2021年高科技農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃

高科技農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃2021年4月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 31、飼料行業(yè) 32、生豬養(yǎng)殖行業(yè) 3二、未來發(fā)展戰(zhàn)略 4三、2021年經(jīng)營計劃 51、加強隊伍建設(shè) 52、加強產(chǎn)業(yè)管理，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展 53、優(yōu)化財務(wù)狀況 54、完善內(nèi)部管理，提高組織活力，支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展 6四、面臨的主要風(fēng)險及對策 61、資產(chǎn)負債率較高的風(fēng)險 62、畜禽疫情風(fēng)險 63、主要原材料價格波動的風(fēng)險 74、生豬價格波動風(fēng)險 8

高科技農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、飼料行業(yè)我國飼料行業(yè)經(jīng)過40多年快速發(fā)展，已成為國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，中國也已成為全球第一飼料生產(chǎn)大國。隨著飼料行業(yè)的快速發(fā)展，飼料產(chǎn)能不斷擴張，飼料行業(yè)競爭水平不斷加劇。激烈競爭導(dǎo)致行業(yè)利潤水平不斷下降，大量規(guī)模小、技術(shù)水平低、管理能力弱的中小飼料企業(yè)在競爭中逐步退出市場，而大企業(yè)則利用行業(yè)整合機遇及其規(guī)模優(yōu)勢，通過兼并和新建擴大產(chǎn)能產(chǎn)量，提升了行業(yè)的集中度，并逐步向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。根據(jù)國家對飼料工業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，我國飼料工業(yè)將加快向綠色、高效、優(yōu)質(zhì)、安全方向發(fā)展，隨著市場競爭的加劇，飼料行業(yè)的兼并重組和整合力度將進一步加大，我國飼料行業(yè)逐漸向規(guī)?；图s化轉(zhuǎn)變，行業(yè)的集中度逐步提升，大中型飼料企業(yè)的發(fā)展空間更大。我國飼料行業(yè)市場容量巨大，飼料工業(yè)支撐生產(chǎn)的肉類、禽蛋和養(yǎng)殖水產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一位。肉類產(chǎn)品需求的不斷增長將對上游飼料行業(yè)的發(fā)展具有持續(xù)的促進作用。得益于我國國民經(jīng)濟的持續(xù)增長、城鄉(xiāng)居民收入的不斷提高，我國居民對肉類產(chǎn)品的需求穩(wěn)步增長，工業(yè)飼料普及率將進一步提高，我國飼料行業(yè)仍有良好的市場前景。2、生豬養(yǎng)殖行業(yè)我國是生豬養(yǎng)殖和消費大國，生豬養(yǎng)殖行業(yè)具有行業(yè)容量巨大、生產(chǎn)集中度低的特點。我國2020年生豬出欄52704萬頭，行業(yè)市場規(guī)模達萬億級。國內(nèi)生豬養(yǎng)殖長期以散養(yǎng)為主，近年來規(guī)模化程度雖有所提升，但整體水平仍較低。近年來，行業(yè)上下游大型企業(yè)（飼料加工企業(yè)、屠宰和豬肉食品生產(chǎn)企業(yè)）陸續(xù)進入生豬養(yǎng)殖行業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)鏈延伸和一體化發(fā)展。自2018年8月以來發(fā)生的非洲豬瘟疫情對我國生豬產(chǎn)能造成了較大影響，2020年“雙疫情”形勢讓我國養(yǎng)豬業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，加速了中小養(yǎng)殖戶的退出，規(guī)模養(yǎng)殖場逆勢擴張，全年生豬市場供應(yīng)面臨較大壓力，生豬價格維持在高位運行。從短期來看，生豬市場的供需現(xiàn)狀將為生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈提供良好的盈利空間；長期來看，城鄉(xiāng)居民收入的增加和居民飲食消費需求的提升為生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的長期發(fā)展提供有力支撐。