路政中隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)

PAGE路政中隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)篇一：路政班組年終總結(jié)篇一：路政班組年終總結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)(一)，確保貨物的安全，四川汶川地震為了保障救災(zāi)物資順利的運(yùn)到四川成都，我們班組保障物資作安全有序的遠(yuǎn)到目的地。嚴(yán)格的檢查物資的中是否夾雜著禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?，確保航空運(yùn)輸安全。奧運(yùn)期間我們班組個(gè)個(gè)都提高警惕，防止一切禁止運(yùn)輸?shù)呢浳锷巷w機(jī)。在那段時(shí)間的確是很辛苦，辛苦歸辛苦，但是我們覺(jué)得我們的幸苦換來(lái)的是公司的安全和人民的生命安全，我覺(jué)得我們的辛苦是值得的。(二)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求班組，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合班組的工作量不大，工作時(shí)間長(zhǎng)“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。(三)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)班組對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范班組的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。(四)強(qiáng)化技能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。班組人手少，工作量大，這就需要科室領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)節(jié)。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好工作，與領(lǐng)導(dǎo)心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。二、工作中的不足與今后的努力方向一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，希望班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富，工作能力比較強(qiáng)的我也希望更要進(jìn)一步技能，這樣你最我趕工作起來(lái)才有意義呀!，在今后工作中，班組成負(fù)責(zé)員一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)貨量大、客戶多，任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。篇二:回顧四班XX年上半年工作1、抓業(yè)務(wù)技能，保費(fèi)額增收09年上半年在業(yè)務(wù)知識(shí)方面，我們充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)好的工作方法和技巧，加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，遇到難題，通過(guò)每輪班班組例會(huì)的形式進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)、熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)特情的處理流程，靈活處理現(xiàn)場(chǎng)各種突發(fā)事件，使班組綜合業(yè)務(wù)水平提升一個(gè)檔次，最大限度的保證費(fèi)額任務(wù)的完成。2、抓微笑京珠，保窗口形象今年在去年的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步深化微笑京珠升級(jí)服務(wù)，努力提升我們的服務(wù)水準(zhǔn)，把微笑京珠的當(dāng)作提升個(gè)人素質(zhì)的一個(gè)載體，發(fā)自內(nèi)心的為司乘服務(wù)，用真情的微笑，熱情的服務(wù)迎接過(guò)往賓客，確實(shí)做到了來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，今年我們將繼續(xù)爭(zhēng)當(dāng)“微笑明星”。