安徽高層住宅公館工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃編制人人：總監(jiān)理工程師：：批準(zhǔn)人人：批準(zhǔn)時(shí)間間：xxxx建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限責(zé)任任公司目錄項(xiàng)目概況描述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3監(jiān)理工作的指導(dǎo)導(dǎo)思想和監(jiān)理理目標(biāo)‥‥‥‥‥‥‥‥33監(jiān)理班子的組織織機(jī)構(gòu)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥55監(jiān)理班子人員組組成‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥16投資控制的工作作任務(wù)與方法法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥117進(jìn)度控制的工作作任務(wù)與方法法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥228質(zhì)量控制的工作作任務(wù)與方法法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥337安全監(jiān)督機(jī)制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥555建筑節(jié)能施工控控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥556合同管理的工作作任務(wù)與方法法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥660信息管理的工作作任務(wù)與方法法‥‥‥‥‥‥‥‥76組織協(xié)調(diào)的工作作任務(wù)與方法法‥‥‥‥‥‥‥‥78監(jiān)理報(bào)告（含監(jiān)監(jiān)理表格）‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥80一、項(xiàng)目概況描描述1、本規(guī)劃編制制依據(jù)依據(jù)中華人民共共和國行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB503319-20000《工程程監(jiān)理規(guī)范》；；注:本監(jiān)理規(guī)劃劃中有半關(guān)條條款若與業(yè)主主合同條款有有異,以業(yè)主合同同條款為準(zhǔn).1.2工程總體體概述建設(shè)單位：建筑面積：工程地點(diǎn)：工程名稱：設(shè)計(jì)單位：勘察單位：施工單位：監(jiān)理單位：xxxxx建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限責(zé)任任公司項(xiàng)目投資：（工工程概算）監(jiān)理范圍：施施工過程中“四控制、二二管理、一協(xié)協(xié)調(diào)”。工程特點(diǎn)：二、監(jiān)理工作的的指導(dǎo)思想和和監(jiān)理目標(biāo)2.1監(jiān)理工工作指導(dǎo)思想想實(shí)行工程監(jiān)理制制，委托監(jiān)理理工程師地協(xié)協(xié)助業(yè)主具體體組織、協(xié)調(diào)調(diào)建設(shè)，進(jìn)行行全方位的項(xiàng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理理----“四控制、二二管理、一協(xié)協(xié)調(diào)”是實(shí)現(xiàn)投資資意圖的理想想方案。監(jiān)理理方介入工程程建設(shè)的宗旨旨指是代表業(yè)業(yè)主的根本利利益，從項(xiàng)目目目標(biāo)控制出出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目目不同階段的的實(shí)施采用不不同的服務(wù)方方式，對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行主動(dòng)管管理和動(dòng)態(tài)管管理，使工程程建設(shè)的三大大目標(biāo)----“質(zhì)量、投資資、進(jìn)度”得以實(shí)現(xiàn)。為為了保證上述述指導(dǎo)思想感感情的實(shí)現(xiàn)，我我們監(jiān)理方將將做到：嚴(yán)格遵守監(jiān)理理職業(yè)道德，“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”，遵守國家家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政政策法律、規(guī)規(guī)章以及建設(shè)設(shè)部及地方行行政和管理部部門制定的有有關(guān)施工監(jiān)理理規(guī)定，監(jiān)理理人員的一切切行為做到有有法可依、依依法辦事。在在項(xiàng)目施工監(jiān)監(jiān)理工作中，以以誠實(shí)的態(tài)度度，通過所監(jiān)監(jiān)理的工程項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)效，取取得業(yè)主、承承包人和社會(huì)會(huì)的公認(rèn)，從從而建立自己己的信譽(yù)。并并以第三方的的公正立場(chǎng)來來處理監(jiān)理實(shí)實(shí)施中發(fā)生的的一切問題。有有關(guān)技術(shù)問題題都必須以科科學(xué)為依據(jù)，憑憑數(shù)據(jù)說話，而而不是憑感覺覺、憑想象、憑憑經(jīng)驗(yàn)來處理理，而是根據(jù)據(jù)檢測(cè)的數(shù)據(jù)據(jù)來判定是非非。認(rèn)真熟悉、掌掌握標(biāo)書及合合同文件，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)書書及合同中的的各項(xiàng)規(guī)定和和全部條款，公公正處理工程程監(jiān)理事宜。以質(zhì)量控制為為核心，做好好三大目標(biāo)的的控制工作，在在質(zhì)量上既要要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，更更要以預(yù)防為為主，嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)，首先先要找出質(zhì)量量控制點(diǎn)，制制定完善的質(zhì)質(zhì)量保證體系系，健全施工工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管管理制度，采采取主支的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制方法法，在施工中中進(jìn)行全方位位、全過程、全全天候的質(zhì)量量管理，使過過程質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)地處理好好工程技術(shù)問問題，規(guī)范地地做好工程建建設(shè)管理工作作，既要嚴(yán)格格監(jiān)理，鐵面面無私、一絲絲不茍，又要要謙虛謹(jǐn)慎、注注重教育，處處理好工程中中的各種問題題，處理好于于建設(shè)項(xiàng)目有有關(guān)單位之間間的關(guān)系。做好業(yè)訴忠誠誠顧問，積極極、熱情、主主動(dòng)地為業(yè)主主服務(wù)，努力力勤奮工作，踏踏踏實(shí)實(shí)、盡盡職盡責(zé)，建建立起建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的權(quán)威和和信譽(yù)。2.2監(jiān)理目目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：控控制全部分項(xiàng)項(xiàng)與全部工程程一次驗(yàn)收合合格率達(dá)100%，最終使本本工程達(dá)到優(yōu)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：將將實(shí)際工期嚴(yán)嚴(yán)格控制在計(jì)計(jì)劃工程范圍圍內(nèi)，確保各各同工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)；投資目標(biāo)：控控制工程造價(jià)價(jià)不突破各同同規(guī)定的價(jià)款款。確保工程程造價(jià)在合理理的范圍內(nèi)。三、監(jiān)理的組織織機(jī)構(gòu)為保證該項(xiàng)目建建設(shè)目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，本著以以業(yè)主的利益益為根本，我我公司擬選調(diào)調(diào)具有良好職職業(yè)道德和能能勝任監(jiān)理工工作的與工程程有關(guān)的各類類專業(yè)技術(shù)人人才組成現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)建立機(jī)構(gòu)，并并將采用先進(jìn)進(jìn)的建立手段段，實(shí)行高效效的工作機(jī)制制為業(yè)主提供供高水平的監(jiān)監(jiān)理服務(wù)。通過對(duì)該工程的的了解和本著著工程施工管管理的特點(diǎn)，以以及招標(biāo)書對(duì)對(duì)工程目標(biāo)提提出的要求，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織人員配配備如下：3.1監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織框圖圖項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)代表項(xiàng)目總監(jiān)代表資料管理水電監(jiān)理土建監(jiān)理資料管理水電監(jiān)理土建監(jiān)理3.2監(jiān)理工工作內(nèi)容和指指責(zé)根據(jù)業(yè)主所提供供的招標(biāo)文件件以及圖紙、技技術(shù)規(guī)范等文文件，監(jiān)理單單位將承擔(dān)監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容和職責(zé)如下下：主要工作職責(zé)責(zé)⑴、熟悉合同文文件，嚴(yán)格按按合同文件對(duì)對(duì)合同段工程程進(jìn)行全面監(jiān)監(jiān)理，負(fù)責(zé)日日常監(jiān)理改造造的組織與執(zhí)執(zhí)行，指出施施工承包合同同文件中不明明確或分歧、錯(cuò)錯(cuò)誤的地方，必必要時(shí)報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)作出解釋釋。協(xié)助總監(jiān)監(jiān)調(diào)解業(yè)主與與承包人的爭爭端；制定修修改合同段監(jiān)監(jiān)理工作計(jì)劃劃，包括建立立工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資控控制和合同管管理的計(jì)劃目目標(biāo)體系和計(jì)計(jì)劃指標(biāo)，并并按工程項(xiàng)目目、時(shí)間段進(jìn)進(jìn)行分解，以以及擬定可供供充分選擇的的用以糾正不不同目標(biāo)、不不同程度偏離離的措施；熟熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，了解工程程用地和臨時(shí)時(shí)用地使用權(quán)權(quán)及拆遷進(jìn)展展情況。⑵、根據(jù)承包人人的投標(biāo)文件件，檢查承包包人（包括分分包人）的主主管、關(guān)鍵人人員（技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢檢負(fù)責(zé)人、試試驗(yàn)負(fù)責(zé)人等等）的到位情情況及資質(zhì)情情況，檢查承承包人的施工工機(jī)械到位情情況和關(guān)鍵設(shè)設(shè)備的性能及及組合所具有有的管理水平平和施工能力力，并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行評(píng)估，并并將檢查情況況上報(bào)業(yè)主。⑶、審查承包人人的自檢質(zhì)量量保證體系并并監(jiān)督使其能能有效運(yùn)轉(zhuǎn)。審審批承包人的的工地試驗(yàn)室室、審查承包包人的標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)報(bào)總監(jiān)審審批。⑷、審查承包人人的總體施工工組織設(shè)計(jì)，提提出審查報(bào)告告報(bào)業(yè)主。審審批分項(xiàng)工程程進(jìn)度計(jì)劃和和施工方案；；審批工程分分期進(jìn)度計(jì)劃劃并監(jiān)督執(zhí)行行。⑸、根據(jù)計(jì)劃目目標(biāo)，控制和和評(píng)估工程進(jìn)進(jìn)度，如有必必要，或通知知承包人調(diào)整整計(jì)劃，或在在事先報(bào)請(qǐng)業(yè)業(yè)主協(xié)商同意意后確定工程程完工的變更更期，或建議議業(yè)主采取能能按預(yù)期完工工的措施。⑹、向承包人提提供經(jīng)總監(jiān)簽簽發(fā)的施工所所需資料，審審批分項(xiàng)工程程開工報(bào)告。⑺、審查承包人人申請(qǐng)工程的的分包工作，提提出審查意見見和建議，呈呈報(bào)業(yè)主。⑻、根據(jù)授權(quán)范范圍及時(shí)限要要求處理工程程變更；根據(jù)據(jù)施工合同文文件、設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)規(guī)范以及實(shí)際際工程條件，對(duì)對(duì)變更工程進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真審核核和評(píng)估，測(cè)測(cè)算變更工程程量和價(jià)格以以及對(duì)工期的的影響，對(duì)超超出授權(quán)范圍圍的工程變更更亦應(yīng)提出審審核意見及方方案的取舍意意見，呈報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)。重重大變更方案案還必須按報(bào)報(bào)批程序呈報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。⑼、組織主持工工地會(huì)議，編編發(fā)會(huì)議紀(jì)要要。審核并簽簽證承包人的的工程計(jì)量支支付報(bào)表，證證明工程完成成或工程部分分完成，并且且質(zhì)量應(yīng)滿足足有關(guān)規(guī)定和和要求。⑽、根據(jù)技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖圖紙，監(jiān)督檢檢查承包人按按照規(guī)范進(jìn)行行施工，鑒定定工程工藝質(zhì)質(zhì)量是否符合合規(guī)范要求，安安排、監(jiān)督承承包人的材料料測(cè)試，建議議總監(jiān)批準(zhǔn)或或不批準(zhǔn)承包包人的料場(chǎng)和和設(shè)備。⑾、檢查和參加加任何將要覆覆蓋工程的測(cè)測(cè)試和/或在其上施施工永久性工工程以前進(jìn)行行考察和/或檢查和參參加已完工程程的測(cè)試。⑿、如有必要，指指令承包人揭揭開/開孔已完工工的工程和/或拆好工程程的前期工作作和開工。⒀、系統(tǒng)檢查和和/或定期檢查查工程進(jìn)度，督督促承包人及及時(shí)做好工程程的前期工作作和開工。