施工組織設(shè)計(jì)(完整終結(jié)版)

新亞奕苑C#樓我公司嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家規(guī)范和人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總平面我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過(guò)類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，再仔細(xì)研究圖紙，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境等,準(zhǔn)確把握業(yè)思廣議，本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“mm”123456新亞奕苑C#樓789規(guī)范鋼筋建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范新亞奕苑C#樓32行業(yè)程普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JTJTJGJ53-92JGJT1新亞奕苑C#樓3737鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-200338施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ/46-200539建筑機(jī)械用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001序序號(hào)類別名稱編號(hào)1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-923混凝土強(qiáng)度驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-874普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50080-20025普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50081-20026水泥比表面積測(cè)定方法(勃氏法)GB8074-877建筑施工場(chǎng)界噪聲限值GB12523-908建筑施工安全檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-999施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77-200310建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2004新亞奕苑C#樓混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)G03D301-32345678新亞奕苑C#樓則新亞奕苑C#樓構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，上部結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)。其建筑面積約為1200平方米，建本工程工期緊，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制及鋼結(jié)構(gòu)制作量大，工種交叉作業(yè)頻繁，故施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)程建設(shè)簡(jiǎn)介新亞奕苑C#樓22工程地址金昌市河西堡3建設(shè)規(guī)模建筑面積為1260平方米4工程類別工業(yè)建筑5建設(shè)單位金昌鑫華焦化有限責(zé)任公司6設(shè)計(jì)單位吉林省石油化工設(shè)計(jì)院山西省環(huán)球建設(shè)監(jiān)理公司9工程質(zhì)量目標(biāo)合格10工程總工期167天新亞奕苑C#樓程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策運(yùn)焦轉(zhuǎn)運(yùn)站)，除結(jié)構(gòu)特殊、預(yù)制構(gòu)件多，工藝復(fù)雜等特點(diǎn)外，還具有以下特點(diǎn)：1#運(yùn)焦轉(zhuǎn)運(yùn)站)，所包含單位工程數(shù)量多，占地面積大。各單位工程體量比較懸殊。難點(diǎn)對(duì)策新亞奕苑C#樓制定詳細(xì)的成品保護(hù)方案。充分利用總承包的優(yōu)勢(shì)，精選優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，在項(xiàng)目部的實(shí)現(xiàn)院所要求的指標(biāo)的同時(shí)既節(jié)省人力又節(jié)省能源，為各專業(yè)在安裝于試行工作中積極創(chuàng)造新亞奕苑C#樓做到施工噪聲達(dá)標(biāo)排放。建筑物外圍搭設(shè)整體落地式雙排外腳手架，密目網(wǎng)全封閉，二、施工總規(guī)劃(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)金昌鑫華焦化有限責(zé)任公司100萬(wàn)噸/年焦化工程(1#運(yùn)焦通廊、2#運(yùn)焦通廊、1#運(yùn)焦轉(zhuǎn)運(yùn)站)是該焦化廠為滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、生活飛速發(fā)展的需要，創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)新亞奕苑C#樓(1)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式我公司設(shè)立組織機(jī)構(gòu)的原則是：注重機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)性和控制的有效性，做到職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、步調(diào)統(tǒng)一、調(diào)控有方，使組織機(jī)構(gòu)成為一個(gè)高效的整體。項(xiàng)目部將從技術(shù)方案、工程質(zhì)量、安全控制、物資采購(gòu)及后勤保障、運(yùn)輸和場(chǎng)地、施工隊(duì)伍和專業(yè)分包選擇等方面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從項(xiàng)目經(jīng)理到每一名員工，上下協(xié)調(diào)一致，充分發(fā)揮我公司在管理、技術(shù)、資源等各方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，全方位進(jìn)行整體協(xié)調(diào)鑒于本工程的特殊性和重要性，我公司組建了一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，項(xiàng)目諾。(2)施工總承包項(xiàng)目組織管理包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目管理層、作業(yè)層三個(gè)層面，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層是以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)人組成的領(lǐng)導(dǎo)決策項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目管理層作業(yè)層123新亞奕苑C#樓層，下設(shè)工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物質(zhì)部、經(jīng)營(yíng)部。公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、監(jiān)督、服務(wù)①項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定和實(shí)施項(xiàng)目管理方針和目標(biāo)，全面組織施工生產(chǎn)、文明施工、安全施工，配備足夠的資源，保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系的②總工程師：負(fù)責(zé)制定采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和科技獎(jiǎng)目標(biāo)并組③生產(chǎn)副經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)、各分包單位落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，主持各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，組織各工序驗(yàn)收。