寧夏框架結(jié)構(gòu)酒店大樓工程監(jiān)理規(guī)劃流程圖

目錄一、工作概況二、監(jiān)理工作范范圍與內(nèi)容三、施工監(jiān)理手手段與實施辦辦法四、監(jiān)理工作權(quán)權(quán)限五、監(jiān)理工作依依據(jù)六、施工階段監(jiān)監(jiān)理與各方的的關(guān)系七、施工階段現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理組織織八、本工程質(zhì)量量控制要點九、監(jiān)理工作程程序十、施工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)理工工作十一、施工階段段進(jìn)程的監(jiān)理理工作十二、常用建筑筑材料質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理十三、施工階段段工程質(zhì)量控控制十四、結(jié)構(gòu)工程程質(zhì)量監(jiān)理十五、裝修工程程質(zhì)量監(jiān)理十六、設(shè)備安裝裝工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理十七、工程質(zhì)量量事故處理十八、投資控制制的方法及措措施十九、進(jìn)度控制制的方法及措措施二十、合同管理理方法與任務(wù)務(wù)二十一、合同管管理二十二、竣工驗驗收階段的監(jiān)監(jiān)理工作二十三、安全文文明施工監(jiān)理理二十四、現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理信息與資資料檔案管理理二十五、工程監(jiān)監(jiān)理的重要部部位、序清工工單二十六、合理化化建設(shè)二十七、組織協(xié)協(xié)調(diào)二十八、監(jiān)理措措施二十九、監(jiān)理人人員工作守則則三十、監(jiān)理理人員安全守守則三十一、監(jiān)理人人員崗位職責(zé)責(zé)三十二、項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作作制度一．工程概況：：1.工程名稱：：xx富龍半島島酒店—C部2.建設(shè)地址：：xx銀川市賀賀蘭縣3.工程項目概概述：建筑面面積202877m2，高度為30m，結(jié)構(gòu)形式式為地上五層層地下一層框框架結(jié)構(gòu)，鋼鋼筋混凝土筏筏形基礎(chǔ)，耐耐火等級為一一級。4.工程質(zhì)量等等級：合格根據(jù)建設(shè)工程安安全生產(chǎn)文明明施工及建筑筑法律法規(guī)的的有關(guān)規(guī)定體體現(xiàn)“以人為本，安安全第一”的人性化管管理理念，提提高安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施工管管理水平，確確保工程質(zhì)量量，使建設(shè)工工程健康有序序的進(jìn)行。特特編制本監(jiān)理理規(guī)劃，對本本工程的安全全文明施工能能有針對性的的進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)理工作范圍與與內(nèi)容：根據(jù)業(yè)主與承包包商的承包合合同中所承包包的工程范圍圍，對本工程程進(jìn)行工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量的的目標(biāo)控制，實實現(xiàn)業(yè)主在本本工程上的目目標(biāo)。主要工工作為施工實實施階段監(jiān)理理，除了認(rèn)真真做好工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量外外，還必須做做好安全生產(chǎn)產(chǎn)，文明施工工的監(jiān)督與管管理，為創(chuàng)合合格工程，安安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)，將嚴(yán)格根根據(jù)設(shè)計圖紙紙，施工承包包合同，指定定的技術(shù)規(guī)范范、操作規(guī)程程及工程質(zhì)量量驗收評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，政府有有關(guān)政策、法法規(guī)監(jiān)督施工工承包單位正正確付諸實施施。施工監(jiān)理手段與與實施辦法：：旁站監(jiān)理——監(jiān)監(jiān)理人員在承承建單位施工工期間，重要要部位分項在在施工現(xiàn)場對對承建單位的的施工活動進(jìn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理理，發(fā)現(xiàn)問題題便可及時指指令承建單位位予以糾正。以以減少質(zhì)量缺缺陷的發(fā)生，保保證工程的質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度。測量——監(jiān)理工工程師利用測測量手段，在在工程開工前前核查工程的的定位放線；；在施工過程程中控制工程程的軸線和高高程；在工程程完工驗收時時測量各部位位的幾何尺寸寸、高度等。試驗——監(jiān)理工工程師對項目目或材料的質(zhì)質(zhì)量評價，必必須通過試驗驗取得數(shù)據(jù)后后進(jìn)行，不允允許采用經(jīng)驗驗、目測或感感覺評價質(zhì)量量。見證取樣樣數(shù)量不得少少于實驗總數(shù)數(shù)的30%，要求求施工單位先先編寫見證取取樣計劃報監(jiān)監(jiān)理人員審批批并實施。指令性文件———監(jiān)理工程師師應(yīng)充分利用用指令性文件件，對承建單單位發(fā)出書面面指示并督促促承建單位嚴(yán)嚴(yán)格遵守與執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工程程師的書面指指示。工地會議——是是監(jiān)理工程師師與承建單位位和業(yè)主討論論建設(shè)中的各各種問題，在在會上監(jiān)理工工程師的決定定具有書面函函件與書面指指示的作用，因因此，監(jiān)理工工程師可通過過工地會議方方式發(fā)出有關(guān)關(guān)指示。專家會議——對對于復(fù)雜的技技術(shù)問題，監(jiān)監(jiān)理工程師要要求施工單位位召開專家會會議，進(jìn)行研研究討論。根根據(jù)專家意見見和合同條件件，再由監(jiān)理理工程師作出出結(jié)論，這樣樣可減少監(jiān)理理工程師處理理復(fù)雜技術(shù)問問題的片面性性。監(jiān)理工作權(quán)限選擇施工分包單單位確認(rèn)與否否定權(quán)。工程施工組織設(shè)設(shè)計和技術(shù)方方案，按照保保質(zhì)量、保工工期和降低成成本的原則，自自主向承建商商提出建議，并并向業(yè)主提出出書面報告；；如果由于擬擬提出的建議議會提高工程程造價、延長長工期，應(yīng)當(dāng)當(dāng)事先取得業(yè)業(yè)主的同意。工程建設(shè)有關(guān)的的協(xié)作單位的的組織協(xié)調(diào)的的主持權(quán)，重重要協(xié)調(diào)事項項應(yīng)當(dāng)事先向向業(yè)主報告。報經(jīng)業(yè)主同意后后，發(fā)布開工工令、停工令令、復(fù)工令。工程上使用的材材料和施工質(zhì)質(zhì)量的檢驗權(quán)權(quán)。對于不符符合設(shè)計要求求及國家質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的材料料設(shè)備，有權(quán)權(quán)通知承建商商停止使用；；不符合規(guī)范范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的工序、分分項分部工程程和不安全的的施工作業(yè)，有有權(quán)通知承建建商停工整改改、返工。承承建商取得監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工工令后才能復(fù)復(fù)工。發(fā)布停停工、復(fù)工令令應(yīng)當(dāng)事先向向業(yè)主報告。工程施工進(jìn)度的的檢查、監(jiān)督督權(quán)。若實際際進(jìn)度滯后于于計劃進(jìn)度，及及時要求承包包商采取趕工工措施，并報報告業(yè)主。監(jiān)理工作依據(jù)完整的工程項目目施工圖紙及及技術(shù)說明（包包括擴(kuò)初設(shè)計計圖紙、說明明和會議紀(jì)要要、施工圖技技術(shù)交底、會會審記錄、變變更設(shè)計聯(lián)系系及核定書）。業(yè)主與承包商簽簽訂的施工承承包合同或協(xié)協(xié)議，緊密與與工程檢驗批批、分項、分分部工程驗收收結(jié)合起來?！督ㄖ惭b工程程質(zhì)量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和《建建筑安裝工程程施工驗收規(guī)規(guī)范》及其他他有關(guān)的規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)等。本工程施工組織織設(shè)計和批準(zhǔn)準(zhǔn)文件。各項設(shè)備的技術(shù)術(shù)文件和安裝裝說明。其它有關(guān)文件，有有關(guān)建設(shè)管理理辦法，安全全施工等地區(qū)區(qū)性法規(guī)。政府有關(guān)政策、法法令、監(jiān)理法法規(guī)等。施工階段監(jiān)理與與各方的關(guān)系系與業(yè)主的關(guān)系業(yè)主與監(jiān)理單位位之間是委托托與被委托關(guān)關(guān)系，監(jiān)理單單位受托于業(yè)業(yè)主，代表業(yè)業(yè)主的利益，依依據(jù)監(jiān)理合同同中的內(nèi)容及及權(quán)限，全權(quán)權(quán)處理有關(guān)工工程施工過程程的一切事宜宜，但監(jiān)理不不是業(yè)主代表表，對涉及工工程進(jìn)度與質(zhì)質(zhì)量抵觸、投投資費用等重重大事項的處處理，必須得得到業(yè)主認(rèn)可可。監(jiān)理單位位與業(yè)主的工工作聯(lián)系以工工程聯(lián)系單形形式進(jìn)行。與總承包單位關(guān)關(guān)系監(jiān)理單位與施工工總承包單位位是監(jiān)理與被被監(jiān)理的關(guān)系系。施工總承承包單位在施施工時須接受受監(jiān)理單位的的督促和檢查查，并為監(jiān)理理單位開展工工作提供方便便，包括提供供監(jiān)理工作所所需的原始記記錄、施工組組織設(shè)計、進(jìn)進(jìn)度計劃等技技術(shù)資料。凡凡分包單位需需進(jìn)行階段驗驗收或隱蔽工工程驗收的項項目，總包單單位應(yīng)先驗收收通過后再交交監(jiān)理單位驗驗收。監(jiān)理單單位要為施工工的順利進(jìn)行行創(chuàng)造條件，按按時按計劃做做好驗收工作作。監(jiān)理單位位與施工總承承包單位間聯(lián)聯(lián)系以工程通通知書進(jìn)行。與分包單位關(guān)系系監(jiān)理單位同分包包單位之間也也是監(jiān)理和被被監(jiān)理關(guān)系。分分包單位在施施工進(jìn)度、技技術(shù)方案和施施工措施上的的確認(rèn)事項，應(yīng)應(yīng)通過發(fā)包單單位向監(jiān)理單單位提出。監(jiān)監(jiān)理單位發(fā)出出的工程整改改通知書或停停工通知書，由由監(jiān)理單位發(fā)發(fā)給發(fā)包單位位，再由發(fā)包包單位轉(zhuǎn)發(fā)給給有關(guān)分包單單位。與設(shè)計單位關(guān)系系監(jiān)理單位與設(shè)計計單位無合同同關(guān)系，但監(jiān)監(jiān)理單位本著著對業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)應(yīng)與設(shè)計單位位保持密切的的聯(lián)系。監(jiān)理理單位在施工工監(jiān)理過程中中應(yīng)認(rèn)真貫徹徹設(shè)計意圖，嚴(yán)嚴(yán)格督促施工工承包單位按按圖施工，監(jiān)監(jiān)理單位無權(quán)權(quán)變更設(shè)計。凡凡發(fā)現(xiàn)圖紙中中有疑問或提提出建議時，均均需與設(shè)計單單位進(jìn)行商討討，并由設(shè)計計單位做出修修改變更意見見。設(shè)計人員員如發(fā)現(xiàn)施工工單位在施工工過程中有不不符合設(shè)計、施施工規(guī)范的行行為時，應(yīng)及及時向監(jiān)理單單位提出，并并由監(jiān)理單位位及時組織有有關(guān)人員進(jìn)行行處理。