⒁、檢查和審查查承包人開工工前的單項(xiàng)工工程的放樣測(cè)測(cè)量。檢查已已完成的合同同內(nèi)工程。⒂、檢查承包人人的標(biāo)據(jù)、賠賠償及其他報(bào)報(bào)表的計(jì)算錯(cuò)錯(cuò)誤，并遵照照合同要求，如如需要時(shí)提出出建議或更正正。⒃、監(jiān)督承包人人在安全事項(xiàng)項(xiàng)和看管工作作方面的有關(guān)關(guān)事宜。如需需要時(shí)可要求求承包人提供供必要的照明明、防護(hù)裝置置、柵欄和安安全值班人員員。⒄、監(jiān)理辦公室室隨時(shí)以書面面委派屬于合合同條款中規(guī)規(guī)定的某些職職責(zé)。⒅、紀(jì)錄施工監(jiān)監(jiān)理日志，并并保存一份質(zhì)質(zhì)量檢查紀(jì)錄錄，以作為每每月結(jié)算及日日后查對(duì)時(shí)用用。并應(yīng)根據(jù)據(jù)積累的工程程質(zhì)料，整理理工程檔案及及監(jiān)理檔案。⒆、參加竣工檢檢驗(yàn)和工程竣竣工驗(yàn)收，并并負(fù)責(zé)編寫本本合同段的監(jiān)監(jiān)理報(bào)告，協(xié)協(xié)助完成頒發(fā)發(fā)交工證書的的工作。工程管理⑴、監(jiān)督承包人人在施工前及及整個(gè)施工過過程中恢復(fù)樁樁志，并建立立所有的基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)；以確保保工程質(zhì)量符符合設(shè)計(jì)要求求。⑵、按照設(shè)計(jì)并并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的的需要，結(jié)合合工程條件對(duì)對(duì)各種合理方方案進(jìn)行比較較，做合理改改變的建議。⑶、如果承包人人的作業(yè)中出出現(xiàn)缺陷、錯(cuò)錯(cuò)誤，監(jiān)理工工程師必須通通知承包人，必必要時(shí)要責(zé)令令其停止施工工，直到缺陷陷、錯(cuò)誤被糾糾正。材料監(jiān)督與控控制⑴、監(jiān)督承包人人對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的材料進(jìn)行行規(guī)定的試驗(yàn)驗(yàn)，監(jiān)理工程程師按規(guī)定的的抽樣頻率進(jìn)進(jìn)行抽查；試試驗(yàn)可在承包包人提供的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室中中進(jìn)行，如果果在承包人的的實(shí)驗(yàn)室不能能進(jìn)行的試驗(yàn)驗(yàn)，以及認(rèn)為為要進(jìn)一步證證實(shí)、確認(rèn)時(shí)時(shí)，經(jīng)總監(jiān)同同意可在一個(gè)個(gè)級(jí)勝任的、獨(dú)獨(dú)立的、具有有相應(yīng)資質(zhì)的的試驗(yàn)中心來來完成。⑵、對(duì)不合格的的材料不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)；對(duì)已進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的不合格格材料不準(zhǔn)承承包人使用，并并限期由承包包人運(yùn)出施工工現(xiàn)場(chǎng)。⑶、監(jiān)督承包人人建庫保管好好已進(jìn)場(chǎng)的合合格材料（如如水泥、鋼材材等材料），防防止材料變質(zhì)質(zhì)，對(duì)變質(zhì)材材料或已過期期的材料不準(zhǔn)準(zhǔn)使用。計(jì)量和支付⑴、必須在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量本項(xiàng)目目各階段完成成的工程量和和計(jì)算所使用用的材料數(shù)量量，并且作出出紀(jì)錄。⑵、在每個(gè)支付付期末簽署中中期支付報(bào)表表，提交給業(yè)業(yè)主，證明已已完成的工程程量和工作量量。⑶、已完成工程程量必須初檢檢合格才能簽簽署計(jì)量單。⑷、必須掌握剩剩余的工程數(shù)數(shù)量和相應(yīng)的的費(fèi)用的最新新紀(jì)錄。索賠和仲裁⑴、根據(jù)合同條條件的規(guī)定負(fù)負(fù)責(zé)審查承包包人每項(xiàng)費(fèi)用用索賠或時(shí)間間補(bǔ)償?shù)纳暾?qǐng)請(qǐng)，并證明費(fèi)費(fèi)用索賠或時(shí)時(shí)間補(bǔ)償?shù)睦砝碛墒欠癯闪⒘?。?duì)在施工工過程中可能能出現(xiàn)的變更更做出修改安安排，核實(shí)或或修改承包人人的支付要求求，對(duì)那些可可采用其他方方式減免索賠賠或補(bǔ)償?shù)纳晟暾?qǐng)，應(yīng)與承承包人充分協(xié)協(xié)商，盡量避避免索賠或補(bǔ)補(bǔ)償?shù)陌l(fā)生。對(duì)對(duì)于根據(jù)合同同條款應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理工程師解解決和決定的的所有請(qǐng)示、說說明、爭議和和差異時(shí)必須須堅(jiān)持秉公辦辦事的原則。⑵、對(duì)于仲裁、訴訴訟事宜，如如在需要時(shí)監(jiān)監(jiān)理工程師必必須提供實(shí)事事求是的證據(jù)據(jù)，并根據(jù)業(yè)業(yè)主需要，為為處理和工程程執(zhí)行有關(guān)的的任何事件作作證。⑶、實(shí)事求是的的證據(jù)應(yīng)該包包括足夠的材材料來闡明承承包人的控告告的性質(zhì)和當(dāng)當(dāng)時(shí)的情況，以以及關(guān)于該糾糾紛方所應(yīng)承承擔(dān)的義務(wù)的的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。在在監(jiān)理日志中中應(yīng)該詳細(xì)記記載有關(guān)工程程在承包人施施工過程中的的情況，應(yīng)包包括對(duì)可能涉涉及的設(shè)備和和/或材料以及及工程進(jìn)展情情況。⑷、協(xié)助業(yè)主處處理在施工執(zhí)執(zhí)行過程中產(chǎn)產(chǎn)生的問題，對(duì)對(duì)所有的索賠賠、賬目和合合同中遺留下下來的關(guān)于善善后問題的爭爭論和分歧提提出意見。同同時(shí)也將協(xié)助助業(yè)主處理與與工程有關(guān)的的索賠賬目、爭爭議和分歧。記錄和報(bào)告⑴、審批合同段段整體施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃（習(xí)習(xí)慣上已包括括在施工組織織設(shè)計(jì)中），寫寫出審查意見見報(bào)業(yè)主審批批；審批單項(xiàng)項(xiàng)工程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及其其修改計(jì)劃。⑵、審批合同段段的季度、年年度進(jìn)度修改改計(jì)劃，并分分別于本季度度的七天前和和本年度的十十四天前報(bào)送送業(yè)主，審批批月度計(jì)劃。⑶、應(yīng)對(duì)承包人人在合同計(jì)劃劃中偏離或變變更的部分進(jìn)進(jìn)行記錄。⑷、保存合同圖圖紙、補(bǔ)充（完完善）設(shè)計(jì)圖圖紙和變更設(shè)設(shè)計(jì)圖紙等資資料，對(duì)合同同設(shè)計(jì)圖紙有有偏離之處作作出記錄并向向業(yè)主提供一一套注有標(biāo)記記的標(biāo)準(zhǔn)合同同設(shè)計(jì)圖紙，以以便有關(guān)人員員修正原設(shè)計(jì)計(jì)，以使圖紙紙和建成的工工程實(shí)體相一一致。編寫工工程質(zhì)量事故故處理報(bào)告。⑸、根據(jù)一系列列實(shí)施事宜，應(yīng)應(yīng)提供項(xiàng)目實(shí)實(shí)施所需要的的所有服務(wù)。A、準(zhǔn)備季度報(bào)報(bào)告和財(cái)務(wù)狀狀況報(bào)告及項(xiàng)項(xiàng)目最終報(bào)告告。B、提供總監(jiān)和和業(yè)主所需的的臨時(shí)性和最最終付款證明明。C、提供有關(guān)技技術(shù)和工程的的日常事務(wù)的的咨詢服務(wù)。D、記錄工程和和施工各階段段工作根據(jù)每每月情況準(zhǔn)備備進(jìn)展報(bào)告。E、在工程施工工階段，工程程開工之前準(zhǔn)準(zhǔn)備估計(jì)合同同支付表。F、記錄所有已已批準(zhǔn)的付款款和報(bào)告，如如定期的工程程月報(bào)告。定定期的工程月月報(bào)告應(yīng)在每每一個(gè)日歷月月月底完成。它包括一下三個(gè)個(gè)部分：----施工情情況介紹（包包括照片）；；----進(jìn)度表表；----費(fèi)用記記錄；這三個(gè)部分，將將與原預(yù)期工工作計(jì)劃和進(jìn)進(jìn)度表相對(duì)照照。該報(bào)告將將由總監(jiān)理工工程師審簽后后，送交業(yè)主主。G、主持召開工工地例會(huì)，撰撰寫會(huì)議紀(jì)要要，報(bào)送總監(jiān)監(jiān)審核后發(fā)送送。⑹、編寫施工監(jiān)監(jiān)理月報(bào)。3.3各級(jí)監(jiān)監(jiān)理人員的職職責(zé)總監(jiān)理工程師師⑴、根據(jù)合同文文件對(duì)合同段段工程施工進(jìn)進(jìn)行全面監(jiān)督督和管理，對(duì)對(duì)本合同段監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行工作安排、管管理、檢查和和協(xié)調(diào)。⑵、根據(jù)監(jiān)理工工作的需要向向承包人簽發(fā)發(fā)有關(guān)指令、指指示、通知、函函件，并報(bào)業(yè)業(yè)主。⑶、全面熟悉合合同文件、技技術(shù)規(guī)范和施施工設(shè)計(jì)圖紙紙，糾正設(shè)計(jì)計(jì)圖中的錯(cuò)漏漏，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)審查。對(duì)在在合同執(zhí)行過過程中發(fā)生的的問題及時(shí)采采取措施，并并向業(yè)主報(bào)告告。⑷、審查承包人人的總體施工工組織設(shè)計(jì)，提提出意見報(bào)業(yè)業(yè)主審批，審審批單項(xiàng)工程程的施工進(jìn)度度計(jì)劃和施工工方案，批準(zhǔn)準(zhǔn)單項(xiàng)工程的的開工報(bào)告及及工藝試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。監(jiān)督承承包人施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施，對(duì)滯后后于計(jì)劃工期期的工程，有有權(quán)向承包人人發(fā)出警告，督督促承包人采采取措施或調(diào)調(diào)整工作計(jì)劃劃；對(duì)嚴(yán)重滯滯后于計(jì)劃工工期并位于關(guān)關(guān)鍵路線上的的工程及時(shí)向向業(yè)主報(bào)告，建建議采用能使使工程按預(yù)期期工期完工的的措施。⑸、按合同文件件嚴(yán)格控制施施工質(zhì)量，審審批原材料、構(gòu)構(gòu)件、半成品品及各種混合合材料的試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告及混合合比設(shè)計(jì)，檢檢查每道工序序的施工質(zhì)量量，特別是隱隱蔽工程和關(guān)關(guān)鍵部位的質(zhì)質(zhì)量；⑹、審核承包人人的試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)設(shè)備、機(jī)械械設(shè)備及人員員情況，審批批承包人的質(zhì)質(zhì)量保證體系系及自檢人員員；檢查承包包人的現(xiàn)場(chǎng)安安全保護(hù)措施施，對(duì)不合格格的安全措施施應(yīng)指示承包包人限期改正正。為保證工工程和施工人人員的安全，有有權(quán)下令暫停停止施工，有有權(quán)檢查承包包人的保險(xiǎn)是是否有效；⑺、掌握與控制制施工中可能能產(chǎn)生的工程程索賠以減少少損失，向業(yè)業(yè)主提供所有有工程索賠和和爭議事實(shí)的的監(jiān)理記錄、證證明材料和分分析材料，并并提出建議性性意見；⑻、審核、簽署署承包人的中中間計(jì)量支付付證書和最終終支付證書，提提出意見后報(bào)報(bào)業(yè)主；⑼、主持分部工工程的中間交交工驗(yàn)收，簽簽發(fā)分部工程程中間交工證證書；⑽、負(fù)責(zé)確認(rèn)“竣工圖紙”是否與實(shí)際際相符；竣工工資料是否正正確；⑾、決定額外試試驗(yàn)與檢查；；⑿、當(dāng)承包人有有違約行為時(shí)時(shí)證明承包人人違約；⒀、對(duì)不符合合合同、規(guī)范、施施工圖紙要求求的工程，有有權(quán)指令承包包人返工，情情節(jié)嚴(yán)重及關(guān)關(guān)鍵工程報(bào)請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)下下達(dá)停工令；；緊急情況下下可指令暫停停施工，對(duì)工工程質(zhì)量事故故進(jìn)行初步調(diào)調(diào)查、分析，提提出意見及時(shí)時(shí)報(bào)業(yè)主；⒁、主持召開每每月的常規(guī)工工地會(huì)議，研研究和解決合合同執(zhí)行中的的各種問題，發(fā)發(fā)布會(huì)議記錄錄；⒂、在緊急事件件發(fā)生時(shí)有權(quán)權(quán)決定做“計(jì)日工”；但要報(bào)業(yè)業(yè)主備案；在在非緊急情況況時(shí)有關(guān)項(xiàng)目目擬用“計(jì)日工”，需先申請(qǐng)請(qǐng)并得到業(yè)主主批準(zhǔn)；⒃、審查承包人人的任何分包包人的資質(zhì)、分分包合同及分分包工程類別別、數(shù)量，提提出意見報(bào)業(yè)業(yè)主；⒄、對(duì)承包人中中任何行為不不端，在履行行職責(zé)中不能能勝任或玩忽忽職守的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員，可提提請(qǐng)業(yè)主審查查、批準(zhǔn)撤換換或驅(qū)逐出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；⒅、完成向業(yè)主主報(bào)送的各種種定期報(bào)表、工工作報(bào)告。做做好監(jiān)理日志志和各種監(jiān)理理圖表；⒆、審查承包人人的交工報(bào)告告，參加合同同段工程交工工驗(yàn)收，編寫寫監(jiān)理工作總總結(jié)報(bào)告；⒇、完成業(yè)主交交辦的其他工工作；（21）、保存存好計(jì)量及試試驗(yàn)記錄，保保存好和承包包人來往的信信函，保存好好和第三方打打交道的記錄錄和文件；（22）、組織織或執(zhí)行業(yè)主主要求的監(jiān)理理業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)習(xí)、交流活動(dòng)動(dòng)等?？偙O(jiān)代表⑴、負(fù)責(zé)總監(jiān)理理工程師指定定或交辦的監(jiān)監(jiān)理工作；⑵、按總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán)，行使總監(jiān)監(jiān)理工程師的的部分職責(zé)和和權(quán)力。土建專業(yè)監(jiān)理理工程師⑴、負(fù)責(zé)土建專專業(yè)工程監(jiān)理理工作。⑵、審查開工報(bào)報(bào)告和施工方方案。⑶、依據(jù)合同文文件規(guī)定，對(duì)對(duì)承包人提交交的各種施工工圖進(jìn)行審查查。