房地產(chǎn)公司讀圖講圖管理指引培訓(xùn)三

2012年2月20日星期一2015年2月方興地產(chǎn)讀圖講圖管理指引培訓(xùn)稿件職責(zé)一產(chǎn)品研發(fā)部各單位項(xiàng)目設(shè)計(jì)部

項(xiàng)目工程部項(xiàng)目成本部職責(zé)1加強(qiáng)方興地產(chǎn)施工圖紙的精細(xì)化管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目各參建方對(duì)施工圖紙理解及重點(diǎn)、難點(diǎn)分析,確保圖紙正確應(yīng)用和實(shí)施。產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)本指引制定、修訂、解釋?zhuān)回?fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目讀圖、講圖管理的督導(dǎo)。職責(zé)1各單位制定本單位的讀圖、講圖的管理細(xì)則，明確職責(zé)、方法等，并報(bào)公司產(chǎn)品研發(fā)部備案。負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的讀圖、講圖管理工作。職責(zé)1項(xiàng)目設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)公司向本項(xiàng)目設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門(mén)讀圖、講圖工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)部向工程部、成本部等部門(mén)的內(nèi)部讀圖、講圖工作，并按期組織。根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際決定讀圖、講圖工作重點(diǎn)：方案階段主要由建筑專(zhuān)業(yè)向其他專(zhuān)業(yè)進(jìn)行講圖，以便各專(zhuān)業(yè)充分理解規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖；初步設(shè)計(jì)及施工圖階段各專(zhuān)業(yè)均須對(duì)本專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行講解。負(fù)責(zé)對(duì)讀圖、講圖過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行整理，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通并落實(shí)改進(jìn)情況。職責(zé)1項(xiàng)目工程部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程部向設(shè)計(jì)部、成本部等部門(mén)的內(nèi)部讀圖、講圖。負(fù)責(zé)施工單位、監(jiān)理公司向項(xiàng)目工程部、設(shè)計(jì)部等部門(mén)的讀圖、講圖，并按期組織。負(fù)責(zé)對(duì)讀圖、講圖過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行整理，及時(shí)與設(shè)計(jì)部、施工單位、監(jiān)理公司溝通并落實(shí)改進(jìn)情況。職責(zé)1項(xiàng)目成本部：參加本項(xiàng)目設(shè)計(jì)部組織的讀圖、講圖?？梢暻闆r參加工程部組織的施工單位、監(jiān)理單位的讀圖、講圖。規(guī)程二內(nèi)部讀圖、講圖外部讀圖、講圖讀圖、講圖管理要求工作節(jié)點(diǎn)要求輸出文件要求規(guī)程21、內(nèi)部讀圖、講圖——三個(gè)階段1.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)部在規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段均應(yīng)根據(jù)出圖節(jié)點(diǎn)組織設(shè)計(jì)讀圖、講圖工作。1.2規(guī)劃方案階段：此階段以建筑專(zhuān)業(yè)為主，主要由建筑專(zhuān)業(yè)向其他專(zhuān)業(yè)及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行講圖工作，以便相關(guān)專(zhuān)業(yè)了解規(guī)劃設(shè)計(jì)理念、方案特點(diǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等設(shè)計(jì)內(nèi)容，從而進(jìn)行結(jié)構(gòu)系統(tǒng)論證、機(jī)電系統(tǒng)論證、精裝及園林景觀概念確定等工作，使項(xiàng)目整體各系統(tǒng)整合順暢。1.3初步設(shè)計(jì)階段：此階段由各部門(mén)的各專(zhuān)業(yè)審核本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)圖紙；首先各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師向其他專(zhuān)業(yè)及部門(mén)進(jìn)行講解，以便其他專(zhuān)業(yè)及部門(mén)了解重要設(shè)計(jì)概念、系統(tǒng)配置、專(zhuān)業(yè)交叉點(diǎn)；再由工程、成本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)人員向其他專(zhuān)業(yè)及部門(mén)進(jìn)行講解；在讀圖、講圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，避免將問(wèn)題帶入施工圖設(shè)計(jì)階段。1.4施工圖階段：此階段由各專(zhuān)業(yè)審核各自專(zhuān)業(yè)及相關(guān)圖紙，首先各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師向其他專(zhuān)業(yè)及部門(mén)進(jìn)行講圖，以便各專(zhuān)業(yè)相互了解設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，了解專(zhuān)業(yè)間交叉易產(chǎn)生遺漏、偏差的部位；再由工程、成本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)人員向其他專(zhuān)業(yè)及部門(mén)進(jìn)行講解；在讀圖、講圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提前解決，避免帶入施工階段。