3、抓班組建設(shè)，保道口暢通XX年在班組建設(shè)方面我們傾心打造團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助的班組氛圍，有困難大家一起面對(duì)，建成了班組博客，交流工作心得，談工作體會(huì)，學(xué)習(xí)工作做法，打造了一個(gè)平等互助的交流平臺(tái)。年初，在幾次大的分流任務(wù)中，面對(duì)幾輛外地車輛集體堵道起哄鬧事，在大家配合協(xié)作之下，靈活的處理了堵道車輛，疏散了圍觀起哄人群，在處理收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)各種矛盾時(shí)，我們做到靈活有序，最大限度的保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全和暢通。4、對(duì)外稽查，堵漏增收在去年的基礎(chǔ)上，加大對(duì)“假綠色通道”車輛的稽查力度，對(duì)于各類逃費(fèi)車輛予以堅(jiān)決打擊，在工作中不斷總結(jié)和摸索經(jīng)驗(yàn)，查處了各類逃費(fèi)車輛，凈化了收費(fèi)環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行管理處和管理所的各項(xiàng)規(guī)章制度，最大程度的保證了費(fèi)額的流失。5、崗?fù)わL(fēng)紀(jì)方面班組成員都能自覺(jué)的遵守管理處和管理所的各項(xiàng)規(guī)章制度，XX年上半年無(wú)一起重大違紀(jì)事件，無(wú)一起重大安全事故，無(wú)一起有理投訴。09上半年的工作中，我們也存在很多問(wèn)題，誤操作偏多，班員年紀(jì)輕，情緒容易浮動(dòng)，工作穩(wěn)定性積極性有待加強(qiáng)，在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)方面與老員工還有一定的差距，現(xiàn)場(chǎng)特情處理能力有待提高。在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，用積極向上的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，爭(zhēng)取在XX年取得更好的成績(jī)。篇三：年班子工作總結(jié)今年xx局黨委一班人以創(chuàng)建“雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”為目標(biāo)，通過(guò)抓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，大力招商引資，盤活企業(yè)和機(jī)關(guān)，極大激發(fā)了xx系統(tǒng)干部職工工作熱情，精神面貌煥然一新，各項(xiàng)工作取得顯著成效。一、抓項(xiàng)目，xx開(kāi)發(fā)取得快速突破。全縣漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)出“三個(gè)過(guò)億元項(xiàng)目”①珍珠蚌養(yǎng)殖產(chǎn)值過(guò)億元。全縣今年吊養(yǎng)珍珠蚌200xxxx只，如果現(xiàn)在出售，可獲產(chǎn)值超1億元。②鱔魚(yú)產(chǎn)值近億元。今年全縣鱔魚(yú)養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴(kuò)大，鱔魚(yú)網(wǎng)箱達(dá)到xxxx口，新增口，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近億元。③南方大口鯰產(chǎn)值近億元。今冬出售2xxxx擔(dān)，可獲產(chǎn)值近1億元。據(jù)測(cè)算，以上三項(xiàng)今年可增加純收入360xxxx元，而常規(guī)精養(yǎng)漁業(yè)據(jù)8xxxx抽樣調(diào)查測(cè)算基本持平，預(yù)計(jì)今年，漁業(yè)生產(chǎn)農(nóng)民人均可增收6xxxx。二、抓企業(yè)，“五破五立”出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機(jī)五立：蔡田湖通過(guò)引進(jìn)浙江省第三大珍珠養(yǎng)殖公司——宏達(dá)珍珠養(yǎng)殖公司，投入資金220xxxx元，通過(guò)租賃，蔡田湖漁場(chǎng)已經(jīng)成為我縣效益較好的企業(yè)，一年獲租賃收入3xxxx元，解決勞動(dòng)力就業(yè)3xxxx，三年后，該湖可增加產(chǎn)值600xxxx元，蔡田湖成為全市xx業(yè)亮點(diǎn)，接待農(nóng)業(yè)部、省、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考察、調(diào)研就達(dá)2xxxx次。