材料員個(gè)人工作總結(jié)(15篇)

Word第第頁材料員個(gè)人工作總結(jié)(15篇)材料員個(gè)人工作總結(jié)1

時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)心指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成果，但也存在諸多的缺乏?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、選購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識(shí)市場行情，把握市場動(dòng)態(tài)。

在選購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料選購關(guān)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購合同，對選購物資實(shí)行“三比較”的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)厲?性和透亮度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。

三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強(qiáng)材料打算管理。

施工項(xiàng)目材料打算是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)報(bào)、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、選購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素。材料打算可依據(jù)其資料和作用分為：材料需要打算即供應(yīng)打算、選購打算和節(jié)省打算。

工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量打算，并依據(jù)施工生產(chǎn)打算編制季度、月度材料打算。季度材料打算使項(xiàng)目材料打算詳細(xì)化，是依據(jù)施工打算編制的，可對項(xiàng)目材料打算進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購和組織運(yùn)輸。月度材料打算是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)打算的要求而進(jìn)行的施工前供料備料打算。它是直接供料、掌握用料的根據(jù)，是項(xiàng)目材料打算中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時(shí)、精確。

五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，準(zhǔn)時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或愛護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。

在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)思索得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。

20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的進(jìn)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員個(gè)人工作總結(jié)2

光陰真快，轉(zhuǎn)瞬間來到這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)一年了，剛來的時(shí)候，這里只起了三棟樓，主體還沒有停止，隨著光陰的推動(dòng)，眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起，主體布局都已經(jīng)停止了，目前正在落架子，在這一年里，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)連合互助，在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得我們各項(xiàng)工作可以或許順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要曩昔了，從來到這個(gè)項(xiàng)目之后，尤其是從今年的5月份開頭，我全面的接手了這個(gè)項(xiàng)目的全部材料的工作，面對著工作的必要，應(yīng)付我這樣的年齡來講，有著一種趕著鴨子上架的味道，其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn)，并且是在沒有人對前面的材料進(jìn)行做任何交卸的環(huán)境下，接手了這項(xiàng)工作這應(yīng)付從來沒有做過材料工作，并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作，從整理材料到維持日常的工作，一下子工作量和工作的難度大增，此前由于許多材料滯留和未歸檔等緣由，散落在幾個(gè)人手里，有些聚積在文件柜里，許多工序報(bào)驗(yàn)沒有分類，各類來往文件處處可見，尤其是許多試驗(yàn)申報(bào)沒有分類，更談不上歸檔，此中有各樓混凝土試塊的試驗(yàn)申報(bào)，有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報(bào)，有各樓的二次砌筑的資料，一光陰我的辦公桌上堆滿了材料，一光陰工作涼垠增，一光陰，感到有些昆季無措，將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進(jìn)行整理和歸檔，是一項(xiàng)耐煩過細(xì)的工作，問題的癥結(jié)還在于，每個(gè)人都有本身的一灘工作，沒有人來過多的來進(jìn)行指導(dǎo)，我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來做，這無疑必要消耗必定的光陰和精力，既急不得，又耽誤不得，這便是我在這一個(gè)階段的工作狀態(tài)，好在多年的工作閱歷讓我有了些積淀，純熟的盤算機(jī)操作才能，使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。

材料的整理是一項(xiàng)過細(xì)而又繁瑣的工作，一光陰還觀不出若干成果，首先是材料的分類和歸檔，比方混凝土試塊申報(bào)的整理，要按光陰、按樓號(hào)、按標(biāo)養(yǎng)、按同條件進(jìn)行分類，然后還要編號(hào)放到各自的文件盒里，沒有樹立文件盒的要重新樹立，要打印出正規(guī)些的標(biāo)簽，最終還要將具體的內(nèi)容掛號(hào)在電腦上，許多半字必要仔細(xì)填寫，尤其是各類編號(hào)之類的數(shù)據(jù)，僅這一項(xiàng)，就必要消耗必定的光陰，并且每天還有必要實(shí)時(shí)處置懲處的一些事情，只有在不耽誤日常工作的同時(shí)進(jìn)行整理，比方開監(jiān)理睬這些工作，必要做好記錄，實(shí)時(shí)的進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的整理和發(fā)放，由于這些工作是包管施工正常進(jìn)行所必需實(shí)時(shí)完成的。