施工階段現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理組織監(jiān)理人員名單序號姓名技術(shù)職稱職務(wù)專業(yè)崗位證書12345678本工程質(zhì)量控制制要點測量基礎(chǔ)工程、地下下室工程結(jié)構(gòu)工程特別是是鋼筋隱蔽工工程及砼澆筑筑質(zhì)量通病，主要要防滲、防漏漏設(shè)備安裝工程監(jiān)理工作程序施工階段的監(jiān)理理程序組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場編制項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則編制項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則組織召開監(jiān)理工作交底會組織召開監(jiān)理工作交底會實施工程監(jiān)理實施工程監(jiān)理組織工程初驗組織工程初驗編寫工程評估報告編寫工程評估報告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收施工階段監(jiān)理總結(jié)施工階段監(jiān)理總結(jié)材質(zhì)核定程序施工單位提出樣品和技術(shù)資料施工單位提出樣品和技術(shù)資料申報否監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查可施工單位采購施工單位采購附合格證進(jìn)場施工單位抽樣測試附合格證進(jìn)場施工單位抽樣測試否監(jiān)理工程師核驗監(jiān)理工程師核驗可投入使用投入使用技術(shù)聯(lián)系工作程程序承包單位承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容申報否重大問題報建設(shè)單位總監(jiān)理工程師審核設(shè)計單位磋商重大問題報建設(shè)單位總監(jiān)理工程師審核設(shè)計單位同意同意可承包單位實施承包單位實施隱蔽工程檢驗程程序分包承包單位驗收、認(rèn)可申報分包承包單位驗收、認(rèn)可申報否監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證總監(jiān)審核可工程隱蔽工程隱蔽土建工程質(zhì)量控控制的工作程程序按要求填寫：施工組織設(shè)計或施工方案分包單位的資格證件工程坐標(biāo)放樣及灰線簽證按要求填寫：施工組織設(shè)計或施工方案分包單位的資格證件工程坐標(biāo)放樣及灰線簽證管理人員名單及分工單位工程開工報告承包單位建設(shè)單位提供：建設(shè)工程施工合同與工程有關(guān)的文件工程施工圖工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料圖紙會審及變更資料審核開工報告審核開工報告總監(jiān)審核審核結(jié)束不同意同意，簽字蓋章章開工開工口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知單整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知單整改施工全過程檢查現(xiàn)場專業(yè)工程師必須附上：各項材料出廠合格證各項材料試驗報告配合比通知單強(qiáng)度和抗?jié)B試驗報告必須附上：各項材料出廠合格證各項材料試驗報告配合比通知單強(qiáng)度和抗?jié)B試驗報告分項工程質(zhì)量評定報告其他檢測和試驗報告填報每道分項工程質(zhì)量驗收簽證承包單位施工全過程檢查專業(yè)工程師施工全過程檢查專業(yè)工程師現(xiàn)場檢查現(xiàn)場專業(yè)工程師總監(jiān)總監(jiān)審批審批結(jié)果不合格返工返工必須附上：必須附上：砌筑砂漿強(qiáng)度驗收評定混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計（非統(tǒng)計）方法評定填報中間交工評定簽證填報中間交工評定簽證承包單位現(xiàn)場檢查或抽樣檢查現(xiàn)場檢查或抽樣檢查專業(yè)工程師檢查檢查合格返工不合格返工必須附上：質(zhì)量保證資料核查表單位工程觀感質(zhì)量評定表必須附上：質(zhì)量保證資料核查表單位工程觀感質(zhì)量評定表單位工程質(zhì)量綜合評定表竣工圖填報單位工程證明書填報單位工程證明書承包單位現(xiàn)場竣工驗收總監(jiān)現(xiàn)場竣工驗收總監(jiān)竣工資料、竣工圖審核專業(yè)工程師驗收驗收結(jié)果不合格整改整改合格，簽字蓋章章竣工竣工移交建設(shè)單位使用必須附上：竣工資料竣工圖移交建設(shè)單位使用必須附上：竣工資料竣工圖建筑設(shè)備安裝工工程質(zhì)量控制制工作程序按要求填寫各欄目，并須附上：施工組織設(shè)計、施工方案按要求填寫各欄目，并須附上：施工組織設(shè)計、施工方案工人、技術(shù)人員數(shù)量機(jī)械品種、數(shù)量承包單位、分包單位資質(zhì)證件熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對照，核查有無矛盾或參加圖紙會審專業(yè)工程師填寫開工申請承包單位填寫開工申請承包單位審核開工申請總監(jiān)審核內(nèi)容包括：審核開工申請總監(jiān)審核內(nèi)容包括：承包單位分包單位的資質(zhì)證件有關(guān)工種操作人員的上崗證書審核審核結(jié)果承包單位修改完善承包單位修改完善同意制作零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程制作零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程承包單位按設(shè)計要求驗收施工材料或器材，必要時作材性試驗按設(shè)計要求驗收施工材料或器材，必要時作材性試驗專業(yè)工程師或試驗工程師試驗試驗結(jié)果退換不合格退換合格現(xiàn)場驗收制作的零部件及隱蔽工程現(xiàn)場驗收制作的零部件及隱蔽工程專業(yè)工程師驗收結(jié)果驗收結(jié)果驗收結(jié)果返工不合格驗收結(jié)果返工合格簽訂零部件制作質(zhì)量驗收單或隱蔽工程驗收單專業(yè)工程師簽訂零部件制作質(zhì)量驗收單或隱蔽工程驗收單專業(yè)工程師安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為：設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件等的坐標(biāo)位置、標(biāo)高、大小等部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：設(shè)備型號規(guī)格是否與設(shè)計相符安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為：設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件等的坐標(biāo)位置、標(biāo)高、大小等部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：設(shè)備型號規(guī)格是否與設(shè)計相符設(shè)備外觀是否完好無損零配件是否齊全等設(shè)備開箱驗收業(yè)主、承包單位專業(yè)工程師設(shè)備開箱驗收業(yè)主、承包單位專業(yè)工程師安裝現(xiàn)場驗收（土建與安裝中間交接驗收）承包單位專業(yè)工程師驗收結(jié)果驗收結(jié)果驗收結(jié)果驗收結(jié)果整改通知不合格通知業(yè)主不合格整改通知通知業(yè)主設(shè)備及部件安裝承包單位設(shè)備及部件安裝承包單位部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗收部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗收總監(jiān)返工不合格驗收結(jié)果返工驗收結(jié)果合格簽認(rèn)安裝質(zhì)量驗收單簽認(rèn)安裝質(zhì)量驗收單專業(yè)工程師系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、真空度等試驗及敏感件試驗、電器耐壓試驗等系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、真空度等試驗及敏感件試驗、電器耐壓試驗等承包單位現(xiàn)場檢查或復(fù)測現(xiàn)場檢查或復(fù)測專業(yè)工程師整改整改不合簽認(rèn)試（耐）壓報告單專業(yè)工程師簽認(rèn)試（耐）壓報告單專業(yè)工程師系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車承包單位現(xiàn)場檢查或復(fù)驗現(xiàn)場檢查或復(fù)驗各有關(guān)專業(yè)工程師審核測試結(jié)果重新返工整改審核測試結(jié)果重新返工整改不合格簽認(rèn)單機(jī)試運轉(zhuǎn)記錄簽認(rèn)單機(jī)試運轉(zhuǎn)記錄專業(yè)工程師由業(yè)主負(fù)責(zé)對系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗測定與調(diào)整由業(yè)主負(fù)責(zé)對系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗測定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位、總監(jiān)測試結(jié)果測試結(jié)果返工、整改不合格返工、整改簽認(rèn)測定數(shù)據(jù)與調(diào)整報告簽認(rèn)測定數(shù)據(jù)與調(diào)整報告業(yè)主、承包單位、總監(jiān)審核該單位所有質(zhì)量檢驗評定表及評定等級審核該單位所有質(zhì)量檢驗評定表及評定等級總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核竣工資料專業(yè)工程師審核竣工資料專業(yè)工程師竣工交付使用竣工交付使用施工階段進(jìn)度控控制制管理工作作程程序與承包單位簽訂施工承包合同與承包單位簽訂施工承包合同內(nèi)容應(yīng)附有：內(nèi)容應(yīng)附有：主要勞動力計劃主要材料進(jìn)場計劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計劃施工準(zhǔn)備工作計劃臨時設(shè)施、臨時占地計劃承包單位編制施工總進(jìn)度計劃承包單位編制施工總進(jìn)度計劃上報專業(yè)工程師上報專業(yè)工程師審查不同意審查同意批準(zhǔn)、實施批準(zhǔn)、實施當(dāng)月（年）計劃完成工程量、工作量當(dāng)月（年）實際完成工程量、工作量當(dāng)月（年）計劃完成工程量、工作量當(dāng)月（年）實際完成工程量、工作量累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)計劃提前或拖后的原因分析擬采取的對策現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù)承包單位編制具體工程項目和年度的施工進(jìn)度計劃，并按月上報實際工程進(jìn)展情況專業(yè)工程師審查，進(jìn)行計量專業(yè)工程師審查，進(jìn)行計量進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際完成值進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際完成值制定承包單位修改施工進(jìn)度計劃兩者對比不符合制定承包單位修改施工進(jìn)度計劃兩者對比制定承包單位修改施工進(jìn)度計劃制定承包單位修改施工進(jìn)度計劃承包單位修改施工進(jìn)度計劃符合承包單位修改施工進(jìn)度計劃繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工報專業(yè)工程師批準(zhǔn)報專業(yè)工程師批準(zhǔn)竣工驗收程序施工單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請施工單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請申報否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理單位組織初驗，施工單位、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見監(jiān)理單位組織初驗，施工單位、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見施工單位整改施工單位整改申報否監(jiān)理單位復(fù)驗監(jiān)理單位復(fù)驗可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請可監(jiān)理單位提出評估報告建設(shè)單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設(shè)計及其他有關(guān)單位參加監(jiān)理單位提出評估報告建設(shè)單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設(shè)計及其他有關(guān)單位參加進(jìn)入保修階段進(jìn)入保修階段施工準(zhǔn)備階段的的監(jiān)監(jiān)理工作踏勘、考察施工工現(xiàn)現(xiàn)場，熟悉悉作作業(yè)環(huán)境。