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工④商務(wù)副經(jīng)理：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理辦法的制定和實(shí)施工作，負(fù)責(zé)分包招標(biāo)、分包合同⑤質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制指針的制定并組織實(shí)施，保⑥資料員：負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各種資料的填寫、收集和整理，保存施工中的記錄，據(jù)施工圖紙和有關(guān)定額進(jìn)行施工預(yù)算的編制，施工時(shí)做出單項(xiàng)工程成本預(yù)測(cè)及分析，⑩專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)質(zhì)量控制工作，對(duì)施工過(guò)程及時(shí)進(jìn)行量驗(yàn)(3)項(xiàng)目經(jīng)理部人員構(gòu)成新亞奕苑C#樓部門名稱崗位名稱配備人數(shù)備注項(xiàng)目經(jīng)理1總工程師12資料員1技術(shù)質(zhì)量部消防保衛(wèi)員1安全員1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層試驗(yàn)員1土建工程師1水暖設(shè)備工程師1工員5材料采購(gòu)員1材料現(xiàn)場(chǎng)管理員118新亞奕苑C#樓質(zhì)量是工程的核心，在保證工程質(zhì)量及安全的前提下，嚴(yán)格按約定日期將施工組織設(shè)計(jì)和工程施工計(jì)劃提交工程師，按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，虛心接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查和監(jiān)督。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及加大投入、精心組織施工，在允許的工作面上分別至少開兩班，以最短的時(shí)間、最快的速度，確本工程為確保周邊人員的安全，現(xiàn)場(chǎng)除建立嚴(yán)格的門衛(wèi)制度和醒目的安全警示牌工：保護(hù)環(huán)境。我們將堅(jiān)持“以人為本”，嚴(yán)格按照管理程序要求，努力為員工創(chuàng)建一個(gè)良好的安全條件和現(xiàn)場(chǎng)整潔、管理有致、空氣清新的文明施工環(huán)境，徹底改變以往建新亞奕苑C#樓筑工人“晴天一身土，雨天一身泥”的落后形象。具體詳見(jiàn)第十五章“環(huán)境管理與保(1)噪聲：在機(jī)械頻率高峰期進(jìn)行一年不少于二次的現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制，嚴(yán)格夜間限A新設(shè)備來(lái)控制噪聲污染。主要指攪拌機(jī)、木工棚搭隔音棚，采用消聲振搗器等。夜間盡量停止如砼振搗、電鋸等機(jī)械作業(yè)。若必須夜間施工，必須在政府環(huán)保部門辦理夜等，應(yīng)做地坪硬化，并有排水措施。現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾及時(shí)灑水清理，樓層垃圾裝袋外運(yùn)，嚴(yán)并檢食堂污水排放口設(shè)隔油池?，F(xiàn)場(chǎng)廁所使用流動(dòng)水沖洗，排放污水接入市政管理處化糞(1)材料供應(yīng)：書面報(bào)(2)配合：為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，我們保證接受甲方委托的監(jiān)理和甲方駐工地代表的監(jiān)督。(3)成品保護(hù)措施新亞奕苑C#樓進(jìn)行成品保護(hù)總體布署，建立“工序交接卡”制度，分部分項(xiàng)成品保護(hù)措施。具現(xiàn)場(chǎng)布置及道路交通，充分利用現(xiàn)有的場(chǎng)地，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理布局，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行全封閉管理。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)布置主要機(jī)械、材料堆放、辦公室、部分庫(kù)房、本工程基礎(chǔ)施工過(guò)程中如遇到文物及化石或其他有教研、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，如發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時(shí)，應(yīng)以書面形式通知工程師，同時(shí)提出處置方案，地下障礙物有歸屬報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)同處置。具六、合理化建議成立三方現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，應(yīng)用鋼筋焊接網(wǎng)技術(shù)，采用雙灰粉抹灰砂漿，砌筑砂漿使用雙灰粉砂漿，采用粉煤灰應(yīng)用技術(shù)，管道卡箍、承插連接，室內(nèi)環(huán)境污染檢測(cè)技工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)條件由于所建建筑物為運(yùn)焦通廊及轉(zhuǎn)運(yùn)站，受建筑物特殊性的限制，施工場(chǎng)地較長(zhǎng)，本工程施工高效、節(jié)能的關(guān)鍵。、新亞奕苑C#樓合理、方便、功能區(qū)劃分明確的原則，在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料、機(jī)械場(chǎng)地要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸，在平面交通上盡量避免各施工隊(duì)伍相互干擾，功能分區(qū)與現(xiàn)場(chǎng)用水、用電要符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火的現(xiàn)場(chǎng)條件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察信息在指定的施工場(chǎng)地和征地范圍線內(nèi)合適的場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)三、施工平面圖布置依據(jù)又要利于生活。五、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置圖附圖。新亞奕苑C#樓具體布置見(jiàn)施工平面布置圖(附圖)新亞奕苑C#樓施工總進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施1#運(yùn)焦轉(zhuǎn)運(yùn)站)工程是該焦化廠為滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、生活飛速發(fā)展的需要，滿足國(guó)家對(duì)工業(yè)的運(yùn)焦速率的要求，創(chuàng)造優(yōu)良、高效的投資環(huán)境，發(fā)揮中心城市的作用而進(jìn)行的施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌，在施工全過(guò)程對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督、控制，并且，針對(duì)可能變化的情況，進(jìn)行資源和管理的動(dòng)態(tài)調(diào)整，使整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃始終處在可控的二、施工進(jìn)度安排原則基礎(chǔ)土石方工程量大且施工工藝要求有先后順序的工程作為整體考慮先行施工；土方三、施工進(jìn)度控制點(diǎn)根據(jù)各單位工程及專業(yè)工程的開交工時(shí)間，確定本工程施工進(jìn)度的一級(jí)控制點(diǎn)如新亞奕苑C#樓(一)、組織措施新亞奕苑C#樓由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工期總目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，排出月旬控制工期計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃及時(shí)組持(2)項(xiàng)目部設(shè)專用帳戶，保證資金的專款專用，不隨意支拆款項(xiàng)移作他用。