我這個(gè)人工作不喜愛拖拖拉拉的，只要是交給我的工作，總是想努力盡快地完成，觀著擺在眼前的材料，既然接手了就要努力地去做，對已一個(gè)從來沒有做過材料工作的我，工作是可想而知的，這段光陰里，有不明白的就問同事，問領(lǐng)導(dǎo)，問完了之后，還要本身消化揣摩，許多材料都要從我的手上過一遍，那段光陰，由于用眼過度，經(jīng)常呈現(xiàn)眼睛痛苦的環(huán)境，直到后來才漸漸地好轉(zhuǎn)，顛末近兩個(gè)月光陰的重要繁忙之后，垂垂地，前面由于種種緣由積攢多日的材料整理工作最終有了些端倪了，觀著這些零散的材料歸到一個(gè)一個(gè)的材料盒里，心里有了些勸慰，也算是顛末支付費(fèi)勁之后有了一點(diǎn)成果感。

除了整理這些材料之外，還有日常工作中隨時(shí)要進(jìn)行的，比方前期遺留下來的資猜中，許多都要蓋章，還要和甲方以及總包的材料員進(jìn)行材料的交代，來往文件的掛號(hào)，這些觀似簡潔的事情，也要特地的光陰進(jìn)行，有時(shí)為了包管反省和滿意施工的急用，只能應(yīng)用休息光陰來做。

材料治理是一整套工作，此中有著許多內(nèi)容，和許多事情一樣，這也是一門專業(yè)啊。每周的例會(huì)之前，都要收集總包和分包的進(jìn)度打算和上次會(huì)議紀(jì)要的回覆等與會(huì)議相關(guān)的資料，都要想著這些事情，會(huì)議紀(jì)要的編寫也是一項(xiàng)緊急的工作，首先開會(huì)的時(shí)候好做好記錄，會(huì)議停止之后要?jiǎng)邮诌M(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的編制，無疑對我來講也是一個(gè)挑戰(zhàn)，這也必要熬煉，由于以前不是做這個(gè)的，記錄的速度煩懣，往往記錄不全，好在有人人在，在編制會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候，對不清晰的、記錄不全的問題，扣問相關(guān)人員，盡量做到具體，努力做的全面些。

除此之外，還補(bǔ)寫了一本人防地庫的施工日記，在編寫的歷程中，要查閱與之相關(guān)的工序報(bào)驗(yàn)和混凝土澆筑的光陰，還有一些旁站記錄的補(bǔ)寫，也是在這個(gè)光陰完成的。

這一年來在同志們的贊助下，主要做的是材料方面的工作，光陰真快，來到公司兩年了，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和贊助。

材料員個(gè)人工作總結(jié)3

20xx年我們公司在x的太陽能工程有xx高校和xx學(xué)校。xx高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個(gè)工程由于個(gè)人緣由沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個(gè)月校內(nèi)反映沒有熱水，當(dāng)時(shí)天還熱和，到校內(nèi)發(fā)覺東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況仍舊存在，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常，查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常，所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝，說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處于平安斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能，也能夠避開空曬爆管，這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管未幾，到機(jī)房查看狀況，發(fā)覺系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水，系統(tǒng)也沒有缺水愛護(hù)，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水愛護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。

透過這次修理我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，是手動(dòng)測試正常后再離開，水箱水位探頭務(wù)必依據(jù)水箱的高度，調(diào)理各水位位置，保證不能有錯(cuò)誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避開沒必要要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)時(shí)我還甚么都不懂，此刻懂一點(diǎn)了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱遭到必需限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時(shí)后，除垢完成，此刻空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

這次修理我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目，給售后留必需的空間，或留一些東西便利后期的售后。

在我們公司剛起步的時(shí)候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源主機(jī)假如消失題目，這個(gè)系統(tǒng)務(wù)必全拆，由于他沒有修理空間，安信酒店的平板題目是坡度小，致使x完全，此刻題目是有兩排消失了銅管凍裂，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失往信念。