進(jìn)一步研究、消消化化設(shè)計文件件，制制定適合本本工工程監(jiān)理工工作作開展的《監(jiān)監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則則》。收集本工程有關(guān)關(guān)資資料和文件件，了了解施工單單位位技術(shù)力量量和和管理模式式，尤尤其是質(zhì)量量保保證體系的的情情況，達(dá)到到知知己知彼的的程程度。參加施工前準(zhǔn)備備工工作的審查查，包包括施工組組織織設(shè)計、施施工工方案、施施工工計劃、質(zhì)質(zhì)量量、安全文文明明施工措施施等等。施工階段進(jìn)度控控制制在工程施工中，質(zhì)質(zhì)量與進(jìn)度是是相輔相成的的，作為監(jiān)理理工作人員，必必須正確處理理好二者的關(guān)關(guān)系。項目部部將在嚴(yán)格堅堅持工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的前提提下，要積極極配合施工單單位，指導(dǎo)施施工單位運用用網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)，找出影影響工期的關(guān)關(guān)鍵線路，并并在工程實踐踐施工過程中中建立數(shù)據(jù)采采集制度，利利用計算機(jī)跟跟蹤分析施工工中產(chǎn)生的進(jìn)進(jìn)度偏差，采采取措施和及及時調(diào)整進(jìn)度度計劃，保證證工程在合同同期內(nèi)竣工。進(jìn)度控制的原則則：：在工程項目的實實施施過程中，隨隨隨時掌握工工程程進(jìn)展，進(jìn)進(jìn)行行計劃值和和實實際值比較較分分析，提出出意意見，確保保施施工總工期期的的實現(xiàn)。進(jìn)度控制的任務(wù)務(wù)：：審核工程施工總總進(jìn)進(jìn)度計劃能能否否滿足總工工期期要求，并并提提出合理意意見見；審查承包單位施施工工管理組織織機(jī)機(jī)構(gòu)、人員員配配備、資質(zhì)質(zhì)、業(yè)業(yè)務(wù)水平是是否否適合工程程的的需要，并并提提出意見；；根據(jù)承包單位施施工工總進(jìn)度計計劃劃的要求，督督督促甲供材材料料與設(shè)備及及時時訂貨、進(jìn)進(jìn)場場；督促承包單位月月度度、半月度度、周周度施工計計劃劃的提交和和實實施；督促承包單位按按月月提交施工工計計劃完成情情況況報表，并并對對計劃值與與實實際值進(jìn)行行分分析比較；；根據(jù)工程實際情情況況，征得建建設(shè)設(shè)單位同意意后后調(diào)整工程程進(jìn)進(jìn)度計劃，確確確保工程總總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的的實實現(xiàn)；承包單位如因故故修修改計劃，應(yīng)應(yīng)應(yīng)向總監(jiān)理理工工程師申明明原原因，提出出具具體修改計計劃劃，經(jīng)建設(shè)設(shè)單單位同意后后方方可變更；；參加承包單位（或或建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位）定定期召開的工工程進(jìn)度計劃劃協(xié)調(diào)會議，聽聽取工程問題題匯報，對其其中有關(guān)進(jìn)度度問題提出監(jiān)監(jiān)理意見。常用建筑材料質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)理要保證建設(shè)工程程質(zhì)質(zhì)量，首先先要要確保所使使用用的全部原原材材料及現(xiàn)場場制制作的混凝凝土土、砂漿的的質(zhì)質(zhì)量。嚴(yán)格格執(zhí)執(zhí)行市建委委頒頒布的“銀川市建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量量檢檢測見證取取樣樣、送樣暫暫行行規(guī)定”，認(rèn)真履行行見證取樣樣職職責(zé)，并作作好好見證取樣樣和和信息反饋饋的的記錄；以以保保證檢測工工作作的科學(xué)性性、公公正性和正正確確性；從而而確確實保證整整個個工程的質(zhì)質(zhì)量量。對進(jìn)場場使使用的所有有建建筑材料、成成成品、半成成品品必須申報報項項目部，在在審審核了材料料的的質(zhì)量證明明單單、檢測試試驗驗報告以及及對對現(xiàn)場材料料查查驗合格后后方方可使用在在本本工程上。如如如質(zhì)量證明明單單、檢測試試驗驗報告為復(fù)復(fù)印印件時，復(fù)復(fù)印印件上必須須注注明原件存存放放單位，并并蓋蓋該單位的的紅紅印章，還要要注明復(fù)印印日日期和復(fù)印印人人的簽名或或蓋蓋章。建材建筑工程項目中中常常用的鋼材材質(zhì)質(zhì)量均應(yīng)符符合合現(xiàn)行國家家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定定。監(jiān)監(jiān)理工程師師主主要監(jiān)控的的內(nèi)內(nèi)容如下：：鋼材進(jìn)場時，首首先先必須審核核廠廠方提供的的質(zhì)質(zhì)量證明單單，其其內(nèi)容主要要為為機(jī)械性能能；；此外，還還必必須對進(jìn)場場鋼鋼筋的規(guī)格格、數(shù)數(shù)量、爐批批號號等進(jìn)行核核查查以確保進(jìn)進(jìn)場場鋼材與質(zhì)質(zhì)量量證明單的的對對應(yīng)。按現(xiàn)行國家規(guī)范范規(guī)規(guī)定抽樣作作鋼鋼材的機(jī)械械性性能（包括括屈屈服強(qiáng)度、極極極限強(qiáng)度、伸伸伸長率和冷冷彎彎性能）試試驗驗、合格后后方方可使用。使用中若采用焊焊接接接頭的，應(yīng)應(yīng)應(yīng)按國家規(guī)規(guī)定定作焊接接接頭頭強(qiáng)度試驗驗。鋼筋在加工過程程中中，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)脆脆斷、焊接接性性能不良或或機(jī)機(jī)械性能顯顯著著不正常時時，應(yīng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行行國國家標(biāo)準(zhǔn)對對該該批鋼筋抽抽樣樣進(jìn)行化學(xué)學(xué)成成分檢驗或或其其他專項試試驗驗。對于進(jìn)口鋼筋，尚尚應(yīng)按照原國國家建委（80建發(fā)施字82號文）的要要求，焊接前前應(yīng)分批進(jìn)行行化學(xué)分析試試驗。鋼筋接頭如采用用其其他新型接接頭頭（如錐螺螺紋紋接頭等）須須須按專門規(guī)規(guī)定定取樣進(jìn)行行試試驗。從每每批批鋼筋中抽抽取取二根，每每一一根鋼筋各各截截取一段拉拉力力及彎曲試試件件。拉伸試試件件每組二根根，小小于Φ20，L=3000~400；Φ22—32，L=3500~450；彎曲試件件每組二根根，Φ22—32，L=3500~400。商品混凝土應(yīng)考察攪拌站的的設(shè)設(shè)備情況，生生生產(chǎn)能力和和質(zhì)質(zhì)保體系情情況況并審查其其資資質(zhì)。在每次澆砼前，攪攪拌站應(yīng)提供供本次所用的的水泥品種、標(biāo)標(biāo)號及出廠質(zhì)質(zhì)量證明單以以及攪拌站的的復(fù)試報告；；粗、細(xì)骨料料的級配、含含泥量和有害害物質(zhì)含量等等的出廠質(zhì)量量證明單及復(fù)復(fù)試報告；外外加劑、摻和和料的品種、摻摻量及其質(zhì)量量證明單，混混凝土的強(qiáng)度度等級和坍落落度；混凝土土的配合比及及其試配強(qiáng)度度試驗報告（同同一強(qiáng)度等級級、同一配合合比和同種原原材料可只提提供一次）；；初凝和終凝凝時間。按規(guī)定留足試塊塊，以以現(xiàn)場制作作試試塊，作為為結(jié)結(jié)構(gòu)混凝土土評評定依據(jù)，進(jìn)進(jìn)進(jìn)行28天抗壓強(qiáng)度度試驗，對對有有抗凍、抗抗摻摻要求的尚尚應(yīng)應(yīng)進(jìn)行抗凍凍性性、抗?jié)B性性試試驗。同一驗收批的混混凝凝土強(qiáng)度，應(yīng)應(yīng)應(yīng)以同批內(nèi)內(nèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試件的的全全部強(qiáng)度代代表表值來評定定。（注注意：不是是試試塊強(qiáng)度超超過過設(shè)計強(qiáng)度度等等級就算強(qiáng)強(qiáng)度度合格），評評評定計算公公式式見《混凝凝土土結(jié)構(gòu)工程程施施工及驗收收規(guī)規(guī)范》（GB502204—92）第條或《建建建筑工程質(zhì)質(zhì)量量評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（GBJ3001—88）第條?，F(xiàn)場應(yīng)實測商品品混混凝土坍落落度度，并作好好記記錄。水泥監(jiān)理工程師應(yīng)重重點點審查：水泥進(jìn)場時應(yīng)審審查查生產(chǎn)廠提提供供的質(zhì)量證證明明有關(guān)文件件。水泥使用前必須須進(jìn)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)復(fù)復(fù)試合格者者，方方可用于工工程程。復(fù)試的內(nèi)容主要要有有：細(xì)度、安安安定性、凝凝結(jié)結(jié)時間、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)稠度和燒失失量；三氧氧化化硫、氧化化鎂鎂等有害物物質(zhì)質(zhì)含量，強(qiáng)強(qiáng)度度包括三天天、七七天、二十八天的抗抗壓、抗折折強(qiáng)強(qiáng)度。凡氧化鎂、三氧氧化化硫、初凝凝時時間和安定定性性中的任一一項項不符合現(xiàn)現(xiàn)行行國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定或強(qiáng)度度低低于該品種種水水泥最低標(biāo)標(biāo)號號指標(biāo)者，均均均為不合格格產(chǎn)產(chǎn)品。凡細(xì)度、終凝時時間間、燒失量量和和混合材料料摻摻加量中的的任任一項不符符合合現(xiàn)行國家家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或或強(qiáng)強(qiáng)度低于商商品品標(biāo)號期定定的的指標(biāo)者，均均均為不合格格產(chǎn)產(chǎn)品。水泥檢驗按同品品種種同標(biāo)號編編號號和取樣。每每每一編號為為一一取樣單位位。袋袋裝水泥取取樣樣應(yīng)有代表表性性，可連續(xù)續(xù)取取，亦可以20個以上不同同部位取等等量量樣品，總總量量至少12公斤。石子進(jìn)場石子應(yīng)有生生產(chǎn)產(chǎn)廠家質(zhì)量證明單單。使用前前應(yīng)應(yīng)抽樣進(jìn)行行復(fù)復(fù)試，復(fù)試試合合格后方可可用用于工程項項目目上。應(yīng)選用堅硬的石石子子，一般可可采采用壓碎指指標(biāo)標(biāo)值進(jìn)行控控制制，C60。強(qiáng)度等級級的混凝土土所所用的石子子，應(yīng)應(yīng)抽樣進(jìn)行行強(qiáng)強(qiáng)度抗壓試試驗驗，其他情情況況下如有懷懷疑疑或認(rèn)為有有必必要時，也也可可進(jìn)行巖石石的的強(qiáng)度試驗驗。拌制混凝土宜用用級級配良好的的連連續(xù)粒級碎碎石石，并注意意顆顆粒級配和和針針片狀石子子的的含量、含含泥泥量以及硫硫化化物、硫酸酸鹽鹽、有機(jī)質(zhì)質(zhì)等等有害物質(zhì)質(zhì)的的含量不得得超超過規(guī)定的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。對重要工程的混混凝凝土使用的的碎碎石應(yīng)進(jìn)行行堿堿活性檢驗驗。質(zhì)量檢驗應(yīng)按同同產(chǎn)產(chǎn)地、同規(guī)規(guī)格格分批驗收收。以200~4400m3或600噸為一驗收收批，用人工工均勻取樣，縮縮分法采集試試樣所需數(shù)量量，一組約為為30—40公斤。砂進(jìn)場砂子應(yīng)有生生產(chǎn)產(chǎn)廠提供的的質(zhì)質(zhì)量證明單單。使使用前應(yīng)經(jīng)經(jīng)復(fù)復(fù)試，復(fù)試試合合格后方可可用用于工程項項目目上。應(yīng)選取用堅固性性好好的砂子。