化工企業(yè)年終總結(jié)范文3篇_第1頁
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文檔簡介

化工企業(yè)年終總結(jié)范文3篇化工是我國經(jīng)濟(jì)開展的一個支柱產(chǎn)業(yè),在人們的生產(chǎn)和生活中起到了越來越重要的作用,但是,化工在生產(chǎn)的過程中潛在著很多的危急因素,影響到了化工企業(yè)的平安生產(chǎn)。本文是學(xué)習(xí)啦我為大家整理的化工企業(yè)年終總結(jié)范文,僅供參考?;て髽I(yè)年終總結(jié)范文篇一:

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬已有畢業(yè)半年之久了,我順當(dāng)?shù)赝瓿闪艘粋€學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進(jìn)步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、同事們的無私協(xié)助鼓勵了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

第一次邁入企業(yè)的大門,我的內(nèi)心是茫然的,這呈此時此刻眼前的生疏的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓舞了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤寂的孩子,猶如親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的暖和。只要工夫深,鐵杵磨成針。我踴躍努力地工作著,不懂就問,不會就學(xué),不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?;貞涍^去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進(jìn)展總結(jié)并對以后的工作做以支配:

一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境

到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的時機(jī),盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心其他同事請教,多向其他人學(xué)習(xí),專心視察、專心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度啟程,努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學(xué)習(xí),自己的學(xué)問積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)實(shí)力等方面都有了必須程度的提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

剛起先到氣化工段,我感覺到了對煤化工學(xué)問的欠缺,特殊是現(xiàn)場實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓(xùn)期,通過幾位專工悉心教育和同事的耐性講解,讓我從最初相識PFD圖、學(xué)習(xí)PID圖時的青澀到最終的嫻熟駕馭等等,讓我對煤化工有了一個全面的相識,對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的學(xué)問體系和框架,通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí),擴(kuò)大了學(xué)問面,對先進(jìn)設(shè)備有了一個全方位的概念,使我對各個設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

三、踏實(shí)肯干,端正看法

始終保持虛心學(xué)習(xí)的看法,切實(shí)增加責(zé)任感和協(xié)調(diào)實(shí)力,使自身實(shí)力全面提高。工作中時刻提示自己:不能有絲毫馬虎。遵照領(lǐng)導(dǎo)的支配在工作過程中,遵守紀(jì)律,聽從支配,順當(dāng)完成了班組及車間安排的任務(wù)。

四、協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學(xué)習(xí)上,我虛心向他們學(xué)習(xí)請教,查缺補(bǔ)漏,更加完善自己的學(xué)問體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,踴躍協(xié)作同事的工作,發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)就是力氣”,“不怕吃苦不怕累”的榮耀傳統(tǒng),爭取最大程度做好本職工作。

五、展望__

回首過去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但也還有缺乏之處,理論學(xué)問水平還有所欠缺,成長的還比擬慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素養(yǎng)還須要更進(jìn)一步提高,更應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):

1、夯實(shí)根本功,虛心向同事請教,學(xué)會活學(xué)活用,并且踴躍參與車間班組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。

2、堅(jiān)守崗位,酷愛自己本職工作,團(tuán)結(jié)同事,謹(jǐn)慎完成車間班組安排的工作任務(wù)。

今后我還有很長的路要走,很多的事要我們?nèi)プ?,只有?jǐn)慎學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地,我才能走得更遠(yuǎn),將我所學(xué)最大限度得奉獻(xiàn)給廣匯新能源?;て髽I(yè)年終總結(jié)范文篇二:

__年,是____公司生產(chǎn)建立非常重要的一年。在省委省政府和集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和悉心關(guān)心下,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,____始終堅(jiān)持以科學(xué)開展為主題,以提升核心管理實(shí)力為目標(biāo),銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、平安管理、人員培訓(xùn)、工程融資、企業(yè)管理、改善民生等方面做了一系列扎實(shí)有效的工作,圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

第一局部:__年工作總結(jié)

一、__年各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況

(一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善,電氣儀表安裝調(diào)校完畢。

(二)2月底設(shè)備單體試車完畢。

(三)3月底聯(lián)動試車完畢,化工投料出產(chǎn)品。(四)4-10月技術(shù)改造,進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝臵。