(1)現(xiàn)場(chǎng)常備一臺(tái)100KW發(fā)電機(jī)，消除突發(fā)停電時(shí)對(duì)施工的影響。(2)現(xiàn)場(chǎng)備用兩個(gè)3×2×2m水箱，清水蓄滿，并注意保持清潔，以保證突然停水(1)積極與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位保持聯(lián)系和溝通，對(duì)可能影響施工進(jìn)度的各種(2)施工過(guò)程中，協(xié)調(diào)工程監(jiān)理人員及時(shí)配合隱蔽驗(yàn)收工作，以便下道工序正常(二)、技術(shù)措施新亞奕苑C#樓(三)、勞動(dòng)力保證措施(四)、加大施工投入量新亞奕苑C#樓選調(diào)優(yōu)秀、敢打硬仗，技術(shù)、作風(fēng)過(guò)硬的勞務(wù)隊(duì)伍，組建包括木工班、鋼筋班、鋼筋專統(tǒng)籌計(jì)劃安排施工，合理劃分流水段，土建以鋼筋綁扎→支?！炷翝仓橹髁⒐こ逃?jì)劃管理為了實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主工期目標(biāo)的承諾，制定工程總進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃管理以施工總控進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)綱領(lǐng)，月度施工進(jìn)度計(jì)劃作為階段控制目標(biāo)，將計(jì)劃管理的控制單元?jiǎng)?一)、計(jì)劃編制規(guī)定為確?？傮w施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，分階段編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，按施工段、分周計(jì)劃工作的延續(xù)情況，以避免傳統(tǒng)的7個(gè)工作日式周計(jì)劃的不足之處。周計(jì)劃按分新亞奕苑C#樓日作業(yè)計(jì)劃按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的表格形式安排，施工項(xiàng)目按工序編制，計(jì)劃中體現(xiàn)各工按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，為保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)需要的按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃的施工安排，按照材料、設(shè)備的供貨周期和施工先后的施工順序，列出詳細(xì)的材料清單，規(guī)格尺寸、型號(hào)、使用部位、為保證現(xiàn)場(chǎng)施工材料/設(shè)備合理堆放，且按時(shí)運(yùn)輸?shù)轿?，安排運(yùn)輸計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)(二)、計(jì)劃的實(shí)施(2)月、周施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)實(shí)施。(3)施工保證工作計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。新亞奕苑C#樓(4)材料/設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)實(shí)施。(5)材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)實(shí)施。(6)日作業(yè)計(jì)劃由施工員簽發(fā)實(shí)施。(1)計(jì)劃簽發(fā)后，項(xiàng)目經(jīng)理組織召開由各施工方參加的計(jì)劃安排專題會(huì)將階段目標(biāo)和計(jì)劃布置，關(guān)鍵線路進(jìn)行安排動(dòng)員，明確勞動(dòng)力機(jī)械設(shè)備和材料的使用量和進(jìn)場(chǎng)安(3)現(xiàn)場(chǎng)控制。項(xiàng)目經(jīng)理按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性計(jì)劃、月計(jì)劃組織現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度檢查，工程部組織周計(jì)劃和日計(jì)劃實(shí)施情況檢查，強(qiáng)化計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性，避免計(jì)劃與實(shí)際工作安排分離現(xiàn)象，每周設(shè)一天由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門、各施工方參加(三)、專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃施工的部位和工藝復(fù)雜對(duì)工期影響較大的主要部位，需編制專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)(四)、主要施工方案編制計(jì)劃按照施工組織設(shè)計(jì)的部署，結(jié)合工程進(jìn)度、施工條件等各項(xiàng)因素，針對(duì)不同分項(xiàng)七、計(jì)劃調(diào)整由于工程施工受各種因素的制約，計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中將會(huì)不同程度的偏離計(jì)劃目新亞奕苑C#樓準(zhǔn)備工作計(jì)劃備備注3日內(nèi)程數(shù)控123新亞奕苑C45678審驗(yàn)算心接到施工圖后20批1工作內(nèi)容實(shí)施部門完成時(shí)間備注新亞奕苑C#樓2345678型場(chǎng)劃劃作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同新亞奕苑C#樓發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由(一)、勞動(dòng)力計(jì)劃表 金昌鑫華100萬(wàn)噸/年焦化工程單位：人 工種2011年3月4月5月6月7月8月瓦工101010222木工252525555砼工444222鋼筋工152525422電焊工222151515電工222222普工303030303030起重工222444合計(jì)90100100646262新亞奕苑C#樓說(shuō)說(shuō)3名機(jī)器工具。嚴(yán)格計(jì)量管定期檢查鑒定計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，保6t/h基礎(chǔ)主t1螺旋8序12345678序123456789133位位新亞奕苑C#樓名名稱數(shù)量鑒定周期率經(jīng)緯儀1臺(tái)1年水準(zhǔn)儀DS31臺(tái)1年100%±3mm鋼卷尺50m1把1年100%鋼卷尺3m、5m4把1年100%塔尺5m1根1年100%臺(tái)稱50KG1臺(tái)1年100%砼試模100×100×101年100%砂漿試模70.7×70.7×5套坍落度測(cè)定儀10×20×302只砂漿稠度儀SZ-1452只鉗工水平儀200×0.042只1年100%三用表MF14500型2只1年100%主要材料從開工之日起按施工工作量所提出材料計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)(主要工程量詳見(jiàn)新亞奕苑C#樓(一)、材料計(jì)劃(二)、材料采購(gòu)方案及施工方法(一)、作業(yè)的技術(shù)依據(jù)新亞奕苑C#樓(二)、軸線、標(biāo)高控制測(cè)量術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人配合，按規(guī)劃提供的基準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)采：工復(fù)核(閉合)，建立±0.000標(biāo)高以上平面軸線控制網(wǎng)。