在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點(diǎn)修理的學(xué)問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。

xx年我還負(fù)責(zé)公司的選購材料，材料是一個(gè)工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料，價(jià)格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料的價(jià)格，種類有許多，這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事，我預(yù)備在下一年把各種材料的價(jià)格，品種，質(zhì)量好壞做一個(gè)詳細(xì)的表格，便利以后的預(yù)算，在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)視，材料在工地上的使用中消失的題目，及質(zhì)量題目，還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的準(zhǔn)時(shí)溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)查看數(shù)目及質(zhì)量，避開經(jīng)銷售商的移花接木。

在報(bào)材料的方面，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計(jì)提早報(bào)給我，我們的工地比較多，提早報(bào)給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時(shí)間的公道利用。當(dāng)然還有特別狀況，特別狀況特別對待，如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報(bào)其次天到，不能每一天特別狀況，我還有其他的事情要做，?？锤黜?xiàng)目經(jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴(kuò)大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量。

我在公司已有一年了，坦誠、務(wù)實(shí)、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡潔由于我們的工作氣氛很好，像一個(gè)大的家庭，苦點(diǎn)，累點(diǎn)心里也是甜的。我在公司有壓力，由于我此刻的學(xué)問還欠缺許多，我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的學(xué)問。

新的一年新的開頭，祝大家在新的一年有一個(gè)新的開頭。

材料員個(gè)人工作總結(jié)4

進(jìn)入公司快三個(gè)月了，三個(gè)月的背井離鄉(xiāng)首先讓我感到的就是孤獨(dú)，但是與公司的前輩們漸漸的溝通，那種孤獨(dú)感也漸漸在消退。是的，一切過的很快，我似乎都能夠聽到剛進(jìn)公司面試的時(shí)候自己的心跳聲，作為一名?？粕杏X能夠進(jìn)到我們公司，更多的是始終榮譽(yù)，“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達(dá)出自己的心情。

“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，工作，首先看法要端正，“仔細(xì)負(fù)責(zé)”這是我作為一名材料員所必需要擁有的，剛來xx項(xiàng)目的時(shí)候，對于材料員的理解，我腦子里面的思維比較簡潔，心里想的不就是一些材料的進(jìn)出嘛，確定沒啥技術(shù)活，但是漸漸的我就知道自己錯(cuò)了，錯(cuò)大了，工地上每一個(gè)崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān)，而且材料管理員更是重中之重，材料的本錢占造價(jià)費(fèi)用之多大大的超乎我的意料?，F(xiàn)場的材料擺放、周轉(zhuǎn)以及一些報(bào)表、公司信息化之類的東西明顯都是需要自己漸漸的去摸索去查找的。兩個(gè)多月的工作讓我成長了，思想覺悟也提高了，耐煩的去點(diǎn)每一根鋼管，每一個(gè)扣件，現(xiàn)場材料的進(jìn)出所需要的檢驗(yàn)更是不能馬虎。

我所處的xx項(xiàng)目雖然不是大項(xiàng)目大工程，但是就是這兩個(gè)多月的時(shí)間，在我人生之路上都是重重的一筆，我有過剛來的時(shí)候的彷徨無助，有過那種每一個(gè)剛進(jìn)入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情，但一切我都挺過來的，這也讓我體會(huì)到了”堅(jiān)持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種頑強(qiáng)的決心。

如今的我們正在大退管，現(xiàn)場的每一根鋼管，每一個(gè)扣件都需要我們用卷尺一根一根的量，一個(gè)一個(gè)的去數(shù)，別人工人有時(shí)候都在開玩笑，“小伙子，這些東西都是你們公家的，不用這么仔細(xì)”，我的第一感覺就是反對他，小小的一些方面可以確定許多東西，而這么大的金額的東西更是一點(diǎn)都不能馬虎，這是一種看法！大退管正進(jìn)行的如火如荼，一切的一切都需要我們打起決心，好好的去打好這一仗。