著著著重審核其其顆顆粒級配和和細(xì)細(xì)度模數(shù)，并并并注意其含含泥泥量、泥塊塊含含量以及云云母母、有機(jī)質(zhì)質(zhì)、硫硫化物、硫硫酸酸鹽等有害害物物質(zhì)的含量量均均不得超過過規(guī)規(guī)定的含量量。配制混凝土?xí)r，必必須使用中砂砂。磚外觀質(zhì)量檢查：：如如尺寸偏差差、裂裂紋、缺棱棱掉掉角等。審核出廠質(zhì)量證證明明單，其內(nèi)內(nèi)容容有：磚的標(biāo)號、等級級；；耐久性能（包括括抗抗凍、泛霜霜、石石灰爆裂和和吸吸水等）試試驗驗。按規(guī)定比例現(xiàn)場場見見證取樣，達(dá)達(dá)達(dá)到設(shè)計要要求求后方可用用于于工程。防水材料凡在本市建設(shè)工工程程中使用的的建建筑防水材材料料，必須取取得得市建材辦辦頒頒發(fā)的準(zhǔn)用用證證。監(jiān)理工工程程師主要監(jiān)監(jiān)控控以下內(nèi)容容：：外觀檢查如常溫溫下下易于展開開，氈氈面無孔洞洞、裂裂紋，邊緣緣缺缺口大小和和處處數(shù)均有限限制制；每卷油油氈氈的接頭不不應(yīng)應(yīng)多于一處處等等。審查出廠質(zhì)量證證明明單，其內(nèi)內(nèi)容容有：a、單位面積積重量；b、不透水性性；c、吸水性；；d、耐熱度；；e、拉力強(qiáng)度度；f、柔度等。不不不同品種內(nèi)內(nèi)容容略有不同同。應(yīng)進(jìn)行檢驗、見見證證取樣合格格后后方可使用用。新型材料新型材料不勝枚枚舉舉，使用中中應(yīng)應(yīng)掌握以下下原原則：新材材料料需經(jīng)過檢檢驗驗或試驗，通通通過技術(shù)鑒鑒定定，且已制制定定出材料使使用用的標(biāo)準(zhǔn)工工藝藝及操作規(guī)規(guī)程程，還應(yīng)符符合合設(shè)計要求求的的技術(shù)指標(biāo)標(biāo)和和質(zhì)量要求求的的方可使用用。施工階段工程質(zhì)質(zhì)量量控制質(zhì)量控制的原則則：：工程質(zhì)量是整個個監(jiān)監(jiān)理工作的的核核心。監(jiān)理理工工程師堅持“嚴(yán)格控制、積積積極參與、熱熱熱情服務(wù)”的宗旨，通通過“超前監(jiān)理、預(yù)預(yù)預(yù)防為主，跟跟跟蹤監(jiān)理、動動動態(tài)管理，加加加強(qiáng)驗收、嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)”的方法，處處理協(xié)調(diào)好好質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度度、投投資三個互互相相制約的目目標(biāo)標(biāo)要求，實實現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量量目目標(biāo)。施工準(zhǔn)備工作的的監(jiān)監(jiān)理：審核承包單位提提出出的分包工工程程項目內(nèi)容容和和分包單位位的的資質(zhì)，并并將將審核意見見報報告給建設(shè)設(shè)單單位，未經(jīng)經(jīng)建建設(shè)單位同同意意承包單位位不不得將工程程分分包出去；；承包單位在工程程開開工前十五五天天應(yīng)將經(jīng)上上級級主管部門門批批準(zhǔn)的施工工組組織設(shè)計（包包包括施工組組織織體制、技技術(shù)術(shù)管理制度度及及質(zhì)保體系系）報報送項目部部進(jìn)進(jìn)行審核，項項項目部將審審核核意見于工工程程開工前七七天天用書面函函告告承包單位；；熟悉圖紙和有關(guān)關(guān)設(shè)設(shè)計文件、規(guī)規(guī)規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，參加加圖圖紙會審，掌掌掌握設(shè)計意意圖圖及技術(shù)要要求求，力爭把把施施工圖紙中中的的疑點消滅滅在在圖紙上，解解解決在施工工之之前。圖紙會審記錄，經(jīng)經(jīng)各有關(guān)參與與方會審后，作作為設(shè)計文件件之一，由監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)督促執(zhí)行行。原材料、半成品品、成成品及設(shè)備備的的監(jiān)控：用于工程上的主主要要材料，如如鋼鋼材、水泥泥以以及半成品品、成成品和各種種構(gòu)構(gòu)件等，進(jìn)進(jìn)場場時必須出出具具正式的合合格格證和材質(zhì)質(zhì)化化驗單等有有關(guān)關(guān)技術(shù)資料料，承承包單位還還應(yīng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)規(guī)定定進(jìn)行檢驗驗復(fù)復(fù)試，然后后將將上述資料料一一并提交監(jiān)監(jiān)理理工程師復(fù)復(fù)核核驗證，否否則則一律不準(zhǔn)準(zhǔn)用用于工程上上；；建筑配件、鋁合合金金等主要設(shè)設(shè)備備在訂貨前前，承承包單位應(yīng)應(yīng)提提出樣品（或或或看樣）及及有有關(guān)供貨廠廠家家情況、單單價價等資料向向監(jiān)監(jiān)理單位申申報報，由監(jiān)理理單單位會同設(shè)設(shè)計計、建設(shè)單單位位研究同意意并并行封樣后后方方可訂貨；；對進(jìn)口材料及設(shè)設(shè)備備必須具有有海海關(guān)商檢書書，進(jìn)進(jìn)口鋼筋除除按按規(guī)定抽樣樣作作機(jī)械性能能試試驗外，焊焊接接前還應(yīng)做做化化學(xué)分析試試驗驗和可焊性性試試驗。進(jìn)口口水水泥應(yīng)做強(qiáng)強(qiáng)度度及安定性性試試驗；冷拉鋼筋、冷拔拔鋼鋼筋和對焊焊接接有關(guān)鋼筋筋應(yīng)應(yīng)作抽樣檢檢驗驗，其機(jī)械械性性能須符合合規(guī)規(guī)范要求；；工程中所用的構(gòu)構(gòu)件件，如由于于運運輸及安裝裝等等原因出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題時時，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行分析析研研究，采取取處處理措施，經(jīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師同意后方方能能使用；檢查加工訂貨的的主主要材料、設(shè)設(shè)設(shè)備及配件件等等是否符合合設(shè)設(shè)計文件或或標(biāo)標(biāo)書規(guī)定的的廠廠家、型號號、規(guī)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；；材料試驗單位的的資資質(zhì)審查憑憑證證應(yīng)提交項項目目部審查、認(rèn)認(rèn)認(rèn)可。復(fù)核簽證項目：：建筑物軸線、標(biāo)標(biāo)高高復(fù)核；±0.00以上上各層層軸線、標(biāo)標(biāo)高高抽測；對所有模板預(yù)留留孔孔、予埋件件的的標(biāo)高、位位置置抽查；±0.00以上上分部部分項工程程均均應(yīng)在承包包單單位自檢確確認(rèn)認(rèn)（簽字）后后后，提前一一天天交監(jiān)理工工程程師復(fù)驗簽簽證證。隱蔽工程驗收項項目目：所有隱蔽工程均均應(yīng)應(yīng)在承包單單位位自行驗收收確確認(rèn)（簽字字）后后，提前一一至至三天交項項目目部各專業(yè)業(yè)復(fù)復(fù)驗簽證（同同同時必須提提供供配料單、大大大樣圖），未未未經(jīng)復(fù)驗簽簽證證一律不得得進(jìn)進(jìn)行隱蔽。分項工程隱蔽驗驗收收項目及內(nèi)內(nèi)容容：基槽地質(zhì)驗收：：主主要檢驗基基底底挖掘標(biāo)高高以以及地質(zhì)是是否否與設(shè)計要要求求、勘察報報告告相符。各項鋼筋砼中的的鋼鋼筋綁扎（包包包括埋件）驗驗驗收：主要要檢檢驗鋼數(shù)量量、品品種、規(guī)格格、形形狀、間距距、搭搭接長度和和焊焊接質(zhì)量。埋入結(jié)構(gòu)中的工工藝藝管線驗收收：：主要檢驗驗預(yù)預(yù)埋工藝管管線線數(shù)量、規(guī)規(guī)格格、材質(zhì)、走走走向、接頭頭質(zhì)質(zhì)量。分部工程隱蔽驗驗收收：分部工程驗收，系系指分部工程程已施工完畢畢的驗收，主主要驗收內(nèi)容容是：對該分分部施工全過過程的質(zhì)量情情況（包括質(zhì)質(zhì)量問題的處處理）做出質(zhì)質(zhì)量上的綜合合評估。因此此，承包單位位應(yīng)在驗收前前三天將工程程驗收單提交交項目監(jiān)理部，經(jīng)項項目部會同建建設(shè)和承包等等三方共同進(jìn)進(jìn)行驗收簽證證。通風(fēng)與空調(diào)工程程風(fēng)風(fēng)管系統(tǒng)及及給給排水管、熱熱熱水管道、煤煤煤氣管道的的強(qiáng)強(qiáng)度試驗和和嚴(yán)嚴(yán)密性試驗驗，主主要檢查驗驗收收各系統(tǒng)的的泵泵壓強(qiáng)度、嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)密性和施施工工全過程的的質(zhì)質(zhì)量，并做做出出各系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)量量的綜合評評估估。結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理理：測量工程：建筑的定位、軸軸線線、水準(zhǔn)點點、層層高及垂直直度度、沉降觀觀測測等；圍護(hù)及土方工程程：：深基礎(chǔ)施工，地地下下室施工、包包包括基槽圍圍護(hù)護(hù)、支撐、降降降水、挖土土等等必須采取取總總包負(fù)責(zé)制制，以以便明確責(zé)責(zé)任任，統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)。在施工工前前，應(yīng)由施施工工承包單位位負(fù)負(fù)責(zé)編制施施工工組織設(shè)計計。制制訂切實可可行行、安全可可靠靠、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量量有保證的的施施工方案，并并并由企業(yè)技技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審審核核簽字。其其中中，深基槽槽設(shè)設(shè)計及審查查應(yīng)應(yīng)按市府有有關(guān)關(guān)精神進(jìn)行行審審查。施工工前前七天報送送項項目監(jiān)理部審核，項項目部將在在施施工前三天天將將審查意見見告告知承包單單位位。加強(qiáng)施施工工現(xiàn)場技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理，施施施工單位嚴(yán)嚴(yán)格格按照審定定的的施工組織織設(shè)設(shè)計進(jìn)行施施工工?；燮狡矫婷娉叽缂皹?biāo)標(biāo)高高，基槽土土質(zhì)質(zhì)應(yīng)符合要要求求，如有異異常常情況，由由項項目監(jiān)理部會同設(shè)設(shè)計人員到到現(xiàn)現(xiàn)場共同研研究究處理在地地下下室結(jié)構(gòu)完完成成后，對基基槽槽外圍空間間進(jìn)進(jìn)行回填土土?xí)r時，承包單單位位必須提出出技技術(shù)措施，按按按規(guī)定進(jìn)行行施施工；鋼筋工程：鋼筋的型號、規(guī)規(guī)格格、數(shù)量及及尺尺寸、鋼筋筋的的接頭部位位及及搭接長度度以以及間距、排排排距等須符符合合設(shè)計及規(guī)規(guī)范范要求、框框架架結(jié)構(gòu)節(jié)點點鋼鋼筋的錨固固長長度及抗震震結(jié)結(jié)構(gòu)的箍筋筋必必須符合有有關(guān)關(guān)規(guī)定；模板工程：嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)標(biāo)高及垂直度度、模板及其其支架的強(qiáng)度度、剛度和穩(wěn)穩(wěn)定性?；炷凉こ蹋夯炷恋呐浜媳缺?、原原材料計量量、攪攪拌、振搗搗、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)和施工工縫縫處理須符符合合設(shè)計要求求及及規(guī)范規(guī)定定。凡凡大體積砼砼及及特種砼施施工工，應(yīng)按經(jīng)經(jīng)批批準(zhǔn)專門編編制制的施工方方案案或技術(shù)措措施施施工。砼砼試試塊的數(shù)量量及及強(qiáng)度應(yīng)符符合合規(guī)范規(guī)定定。裝修工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理理：對裝修材料進(jìn)場場前前的產(chǎn)品、樣樣樣品和裝修修工工程質(zhì)量實實行行封樣封存存驗驗收。要求求如如下：內(nèi)外墻、樓地面面、平平頂（含木木制制品和金屬屬制制品）飾面面材材料，承包包單單位均須先先送送樣檢驗，并并并附產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量量合格證明明和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)資資料，經(jīng)項項目目監(jiān)理部會同有有關(guān)單位檢檢驗驗認(rèn)可后。