使用全站儀進(jìn)行定位放線，對(duì)本工程建筑總平面主軸線控制網(wǎng)，在建筑場(chǎng)地上設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)控制樁，并加以標(biāo)識(shí)妥善保護(hù)，以便引測(cè)?？刂茦蹲鳛橛谰眯詷?biāo)志進(jìn)行保護(hù)。待各階段結(jié)構(gòu)施工完成后，將主控軸線用經(jīng)緯儀投測(cè)到相應(yīng)結(jié)構(gòu)面上，以后各施工層公司技術(shù)部參加復(fù)核。(三)、高程控制方案(四)、施工測(cè)量質(zhì)量保證技術(shù)措施2、測(cè)量?jī)x器、工具定期清潔保養(yǎng)，經(jīng)緯儀.水準(zhǔn)儀按檢定規(guī)程規(guī)定，在其檢定周新亞奕苑C#樓(五)、沉降觀測(cè)方案點(diǎn)設(shè)置位置見(jiàn)附圖。進(jìn)場(chǎng)后系統(tǒng)建立場(chǎng)地區(qū)域沉降觀測(cè)網(wǎng)，在場(chǎng)地區(qū)域內(nèi)共布置四個(gè)永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，做為沉降觀測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn)。本工程沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置在建筑物轉(zhuǎn)角及變形必須采要措施。二、工程施工方案(一)、垂直及水平運(yùn)輸根據(jù)平面布置及工程體量大小，布置汽車吊，滿足鋼筋、模板、鋼管等設(shè)備料運(yùn)主體階段以汽車吊作為垂直運(yùn)輸主要機(jī)具，主要用于吊運(yùn)砼、澆筑、設(shè)備料、鋼。(二)、基礎(chǔ)工程施工方案本工程基礎(chǔ)形式為混凝土柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。柱下獨(dú)立基礎(chǔ)砼采用一次整體連續(xù)澆筑定位放線→土方開挖→柱下獨(dú)立基礎(chǔ)→側(cè)?！陋?dú)立基礎(chǔ)鋼筋→隱蔽驗(yàn)收→柱新亞奕苑C#樓(1)施工準(zhǔn)備一般機(jī)具有：鐵鍬(尖、平頭兩種)、手推車、小白線或20號(hào)鉛絲和鋼卷尺以土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和建筑物場(chǎng)地的定位控制線(樁)、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、環(huán)保交底。(2)操作工藝平底挖采用自然放坡的方法。方法進(jìn)行開挖。自卸汽車配置在挖土機(jī)的兩側(cè)裝運(yùn)土。土方開挖宜從上到下分層分段新亞奕苑C#樓cm后用人工將暫留土層挖走。同時(shí)由兩端軸線(中心線)引樁拉通線(用小線或鉛絲)，檢查距坑邊尺寸，確定坑寬標(biāo)準(zhǔn)，以此修整坑邊。最后清除相底土方?？拥仔蘩礴P平(1)、工藝流程(2)、柱下獨(dú)立基礎(chǔ)模板施工方案2.1、確定模板方案：施工前應(yīng)先制定出基礎(chǔ)模板的方案，柱下獨(dú)立基礎(chǔ)模板采用(3)、柱下獨(dú)立基礎(chǔ)混凝土澆筑措施：。，m新亞奕苑C#樓3.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目：評(píng)定混凝土強(qiáng)度的試塊，必須按《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定(三)、主體工程施工方案(1)、主體工藝流程：抄平放線→綁扎柱鋼筋→預(yù)埋水電管→隱蔽驗(yàn)收→支柱模板→澆筑砼→拆模(養(yǎng)護(hù)砼)→柱上抄平→搭設(shè)梁板模架子→支梁底?！壴轰摻睢饬簜?cè)?！ы敯迥?(2)、柱鋼筋安裝工藝流程：抄平放線→按線校正主筋位置→豎向鋼筋連接→劃箍筋位置線→水平筋、柱箍筋(3)、柱模板工藝流程：。(4)、柱混凝土澆筑工藝：(5)、梁、板模板工藝流程：施工準(zhǔn)備搭設(shè)梁板架子→找平支梁底模板→綁梁鋼筋→封梁側(cè)?！逑马敁巍?6)、梁、板鋼筋工藝流程：(7)、梁、板混凝土工藝流程：新亞奕苑C#樓(8)、砌體工藝流程為：為了提高模板工程總體水平，加快主體施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，我司為該工程(1)、柱模板采用木楞竹膠板模板，模板接縫處加設(shè)雙面膠條密封，杜絕混凝土澆注過(guò)程中陽(yáng)角部位漏漿，提高混凝土密實(shí)度、成型觀感質(zhì)量，保證基本達(dá)到清水砼的效果，與國(guó)每一施工段中框架柱支設(shè)時(shí)都必須按排平行拉通線，不但確保每根柱垂直，而且(2)、頂板模板頂板模采用防水竹膠合板模板，保證平板砼底面平整光潔，基本達(dá)到板底不抹面不嚴(yán)密處用膠帶紙粘貼。在正常氣溫條件下，樓板砼中摻加早強(qiáng)劑，縮短砼達(dá)到拆模強(qiáng)度時(shí)間，加快模板(3)、施工要求3.1、模板的材料應(yīng)選用膠合板，板材材質(zhì)應(yīng)確有保證。模板支架的材料應(yīng)選用鋼寸和相互位置的正確。3.3、具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑砼的自重和側(cè)壓3.5、模板與砼的接觸面應(yīng)涂隔離劑。對(duì)油質(zhì)類等影響結(jié)構(gòu)或妨礙裝飾工程施工的新亞奕苑C#樓的支承部分，當(dāng)安裝在基土上時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行夯實(shí)，并加設(shè)墊在安裝過(guò)程中，必須設(shè)置防傾覆的臨時(shí)固定設(shè)施。支架的立柱1/1000~3/1000。及其支架時(shí)：下層樓板應(yīng)具有承受上層荷載的承載能力或加設(shè)(1)、鋼筋綁扎禁在已成型的鋼筋上堆放材料或行走。施工。在柱模板口標(biāo)高處，設(shè)柱主筋內(nèi)撐，澆筑完混凝土后，拆除卡具。鋼筋卡間距(2)、鋼筋連接筋端頭，且鋼筋頭必須順直。新亞奕苑C#樓(3)、鋼筋加工、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無(wú)損傷。帶BD。(4)、鋼筋的焊接4.1、鋼筋焊接的接頭形式、焊接工藝和質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊鋼筋焊接接頭的試驗(yàn)方法應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接接頭實(shí)驗(yàn)方法》(JGJ27-2001)的有關(guān)規(guī)定。4.3、受力鋼筋接頭，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的接頭應(yīng)相互錯(cuò)開。在任一接頭中心至長(zhǎng)筋全長(zhǎng)不宜多新亞奕苑C#樓(5)、鋼筋的綁扎與安裝筋網(wǎng)，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點(diǎn)全部扎牢外，中間部分交叉點(diǎn)可間隔交錯(cuò)扎牢，但必須保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移；雙向受力的鋼筋，必須全部扎鋼筋方向、柱的縱筋或箍筋上不得焊接任何埋件，縱筋不得和箍筋焊接，禁止裝修(6)、電渣壓力焊6.1、鋼筋安裝前，焊接部位和電極鉗口接觸的(150mm區(qū)段內(nèi))鋼筋表面上的銹斑、油污，雜物等應(yīng)清除干凈，鋼筋端部若有彎折、扭曲，應(yīng)予矯直或切除，但不5~10mm，以確保焊接處的焊劑有足夠的淹埋深度。鋼筋錯(cuò)位和夾具變形。(7)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)部標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(8)、鋼筋驗(yàn)收新亞奕苑C#樓鋼筋出廠時(shí)，應(yīng)在每捆(盤)上都掛有兩個(gè)標(biāo)牌(注明生產(chǎn)廠、生產(chǎn)日期、鋼號(hào)、爐罐號(hào)、鋼筋級(jí)別、直徑等標(biāo)記)，并附有質(zhì)量證明書。鋼筋進(jìn)廠時(shí)，應(yīng)按批進(jìn)行檢驗(yàn)(包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率)和冷彎試驗(yàn)。不合格品。