工作、生活，一切的一切都影響這我們的人生路，公司在生活方面對我們真的是沒話說，舒適的宿舍、潔凈干凈的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號(hào)，大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量，作為一個(gè)不是很勤快的男生，洗衣機(jī)的作用在我身上是表達(dá)的淋漓盡致，我最不喜愛的就是洗衣服了，有了洗衣機(jī)之后，我體會(huì)到了那種快捷潔凈和那種一次性收許多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時(shí)間也是比較不錯(cuò)的，工地旁邊有條大河，只要天氣好，每天晚上河邊都會(huì)有許多人在哪里休息、消遣，而我最喜愛的就是帶著耳機(jī)，聽著音樂，在橋上看著過往的車輛，享受那種音樂和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺。

一切都在連續(xù)，漫漫人生路，熒熒月光言，幻想不能變，思想也不能停止不前，對自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩，作為一名三局人，使命感與榮譽(yù)并存的感覺對于自己不僅是一種壓力，更是一股前進(jìn)的動(dòng)力，作為一名建筑人，能夠付出的就需要自己不斷的去前進(jìn)，當(dāng)然，如今最重要的是學(xué)習(xí)，兩年之后的二級(jí)建筑師是自己必需拿下來的東西，工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索，逆水行舟不進(jìn)則退，工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己，不能有一顆隨遇而安的心！就像我最開頭接觸二公司文化的時(shí)候所聽到的東西，我到如今都始終不忘!“開拓不懼遠(yuǎn)，攻堅(jiān)不畏難。求實(shí)不圖虛化，奉獻(xiàn)不爭名利。爭先不斷超越，創(chuàng)新永不自滿。敢為天下先，永久爭第一。”短短的幾句所包含的東西真是太多了。吸取養(yǎng)分，漸漸思索、學(xué)習(xí)是我下階段所需要漸漸行走的路！?。?/p>

材料員個(gè)人工作總結(jié)5

材料在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)冗雜多變，極易發(fā)生問題，通過xx年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理閱歷：

一、優(yōu)選管理人員，健全管理制度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)報(bào)分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決可能消失的問題，削減和避開損失。

二、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參與材料管理工作

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

三、建立一套完好的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度

以便組織材料的選購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

四、加強(qiáng)材料打算管理

施工項(xiàng)目材料打算是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)報(bào)、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、選購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素。材料打算可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要打算即供應(yīng)打算、選購打算和節(jié)省打算。工程項(xiàng)目開工前或開工后xx天內(nèi)必需拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量打算，并依據(jù)施工生產(chǎn)打算編制季度、月度材料打算。季度材料打算使項(xiàng)目材料打算詳細(xì)化，是依據(jù)施工打算編制的，可對項(xiàng)目材料打算進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購和組織運(yùn)輸。月度材料打算是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)打算的要求而進(jìn)行的施工前供料備料打算。它是直接供料、掌握用料的根據(jù)，是項(xiàng)目材料打算中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時(shí)、精確。

五、把好材料選購關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購合同，對選購物資實(shí)行三對比的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)厲?性和透亮度。選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識(shí)市場行情，把握市場動(dòng)態(tài)。在選購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

六、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般狀況下對以下材料不予驗(yàn)收：〔1〕呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；〔2〕無使用對象的特別材料；〔3〕超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料；〔4〕打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收；〔5〕成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

七、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失

依據(jù)各類材料的特點(diǎn)，實(shí)行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場挨次分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)實(shí)行隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額配備，增添職工的責(zé)任感，削減丟失和避開混用，對失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的xx%，情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予重罰款。門衛(wèi)要仔細(xì)履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮亮，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫平安和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

八、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料

堅(jiān)持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)覺場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回收處理。

九、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，準(zhǔn)時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。

十、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作

健全庫房帳卡管理，準(zhǔn)時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗狀況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料有用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)覺問題，防止材料超用，把握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的閱歷和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變、布滿風(fēng)險(xiǎn)確定是不行避開的。

因此，在今后的工作中，我肯定要更加努力學(xué)習(xí)，增添自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為建筑業(yè)的進(jìn)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