對對對樣品進(jìn)行行封封存簽字。以以以后進(jìn)場材材料料質(zhì)量必須須達(dá)達(dá)到樣品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，不符合合樣樣品標(biāo)準(zhǔn)的的材材料不準(zhǔn)使使用用；對于供貨產(chǎn)地遠(yuǎn)遠(yuǎn)的的材料，提提供供樣品確有有困困難，承包包單單位也必須須在在使用前將將產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量合合格格證明和技技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料料（樣樣本）提供供給給項目部，并并并經(jīng)有關(guān)單單位位確認(rèn)簽證證。進(jìn)進(jìn)場材料質(zhì)質(zhì)量量必須達(dá)到到樣樣本和技術(shù)術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，不不不符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，材材料不準(zhǔn)使使用用。承包單位對進(jìn)場場材材料應(yīng)根據(jù)據(jù)不不同材料進(jìn)進(jìn)行行妥善保管管，由由于保管不不善善或其他原原因因造成材料料損損壞變形，均均均不準(zhǔn)使用用。承包單位應(yīng)注意意材材料是實行行封封樣驗收的的，為為避免材料料進(jìn)進(jìn)場因質(zhì)量量不不符樣品要要求求，引起供供求求糾紛及經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，在在采采購或訂貨貨時時，應(yīng)向供供貨貨單位說清清情情況，并把把它它寫入供（訂訂訂）貨合同同條條款中。在裝修工程開始始之之前，承包包單單位應(yīng)向項項目目監(jiān)理部提供施施工技術(shù)措措施施、產(chǎn)品成品品保護(hù)措施，并并并做出樣板板間間、樣板塊塊或或樣板件。樣樣樣板產(chǎn)品施施工工完畢后，項項項目部會同同有有關(guān)單位共共同同檢驗認(rèn)可可。今今后大面積積施施工質(zhì)量必必須須達(dá)到樣板板質(zhì)質(zhì)量，達(dá)不不到到樣板質(zhì)量量，可可拒絕工程程竣竣工驗收。裝修工程驗收不不是是在施工過過程程中進(jìn)行的的，應(yīng)應(yīng)是在整個個工工程竣工交交付付使用前驗驗收收，所以在在施施工過程中中只只有質(zhì)量檢檢查查，不存在在驗驗收。因此此必必須認(rèn)真做做好好產(chǎn)品成品保護(hù)工作作。設(shè)備安裝工程質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)理：監(jiān)理工程師要加加強(qiáng)強(qiáng)對建筑安安裝裝施工過程程中中的質(zhì)量檢檢查查及監(jiān)督作作用用，對每道道工工序、每個個工工種的施工工質(zhì)質(zhì)量嚴(yán)格把把關(guān)關(guān)，從而以以分分項工程質(zhì)質(zhì)量量保證分部部工工程質(zhì)量、以以以分部工程程質(zhì)質(zhì)量保證單單位位工程。各分部、分項工工程程在施工前前先先要做到以以下下幾點：施工組織設(shè)計或或施施工方案審審核核，是對施施工工可行性進(jìn)進(jìn)行行預(yù)審，以以分分部分項工工程程為對象，對對對施工方法法、技技術(shù)措施、勞勞勞動組織、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制、督督督促施工單單位位填報（監(jiān)A—01）施工組織織方案報審審表表，送交總總監(jiān)監(jiān)審核。崗位證書審核：：專專業(yè)上崗證證書書，根據(jù)工工程程需要規(guī)定定的的特殊工種種有有關(guān)證書；；人人員變動，現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)應(yīng)及及時抽查。技術(shù)裝備設(shè)施檢檢查查：對工程程施施工設(shè)備、機(jī)機(jī)機(jī)具，根據(jù)據(jù)施施工工藝和和加加工質(zhì)量精精度度要求，合合理理配置，由由專專業(yè)監(jiān)理師師核核查。設(shè)計圖紙會審：：施施工設(shè)計圖圖紙紙系統(tǒng)與平平面面是否一致致，圖圖紙的錯漏漏狀狀況，設(shè)計計與與規(guī)范的要要求求差異及特特殊殊要求等達(dá)達(dá)到到共識。由由項項目部參與與實實施。設(shè)計技術(shù)交底：：對對功能及要要求求由設(shè)計者者向向施工單位位做做介紹，把把設(shè)設(shè)計意圖、設(shè)設(shè)設(shè)計功能與與特特點及施工工要要求、注意意事事項作詳細(xì)細(xì)闡闡述。項目目部部有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理參與。安裝原材料、非非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制作件件、主主要配件及及設(shè)設(shè)備的監(jiān)控控包包括：重要焊接材料機(jī)機(jī)械械和化學(xué)性性能能應(yīng)有文字字證證明，必要要時時按有關(guān)規(guī)規(guī)定定復(fù)驗；有防火要求的材材料料必須提供供防防火性能資資料料，并送有有關(guān)關(guān)單位復(fù)驗驗；；焊接鋼管應(yīng)有可可靠靠的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量量保證資料料，用用于重要部部位位者，在安安裝裝前抽檢耐耐壓壓和滲漏指指標(biāo)標(biāo)；中壓以下閥門安安裝裝前應(yīng)抽檢檢進(jìn)進(jìn)行耐壓和和泄泄漏試驗；；重要非標(biāo)準(zhǔn)制作作安安裝前應(yīng)在在現(xiàn)現(xiàn)場按原圖圖校校核產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量量及裝配尺尺寸寸。以上各各點點，承包單單位位應(yīng)將有關(guān)關(guān)資資料提交項項目目部驗證；；否否則不準(zhǔn)用用于于工程上。安裝施工的監(jiān)控控實實行分步到到位位，跟蹤檢檢查查，復(fù)驗簽簽證證的方法。安裝施工開始前前根根據(jù)設(shè)計圖圖紙紙，會同安安裝裝施工分包包單單位，按專專業(yè)業(yè)、分系統(tǒng)統(tǒng)確確定分步節(jié)節(jié)點點，建立見見證證點和停止止點點制度，監(jiān)監(jiān)理理人員必須須到到點檢查和和復(fù)復(fù)驗。設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控控基本要求求：：主要設(shè)備安裝前前參參與設(shè)備供供應(yīng)應(yīng)單位向施施工工單位的交交接接，按要求求實實施；參與復(fù)驗設(shè)備基基礎(chǔ)礎(chǔ)坐標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高高螺栓孔尺尺寸寸及其他重重要要設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)沉沉降及傾斜斜。如如誤差超限限，必必須會同設(shè)設(shè)計計、土建及及安安裝施工單單位位研究處理理后后，才能進(jìn)進(jìn)入入設(shè)備安裝裝；；按規(guī)范或產(chǎn)品說說明明書要求，安安安裝前拆洗洗（或或拆洗某一一部部分）的設(shè)設(shè)備備，應(yīng)檢驗驗其其是否達(dá)到到要要求及裝配配精精度復(fù)測紀(jì)紀(jì)錄錄。設(shè)備墊鐵規(guī)格，放放置墊鐵前的的基礎(chǔ)表面處處理，墊鐵與與基礎(chǔ)及其本本身接觸面以以及兩次灌漿漿，對一般設(shè)設(shè)備必須抽查查，對主要設(shè)設(shè)備必須逐臺臺復(fù)查；設(shè)備的水平度、垂垂直度、同心心度、各處安安裝間隙對同同類型一般設(shè)設(shè)備按比例抽抽查，對主要要設(shè)備必須逐逐臺復(fù)查；電氣安裝質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控控基本要求求：：主要電氣設(shè)備、材材料，如變壓壓器、開關(guān)柜柜、主要電纜纜，安裝前應(yīng)應(yīng)檢查其產(chǎn)品品質(zhì)保書及外外觀質(zhì)量。檢查埋入土建基基礎(chǔ)礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中中的的接地連接接質(zhì)質(zhì)量、導(dǎo)線線規(guī)規(guī)格、布局局、方方位以及電電阻阻測試值是是否否符合規(guī)范范和和設(shè)計要求求，必必要時會同同土土建監(jiān)理人人員員共同檢查查；；配合土建的預(yù)埋埋電電管和箱盒盒、過過墻套管，根根根據(jù)土建施施工工進(jìn)度，實實地地校核其標(biāo)標(biāo)高高、方位、走走走向、規(guī)格格后后，才能同同意意進(jìn)行下一一道道工序；對電纜敷設(shè)、照照明明燈具、電電氣氣箱柜接線線、電電纜橋架、電電電氣設(shè)備支支架架等按施工工驗驗收規(guī)范及及質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定定標(biāo)準(zhǔn)實物物抽抽查，主要要部部位逐路檢檢查查；對高壓電器、電電纜纜的絕緣性性能能，除檢查查其其產(chǎn)品質(zhì)保保書書外，嚴(yán)格格檢檢查其外表表質(zhì)質(zhì)量，如高高壓壓瓷件表面面嚴(yán)嚴(yán)禁有裂縫縫、缺缺損和瓷釉釉操操作，嚴(yán)格格監(jiān)監(jiān)控耐壓試試驗驗，泄漏電電流流和絕緣電電阻阻超差者，禁禁禁止使用；；監(jiān)理人員直接參參加加電力變壓壓器器及其附件件的的器身檢查查及及相應(yīng)的測測試試；變電器受電前，監(jiān)監(jiān)理人員全面面檢查受電條條件，經(jīng)確認(rèn)認(rèn)后才同意辦辦理申請受電電手續(xù)；供電系統(tǒng)及主要要屋屋宇設(shè)備系系統(tǒng)統(tǒng)的電氣高高度度，監(jiān)理人人員員應(yīng)直接參參預(yù)預(yù)。水暖電工程質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)理1負(fù)責(zé)編制本專專業(yè)的的監(jiān)理實施施細(xì)細(xì)則；2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工作的具體體實實施；3組織、指導(dǎo)、檢檢查查和監(jiān)督本本專專業(yè)監(jiān)理員員的的工作，當(dāng)當(dāng)人人員需要調(diào)調(diào)整整時，應(yīng)向向總總監(jiān)理工程程師師建議；4審查承包單位位提交交的涉及本本專專業(yè)的計劃劃、方方案、申請請、變變更，并向向總總監(jiān)理工程程師師提出報告告；；5負(fù)責(zé)本專業(yè)分分項工工程驗收及及隱隱蔽工程驗驗收收；6定期向總監(jiān)理理工程程師提交本本專專業(yè)監(jiān)理工工作作實施情況況報報告，對重重大大問題及時時向向總監(jiān)理工工程程師匯報和和請請示；7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工作實情況況作作好監(jiān)理日日志志；8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理資資料的收集集、匯匯總及整理理，參參與編寫監(jiān)監(jiān)理理月報；9檢查進(jìn)場材料料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配配件件的原始憑憑證證、試驗報報告告等質(zhì)量證證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根根據(jù)實際情情況況認(rèn)為有必必要要時對進(jìn)場場材材料、設(shè)備備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行行檢檢驗，合格格時時予以簽認(rèn)認(rèn)；；10負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)的工程程計量工作作，審審核工程計計量量的數(shù)據(jù)和和原原始憑證。（二）、質(zhì)量控控制制的方法與與措措施1.質(zhì)量控制方方法：1）質(zhì)量的事前前控制制：A.對分包單位位的資質(zhì)質(zhì)進(jìn)行審查查。