⑷、詳細(xì)審查復(fù)復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙紙和設(shè)計(jì)資料料，對(duì)圖紙和和設(shè)計(jì)資料中中所出現(xiàn)的誤誤差進(jìn)行糾正正或提交設(shè)計(jì)計(jì)代表處理。⑸、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工工程各工序中中間檢查和抽抽查檢驗(yàn)。⑹、對(duì)承包人提提出的延期、索索賠申請(qǐng)進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)核查，搜搜集各類原始始資料，提出出處理意見。⑺、對(duì)承包人和和監(jiān)理組提出出的所轄工程程的工程變更更提出審查意意見。⑻、審查進(jìn)場(chǎng)材材料的的數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量量，應(yīng)符合合合合同規(guī)定和和規(guī)規(guī)范要求。⑼、經(jīng)常巡視工工地，按按工程施工工進(jìn)進(jìn)展情況組組織織和參與旁旁站站監(jiān)督。⑽、負(fù)責(zé)所轄工工程監(jiān)監(jiān)理資料、記記記錄、圖表表的的整理歸檔檔工工作。督促促承承包人和試試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理員完完成成規(guī)定的試試驗(yàn)驗(yàn)次數(shù)及抽抽檢檢頻率。⑾、完成監(jiān)理組組領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的其其他他工作。水電專業(yè)監(jiān)理理工程程師⑴、負(fù)責(zé)水電工工程的的監(jiān)理工作作；；⑵、審查承包人人的水水電施工方方案案；⑶、其他條款與與道路路專業(yè)工程程師師相同。試驗(yàn)監(jiān)理工程程師⑴、負(fù)責(zé)對(duì)承包包人申申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)材材料料的審定，對(duì)對(duì)對(duì)外購材料料出出廠的證明明書書，質(zhì)量合合格格證明等資資料料的認(rèn)定。⑵、檢查或抽檢檢用于于工程中的各各類材料。檢檢檢驗(yàn)合格的的材材料及是簽簽認(rèn)認(rèn)支付。責(zé)責(zé)成成承包人將將不不合格材料料限限期清理出出場(chǎng)場(chǎng)。⑶、負(fù)責(zé)工地試試驗(yàn)室室工作。審審查查試驗(yàn)記錄錄、報(bào)報(bào)告，簽證證標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和和材材料檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果果。⑷、審查承包人人工地地實(shí)驗(yàn)室建建設(shè)設(shè)、試驗(yàn)人人員員配備、試試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備品種種、數(shù)數(shù)量是否滿滿足足工程施工工自自檢的需要要。⑸、按規(guī)定抽檢檢頻率率獨(dú)立完成成抽抽檢試驗(yàn)。⑹、完成監(jiān)理組組領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的其其他他工作。合同管理工程程師⑴、按時(shí)完成各各類統(tǒng)統(tǒng)計(jì)與計(jì)量量支支付報(bào)表。⑵、建立計(jì)量支支付臺(tái)臺(tái)賬。⑶、經(jīng)常深入施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，全面面了了解施工進(jìn)進(jìn)展展情況，搜搜集集原始施工工資資料，在專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師配合下，按按按規(guī)定進(jìn)行行已已完工的計(jì)計(jì)量量。⑷、按時(shí)編報(bào)每每月的的監(jiān)理工程程師師月度報(bào)告告。⑸、完成監(jiān)理組組領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的其其他他工作。監(jiān)理員⑴、監(jiān)理員在業(yè)業(yè)務(wù)上上服從專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，接受受專專業(yè)監(jiān)理工工程程師的工作作安安排，完成成現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)監(jiān)理理任務(wù)。⑵、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽抽檢工工作。⑶、填寫監(jiān)理日日志和和原始施工工資資料，內(nèi)容容要要真實(shí)，數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)要準(zhǔn)確。⑷、完成專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師和監(jiān)監(jiān)理理組領(lǐng)導(dǎo)交交辦辦的其它工工作作。四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人人員組成4.1擬派監(jiān)監(jiān)理理人員根據(jù)工程需要，本本合同段監(jiān)理理人員的年齡齡、資歷結(jié)構(gòu)構(gòu)如下表：姓名年齡職稱職務(wù)備注嚴(yán)德生34工程師總監(jiān)理工程師國家注冊(cè)喻世浩29工程師土建專業(yè)監(jiān)理工工程程師省內(nèi)注冊(cè)金曙東28助工土建專業(yè)監(jiān)理工工程程師省內(nèi)注冊(cè)藕勝祥55工程師水電專業(yè)監(jiān)理工工程程師省內(nèi)注冊(cè)五、投資控制的的工工作任務(wù)與與方方法5.1投資控控制制的工作任任務(wù)務(wù)投資控制是對(duì)工工程程費(fèi)用的支支付付實(shí)行監(jiān)督督和和管理，其其核核心就是工工程程計(jì)量和支支付付，它是確確保保工程質(zhì)量量和和進(jìn)度的重重要要手段，。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師在在投資控制制方方面的主要要職職責(zé)是：審核承包人動(dòng)動(dòng)員預(yù)預(yù)付款申請(qǐng)請(qǐng)資資料并轉(zhuǎn)報(bào)報(bào)業(yè)業(yè)主；按施工合同的的規(guī)定定，核實(shí)計(jì)計(jì)量量合同工程程的的任何已完完工工的數(shù)量價(jià)價(jià)值值；按合同規(guī)定審審查、審審核中期支支付付證書及合合同同中止后任任何何款項(xiàng)的支支付付證書。對(duì)對(duì)不不符合合同同文文件要求的的工工程項(xiàng)目和和施施工活動(dòng)，有有有權(quán)暫拒支支付付，直到上上述述項(xiàng)目和施施工工活動(dòng)達(dá)到到合合同文件要要求求；按施工合同文文件規(guī)規(guī)定，對(duì)合合同同執(zhí)行期間間由由于國家或或省省、地區(qū)頒頒布布的有關(guān)法法律律、法令、法法法規(guī)等變更更致致使工作費(fèi)費(fèi)用用（人工、材材材料、機(jī)構(gòu)構(gòu)臺(tái)臺(tái)班費(fèi)）發(fā)發(fā)生生增減或影影響響工程費(fèi)用用任任何其他事事項(xiàng)項(xiàng)的價(jià)格漲漲落落，而引起起的的工程費(fèi)用用的的變化，監(jiān)監(jiān)理理工程師在在與與業(yè)主和承承包包人協(xié)商后后，計(jì)計(jì)算確定新新的的合同價(jià)格格或或調(diào)整幅度度，予予以簽證。5.2投資控控制制的方法工程量清單1、工程量清單單及工工程量清單單說說明計(jì)量監(jiān)理工程師師不不許熟悉技技術(shù)術(shù)規(guī)范、工工程程量清單及及工工程清單說說明明的內(nèi)容，掌掌掌握工程具具體體項(xiàng)目的改改造造范圍和內(nèi)內(nèi)容容、計(jì)算方方式式和方法。⑴、工程量清單單數(shù)量量工程量清單是合合同同圖紙繪定定的的數(shù)量，計(jì)計(jì)量量時(shí)應(yīng)以實(shí)實(shí)際際完成并經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師確確認(rèn)的數(shù)量量為為準(zhǔn)。⑵、工程量清單單單價(jià)價(jià)說明計(jì)量監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)要求承包包人人按照合同同規(guī)規(guī)定的內(nèi)容容與與時(shí)間，報(bào)報(bào)送送單價(jià)的嚴(yán)嚴(yán)及及構(gòu)成。⑶、工程量清單單變動(dòng)動(dòng)監(jiān)理工程師按合合同同規(guī)定輸工工程程變更時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)對(duì)工程量量清清單按下列列方方式進(jìn)行相相應(yīng)應(yīng)修改和補(bǔ)補(bǔ)充充：A、變更工程數(shù)數(shù)量，清清單細(xì)目內(nèi)內(nèi)容容及單價(jià)不不變變。B、工程性質(zhì)變變更引引起單價(jià)變變化化，原清單單細(xì)細(xì)目內(nèi)容及及數(shù)數(shù)量不變。C、清單細(xì)目內(nèi)內(nèi)容、單單價(jià)、數(shù)量量全全部變更（包包包括項(xiàng)目整整個(gè)個(gè)被取消）。D、增工程，即即清單單細(xì)目、單單價(jià)價(jià)、數(shù)量全全部部是增列的的。2、工程量清單單的使使用⑴有具體工程單單位的的清單欄目目A、監(jiān)理工程師師必須須按工程量量清清單標(biāo)明的的單單價(jià)和實(shí)際際計(jì)計(jì)量的工程程數(shù)數(shù)量辦理。B、監(jiān)理工程師師必須須按工程量量清清單給定的的數(shù)數(shù)量相比，自自自然增減幅幅度度在合同規(guī)規(guī)定定的范圍內(nèi)內(nèi)，應(yīng)應(yīng)按上述A項(xiàng)辦理。C、工程數(shù)量自自然增增減的幅度度，超超出合同規(guī)規(guī)定定幅度，應(yīng)應(yīng)按按合同的有有關(guān)關(guān)具體規(guī)定定辦辦理。工程計(jì)量1、工程計(jì)量的的規(guī)定定⑴、計(jì)量范圍A、工程量清單單及修修訂的工程程量量清單的內(nèi)內(nèi)容容。B、合同文件規(guī)規(guī)定的的各項(xiàng)費(fèi)用用支支付。⑵、主要計(jì)量依依據(jù)A、工程量清單單及說說明B、合同圖紙C、工程變更令令及修修訂的工程程量量清單D、合同條件E、技術(shù)規(guī)范F、有關(guān)講師的的補(bǔ)充充協(xié)議⑶、計(jì)量原則A、不符合合同同文件件要求的工工程程，不得計(jì)計(jì)量量。B、按合同文件件所規(guī)規(guī)定的方法法、范范圍、內(nèi)容容、單單位計(jì)量。C、經(jīng)批準(zhǔn)，按按業(yè)主主同意的計(jì)計(jì)量量方法計(jì)量量。2、工程計(jì)量的的方式式⑴、工程達(dá)到規(guī)規(guī)定的的計(jì)量單位位時(shí)時(shí)，監(jiān)理工工程程師就審查查承承包人提供供計(jì)計(jì)量所需的的資資料并與其其共共同計(jì)量。⑵、監(jiān)理工程師師可根根據(jù)工程特特殊殊情況增加加計(jì)計(jì)量次數(shù)，但但但應(yīng)提前向向承承包人發(fā)出出通通知寫明監(jiān)監(jiān)理理工程師準(zhǔn)準(zhǔn)備備何時(shí)對(duì)何何工工程進(jìn)行何何種種計(jì)量。3、工程計(jì)量的的程序和和主要文件件⑴、計(jì)量通知或或申請(qǐng)請(qǐng)工程需要計(jì)量，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審查承包人人提出的計(jì)量量申請(qǐng)或向承承包人發(fā)出計(jì)計(jì)量通知。⑵、審查有關(guān)文文件資資料監(jiān)理工程師必須須檢檢查承包人人為為計(jì)量準(zhǔn)備備的的有關(guān)資料料，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題或或資資料不全，應(yīng)應(yīng)應(yīng)退還承包包人人，暫不進(jìn)進(jìn)行行計(jì)量，或或計(jì)計(jì)量后暫不不予予支付。⑶、填寫中間計(jì)計(jì)量表表《中間計(jì)量表》必必須清楚真實(shí)實(shí)的填寫計(jì)量量結(jié)果，對(duì)承承包人在合同同規(guī)定的時(shí)間間內(nèi)提出的異異議，監(jiān)理工工程師應(yīng)進(jìn)一一步記錄，將將復(fù)議后的結(jié)結(jié)果通知承包包人。⑷、主要文件A、《中間計(jì)量量表》B、《分項(xiàng)工程程開工工申請(qǐng)批復(fù)復(fù)單單》C、工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)表表及有關(guān)的的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定意意見見D、《工程變更更令》E、工程質(zhì)量簽簽證文文件工程支付1、支付原則工程費(fèi)用支付是是監(jiān)監(jiān)理工程師師的的重要職責(zé)責(zé)和和基本任務(wù)務(wù)之之一，也是是監(jiān)監(jiān)理工程師師控控制施工活活動(dòng)動(dòng)的基本手手段段和重要保保障障。工程費(fèi)用支付監(jiān)監(jiān)理理工程師必必須須站在公正正的的立場(chǎng)上，以以以公平合理理的的態(tài)度客觀和和準(zhǔn)確地評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)承包人的的活活動(dòng)，認(rèn)真真負(fù)負(fù)責(zé)和正確確地地確定工程程費(fèi)費(fèi)，并及時(shí)時(shí)地地簽認(rèn)，使使承承包人及時(shí)時(shí)得得到應(yīng)有的的付付款。監(jiān)理工程師在支支付付活動(dòng)中必必須須嚴(yán)格遵守守支支付的基本本原原則：⑴、支付必須以以工程程計(jì)量為基基礎(chǔ)礎(chǔ)支付必須在質(zhì)量量合合格和準(zhǔn)確確計(jì)計(jì)理的基礎(chǔ)礎(chǔ)上上進(jìn)行。必必須須以質(zhì)量合合格格為前提進(jìn)進(jìn)行行計(jì)量。合合理理地公正地地支支付費(fèi)用必必須須建立在準(zhǔn)準(zhǔn)確確工程計(jì)量量基基礎(chǔ)上。⑵、支付必須以以技術(shù)術(shù)規(guī)范和合合同同文件中的的工工程量清單單為為依據(jù)，技技術(shù)術(shù)規(guī)范、工工程程量清單是是監(jiān)監(jiān)理工程師師支支付工程費(fèi)費(fèi)用用的指導(dǎo)文文件件和依據(jù)，進(jìn)進(jìn)進(jìn)行工程費(fèi)費(fèi)用用支付時(shí)，必必必須認(rèn)真仔仔細(xì)細(xì)閱讀和理理解解，使之正正確確使用。⑶、支付必須及及時(shí)及時(shí)支付工程費(fèi)費(fèi)用用是合同本本身身的要求，公公公路建設(shè)的的施施工活動(dòng)特特點(diǎn)點(diǎn)決定了一一般般采用月進(jìn)進(jìn)度度款的中期期支支付，這要要求求監(jiān)理工程程師師必須按時(shí)時(shí)組組織工程費(fèi)費(fèi)用用支付這一一工工作，按合合同同條款規(guī)定定時(shí)時(shí)間簽認(rèn)有有關(guān)關(guān)支付文件件。