(五)裝臵產(chǎn)量____噸。

二、其他主要工作

(一)全面加強(qiáng)平安管理,打造本質(zhì)平安型工程

一年來,____謹(jǐn)慎執(zhí)行集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會議精神和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,秉承“從零起先,向零奮斗”的平安理念,謹(jǐn)慎落實(shí)各項(xiàng)平安措施,堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓根底的原那么,順當(dāng)完成平安工作責(zé)任目標(biāo)。為確保平安工作順當(dāng)開展,主要從以下幾個方面加強(qiáng)了工作力度。

1、完善制度建立,明確平安責(zé)任。先后完善制定下發(fā)了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》等十八項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司要求對各崗位進(jìn)展隱患排查。

2、抓好平安培訓(xùn),營造平安文化氣氛。公司從教育入手,從根底抓起,嚴(yán)格執(zhí)行“三級平安教育”,組織全部平安管理人員參與資格培訓(xùn)、取證及接著再教育;確保全部電儀、危急工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對全員進(jìn)展裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類、危害及防護(hù)措施的專項(xiàng)學(xué)習(xí)及考試。

3、開展平安活動,加強(qiáng)平安意識。公司謹(jǐn)慎開展“平安月”活動,組織了消防、堿液泄漏、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練,提高了員工處理突發(fā)事故的實(shí)力。成立平安督查小組,每天組織現(xiàn)場檢查,堅(jiān)決制止、訂正和懲罰各種違章作業(yè),確保平安無事故。組織全員謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司平安工作會議精神,學(xué)習(xí)探討化工平安事故分析。

4、嚴(yán)格平安考核,強(qiáng)化平安意識。嚴(yán)格遵照公司平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度進(jìn)展考核兌現(xiàn),提高公司全部中層干部的平安管理責(zé)隨意識。每月對公司各部門、車間進(jìn)展平安考核,考核成果和部門、個人工資績效掛鉤,從而大大提高了公司全員的平安責(zé)隨意識和學(xué)習(xí)踴躍性。

5、強(qiáng)化過程監(jiān)視,確保措施落實(shí)。每周組織相關(guān)部門進(jìn)展平安大檢查,對查出的問題落實(shí)責(zé)任人,限期整改,形成閉環(huán)管理。今年以來共查出平安隱患___項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知單__次,罰款通知單__次,所查平安隱患均得到剛好整改,做到閉環(huán)管理。

(二)試、開車狀況

公司于_月_日一次投料試車勝利,_日產(chǎn)出合格產(chǎn)品。經(jīng)過技改,_月_日再次投料試車,截止_月_日裝臵實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)行___天,累計(jì)生產(chǎn)____噸,其中合格品___噸,一級品____噸,優(yōu)級品___噸。

(三)技改狀況

1、_月_日停車檢修工程共計(jì)___項(xiàng),其中__工序__項(xiàng),__工序__項(xiàng),__工序__項(xiàng),電儀檢修工程__項(xiàng)。

2、_月_日生產(chǎn)裝臵停車進(jìn)入檢修階段,技改工程共計(jì)__項(xiàng)(含重點(diǎn)工程_項(xiàng)),其中新增工程__項(xiàng),檢修工程共計(jì)__項(xiàng)(含重點(diǎn)工程_項(xiàng)),為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝臵高效、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)運(yùn)行,對裝臵____進(jìn)展更換。

(四)產(chǎn)品銷售狀況

從_月份銷售部成立至今,已完成____累計(jì)銷售:____噸,其中合格品____噸,占總銷量的__%,一等品____噸,占總銷量的__%;___累計(jì)銷售:____噸,____累計(jì)銷售:___噸。___累計(jì)銷售量:___噸,共實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售額:______元,貨款回款率101%,____產(chǎn)銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢,一等品庫存____噸。

(五)以創(chuàng)新求開展,向創(chuàng)新要效益

“以管理創(chuàng)新理順工作流程,以技術(shù)創(chuàng)新降低建立本錢”是____創(chuàng)新工作的原那么。一年里,____先后下發(fā)了《物資供給打算管理方法》、《關(guān)于員工培訓(xùn)考核方法的通知》、《關(guān)于____業(yè)務(wù)款待管理方法的通知》、《車輛管理制度》以及涉及招投標(biāo)、物資供給、員工考核、車輛、款待等近20項(xiàng)管理制度和措施,為實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)工作都有章可循、有法可依奠定了堅(jiān)實(shí)根底。