10月27日，全市農(nóng)村工作會(huì)議中，蔡田湖成為全市僅有的一個(gè)國(guó)營(yíng)漁場(chǎng)樣板點(diǎn)，全縣二個(gè)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整點(diǎn)之一受到大會(huì)表彰，我縣作為全市典型上臺(tái)作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。今年，我縣名特優(yōu)xx工作受到多家新聞單位關(guān)注，《湖南日?qǐng)?bào)》頭版頭條，《岳陽(yáng)晚報(bào)》頭版多次予以報(bào)道。良種繁育中心今年生產(chǎn)三角帆蚌仔蚌100xxxx只，大口鯰寸片以上苗種30xxxx尾，黃顙、鱖魚(yú)、原種澎澤鯽100xxxx尾，滿足了全縣需要，同時(shí)自身建設(shè)也得到了加強(qiáng)，為xx系統(tǒng)除東湖漁業(yè)外第二大財(cái)源基地。二郎湖漁場(chǎng)明確了華容長(zhǎng)河全河段的養(yǎng)殖主權(quán)，擬大規(guī)模開(kāi)展長(zhǎng)河開(kāi)發(fā)，同時(shí)，今年發(fā)展了網(wǎng)箱養(yǎng)鱔1000口，彈丸之地也有了好的發(fā)展門路。隆慶蓮場(chǎng)通過(guò)招商，開(kāi)挖45xxxx低湖田，單位年增加收入xxxx元，漁民紛紛仿效，珍珠養(yǎng)殖戶明顯增多。五破：xx公司、xx冷庫(kù)、飼料廠、xx物資公司、xx經(jīng)貿(mào)公司五家企業(yè)均進(jìn)入了破產(chǎn)程序，以4xxxx元代價(jià)，甩掉了281xxxx元債務(wù)，留下了50xxxx萬(wàn)元可處置財(cái)產(chǎn)，20xxxx下崗職工的身份置換資產(chǎn)有了指望。三、抓服務(wù)，自加壓力，又出新舉措。為了較快地使全縣農(nóng)民認(rèn)知和積極參與xx結(jié)構(gòu)調(diào)整，縣xx局總結(jié)近年項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功經(jīng)驗(yàn)，有選擇地對(duì)一些項(xiàng)目采取扶持與鼓勵(lì)，對(duì)名特優(yōu)開(kāi)發(fā)實(shí)行“四包”：包種苗供應(yīng)。xx局下轄的良繁中心為給全縣珍珠開(kāi)發(fā)者提供便利，今年新上了三角帆蚌繁育項(xiàng)目，年可繁育仔蚌300xxxx只，可以滿足珍珠發(fā)展的需要。我們還啟動(dòng)了社會(huì)力量投身新品種的研究與試驗(yàn)中。南山野生魚(yú)繁育基地是由原鮮魚(yú)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶曾桂安女士經(jīng)營(yíng)的，在xx局的規(guī)劃下，他重點(diǎn)在鲌魚(yú)、黃顙魚(yú)等野生魚(yú)方面進(jìn)行了努力探索并取得了成功。還有東山大口鯰繁育基地等國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、股份制一齊上的苗種互為補(bǔ)充，花魚(yú)骨、黃顙、翹鮊、鱖魚(yú)等洞庭湖野生魚(yú)繁殖均已取得成功并形成批量產(chǎn)品，供應(yīng)了市場(chǎng)。包技術(shù)指導(dǎo)。xx局由于在珍珠養(yǎng)殖上做了大量的準(zhǔn)備工作和試驗(yàn)，對(duì)珍珠養(yǎng)殖各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，對(duì)珍珠養(yǎng)殖的各個(gè)操作規(guī)程都有了系統(tǒng)全面的掌握，可隨時(shí)給需要服務(wù)的投資者給予技術(shù)指導(dǎo)。我局組織資金1xxxx元，招收10xxxx姑娘，聘請(qǐng)浙江師傅，進(jìn)行珍珠植片技工訓(xùn)練，建立起一支具備最新技術(shù)的高水平的技工隊(duì)伍。包產(chǎn)品銷售。xx局掌握了多家直接從事出口業(yè)務(wù)的珍珠加工貿(mào)易商，產(chǎn)品已經(jīng)直接面向國(guó)際市場(chǎng)。對(duì)于xx品運(yùn)銷車輛，縣委縣政府已出臺(tái)文件，開(kāi)辟了綠色通道，對(duì)運(yùn)輸xx品車輛只由xx局負(fù)責(zé)檢疫，不扣不罰。包示范引導(dǎo)。辦示范基地，以基地引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整是符合市場(chǎng)運(yùn)作，是技術(shù)推廣的最佳模式。為了引導(dǎo)全縣農(nóng)民積極投入珍珠開(kāi)發(fā)，xx局責(zé)無(wú)旁貸擔(dān)起了示范推廣的擔(dān)子，我局干部職工率先垂范，今年有2xxxx籌資10xxxx元，承包水面100xxxx，吊養(yǎng)珍珠蚌7xxxx只。四、抓招商，引資勢(shì)頭持續(xù)強(qiáng)勁。招商引資是大開(kāi)發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī)，無(wú)外不活，無(wú)外不富。