⑷、支付必須按按照有有關(guān)規(guī)定辦辦事事為了保證支付的的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，從從組組織上、技技術(shù)術(shù)上必須建建立立一套支付付管管理辦法，以以以免造成支支付付上的混亂亂。承承包人、監(jiān)監(jiān)理理工程師也也必必須按支付付規(guī)規(guī)定辦事。A、支付時(shí)間：：根據(jù)據(jù)合同條款的的規(guī)定，承承包包人于每月月底底將上月26日至本月25日所完成的的已由監(jiān)理理工工程師簽認(rèn)認(rèn)的的中間檢驗(yàn)驗(yàn)單單和監(jiān)理工工程程師審核簽簽認(rèn)認(rèn)的工程量量計(jì)計(jì)量表，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)已已進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的永久久性性材料、經(jīng)經(jīng)批批準(zhǔn)的調(diào)價(jià)價(jià)、索索賠、工程程變變更等，按按規(guī)規(guī)定的格式式填填寫支付表表。B、支付范圍：：所有有到期并符符合合合同要求求的的工作內(nèi)容容均均應(yīng)計(jì)價(jià)支支付付。C、支付方法：：按合合同條款規(guī)規(guī)定定，即根據(jù)據(jù)各各種工程費(fèi)費(fèi)用用的特點(diǎn)和和支支付要求分分項(xiàng)項(xiàng)、分類計(jì)計(jì)算算，匯總后后扣扣減承包人人對(duì)對(duì)業(yè)主的支支付付（扣動(dòng)員員預(yù)預(yù)付款、材材料料預(yù)付款、保保保留金）。D、支付貨幣：：按承承包人投標(biāo)標(biāo)書書的幣種比比例例進(jìn)行支付付。2、前期支付⑴、動(dòng)員預(yù)付款款A(yù)、監(jiān)理工程師師收到到并確認(rèn)承承包包人與業(yè)主主簽簽訂的合同同協(xié)協(xié)議、履約約保保函及動(dòng)員員預(yù)預(yù)付款保函函之之后，應(yīng)按按照照合同規(guī)定定，簽簽發(fā)動(dòng)員預(yù)預(yù)付付款金額的的支支付證明。B、監(jiān)理工程師師應(yīng)通通過《中期期支支付證書》，對(duì)對(duì)動(dòng)員預(yù)付款款按合同規(guī)定定的方法予以以扣回。⑵、履約保金A、監(jiān)理工程師師收到到并確認(rèn)承承包包人提供的的履履約保金后后，應(yīng)應(yīng)按合同規(guī)規(guī)定定簽發(fā)相當(dāng)當(dāng)履履約保金一一定定百分比金金額額的支付證證明明。B、監(jiān)理工程師師簽發(fā)發(fā)《工程缺缺陷陷責(zé)任終止止證證書》后，應(yīng)應(yīng)應(yīng)簽發(fā)解除除承承包人履約約擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的的證證明。⑶、保險(xiǎn)A、監(jiān)理工程師師必須須根據(jù)合同同規(guī)規(guī)定的保險(xiǎn)險(xiǎn)范范圍審驗(yàn)承承包包人的各項(xiàng)項(xiàng)保保險(xiǎn)證明。并并并按照合同同規(guī)規(guī)定，簽發(fā)發(fā)相相當(dāng)保險(xiǎn)額額一一定百分比比金金額的支付付證證明。B、監(jiān)理工程師師應(yīng)及及時(shí)從支付付證證明中，扣扣除除業(yè)主代替替承承包人辦理理保保險(xiǎn)所支付付的的費(fèi)用。3、中期支付⑴、工程款監(jiān)理工程師必須須對(duì)對(duì)《中間計(jì)計(jì)量量表》審查查無無誤后簽發(fā)發(fā)《中中期支付證證書書》。⑵、暫定金監(jiān)理工程師應(yīng)根根據(jù)據(jù)實(shí)際需要要運(yùn)運(yùn)用暫定金金，并并在下列手手續(xù)續(xù)完備之后后，簽簽發(fā)暫定金金支支付證明。A、審批承包人人提交交的相應(yīng)工工程程的施工組組織織計(jì)劃；B、審批承包人人提交交的對(duì)應(yīng)其其施施工組織計(jì)計(jì)劃劃所需要的的人人工費(fèi)、材材料料費(fèi)、機(jī)械械費(fèi)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)費(fèi)及及計(jì)算說明明；；C、與業(yè)主和承承包人人商定暫定定金金的支付憑憑證證。⑶、計(jì)日工監(jiān)理工程師可指指令令按計(jì)日工工完完成特殊的的較較小的變更更工工程或附加加工工程。同時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)要求承包包人人提交該項(xiàng)項(xiàng)工工程的下列列報(bào)報(bào)表：A、用工清單B、材料清單C、機(jī)械、設(shè)備備清單單D、費(fèi)用清單、包包括括其付款憑憑證證監(jiān)理工程師審查查上上述資料時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意：未未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師認(rèn)可的材材料料不得使用用；；發(fā)生故障障和和閑置的機(jī)機(jī)械械、設(shè)備海海里里計(jì)入；并并根根據(jù)工程計(jì)計(jì)量量單計(jì)日工工的的價(jià)格及其其合合同中規(guī)定定的的費(fèi)率，簽簽發(fā)發(fā)有關(guān)的支支付付證明。⑷、材料設(shè)備預(yù)預(yù)付款款按合同規(guī)規(guī)定定。⑸、工程變更A、監(jiān)理工程師師簽發(fā)變變更工程支支付付證明，必必須須以工程變變更更令及其修修改改的工程量量清清單為依據(jù)據(jù)。B、監(jiān)理工程師師收到到《中間計(jì)計(jì)量量單》并審審查查無誤后，應(yīng)應(yīng)應(yīng)依照工程程變變更令所確確定定的支付原原則則，參照其其修修訂的工程程量量清單，辦辦理理支付。⑹、保留金A、監(jiān)理工程師師對(duì)保保留金的扣扣留留應(yīng)按合同同有有關(guān)規(guī)定辦辦理理。B、監(jiān)理工程師師頒發(fā)發(fā)全部工程程交交接證書后后，按按合同規(guī)定定的的退還比例例簽簽發(fā)支付證證明明。如果頒頒發(fā)發(fā)的僅是部部分分工程的交交接接證書，按按部部分工程占占整整個(gè)工程的的百百分比進(jìn)行行支支付。C、監(jiān)理工程師師簽發(fā)發(fā)缺陷責(zé)任任終終止證書后后，簽簽發(fā)退還剩剩余余保留金的的支支付證明。如如如果頒發(fā)的的缺缺陷責(zé)任證證書書僅是部分分工工程的缺陷陷責(zé)責(zé)任證書，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)繼續(xù)扣留留與與完成剩余余工工作所需費(fèi)費(fèi)用用比例相當(dāng)當(dāng)?shù)牡谋Ａ艚?。⑺、價(jià)格調(diào)整A、價(jià)格調(diào)整由由監(jiān)理理工程師根根據(jù)據(jù)合同規(guī)定定的的價(jià)格調(diào)整整方方式，通過過《中中期支付證證書書》辦理因因價(jià)價(jià)格調(diào)整引引起起的費(fèi)用支支付付。B、如果合同沒沒有規(guī)規(guī)定具體調(diào)調(diào)整整方法，監(jiān)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)與與業(yè)主、承承包包人協(xié)商后后，決決定進(jìn)行價(jià)價(jià)格格調(diào)整的具具體體方法。⑻、遲付款利息息監(jiān)理工程師確認(rèn)認(rèn)業(yè)業(yè)主收到監(jiān)監(jiān)理理工程師簽簽發(fā)發(fā)的支付證證明明后，沒有有按按合同規(guī)定定的的時(shí)間內(nèi)向向承承包人付款款，應(yīng)應(yīng)簽發(fā)遲付付款款利息的支支付付證明。⑼、對(duì)指定分包包人支支付A、監(jiān)理工程師師應(yīng)通通過承包人人對(duì)對(duì)指定分包包人人進(jìn)行支付付。B、監(jiān)理工程師師可要要求承包人人出出示指定分分包包人得到承承包包人付款的的證證明。C、承包人無正正當(dāng)理理由拒絕向向指指定分包人人付付款，監(jiān)理理工工程師必須須幫幫助業(yè)主從《中中期支付證證書書》中扣留留指指定分包人人應(yīng)應(yīng)得到的款款項(xiàng)項(xiàng)，直接向向指指定分包人人支支付。⑽、合同中途終終止后后支付A、監(jiān)理工程師師確認(rèn)認(rèn)承包人違違約約后，應(yīng)對(duì)對(duì)由由于承包人人的的過失而使使業(yè)業(yè)主產(chǎn)生和和隨隨之引起的的所所有費(fèi)用的的增增加按照合合同同文件的規(guī)規(guī)定定，進(jìn)行古古機(jī)機(jī)主產(chǎn)生和和承承之引起的的所所胡費(fèi)用的的增增加按合同同文文件的規(guī)定定，進(jìn)進(jìn)行估價(jià)，在在在與為玉和和承承包人協(xié)商商后后，簽發(fā)扣扣除除承包人上上述述費(fèi)用的證證明明。B、業(yè)主違約當(dāng)監(jiān)理工程師確確認(rèn)認(rèn)業(yè)主不能能繼繼續(xù)履行合合同同，或因業(yè)業(yè)主主干涉，阻阻撓撓、拒絕監(jiān)監(jiān)理理工程師的的支支付證書，致致致使承包人人提提出終止合合同同時(shí)，監(jiān)理理工工程師應(yīng)澄澄清清下述內(nèi)容容，同同業(yè)主和承承包包人協(xié)商后后，簽簽發(fā)合同終終止止的支付證證書書。①合同中止之之日前，承承包人已按按合合同完成的的工工程的全部部費(fèi)費(fèi)用，以及及業(yè)業(yè)主已付給給承承包人的款款額額與細(xì)目；；②承包人依照照合同為為該工程合合理理訂購的材材料料、設(shè)備及及貨貨物的費(fèi)用用；；③承包人雇傭傭的所有有從事工程程施施工人員在在合合同中止時(shí)時(shí)的的合理遣返返費(fèi)費(fèi)；④承包人機(jī)械械設(shè)備撤撤離費(fèi)；⑤承包人為完完成整個(gè)個(gè)工程而合合理理發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用用，而該費(fèi)費(fèi)用用未包括在在其其他各項(xiàng)支支付付之內(nèi)；⑥、承包人應(yīng)償償還合合同中止之之日日，按合同同規(guī)規(guī)定業(yè)主向向承承包人收回回的的任何其他他款款項(xiàng)；⑦、由于合同中中止給給承包人造造成成的任何損損失失或損害的的款款額。⑾、工程支付監(jiān)理工程師收到到承承包人交工工財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告后后，應(yīng)應(yīng)完成對(duì)其其報(bào)報(bào)告中下列列內(nèi)內(nèi)容的審查查確確認(rèn)后向業(yè)業(yè)主主簽發(fā)《中中期期支付證書書》。A、按照合同規(guī)規(guī)定日日期完成的的全全部工程的的最最終價(jià)值。B、按照合同應(yīng)應(yīng)付給給承包人的的估估算總額。1、最終支付⑴、準(zhǔn)備工作A、監(jiān)理工程師師必須須處理有關(guān)關(guān)工工程和合同同方方面的一切切遺遺留事宜。①確認(rèn)承包人人的遺留留工程及缺缺陷陷工程已完完成成并達(dá)到規(guī)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)，簽簽發(fā)發(fā)該工程的的支支付證明；；②確認(rèn)承包人人已獲得得全部工程程的的《工程缺缺陷陷責(zé)任期終終止止證書》，簽簽簽發(fā)解除承承包包人履約擔(dān)擔(dān)保保責(zé)任的證證明明及退回或或解解除承包人人剩剩余保留金金或或銀行保函函的的證明。③確認(rèn)已符合合同文件件的規(guī)定的的工工程變更、時(shí)時(shí)時(shí)間與費(fèi)用用索索賠、價(jià)格格調(diào)調(diào)整等事宜宜，進(jìn)進(jìn)行了清理理與與審定，并并簽簽發(fā)完畢與與有有關(guān)的支付付證證明。b.監(jiān)理工程師師必須澄澄清整個(gè)工工程程各個(gè)階段段的的計(jì)量與支支付付，并完成成下下列工作：①對(duì)所有支付付細(xì)目進(jìn)進(jìn)行檢查，防防防止漏項(xiàng)和和重重復(fù)；②對(duì)所有的工程程數(shù)理理與費(fèi)用計(jì)計(jì)算算進(jìn)行的復(fù)復(fù)核核；③對(duì)所有爭議的的細(xì)目目與計(jì)算進(jìn)進(jìn)行行核實(shí)，并并與與業(yè)主和承承包包人協(xié)商，確確確定最終的的處處理辦法。⑵、最終支付A、最終結(jié)算清清單說說明①最終支付的依依據(jù)及及計(jì)算方法法；；②監(jiān)理工程師確確認(rèn)按按照合同最最終終應(yīng)付給承承包包人各自責(zé)責(zé)任任對(duì)支付額額的的影響后，業(yè)業(yè)業(yè)主還應(yīng)付付給給承包或承承包包人還要付付給給業(yè)主的余余額額。B、最終結(jié)算清清單由一系列清單及及表表格組成，并并并包含上述A款項(xiàng)內(nèi)容。C、最終結(jié)算清清單的的附件由一系列圖紙、計(jì)計(jì)算資料、文文件、發(fā)票等等組成，并與與上述B中相對(duì)應(yīng)。工程支付程序序1、中期支付申申請(qǐng)⑴、中期支付申申請(qǐng)監(jiān)理工程師收到到承承包人要求求支支付的申請(qǐng)請(qǐng)后后，必須從從一一下方面進(jìn)進(jìn)行行確認(rèn)：A、承包人申請(qǐng)請(qǐng)中已已詳細(xì)列明明其其認(rèn)為有權(quán)權(quán)得得到的款項(xiàng)項(xiàng)；；B、申請(qǐng)中所涉涉及的的表格形式式經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理工工程程師的認(rèn)可可。⑵、中期支付申申請(qǐng)的的審定監(jiān)理工程師應(yīng)在在合合同規(guī)定的的時(shí)時(shí)間內(nèi)完成成一一下幾個(gè)方方面面的審定：：A、申請(qǐng)的格式式和內(nèi)內(nèi)容應(yīng)滿足足合合同要求；；B、各項(xiàng)資料、證證明明文件手續(xù)續(xù)齊齊全。⑶、簽發(fā)《中期期支付付證書》A、監(jiān)理工程師師審核核并修訂承承包包人的支付付申申請(qǐng)后，應(yīng)應(yīng)向向業(yè)主簽發(fā)發(fā)《中中期支付證證書書》，副本本抄抄送承包人人。B、除了特殊項(xiàng)項(xiàng)外（如如：計(jì)日工工、暫暫定金、費(fèi)費(fèi)用用索賠等）監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師簽簽發(fā)的《中中期期支付證書書》的的支付數(shù)量量應(yīng)應(yīng)基本準(zhǔn)確確；；C、監(jiān)理工程師師就通通過任何一一期期《中期支支付付證書》，對(duì)對(duì)對(duì)已支付工工程程發(fā)現(xiàn)的問問題題或已頒發(fā)發(fā)的的支付證書書的的錯(cuò)誤進(jìn)行行糾糾正。D、當(dāng)工程支付付款小小于合同規(guī)規(guī)定定的限額時(shí)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師師可可以不按月月簽簽發(fā)《中期期支支付證書》。E、發(fā)現(xiàn)又能夠夠確認(rèn)認(rèn)的費(fèi)用，應(yīng)應(yīng)應(yīng)及時(shí)通知知承承包人，要要求求其提供所所需需的進(jìn)一步步資資料與證明明。