(六)以選拔和培訓(xùn)為手段,全面調(diào)整優(yōu)化人員構(gòu)造

____堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原那么,通過近一年的視察、考核,選拔出一批德才兼?zhèn)?、?shí)力突出的優(yōu)秀員工擔(dān)當(dāng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部,為逐步建立富有朝氣與活力的用人機(jī)制,打造一支高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍奠定了根底。

為實(shí)現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順當(dāng)轉(zhuǎn)型,____不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度。結(jié)合公司的實(shí)際狀況,在加強(qiáng)員工理論學(xué)習(xí)的同時,還注意員工實(shí)際操作技能方面的培訓(xùn)。讓新員工參加到試車中,實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)際操作的高度結(jié)合。截至目前,____累計(jì)進(jìn)展管理技術(shù)培訓(xùn)__人次,日常平安培訓(xùn)___人次,崗前培訓(xùn)___人次,實(shí)現(xiàn)了全部人員培訓(xùn)一輪的目標(biāo)。

(七)組織建立穩(wěn)步開展,思想政治工作成效顯著

在__黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,____黨總支扎實(shí)做好了黨務(wù)、紀(jì)檢、傳播、工會等一系列工作。

1、建立健全黨組織,做好黨員的開展工作。為便于基層黨務(wù)工作的開展,公司成立了__個黨支部,任命了黨支部書記和支部委員;并踴躍遵照開展黨員的“十六字”方針,謹(jǐn)慎做好入黨踴躍分子的造就考察和開展工作。今年共造就開展對象_人,培訓(xùn)踴躍分子__名,開展黨員_名。

2、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建立,造就員工奉獻(xiàn)精神。公司通過在辦公區(qū)、食堂、消防站等地懸掛了企業(yè)文化標(biāo)牌、標(biāo)語,為打造活力企業(yè)、人文企業(yè)供應(yīng)文化支撐,在踐行____企業(yè)文化過程中提出的“____”新理念,確保了____集團(tuán)先進(jìn)企業(yè)文化在____落地生根。

(八)踐行“人企合一”理念,全力改善民生

__年,____圍繞民生工程開展了一系列工作,得到了員工的相同好評。

一是不斷完善硬件設(shè)施建立,先后設(shè)立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網(wǎng)線等,為職工學(xué)習(xí)熬煉供應(yīng)場所設(shè)施。

二是有針對地開展豐富多彩的文體消遣活動,公司舉辦了____文藝聯(lián)歡會、“三人制”籃球賽、實(shí)心球、羽毛球和乒乓球競賽,為職工供應(yīng)了展示才能與特長的時機(jī)。

三是踴躍做好職工勞動愛護(hù)、職工慰問、困難職工幫扶工作。

三、目前存在的問題及缺乏

1、高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下很多問題并沒有完全暴露出來;

2、車間新員工較多,操作經(jīng)歷少,應(yīng)對突發(fā)事故的處理實(shí)力缺乏;

3、生產(chǎn)裝臵屬于新工藝、新技術(shù),并不完全成熟,車間技術(shù)力氣有待進(jìn)一步加強(qiáng);

4、許多相關(guān)的制度、臺賬沒有完善的建立起來,雙基建立工作做的不到位。

其次局部:__年打算與主要工作思路

一、主要工作思路

__年,____將接著實(shí)施集團(tuán)公司“____”戰(zhàn)略舉措。___是集團(tuán)公司化工板塊轉(zhuǎn)型升級的“領(lǐng)頭羊”工程,是集團(tuán)公司重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。公司將加快工程建立進(jìn)度,真正樹立全局觀念和“一盤棋”思想,親密協(xié)作、同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、技改創(chuàng)新,盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝臵的高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針,“從零起先,向零奮斗”的平安理念;從平安工作實(shí)際啟程,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。

2、生產(chǎn)上連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行___天。

3、技術(shù)上建立一套完善的____工藝指標(biāo)。

4、設(shè)備管理方面:通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平;加強(qiáng)對操作人員的素養(yǎng)教育;加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