2003年，全縣引進(jìn)珍珠開(kāi)發(fā)商1xxxx，開(kāi)發(fā)資金329xxxx元，引進(jìn)河蟹養(yǎng)殖商xxxx，引進(jìn)資金20xxxx元。浙江諸暨阮仕、宏達(dá)、三水三大珍珠養(yǎng)殖公司均在我縣有投資，其中在蔡田湖投資的宏達(dá)珍珠養(yǎng)殖公司資產(chǎn)過(guò)2億元，在蔡田湖投入資金220xxxx元，并以蔡田湖為中心，相繼承包了操軍、萬(wàn)庾的低效田、低產(chǎn)湖共500xxxx，成為我縣珍珠開(kāi)發(fā)的最大投資商?，F(xiàn)在，又有一個(gè)擬投資300xxxx元以上的港商與我們洽談合作事宜。今年，縣委縣政府對(duì)xx招商引資工作的重視程度前所未有的?？h長(zhǎng)魯先華親自帶隊(duì)，組織公安、財(cái)政、工商、稅務(wù)等杠桿部門在蔡田湖、萬(wàn)庾官洲召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，解決客商在xx開(kāi)發(fā)上遇到的具體問(wèn)題。出臺(tái)了具有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的文件：《關(guān)于實(shí)施退田還水發(fā)展珍珠產(chǎn)業(yè)實(shí)施意見(jiàn)》，凡屬在田土、水面上發(fā)展特種養(yǎng)殖的企業(yè)和個(gè)人，五年內(nèi)均免征或緩征特產(chǎn)稅。同時(shí)“服務(wù)”到位，我們有一個(gè)目標(biāo)，要把xx局建設(shè)成為xx開(kāi)發(fā)商的第二個(gè)家，今年上半年，已為外商解決各種困難、糾紛3xxxx個(gè)。有問(wèn)題，找xx局，想發(fā)展，找xx局這樣的認(rèn)識(shí)在外商中爭(zhēng)相傳頌。招商引進(jìn)珍珠養(yǎng)殖商，產(chǎn)生了我縣從未有過(guò)的新產(chǎn)業(yè)，如吊養(yǎng)的竹簍制造業(yè)，就有六十人從業(yè)，可樂(lè)瓶收購(gòu)業(yè)，汽車運(yùn)輸業(yè)，僅蔡田湖因珍珠養(yǎng)殖修公路就投入了xxxx元。五、抓務(wù)實(shí)，黨委班子團(tuán)結(jié)，開(kāi)拓創(chuàng)新為下屬楷模務(wù)實(shí)的班子，才是真正做事的班子，務(wù)實(shí)的班子才能帶領(lǐng)一班人開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。民主決策。局長(zhǎng)易立新同志非常注重民主決策，每一個(gè)副職都能充分表達(dá)自己的意愿，每一個(gè)決策都體現(xiàn)了每一個(gè)副職的想法。在廉潔用人上，今年，他充分考慮副職意見(jiàn)，調(diào)整了兩個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個(gè)工作不力，造成了不穩(wěn)定的，降職使用，一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)秀的，適時(shí)向上級(jí)推薦，提拔重用，良好的用人機(jī)制對(duì)人員起到了警示與導(dǎo)向作用。充實(shí)實(shí)力。把干部的余錢剩米拿出來(lái)辦實(shí)體，是縣委政府的號(hào)召，也是我們現(xiàn)實(shí)需要，我們認(rèn)為，技術(shù)部門干部自己不敢投資，就沒(méi)有權(quán)力指導(dǎo)別人投資，自己賺不到錢，就沒(méi)有資格教育別人賺錢，因此，我們大張旗鼓要求干部自己辦xx實(shí)體。目前，局機(jī)關(guān)產(chǎn)生了三個(gè)聯(lián)合體，承包水面150xxxx，原水面經(jīng)營(yíng)者增加水面租金xxxx元以上，預(yù)計(jì)投資者可從中獲利人平每年xxxx元以上，接近從局里拿到的工資。廉潔高效。少花錢，多辦事，關(guān)鍵在班子成員自身過(guò)硬。xx局從班子自已做起，2003年，班子成員沒(méi)有發(fā)生一起公費(fèi)添置通訊工具和違規(guī)報(bào)銷通訊費(fèi)的情況，局長(zhǎng)易立新同志按每月20xxxx，其他副科級(jí)按每月4xxxx實(shí)行包干，不報(bào)話費(fèi)。各企業(yè)規(guī)定了嚴(yán)格的話費(fèi)報(bào)銷，在原來(lái)的基礎(chǔ)上降低了標(biāo)準(zhǔn)。單位一把手15xxxx報(bào)銷，副職4xxxx報(bào)銷。處于停業(yè)狀態(tài)的流通企業(yè)，規(guī)定每家企業(yè)年通訊費(fèi)不得突破120xxxx。領(lǐng)導(dǎo)帶頭才是無(wú)聲的命令，今年，局黨委沒(méi)有發(fā)生一起個(gè)人找下屬單位報(bào)銷任何費(fèi)用的情況。