規(guī)程22、外部讀圖、講圖2.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)部組織建筑、精裝及各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)公司對(duì)本項(xiàng)目各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工圖講圖。2.2項(xiàng)目工程部編制施工現(xiàn)場(chǎng)的各參建方參與的讀圖、講圖月度計(jì)劃，組織實(shí)施、講圖工作。計(jì)劃文本參考《讀圖講圖月度計(jì)劃》（附件：三）。2.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、工程部編制讀圖、講圖工作臺(tái)帳（含會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議簽到表、會(huì)議照片）。臺(tái)賬文本參考《讀圖講圖臺(tái)帳》（附件：四）。2.4項(xiàng)目工程部各專(zhuān)業(yè)工程師講圖不少于1次/人·月，監(jiān)理公司各專(zhuān)業(yè)工程師講圖不少于1次/人·月，施工單位技術(shù)管理人員講圖不少于1次/人·月；施工單位對(duì)勞務(wù)班組講圖不少于1次/班組·月。講圖次數(shù)可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況酌情增加。規(guī)程23、讀圖、、講圖管管理要求求——“以圖為為本”3.1講圖分類(lèi)類(lèi)：3.1.1總承包、、專(zhuān)業(yè)分分包單位位對(duì)勞務(wù)務(wù)班組講講圖：總承包、、專(zhuān)業(yè)分分包單位位主講，，勞務(wù)班班組參與與。3.1.2專(zhuān)業(yè)分包包單位講講圖：專(zhuān)業(yè)分包包單位主主講，項(xiàng)項(xiàng)目工程程部、監(jiān)監(jiān)理單位位、總承承包單位位參與。。3.1.3總承包單單位講圖圖：施工總承承包單位位主講，，項(xiàng)目工工程部、、監(jiān)理單單位參與與。3.1.4監(jiān)理公司司講圖：：監(jiān)理公司司主講，，項(xiàng)目工工程部參參與。3.1.5項(xiàng)目工程程部講圖圖：項(xiàng)目工程程部全員員分別主主講，項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)部、項(xiàng)項(xiàng)目成本本部參與與。3.1.6項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)部講圖圖：項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)部專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師主講，，項(xiàng)目成成本部、、項(xiàng)目工工程部、、相關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)院參參與。3.2讀圖要求求：3.2.1圖紙發(fā)放放后進(jìn)行行讀圖工工作。3.2.2按樓棟/戶(hù)型進(jìn)行行讀圖。。3.2.3讀圖時(shí)應(yīng)應(yīng)翻閱相相關(guān)規(guī)范范、圖集集。3.2.4記錄本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)圖紙紙相關(guān)問(wèn)問(wèn)題。3.2.5記錄專(zhuān)業(yè)業(yè)間圖紙紙相關(guān)問(wèn)問(wèn)題。規(guī)程23.3講圖要求求：3.3.1講解圖紙紙概況。。3.3.2講解對(duì)圖圖紙中本本專(zhuān)業(yè)問(wèn)問(wèn)題及專(zhuān)專(zhuān)業(yè)之間間問(wèn)題的的分析。。3.3.3分析施工工重、難難點(diǎn)問(wèn)題題。3.3.3提出解決決思路或或方案。。3.4施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)讀圖、、講圖工工作流程程：3.4.1編制計(jì)劃劃：項(xiàng)目工程程部編制制施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)讀圖圖、講圖圖月度計(jì)計(jì)劃，并并下達(dá)施施工單位位、監(jiān)理理單位。。3.4.2讀圖、講講圖：對(duì)施工工圖紙進(jìn)進(jìn)行查看看、理解解，講解解圖紙概概況及發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題。3.4.3問(wèn)題解決決：會(huì)上共共同討論論并明確確意見(jiàn)，，必要時(shí)時(shí)聯(lián)系設(shè)設(shè)計(jì)單位位解決（（施工單單位對(duì)勞勞務(wù)班組組讀圖講講圖中發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，由施施工單位位統(tǒng)一匯匯總、解解決）。。3.4.4完善臺(tái)帳帳：對(duì)會(huì)議議紀(jì)要進(jìn)進(jìn)行會(huì)簽簽，相關(guān)關(guān)資料進(jìn)進(jìn)行存檔檔。3.4.5項(xiàng)目工程程對(duì)讀圖圖、講圖圖中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題，及時(shí)時(shí)跟蹤落落實(shí)。規(guī)程24、工作節(jié)節(jié)點(diǎn)要求求4.1在規(guī)劃方方案階段段，讀圖圖、講圖圖工作應(yīng)應(yīng)根據(jù)方方案進(jìn)展展情況安安排進(jìn)行行。4.2初步設(shè)計(jì)計(jì)階段，，讀圖、、講圖工工作應(yīng)在在部初步步設(shè)計(jì)完完成后7天內(nèi)進(jìn)行行。4.3施工圖階階段，讀圖、講講圖工作作應(yīng)在施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)交底底前完成成。4.4工程實(shí)施施階段，，項(xiàng)目工工程部視視工程進(jìn)進(jìn)展情況況組織施施工單位位、監(jiān)理理公司按按月開(kāi)展展讀圖、、講圖。。規(guī)程25、輸出文文件要求求5.1讀圖工作作應(yīng)有《圖紙內(nèi)審審記錄單單》（附件：：五）。。5.2講圖工作作應(yīng)有會(huì)會(huì)議紀(jì)要要。5.3各專(zhuān)業(yè)圖圖紙?jiān)u審審記錄單單應(yīng)及時(shí)時(shí)溝通