5、銷售方面:加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,提高綜合素養(yǎng);穩(wěn)固老市場,開拓新市場;關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息;加強(qiáng)銷售管理,提高售后效勞。

6、人員培訓(xùn),主要有:企業(yè)文化、平安學(xué)問、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備根底等。

三、整體支配:

(一)加強(qiáng)企業(yè)文化建立,全面提高管理水平:明確集團(tuán)企業(yè)文化建立的目標(biāo),公司上下大力營造真抓實(shí)干、頑固拼搏的氣氛,大力傳播遇到困難迎難而上、遇到挫折百折不撓、遇到任務(wù)奮勇爭先、遇到榮譽(yù)先人后己的優(yōu)良作風(fēng),彰顯企業(yè)文化對工程建立的干脆指導(dǎo)作用。并接著完善管理制度,要在制度的建立和完善上下大功夫,結(jié)合____的實(shí)際狀況,構(gòu)建一套科學(xué)完整的考評體系和鼓勵機(jī)制。

(二)加強(qiáng)平安管理:以完善“雙基”建立為抓手,夯實(shí)根底管理,完善基層建立,把“雙基”建立作為一切工作的重中之重來抓,依據(jù)實(shí)際工作開展?fàn)顩r逐步建立起針對性強(qiáng)、管用性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的“雙基”建立管理體系。實(shí)現(xiàn)“雙基”建立的精細(xì)化和深層次化。實(shí)現(xiàn)平安工作系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),全面開展“兩個標(biāo)準(zhǔn)”,標(biāo)準(zhǔn)管理人員的管理行為和員工操作行為,標(biāo)準(zhǔn)崗位描述和手指口述,杜絕人的擔(dān)心全行為,在試車、生產(chǎn)過程中堅(jiān)持平安環(huán)?!叭瑫r”原那么,貫徹“五落實(shí)”精神,實(shí)行隱患整改閉環(huán)管理,確保本質(zhì)平安。

(三)開展全面預(yù)算管理,標(biāo)準(zhǔn)公司經(jīng)營行為。在公司范圍內(nèi)進(jìn)一步推行全面預(yù)算管理,內(nèi)容包括物資選購預(yù)算、資金支出預(yù)算、工程管理費(fèi)支出預(yù)算、本錢費(fèi)用預(yù)算、營業(yè)收入預(yù)算等。實(shí)行全面預(yù)算,明確各職責(zé)權(quán)限,標(biāo)準(zhǔn)編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,強(qiáng)化預(yù)算約束,加強(qiáng)全面預(yù)算工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限、授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。建立嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行考核制度,對預(yù)算執(zhí)行部門及個人進(jìn)展考核,切實(shí)做到有獎有懲、獎懲清楚。

(四)堅(jiān)持創(chuàng)新為先導(dǎo),實(shí)行“工程帶動”。作為化工企業(yè),我們必需深刻相識到創(chuàng)新是我們實(shí)現(xiàn)逆境突圍的重要保證,是我們科學(xué)開展的不竭動力。明年我們將接著在創(chuàng)新工作上加大投入,完善相應(yīng)的評估鼓勵體系,對于好的方案進(jìn)展立項(xiàng),予以資金和人力支持,對于做出成果的予以嘉獎。大力營造全員創(chuàng)新的氣氛,確保能創(chuàng)新、多創(chuàng)新?;て髽I(yè)年終總結(jié)范文篇三:

平安是一切經(jīng)營活動的前提!在市、區(qū)各安監(jiān)部門對我公司的指導(dǎo)和協(xié)助下,__年我公司實(shí)現(xiàn)危急化學(xué)品經(jīng)營零事故,這不僅是我公司的成果,更是各級安監(jiān)部門專業(yè),負(fù)責(zé)的工作看法的直觀表達(dá)。

作為一家以貿(mào)易為主的化學(xué)品企業(yè),雖然沒有生產(chǎn)和倉儲的平安隱患,可是我們也并沒有放松大意,為此我們做了如下的工作:

一、向上級安監(jiān)部門請教學(xué)習(xí),并了解《化學(xué)危急物品平安管理?xiàng)l例》,公司員工不斷的完善相關(guān)產(chǎn)品的化學(xué)特性,平安常識等最新學(xué)問,在各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域做到專項(xiàng)、專業(yè)。

二、化學(xué)

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