負(fù)筋的位置。序和報(bào)驗(yàn)檢，質(zhì)檢員以高度的責(zé)任心對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，最后報(bào)監(jiān)理工程師和甲方工程師進(jìn)(9)、質(zhì)量記錄：4、砼工程新亞奕苑C#樓(1)、砼工程總體施工方案按照流水段施工的特點(diǎn),每段梁板平臺(tái)砼組織連續(xù)澆筑一次完成，中間不得任意留(2)、混凝土的澆筑、采用人力車輸送、物料提升機(jī)配合、機(jī)械振搗方法進(jìn)行混凝土澆筑?；炷?2、。柱采用分層連續(xù)澆筑的施工方法?；炷了竭\(yùn)輸采用人力車輸送、垂直鋼筋密集處仔細(xì)振搗，在混凝土振搗過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)模板位移、支2.4、在現(xiàn)澆平臺(tái)混凝土澆筑前測(cè)設(shè)足夠的水平標(biāo)高控制點(diǎn)，在混凝土澆筑過(guò)程中(3)、振搗搗主要選用φ50振搗棒并配合φ30振搗棒和平板振搗器。cm，間(4)施工縫的留置與處理、柱留置在梁的下面。新亞奕苑C#樓求認(rèn)真處理，施工縫表面進(jìn)行充分鑿毛剔除松動(dòng)混凝土和石子，并清理干凈，灑水濕潤(rùn)無(wú)明水后用與結(jié)構(gòu)相同級(jí)配的水泥砂漿進(jìn)行接漿處理，(5)混凝土養(yǎng)護(hù)方式養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)液噴涂時(shí)間為拆模以后立即進(jìn)行，梁板混凝土采用覆蓋塑料布，灑水濕潤(rùn)狀況。(6)混凝土試塊制作(7)砼質(zhì)量要求夾渣等現(xiàn)象。(四)、落地式雙排腳手架與安全防護(hù)工程新亞奕苑C#樓本工程建筑外腳手架的總體方案是：主體施工階段采用落地雙排鋼管扣件式外防(1)、材料要求置，板面應(yīng)鉆防滑孔。凡有裂紋，扭曲或銹腳手架地基夯實(shí)，地基高出自然地面0.20m，保證建筑物四周排水暢通，立桿下(2)、基本構(gòu)造(3)、腳手架施工安全措施在施工過(guò)程中，高空作業(yè)須系好安全帶，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，不得在架體上嬉戲、吵規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查。腳手架在使用過(guò)程中，每十天檢查一次扣件緊固情況,嚴(yán)禁拆卸腳手架上的任何一腳手架拆除前，須進(jìn)行全面檢查加固，在清除架體內(nèi)一切雜物后，方可進(jìn)行拆除新亞奕苑C#樓(4)、架體搭設(shè)方法：施工時(shí)在操作層下部平面進(jìn)行全封閉，用料為竹笆子。所有操作層均用竹笆子封(5)、安全管理腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過(guò)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量，應(yīng)按《規(guī)范》第八章的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合(6)、腳手架使用過(guò)程中應(yīng)定期檢查下列項(xiàng)目：空。新亞奕苑C#樓合(1)甲方供應(yīng)的材料設(shè)備，由甲方按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提供，其到貨計(jì)劃由項(xiàng)目部提(2)圖紙資料及設(shè)計(jì)變更，由甲方按規(guī)定數(shù)量及時(shí)供應(yīng)，安裝與設(shè)計(jì)的有關(guān)事宜(3)甲方、監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)備開箱檢查，隱蔽(4)甲方按進(jìn)度及時(shí)解決工程進(jìn)度款、裝飾材料及設(shè)備訂貨款。(1)土建與安裝的配合是否恰當(dāng)，既關(guān)系到順利施工保證進(jìn)度，又關(guān)系到相互之和安裝配合要顧全大局，互相支持，密(2)施工各階段當(dāng)土建與安裝工種間需在同一作業(yè)面穿插施工時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目工程定合理的時(shí)間差、空間差(即流水段步(3)土建單位和安裝單位密切配合搞好預(yù)埋件，預(yù)留孔洞的埋設(shè)和預(yù)留，重要埋準(zhǔn)確，力爭(zhēng)做到不遺漏，土建在澆注混(4)安裝工程開始后與土建施工交叉進(jìn)行時(shí)，必須保護(hù)已安好的機(jī)電設(shè)備和衛(wèi)生(5)安裝單位同土建單位密切配合，在不影響進(jìn)度的前題下，盡可能利用土建單快生產(chǎn)進(jìn)度提高勞動(dòng)效率，減輕安裝(6)安裝施工人員不得隨意在建筑物樓板、墻板上打洞，因特殊原因需剔鑿破壞部門同意后方可打洞，涉及新亞奕苑C#樓(7)安裝施工過(guò)程中不得污染、損壞墻面、門窗、地面等，土建施工時(shí)應(yīng)協(xié)調(diào)搞(8)混凝土養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)不得利用已安好的下水管排泥漿，不得隨意取走預(yù)留管管(1)管道、電氣安裝的配合。各工種本著小管道讓大管道的原則，了解管路的布向及支架位置，以便給其他工種創(chuàng)造施工條(2)隔熱保溫施工。按施工作業(yè)分段、分系統(tǒng)，管道安裝后及時(shí)試壓合格，交保(3)油漆施工配合，施工中各種管道、支架均先底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定分專業(yè)進(jìn)行會(huì)審。專業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目規(guī)定分三級(jí)交底，即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向分包方技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，交底。并嚴(yán)格規(guī)定任何2、施工樣板和首檢定標(biāo)制理者和操作者明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在大面積于受控狀態(tài)。修物料樣品比對(duì)制質(zhì)量合格的物料樣品進(jìn)行封存，并設(shè)立新亞奕苑C#樓目標(biāo)管理的關(guān)鍵。在施、交接檢，并及時(shí)形成員盡心盡責(zé)。質(zhì)量責(zé)任應(yīng)該按照和填寫要求，隨工程進(jìn)真做好策劃工作，在堅(jiān)新亞奕苑C#樓保證體系和技術(shù)措施(1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“一(2)對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行全過(guò)程的控制，全面負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外部關(guān)系。監(jiān)督、檢查“一體三標(biāo)”管理體系運(yùn)行情況。分解落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與效益指標(biāo)，監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部各崗位的工作，完善項(xiàng)目施工(4)參與施工組織設(shè)計(jì)編制，質(zhì)量計(jì)劃的編制和技術(shù)交底工作，參加工程驗(yàn)收，(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)、質(zhì)量的管理，負(fù)責(zé)“一體三標(biāo)”管理體系在項(xiàng)目部正常運(yùn)行，監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的(2)按公司環(huán)境因素、危險(xiǎn)源清單，結(jié)合工程實(shí)際，列出本工程上的環(huán)境因素和(3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底，參與有關(guān)的工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工。(4)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況。