分分包單位的的營營業(yè)執(zhí)照、企企企業(yè)資質(zhì)等等級級證書、特特殊殊行業(yè)施工工許許可證；擬擬分分包的內(nèi)容容和和范圍；專專職職管理人員員的的資格證、上上上崗證。B.對工程所用用材料、設(shè)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格格審審查其出廠廠合合格證、技技術(shù)術(shù)質(zhì)量保證證書書、檢試驗驗報報告單。對對閥閥門等需要要試試驗材料，必必必須按規(guī)定定進(jìn)進(jìn)行抽驗。所所所有設(shè)備在在安安裝前必須須按按其技術(shù)說說明明書進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量量驗收。2）質(zhì)量的事中中控制制：A.按國家規(guī)范范及實際際圖紙的要要求求，采用巡巡視視、旁站、試試試驗、檢測測等等手段檢查查施施工過程，確確確保施工質(zhì)質(zhì)量量。對施工工重重點部位、關(guān)關(guān)關(guān)鍵部位進(jìn)進(jìn)行行旁站監(jiān)督督施施工，現(xiàn)場場發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問問題題及時要求求施施工人員整整改改。B.隱蔽工程檢檢查驗收收：隱蔽工程程指埋地排排水水管道、水水壓壓試驗、灌灌水水試驗、防防腐腐、保溫等等施施工、監(jiān)理理旁旁站觀察、實實實測，確認(rèn)認(rèn)合合格后再隱隱蔽蔽。C.質(zhì)量事故的的處理，包包括質(zhì)量事事故故原因、職職責(zé)責(zé)分析；質(zhì)質(zhì)量量事故措施施的的商定，批批準(zhǔn)準(zhǔn)處理工程程事事故的技術(shù)術(shù)措措施或方案案，處處理措施效效果果的檢查。D.形勢監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)，下達(dá)達(dá)相相應(yīng)的指令令。為為保證工程程質(zhì)質(zhì)量，出現(xiàn)現(xiàn)下下述情況之之一一者，監(jiān)理理工工程師有權(quán)權(quán)指指定分包單單位位立即停工工整整改：a.未經(jīng)隱蔽驗驗收，自自行隱蔽進(jìn)進(jìn)行行下道工序序作作業(yè)者；b.工程質(zhì)量下下降經(jīng)指指出后，為為采采取有效措措施施或采取了了一一定措施但但效效果不好繼繼續(xù)續(xù)施工者；；c.擅自采用未未經(jīng)認(rèn)可可或批準(zhǔn)的的材材料；d.擅自變更設(shè)設(shè)計圖紙紙的要求；；e.擅自將工程程轉(zhuǎn)包；；f.擅自讓未經(jīng)經(jīng)同意的的分包單位位進(jìn)進(jìn)場作業(yè)者者；；g.沒有可靠的的質(zhì)質(zhì)量保證措措施施貿(mào)然施工工，已已出現(xiàn)質(zhì)量量下下降征兆者者。3）質(zhì)量的事后后控制制A.每一分項分分部工程程完成后，必必必須先經(jīng)施施工工單位和監(jiān)監(jiān)理理檢查達(dá)到到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后并經(jīng)經(jīng)總總監(jiān)理工程程師師簽認(rèn)后方方可可進(jìn)行下道道工工序的施工工。B.審核竣工資資料：對對工程質(zhì)量量進(jìn)進(jìn)行竣工驗驗收收。工程完完工工后，有施施工工單位提出出工工程驗收申申請請，并提交交全全部工程技技術(shù)術(shù)資料，質(zhì)質(zhì)量量自評報告告及及與質(zhì)量有有關(guān)關(guān)的技術(shù)文文件件，經(jīng)監(jiān)理理工工程師報總總監(jiān)監(jiān)理工程師師審審核后，組組織織有關(guān)各方方進(jìn)進(jìn)行初驗，對對對初驗提出出的的問題，要要求求施工單位位限限期內(nèi)進(jìn)行行整整改。C.分項工程竣竣工驗收收：初驗合合格格后，監(jiān)理理協(xié)協(xié)助建設(shè)單單位位做好竣工工驗驗收備案工工作作。2.質(zhì)量控制措措施1）質(zhì)量控制的的組織織措施A.明確職責(zé)分分工，監(jiān)監(jiān)理及施工工單單位均明確確質(zhì)質(zhì)量有誰負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。B.督促和審查查分包單單位建立質(zhì)質(zhì)量量管理體系系，落落實質(zhì)檢人人員員，完善質(zhì)質(zhì)檢檢措施和制制度度。2）質(zhì)量控制的的技術(shù)術(shù)措施A.材料設(shè)備供供應(yīng)階段段，通過實實地地考察，現(xiàn)現(xiàn)場場抽樣，審審查查供應(yīng)廠家家的的資質(zhì)證、準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)消證、產(chǎn)產(chǎn)品品合格證等各各種資料，確確確保材料達(dá)達(dá)到到設(shè)計和規(guī)規(guī)范范要求。B.施工階段要要嚴(yán)格事事前、事中中、事事后的質(zhì)量量控控制。a.事前控制：：監(jiān)理工工程師應(yīng)熟熟悉悉質(zhì)量控制制的的技術(shù)依據(jù)據(jù)，并并對施工現(xiàn)現(xiàn)場場、施工機(jī)機(jī)械械、施工隊隊伍伍資質(zhì)、進(jìn)進(jìn)場場材料進(jìn)行行驗驗收，審查查施施工組織設(shè)設(shè)計計和施工方方案案的技術(shù)可可靠靠性和質(zhì)量量保保證措施；；b.事中控制：：監(jiān)理工工程師在質(zhì)質(zhì)量量檢查中，用用觀察、量量測測、試驗等等手手段按規(guī)范范要要求完成施施工工工藝過程程的的質(zhì)量控制制，作作好工序交交接接和隱蔽工工程程檢查驗收收，作作好工序變變更更、質(zhì)量事事故故的處理，完完成工程簽簽證證，作好協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工作，每每月月定期向公公司司報告工程程質(zhì)質(zhì)量動態(tài)情情況況；c.事后控制：：專專業(yè)監(jiān)理要要做做好分部分分項項及項目竣竣工工驗收，審審核核竣工圖及及其其他技術(shù)文文件件資料，整整理理工程技術(shù)術(shù)文文件資料并并編編目建檔。工程質(zhì)量事故處處理理：工程若發(fā)生質(zhì)量量事事故（特別別是是重大事故故），承承包單位應(yīng)應(yīng)根根據(jù)“三不放過”原則認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行處理；；項目部要對事故故進(jìn)進(jìn)行全面地地調(diào)調(diào)查，并組組織織參加事故故原原因分析及及處處理方案討討論論，對重大大事事故應(yīng)請建建設(shè)設(shè)單位甚至至市市質(zhì)監(jiān)站等等共共同討論；；承包單位要對事事故故調(diào)查、分分析析結(jié)果及處處理理意見寫出出詳詳細(xì)的事故故報報告，并應(yīng)應(yīng)及及時逐級上上報報及時報告告建建設(shè)單位；；項目部對事故的的處處理執(zhí)行情情況況要加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督督檢查，并并作作驗收簽證證。十九.進(jìn)度控制制的方法與與措施進(jìn)度控制的工作作任任務(wù)針對本工程的特特點點，監(jiān)理工工程程師將圍繞繞優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效這這個個主題，從從以以下幾個方方面面來開展卓卓有有成效的監(jiān)監(jiān)理理工作。協(xié)助業(yè)主早日與與中中標(biāo)施工單單位位簽訂施工工合合同，以便便明明確項目建建設(shè)設(shè)方、施工工方方和監(jiān)理方方的的權(quán)利和義義務(wù)務(wù)，為順利利進(jìn)進(jìn)入施工準(zhǔn)準(zhǔn)備備奠定合同同基基礎(chǔ)。協(xié)助業(yè)主及時辦辦理理好各項施施工工許可手續(xù)續(xù)。協(xié)助業(yè)主為施工工單單位順利進(jìn)進(jìn)場場創(chuàng)造條件件，提提供滿足需需要要的臨時施施工工用水、用用電電接駁點及及施施工臨時設(shè)設(shè)施施建造場地地。協(xié)助業(yè)主及時進(jìn)進(jìn)行行城市規(guī)劃劃坐坐標(biāo)點的確確認(rèn)認(rèn)及與施工工單單位辦理控控制制坐標(biāo)點交交接接手續(xù)。及時組織施工圖圖紙紙的會審工工作作，使參建建各各方明確設(shè)設(shè)計計技術(shù)要求求及及施工注意意事事項。及時組織對承包包商商所報送的的施施工組織設(shè)設(shè)計計進(jìn)行審核核，并并提出修改改意意見。明確施工進(jìn)度控控制制各階段工工期期目標(biāo)。督促施工中標(biāo)單單位位及時依據(jù)據(jù)已已明確的施施工工圖紙、現(xiàn)現(xiàn)場場施工條件件及及施工單位位的的人力安排排、機(jī)機(jī)械設(shè)備安安排排、施工材材料料進(jìn)場安排排等等情況，以以及及監(jiān)理部對對施施工組織設(shè)設(shè)計計的審核修修改改意見，重重新新調(diào)整編制制出出本工程正正式式的、能指指導(dǎo)導(dǎo)施工作業(yè)業(yè)的的施工組織織設(shè)設(shè)計，并及及時時報監(jiān)理工工程程師審核批批復(fù)復(fù)。明確規(guī)定施工單單位位組織人力力、設(shè)設(shè)備、施工工材材料的進(jìn)場場日日期，并明明確確處罰條款款。及時檢查施工單單位位施工準(zhǔn)備備進(jìn)進(jìn)展情況，并并并向業(yè)主通通報報。如果施施工工單位施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備進(jìn)展緩緩慢慢，應(yīng)及時時發(fā)發(fā)文督促施施工工單位加快快施施工準(zhǔn)備進(jìn)進(jìn)度度。在業(yè)主授權(quán)情況況下下及時簽發(fā)發(fā)施施工開工令令，盡盡可能早的的明明確施工單單位位開工計時時日日期。每日檢查施工實實際際進(jìn)度，及及時時與計劃進(jìn)進(jìn)度度進(jìn)行比較較，認(rèn)認(rèn)真分析查查找找影響施工工進(jìn)進(jìn)度原因，及及及時提醒施施工工單位進(jìn)行行動動態(tài)調(diào)整。及時掌握施工情情況況，需要設(shè)設(shè)計計、地質(zhì)勘勘探探部門及質(zhì)質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門的配配合合時，能及及時時協(xié)調(diào)處理理，確確保不因人人為為因素造成成施施工受阻。及時進(jìn)行工序施施工工質(zhì)量確認(rèn)認(rèn)，及及時組織材材料料有見證取取樣樣送檢和確確認(rèn)認(rèn)、隱蔽驗驗收收等質(zhì)量檢檢查查驗收工作作。及時形成施工期期間間監(jiān)理日志志，為為進(jìn)度控制制形形成可追溯溯資資料。本工程中擬控制制進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)二十.進(jìn)度控制制的工作方方法根據(jù)本工程項目目業(yè)業(yè)主對進(jìn)度度預(yù)預(yù)定目標(biāo)，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師將將從以下幾幾個個方面來對對工工程進(jìn)度加加以以最有效的的控控制進(jìn)度事前控制預(yù)測和分析影響響進(jìn)進(jìn)度計劃的的可可能因素，根根根據(jù)初步分分析析，本項目目要要特別注意意施施工場地的的取取得時間和和現(xiàn)現(xiàn)場施工條條件件準(zhǔn)備情況況對對項目進(jìn)度度可可能產(chǎn)生的的影影響。制訂控制性進(jìn)度度計計劃。在總總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的的約約束下，監(jiān)監(jiān)理理單位一業(yè)業(yè)主主、承包方方一一道，制訂訂項項目的控制制性性進(jìn)度計劃劃。審核施工單位提提交交的施工進(jìn)進(jìn)度度計劃和施施工工方案。根根據(jù)據(jù)工程承包包合合同的工期期條條款要求，審審審核進(jìn)度計計劃劃對工期目目標(biāo)標(biāo)的保證程程度度，施工方方案案與施工進(jìn)進(jìn)度度計劃的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)性和合理理性性。審核施工單位提提交交的施工總總平平面圖。制訂根據(jù)承包合合同同約定應(yīng)由由業(yè)業(yè)主采購的的材材料、設(shè)備備的的采購量和和相相應(yīng)的時間間參參數(shù)。進(jìn)度事中控制建立反映工程進(jìn)進(jìn)度度的監(jiān)理日日志志。檢查工程進(jìn)度計計劃劃（含配套套的的計劃）的的執(zhí)執(zhí)行情況，督督督促施工單單位位按批準(zhǔn)的的進(jìn)進(jìn)度計劃執(zhí)執(zhí)行行。