(zhì)量員職責(zé)質(zhì)量員負責(zé)項目目施工的質(zhì)量量工作，協(xié)助助主管對項目目施工質(zhì)量的的管理。編制制項目施工質(zhì)質(zhì)量計劃，編編制項目施工工質(zhì)量工藝檢檢查程序及有有關(guān)規(guī)定，對對項目施工范范圍進行巡視視，檢查施工工項目質(zhì)量措措施的落實情情況，組織、監(jiān)監(jiān)督班組抓好好質(zhì)量管理，提提出項目的質(zhì)質(zhì)量工藝評比比活動，編制制項目施工質(zhì)質(zhì)量總結(jié)。調(diào)度員職責(zé)調(diào)度負責(zé)項目對對外及項目內(nèi)內(nèi)各班組間的的協(xié)調(diào)、調(diào)度度工作，并對對項目的工機機具進行管理理及調(diào)度。班組任務(wù)范圍劃劃分廠用班：全廠電電氣盤柜箱及及其母線安裝裝；全廠電動動機電氣檢查查；全廠直流流系統(tǒng)，高、低低壓配電系統(tǒng)統(tǒng)安裝。本班班范圍內(nèi)設(shè)備備的領(lǐng)用，保保管及工機具具的保養(yǎng)。高壓班：升壓站站、主變壓器器、高壓廠變變及起動/備用變安裝裝；發(fā)電機出出線安裝；勵勵磁系統(tǒng)部分分的一次設(shè)備備安裝；本施施工范圍的設(shè)設(shè)備領(lǐng)用及保保管；材料及及工機具準備備及保養(yǎng)。電纜班及接線班班：全廠電氣氣電纜橋架、豎豎井、支架安安裝。全廠電電氣電纜保護護管安裝及電電氣電纜敷設(shè)設(shè)、做頭、接接線。全廠電電纜防火、防防鼠材料安裝裝。本班范圍圍內(nèi)設(shè)備的領(lǐng)領(lǐng)用，保管及及工機具的保保養(yǎng)。電源班：全廠施施工電源、臨臨時電源、臨臨時照明的安安裝、檢查維維護、撤收。全全廠接地網(wǎng)安安裝，設(shè)備照照明系統(tǒng)安裝裝。外委及項項目零星工作作的施工。本本班范圍內(nèi)設(shè)設(shè)備的領(lǐng)用，保保管及工機具具的保養(yǎng)。施工計劃施工綜合進度計計劃（見里程程碑安裝節(jié)點點日期）里程碑節(jié)點日期期序號作業(yè)名稱#1機組＃1實際#2機組＃2實際1合同正式生效2006-5--182樁基合同生效2006-6--183鍋爐基礎(chǔ)開挖2006-8--284鍋爐基礎(chǔ)第一罐罐混凝土2006-9--285主廠房開始開挖挖2006-100-206主廠房樁基完成成2006-100-307鍋爐基礎(chǔ)交安2006-111-252006-122-258主廠房地基處理理結(jié)束2006-111-159主廠房澆混凝土土2006-111-3010鋼架開始安裝2006-122-152006-122-132007-3--2411主廠房出零米2007-1--2912汽包就位2007-3--282007-7--2613集控樓交安2007-4--1414煙囪到頂2007-5--415汽機房封頂完畢畢2007-5--132007-6--1316臺板就位2007-6--252007-100-2317倒送電2007-8--1218鍋爐水壓試驗2007-8--282007-122-2619汽輪機扣蓋完成成2007-100-252008-2--2020鍋爐化學(xué)清洗完完成2007-111-282008-3--2721沖管完成2007-122-182008-4--1622整套啟動開始2008-1--152008-5--1523并網(wǎng)發(fā)電2008-1--312008-5--3024通過168小時時,移交生產(chǎn)2008-2--282008-6--28土建、圖紙、設(shè)設(shè)備、材料交交付計劃：土建交安計劃電電氣部分如下下：發(fā)電機出線間設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)22007-55-24封母基礎(chǔ)交安20077-5-288主變壓器基礎(chǔ)20077-5-288廠用高壓變壓器器基礎(chǔ)20077-5-288集控樓移交22007-44-14直流系統(tǒng)基礎(chǔ)移移交20007-4-114啟/備變基礎(chǔ)20007-5-228升壓站設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)20077-4-122配電裝置設(shè)備基基礎(chǔ)2007--5-10設(shè)計圖紙、清冊冊（包括設(shè)備備清冊，電纜纜清冊，材料料清冊等）應(yīng)應(yīng)在2007年4月10前先將廠用用受電部分的的圖紙交出，其其余在5月15日前交出。要求在20077年4月將廠用受受電部分設(shè)備備到貨，其余余可根據(jù)電氣氣進度計劃分分批提供，2007年6月基本到齊齊。材料按施工進度度分批購置。施工工機具配置置計劃（見下下表）本處列出的工機機具主要是指指電儀項目施施工中所需的的中小型的施施工機具、工工具。具體到到施工中要用用到的大型機機具、車輛，此此處不予列出出，施工時再再與調(diào)度聯(lián)系系。