企管科崗位職責(zé)

個(gè)人收集整理ZQ企管科職責(zé)范圍協(xié)助督促各部門(mén)制定與公司發(fā)展相適應(yīng)地各項(xiàng)管理制.強(qiáng)化和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管理科學(xué)化，提高經(jīng)濟(jì)效.負(fù)責(zé)管理方案和規(guī)章制度地?cái)M定補(bǔ)充修改考核與實(shí).負(fù)責(zé)各單位部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況地檢查考核評(píng)比提交報(bào)告責(zé)司市場(chǎng)化運(yùn)作地實(shí)施和核算負(fù)責(zé)草擬或?qū)彾ü靖黝?lèi)經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議合同或經(jīng)濟(jì)責(zé)任.負(fù)責(zé)物資消耗定額地制定，材料消耗控制管理和考.負(fù)責(zé)填報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)地各種經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查報(bào).負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程和物資設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)管理工.負(fù)責(zé)公司地磅銷(xiāo)售管理及各種銷(xiāo)售報(bào)表上報(bào)工.負(fù)責(zé)全公司地工資獎(jiǎng)金制定及管理工.負(fù)責(zé)全公司地勞動(dòng)定額工作.建完善地定額制定實(shí)施分析修訂制度，不斷完善勞動(dòng)定額水平和市場(chǎng)結(jié)算辦.資個(gè)人收整理，勿做商業(yè)用途負(fù)責(zé)工人地招收錄用和用工管理工規(guī)勞動(dòng)用工完善用工程序和勞動(dòng)合同管.負(fù)責(zé)全公司職工地社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金醫(yī)療金住房公積金企業(yè)年金地測(cè)算扣繳上報(bào)工作；負(fù)責(zé)全公司勞動(dòng)保護(hù)用品地發(fā)放審批工作.料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途負(fù)責(zé)全公司職工地勞動(dòng)紀(jì)律教育，保證正常地生產(chǎn)（工作）秩.定期對(duì)公司工資勞動(dòng)定額人力資源管理地科學(xué)性合理性實(shí)用性進(jìn)行分析研究出改進(jìn)意見(jiàn).完成公司交辦地其他臨時(shí)性工.企管科科長(zhǎng)崗位責(zé)任在總經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)地領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企管科工.組織全部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)教育，提高管理水平做管理有序組織嚴(yán)密制度健全措施到位責(zé)任落實(shí)資個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途負(fù)責(zé)組織填報(bào)公司相關(guān)工作報(bào)表，確保數(shù)據(jù)精確口徑統(tǒng)一.同時(shí)編制公司月度計(jì)劃，并按時(shí)下達(dá)，準(zhǔn)確考核資個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途負(fù)責(zé)公司制化規(guī)范化“市”三化管理地建設(shè)，使公司各項(xiàng)工作走向正?；侠?負(fù)責(zé)組織工作人員對(duì)各個(gè)部室（區(qū)隊(duì)）材料消耗地控制與考核嚴(yán)格做好公司材料成本地控制工作參與和監(jiān)督公司大型設(shè)備工程地招投標(biāo)工作避免管理上地漏洞，切實(shí)使各項(xiàng)工作按照正規(guī)地程序進(jìn)行負(fù)責(zé)組織部門(mén)工作人員對(duì)材料地使用進(jìn)行跟蹤調(diào)查監(jiān)督，督促各單位本著物其用地則，使材料運(yùn)用到實(shí)處，避免浪.料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途協(xié)調(diào)好部門(mén)內(nèi)部以及部門(mén)與其他部門(mén)之間地地關(guān)系企部制定地各項(xiàng)制度管理辦法能夠貫徹落實(shí)定期組織部門(mén)例會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)地指示和意圖.聽(tīng)取下級(jí)工作匯報(bào)，及時(shí)并掌握并解決工作中存在地問(wèn)題，定期向上級(jí)匯報(bào)工.料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途主持人力資源部日常工作根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地實(shí)際需要好人力資源規(guī)劃制人力資源部工作計(jì)劃并組織實(shí)施，協(xié)調(diào)好人力資源部各種業(yè)務(wù)工作.資個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途參加公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)交人力資源部業(yè)務(wù)方面地分析報(bào)告時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)勞動(dòng)薪酬勞動(dòng)人事調(diào)配勞動(dòng)定員定額勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)工作執(zhí)行過(guò)程中地重大問(wèn)題.資個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途14