、織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)驗(yàn)收。新亞奕苑C#樓工作，組織公司的月度質(zhì)量檢查，組織分部工程的自檢、質(zhì)量評(píng)定工作，檢查和監(jiān)督負(fù)責(zé)，確保按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及操作規(guī)范組織施工。參與基礎(chǔ)、主及施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)合理組織施工。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁自行修改、變更施工圖或施工方案。主持隱蔽工程驗(yàn)收，參與技術(shù)復(fù)核工作，使施工質(zhì)量得到有效控制。嚴(yán)把砼的原材料過(guò)磅關(guān)，確保配合比的準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)組織自檢和交接檢，配合質(zhì)檢員獎(jiǎng)罰制。參與對(duì)班組的質(zhì)量技術(shù)交底及質(zhì)量通病防治措施的實(shí)施，參與隱蔽工程驗(yàn)收過(guò)程檢驗(yàn)主要包括自檢、專職檢、交接檢、隱蔽工程檢驗(yàn)、定期檢、分項(xiàng)分部評(píng)(1)施工員依照作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙等，在工序開始前以書面形(2)操作者嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求施工，工序完成后，施工員負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)及操作(2)填寫檢驗(yàn)項(xiàng)目的專檢記錄。(3)將質(zhì)保資料交內(nèi)業(yè)技術(shù)員保管。新亞奕苑C#樓(1)施工員負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中開展“三工序”活動(dòng)，即“檢驗(yàn)上道工序，保證本(2)工序轉(zhuǎn)換應(yīng)在自檢、專職檢合格基礎(chǔ)上，由施工員有關(guān)人員進(jìn)行交接檢驗(yàn)，(1)隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)由施工員、質(zhì)檢員先行檢驗(yàn)。(2)檢驗(yàn)合格后，由施工員填寫報(bào)告單，向顧客申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。(3)經(jīng)顧客代表驗(yàn)證同意后，辦理《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》的簽證手續(xù)，內(nèi)業(yè)技術(shù)(1)在每一個(gè)施工過(guò)程中，均要對(duì)軸線和標(biāo)高以及預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等進(jìn)行技術(shù)(2)由施工員進(jìn)行放線，技術(shù)負(fù)責(zé)人或公司質(zhì)量技術(shù)部進(jìn)行復(fù)核。(3)復(fù)核的情況填寫在《技術(shù)復(fù)核記錄》表中。備定位等)應(yīng)申請(qǐng)顧客代表進(jìn)行復(fù)核簽證。(5)未經(jīng)技術(shù)復(fù)核或檢驗(yàn)不合格的不得放行。術(shù)復(fù)核等工程情況進(jìn)行復(fù)檢抽查。(2)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部等部室每半年對(duì)集團(tuán)公司所有在建項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行全面(3)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》或《問(wèn)題整改通知單》，由責(zé)任部分部檢驗(yàn)評(píng)定新亞奕苑C#樓(1)分項(xiàng)工程完成后，質(zhì)量員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定，填寫《分項(xiàng)工程(2)分部工程完成后，質(zhì)檢員應(yīng)將該分部的各項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行匯總，公司質(zhì)量技術(shù)部組織進(jìn)行分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，填寫《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》，報(bào)公司總工程師核定，其中樁基、地基與基礎(chǔ)分部、主體分部應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部核(1)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)各類管理人員與施工隊(duì)伍單位施工人員的質(zhì)量意貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)育由項(xiàng)目經(jīng)理部、總工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理各級(jí)管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；。(2)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其新亞奕苑C#樓合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，合同是約束自己也是保護(hù)自己必不細(xì)化合同的內(nèi)容，將對(duì)施工隊(duì)伍的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容要力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，我司選派具有國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的劉興喜同志擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選派質(zhì)量信息網(wǎng)材材料員質(zhì)量員技術(shù)員施工員施工班組3、質(zhì)量管理新亞奕苑C#樓(1)推行全面質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中實(shí)行全過(guò)程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅(jiān)持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進(jìn)行評(píng)定、(2)實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)(3)對(duì)于施工中遇到的質(zhì)量疑難問(wèn)題，設(shè)定專題，成立有技術(shù)人員參加的小組，(4)認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實(shí)，做到工程質(zhì)量分級(jí)管理，把好質(zhì)量關(guān)，(6)有施工方案的項(xiàng)目，必須按方案進(jìn)行施工，所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范要(8)公司技術(shù)質(zhì)量部重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部“質(zhì)量自檢、專職檢、交接檢”制、掛牌制的(9)技術(shù)質(zhì)量部協(xié)助并督促項(xiàng)目部，對(duì)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部發(fā)出的《質(zhì)量問(wèn)題整工過(guò)程中的質(zhì)量控制；檢查施工方案和采用“新技術(shù)、新工藝、新材料”的技術(shù)措施執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)并參與技術(shù)復(fù)核和結(jié)構(gòu)工程的隱蔽(12)施工員應(yīng)堅(jiān)守在操作面上，加強(qiáng)對(duì)班組操作質(zhì)量的過(guò)程控制，督促班組進(jìn)職檢、交接檢”表格的填簽。