同時，生豬養(yǎng)殖行業(yè)面臨的環(huán)保門檻、土地門檻、資金門檻、生物安全門檻已大幅提高，各重門檻疊加，資金相對匱乏、管理與技術(shù)實力薄弱、缺乏競爭力的養(yǎng)殖場（戶）正逐步退出，集飼料生產(chǎn)、生豬育種與養(yǎng)殖、生豬屠宰為一體的產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖模式，在養(yǎng)殖成本、疫病防控、抵抗市場風(fēng)險以及融資方面具有較強的競爭力，以市場化、規(guī)?；⒓s化、標準化為導(dǎo)向的生態(tài)環(huán)保型生豬養(yǎng)殖將會成為我國養(yǎng)殖行業(yè)主流，生豬養(yǎng)殖規(guī)?；潭葘⒗^續(xù)提高。二、未來發(fā)展戰(zhàn)略圍繞“xx”的品牌定位，以“豬”為核心布局產(chǎn)業(yè)鏈，打造了以“飼料、養(yǎng)豬、食品”為主業(yè)，“生物制藥、原料貿(mào)易、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”為配套業(yè)務(wù)，多點支撐、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，致力于將產(chǎn)業(yè)鏈上下游各項業(yè)務(wù)做大做強，并通過不斷優(yōu)化、加強各項業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系和協(xié)作，提升生豬產(chǎn)業(yè)鏈價值，最終形成公司產(chǎn)業(yè)鏈一體化競爭優(yōu)勢。三、2021年經(jīng)營計劃1、加強隊伍建設(shè)進一步完善文化建設(shè)和激勵機制，強化培訓(xùn)，提升隊伍年輕化和專業(yè)化水平，激發(fā)員工隊伍同心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)的激情，為公司二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)提供堅實的人才隊伍保障。2、加強產(chǎn)業(yè)管理，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)方面，始終把非瘟防控、生物安全作為第一要務(wù)，保障生產(chǎn)經(jīng)營安全；真抓實干、多措并舉，做好效率提升、成本管控、健康管理、產(chǎn)能推進等重點工作，提升績效；做好人才梯隊培養(yǎng)，進一步提升隊伍執(zhí)行力。飼料產(chǎn)業(yè)方面，持續(xù)推進產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，強化品質(zhì)管理，更好地適應(yīng)非洲豬瘟疫情形勢下和“飼料禁抗、養(yǎng)殖減抗、畜產(chǎn)品無抗”時代下的客戶需求；優(yōu)化飼料產(chǎn)業(yè)組織架構(gòu)，強化飼料產(chǎn)業(yè)總部支持與管理，打造高效的運營體系。促進屠宰及食品、獸藥動保、原料貿(mào)易等板塊的協(xié)同發(fā)展，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。3、優(yōu)化財務(wù)狀況綜合運用多種方式籌措資金，積極改善現(xiàn)金流，降低負債率，滿足公司持續(xù)快速發(fā)展的資金需求，并采取長、短期融資方式適當(dāng)結(jié)合的方法，保持融資持續(xù)性與靈活性之間的平衡，保障公司長期可持續(xù)發(fā)展。4、完善內(nèi)部管理，提高組織活力，支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展推進業(yè)財信融合，對各大業(yè)務(wù)板塊開展效能管理和推進效能提升的工作，促進降本增效，提高經(jīng)營管理效率；建立專業(yè)強大的財務(wù)隊伍，打造科學(xué)高效的財務(wù)管控系統(tǒng)，保障業(yè)務(wù)內(nèi)控機制安全有效運行；統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)與合法合規(guī)工作，確保各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康開展。