全系統(tǒng)由于普法工作到位，沒(méi)有發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件。經(jīng)費(fèi)有保證，干部有奔頭；民主氣氛濃厚，班子成員工作積極性才高，精神面貌才好。一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、勇于開(kāi)拓的班子成為xx系統(tǒng)二級(jí)單位的楷模。六、抓依法，行政執(zhí)法步入正軌縣漁政管理站，加強(qiáng)了自我約束。在局機(jī)關(guān)和漁政站門廳，設(shè)立了面積達(dá)20m2的公示欄，執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)法工作人員照片均上了公示欄，并公布了舉報(bào)電話，制作了承諾服務(wù)書(shū)1000份廣為散發(fā)，自覺(jué)接受新聞及社會(huì)各界監(jiān)督。組織執(zhí)法員每月一次集中學(xué)習(xí)，參加了省主管部門組織的執(zhí)法培訓(xùn)班，執(zhí)法員素質(zhì)有了明顯提高，辦案依法律，執(zhí)法找條款，處罰有事實(shí)，成為漁政執(zhí)法員執(zhí)法的基本準(zhǔn)則。2003年，我局及上級(jí)沒(méi)有收到過(guò)一起該年發(fā)生的漁政執(zhí)法人員違法亂紀(jì)的舉報(bào)。今年，漁政站著力進(jìn)行家孵場(chǎng)（點(diǎn)）的規(guī)范整頓和春禁落實(shí)工作，全縣2xxxx苗種繁殖場(chǎng)均建立了親魚(yú)檔案。春禁工作中，縣人民政府拔出資金元，專項(xiàng)用于春禁宣傳，共出動(dòng)宣傳車10臺(tái)次，通告100xxxx份，做到了家喻戶曉，人人皆知。共實(shí)施春禁2處，即洞庭湖和長(zhǎng)江；今年，共沒(méi)收電力捕魚(yú)機(jī)246臺(tái)，行政處罰xxxx。今年7月，針對(duì)有的湖泊經(jīng)營(yíng)者捕撈省級(jí)重點(diǎn)保護(hù)水生動(dòng)物—背瘤麗蚌的行為，我們進(jìn)行了重點(diǎn)查處。我們對(duì)xx品藥殘問(wèn)題開(kāi)展了專項(xiàng)整治行動(dòng)，共檢查單位8xxxx，封存銷毀藥物180公斤。水生動(dòng)物防疫檢疫開(kāi)局良好。通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐，培養(yǎng)了一支素質(zhì)較好的檢疫隊(duì)伍。我縣水生動(dòng)物防疫檢疫站共有xxxx技術(shù)人員，都參加了全國(guó)統(tǒng)一的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。通過(guò)今年一年的實(shí)踐，積累了一定的檢疫經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)起了一支政治合格、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的水生動(dòng)物防疫檢疫隊(duì)伍。今年，重點(diǎn)開(kāi)展了對(duì)蚌類養(yǎng)殖的防疫檢疫工作，目前為止，全縣還沒(méi)有發(fā)生一起傳染性蚌病，成為安全小區(qū)。七、抓制度，機(jī)關(guān)管理有序，人心舒暢1、制定和完善了十項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，如創(chuàng)建制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度等，使各項(xiàng)工作按規(guī)范執(zhí)行。由于用制度管人，用制度管事，機(jī)關(guān)管理納入了正常有序的軌道。我們改革了學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每一個(gè)干部既是學(xué)習(xí)者，也是輔導(dǎo)員，全年1xxxx月，每個(gè)干部都有一次以上輔導(dǎo)任務(wù)，這種“新”“活”的學(xué)習(xí)制度實(shí)行后，每個(gè)干部都感到學(xué)習(xí)上有壓力，也有動(dòng)力，學(xué)習(xí)效果也有了顯著提高。2、嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)政綜合預(yù)算管理。所有財(cái)務(wù)手續(xù)，資金運(yùn)行都是在縣會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督下執(zhí)行的。3、離退休干部“兩項(xiàng)待遇”得到較好落實(shí)。