⑷、簽發(fā)最終支支付證證書監(jiān)理工程師應(yīng)最最終終支付的規(guī)規(guī)定定審核承包包人人的最終支支付付申請(qǐng)，向向業(yè)業(yè)主簽發(fā)最最終終支付證書書，并并將副本抄抄送送承包人。六、進(jìn)度控制的的改改造任務(wù)與與方方法6.1進(jìn)度控控制制的工作方方法法工程進(jìn)度涉及到到業(yè)業(yè)主和承包包人人的重大利利益益，是合同同能能否順利執(zhí)執(zhí)行行的關(guān)鍵。因因此施工監(jiān)監(jiān)理理工作中，一一一般都把計(jì)計(jì)劃劃進(jìn)度和實(shí)實(shí)際際工程進(jìn)度度間間的平衡作作為為控制進(jìn)度度和和計(jì)劃管理理的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)。在在工程實(shí)施施過過程中密切切注注視著工程程實(shí)實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度間間可可能出現(xiàn)的的差差距，及時(shí)時(shí)地地是實(shí)現(xiàn)計(jì)計(jì)劃劃進(jìn)度的原原則則步驟。因因此此在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施施中，監(jiān)理理工工程師一定定要要制定出一一套套控制進(jìn)度度的的措施和科科學(xué)學(xué)的計(jì)劃管管理理方法，并并根根據(jù)合同賦賦予予的職權(quán)監(jiān)監(jiān)督督承包人執(zhí)執(zhí)行行計(jì)劃，以以保保證工程在在合合同規(guī)定的的期期限內(nèi)順利利完完成。為此此，監(jiān)監(jiān)理工程師師在在進(jìn)度控制制方方面的主要要職職責(zé)是：按時(shí)審核承包包人在在開工前提提交交的總體施施工工進(jìn)度計(jì)劃劃、現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)計(jì)劃劃和總說明明以以及在施工工階階段提交的的各各種詳細(xì)計(jì)計(jì)劃劃和變更計(jì)計(jì)劃劃并轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)業(yè)主主；按時(shí)審核承包包人根根據(jù)總體施施工工季度計(jì)劃劃編編制的年度度計(jì)計(jì)劃并轉(zhuǎn)報(bào)報(bào)業(yè)業(yè)主；在施工過程中中檢查查和監(jiān)督計(jì)計(jì)劃劃的實(shí)施。當(dāng)當(dāng)當(dāng)工程未能能按按計(jì)劃進(jìn)行行時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)分分析原因，找找找出存在的的問問題，并通通知知承包人采采取取必要的措措施施加快施工工進(jìn)進(jìn)度，以使使實(shí)實(shí)際工程進(jìn)進(jìn)度度符合施工工合合同的要求求，同同時(shí)將有關(guān)關(guān)情情況及處理理意意見報(bào)業(yè)主主；；定期（每月）向向業(yè)業(yè)主報(bào)告工工程程進(jìn)度情況況，當(dāng)當(dāng)施工進(jìn)度度可可能導(dǎo)致合合同同工期嚴(yán)重重延延誤時(shí)，及及時(shí)時(shí)提出應(yīng)采采取取的措施和和辦辦法，供業(yè)業(yè)主主決策。6.2進(jìn)度控控制制的方法1、進(jìn)度計(jì)劃編編制的的原則監(jiān)理工程師應(yīng)要要求求承包人在在編編制工程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃時(shí)必必須須貫徹合同同條條件及技術(shù)規(guī)規(guī)范，真實(shí)實(shí)、可可靠并符合合實(shí)實(shí)際，清楚楚、明明了并便于于管管理，表達(dá)達(dá)施施工中的全全部部活動(dòng)及其其他他的相關(guān)聯(lián)聯(lián)系系，反映施施工工組織及施施工工方法，充充分分使用人力力和和設(shè)備，預(yù)預(yù)料料可能的施施工工障礙及變變化化。2、進(jìn)度計(jì)劃編編制的的依據(jù)⑴、施工合同中中規(guī)定定的合同工工期期、開工日日期期及竣工日日期期；⑵、投標(biāo)書中確確認(rèn)的的工程進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃及施工工方方案；⑶、主要材料和和設(shè)備備的采購合合同同及供應(yīng)計(jì)計(jì)劃劃；⑷、工程現(xiàn)場(chǎng)的的特殊殊環(huán)境及氣氣候候條件；⑸、施工人員的的技術(shù)術(shù)素質(zhì)及設(shè)設(shè)備備能力；⑹、已建成的同同類工工程的實(shí)際際進(jìn)進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)濟(jì)指指標(biāo)等。3、進(jìn)度計(jì)劃的的劃分分工程進(jìn)度計(jì)劃，可可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的不同階階段，分別編編制總體進(jìn)度度計(jì)劃及年、月月進(jìn)度計(jì)劃；；對(duì)于某些起起控制作用的的關(guān)鍵工程項(xiàng)項(xiàng)目，還應(yīng)單單獨(dú)編制工程程進(jìn)度計(jì)劃。4、總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的內(nèi)容⑴、工程項(xiàng)目的的合同同工程。⑵、完成各單位位工程程及各施工工階階段所需要要的的工期。最最早早開始和最最遲遲結(jié)束的時(shí)時(shí)間間。⑶、各單位工程程及個(gè)個(gè)施工階段段需需要完成的的工工程量及現(xiàn)現(xiàn)金金流動(dòng)估算算。⑷、各單位工程程及個(gè)個(gè)施工階段段需需要配備的人人力和機(jī)械械數(shù)數(shù)量。⑸、各單位工程程或分分部工程的的施施工方案和和施施工方法等等。5、年度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的內(nèi)容⑴、本年計(jì)劃完完成的的單位工程程及及施工階段段的的工程項(xiàng)目目內(nèi)內(nèi)容、工程程數(shù)數(shù)量及投資資指指標(biāo)；⑵、施工隊(duì)伍和和主要要施工設(shè)備備的的數(shù)量及調(diào)調(diào)配配順序；⑶、不同季節(jié)及及氣溫溫條件下各各項(xiàng)項(xiàng)工程的時(shí)時(shí)間間安排；⑷、在總體進(jìn)度度計(jì)劃劃下對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工工程進(jìn)行局局部部調(diào)整或修修改改的詳細(xì)說說明明等；6、月（季）度度進(jìn)度度計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容容⑴、本月（季）計(jì)計(jì)劃劃完成的各各項(xiàng)項(xiàng)工程內(nèi)容容及及順序安排排；；⑵、完成本月（季季）及及各分項(xiàng)工工程程的工程數(shù)數(shù)量量及投資額額；；⑶、完成各分項(xiàng)項(xiàng)工程程的施工隊(duì)隊(duì)伍伍及人力和和主主要設(shè)備的的配配額；⑷、在年度計(jì)劃劃下對(duì)對(duì)各單位工工程程或分項(xiàng)工工程程進(jìn)行局部部調(diào)調(diào)整或修改改的的詳細(xì)說明明等等。7、關(guān)鍵工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容容⑴、具體施工方方案和和施工方法法；；⑵、總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及及各道工序序的的控制日期期；；⑶、現(xiàn)金流動(dòng)估估算；；⑷、各施工階段段的人人力和設(shè)備備的的配額及運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)安排；⑸、施工準(zhǔn)備及及結(jié)束束清場(chǎng)的時(shí)時(shí)間間安排；⑹、對(duì)總體進(jìn)度度計(jì)劃劃及其他相相關(guān)關(guān)工程的控控制制、依賴關(guān)關(guān)系系和說明等等。進(jìn)度計(jì)劃的審審批1、進(jìn)度計(jì)劃的的提交交⑴、總體性進(jìn)度度計(jì)劃劃在中標(biāo)通知書發(fā)發(fā)出出后合同規(guī)規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理工程應(yīng)應(yīng)要要求承包人人書書面提交以以下下文件：A、一份詳細(xì)和和格式式符合要求求的的工程總體體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及及必必要的各項(xiàng)項(xiàng)關(guān)關(guān)鍵工程的的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；；B、一份有關(guān)全全部支支付的現(xiàn)金金流流動(dòng)估算；；C、一份有關(guān)施施工方方案和施工工方方法的總說說明明（即通過過施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)提出）；；⑵、階段性進(jìn)度度計(jì)劃劃在將要開工以前前或或在開工以以后后合理的時(shí)時(shí)間間內(nèi)，監(jiān)理理工工程師應(yīng)要要求求承包人提提交交一下文件件：：A、年度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及及現(xiàn)金流動(dòng)動(dòng)估估算；B、月（季）度度進(jìn)度度計(jì)劃及現(xiàn)現(xiàn)金金流動(dòng)估算算；；C、分項(xiàng)（各分分部）工工程的進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃。2、進(jìn)度計(jì)劃的的審查查步驟監(jiān)理工程師應(yīng)組組織織有關(guān)人員員對(duì)對(duì)承包人提提交交的各項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行行審審查，并在在合合同規(guī)定或或滿滿足施工需需要要的合理時(shí)時(shí)間間內(nèi)審查完完畢畢，審查工工作作按一下程程序序進(jìn)行：⑴、閱讀文件，列列出出問題，進(jìn)進(jìn)行行調(diào)查了解解；；⑵、提出問題與與承包包人進(jìn)行討討論論或澄清；；⑶、對(duì)有頭號(hào)問問題的的部分進(jìn)行行分分析，向承承包包人提出修修改改意見；⑷、審查批準(zhǔn)承承包人人修改后的的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。3、進(jìn)度計(jì)劃的的審查查內(nèi)容⑴、工期和時(shí)間間安排排的合理性：：A、施工總工期期的安安排應(yīng)符合合合合同工期；；B、各施工階段段或單單位工程（包包包括分部、分分分項(xiàng)工程）的的的施工順序序和和時(shí)間安排排與與材料和設(shè)設(shè)備備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃劃相協(xié)調(diào)；；C、易受冰凍、低低溫溫、炎熱、雨雨雨季等氣候候影影響的工程程應(yīng)應(yīng)安排在適適宜宜的時(shí)間，并并并應(yīng)采取有有效效的預(yù)防和和保保護(hù)措施；；D、對(duì)動(dòng)員、清清場(chǎng)、假假日及天氣氣影影響的時(shí)間間，應(yīng)應(yīng)有充分的的考考慮并留有有余余地。⑵、施工準(zhǔn)備的的可靠靠性A、所需主要材材料和和設(shè)備的運(yùn)運(yùn)送送日期已有有保保證；B、主要骨干人人員及及施工隊(duì)伍伍的的進(jìn)場(chǎng)日期期已已落實(shí)；C、施工測(cè)量、擦擦了了檢查及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)的工工作作已經(jīng)安排排；；D、駐地建設(shè)、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)道路及供供電電、供水等等已已經(jīng)解決或或已已有可靠的的解解決方案。⑶、計(jì)劃目標(biāo)與與施工工能力的適適應(yīng)應(yīng)性A、各階段或單單位工工程計(jì)劃完完成成的工程量量及及投資額應(yīng)應(yīng)與與承包人的的設(shè)設(shè)備和人力力實(shí)實(shí)際狀況相相適適應(yīng)；B、各項(xiàng)施工方方案和和施工方法法應(yīng)應(yīng)與承包人人的的施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和和技術(shù)水平平相相適應(yīng)。進(jìn)度計(jì)劃的檢檢查1、每日進(jìn)度檢檢查記記錄專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)要求承包包人人按單位工工程程、分項(xiàng)工工程程或工點(diǎn)對(duì)對(duì)實(shí)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行行記錄，并并進(jìn)進(jìn)行檢查，以以以作為掌握握工工程進(jìn)度和和進(jìn)進(jìn)行決策的的依依據(jù)。每日日進(jìn)進(jìn)度檢查記記錄錄應(yīng)包括以以下下內(nèi)容：⑴、當(dāng)日實(shí)際完完成及及累計(jì)完成成的的工程量；；⑵、當(dāng)日實(shí)際參參加施施工的人力力、機(jī)機(jī)械數(shù)量及及其其生產(chǎn)效率率；；⑶、當(dāng)日施工停停滯的的人力、機(jī)機(jī)械械數(shù)量及原原因因；⑷、當(dāng)日承包人人的主主管及技術(shù)術(shù)人人員到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的情況；；⑸、當(dāng)日發(fā)生的的影響響工程進(jìn)度度的的特殊事件件或或原因；⑹、當(dāng)日的天氣氣情況況等。2、每月工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)要要求求承包人根根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供供的的每日施工工進(jìn)進(jìn)度記錄，及及及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)和標(biāo)記，并并并通過分析析和和整理，每每月月向總監(jiān)理理工工程師和業(yè)業(yè)主主提交一份份月月工程進(jìn)度度報(bào)報(bào)告，月工工程程進(jìn)度報(bào)告告應(yīng)應(yīng)包括以下下主主要內(nèi)容：：⑴、概況或總說說明：：應(yīng)已記事事方方式對(duì)計(jì)劃劃進(jìn)進(jìn)度執(zhí)行情情況況提出分析析；；⑵、工程進(jìn)度：：應(yīng)以工工程數(shù)量清清單單所列細(xì)目目為為單位，編編制制出工程進(jìn)進(jìn)度度累計(jì)曲線線和和完成投資資額額的進(jìn)度累累計(jì)計(jì)曲線；⑶、工程圖片：：應(yīng)顯顯示關(guān)鍵線線路路上（或主主要要工程項(xiàng)目目上上）一些施施工工活動(dòng)及進(jìn)進(jìn)展展情況；⑷、財(cái)務(wù)狀況：：就主主要反映承承包包人的現(xiàn)金金流流動(dòng)、工程程變變更、價(jià)格格調(diào)調(diào)整、索賠賠、工工程支付及及其其他財(cái)務(wù)支支付付情況；⑸、其他特殊事事項(xiàng)：：就主要記記述述影響工程程進(jìn)進(jìn)度或造成成延延誤的因素素及及解決措施施。