新亞奕苑C#樓(13)由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，辦理《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》的(14)質(zhì)量員應(yīng)督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎(chǔ)上，進(jìn)行專職檢和交接檢，協(xié)助施工員做好工序“自檢、專職檢、交接檢”表的簽填工作，按質(zhì)量標(biāo)(15)內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)收集和填寫在施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種技術(shù)資料和紀(jì)錄，做(16)材料員要嚴(yán)把原材料和成品的質(zhì)量驗(yàn)收，提供材料合格證及質(zhì)量保證書，(17)班組操作者嚴(yán)格按施工員交底的技術(shù)質(zhì)量要求或質(zhì)量樣板操作和自控，對(duì)(18)班組兼職質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)對(duì)本班組完成的工作進(jìn)行檢查，起到班組自檢、(19)在班組自檢合格基礎(chǔ)上，班組長(zhǎng)提請(qǐng)施工員、專職質(zhì)安員驗(yàn)收，并在“工序(20)要嚴(yán)格按圖紙施工，特別是對(duì)一些不常見(jiàn)的設(shè)備，要詳細(xì)閱讀說(shuō)明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項(xiàng)安裝工程要做出施工方案或施合4、質(zhì)量管理制度(1)每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的施工隊(duì)伍，項(xiàng)目可(2)每周質(zhì)量例會(huì)新亞奕苑C#樓，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量(3)每月質(zhì)量檢查講評(píng)責(zé)人對(duì)在施工和進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人，再由質(zhì)量技整改。(4)樣板制度，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)收，樣板未通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步(5)三檢制及檢查驗(yàn)收制度項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)質(zhì)量員的組織下，由各隊(duì)進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班，方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目專業(yè)(6)掛牌制度新亞奕苑C#樓、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)(7)問(wèn)題追根制度新亞奕苑C#樓識(shí)轉(zhuǎn)入下道工序合格監(jiān)理工程師認(rèn)可項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)核查合格不合技術(shù)負(fù)責(zé)人初檢配屬隊(duì)伍三檢記錄質(zhì)量評(píng)(8)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處(1)技術(shù)、質(zhì)量交底制度施工員、質(zhì)量安全員)在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安新亞奕苑C#樓(2)分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度好自檢工作，確保經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由公司質(zhì)量技將整(3)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收核人員及復(fù)核方法，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)。分部分項(xiàng)的主要內(nèi)容基礎(chǔ)、標(biāo)高模板位磚砌體表一起檢查驗(yàn)收，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并在隱蔽驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽字后，方可進(jìn)行下下道工序。項(xiàng)項(xiàng)目新亞奕苑C#樓筋防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的工程、重要結(jié)構(gòu)部位路其它段的級(jí)配及試塊管理(1)管理范圍 (2)管理職責(zé)分工2.3、施工員負(fù)責(zé)開具級(jí)配單申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。3、施工階段“砼澆筑令”制度(1)砼澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署砼澆筑令制度。(2)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫“砼澆筑令”的申請(qǐng)單，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人“砼澆筑令”簽。工完畢。格。新亞奕苑C#樓(1)進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證或試驗(yàn)復(fù)試報(bào)告。(2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料或進(jìn)入作業(yè)面的材料按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量、批次進(jìn)行取樣復(fù)試，復(fù)(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料或半成品堅(jiān)持驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。(4)對(duì)于推廣應(yīng)用的新材料，必須進(jìn)行相關(guān)的各項(xiàng)物理力學(xué)性能和化學(xué)試驗(yàn)，并(5)嚴(yán)格計(jì)量管理工作，定期檢查鑒定計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，保證砼、砂漿材料配(8)進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證或試驗(yàn)復(fù)試報(bào)告，并設(shè)專人驗(yàn)收。加強(qiáng)原材料和(9)外購(gòu)材料必須按質(zhì)量體系文件規(guī)定，進(jìn)行合格供貨商驗(yàn)評(píng)制度，并在供貨中供材料合格證及質(zhì)量保證書，料管理是工過(guò)程的原始記錄，也新亞奕苑C#樓(1)管理職責(zé)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集和整單位應(yīng)對(duì)其施工資料的(2)施工資料收集整理發(fā)生的文件資料，及時(shí)跟蹤收集催間歸類整理，按序排列，每一份件資料層次清楚有序，分類裝訂(3)施工資料管理基本規(guī)定新亞奕苑C#樓錄清晰，資料齊全、層次清楚、管理有據(jù)，問(wèn)題有處理結(jié)論和依據(jù)，不留有(4)設(shè)計(jì)變更管理4.1、設(shè)計(jì)變更通知應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、建設(shè)(監(jiān)理)單位、施工單位各方代表簽認(rèn)，計(jì)變更或設(shè)計(jì)修改，不影響原有施工方案時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)4.3、重大變更(指工程用途、規(guī)模、結(jié)構(gòu)的改變)需修改原定施工方案并嚴(yán)重影行重新評