機具使用計劃表表序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量使用時間備注1液壓彎管機1/2″--33″臺407-32林肯焊機臺1207-33翻斗車輛107-34壓線鉗200t把107-65液壓鉗35-240mmm2把407-16手動叉車3噸臺207-37手提焊機臺407-38水平儀臺107-39液壓分體頂20T臺207-310空心鉆臺107-311臺鉆臺207-312磁吸鉆臺107-313平彎機107-314液壓開孔器SYK-8臺207-515真空泵臺207-516卷揚機0.5T臺407-317油罐20T只507-518液壓開孔器1″--5″臺607-519油泵臺107-520麥式真空計0-650paa個207-721交流電焊機臺1507-522沖擊鉆TE52臺207-223手電鉆臺407-324電纜敷設(shè)機臺1007-625電纜敷設(shè)千斤頂頂付207-626SF6充氣裝置置臺107-527電力隔離變壓器器50KVA臺207-428真空泵濾油機臺107-529常用電工工具交流批107-1勞動力需用計劃劃（見附表）關(guān)鍵項目的進度度控制及說明明電氣關(guān)鍵路線控控制說明根據(jù)電氣設(shè)備的的運行方式，其其安裝的關(guān)鍵鍵路線是：全廠接地安裝→→220kV室外升壓站站安裝→集控樓電纜纜橋架安裝→6kV廠用電系統(tǒng)統(tǒng)安裝→起動/備用變及其其母線橋安裝裝→380V廠用電系統(tǒng)統(tǒng)安裝→分系統(tǒng)調(diào)試→廠用受電→主變壓器、高高壓廠用變及及其母線橋安安裝→發(fā)電機出線線安裝關(guān)鍵控制點說說明由于廠用電受電電工作量大，且且相關(guān)牽連的的系統(tǒng)較多。因因此，安裝時時必須根據(jù)廠廠用受電時間間編排專項安安裝計劃，加加大勞動力的的投入。由于220KVV室外配電裝裝置、主變壓壓器、高壓廠廠用變、啟備備變及其封閉閉母線安裝工工作量較大，質(zhì)質(zhì)量工藝要求求較高，因此此可成立一個個QC小組進行攻攻關(guān)。電纜敷設(shè)、接線線將電纜清冊輸入入電腦，逐條條核對接線圖圖，將發(fā)現(xiàn)的的問題及時解解決；用電腦腦按電纜起止止點整理排列列，以方便電電纜敷設(shè)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)電纜通通道和走向以以及設(shè)備位置置制作詳細的的敷設(shè)方案和和清單。施工技術(shù)場地布置說明班房布置：要求求每班各配一一個集裝箱用用于施工工機機具、貴重設(shè)設(shè)備及材料的的保管。在主主變壓器旁設(shè)設(shè)置另一集裝裝箱，用作變變壓器安裝、室室外母線及母母線橋安裝所所需的設(shè)備工工機具和主材材等的保管和和存放。施工場地：因電電氣安裝無具具體規(guī)模的組組合場地要求求而使用的固固定機具和分分散材料較為為多，固原則則上考慮施工工區(qū)域以班房房為單位作擴擴展，同時為為同項目班組組間協(xié)調(diào)使用用機具提供便便利。工機具布置：在在電儀加工班班房擺放一臺臺雙片臺式砂砂輪機；考慮慮電纜敷設(shè)、開開關(guān)柜安裝等等種類施工區(qū)區(qū)域的廣泛性性，在集控樓樓安置電纜、電電氣共兩個專專業(yè)機具箱；；發(fā)電機出線線小間放置兩兩臺交流焊機機供發(fā)電機出出線母線支吊吊架等安裝用用。質(zhì)量驗收標準、規(guī)規(guī)范本機組工程施工工時主要根據(jù)據(jù)文件進行檢檢查驗收，并并要執(zhí)行有關(guān)關(guān)規(guī)定。有關(guān)廠家圖紙（裝裝配圖、接線線圖及零部件件），說明書書、出廠證明明書。DL/T51661.1-55161.117-20002電氣裝置安安裝工程質(zhì)量量檢驗及評定定規(guī)程。設(shè)計院施工圖紙紙及說明并經(jīng)經(jīng)專業(yè)會審后后的圖紙或變變更單。設(shè)計用的各種標標準（按設(shè)計計規(guī)定）。主要施工技術(shù)方方案及技術(shù)管管理電氣主要施工方方案及注意事事項電氣安裝施工應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)計、施施工及驗收規(guī)規(guī)范和質(zhì)量檢檢驗及評定標標準編制詳盡盡的施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，對對于進口設(shè)備備或重要的系系統(tǒng)、工序，要要結(jié)合實際情情況和廠家資資料編寫方案案來指導(dǎo)施工工。