材料員個(gè)人工作總結(jié)6

200x年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的生疏和進(jìn)步。

200x年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5＃6＃7＃8＃樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省，使施工材料到達(dá)完好性、正確性，符合有關(guān)懇求。

xx在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順當(dāng)通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順當(dāng)驗(yàn)收給工程順當(dāng)竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順當(dāng)通過是由各個(gè)施工單位的全力協(xié)作，才取得必定的成果,但其中也存在一些缺乏。

在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。由于工程材料是真實(shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。

3、遵守合同商定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館，監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。

以上工作的完成也存在著許多缺乏之處：

(1)、首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完好也存著在缺乏之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完好，施工單位在起頭還能準(zhǔn)時(shí)協(xié)作監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法準(zhǔn)時(shí)收集、編制，編制一份完好的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力協(xié)作。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的缺乏之處，做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力仔細(xì)做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，許多材料無處堆放，使不少材料丟失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒200x年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的生疏和進(jìn)步。

材料員個(gè)人工作總結(jié)7

經(jīng)過一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的準(zhǔn)備做以下總結(jié)：

一、從思想上

從思想上要端正工作看法，進(jìn)取進(jìn)取。對于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，都要進(jìn)取仔細(xì)地去完成，絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。要有較強(qiáng)的職責(zé)心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我，在實(shí)際工作中，不斷完善自我的學(xué)問，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。

二、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時(shí)間，仔細(xì)學(xué)習(xí)《物資管理》，對工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用途物資管理考核方法，嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

在工作上，要遵循科學(xué)完好的材料管理制度，合理組織材料的選購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。加強(qiáng)材料打算管理。施工項(xiàng)目材料打算是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)報(bào)、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、選購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素，是項(xiàng)目材料打算中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時(shí)、精確。對于施工員提請的材料打算以及需要批價(jià)的材料，準(zhǔn)時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料打算，堅(jiān)決拒收，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。

嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。材料到場后，要按審批完的材料打算，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收；無使用對象的特別材料不予驗(yàn)收；超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據(jù)各類材料的特點(diǎn)，實(shí)行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場挨次分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回收處理。

四、工作中的缺乏

長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲乏，所以，未能到現(xiàn)場深化了解各個(gè)工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情景，缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問。在今后的工作中，我必需要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增添自我的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力做一名合格的材料管理人員。

五、今后的準(zhǔn)備

經(jīng)過一年來的工作，雖然做出了一點(diǎn)成果，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏之處，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，爭取把各項(xiàng)工作做得更好，與項(xiàng)目部共提高、共成長。

材料員個(gè)人工作總結(jié)8

自20xx年**月?lián)?dāng)了混凝土攪拌站材料員，負(fù)責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理。在項(xiàng)目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作，仔細(xì)處理好施工中的各項(xiàng)材料選購、驗(yàn)收、周轉(zhuǎn)和使用，不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的協(xié)作甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的幫助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們供應(yīng)所需的材料、設(shè)備和車輛的支撐?，F(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)材料打算管理

施工項(xiàng)目材料打算是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)報(bào)、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、選購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素。材料打算可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要打算即供應(yīng)打算、選購打算和節(jié)省打算。我在工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)項(xiàng)目的材料用量打算，并依據(jù)施工生產(chǎn)打算編制季度、月度材料打算。季度材料打算使項(xiàng)目材料打算詳細(xì)化，是依據(jù)施工打算編制的，可對項(xiàng)目材料打算進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購和組織運(yùn)輸。月度材料打算是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)打算的要求而進(jìn)行的施工前供料備料打算。它是直接供料、掌握用料的根據(jù)，是項(xiàng)目材料打算中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時(shí)、精確。

二、加大本錢掌握力度

嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)覺場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回收處理。

三、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，準(zhǔn)時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。

四、加強(qiáng)工程設(shè)備車輛的維護(hù)和保養(yǎng)

工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車輛使用的前提和基礎(chǔ)，工程設(shè)備、車輛在長期的使用過程中，設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，協(xié)作轉(zhuǎn)變，工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、牢靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯該p害。我建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來的使用狀況和完好狀況，制定了工程設(shè)備、車輛的年度修理打算、季度修理打算和當(dāng)月修理打算，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)狀況檢測，并仔細(xì)做好工程設(shè)備、車輛的'維護(hù)保養(yǎng)記錄。