審核施工單位每每月月提交的進(jìn)進(jìn)度度計劃執(zhí)行行情情況報告，對對對可能存在在的的差民分析析原原因。組織好現(xiàn)場進(jìn)度度協(xié)協(xié)調(diào)會。為工程進(jìn)度款的的支支付簽署進(jìn)進(jìn)度度、計量方方面面的意見。定期向監(jiān)理單位位和和業(yè)主報告告工工程進(jìn)度情情況況，正常情情況況下，每周周報報告一次，出出出現(xiàn)影響進(jìn)進(jìn)度度的重大事事項項時，及時時通通報。與業(yè)主一道進(jìn)行行進(jìn)進(jìn)度的動態(tài)態(tài)管管理。進(jìn)度事后控制在本工程中，當(dāng)當(dāng)實實際進(jìn)度計計劃劃滯后時，將將將在分析原原因因的基礎(chǔ)上上，提提出改進(jìn)的措施建議，力力爭爭保證總工工期期不突破，涉涉涉及到總工工期期變更或費費用用增加時，應(yīng)應(yīng)應(yīng)與業(yè)主協(xié)協(xié)商商進(jìn)度計劃劃的的變更或費費用用補償問問題題，進(jìn)度計計劃劃調(diào)整后，調(diào)調(diào)調(diào)整相應(yīng)的的施施工、材料料、設(shè)設(shè)備和資金金供供應(yīng)計劃，組組組織新的平平衡衡和協(xié)調(diào)。進(jìn)度控制措施組織措施在總結(jié)類似工程程監(jiān)監(jiān)理的基礎(chǔ)礎(chǔ)上上組織強(qiáng)有有力力的監(jiān)理班班子子，包括施施工工、材料選用用、設(shè)備選選型型方面的監(jiān)監(jiān)理理工程師，有有有足夠的力力量量編制合理理可可行的進(jìn)度度計計劃控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，各分部部工工程指定專專門門的進(jìn)度控控制制員負(fù)責(zé)各各方方面的進(jìn)度度落落實。做好建設(shè)單位的的參參謀，及時時提提醒建設(shè)單單位位開展工作作。核查承建單位管管理理班子的構(gòu)構(gòu)成成，確保足足夠夠的施工管管理理力量，落落實實進(jìn)度保證證體體系。定期和不定期地地召召開有關(guān)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會，協(xié)調(diào)調(diào)各各方面的進(jìn)進(jìn)度度。妥善處理和核批批承承建單位的的工工期索賠。協(xié)助總承包單位位對對施工場地地實實行嚴(yán)格的的平平面管理。定期向建設(shè)單位位匯匯報進(jìn)度情情況況，及擬采采取取的措施和和建建議。技術(shù)措施結(jié)合施工組織設(shè)設(shè)計計審查設(shè)計計方方案，并對對方方案進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化化，使其更更有有利于加快快施施工進(jìn)度。協(xié)助建設(shè)單位提提前前做好三通通一一平等進(jìn)場場前前的準(zhǔn)備工工作作。提前確定測量放放線線方案，預(yù)預(yù)先先建立施工工平平面控制網(wǎng)網(wǎng)和和高程控制制網(wǎng)網(wǎng)。及時落實材料、設(shè)設(shè)備使用情況況，特別是進(jìn)進(jìn)口材料和設(shè)設(shè)備的運輸、報報關(guān)、驗收等等，并將可能能出現(xiàn)的困難難提前排除。制定形象進(jìn)度計計劃劃，將實際際進(jìn)進(jìn)度與其對對比比，進(jìn)行動動態(tài)態(tài)管理，及及時時進(jìn)行調(diào)整整，對對新技術(shù)、新新新方案提前前落落實、參觀觀學(xué)學(xué)習(xí)。分施工段作業(yè)，監(jiān)監(jiān)理積極配合合，分段驗收收，全天候監(jiān)監(jiān)理。制定出特殊條件件下下的施工安安全全技術(shù)措施施，比比如：抗雨雨施施工，夜間間施施工及其它它趕趕工措施。檢查工程進(jìn)度，落落實周計劃、月月計劃、季計計劃。及時組織驗收。經(jīng)濟(jì)措施協(xié)助建設(shè)單位及及時時落實資金金，及及時審核簽簽認(rèn)認(rèn)工程款支支付付憑證。核查工程款的投投向向，確保專?？羁顚Ｓ谩?yán)格實行設(shè)計和和施施工進(jìn)度目目標(biāo)標(biāo)獎罰制。合同措施制定合同條款時時，要要有明確的的保保證進(jìn)度條條款款。檢查各方履行合合同同的情況，當(dāng)當(dāng)當(dāng)不按合同同規(guī)規(guī)定工期完完成成任務(wù)時，按按按合同條款款及及時給予處處罰罰。對經(jīng)過實踐檢驗驗沒沒胡能力完完成成任務(wù)的施施工工單位班組組，管管理人員直直到到承建單位位，建建議及時更更換換。按合同條款處理理工工期索賠。二十一.合同管管理理方法與任任務(wù)務(wù)在工程項目中，監(jiān)監(jiān)理工程師采采取以下工作作方法開展工工程合同管理理工作：工程實施中根據(jù)據(jù)合合同的有關(guān)關(guān)條條款進(jìn)行跟跟蹤蹤檢查與對對比比；通過約請承包人人項項目經(jīng)理或或法法人代表，項項項目業(yè)主協(xié)協(xié)商商談判的方方式式對工程實實施施中的爭議議進(jìn)進(jìn)行調(diào)解，以以以最大限度度的的化解矛盾盾，在在既維護(hù)項項目目業(yè)主的利利益益又最大限限度度的保護(hù)承承包包商合法權(quán)權(quán)益益的前提下下開開展有關(guān)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工作，使使工工程建設(shè)得得以以順利進(jìn)行行；；嚴(yán)格按合同約定定以以公正的第第三三方身份妥妥善善處理有關(guān)關(guān)合合同爭議；；必必要時誠實實的的向有關(guān)方方面面作證，以以公公正的解決決爭爭端。二十二.合同管管理理采取預(yù)先分析及及調(diào)調(diào)查的方法法，經(jīng)經(jīng)常跟蹤合合同同的執(zhí)行情情況況和施工中中的的問題，及及時時通過下發(fā)發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知等等監(jiān)監(jiān)理手段督督促促和糾正承承包包商不符合合合合同約定的的行行為和提前前向向建設(shè)單位位和和承包商發(fā)發(fā)出出預(yù)示，防防止止偏離合同同約約定事件的的發(fā)發(fā)生。其工工作作內(nèi)容主要要包包括以下幾幾個個方面：協(xié)助業(yè)主分析合合同同條款，訂訂立立合同，避避免免合同簽定定以以后造成被被動動。熟悉業(yè)主與有關(guān)關(guān)單單位訂立的的合合同，以便便檢檢查、督促促有有關(guān)方面嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)行合同同。協(xié)助業(yè)主處理合合同同執(zhí)行中存存在在或出現(xiàn)的的問問題。及時向業(yè)主報告告合合同的執(zhí)行行情情況。工程變更的審查查。索賠的審核與簽簽認(rèn)認(rèn)。工程分包與業(yè)主主指指定分包。反索賠證據(jù)的收收集集與整理。主要工作方法工程變更監(jiān)理工程師對工工程程中任何形形式式、質(zhì)量、數(shù)數(shù)數(shù)量和內(nèi)容容上上的變動，根根根據(jù)合同有有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行行審審核，并報報業(yè)業(yè)主審批后后發(fā)發(fā)布工程變變更更令，在與與業(yè)業(yè)主和承包包人人協(xié)調(diào)商量量后后，確定變變更更工程的單單位位和費率。工程變更的提出出工程變更可由承承包包人提出，也也也可由業(yè)主主或或監(jiān)理工程程師師提出，承承包包人提出的的工工程變更，多多多數(shù)是從方方便便承包人施施工工條件出發(fā)發(fā)，業(yè)業(yè)主提出變變更更多數(shù)是由由于于當(dāng)?shù)卣牡囊?，或或者者是工程使使用用性質(zhì)改變變，監(jiān)監(jiān)理工程師師提提出變更多多數(shù)數(shù)是發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計計中的不足足或或錯誤，無無論論那方提出出變變更，都需需要要提出變更更原原因、設(shè)計計圖圖紙和有增增減減工程量，影影影響工程費費用用的計算書書。工程變更的程序序工程變更提出后后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師審查（成成審審查過程中中，依依據(jù)工程變變更更的性質(zhì)和和變變更費用多多少少，必要時時與與業(yè)主或承承包包人協(xié)商），工工程變更審查查批準(zhǔn)后，編編制變更文件件，發(fā)出變更更指示。由承承包人在工程程施工中執(zhí)行行變更指令，業(yè)業(yè)主依據(jù)工程程變更增減工工程費用。工程變更的管理理按照工程監(jiān)理管管理理體制，工工程程變更的管管理理是通過二二級級完成的，即即即駐地監(jiān)理理工工程師和總總監(jiān)監(jiān)理工程師師二二級管理。作為專業(yè)監(jiān)理工工程程師這級管管理理，無論變變更更來源于何何方方、一旦得得到到信息，即即應(yīng)應(yīng)著手進(jìn)行行有有關(guān)變更資資料料的收集和和加加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督督管理，以以便便當(dāng)業(yè)主或或總總監(jiān)理工程程師師下達(dá)書面面變變更意向通通知知后，能夠夠盡盡快的提交交給給總監(jiān)理工工程程師一份完完整整的、準(zhǔn)確確的的反映狀況況的的資料，為為總總監(jiān)理工程程師師下一步評評估估變更對費費用用帶來的的影影響及頒發(fā)發(fā)工工程變更令令奠奠定基礎(chǔ)。專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)注意整理理收收集反映工工程程狀況的資資料料，包括：：變變更前后的的設(shè)設(shè)計文件、資資資料、圖紙紙，有有關(guān)方面的的意意見，信函函；；業(yè)主、承承包包人、監(jiān)理理工工程師之間間來來往的信函函，會會議記錄，上上上級主管部部門門以及政府府有有關(guān)部門的的來來往信函，工工工程變更前前后后該工程數(shù)數(shù)量量，承包人人工工、料、機(jī)機(jī)配配備以及現(xiàn)現(xiàn)場場條件變化化的的情況，并并依依據(jù)這些資資料料評估變更更費費用。對承承包包人提供的的變變更工程量量清清單要認(rèn)真真審審核、確認(rèn)認(rèn)無無誤后方可可決決定采用何何種種單價和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。變更工程的單價價確確定的原則則如果工程師量清清單單的單價或或價價格適宜，就就就應(yīng)用于變變更更工程項目目、如果工程量清單單沒沒有適合于于變變更工程的的單單價或價格格，則則由業(yè)主和和承承包人一起起協(xié)協(xié)商單價或或價價格，意見見不不一致時，由由由監(jiān)理工程程師師進(jìn)行最終終確確定。當(dāng)工程變更規(guī)模模超超過合同規(guī)規(guī)定定的某個范范圍圍時，則單單價價或合同價價格格應(yīng)予以調(diào)調(diào)整整。第1和第2是處處理工程程變更最常常用用的辦法。第第第2條實際使用中中要慎重，因因因為合同條條款款中未就超超過過范圍后如如何何調(diào)整價格格規(guī)規(guī)定模式，否否否則就會帶帶來來很嚴(yán)重的的后后果，甚至至可可能使工程程造造價失控。當(dāng)承包人、業(yè)主主對對變更費用用意意見達(dá)成一一致致時，或經(jīng)經(jīng)過過多次磋商商始始終不統(tǒng)一一，而而要由監(jiān)理理工工程師決定定時時，即可進(jìn)進(jìn)行行工程變更更的的編制。一份完整的工程程變變更令應(yīng)由由下下述文件組組成成：工程變更令目錄錄，列列明所有與與之之有關(guān)的文文件件資料，并并成成為有序排排列列。工程變更令。有有監(jiān)監(jiān)理工程師師、業(yè)業(yè)主、承包包人人認(rèn)可的親親筆筆簽字。工程變更令說明明。作作為工程變變更更令的重要要附附件，主要要闡闡明變更原原因因及變更費費用用確定的原原則則。變更費用一覽表表。作作為工程變變更更令的另一一個個重要附件件，反反映茖變更更前前后的數(shù)量量及及費用變化化情情況。其它。即除第22、4條外，第1條中所列的文文件資料也也屬屬茖變更令令的的附件。例例如如，業(yè)主、承承承包人、監(jiān)監(jiān)理理工程師之之間間來往的信信件件，圖紙，會會會議紀(jì)要，駐駐駐地辦的證證明明等。保險對承包人的保險險種種類、范圍圍、數(shù)數(shù)額、時間間、有有效期、保保險險單有保險險收收據(jù)進(jìn)行檢檢查查，以確保保各各種保險的的落落實。