施工作業(yè)指導(dǎo)書書全廠防雷接地安安裝作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書臨時電源安裝作作業(yè)指導(dǎo)書高壓變壓器安裝裝作業(yè)指導(dǎo)書書發(fā)電機電氣檢查查作業(yè)指導(dǎo)書書220kV屋外外配電裝置安安裝作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書離相封母安裝作作業(yè)指導(dǎo)書6kV廠用共箱箱封母安裝作作業(yè)指導(dǎo)書6kV盤柜安裝裝作業(yè)指導(dǎo)書書380V盤柜安安裝作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書直流盤柜及蓄電電池組安裝作作業(yè)指導(dǎo)書電纜橋架安裝施施工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書電氣控制、保護護盤柜安裝作作業(yè)指導(dǎo)書全廠起重設(shè)備電電氣安裝作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書全廠電動機檢查查作業(yè)指導(dǎo)書書電氣電纜敷設(shè)及及接線作業(yè)指指導(dǎo)書鍋爐照明安裝作作業(yè)指導(dǎo)書主要施工方案案及注意事項項220kV戶外外升壓站安裝裝升壓站開工前必必須滿足下列列要求:土建施工工作完完畢，并已清清理現(xiàn)場，土土建基礎(chǔ)交付付安裝。所有有設(shè)備基礎(chǔ)驗驗收合格，預(yù)預(yù)留件及孔、洞洞齊全，符合合設(shè)計要求，各各種基礎(chǔ)、構(gòu)構(gòu)架、平臺的的強度、牢固固度等質(zhì)量符符合要求。設(shè)設(shè)備到貨，并并已按規(guī)定驗驗收、清點，有有缺陷地方做做好記錄，并并得到廠家認認可。主要的技術(shù)要求求及注意事項項：保持母線表面光光潔平整，不不應(yīng)有裂紋折折皺，夾雜物物現(xiàn)象，注意意防腐處理的的質(zhì)量，母線線涂漆的顏色色及相色漆要要符合要求。安安裝過程必須須按設(shè)計及廠廠家要求安裝裝，尺寸誤差差控制在規(guī)程程允許及設(shè)計計允許范圍內(nèi)內(nèi)。設(shè)備吊裝必須使使用經(jīng)檢定合合格的尼龍帶帶，吊帶的額額定吊重量應(yīng)應(yīng)大于起重元元件重量，并并在使用前檢檢查有無碰傷傷。嚴禁使用用裸鋼絲繩綁綁扎和起吊。保證瓷件完整、清清潔，鐵件和和瓷件膠合完完整無損，充充油套管完整整無損。所有螺栓、墊圈圈、閉口銷、彈彈簧墊圈、鎖鎖緊螺母等都都要按相應(yīng)設(shè)設(shè)計及規(guī)程要要求上緊，做做到緊固件牢牢固、安全、可可靠。在安裝過程中注注意設(shè)備的防防潮防腐工作作，保證設(shè)備備在良好狀態(tài)態(tài)。嚴格按設(shè)設(shè)計、規(guī)程施施工，保證安安全符合要求求。使用過的的密封膠、密密封膠圈不得得重新使用。施工現(xiàn)場嚴禁外外人隨便進出出，組裝期間間不宜與其它它項目進行交交叉作業(yè)。各設(shè)備元件組裝裝時必須由有有經(jīng)驗的師傅傅進行。必須須保證各種氣氣動、液壓、電電磁、彈簧機機構(gòu)功能完好好，充油、充充氣部件無滲滲漏。必須做好各種必必要的記錄。配電盤、控制柜柜安裝使用水平儀檢查查土建基礎(chǔ)是是否符合圖紙紙要求，較好好地保證質(zhì)量量、控制基礎(chǔ)礎(chǔ)的誤差在合合乎要求的范范圍內(nèi)。盤柜的吊裝必須須小心，并按按正確位置綁綁扎吊帶，同同時注意保護護漆層的完好好，盤柜搬運運禁止受到劇劇烈振動。盤盤、柜就位后后的水平、垂垂直誤差要符符合要求，測測量參考點宜宜選擇盤柜的的骨架。各種種緊固螺絲連連接應(yīng)牢固，有有力矩要求的的應(yīng)使用力矩矩扳手。開箱時應(yīng)按裝箱箱單認真核對對，發(fā)現(xiàn)問題題及時匯報，并并應(yīng)取得有關(guān)關(guān)方面的確認認。安裝過程程認真記錄有有關(guān)數(shù)據(jù)。油浸式變壓器安安裝大型油浸式變壓壓器共有5臺：主變壓壓器2臺，廠高變2臺，啟動/備用變1臺。變壓器基礎(chǔ)必須須經(jīng)驗收合格格，就位標高高和縱橫方向向必須全面綜綜合考慮與其其它設(shè)備連接接的情況，偏偏差須控制在在允許的范圍圍內(nèi)。變壓器現(xiàn)場運輸輸必須派人監(jiān)監(jiān)護，就位后后需與廠方人人員一起檢查查沖擊記錄儀儀的記錄情況況，并做好記記錄。在破壞壞充氣運輸氣氣體前應(yīng)檢查查組裝件開箱箱清點是否齊齊全。瓦斯繼繼電器連接管管的坡度應(yīng)符符合廠家要求求。變壓器需需吊罩時，必必須有吊罩施施工方案，并并得到有關(guān)部部門簽證。同同時器身暴露露在空氣中時時間不得超過過規(guī)定要求，空空氣相對濕度度應(yīng)滿足要求求并且天氣良良好。變壓器附件組裝裝期間使用過過的墊圈不得得再用。進行行變壓器內(nèi)部部作業(yè)時，必必須穿專用的的無扣工作服服，專用工作作鞋，并戴上上工作帽。所所有連接螺絲絲特別是母線線導(dǎo)體的連接接螺絲須緊固固時，必須用用力矩扳手，力力矩大小按廠廠家要求。變壓器內(nèi)部作業(yè)業(yè)完成，人孔孔密封前必須須經(jīng)質(zhì)量部門門及業(yè)主等檢檢查后才能密密封。變壓器器注油前，變變壓器各項技技術(shù)指標（包包括電氣強度度、微水分、介介損等）必須須符合要求。