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Word版本,下載可自由編輯工程項(xiàng)目技術(shù)管理措施工程項(xiàng)目技術(shù)管理措施有哪些呢,下面我為大家?guī)硐嚓P(guān)內(nèi)容介紹以供參考。
工程項(xiàng)目技術(shù)管理措施提要:工程概況;主要工作預(yù)備方案;施工流水段的劃分;主要項(xiàng)目的施工挨次和施工辦法;勞動(dòng)組織;技術(shù)措施;工程進(jìn)度表;分期材料、半成品、勞動(dòng)力、機(jī)具需用量方案表;
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1、內(nèi)容
1)施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度;
2)技術(shù)交底和復(fù)核制度;
3)技術(shù)信息制度;
4)技術(shù)開發(fā)與技術(shù)更新。
2、職責(zé)
由項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)科舉行囫圇工程的技術(shù)管理工作。
3、技術(shù)管理內(nèi)容
1)技術(shù)預(yù)備階段的技術(shù)管理內(nèi)容:
圖紙深入設(shè)計(jì),圖紙的認(rèn)識(shí)審查及會(huì)審,設(shè)計(jì)交底,編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底。
2)工程實(shí)施階段的技術(shù)管理內(nèi)容:
工程變更及洽商,施工計(jì)劃,技術(shù)檢驗(yàn),材料及半成品的實(shí)驗(yàn)與檢測(cè),技術(shù)問題處理,規(guī)范、規(guī)程的貫徹與實(shí)施,時(shí)節(jié)性的施工技術(shù)措施。
3)技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的技術(shù)管理內(nèi)容:
科研攻關(guān),技術(shù)改造,技術(shù)革新,新技術(shù)、新工藝實(shí)驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn)。
4)技術(shù)管理還包括以下其他內(nèi)容:
技術(shù)文件,.技術(shù)資料,技術(shù)檔案,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)情報(bào)等。
4、技術(shù)管理方法
1)施工圖紙會(huì)審
①針對(duì)本工程工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙會(huì)審采取分級(jí)負(fù)責(zé)制,在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織會(huì)審。
②圖紙會(huì)審時(shí)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理等有關(guān)單位人員共同舉行。
2)設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄
①設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位辦理變更洽商,并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理共同簽字認(rèn)可。
②施工過程中發(fā)生的材料代用,施工做法轉(zhuǎn)變或施工條件變化而需要修改,設(shè)計(jì)者應(yīng)辦理工程洽商。
③普通的設(shè)計(jì)變更及工程洽商記錄由技術(shù)部辦理,重要的工程洽商由項(xiàng)目工程師辦理。
3)施工組織設(shè)計(jì)
①施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:
工程概況;工程總體布署;工程方案工作;暫設(shè)工程及暫時(shí)設(shè)施的規(guī)劃;現(xiàn)場(chǎng)總平面布置;現(xiàn)場(chǎng)交通、防火、消防規(guī)劃;水源、電源需要及解決方法;主要施工辦法及技術(shù)措施;土方平衡方案;特別氣候下施工措施;業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)作關(guān)系及分工負(fù)責(zé)范圍;與業(yè)主、設(shè)計(jì)共同簽訂的施工圖紙分批供給方案;主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測(cè)算等。
②要求業(yè)主指定的分包商提供相應(yīng)的單位工程施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)包括以下內(nèi)容:
工程概況;主要工作預(yù)備方案;施工流水段的劃分;主要項(xiàng)目的施工挨次和施工辦法;勞動(dòng)組織;技術(shù)措施;工程進(jìn)度表;分期材料、半成品、勞動(dòng)力、機(jī)具需用量方案表;分階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖;保證工程質(zhì)量的措施;保證施工平安的措施;技術(shù)節(jié)省措施;經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的測(cè)算;施工組織任務(wù)分工表等。
③施工組織設(shè)計(jì)按編組分工逐級(jí)向下交底,并做到交底明確。
④業(yè)主指定分包商嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工,維護(hù)其鄭重性。如因條件變化而修改原設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)經(jīng)原審批人同意。
⑤做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)節(jié),采取動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí),編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)節(jié)計(jì)劃,報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。
4)材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗(yàn):
①材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)必需隨帶合格證實(shí),對(duì)品名、規(guī)格、型號(hào)不符或不合格的產(chǎn)品,不得驗(yàn)收使用。
②對(duì)工程主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必需有合格證實(shí)和復(fù)驗(yàn)證實(shí)。
③水泥應(yīng)有合格證實(shí),進(jìn)場(chǎng)后需經(jīng)過復(fù)驗(yàn)才干使用。砂石料應(yīng)按批量和產(chǎn)地不同分離舉行實(shí)驗(yàn)。
5)施工實(shí)驗(yàn)
①施工實(shí)驗(yàn)應(yīng)包括如下項(xiàng)目:
回填土、三渣土的測(cè)試;砂漿、混凝土試塊強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)、鋼筋接頭實(shí)驗(yàn);防水實(shí)驗(yàn)等。
6)工程測(cè)量管理
①工程施工前,對(duì)業(yè)主和勘察設(shè)計(jì)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)舉行復(fù)核,確認(rèn)無誤后方可使用。每半年對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)舉行一次復(fù)測(cè)。
②工程施工中,對(duì)道路軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)舉行復(fù)測(cè)。
③工程竣工后,按規(guī)定舉行市政管線的竣工測(cè)量。
7)工程計(jì)量管理
①
工程項(xiàng)目技術(shù)管理措施提要:工程概況;主要工作預(yù)備方案;施工流水段的劃分;主要項(xiàng)目的施工挨次和施工辦法;勞動(dòng)組織;技術(shù)措施;工程進(jìn)度表;分期材料、半成品、勞動(dòng)力、機(jī)具需用量方案表;
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施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報(bào)表應(yīng)采納國(guó)家法定計(jì)量單位。
②凡新購(gòu)、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具,必需經(jīng)檢定合格后方可使用,并按計(jì)量檢測(cè)要求舉行周期檢測(cè)。
③各類工程測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì)量器具,其種類、規(guī)格及精度應(yīng)滿足國(guó)家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
8)隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核
①工程施工過程中,應(yīng)按部位、按工序舉行技術(shù)復(fù)核,未經(jīng)檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目不得進(jìn)入下道工序。
②對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目,未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理檢查記錄,簽字齊全。
③單位工程結(jié)束后組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、有關(guān)質(zhì)監(jiān)人員參與驗(yàn)收,檢查施工質(zhì)量,填寫驗(yàn)收結(jié)論。
9)竣工資料及竣工圖
①按建設(shè)主管部門的規(guī)定備齊竣工資料。
②在
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