我局23位離退休干部除工資、福利按時(shí)發(fā)放外，還堅(jiān)持一月一次政治學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們還注重發(fā)揮老同志余熱，經(jīng)常邀請(qǐng)他們對(duì)局里工作發(fā)表意見(jiàn)，老干們不僅“老有所養(yǎng)”，而且養(yǎng)得好，養(yǎng)得舒心，黨委一班人得到了老干們的高度好評(píng)。4、機(jī)關(guān)綠化、創(chuàng)建工作完成出色。我局在投入上下功夫，在管理上下力氣，實(shí)行院內(nèi)綠化，凈化工程，搞好機(jī)關(guān)大院綠化工作，在坪內(nèi)，院前植樹(shù)、種草、栽花，使機(jī)關(guān)綠化率超過(guò)3xxxx，綠化美化了環(huán)境。此外，我們還在老x(chóng)x局院子投資400xxxx，住戶集資700xxxx，修建了一個(gè)40xxxx米的草坪。八、抓全面，八大工作任務(wù)按質(zhì)按量完成1、全面完成了人口計(jì)劃。1xxxx二級(jí)單位的計(jì)劃生育通過(guò)了縣年終檢查，可進(jìn)入一類單位。2、承辦縣定重大實(shí)事項(xiàng)目超額完成任務(wù)，今年計(jì)劃吊養(yǎng)珍珠100xxxx只，實(shí)際完成200xxxx只。3、“雙聯(lián)”活動(dòng)。我們制定了“雙聯(lián)”三包方案：包做政治思想工作，保穩(wěn)定；包規(guī)劃落實(shí)，保節(jié)日慰問(wèn)金組織；包尋找致富門路，保證對(duì)象1-2年內(nèi)脫貧。4、綜治與信訪。我們明確了穩(wěn)定工作組織領(lǐng)導(dǎo)：成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的應(yīng)急小分隊(duì)；制定了工作目標(biāo)：確保不發(fā)生群體性到縣、市、省及進(jìn)京上訪事件，不發(fā)生群體鬧事事件、重大安全事故，對(duì)于突發(fā)群體性事件苗頭和緊急信息，保證同時(shí)分別向分管局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，一般性不穩(wěn)定事情在30分鐘內(nèi)報(bào)告，重大不穩(wěn)定事件在10分鐘內(nèi)報(bào)告；提出了工作要求：在特別防護(hù)期期間，對(duì)本單位認(rèn)真組織排查活動(dòng)，每十天排查一次。對(duì)排查出來(lái)的不穩(wěn)定因素及安全事故隱患，按照一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底的原則，迅速組織化解處置。同時(shí)，重點(diǎn)組織排查地下“六合彩”，通過(guò)宣傳教育，我系統(tǒng)也跟全縣一樣，沒(méi)有發(fā)生一起職工及家屬參與“買碼”事件。全年沒(méi)有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故和不穩(wěn)定事件，集體上訪、越級(jí)上訪和鬧事等。5、不折不扣地完成了其他縣委、縣政府安排部署的其他臨時(shí)性工作。今年大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)，我局組織了游泳隊(duì)，東湖漁業(yè)組織了龍舟隊(duì)，其中游泳隊(duì)獲全縣第三名，東湖龍舟隊(duì)獲得1、2二個(gè)名次，是農(nóng)口系統(tǒng)唯一取得名次的團(tuán)隊(duì)。6、爭(zhēng)資工作：我們繼續(xù)爭(zhēng)取省農(nóng)業(yè)廳黨組成員、省畜牧xx局局長(zhǎng)曹英華到我縣辦點(diǎn)，曹局長(zhǎng)為我縣xx開(kāi)發(fā)既帶來(lái)了專家，也帶來(lái)了資金，更帶來(lái)的是項(xiàng)目及思想觀念，今年，省廳也為我局解決項(xiàng)目推廣經(jīng)費(fèi)1xxxx萬(wàn)元。7、黨報(bào)黨刊完成10xxxx，有指令性計(jì)劃均已安排完成。2004年11月18日篇四：路政執(zhí)法工作總結(jié)XX年，我們路政大隊(duì)在省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)懷下，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以全國(guó)干線公路大檢查為動(dòng)力，以全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)全省高速公路路政管理工作會(huì)議精神，緊密圍繞今年全省高速公路路政工作的總體要求和主要目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化功能，創(chuàng)新管理，各項(xiàng)工作均取得了良好的成績(jī)，較好地履行了保護(hù)路產(chǎn)，維護(hù)路權(quán)的職責(zé)。一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況（一）截止十月底，共發(fā)現(xiàn)路政案件起，發(fā)現(xiàn)率達(dá)%，查處并結(jié)案起，結(jié)案率達(dá)%。