五、做好機(jī)械防護(hù)

機(jī)械停放場地符合平安要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、四周環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危急；場地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急狀況下疏散；消防器材布置合理，并在四周及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機(jī)械設(shè)備平安管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好平安管理工作，才能杜絕或削減事故的發(fā)生，才能制造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在過去的時(shí)間里，我所做的工作既有肯定的成果，也存在肯定的缺乏，我將在接下來的時(shí)間里，再接再勵(lì)，在材料、設(shè)備、車輛管理方面制造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上奉獻(xiàn)更大的力氣。

材料員個(gè)人工作總結(jié)9

材料在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)冗雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理閱歷：

1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)報(bào)分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決可能消失的問題，削減和避開損失。

2、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參與材料管理工作。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

3、建立一套完好的材料管理制度。

包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的選購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4、加強(qiáng)材料打算管理。

施工項(xiàng)目材料打算是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)報(bào)、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、選購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素。材料打算可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要打算即供應(yīng)打算、選購打算和節(jié)省打算。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量打算，并依據(jù)施工生產(chǎn)打算編制季度、月度材料打算。季度材料打算使項(xiàng)目材料打算詳細(xì)化，是依據(jù)施工打算編制的，可對項(xiàng)目材料打算進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購和組織運(yùn)輸。月度材料打算是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)打算的要求而進(jìn)行的施工前供料備料打算。它是直接供料、掌握用料的根據(jù)，是項(xiàng)目材料打算中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時(shí)、精確。

5、把好材料選購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。

由財(cái)務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購合同，對選購物資實(shí)行三對比的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)厲?性和透亮度。選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識(shí)市場行情，把握市場動(dòng)態(tài)。在選購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

6、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般狀況下對以下材料不予驗(yàn)收：

〔1〕呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。

〔2〕無使用對象的特別材料。

〔3〕超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料。

〔4〕打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3——12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收。

〔5〕成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

材料員個(gè)人工作總結(jié)10

作為物管部材料保管員，我深知自己的職責(zé)，在過去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗(yàn)收、入庫、保管、出庫等工作

嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物過失消失。入庫要準(zhǔn)時(shí)，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)必需有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)理簽批。

負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，對意外大事準(zhǔn)時(shí)處置。

支配物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。

負(fù)責(zé)定期對倉庫物品盤點(diǎn)，做到賬、物相符。

負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料，整理和建檔工作，準(zhǔn)時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表。

做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

二、工作完成狀況：

1．包材收發(fā)準(zhǔn)時(shí)、精確。

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度。

3．衛(wèi)生良好，儲(chǔ)存條件適合。

4．合理規(guī)劃倉庫貨位。

5．帳實(shí)相符，品質(zhì)完好。

6．不良資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)提報(bào)，報(bào)表精確、準(zhǔn)時(shí)。

7．做好防盜門工作。

三、個(gè)人工作中消失的問題和缺乏：

1、在工作中存在創(chuàng)新精神。

2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識(shí)。

四、針對問題在以后工作中將實(shí)行的改良措施：

1、在工作中找到快捷的方式與方法運(yùn)用到工作中去。

2、極積主動(dòng)的與相關(guān)部門進(jìn)行工作中的有效溝通。

六、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)：

1．遵循倉庫各項(xiàng)管理制度。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門財(cái)物。

2．發(fā)放物料準(zhǔn)時(shí)、精確。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門營管。

3．對呆滯包裝材料的即時(shí)提報(bào)。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門企劃。

4、盤點(diǎn)盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%，考核數(shù)據(jù)部門財(cái)物。

5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門管理。

6.準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門財(cái)物。

材料員個(gè)人工作總結(jié)11

今年我負(fù)責(zé)的分包工程材料和監(jiān)理材料順當(dāng)通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順當(dāng)驗(yàn)收給工程順當(dāng)竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順當(dāng)通過是由各個(gè)施工單位的全力協(xié)作，才取得必定的成果，但其中也存在一些缺乏。在監(jiān)理部的一年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、工作內(nèi)容