3、進(jìn)度控制圖圖表監(jiān)理工程師應(yīng)編編制制和建立各各種種用于記錄錄、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記記、反反映實(shí)際工工程程進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃劃工程進(jìn)度度差差距的進(jìn)度度控控制圖及進(jìn)進(jìn)度度統(tǒng)計(jì)表，以以以便隨時(shí)對(duì)對(duì)工工程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行行分析和評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)，并作為為要要求承包人人加加快工程進(jìn)進(jìn)度度，調(diào)整進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃或采采取取其它合同同措措施的依據(jù)據(jù)。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)調(diào)整1、進(jìn)度符合計(jì)計(jì)劃在工程實(shí)施期間間，如如果實(shí)際進(jìn)進(jìn)度度（尤其是是關(guān)關(guān)鍵線路上上的的進(jìn)度）與與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度基基本本想符時(shí)，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師不不應(yīng)干預(yù)承承包包人對(duì)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行行，但但應(yīng)及時(shí)掌掌握握影響和妨妨礙礙工程進(jìn)度度的的不利因素素，促促進(jìn)工程按按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行。2、進(jìn)度計(jì)劃的的調(diào)整整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工工程現(xiàn)場(chǎng)的的組組織安排、施施施工順序或或人人力和設(shè)備備與與進(jìn)度計(jì)劃劃上上的方案有有較較大不一致致時(shí)時(shí)，應(yīng)要求求承承包人對(duì)原原工工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃及現(xiàn)金流流動(dòng)動(dòng)計(jì)劃予以以調(diào)調(diào)整，調(diào)整整后后的工程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)符符合合工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)實(shí)際，并應(yīng)應(yīng)保保證滿足合合同同工期的要要求求。3、加快工程進(jìn)進(jìn)度在承包人沒有取取得得合理延期期的的情況下監(jiān)監(jiān)理理工程師認(rèn)認(rèn)為為實(shí)際工程程進(jìn)進(jìn)度過慢，將將將不能按照照進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃預(yù)預(yù)定定的竣工期期完完成工程時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求承包包人人采取加快快的的措施，以以趕趕上工程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃中的的階階段目標(biāo)或或總總體目標(biāo)。承承承包人提出出和和采取的加加快快工程進(jìn)度度的的措施必須須經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理工工程程師的批準(zhǔn)準(zhǔn)。批批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注注意意以下事項(xiàng)項(xiàng)：：⑴、只要承包人人提出出的加快工工程程進(jìn)度的措措施施符合施工工程程序并能確確保保工程質(zhì)量量，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)批準(zhǔn)；⑵、因采取加快快工程程進(jìn)度措施施而而增加的施施工工費(fèi)用應(yīng)由由承承包人自負(fù)負(fù)；；⑶、因增加夜間間施工工或法定節(jié)節(jié)假假日施工而而涉涉及業(yè)主的的附附加監(jiān)督管管理理（包括監(jiān)監(jiān)理理）費(fèi)用，應(yīng)應(yīng)應(yīng)由承包人人負(fù)負(fù)擔(dān)，費(fèi)用用數(shù)數(shù)額及支付付方方式由業(yè)主主、總總監(jiān)理工程程師師及承包人人協(xié)協(xié)商確定。4、進(jìn)度計(jì)劃的的延期期由于業(yè)主或監(jiān)理理工工程師的原原因因，或承包包人人在實(shí)施過過程程中遇到不不可可預(yù)見或不不可可抗力的因因素素，因而使使工工程進(jìn)度延延誤誤并批準(zhǔn)延延期期后，監(jiān)理理工工程師應(yīng)要要求求承包人對(duì)對(duì)原原來的工程程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃予予以以調(diào)整，并并按按調(diào)整后的的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施施工程。進(jìn)度計(jì)劃的延延誤由于承包人的原原因因造成工程程進(jìn)進(jìn)度的延誤誤，而而且承包人人拒拒絕接受監(jiān)監(jiān)理理工程師指指令令，或雖采采取取了加快工工程程進(jìn)度的措措施施，但仍然然不不能趕上預(yù)預(yù)期期工程進(jìn)度度，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)對(duì)承包人人的的施工能力力重重新進(jìn)行審審查查和評(píng)價(jià)，并并并應(yīng)發(fā)出書書面面警告，還還應(yīng)應(yīng)向業(yè)主提提出出書面報(bào)告告，必必要時(shí)建議議對(duì)對(duì)工程的一一部部分實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)制制分割或考考慮慮更換承包包人人。七、質(zhì)量控制的的工工作任務(wù)與與方方法7.1質(zhì)量控制制的的工作任務(wù)務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)控是是根根據(jù)合同技技術(shù)術(shù)規(guī)范，圖圖紙紙的要求和和規(guī)規(guī)定，對(duì)工工程程施工中各各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)、每每道道工序進(jìn)行行嚴(yán)嚴(yán)格地、系系統(tǒng)統(tǒng)地、全面面地地監(jiān)理，以保保證工程施施工工質(zhì)量達(dá)到到合合同規(guī)定的的要要求。施工質(zhì)量監(jiān)控的的對(duì)對(duì)象主要是是原原材料、結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)和建筑安安裝裝工程的質(zhì)質(zhì)量量以及施工工過過程各環(huán)節(jié)節(jié)和和整體的質(zhì)質(zhì)量量，所以工工程程質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)控控必須是工工藝藝的全過程程監(jiān)監(jiān)控，任何何一一個(gè)環(huán)節(jié)的的監(jiān)監(jiān)控失去功功能能都將給工工程程的整體質(zhì)質(zhì)量量帶來損害害。在工程質(zhì)量形成成的的過程中，工工工藝過程的的每每個(gè)因素對(duì)對(duì)質(zhì)質(zhì)量的可靠靠性性都會(huì)產(chǎn)生生影影響，屬于于這這方面的影影響響因素有：：⑴、設(shè)計(jì)的幾何何形狀狀、結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的合理性性和和施工放樣樣的的準(zhǔn)確性。⑵、材料的質(zhì)量量（鋼鋼筋、碎石石、砂砂、水泥、混混混合料等）。⑶、用于制備混混合料料的工藝裝裝備備（拌和設(shè)設(shè)備備等）的可可靠靠性。⑷、工藝程序的的準(zhǔn)確確性（操作作、配配料、攪拌拌、運(yùn)運(yùn)輸?shù)龋＂?、施工人員的的勞動(dòng)動(dòng)質(zhì)量（技技術(shù)術(shù)人員、工工人人、輔助工工人人等人員的的素素質(zhì)）。⑹、原材料、工工廠半半成品的質(zhì)質(zhì)量量檢查結(jié)果果的的可靠性。因此，在工藝程程序序的線如果果出出現(xiàn)任何一一道道“障礙”不能被控制制，將導(dǎo)致致工工程的最終終質(zhì)質(zhì)量不能符符合合要求。為為此此，根據(jù)對(duì)對(duì)招招標(biāo)文件的的理理解，監(jiān)理理工工程師在質(zhì)質(zhì)量量控制方面面的的主要指責(zé)責(zé)是是：⑴、按照施工合合同條條款的規(guī)定定，向向承包人書書面面提供圖紙紙中中的原始基基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、軸和和基基準(zhǔn)高程等等資資料，進(jìn)行行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并并驗(yàn)驗(yàn)收承包人人施施工放樣；；⑵、在開工前和和施工工過程中，檢檢檢查用于工工程程的材料、設(shè)設(shè)設(shè)備等，對(duì)對(duì)于于不符合合合同同要求的，有有有權(quán)拒絕使使用用；⑶、簽發(fā)各分項(xiàng)項(xiàng)工程程的開工通通知知單，必要要時(shí)時(shí)通知施工工單單位暫時(shí)停停止止整個(gè)工程程或或任何部分分工工程的施工工；；⑷、對(duì)承包人檢檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)試工作進(jìn)進(jìn)行行全面監(jiān)理理；；有權(quán)免費(fèi)費(fèi)使使用施工單單位位的測(cè)試儀儀器器設(shè)備，對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行行檢驗(yàn)，憑憑數(shù)數(shù)據(jù)對(duì)工程程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理理；⑸、按施工程序序進(jìn)行行旁站，對(duì)對(duì)每每道工序、每每每個(gè)部位進(jìn)進(jìn)行行質(zhì)量檢查查和和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督，對(duì)對(duì)重要工程程及及隱蔽工程程實(shí)實(shí)行全過程程旁旁站監(jiān)督，對(duì)對(duì)對(duì)質(zhì)量符合合施施工合同規(guī)規(guī)定定的部分和和全全部工序予予以以簽認(rèn)；對(duì)對(duì)不不符合質(zhì)量量要要求的工程程，有有權(quán)要求承承包包人返工或或采采取其他補(bǔ)補(bǔ)救救措施，以以達(dá)達(dá)到合同規(guī)規(guī)定定的技術(shù)要要求求；⑹、檢查施工方方法，審審查施工方方案案和工藝，經(jīng)經(jīng)經(jīng)報(bào)業(yè)主同同意意后批準(zhǔn)特特殊殊技術(shù)處理理措措施和特殊殊操操作工藝。⑺、審核承包人人的交交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告告，向業(yè)主主轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)報(bào)并提交交相相關(guān)的監(jiān)理理情情況報(bào)告，參參參加業(yè)主主主持持的交、竣竣工工驗(yàn)收工作作。7.2質(zhì)量控控制制的方法質(zhì)量監(jiān)理的依依據(jù)1、質(zhì)量監(jiān)理的的依據(jù)據(jù)⑴、合同條件：：各項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量量的的保障責(zé)任任、處處理程序、費(fèi)費(fèi)費(fèi)用支付等等均均應(yīng)符合合合同同條件的規(guī)規(guī)定定。⑵、合同圖紙：：全部部工程應(yīng)符符合合合同規(guī)定定，并并符合監(jiān)理理工工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的的變更與修修改改要求。⑶、技術(shù)規(guī)范：：所有有用于工程程的的材料、設(shè)設(shè)施施、設(shè)備及及施施工工藝，應(yīng)應(yīng)應(yīng)符合合同同文文件所列技技術(shù)術(shù)規(guī)范。⑷、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：：所有有工程質(zhì)量量均均應(yīng)符合合合同同文件中列列明明的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2、質(zhì)量監(jiān)理組組織體系系監(jiān)理工程師承擔(dān)擔(dān)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)控制的責(zé)責(zé)任任，理應(yīng)建建立立自身的完完整整的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控控體系，以保保證對(duì)所有有施施工環(huán)節(jié)（施施施工圖、各各種種原材料、成成成品、半成成品品、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備備、施工工工藝藝和操作、試試試驗(yàn)和檢驗(yàn)驗(yàn)、工工程交工、驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收等技術(shù)術(shù)活活動(dòng)）進(jìn)行行有有效的控制制。質(zhì)質(zhì)量控制組組織織體系中應(yīng)應(yīng)結(jié)結(jié)合監(jiān)理任任務(wù)務(wù)規(guī)模大小小和和復(fù)雜程度度設(shè)設(shè)置材料、試試試驗(yàn)、測(cè)量量、計(jì)計(jì)量及各專業(yè)業(yè)業(yè)崗位，并并并應(yīng)明確其其職職責(zé)。3、總監(jiān)理工程程師的的質(zhì)量監(jiān)理理責(zé)責(zé)任⑴、審核圖紙、熟熟悉悉圖了解工工程程特點(diǎn)、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)意圖及工工程程質(zhì)量要求求的的關(guān)鍵程序序。