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司主管4.4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)變更通知單及時(shí)在施工圖紙中相應(yīng)部位做出標(biāo)識(shí)，應(yīng)注新亞奕苑C#樓書面交操作人員中間抽查自檢鋼筋合格證及復(fù)自檢記錄質(zhì)量評(píng)定隱蔽驗(yàn)收施工記事故處理下料成綁扎安鋼筋、模板工序交新亞奕苑C#樓自檢不合格處理(返工)新亞奕苑C#樓書面交操作人員參克服上道工序弊病拌混凝土執(zhí)行準(zhǔn)備工準(zhǔn)備工技術(shù)交技術(shù)交專業(yè)會(huì)簽申請(qǐng)澆崗位分工，操根據(jù)情況調(diào)整配崗位分工，操根據(jù)情況調(diào)整配澆灌砼澆灌砼自按規(guī)定預(yù)留、養(yǎng)護(hù)、中間抽材料合試料材料合試料合自檢記養(yǎng)質(zhì)量評(píng)定記混凝土澆質(zhì)量評(píng)質(zhì)量評(píng)測(cè)溫事故處理新亞奕苑C#樓施工人技術(shù)專專檢磚磚新亞奕苑C#樓砂砂漿違章違章作新亞奕苑C#樓量檢測(cè)設(shè)備的配備和管理針對(duì)本工程配備滿足工程要求的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方法、測(cè)序序名稱1經(jīng)緯儀2水準(zhǔn)儀3塔4鋼卷尺5檢測(cè)尺6靠7托線板8方9水平尺11線12小13回彈儀14鋼15百格網(wǎng)16線繩17磅稱規(guī)格型號(hào)JmN型222用于質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注新亞奕苑C#樓SZ50.1660mm~壓力機(jī)坍落度測(cè)定砂漿稠度儀比重儀篩砼試模122115試驗(yàn)設(shè)備司質(zhì)量技術(shù)部送計(jì)量檢定機(jī)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄。新亞奕苑C#樓一、職業(yè)健康安全管理體系的建立集團(tuán)公司安全生集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)合格材料用于工施工專職安作業(yè)班組安全二、安全健康/環(huán)境工作方針和目標(biāo)新亞奕苑C#樓三、安全健康/環(huán)境管理體系1.安全健康/環(huán)境監(jiān)督體系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門建立暢通的聯(lián)系渠道，以便及時(shí)了解當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及在出現(xiàn)潛在事2.安全健康/環(huán)境保證體系承包商簽定安全健康/環(huán)境管理雙保協(xié)議，明確各自的責(zé)任和義務(wù)，以達(dá)到保護(hù)施工人新亞奕苑C#樓1.安全管理組織機(jī)構(gòu)2.保證安全健康/環(huán)境保護(hù)措施文明施工控制程序康和環(huán)境行為控制(包括組織設(shè)置、培訓(xùn)、信息溝通、文件控制、運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備等)。6、管理評(píng)審：項(xiàng)目部每半年進(jìn)行一次管理評(píng)審，對(duì)安全/環(huán)境目標(biāo)以及安全健康/體系進(jìn)行改進(jìn)和完善。3.安全技術(shù)控制措施新亞奕苑C#樓工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源描述，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)等級(jí)辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別，4.保證安全組織措施防為主”的方針，實(shí)行層層安全責(zé)任制，明確操作人員、管理人員及領(lǐng)導(dǎo)人員安全責(zé)整改。司安全規(guī)定及章程，對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)前，先進(jìn)行一次有關(guān)建筑物結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境，安全操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定的教育活動(dòng)。在每道工序操作之前，由項(xiàng)目部組織對(duì)操作班組進(jìn)行分部分項(xiàng)書面安全操作交底。施工員、專職質(zhì)安員對(duì)操作人員進(jìn)行書面和口頭的生產(chǎn)縱向到底，橫向到邊，著重做好日常工作中的三檢查，即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查，做到安全新亞奕苑C#樓－2005)的規(guī)定執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，用電系統(tǒng)要有正確可靠的接零接地，設(shè)置有效的三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)裝置。并且認(rèn)真做好消防工作，建立消防小組。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置消防器材，并有專人管理，保證在發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)能夠施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電的施工和維修必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工完現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告解決。開關(guān)箱必須分?jǐn)嚯娫锤綦x開關(guān)，并應(yīng)關(guān)門上鎖。箱。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告解決。2.建立安全技術(shù)檔案：(1)用電組織設(shè)計(jì)的全部資料。(2)修改用電組織設(shè)計(jì)的資料。(3)用電技術(shù)交底資料。新亞奕苑C#樓(4)用電工程檢查驗(yàn)收表。(5)電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄。(6)接地電阻、絕緣電阻和漏電保護(hù)器漏電動(dòng)作參數(shù)測(cè)定記錄表。(7)定期檢(復(fù))查表。(8)電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄。3.支線架設(shè)。力并符合絕緣要求?；虮Ｗo(hù)網(wǎng)，并且懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。在架設(shè)防護(hù)設(shè)施時(shí)應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或1KV以下4m1~10KV6m35~110KV8m4.接地接零施工現(xiàn)場(chǎng)專用變壓器的供電的TN－S接零保護(hù)系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)接零連接。保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室(總配電箱)電源側(cè)零線或總漏新亞奕苑C#樓TN-S保護(hù)接零系統(tǒng)示意 新亞奕苑C#樓三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)示意5.變配電裝置2、配電間面積應(yīng)不小于3m×3m。單列配電柜(板)通道：正面不小于1.5m，編號(hào)工機(jī)具，均按規(guī)定進(jìn)行接零接地，并對(duì)各配電箱進(jìn)行上門上鎖，由專人管理。保證施6.架空線新亞奕苑C#樓1、架空線必須架設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。V距距離0.130.05同桿架設(shè)下方路施工機(jī)動(dòng)鐵路現(xiàn)場(chǎng)車道軌道1.04.06.07.5類別2.5項(xiàng)目 1~新亞奕苑C#樓 (m)桿高(m)＋07.現(xiàn)場(chǎng)照明綁8.電箱(配電箱、開關(guān)箱)