安安裝過程必須須做好有關(guān)記記錄。蓄電池安裝：蓄電池室內(nèi)工程程全部施工完完畢，并通過過驗收。通風(fēng)風(fēng)、照明等可可投入使用，門門窗安裝好。蓄蓄電池就位前前，必須檢查查外殼是否完完好，電極對對地的絕緣是是否符合要求求。蓄電池室室瓷磚臺架布布置，引線方方式電纜穿塑塑料管，引線線留有余度，以以便檢修。蓄蓄電池外形尺尺寸應(yīng)按制造造廠產(chǎn)品到現(xiàn)現(xiàn)場后，進行行校核調(diào)整，才才可安裝施工工。蓄電池組組引線正負極極應(yīng)有明顯標標志，施工時時先在蓄電池池端子上涂上上凡士林，連連接后，在螺螺栓螺母及連連接導(dǎo)體的接接觸處涂上一一層防腐劑?；A(chǔ)墩高300mm應(yīng)有土建建預(yù)埋管。電纜橋架安裝電纜橋架安裝包包括橋架、托托盤、支架、橋橋架接地等工工作。電纜橋架施工一一般按照安裝裝圖紙進行，托托架及支架采采用熱鍍鋅鋼鋼制品。支架、橋架的安安裝、走向、標標高必須符合合設(shè)計要求，若若有修改，則則必須得到有有關(guān)方面簽字字確認。立柱必須按設(shè)計計牢固卡接在在預(yù)埋件上，立立柱的垂直偏偏差應(yīng)在規(guī)定定的誤差范圍圍內(nèi)，而且各各立柱應(yīng)在同同一線上，其其偏差應(yīng)符合合要求。支架架的安裝間距距必須按設(shè)計計要求?，F(xiàn)場場設(shè)計的支架架必須保證電電纜走向美觀觀，同時考慮慮節(jié)約電纜，需需更改的地方方要到業(yè)主或或設(shè)計院的認認可。支架在在安裝過程中中，有些支架架截斷口處或或個別損壞地地方，應(yīng)涂以以防銹漆處理理。電纜橋架、托盤盤等在安裝過過程中要不斷斷進行平直校校正，對一些些尖角及銳利利部分要磨平平，以避免損損傷電纜。所有電纜支托架架均應(yīng)與主地地網(wǎng)可靠連接接，保證有兩兩點以上明顯顯接地。電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)是指動動力電纜、控控制電纜的敷敷設(shè)工作。電纜敷設(shè)的常規(guī)規(guī)原則：在多多層托架中，最最頂層為中壓壓動力電纜，其其次為低壓動動力電纜，最最底層為控制制、儀表電纜纜，有些儀表表電纜要求放放在托盤內(nèi)。低低壓動力電纜纜與控制電纜纜不可避免地地要在同一支支架上敷設(shè)時時原則上要分分開排放。不不同類型的電電纜在同一線線路上敷設(shè)時時，要將不同同電纜分離，其其間距符合要要求。通過墻墻或地板的電電纜，最后要要使用防火材材料封堵。電纜敷設(shè)：電纜纜敷設(shè)是根據(jù)據(jù)設(shè)計院的電電纜敷設(shè)清單單來進行敷設(shè)設(shè)。電纜敷設(shè)設(shè)有關(guān)的定位位、分隔、固固定和捆扎方方法應(yīng)依據(jù)設(shè)設(shè)計圖紙和有有關(guān)規(guī)定進行行。電纜敷設(shè)設(shè)前應(yīng)檢查電電纜管預(yù)埋情情況，查對電電纜橋架各層層標志及敷設(shè)設(shè)路徑，掌握握設(shè)備的詳細細位置，同時時要在保護管管中穿好鐵絲絲，電纜敷設(shè)設(shè)前應(yīng)對其外外觀進行檢查查，進行絕緣緣試驗。電纜纜敷設(shè)必須按按敷設(shè)清單指指定線路層次次進行，高壓壓及室外電纜纜敷設(shè)后，應(yīng)應(yīng)及時將電纜纜頭包扎好，防防止受潮；電電纜敷設(shè)時不不應(yīng)扭曲、打打結(jié)和急彎，電電纜彎曲半徑徑應(yīng)是電纜直直徑的10～15倍，電纜敷敷設(shè)時兩頭先先使用臨時標標簽，整理完完成后再掛上上正式電纜牌牌。電纜敷設(shè)設(shè)時兩頭必須須由專職人員員負責(zé)，重要要部位（如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎、穿管處處）要安排責(zé)責(zé)任心強的工工人負責(zé)。每每條電纜敷設(shè)設(shè)完以后要立立即整理、固固定、穿管，不不允許亂堆放放后一次性整整理，對于控控制電纜應(yīng)在在敷設(shè)過程中中的適當時候候整理成扎。電纜橋架安裝根據(jù)施工圖紙和和現(xiàn)場情況確確定電纜橋架架的路徑、位位置、層數(shù)、規(guī)規(guī)格等，按所所需電纜橋架架及配件的數(shù)數(shù)量訂貨。電纜支托架應(yīng)安安裝牢固，橫橫平豎直，同同一層的托臂臂應(yīng)在同一水水平面，電纜纜支架應(yīng)明顯顯接地且接地地良好。電纜纜橋架一般用用直連片連接接，橋架變高高、變寬時應(yīng)應(yīng)用調(diào)高、調(diào)調(diào)寬片連接，水水平和垂直走走向中的小角角度轉(zhuǎn)向時應(yīng)應(yīng)用彎接片或或調(diào)角片。安安裝好的電纜纜橋架的水平平和垂直偏差差要求不大于于±５mm，接地應(yīng)應(yīng)良好。電纜纜保護管彎曲曲半徑應(yīng)大于于電纜管外徑徑的６倍，每每根管的彎頭頭不宜超過兩兩個。