四、面臨的主要風(fēng)險及對策1、資產(chǎn)負債率較高的風(fēng)險近年來公司業(yè)務(wù)快速擴張，在全國布局建立生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)，進行大量投資，新建廠房、豬場、生產(chǎn)線等固定資產(chǎn)需要大量資金投入，同時公司業(yè)務(wù)增長需要大量的營運資金，公司營運資金增長主要來自銀行短期借款和供應(yīng)商提供的商業(yè)信用等債務(wù)。2020年末，公司合并報表資產(chǎn)負債率為xx%，流動比率為xx，公司負債率較高，償債能力指標較弱。目前，公司與供應(yīng)商、商業(yè)銀行合作良好，但如果供應(yīng)商的信用政策發(fā)生大幅變化或商業(yè)銀行借款到期后無法及時續(xù)期，將會導(dǎo)致公司現(xiàn)金流緊張，公司可能會無法及時償還到期債務(wù)，將面臨較大的償債風(fēng)險。對策：在努力提升經(jīng)營業(yè)績的同時做好現(xiàn)金流管理，不斷增加經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，并保證適度的融資規(guī)模與經(jīng)營所需相匹配；充分利用公司作為上市公司的資本渠道和信用地位，加大股權(quán)融資力度，提高直接融資比重，并拓寬金融合作渠道，積極改善債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)費用；適度控制對外擴張的速度，緩解資金壓力。2、畜禽疫情風(fēng)險動物疫病是畜禽養(yǎng)殖行業(yè)經(jīng)營過程中面臨的主要風(fēng)險，一旦發(fā)生嚴重疫情，畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)遭受嚴重破壞，不僅畜禽養(yǎng)殖經(jīng)營將遭受損失，對上游飼料需求量也將造成沖擊。2018年8月以來爆發(fā)的非洲豬瘟疫情，對生豬養(yǎng)殖業(yè)帶來較大影響，國內(nèi)生豬養(yǎng)殖業(yè)面臨較大的防疫壓力。雖然公司高度重視疫病防控并建立了嚴密的疫病防控體系，但如果公司疫病防控執(zhí)行不力，一旦發(fā)生大面積疫情，公司可能面臨經(jīng)營業(yè)績下滑的風(fēng)險。對策：面對嚴峻的非洲豬瘟疫情防控形勢，公司制定了嚴格的生物安全防疫制度，持續(xù)完善生物安全體系建設(shè)，從上游原料采購、飼料加工、運輸車輛、人員進出、洗消/中轉(zhuǎn)設(shè)置、人員培訓(xùn)、養(yǎng)殖基地生物安全等方面全方位入手，嚴防死守。同時，面對行業(yè)豬料需求下降的形勢，公司積極推廣其他品種飼料（禽料、水產(chǎn)料、反芻料等），充分利用產(chǎn)能，努力提升飼料銷量。3、主要原材料價格波動的風(fēng)險公司生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的主要經(jīng)營成本是飼料，而公司飼料業(yè)務(wù)的原材料主要包括玉米、豆粕、魚粉等農(nóng)副產(chǎn)品。玉米、豆粕和魚粉三種主要原料合計占公司生產(chǎn)成本xx%。飼料行業(yè)的毛利率普遍較低，玉米、豆粕、魚粉等主要原材料價格變化對飼料業(yè)務(wù)效益和生豬養(yǎng)殖成本的影響較大。當(dāng)原料價格大幅波動，而公司由于市場因素或者其他原因未能及時到位地調(diào)整產(chǎn)品銷售價格或飼料原料成本控制不力，則可能會對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利的影響。對策：持續(xù)嚴密關(guān)注原材料供需趨勢，提高原料行情分析能力；規(guī)范開展原料套期保值業(yè)務(wù)，盡量降低原料價格波動對公司利潤的影響；加強與上游原材料供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作，建立完善的供應(yīng)體系；強化原料價格與產(chǎn)品售價的聯(lián)動機制，提高原料價格波動的響應(yīng)速度；不斷科學(xué)完善飼料配方技術(shù)，保持飼料科學(xué)合理營養(yǎng)水平，控制養(yǎng)殖生產(chǎn)成本。4、生豬價格波動風(fēng)險生豬養(yǎng)殖行業(yè)具有一定的周期性，近十年來，我國豬肉價格經(jīng)歷了多輪價格周期，價格波動性特征明顯。受生豬價格波動的周期性影響，公司生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)面臨價格波動風(fēng)險。同時，如果生豬價格大幅下降影響到養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)積極性和生豬存欄量，也會對公司的飼料經(jīng)營造成一定的影響。對策：持續(xù)完善飼料、生豬養(yǎng)殖、屠宰與食品、獸藥