審審查內(nèi)容包包括括：A、設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)現(xiàn)說明明是否齊全全；；B、各種平面圖圖、縱縱面圖、施施工工剖面圖的的幾幾何尺寸、平平平面位置、交交交角、高程程是是否一致，各各各施工圖之之間間的關(guān)系是是否否相符；C、工程結(jié)構(gòu)、細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)施工的技技術(shù)術(shù)要求是否否表表示清楚，與與與技術(shù)規(guī)范范有有無矛盾；；D、工程材料規(guī)規(guī)格質(zhì)量量要求是否否明明確；E、施工安全是是否有有保證；F、工程數(shù)量是是否正正確。⑵、明確質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)評(píng)定工程質(zhì)質(zhì)量量。⑶、提出保證工工程質(zhì)質(zhì)量的措施施和和手段，組組織織進(jìn)行質(zhì)量量抽抽檢和驗(yàn)收收。⑷、批準(zhǔn)各項(xiàng)工工程開開工報(bào)告，發(fā)發(fā)發(fā)出各項(xiàng)工工程程開工通知知。⑸、經(jīng)常巡視工工地，及及時(shí)解快處處理理影響工程程質(zhì)質(zhì)量的問題題。⑹、向承非金屬屬人發(fā)發(fā)出控制質(zhì)質(zhì)量量的指示。⑺、建立部門或或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理人員員日日常匯報(bào)制制度度，每月以以表表格、圖解解及及簡報(bào)的形形式式提出質(zhì)量量控控制分析報(bào)報(bào)告告。⑻、施工中出現(xiàn)現(xiàn)異常常，影響工工程程質(zhì)量和安安全全情況時(shí)，在在在當(dāng)天應(yīng)向向業(yè)業(yè)主代表報(bào)報(bào)告告。2、專業(yè)監(jiān)理工工程師師的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理理責(zé)任各專業(yè)監(jiān)理工程程師師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理理人員的主主要要責(zé)任是：：監(jiān)監(jiān)督承包人人實(shí)實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量量控制目標(biāo)標(biāo)并并滿足標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和圖紙紙的的要求。一一般般應(yīng)包括以以下下工作：⑴、熟悉本專業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)條件（包包括括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范范、規(guī)程、圖圖圖紙）及其其變變更和特殊殊要要求，并予予以以落實(shí)和實(shí)實(shí)施施；⑵、提出各項(xiàng)工工作者者流程及質(zhì)質(zhì)量量控制程序序，監(jiān)監(jiān)督、檢查查和和測(cè)驗(yàn)工程程質(zhì)質(zhì)量；⑶、系統(tǒng)記錄并并分析析整理各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量成果；；⑷、向總監(jiān)理工工程師師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量狀況，每每每月提出所所管管專業(yè)（或或項(xiàng)項(xiàng)目）的質(zhì)質(zhì)量量報(bào)告；⑸、對(duì)施工過程程、取取樣、試驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁旁站站監(jiān)理。7、2、2質(zhì)量量控制程序1、質(zhì)量控制的的基本本程序在開工以前，監(jiān)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)向向承包人提提出出適用對(duì)所所有有工程項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控控制制的程序及及說說明，以供供所所有監(jiān)理人人員員、承包人人的的自檢人員員和和施工人員員共共同遵循，使使使質(zhì)量控制制工工作程序化化。質(zhì)質(zhì)量控制一一般般應(yīng)近如下下程程序進(jìn)行：：⑴、開工報(bào)告在各單位工程、分分部工程或分分項(xiàng)工程開工工之前，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包人提提交工程報(bào)告告并進(jìn)行審查查，上報(bào)分項(xiàng)項(xiàng)工程開工報(bào)報(bào)告；開工報(bào)報(bào)告由總監(jiān)理理工程師審查查、批準(zhǔn)。工工程開工報(bào)告告就提出工程程實(shí)施計(jì)劃和和施工方案；；依據(jù)技術(shù)規(guī)規(guī)范列明本項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量控制指標(biāo)及及檢驗(yàn)頻率和和方法；說明明材料、設(shè)備備、勞動(dòng)力及及現(xiàn)場(chǎng)管理人人員等項(xiàng)目的的準(zhǔn)備情況；；提供放樣測(cè)測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)、施工圖圖等必要的基基礎(chǔ)資料。⑵、工序自檢報(bào)報(bào)告承包人的自檢人人員員必須按照照專專業(yè)監(jiān)理工工程程師批準(zhǔn)的的工工藝流程和和提提出的工序序檢檢查，在每每道道工序完工工后后首先進(jìn)行行自自檢，自檢檢合合格后，申申報(bào)報(bào)專業(yè)監(jiān)理理工工程師進(jìn)行行檢檢查認(rèn)可。⑶、工序檢查認(rèn)認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)緊接承包包人人的自檢或或承承包人的自自檢檢同時(shí)對(duì)每每道道工序完工工后后進(jìn)行檢查查驗(yàn)驗(yàn)收并簽認(rèn)認(rèn)，對(duì)對(duì)不合格的的工工序指示承承包包人進(jìn)行缺缺陷陷修補(bǔ)或返返工工。前道工工序序未經(jīng)檢查查認(rèn)認(rèn)可，后道道工工序不得進(jìn)進(jìn)行行。⑷、分項(xiàng)工程交交工報(bào)報(bào)告分項(xiàng)工程完工后后，承承包人的自自檢檢人員應(yīng)再進(jìn)進(jìn)行一次系系統(tǒng)統(tǒng)的自檢匯匯總總各道工序序的的檢查記錄錄及及抽樣試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)結(jié)果，提出出分分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收收申請(qǐng)報(bào)告告，自自檢資料不不全全和竣工圖圖未未編制完的的分分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收收申請(qǐng)報(bào)告告，專專業(yè)監(jiān)理工工程程師應(yīng)拒絕絕驗(yàn)驗(yàn)收。⑸、中間計(jì)量經(jīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師簽認(rèn)合格格的的工程，方方可可進(jìn)行計(jì)量量并并由總監(jiān)理理工工程師簽發(fā)發(fā)《中中間計(jì)量表表》。完完工項(xiàng)目的的竣竣工資料不不全全，暫不計(jì)計(jì)量量支付。2、工序質(zhì)量檢檢查程程序各專業(yè)監(jiān)理工程程應(yīng)應(yīng)在組成工工程程的各個(gè)單單位位、分部或或分分項(xiàng)工程開開工工之前，提提出出工序檢查查程程序說明，以以以供現(xiàn)場(chǎng)旁旁站站監(jiān)理人員員、承承包人的自自檢檢人員及施施工工人員共同同遵遵循。工序序檢檢查程序應(yīng)應(yīng)按按以下原則則提提出；⑴、應(yīng)與合同圖圖紙和和工程量清清單單的分項(xiàng)所所含含內(nèi)容相一一致致辭；⑵、應(yīng)與技術(shù)規(guī)規(guī)范及及監(jiān)理工程程師師批準(zhǔn)采用用的的施工方法法和和工藝流程程相相符；⑶、應(yīng)與國家或或合同同規(guī)定的驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、檢檢驗(yàn)驗(yàn)頻率和檢檢驗(yàn)驗(yàn)方法相同同；；⑷、工序檢查程程序宜宜采用框圖圖的的形式表示示，以以便直觀，并并并應(yīng)與相應(yīng)應(yīng)的的檢查記錄錄、報(bào)報(bào)表、證書書等等配套。7、2、3現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量控制1、測(cè)量測(cè)量的監(jiān)督檢查查工工作應(yīng)由測(cè)測(cè)量量監(jiān)理工程程師師（配備必必要要的助手）專專專負(fù)責(zé)，包括以下下主主要內(nèi)容；；⑴、向承包人提提供原原始基準(zhǔn)點(diǎn)和和基準(zhǔn)高程程，并并對(duì)承包人人的的定線控制制測(cè)測(cè)量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督督檢查認(rèn)可可。⑵、在各工程開開工前前，對(duì)承非非金金屬的施工工放放線測(cè)量進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)督檢查查和和認(rèn)可。⑶、在各項(xiàng)工程程的施施工進(jìn)中，對(duì)對(duì)對(duì)控制工程程的的位置、高高程程、軸線尺尺寸寸的準(zhǔn)確性性進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理檢檢查查和認(rèn)可。⑷、在各分項(xiàng)工工程、分分部工程、單單單位工程或或總總體工程項(xiàng)項(xiàng)目目的中間交交工工和竣工驗(yàn)驗(yàn)收收時(shí)進(jìn)行測(cè)測(cè)量量檢查，匯匯總總并提出各各項(xiàng)項(xiàng)工程的測(cè)測(cè)量量成果資料料。2、試驗(yàn)監(jiān)督檢檢查試驗(yàn)監(jiān)督檢查的的任任務(wù)，是對(duì)對(duì)各各個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目目的材料、配配配合比和強(qiáng)強(qiáng)度度進(jìn)行有效效的的控制，以以確確保各項(xiàng)工工程程的物、化化學(xué)學(xué)性能達(dá)到到規(guī)規(guī)寰要求，試試試驗(yàn)工作由由試試驗(yàn)監(jiān)理工工程程師監(jiān)理，試試試驗(yàn)的監(jiān)督督檢檢查工作由由中中心試驗(yàn)室室（委委托有資質(zhì)質(zhì)試試驗(yàn)室）專專門門負(fù)責(zé)，并并應(yīng)應(yīng)按以下要要求求進(jìn)行工作作；；⑴、中心試驗(yàn)室室是對(duì)整整個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)控控制和檢驗(yàn)驗(yàn)測(cè)測(cè)一的中心心。⑵、中心試驗(yàn)除除承擔(dān)擔(dān)獨(dú)立進(jìn)行行試試驗(yàn)項(xiàng)目外外，還還對(duì)承包人人的的工地試驗(yàn)驗(yàn)室室的設(shè)備、功功功能、人員員資資質(zhì)、操作作方方法、資料料管管理等項(xiàng)工工作作進(jìn)行有效效的的監(jiān)督，檢檢查查和籩理。⑶、中心試驗(yàn)室室及承承包人工地地試試驗(yàn)室的各各種種試驗(yàn)工作作，均均統(tǒng)一按合合同同列明的或或正正式頒布的的國國家標(biāo)準(zhǔn)及及部部級(jí)行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行；對(duì)對(duì)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師審查并經(jīng)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)，承承承包人采用用新新材料、新新技技術(shù)或新工工藝藝的特殊項(xiàng)項(xiàng)目目；當(dāng)合同同未未曾列明或或無無現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可可循時(shí)，試試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工程程師師應(yīng)要求承承包包人提供相相關(guān)關(guān)的科技資資料料及簽置之之不不理報(bào)告，擬擬擬定出符合合工工程實(shí)際的的暫暫行檔準(zhǔn)或或規(guī)規(guī)程，經(jīng)審審查查批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行行。⑷、試驗(yàn)監(jiān)理工工程師師應(yīng)定期或或不不定期的對(duì)對(duì)承承包人的試試驗(yàn)驗(yàn)儀器進(jìn)行行檢檢驗(yàn)，并由由監(jiān)監(jiān)督部門對(duì)對(duì)儀儀器進(jìn)行標(biāo)標(biāo)定定。⑸、當(dāng)中試驗(yàn)室室結(jié)果果與承包人人的的試驗(yàn)結(jié)果果出出現(xiàn)允許誤誤差差以外的差差異異時(shí)，以中中心心試驗(yàn)室的的試試驗(yàn)結(jié)果為為準(zhǔn)準(zhǔn)。⑹、各種試驗(yàn)均均應(yīng)采采用統(tǒng)一的的表表格進(jìn)行記記錄錄報(bào)告和統(tǒng)統(tǒng)一一的方法進(jìn)進(jìn)行行整理、保保存存。⑺、試驗(yàn)監(jiān)理工工程師師接受中心心試試驗(yàn)室的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)3、驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材材料料或商品構(gòu)構(gòu)件件進(jìn)行預(yù)先先鑒鑒定，以決決定定是否可用用于于工程。驗(yàn)驗(yàn)證證試驗(yàn)應(yīng)接接以以下要求進(jìn)進(jìn)行行：⑴、在材料或商商品構(gòu)構(gòu)件訂貨之之前前，監(jiān)理工工程程師應(yīng)要求求承承包人提供供生生產(chǎn)廠家的的產(chǎn)產(chǎn)品合格及及試試驗(yàn)報(bào)告。必必必要時(shí)監(jiān)理理人人員還應(yīng)對(duì)對(duì)生生產(chǎn)家生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)設(shè)備。工藝藝產(chǎn)產(chǎn)品的合格格率率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)調(diào)查了解，并并并由承包人人提提供樣品申申請(qǐng)請(qǐng)中心試驗(yàn)驗(yàn)室室進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)，以以決定同意意采采購與否。⑵、材料或商品品構(gòu)件運(yùn)運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后后，中中心試驗(yàn)室室應(yīng)應(yīng)按規(guī)定的的批批量和頻率率進(jìn)進(jìn)行抽樣試試驗(yàn)驗(yàn)，不合格格的的材料或商商品品構(gòu)件不準(zhǔn)準(zhǔn)用用于工程，并并并應(yīng)由承包包人人自費(fèi)運(yùn)出出場(chǎng)場(chǎng)外。