施工技術(shù)管理明確各方面、各各人員的技術(shù)術(shù)責(zé)任，務(wù)必必人盡其責(zé)，明明確執(zhí)行施工工圖紙會審及及施工技術(shù)交交底制度。執(zhí)執(zhí)行員工技術(shù)術(shù)上崗培訓(xùn)，特特殊工種培訓(xùn)訓(xùn)，以提高員員工技術(shù)素質(zhì)質(zhì)。善于利用用已被明確證證實為切實可可行的新工藝藝新方法，提提高施工技術(shù)術(shù)，提高施工工效率。技術(shù)責(zé)任：各項項目工程師、技技術(shù)員負責(zé)各各自范圍內(nèi)的的施工技術(shù)。施工圖紙會審制制度：主管、各各項目工程師師在施工前應(yīng)應(yīng)參加圖紙會會審。各項目工程師、技技術(shù)員在圖紙紙到來時及時時進行圖紙會會審，發(fā)現(xiàn)問問題應(yīng)記錄在在案，以便在在會審時提出出。施工技術(shù)交底制制度：各班組技術(shù)術(shù)員在每項工工作施工前依依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書等技術(shù)文文件對有關(guān)施施工人員進行行交底工作，所所有被交底人人員都必須清清楚交底、簽簽證后方可施施工。施工管理質(zhì)量控制及工藝藝要求措施施工質(zhì)量管理的的目的是加強強和提高項目目全體員工的的質(zhì)量意識，使使每一個員工工從前期的施施工準備到施施工、到試運運調(diào)試移交的的整個過程中中，貫徹執(zhí)行行全面質(zhì)量保保證及質(zhì)量標標準，以完成成項目的質(zhì)量量管理目標。每每位員工必須須認真學(xué)習(xí)每每周發(fā)行的質(zhì)質(zhì)量周報以及及與本專業(yè)相相關(guān)的達標規(guī)規(guī)定和其它質(zhì)質(zhì)量文件。施工應(yīng)根據(jù)設(shè)計計、施工及驗驗收規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量驗收評定定標準編制詳詳盡的施工技技術(shù)及質(zhì)量文文件。加強質(zhì)質(zhì)量管理，制制定、執(zhí)行各各方面的措施施以保證質(zhì)量量。在質(zhì)保體系的指指導(dǎo)下，按照照ISO90000系列標準，按按達標工程的的程序要求辦辦事。貫徹“質(zhì)量第一，按按程序辦事；；用戶至上，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”方針。組織施工人員認認真學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)質(zhì)保程序，加加強施工人員員的質(zhì)量觀念念、文件觀念念。嚴格按照照圖紙和安裝裝文件進行施施工，以程序序文件和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書為規(guī)規(guī)范工程質(zhì)量量活動。質(zhì)量計劃是質(zhì)量量保證的重要要文件，在施施工中應(yīng)嚴格格按質(zhì)量計劃劃要求施工，對對質(zhì)量計劃中中的“W”點，“H”點應(yīng)嚴格遵遵照執(zhí)行。按照質(zhì)保大綱，執(zhí)執(zhí)行質(zhì)保程序序，開展工程程質(zhì)量管理和和控制，務(wù)必必使所有工作作都符合質(zhì)保保體系。有計計劃、有步驟驟地提高管理理水平和質(zhì)量量水平。執(zhí)行行員工質(zhì)量培培訓(xùn)、專業(yè)技技術(shù)上崗培訓(xùn)訓(xùn)、特殊工種種培訓(xùn)等取證證上崗制度。嚴嚴格要求各類類人員持證上上崗，根據(jù)質(zhì)質(zhì)量計劃控制制監(jiān)控各項工工序活動。貫徹落實質(zhì)量獎獎懲條例，確確保工程項目目、工序處于于良好狀態(tài)。認認真處理安裝裝過程中所出出現(xiàn)的“不符合項”，并按照整整改措施給予予整改。根據(jù)據(jù)施工實際，有有針對性對一一些質(zhì)量隱患患及問題，廣廣泛開展QC小組活動。開開展各種崗位位技能培訓(xùn)，提提高員工技術(shù)術(shù)水平。做好施工技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及施施工過程等的的記錄，使用用標準的驗評評表格和相關(guān)關(guān)質(zhì)量記錄作作為移交資料料，按程序和和達標規(guī)定進進行質(zhì)量驗收收。質(zhì)量記錄錄填寫要求齊齊全、清晰、準準確。計劃管理依照計劃施工，按按程序辦事，保保證施工在合合同期內(nèi)完成成，是項目施施工的中心。同時，要根根據(jù)施工過程程的實際情況況對施工計劃劃作出相應(yīng)的的修改。電氣氣施工計劃的的管理主要是是在施工二級級計劃的指導(dǎo)導(dǎo)下，根據(jù)土土建基礎(chǔ)的移移交情況，設(shè)設(shè)備到貨情況況以及相應(yīng)配配合施工材料料、人力、資資源等狀況合合理編制施工工三級計劃，并并在施工中加加以實施，時時刻跟蹤，當當施工情況有有所改變時要要有相應(yīng)的措措施，以保證證施工能滿足足合同期及質(zhì)質(zhì)量的要求。