（二）收回路產(chǎn)賠償款元，索賠率達(dá)%。（四）恢復(fù)路產(chǎn)起，路產(chǎn)恢復(fù)率達(dá)%。（五）清障輛次，收取清障費(fèi)元，其中免費(fèi)清障輛次，累計(jì)費(fèi)用元。（六）建筑控制區(qū)內(nèi)違章建筑發(fā)現(xiàn)率達(dá)100%，查處率達(dá)100%。完成行政許可項(xiàng)。（七）安全四項(xiàng)指標(biāo)均為”零”。（八）未發(fā)生有理投訴和責(zé)任暴光事件，有理投訴率為“零”。（九）繼續(xù)保持了市級(jí)文明單位和省級(jí)青年文明號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)。（十）綜合治理工作扎實(shí)有效，未發(fā)生刑事案件，無(wú)火災(zāi)和其它治安災(zāi)害事故。二、主要做法和體會(huì)（一）以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理為目標(biāo)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，努力提高執(zhí)法效能和管理效率?！案咝实墓芾怼?，是高速公路“快捷、高效”的服務(wù)屬性對(duì)路政管理工作提出的客觀要求.一年來(lái)，圍繞這一目標(biāo)，我們從強(qiáng)化內(nèi)部管理、完善工作機(jī)制入手，扎扎實(shí)實(shí)地抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。1、完善巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)巡查工作的有效性，在堅(jiān)持時(shí)間范圍、頻率“三到位”的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實(shí)際，科學(xué)合理地安排和調(diào)整巡查時(shí)段，建立了嚴(yán)格的路產(chǎn)逃逸案件責(zé)任追究制，有效地促進(jìn)了路政巡查效率的提高；同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行了“路上路下雙巡查”制度，各中隊(duì)每周至少進(jìn)行一次路下全面巡查，并且嚴(yán)格落實(shí)巡查班組包段負(fù)責(zé)制和違章建筑查處清理等工作的首辦負(fù)責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地下采礦掘進(jìn)、各種穿跨越以及護(hù)網(wǎng)等設(shè)施的安全控制，全年共發(fā)現(xiàn)制止挖掘護(hù)坡、橋臺(tái)案件起，發(fā)現(xiàn)并制止和清理違章建筑5處。2、完善清障制度，切實(shí)保證清障救援的快捷高效。積極建立安全高效的清障運(yùn)行機(jī)制，繼續(xù)采取“待命+機(jī)動(dòng)”和“清障車合理布點(diǎn)”等措施，在全路段設(shè)立了6個(gè)清障車待命點(diǎn)，形成了有效的清障網(wǎng)絡(luò)化布局，較好地保證了故障車、事故車的及時(shí)清拖，確保5分鐘出發(fā)，30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，未發(fā)生一次延誤。3、完善安全管理制度，確保高速公路的安全暢通。今年，我們繼續(xù)以開(kāi)展“安全管理年”活動(dòng)為主線，突出抓好三個(gè)重點(diǎn)，一是春運(yùn)安全。春運(yùn)期間我們嚴(yán)格執(zhí)行省廳、省局關(guān)于做好春運(yùn)安全工作的通知精神，在降雪多、封路多的情況下，積極與交警、養(yǎng)護(hù)等部門配合，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，兩節(jié)期間堅(jiān)守工作崗位，坐陣指揮，綜合協(xié)調(diào)，圓滿完成了春運(yùn)安全任務(wù)。二是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管逐日檢查制度》,對(duì)重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行了專人進(jìn)行輪班守候，為大修施工提供了良好的安全保證。三是道路的安全控制，在中央帶活動(dòng)護(hù)攔處設(shè)了相應(yīng)的安全標(biāo)志，在全線的事故易發(fā)段增加了安全震蕩帶，減少了違章調(diào)頭等帶來(lái)的安全隱患，此外，加大了行車環(huán)境的整治力度，對(duì)沿線游商小販和加水?dāng)傸c(diǎn)先后進(jìn)行了多次專項(xiàng)治理，對(duì)從而為廣大司乘人員提供了安全的行車環(huán)境。