協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。由于工程材料是真實(shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。

遵守合同商定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館，監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。

二、缺乏之處

對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完好也存著在缺乏之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報(bào)的編制不完好，施工單位在起頭還能準(zhǔn)時(shí)協(xié)作監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法準(zhǔn)時(shí)收集、編制，編制一份完好的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力協(xié)作。

在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，許多材料無處堆放，使不少材料丟失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。

做為一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力仔細(xì)做好每一項(xiàng)材料治理工作。

材料員個(gè)人工作總結(jié)12

本人于20xx年以來，不經(jīng)意期間已走過兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與帶著下，在同事們的關(guān)心與支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，如今在許多方面都有了肯定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會(huì)了材料管理的許多學(xué)問。在這一年多的時(shí)間里，很多的工作閱歷與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我興奮不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培育與理解，有來自供貨方對我公司的評價(jià)與贊美，有來自同事之間的愛護(hù)與關(guān)心，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人始終從事材料管理工作，回顧這兩年多的工作經(jīng)受，有太多的收獲在其中，很多工作閱歷令我受益匪淺，牢記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

一、以誠相待，以理服人。

制造良好工作環(huán)境我公司是一個(gè)大家庭，作為公司的一員，不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)當(dāng)做到“以誠相待，以理服人”。

敬重是互相的，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的敬重與欣賞。只有真正的處理好自己與供貨方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的主動(dòng)的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的喜愛與激情，從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向進(jìn)展，到達(dá)事半功倍的成效。

二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會(huì)更加的活躍，視野才會(huì)更加的開闊，閱歷才會(huì)更加的豐富。兩年多的工作閱歷讓本人感覺，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)制造更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個(gè)生產(chǎn)的材料質(zhì)量，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備平安運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的選購上做到精確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員主動(dòng)聯(lián)系，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量鋪張”，盡量為公司節(jié)省資金。全部供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行嚴(yán)格點(diǎn)數(shù)，確保質(zhì)量，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部物資是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。

材料員還應(yīng)熟識(shí)所領(lǐng)用材料在工程中的用處、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格材料員必需具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。仔細(xì)學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)日益競爭激烈的市場時(shí)代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的進(jìn)展做出作出更大的奉獻(xiàn)。收貨時(shí)做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員，我主動(dòng)協(xié)作部門及車間主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各工作區(qū)域必需嚴(yán)格遵守6S管理制度，做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，準(zhǔn)時(shí)做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級(jí)核算的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)將報(bào)廢物資做好準(zhǔn)時(shí)清理的工作；對現(xiàn)場臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，進(jìn)行快速的調(diào)理或借調(diào)。

三、注意對外溝通為企業(yè)制造效益，樹立企業(yè)良好形象在兩年多的工作中。

本人時(shí)刻提示自己要以仆人翁的意識(shí)，在與供應(yīng)商，庫管員和庫房送貨人員，內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在敬重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

總之這幾年以來的工作閱歷讓我轉(zhuǎn)變了對材料員崗位職責(zé)最初的熟悉，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料，要學(xué)的東西許多，不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)，假如能熟識(shí)每一個(gè)工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量，要學(xué)的還許多。

在這兩年多的時(shí)間里，雖然自己在某些方面有了肯定的進(jìn)步與提高，但仍存在著許多的缺乏。本人在各方面的力量與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于如今，打算好將來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會(huì)加倍努力，仔細(xì)學(xué)習(xí)新的學(xué)問，不斷完善自我，努力提高自己的工作水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與教育、關(guān)心與支持下，我肯定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

材料員個(gè)人工作總結(jié)13

時(shí)間消逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去了，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的協(xié)作下，財(cái)務(wù)科仔細(xì)完成全部財(cái)務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金支配上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法。

一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作力量。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)打算，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問和財(cái)經(jīng)專業(yè)學(xué)問，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造深厚的學(xué)習(xí)氣氛，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷汲取新學(xué)問，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作力量。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)全都、虛心謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。