根據(jù)二級計劃，充充分考慮土建建移交及設(shè)備備到貨等給施施工工作帶來來的不確定性性，合理編制制施工三級計計劃。每周檢檢查三級計劃劃及其進度，并并根據(jù)當時實實際施工情況況、條件對三三級計劃作相相應(yīng)修改。根據(jù)實際施工情情況，全面考考慮好各班組組的勞動力、施施工機具等情情況，適當調(diào)調(diào)整各班組的的勞動力，使使勞動力得到到充分利用。對各項施工要編編制行之有效效的作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，并在施施工前對班組組每個成員進進行技術(shù)交底底，班組每個個成員必須簽簽名，確保每每個人明白施施工過程的主主要環(huán)節(jié)及注注意事項。依依靠科學(xué)管理理，努力創(chuàng)造造良好的施工工環(huán)境，適當當加班加點，以以加快施工進進度。制訂合合理的經(jīng)濟管管理措施，獎獎勤罰懶，鼓鼓勵職工多提提合理化建議議，提高勞動動生產(chǎn)率，促促進工程進度度。文明、安全管理理措施文明、安全管理理是施工過程程中不可輕視視的重要組成成部分。安全全管理的目的的是強化員工工的安全意識識和責(zé)任感，不不斷提高員工工的安全意識識和責(zé)任感及及自我保護意意識和能力。才才能安全地完完成施工任務(wù)務(wù)。嚴格按照《電力力建設(shè)安全工工作規(guī)程》、《電電力建設(shè)安全全施工管理規(guī)規(guī)定》、總公公司及工程處處制訂的安全全管理措施來來控制，堅持持“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，協(xié)協(xié)調(diào)好安全與與質(zhì)量、進度度、經(jīng)濟效益益的關(guān)系，制制訂本項目的的安全技術(shù)措措施，獎罰制制度，加強班班組安全建設(shè)設(shè)，做好職工工安全教育，加加大反習(xí)慣性性違章的力度度，做好開工工前的安全技技術(shù)措施的交交底工作，嚴嚴格按安全規(guī)規(guī)程的有關(guān)規(guī)規(guī)定來實施。加加強對各類不不安全因素的的監(jiān)督控制，要要從嚴落實各各項安全規(guī)程程、措施，防防范未然，杜杜絕各類可能能引致人身及及設(shè)備事故的的隱患。要明確各崗位安安全職責(zé)范圍圍，提高安全全施工管理水水平，分清責(zé)責(zé)任，互相監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)。項目主管安全職職責(zé)：項目主管是工程程處專業(yè)項目目安全施工的的第一責(zé)任者者，對本工地地的安全施工工負直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。認真貫徹執(zhí)行國國家有關(guān)安全全生產(chǎn)的方針針、政策、法法令、法規(guī)和和上級有關(guān)規(guī)規(guī)定。在計劃、布置、檢檢查、總結(jié)、評評比施工任務(wù)務(wù)的同時，把把安全工作貫貫穿到每個施施工環(huán)節(jié)，在在確保安全的的前提下組織織施工。負責(zé)組織對施工工項目開工前前的安全施工工條件進行檢檢查與落實。對對重要的施工工項目，應(yīng)親親臨現(xiàn)場監(jiān)督督施工。指導(dǎo)本項目專職職安全員的工工作。充分支支持安全部門門和安全人員員履行職責(zé)。認真執(zhí)行安全施施工與經(jīng)濟掛掛鉤的管理辦辦法，嚴肅查查處違章違紀紀行為。組織并主持輕傷傷事故和記錄錄事故及嚴重重未遂事故的的調(diào)查分析。提提出對事故責(zé)責(zé)任者的處理理意見。項目工程師安全全職責(zé)：組織并進行本項項目安全工作作規(guī)程和安全全施工管理規(guī)規(guī)定的學(xué)習(xí)與與考試。組織織并進行安全全技術(shù)教育工工作。負責(zé)編制專業(yè)施施工組織設(shè)計計中安全施工工、文明施工工措施和本項項目的安全施施工措施。辦辦理本項目安安全施工作業(yè)業(yè)票的報審并并進行交底。組織編制本項目目技術(shù)革新和和施工新技術(shù)術(shù)，新工藝中中的安全施工工措施。參加本項目的安安全施工檢查查，解決存在在的安全技術(shù)術(shù)問題。參加輕傷事故和和記錄事故及及嚴重未遂事事故的調(diào)查分分析，提出防防范事故措施施。班長安全職責(zé)：：班長是本班安全全施工的第一一責(zé)任者，對對本班人員在在施工過程中中的安全和健健康負責(zé)。負責(zé)組織本班安安全施工管理理目標。負責(zé)組織本班組組人員學(xué)習(xí)與與執(zhí)行上級有有關(guān)安全施工工的規(guī)程、規(guī)規(guī)定和措施。帶帶頭遵章守紀紀，及時糾正正并查處違章章違紀行為。