蘋(píng)果Apple公司品牌調(diào)研

蘋(píng)果品牌調(diào)查“蘋(píng)果”創(chuàng)始人—斯蒂夫·喬布斯

——信息業(yè)永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者。喬布斯。這位被譽(yù)為商界藝術(shù)家的CEO，以其追求完美主義的設(shè)計(jì)和對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的獨(dú)到見(jiàn)解，將蘋(píng)果產(chǎn)品從單純的高科技產(chǎn)品升華為某種文化的象征。一個(gè)被咬掉一口的蘋(píng)果。而這個(gè)被咬掉了一口的蘋(píng)果，也象征著蘋(píng)果公司的企業(yè)文化與設(shè)計(jì)理念：偏執(zhí)、創(chuàng)新、注重智慧、朝氣、富于生命力。

企業(yè)理念ThinkDifferent是蘋(píng)果電腦公司的口號(hào)，也是每一個(gè)人的權(quán)利，它是蘋(píng)果公司為所有的個(gè)人所提供的生活理念。ThinkDifferent理念，筑就不凡的設(shè)計(jì)

蘋(píng)果電腦之所以動(dòng)人，是因?yàn)樗诩夹g(shù)和外形設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新能力和產(chǎn)品品質(zhì)，是很多人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。蘋(píng)果從不因循守舊，總是勇于否定自己，超越自己，不斷推出更時(shí)尚更具魅力的新產(chǎn)品。像臺(tái)燈一樣的iMacG4、純白色設(shè)計(jì)的iBook筆記本、液晶一體化的iMacG5，以及最近光驅(qū)大小的MacMini和口香糖似的iPodshuffle，每一款產(chǎn)品的推出，都引起了大家的高度關(guān)注，連蘋(píng)果電腦的批評(píng)者也不能不承認(rèn)，蘋(píng)果從來(lái)都不平庸。企業(yè)理念1.專(zhuān)注于設(shè)計(jì)。2.信任喬布斯。3.忘記一切，從頭開(kāi)始。4.堅(jiān)信蘋(píng)果比其它所有公司都強(qiáng)。5.看重外界的看法。6.永不服輸。7.時(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié)。8.只有喬布斯是必不可少的人物。9.保密至高無(wú)上。10.主導(dǎo)市場(chǎng)才是最重要的事。企業(yè)定位將公司定位于高端消費(fèi)者和個(gè)人專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)

蘋(píng)果無(wú)論是產(chǎn)品、銷(xiāo)售方式，還是精神領(lǐng)袖喬布斯，都在傳達(dá)一個(gè)價(jià)值信號(hào)，強(qiáng)勢(shì)、高傲、與眾不同。它不再將目標(biāo)人群分成不同的年齡、不同階層，去分析其性格特點(diǎn)，消費(fèi)特性，而是將這一切攪渾，只分為追求生活品質(zhì)、個(gè)性展示的張揚(yáng)派，和追求功能性?xún)r(jià)比的務(wù)實(shí)者，并為前者提供最大的價(jià)值支持，這些人最希望通過(guò)炫耀自己的愛(ài)機(jī)獲得更多的價(jià)值肯定。蘋(píng)果產(chǎn)品就是蘋(píng)果價(jià)值觀的載體，即使抹去那個(gè)著名的LOGO，人們也能一眼看出那是蘋(píng)果，擁有蘋(píng)果的人愿意和它一起特立獨(dú)行。品牌標(biāo)準(zhǔn)色品牌標(biāo)準(zhǔn)字

口號(hào)

ThinkDifferent！Switch產(chǎn)品包裝 包裝特點(diǎn)：潮流，更有體貼入微的人性化，科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性和視覺(jué)傳達(dá)目的極其明確的簡(jiǎn)約性。下面以iPhone為例廣告形式蘋(píng)果影視廣告

60秒帝國(guó)重建——史上最成功的廣告之一：APPLEThinkdifferent

蘋(píng)果的“Thinkdifferent”是史上最成功的廣告之一。這并不僅僅因?yàn)樗且粋€(gè)精彩的創(chuàng)意或一支漂亮的廣告，關(guān)鍵是，它真的起作用……90年代，蘋(píng)果陷入危機(jī)，而一次廣告運(yùn)動(dòng)就讓他們得以翻身。史蒂夫·喬布斯（SteveJobs）曾說(shuō)過(guò)：“我們只用了15——30——或者60秒，就重建了蘋(píng)果曾在90年代丟失了的反傳統(tǒng)形象。”

喬布斯也登場(chǎng)了："IBM想占有一切！蘋(píng)果是他的最后一道障礙。他們現(xiàn)在已把槍口指向蘋(píng)果！我們能讓IBM占有整個(gè)電腦工業(yè)嗎？我們能讓IBM霸占整個(gè)信息時(shí)代嗎？"15萬(wàn)人齊聲吼道："不能！"

這一實(shí)況通過(guò)電波傳遍了世界各地。Mac獲得了巨大的成功。喬布斯重新登陸《商業(yè)周刊》，股票也從17美元一下子升至34美元。

蘋(píng)果平面廣告：蘋(píng)果平面廣告：：

蘋(píng)果平面廣告：：展示空間展示空間品牌分析一．優(yōu)勢(shì)：

1、蘋(píng)果是世界上最成功、最健康的IT品牌之一，有著眾多忠誠(chéng)的客戶(hù)熱衷于追捧這個(gè)品牌。

2、1977年蘋(píng)果正式注冊(cè)成為公司，歷史悠久，在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。

3、產(chǎn)品外觀很漂亮,標(biāo)新立異是他能夠成功的優(yōu)勢(shì)。二．劣勢(shì)：

1、2005上半年，蘋(píng)果公司宣布解除與長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴、其芯片供應(yīng)商--IBM的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)而向Intel投出橄欖枝。

2、iPhone電池的內(nèi)置設(shè)計(jì)不能更換，而受到眾多用戶(hù)的控告

3、iphone遭受的“安全質(zhì)疑”

4、“觸摸屏專(zhuān)利侵權(quán)”危機(jī)

5、劣勢(shì)在于技術(shù)方面