車間安全管理考核規(guī)定

車間安全管理考核規(guī)定

為進(jìn)一步強(qiáng)化車間安全管理規(guī)定的全面落實(shí)，提升各級各類人員繼續(xù)執(zhí)行安全管理規(guī)定的執(zhí)行力，切實(shí)做好安全防治工作，極力杜絕車間各類事故的出現(xiàn)，車間同意加強(qiáng)對工段長、班組長、工位短安全管理工作的考核和獎懲力度。經(jīng)車間研究同意，制訂以下制度以確保工段、班組、工位安全生產(chǎn)的掌控。

一、安全職責(zé)

1、工段長、班組長、工位短應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，上開不好班前會，二要努力做到安全生產(chǎn)“五同時”（“五同時”就是指企業(yè)的生產(chǎn)非政府及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的時候，同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作）。

2、工段長、班組長、工位短存有責(zé)任對所屬員工展開安全培訓(xùn)和安全教育。對新進(jìn)人員展開安全培訓(xùn)、的定專人展開肇家浜，傳授技能，確保安全。創(chuàng)建班組聯(lián)保政企安全網(wǎng)絡(luò)體系，以確保班組安全作業(yè)。

3、工段長、班組長、工位長對安全工作環(huán)境存有主動監(jiān)控和隱患消解的責(zé)任，對于無法化解的問題應(yīng)當(dāng)逐級呈報并幫助化解。

4、工段長、班組長、工位短每天應(yīng)付員工安全作業(yè)情況、勞保用品采用情況展開監(jiān)控，對員工因身體或煩躁作業(yè)等原因無法展開原來的生產(chǎn)作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)給與適度的調(diào)配以確保員工作業(yè)安全。對于無法展開協(xié)同的應(yīng)主動的展開呈報，謀求上級協(xié)助精心安排化解。

5、工段長、班組長、工位短存有責(zé)任對本單位設(shè)備、工具的安全采用情況展開檢查和監(jiān)控。對發(fā)生的違章作業(yè)情況有權(quán)展開阻止和主動不予消解，對無法展開的正常管理存有主動展開呈報的義務(wù)。

6、工段長對本工段安全生產(chǎn)情況應(yīng)負(fù)監(jiān)管責(zé)任，必須對員工的安全、身心健康負(fù)責(zé)管理。對工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作犯罪行為展開阻止和處置，檢查安全防護(hù)用品采用情況。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組積極開展安全活動，推展安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

二、安全考核項(xiàng)目：

工段、班組、工位每個月被公司、車間檢查以下問題：

1、存有隱患未主動消解、呈報和實(shí)行安全防范措施的。

2、隱患未在規(guī)定時間內(nèi)確定。

3、員工違章作業(yè)、違章操作設(shè)備、工具、車輛。

4、設(shè)備、工具等安全裝置不全系列或損毀后不及時展開保護(hù)、修理穩(wěn)步采用的。

5、嶄新入員工未展開安全培訓(xùn)展開上崗作業(yè)的。

6、嶄新入員工未定舊員工展開監(jiān)護(hù)和肇家浜。

7、員工勞保用品使用不當(dāng)。

8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。

三、安全獎懲和考核

車間每年掏出部分撥出和安全考核罰款設(shè)立安全管理基金，對安全工作管理較好的工段長、班組長、工位短、員工展開獎勵。對于安全管理效果極差的工段長、班組長、工位短展開考核和行政處罰（員工的安全管理和考核由工段長、班組長、工位短展開）。

班組長、工段長的獎懲和考核：成立安全分?jǐn)?shù)，制訂工段長、班組長、工位短年度安全分后考核制度。對年度安全分后被扣回去的工段長、班組長展開下崗工人處置。（工段長每年安全分后60分后，班組長、工位短每年安全分后30分后。）

1、對于公司、車間檢查出來的安全隱患每次對班組長、工位短計(jì)入1－2分后，發(fā)生安全事故的班組、工位計(jì)入安全分后3－5分后。工段長連帶50％的展開處罰。

2、安全分后每月發(fā)布一次。對本月沒處罰的工段長每月200元安全基金獎勵，處罰在3分后（C99mg3分后）以下的每月100元安全獎勵。處罰少于5分后（含5分后）的，除上交安全獎勵另外每多甩1分后展開100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。對本月沒處罰的班組長、工位短每月100元安全基金獎勵，例如發(fā)生處罰則上交當(dāng)月安全獎勵，處罰在3分后（含3分后）以上的，每多甩1分后給與100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

3、車間安全管理推行季度評選，每3個月對安全管理較好的1個工段長，9個班組、工位短（A、B、C、F、吊裝、準(zhǔn)備工作、備料、試交、特改為）展開季度安全獎勵，每人每次300元。（本季度發(fā)生安全事故的工段、班組、工位將嚴(yán)禁出席本項(xiàng)評選。）

4、對員工的安全獎勵：車間積極主動實(shí)行員工對安全隱患的主動排查、獨(dú)立自主消解，多加安全合理化建議的獨(dú)立自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內(nèi)安全隱患消解和安全合理化建議收集情