認真組織每周一一次的安全學(xué)學(xué)習(xí)活動，及及時總結(jié)與布布置班組安全全工作，并作作好安全活動動記錄，認真真進行每天的的班前安全講講話。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全情情況，確保本本班組人員在在施工中正確確使用勞動防防護用品、用用具。負責(zé)進行班組新新員工的三級級安全教育和和崗位安全教教育。在工程項目開工工前，負責(zé)組組織班組參加加施工的人員員接受安全交交底并簽字。對對未簽字人員員，不得安排排參加該項目目的施工。負責(zé)班組施工項項目開工前的的安全施工條條件的檢查與與落實。對危危險作業(yè)的施施工點，必須須設(shè)安全監(jiān)護護人。組織班組人員分分析事故原因因，吸取教訓(xùn)訓(xùn)，及時改進進班組安全工工作。項目專職安全員員職責(zé)：認真貫徹執(zhí)行電電力建設(shè)安全全工作規(guī)程、安安全施工管理理規(guī)定和上級級有關(guān)安全工工作的指示與與要求，在項項目主管和工工程處安全部部的領(lǐng)導(dǎo)下，做做好本工地的的安全施工管管理工作。負責(zé)監(jiān)督、檢查查本工地施工工場所的安全全施工、文明明施工情況，對對查處的事故故隱患，應(yīng)立立即督促班組組整改。有權(quán)制止違章作作業(yè)和違章指指揮；有權(quán)對對違章者進行行經(jīng)濟處罰；；對嚴重危及及人身安全的的施工，有權(quán)權(quán)指令先行停停止施工，并并立即報告領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究處理理。參加本工地重要要施工項目和和危險性作業(yè)業(yè)項目開工前前的安全措施施交底，并到到現(xiàn)場檢查開開工安全施工工條件，監(jiān)督督安全措施的的執(zhí)行。協(xié)助工程處領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)布置與檢查查每周的安全全活動，監(jiān)督督站班會，督督促班組加強強安全建設(shè)。參加本工地安全全大檢查，對對發(fā)現(xiàn)的問題題按“三定”原則督促整整改。開展安全施工的的宣傳教育；；負責(zé)對新入入項目人員進進行二級安全全教育。按“三不放過”原則，協(xié)助助項目領(lǐng)導(dǎo)組組織輕傷事故故、記錄事故故及嚴重未遂遂事故的調(diào)查查處理工作。項目員工必須認認真學(xué)習(xí)并深深入理解工程程處編寫的《安安全衛(wèi)生施工工計劃書》中中的規(guī)程，施施工中要以人人為本，將安安全放在第一一位。不同的的施工項目的的安全注意重重點有所不同同，電儀安裝裝人員在施工工時要有側(cè)重重的注意安全全。項目工程師在編編寫各系統(tǒng)的的施工作業(yè)指指導(dǎo)書時，應(yīng)應(yīng)結(jié)合該系統(tǒng)統(tǒng)中的實際情情況以及專業(yè)業(yè)特點，制訂訂出完善的安安全施工措施施，在安全技技術(shù)交底時作作詳細的說明明，并做好記記錄。起吊、裝卸大型型或精密電氣氣設(shè)備，如主主變、廠用變變、電子計算算機等，應(yīng)事事先由專業(yè)技技術(shù)人員制定定安全技術(shù)措措施。在部分帶電的設(shè)設(shè)備上工作時時，須辦齊操操作票。必須須了解設(shè)備內(nèi)內(nèi)帶電系統(tǒng)的的情況，工具具的絕緣良好好，并必須設(shè)設(shè)監(jiān)護人。施工用電設(shè)施安安裝完畢后，應(yīng)應(yīng)有完整的系系統(tǒng)圖、布置置圖的竣工資資料，施工用用電應(yīng)明確管管理機構(gòu)并由由專業(yè)班組負負責(zé)運行及維維護，嚴禁非非電工拆、裝裝施工用電設(shè)設(shè)施。由于本工程外包包隊伍多，為為達到施工用用電的安全及及規(guī)范管理，特特制定出施工工用電管理規(guī)規(guī)定。根據(jù)本專業(yè)的實實際情況，項項目內(nèi)所有員員工都必須熟熟悉《電力建建設(shè)安全工作作規(guī)程》中的的各項安全規(guī)規(guī)程，強化員員工的安全意意識和責(zé)任感感。不斷提高高員工的自我我保護意識和和保護能力，創(chuàng)創(chuàng)造良好的安安全施工環(huán)境境。辦好站班會，堅堅持做好安全全學(xué)習(xí)，做好好安全自檢工工作。認真進行安全培培訓(xùn)，杜絕習(xí)習(xí)慣性違章。制定相應(yīng)的安全全獎懲措施，全全面調(diào)動員工工積極性。文明施工方面做做到工作面一一天一清，現(xiàn)現(xiàn)場一周一大大清掃，工具具、材料堆放放整齊，保證證設(shè)備、材料料進場后能及及時施工，做做到工完料盡盡場地清，避避免材料、設(shè)設(shè)備在現(xiàn)場的的積壓堆放。施工技術(shù)培訓(xùn)在開工前，新招招民工、合同同工都應(yīng)進行行安全考試及及技術(shù)理論培培訓(xùn)。