⑶、在施工進(jìn)行行中，專專業(yè)監(jiān)理工工程程師應(yīng)利用用承承包人工地地實(shí)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備備和和人員，隨隨機(jī)機(jī)對(duì)用于工工程程的材料或或商商品構(gòu)件進(jìn)進(jìn)行行符合性的的抽抽樣試驗(yàn)檢檢查查。⑷、隨時(shí)監(jiān)督檢檢查各各種材料的的儲(chǔ)儲(chǔ)存、堆放放、保保管及防護(hù)護(hù)措措施。4、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各各項(xiàng)項(xiàng)工程的內(nèi)內(nèi)在在品質(zhì)進(jìn)行行施施工前的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)采集，它它是是控制和指指導(dǎo)導(dǎo)施工的科科學(xué)學(xué)依據(jù)包括括各各種集料的的級(jí)級(jí)配試驗(yàn)、混混混合料的配配合合比試驗(yàn)、結(jié)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度度試試驗(yàn)等。應(yīng)應(yīng)按按以下要求求進(jìn)進(jìn)行：在各項(xiàng)工程開工工前前按合同規(guī)規(guī)定定或合理的的時(shí)時(shí)間內(nèi)，應(yīng)應(yīng)由由承包人先先后后完成標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試試驗(yàn)，并將將試試驗(yàn)報(bào)告及及試試驗(yàn)材料提提請(qǐng)請(qǐng)中心實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室室進(jìn)行平行行試試驗(yàn)，以校校核核承包試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)結(jié)果，并做做為為批準(zhǔn)的依依據(jù)據(jù)。試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)派派出試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理理人員參加加承承包人試驗(yàn)驗(yàn)的的全過程，并并并進(jìn)行有效效的的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督檢檢查。5、工藝試驗(yàn)工藝試驗(yàn)是依據(jù)據(jù)技技術(shù)規(guī)范的的規(guī)規(guī)定，在動(dòng)動(dòng)工工之前對(duì)咱咱面面及其他需需要要通過預(yù)先先試試驗(yàn)方能正正式式施工的分分項(xiàng)項(xiàng)工程預(yù)先先進(jìn)進(jìn)行工藝試試驗(yàn)驗(yàn)，然后依依基基試驗(yàn)結(jié)果果全全面指導(dǎo)施施工工。工藝試試驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)按以下下要要求進(jìn)行：：⑴、監(jiān)理工程師師應(yīng)要要求承包人人提提出工藝試試驗(yàn)驗(yàn)的施工方方案案和實(shí)施細(xì)細(xì)則則予以審查查批批準(zhǔn)。⑵、工藝試驗(yàn)的的機(jī)構(gòu)構(gòu)組合、人人員員配額、材材料料、施工程程序序、預(yù)埋觀觀測(cè)測(cè)以及操作作方方法等應(yīng)有有兩兩組以上的的方方案，以便便通通過試驗(yàn)作作出出選定。⑶、監(jiān)理工程師師對(duì)承承包人的工工藝藝試驗(yàn)進(jìn)行行全全過程的旁旁站站監(jiān)理，并并應(yīng)應(yīng)作出詳細(xì)細(xì)記記錄。⑷、試驗(yàn)結(jié)束后后應(yīng)由由承包人提提出出試驗(yàn)報(bào)告告，并并經(jīng)監(jiān)理工工程程師審查批批準(zhǔn)準(zhǔn)。6、抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)是對(duì)各各項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)施施中中的實(shí)際內(nèi)內(nèi)在在品質(zhì)進(jìn)行行符符合性的檢檢查查，內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包包括各種材材料料物理性能能、混混凝土的強(qiáng)強(qiáng)度度等的測(cè)定定和和試驗(yàn)。抽抽樣樣試驗(yàn)應(yīng)按按以以下要求進(jìn)進(jìn)行行：⑴、監(jiān)理工程師師應(yīng)隨隨時(shí)派出試試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理人員員，對(duì)對(duì)承包人的的各各種抽樣頻頻率率、取樣方方法法及試驗(yàn)過過程程進(jìn)行檢查查。⑵、在承包人的的工地地實(shí)驗(yàn)室按按技技術(shù)規(guī)范的的規(guī)規(guī)定進(jìn)行全全頻頻率抽樣試試驗(yàn)驗(yàn)的基礎(chǔ)上上，10%的頻率獨(dú)立立進(jìn)行抽樣樣試試驗(yàn)，以鑒鑒定定承包人的的抽抽樣試驗(yàn)結(jié)結(jié)果果是否真實(shí)實(shí)可可靠。⑶、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站站監(jiān)理人員員對(duì)對(duì)施工質(zhì)量量或或材料產(chǎn)生生疑疑問并提出出要要求時(shí)，隨隨時(shí)時(shí)進(jìn)行抽樣樣試試驗(yàn)，必要要時(shí)時(shí)還再要求求承承包人增加加抽抽樣頻率。7、驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各各項(xiàng)項(xiàng)已完工程程的的實(shí)際內(nèi)在在品品質(zhì)作出評(píng)評(píng)定定，應(yīng)按以以下下要求進(jìn)行行：：⑴、監(jiān)理工程師師應(yīng)派派出試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理理人員，對(duì)對(duì)承承包人進(jìn)行行的的抽樣試驗(yàn)驗(yàn)的的頻率、抽抽樣樣方法和試試驗(yàn)驗(yàn)過程進(jìn)行行有有效的監(jiān)督督。⑵、監(jiān)理工程師師應(yīng)對(duì)對(duì)承包人按按技技術(shù)規(guī)范要要求求進(jìn)行的各各種種檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目的試驗(yàn)驗(yàn)方方案、設(shè)備備及及方法進(jìn)行行審審查批準(zhǔn)；；對(duì)對(duì)試驗(yàn)的實(shí)實(shí)施施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢檢查監(jiān)督，對(duì)對(duì)對(duì)試驗(yàn)結(jié)果果進(jìn)進(jìn)行評(píng)定。8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是對(duì)承承包包人的各項(xiàng)施施工程序、施施施工工藝以以及及材料、機(jī)機(jī)械械、配比等等進(jìn)進(jìn)行全方位位的的巡視、全全過過程的旁站站、全全環(huán)節(jié)的檢檢查查，以達(dá)到到對(duì)對(duì)施工質(zhì)量量有有效的監(jiān)督督和和管理?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理主要要包包括以下工工作作內(nèi)容：⑴、監(jiān)理工程師師在施施工期間每每天天最少對(duì)施施工工現(xiàn)場(chǎng)巡視視二二次，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)發(fā)現(xiàn)并處理理施施工質(zhì)量問問題題。⑵、對(duì)承包人施施工的的隱蔽工程程、重重要工程部部位位、重要工工序序及工藝，應(yīng)應(yīng)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師或或其其助理人員員實(shí)實(shí)行全過程程的的旁站監(jiān)督督，及及時(shí)消除影影響響工程質(zhì)量量的的不得因素素。⑶、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員應(yīng)應(yīng)全環(huán)節(jié)地地對(duì)對(duì)每道施工工工工序結(jié)束后后及及時(shí)進(jìn)行檢檢查查和認(rèn)定，并并并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督承承包人的試試樣樣抽取及施施工工記錄。⑷、材料監(jiān)理工工程師師應(yīng)按以下下要要求工作：：A、只允許施工工單位位從認(rèn)可的的料料源進(jìn)料，不不不得亂講。B、每日必須對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料不少少于于10次的檢查，對(duì)對(duì)對(duì)重要材料料的的進(jìn)場(chǎng)必須須逐逐車檢查，堵堵堵住不合格格材材料的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。C、對(duì)不合格材材料，要要求承包人人自自費(fèi)清除至至現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)以外。不不不允許承包包人人在料場(chǎng)內(nèi)內(nèi)處處理不合格格材材料。⑸、試驗(yàn)監(jiān)理工工程師師主要進(jìn)行行以以下工作：：A、定期或不定定期的的對(duì)承包人人的的試驗(yàn)設(shè)備備進(jìn)進(jìn)行檢查，并并并督促承包包人人對(duì)其設(shè)備備按按規(guī)定進(jìn)行行標(biāo)標(biāo)定。B、熟悉試驗(yàn)操操作規(guī)規(guī)程，了解解影影響試驗(yàn)精精度度的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)，并在進(jìn)進(jìn)行行旁站監(jiān)理理時(shí)時(shí)加以注意意。C、對(duì)重要試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目目的取樣、試試試驗(yàn)的全過過程程進(jìn)行旁站站監(jiān)監(jiān)督，對(duì)非非關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目保保證證不低于規(guī)規(guī)定定要求的頻頻率率進(jìn)行旁站站監(jiān)監(jiān)理。質(zhì)量缺陷與事事故處處理1、質(zhì)量缺陷的的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處理在各項(xiàng)工程的施施工工過程中或或完完工后，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員員如如發(fā)現(xiàn)工程程項(xiàng)項(xiàng)目存在著著技技術(shù)規(guī)范所所不不容許的質(zhì)質(zhì)量量缺陷，根根據(jù)據(jù)質(zhì)量缺陷陷的的性質(zhì)和嚴(yán)嚴(yán)重重程度,按如下方式式處理：⑴、當(dāng)因施工而而引起的的質(zhì)量缺陷陷處處在萌芽狀狀態(tài)態(tài)時(shí)，應(yīng)及及時(shí)時(shí)制止，并并要要求承包人人立立即更換不不合合格的材料料、設(shè)設(shè)備或不稱稱職職施工人員員；；或要求立立即即改變不正正確確的施工方方法法及操作工工藝藝。⑵、當(dāng)因施工而而引起的的質(zhì)量缺陷陷已已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)立即向承承包包人發(fā)出暫暫停停施工的指指令令（先口頭頭后后書面），待待待承包人采采取取了能足以以保保證施工質(zhì)質(zhì)量量的有效措措施施，并對(duì)質(zhì)質(zhì)量量缺陷進(jìn)行行了了正確的補(bǔ)補(bǔ)救救處理后，再再再書面通知知恢恢復(fù)施工。⑶、當(dāng)質(zhì)量缺陷陷發(fā)生在在某道工序序或或單項(xiàng)工程程完完工以后，而而而且質(zhì)量缺缺陷陷的存在將將對(duì)對(duì)下道工序序或或分項(xiàng)工程程產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量影影響響時(shí)，監(jiān)理理工工程師應(yīng)在在對(duì)對(duì)質(zhì)量缺陷陷產(chǎn)產(chǎn)生的原因因及及責(zé)任做了了判判斷并確定定了了補(bǔ)救方案案后后，再進(jìn)行行質(zhì)質(zhì)量缺陷的的處處理及下道道工工序或分項(xiàng)項(xiàng)的的施工。⑷、在交工使用用后的缺缺陷責(zé)任期期內(nèi)內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工工質(zhì)質(zhì)量缺陷時(shí)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)及時(shí)指令令承承包人進(jìn)行行修修補(bǔ)、加固固或或返工處理理。2、質(zhì)量缺陷的的修補(bǔ)補(bǔ)與加固⑴、對(duì)因施工原原因而而產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)量量缺陷的修修補(bǔ)補(bǔ)與加固，應(yīng)應(yīng)應(yīng)先由承包包人人提出修補(bǔ)補(bǔ)方方案及方法法，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師批準(zhǔn)后方方可可進(jìn)行；對(duì)對(duì)因因設(shè)計(jì)原因因而而產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)量量缺陷，應(yīng)應(yīng)通通過業(yè)主提提出出處理方案案及及方法，由由承承包人進(jìn)行行修修補(bǔ)。⑵、修補(bǔ)措施及及方法法應(yīng)不降低低質(zhì)質(zhì)量控制指指標(biāo)標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并應(yīng)是是技技術(shù)規(guī)范允允許許的或是行行業(yè)業(yè)公認(rèn)的良良好好工程技術(shù)術(shù)。3、質(zhì)量事故的的處理理當(dāng)某些工程在施施工工期間（包包括括缺陷責(zé)任任期期間）出現(xiàn)現(xiàn)了了技術(shù)規(guī)范范所所不允許的的情情況時(shí)，應(yīng)應(yīng)視視為質(zhì)量事事故故，可按如如下下程序處理理：：⑴、監(jiān)理工程師師應(yīng)立立即指令承承包包人暫停該該項(xiàng)項(xiàng)工程的施施工工，并采取取有有效的安全全措措施。⑵、監(jiān)理工程師師應(yīng)要要求承包人人盡盡快提出質(zhì)質(zhì)量量事故報(bào)告告并并報(bào)告業(yè)主主，質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告告應(yīng)詳實(shí)反反映映該工程名名稱稱、部位、事事事故原因、應(yīng)應(yīng)應(yīng)急措施、處處處理方案以以及及損失