4、完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。一是進(jìn)一步規(guī)范和健全各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)，編印了《工作標(biāo)準(zhǔn)》和《執(zhí)法手冊(cè)》，各項(xiàng)工作更加規(guī)范，特別是內(nèi)業(yè)管理，取得了顯著的成績(jī)，做到了資料齊全、記錄完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、整理規(guī)范，多次受到省局的好評(píng)，被確定為全省高速公路規(guī)范化管理樣板。二是認(rèn)真做好文秘、信息、保密、值班、檔案等日常事務(wù)性工作，在文件的制作、辦理、歸檔等方面有了很大的進(jìn)步，從基礎(chǔ)抓起，逐步適應(yīng)現(xiàn)代管理的新要求；三是繼續(xù)實(shí)行和完善以“一聯(lián)合、兩負(fù)責(zé)、雙服務(wù)、三分離”為主要內(nèi)容的“1223”工作模式，使全隊(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加嚴(yán)密有序，做到了日常管理規(guī)范化，應(yīng)急處置程序化，協(xié)作互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化，在管理機(jī)制上較好地實(shí)現(xiàn)了從常規(guī)型管理到規(guī)范化管理的跨越。四是進(jìn)一步鞏固《路政管理系統(tǒng)》的應(yīng)用成果，完成了《路政車載移動(dòng)辦公系統(tǒng)》和《車載現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控指揮系統(tǒng)》應(yīng)用的前期準(zhǔn)備工作，逐步建立高速公路路政管理的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)，為全面提升執(zhí)法效能和服務(wù)功能提供良好的科技保。（二）以加強(qiáng)“三大能力”建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬服務(wù)層面，不斷提升路政管理的服務(wù)品位。提高公共服務(wù)能力、重大事件應(yīng)急處置能力和依法維權(quán)能力，是省局提出的高速公路路政管理能力建設(shè)的基本思路，也是進(jìn)一步強(qiáng)化路政管理職能，提高路政和服務(wù)品位的重要手段文秘家園整理和戰(zhàn)略措施。為此，在今年的工作中，我們把加強(qiáng)“三大能力”建設(shè)作為基礎(chǔ)，貫穿始終。1、在提高公共服務(wù)能力方面，我們堅(jiān)持繼續(xù)落實(shí)“1123”工作模式中的“雙服務(wù)”理念，努力提升路政管理的服務(wù)內(nèi)涵，不斷提高路政服務(wù)的針對(duì)性和效能性。在切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，路況信息通報(bào)等對(duì)內(nèi)服務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)持從與管理對(duì)象最密切的環(huán)節(jié)入手，抓好對(duì)外服務(wù)。在保持巡查車、清障車“四常備”等傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目，千方百計(jì)為司乘人員排憂解難的基礎(chǔ)上，今年，我們按照省廳的要求向社會(huì)推出了事故車免費(fèi)清障的承諾，共免費(fèi)清障輛次，免收清障費(fèi)元。同時(shí)充實(shí)和完善了路政辦案大廳的服務(wù)功能，全面實(shí)行《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》《首辦負(fù)責(zé)制》《路政案件限時(shí)辦結(jié)制》和《路政業(yè)務(wù)“一站式”辦結(jié)制》，為群眾辦理業(yè)務(wù)，處理案件提供更加便利、快捷的服務(wù)，此外，我們還積極與交警聯(lián)系，建立全省首家“路政、交篇二：交通綜合執(zhí)法中隊(duì)年終總結(jié)交通綜合執(zhí)法中隊(duì)年終總結(jié)XX年我中隊(duì)在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過(guò)全隊(duì)人員的努力，以求真務(wù)實(shí)的工作思路推進(jìn)執(zhí)法工作的全面開(kāi)展，圓滿的完成了大隊(duì)交給予各項(xiàng)工作任務(wù)。為了積累經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、發(fā)