根據(jù)安裝特點對對技工進行工工藝、規(guī)程方方面培訓(xùn)，如如電纜敷設(shè)、接接線，儀表管管布置及制安安等。進行技工對新機機組、新工藝藝的掌握培訓(xùn)訓(xùn)。成本控制措施根據(jù)設(shè)計院提供供的設(shè)備、材材料清冊及施施工圖紙，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場的實實際情況，選選擇最佳的電電纜、管路的的敷設(shè)線路，核核實圖紙與電電纜清冊，盡盡量做到避免免放錯電纜，正正確估算電纜纜、管材及材材料的數(shù)量訂訂貨，以避免免訂多材料，根根據(jù)施工進度度合理確定材材料的定貨時時間，以免造造成積壓或延延誤工期。在在電纜敷設(shè)時時做好每條的的長度記錄。儀儀表安裝盡量量靠近取樣點點安裝以節(jié)約約管材等。制制訂主材及消消耗材料的使使用計劃并嚴嚴格按計劃來來控制使用。調(diào)調(diào)度總體協(xié)調(diào)調(diào)項目內(nèi)部的的施工機工具具，做到既能能滿足施工需需要，又不浪浪費。使用機機械前要事先先與其它項目目協(xié)調(diào)好，做做好策劃，以以免浪費機械械臺班。合理理調(diào)配項目內(nèi)內(nèi)部的勞動力力，部份短期期用工采用招招力工及借工工方式解決。安健環(huán)體系一般安全要求施工負責(zé)人應(yīng)知知道在安全施施工及防止事事故上的責(zé)任任：組織施工項目開開工前的安全全交底。對未參加交底的的人員不得安安排參加該項項目的施工。檢查并簽字確認認已落實施工工項目開工的的安全條件。在每天的班前分分工及安排施施工時，進行行“三交”（交任務(wù)、交交安全、交技技術(shù)）、“三查”（查衣著、查查“三寶”、查精神狀狀態(tài)），以保保證消除存在在的危險因素素。指導(dǎo)下屬以安全全的方法進行行作業(yè)。督促下屬正確使使用安全防護護用品和用具具。對特殊及危險性性作業(yè)，要指指派安全監(jiān)護護人。對在獨立地點或或隔離地點施施工的人員，要要隨時與其保保持聯(lián)系。在每天例行的安安全巡視檢查查中，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不安全情情況時，要立立即予以改進進。在檢查中若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有違章作業(yè)業(yè)者，要立即即予以糾正給給予處罰。若遇有緊急的不不安全情況時時，要立即指指令停工，并并向上級報告告。組織和督促施工工人員進行文文明施工，收收工時及時清清理整頓作業(yè)業(yè)場所，保持持現(xiàn)場整潔。組織安全日活動動，舉行安全全會議，開展展崗位技術(shù)練練兵和危險預(yù)預(yù)知訓(xùn)練活動動，提高下屬屬安全意識和和自我防護能能力。發(fā)生在管轄范圍圍內(nèi)的事故，要要及時向上級級報告，并調(diào)調(diào)查分析清楚楚，采取改進進措施。各級施工負責(zé)人人要特別牢記記：不論在什什么情況下的的施工，只要要有危險因素素存在，都必必須為下屬人人員提供有效效的安全防護護及保險措施施。如果問題題不能解決，請請及時向上級級或安監(jiān)部門門提出要求或或建議。否則則，若發(fā)生事事故，就要承承擔(dān)失職的責(zé)責(zé)任。施工人員應(yīng)知道道如何安全地地進行工作：：認真學(xué)習(xí)有關(guān)安安全工作的規(guī)規(guī)程、規(guī)定和和措施，遵章章守紀，始終終保持操作行行為安全。經(jīng)過安全教育訓(xùn)訓(xùn)練和考試，已已獲取“安全合格證”或必要的“登高作業(yè)證”、特種作業(yè)業(yè)合格證“等有關(guān)安全全施工的許可可證件。如果患有妨礙安安全施工或危危及他人安全全的身心病證證，包括懼怕怕高空、狹窄窄空間、黑暗暗等身心不適適的一般健康康問題，要主主動將情況報報告給主管和和安監(jiān)及醫(yī)務(wù)務(wù)部門。施工項目開工前前，要認真接接受技術(shù)和安安全交底，確確知如何去作作業(yè)，若有疑疑問，要向交交底人或主管管詢問清楚，然然后在交底書書上簽字。施工項目開工前前，要與負責(zé)責(zé)人共同檢查查作業(yè)場所是是否符合安全全與健康要求求，落實安全全開工條件。每天工作開始前前首先要檢查查作業(yè)場所安安全，以確定定是否存在危危險問題。如如果工作可能能危及他人或或附近的設(shè)備備、材料安全全，這些都要要事先采取安安全措施，以以確保做到“三不傷害”（不傷害自自己、不傷害害他人、不被被他人傷害）。正確使用、維護護和保管好所所使用的工器器具以及勞動動防護用品、用用具，并在使使用前進行例例行檢查，以以確定是否完完好。穿用適合本工種種安全要求的的工作服，并并特別提醒你你在運轉(zhuǎn)的機機器周圍不要要穿著松散的的服裝，因為為這樣容易受受到被機器絞絞輾的威脅。進入施工現(xiàn)場必必須戴好安全全帽，這是人人人都必須遵遵守的安全規(guī)規(guī)定。如果沒沒有系好帽帶帶，那就等于于沒戴好安全全帽一樣。凡