爭端與仲裁當(dāng)工程發(fā)生爭議議時時，監(jiān)理工工程程師根據(jù)合合同同規(guī)定的期期限限，進(jìn)行爭爭議議事件的全全面面調(diào)查，取取證證，并對爭爭議議做出書面面決決定，通知知業(yè)業(yè)主和承包包人人。若業(yè)主主和和承包人不不同同意監(jiān)理工工程程師做出的的決決定，可提提交交有關(guān)部門門進(jìn)進(jìn)行仲裁。違約監(jiān)理工程師對業(yè)業(yè)主主違約進(jìn)行行確確認(rèn)并按合合同同規(guī)定進(jìn)行行處處理，依據(jù)據(jù)的的事實主要要為為：宣告破產(chǎn)，或作作為為一個公司司宣宣告停業(yè)整整頓頓，但清理理不不是為了改改組組或合并。由于不可預(yù)見的的理理由，而不不可可能繼續(xù)履履行行其合同義義務(wù)務(wù)。沒有在規(guī)定的合合理理時間內(nèi)根根據(jù)據(jù)監(jiān)理工程程師師支付證書書向向承包人付付款款或干涉，阻阻阻撓、拒絕絕支支付證書的的頒頒發(fā)。未經(jīng)監(jiān)理工程師師同同意，隨意意分分包工程或或?qū)⒄麄€工程程分分包出去。違約處理在本工程中監(jiān)理理工工程師對承承包包人違約行行為為，將依據(jù)據(jù)下下列事實進(jìn)進(jìn)行行確認(rèn)，并并根根據(jù)合同規(guī)規(guī)定定進(jìn)行處理理。無力償還債務(wù)，或或陷入破產(chǎn)，或或主要財產(chǎn)被被接管，或主主要資產(chǎn)被抵抵押，或停業(yè)業(yè)整頓等，因因而放棄合同同。無正當(dāng)理由不開開工工或拖延工工期期。無視監(jiān)理工程師師的的警告，一一貫貫公然忽視視男男合同規(guī)定定的的責(zé)任和義義務(wù)務(wù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師師同同意，隨意意分分包工程或或?qū)⒄麄€工程程分分包出去二十三.竣工驗驗收收階段的監(jiān)監(jiān)理理工作項目竣工驗收是是全全面考察建建設(shè)設(shè)成果，也也是是對監(jiān)理工工作作成果的檢檢驗驗。監(jiān)理工工程程師應(yīng)對每每一一個分部、分分分項的質(zhì)量量、功功能、安全全等等各方面進(jìn)進(jìn)行行認(rèn)真、全全面面的檢查，決決決不能留下下質(zhì)質(zhì)量或安全全的的任何隱患患。因因此，搞好好竣竣工驗收是是監(jiān)監(jiān)理工作至至關(guān)關(guān)重要的一一環(huán)環(huán)。1.竣工驗收程程序序和交付前前的的監(jiān)理工作作竣工驗收程序（）竣工驗收前監(jiān)理理要要督促施工工單單位完成下下列列工作：完成收尾工程；；竣工驗收資料的的準(zhǔn)準(zhǔn)備；竣工驗收預(yù)驗收收：：施工單位位驗驗收的預(yù)驗驗收收通常有三三個個層次：基層施工單位自自檢檢；工程項目經(jīng)理組組織織自檢；公司級預(yù)檢。提交驗收申請報報告告竣工驗收前監(jiān)理理要要完成下列列工工作：監(jiān)理資料的整理理歸歸檔；審查工程項目符符合合竣工驗收收條條件。2.竣工初驗和和正正式驗收竣工初驗審查施工單位提提交交的驗收申申請請報告；由監(jiān)理方會同業(yè)業(yè)主主、施工單單位位組成的驗驗收收班子進(jìn)行行現(xiàn)現(xiàn)場初驗，發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題由由監(jiān)監(jiān)理方及時時發(fā)發(fā)出整改通通知知單或備忘忘錄錄，要求整整改改；審查施工單位工工程程項目竣工工驗驗收資料，竣竣竣工驗收資資料料要符合工工程程合同及有有關(guān)關(guān)規(guī)定，且且要要求正確、完完完整、真實實。重重點審核下下列列資料：材料、設(shè)備構(gòu)件件的的質(zhì)量合格格證證明資料；；試驗檢驗資料；；核查隱蔽工程記記錄錄和施工記記錄錄；預(yù)審竣工圖。編寫工程竣工質(zhì)質(zhì)量量評估報告告竣工正式驗收，由由業(yè)主組織、監(jiān)理、地勘勘、設(shè)計、施施工、質(zhì)監(jiān)單單位參加正式式驗收。施工單位代表匯匯報報施工情況況，自自檢情況和和竣竣工情況，出出出示竣工資資料料（竣工圖圖和和各項原始始資資料及記錄錄）；；總監(jiān)理工程師通通報報監(jiān)理工作作和和初驗結(jié)果果，發(fā)發(fā)表竣工驗驗收收意見和質(zhì)質(zhì)量量評估意見見；；質(zhì)監(jiān)站代表及其其它它參加驗收收的的單位代表表進(jìn)進(jìn)行驗收；；針對驗收中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的問題，對對施施工單位提提出出限期整改改或或處理的書書面面意見；由質(zhì)檢部門會同同業(yè)業(yè)主、設(shè)計計和和監(jiān)理討論論工工程正式驗驗收收是否合格格，并并由總監(jiān)理理工工程師宣布布驗驗收結(jié)果，質(zhì)質(zhì)質(zhì)監(jiān)站代表表宣宣布工程項項目目質(zhì)量等級級；；由建設(shè)、監(jiān)理和和施施工三方代代表表簽證“竣工驗收簽簽證書”，并確定項項目交接日日期期。3工程項目的交交接及及監(jiān)理總結(jié)結(jié)協(xié)助承包商與業(yè)業(yè)主主做好工程程項項目的交接接工工程項目經(jīng)經(jīng)竣竣工驗收合合格格后，便可可辦辦理交接手手續(xù)續(xù)，即將工工程程項目的所所有有權(quán)移交給給建建設(shè)單位。交交交接內(nèi)容包包括括：工程移交，包括括施施工單位在在施施工時所占占用用的房屋和和設(shè)設(shè)施；工程技術(shù)資料移移交交。由施工工單單位將成套套的的工程技術(shù)術(shù)資資料，進(jìn)行行分分類整理，編編編目建檔，裝裝裝訂成冊后后移移交給建設(shè)設(shè)單單位和其它它有有關(guān)部門；；做好合同的清算算工工作，合同同條條款中包括括獎獎懲的兌現(xiàn)現(xiàn)，違違約索賠的的處處理等；監(jiān)理總結(jié)：項目目部部應(yīng)向業(yè)主主提提交一份監(jiān)監(jiān)理理總結(jié)，（它它它不同于向向監(jiān)監(jiān)理公司提提交交的總結(jié)），主主要是概述監(jiān)監(jiān)理委托合同同的履行情況況，監(jiān)理任務(wù)務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)的完成情況況及評價等。二十四.安全文文明明施工監(jiān)理理安全文明施工監(jiān)監(jiān)理理目標(biāo)：無無重重大安全責(zé)責(zé)任任事故，創(chuàng)創(chuàng)造造區(qū)級標(biāo)化化施施工文明工工地地監(jiān)理要點點：：審核施工組織設(shè)設(shè)計計（施工方方案案）時，重重點點審查針對對本本工程項目目特特點的安全全措措施內(nèi)容。施工現(xiàn)場的各種種機(jī)機(jī)電設(shè)備的的安安全裝置和和起起重設(shè)備的的限限位裝置，都都都要齊全有有效效。監(jiān)理在在各各工序施工工前前要加強(qiáng)檢檢查查，不符合合要要求的堅決決不不予放行使使用用，并不得得停停留在施工工現(xiàn)現(xiàn)場。各種施工設(shè)施（腳腳手架等）搭搭放完畢要組組織驗收。監(jiān)督施工單位做做好好逐級安全全技技術(shù)交底，交交交底必須明明確確、具體，有有有針對性，并并并要求做好好交交底書面記記錄錄。針對本工程安排排好好職工工作作時時間，加強(qiáng)強(qiáng)季季節(jié)性勞動動保保護(hù)工作、防防防火工作、雷雷雷雨季節(jié)加加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)設(shè)、電電氣氣設(shè)備的檢檢修修。督促協(xié)助施工單單位位加強(qiáng)安全全教教育，提高高安安全意識，對對對新到工地地工工人必須進(jìn)進(jìn)行行上崗前二二、三三級安全教教育育，特種作作業(yè)業(yè)人員必須須培培訓(xùn)合格后后持持證上崗。參與施工單位進(jìn)進(jìn)行行的各種形形式式的安全生生產(chǎn)產(chǎn)檢查，清清除除不安全因因素素，對檢查查中中發(fā)現(xiàn)的問問題題，及時提提出出整改意見見并并復(fù)查。督促檢查施工單單位位的施工管管理理網(wǎng)絡(luò)，督督促促其認(rèn)真開開展展工作，加加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場巡視視檢檢查，及時時做做好文明施施工工記錄。施工區(qū)域要有明明顯顯的隔離標(biāo)標(biāo)志志及禁令標(biāo)標(biāo)志志，并保持持整整潔完好。建筑材料和構(gòu)件件不不準(zhǔn)亂堆亂亂放放，應(yīng)置于于施施工現(xiàn)場平平面面圖指定位位置置。二十五.現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理理信息與資資料料檔案管理理 總則工程項目監(jiān)理的的文文件資料主主要要指來自業(yè)業(yè)主主、承包商商、設(shè)設(shè)計、供應(yīng)應(yīng)商商以及國家家、地地區(qū)、公司司等等各方面的的有有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、設(shè)計計工工藝變更、建建建筑材料試試驗驗報告及國國家家、地區(qū)有有關(guān)關(guān)政策、法法規(guī)規(guī)的指令和和指指導(dǎo)性的文文件件等資料。監(jiān)理文書資料是是項項目監(jiān)理實實施施過程中直直接接形成的，具具具有保存價價值值的各種形形式式的原始記記錄錄。因此，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理文書資資料料工作要與與工工程建設(shè)進(jìn)進(jìn)程程同步，從從項項目部進(jìn)場場起起即應(yīng)開始始進(jìn)進(jìn)行文書資資料料的積累、整整整理、審查查工工作，監(jiān)理理合合同終止完完成成文書資料料的的歸檔。建立文檔管理制制度度與管理辦辦法法為準(zhǔn)確、完整、及及時地處理好好大量的工程程信息和數(shù)據(jù)據(jù)，項目監(jiān)理理部設(shè)有專職職人員負(fù)責(zé)管管理。并建立立一整套管理理制度與方法法。文件資料的收發(fā)發(fā)登登記制度；；文件資料的編號號規(guī)規(guī)定；文件資料的分類類辦辦法；文件資料的傳閱閱制制度；設(shè)計變更通知單單的的管理與更更改改辦法；文件資料的分類類目目錄的管理理辦辦法。資料管理制度的的運運行與操作作文件收發(fā)必須建建立立統(tǒng)一歸口口登登記制度。由由由于現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理理工作的特特點點是分專業(yè)業(yè)、分分班次，文文件件資料經(jīng)常常通通過各個渠渠道道傳遞，如如不不統(tǒng)一歸口口由由資料員登登記記，很可能能會會造成遺漏漏或或延誤處理理時時間。資料料管管理人員對對一一些重要性性和和時效性很很強(qiáng)強(qiáng)的文件，如如如專題試驗驗報報告、管線線監(jiān)監(jiān)測報告、設(shè)設(shè)設(shè)計更改單單等等，在登記記時時應(yīng)詳細(xì)注注明明收文時間間，并并及時送總總監(jiān)監(jiān)閱批，并由由總監(jiān)在簽簽閱閱單上簽字字貼貼于文件上上。監(jiān)理歸檔資料的的主主要內(nèi)容：：工程項目監(jiān)理合合同同工程項目監(jiān)理工工作作計劃書監(jiān)理日志與建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計計、施工承承包包單位來往往文文件工程停工通知單單監(jiān)理通知單會議紀(jì)要監(jiān)理月報工程報驗單工程質(zhì)量事故處處理理方案報審審表表專題報告工程質(zhì)量評估報報告告監(jiān)理工作總結(jié)工程竣工后，對對監(jiān)監(jiān)理文書資資料料整理歸檔檔，部部分資料移移交交建設(shè)單位位。二十六.工程監(jiān)監(jiān)理理的重要部部位位、工序清清單單旁站監(jiān)理是監(jiān)理理人人員控制工工程程質(zhì)量，保保證證質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)實實現(xiàn)必不可可少少的重要手手段段。在施工工階階段中，監(jiān)監(jiān)理理對關(guān)鍵部部位位、關(guān)鍵工工序序?qū)嵤┤^過程程質(zhì)量監(jiān)督督活活動是質(zhì)量量目目標(biāo)實現(xiàn)基基本本保證。旁站監(jiān)理工作范范圍圍（施工階階段段質(zhì)量監(jiān)理理）基礎(chǔ)工程重點監(jiān)監(jiān)控控基礎(chǔ)大底底板板砼、后澆澆帶帶砼澆筑、地地地下室墻體體施施工縫接口細(xì)部構(gòu)構(gòu)造造處理。主體工程重點監(jiān)監(jiān)控控墻板、暗暗柱柱、加密箍箍筋筋、板留洞洞、墻