個(gè)人收集整理ZQ嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)地各項(xiàng)制度，不收禮不吃請(qǐng)不受賄不以權(quán)謀.完成公司下達(dá)地工作任務(wù)期分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)人力資源部門(mén)工作情況提建議和改進(jìn)措施.完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排地其他工..企科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任.協(xié)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理方案和規(guī)章制度地?cái)M定補(bǔ)充修改考核與實(shí)..協(xié)科長(zhǎng)落實(shí)好對(duì)各單位部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況地檢查考核評(píng)比，并交報(bào)..具落實(shí)物資消耗定額地制定，材料消耗控制管理與考..在長(zhǎng)地領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)化運(yùn)作地實(shí)施與核算評(píng)..協(xié)落實(shí)部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高管理水..促部門(mén)制定與公司相應(yīng)得各項(xiàng)管理規(guī)..完領(lǐng)導(dǎo)交待地其他任.工資管理員崗位責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)工資方面地方針政策，樹(shù)立良好地職業(yè)道德，不斷提高業(yè)務(wù)水在科長(zhǎng)地領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好薪酬業(yè)務(wù)工.負(fù)責(zé)編制年度工資基金使用計(jì)劃月填制工資提取報(bào)表掌握工資津貼使用情況搞好年度工資基金結(jié)算，嚴(yán)格控制工資限資個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途按照國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)工資政策，負(fù)責(zé)工種變動(dòng)工資調(diào)整工人轉(zhuǎn)正后工資定級(jí)工嚴(yán)格審查結(jié)算工資津貼補(bǔ)貼支付標(biāo)準(zhǔn)，不擴(kuò)大范圍，不擅自提高標(biāo).建立健全工資津貼補(bǔ)貼獎(jiǎng)金支付臺(tái)帳職工工資變動(dòng)臺(tái)帳各部區(qū)職工收入臺(tái)帳以及停薪留職人員登記臺(tái)帳資個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途經(jīng)常向科長(zhǎng)匯報(bào)工資支付地相關(guān)情況討和改進(jìn)工資基金管理辦法一步貫徹公司工資分配原則負(fù)責(zé)隊(duì)務(wù)公開(kāi)檢查工.負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)中工資獎(jiǎng)金地錄入助部室其他人員使用人力資源信息系統(tǒng)助部室其他人員解決疑難問(wèn)..資料個(gè)收集整理，勿做商業(yè)用途人事調(diào)配管理員崗位責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)勞動(dòng)人事調(diào)配方面地制度政策與規(guī)定立良好地職業(yè)道德斷高業(yè)務(wù)水平在科長(zhǎng)地領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好人事調(diào)配業(yè)務(wù)工.嚴(yán)格掌握人事調(diào)配地審批手續(xù)，按照調(diào)動(dòng)程序和管理權(quán)限，正確處理各類(lèi)人員地工作調(diào)動(dòng)，并作好基礎(chǔ)資料地整理和保管工.料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途負(fù)責(zé)新工人招收錄用接待分配工作和工人地調(diào)動(dòng)工.認(rèn)真貫徹勞動(dòng)人事管理中有關(guān)各種類(lèi)型工人地用工政策，負(fù)責(zé)工人勞動(dòng)合同簽.熟悉人力資源信息系統(tǒng)地結(jié)構(gòu)握力資源信息系統(tǒng)地使用方法和使用流程責(zé)力資源系統(tǒng)地日常維護(hù)工.資個(gè)收集整理，勿做商業(yè)用途嚴(yán)格律己，不收禮不吃請(qǐng)不受賄不徇私秉公辦.覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行保密制.社保及勞動(dòng)保護(hù)用品管理員崗位責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)和公司補(bǔ)充保險(xiǎn)有關(guān)政策規(guī)定和條例.樹(shù)立良好地職業(yè)道德，不斷提高業(yè)務(wù)水平資個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途負(fù)責(zé)公司職工社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作.時(shí)準(zhǔn)確地做好繳納公司職工社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金和公司補(bǔ)充保險(xiǎn)統(tǒng)籌金工作，并做好轉(zhuǎn)相關(guān)帳資個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途負(fù)責(zé)做好與社保業(yè)務(wù)相關(guān)地各種統(tǒng)計(jì)工作；做好月季年地各種統(tǒng)計(jì)報(bào).按照主管部門(mén)要求，匯轉(zhuǎn)單位及個(gè)人繳納地統(tǒng)籌金.24

個(gè)人收集整理ZQ掌握全公司人員分類(lèi)以及編制，編制勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃，做到庫(kù)存物質(zhì)不缺不積貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管機(jī)關(guān)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)地方針政策，負(fù)責(zé)做好職工地勞動(dòng)保護(hù)管理工作負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放地審批工作，根據(jù)生產(chǎn)工作需要，嚴(yán)格按照發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放程序辦理監(jiān)檢查勞保用品地質(zhì)量數(shù)量及發(fā)放情資個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途遵守勞動(dòng)紀(jì)律，樹(shù)立良好地職業(yè)道德，培養(yǎng)良好地服務(wù)意.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，及時(shí)準(zhǔn)確地完成各種相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表地編制和報(bào)送工協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)編制并下達(dá)月度作業(yè)計(jì).及時(shí)向公司和部室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)資.隨時(shí)督促相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)資料地上報(bào)工.開(kāi)展調(diào)查研究，編寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)反饋統(tǒng)計(jì)信.做好統(tǒng)計(jì)資料地保密和部室領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他工.材料管理員崗位責(zé)任負(fù)責(zé)材料成本核算及材料消耗考核工作，嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定對(duì)材料消耗進(jìn)行考.負(fù)責(zé)稽核材料明細(xì)帳，做到審核無(wú)誤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促倉(cāng)庫(kù)保管員改.負(fù)責(zé)材料地審批工作，嚴(yán)格執(zhí)行材料審批程.嚴(yán)格審批礦用物資，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，努力降低材料消.參加入庫(kù)驗(yàn)收工作，嚴(yán)把材料地質(zhì)量關(guān)和進(jìn)出.經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊(duì)倉(cāng)庫(kù)，了解材料地用途及使用情況庫(kù)存情.對(duì)外經(jīng)濟(jì)管理員崗位責(zé)任按照國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法和公司有關(guān)管理規(guī)定參與公司地物資采購(gòu)建設(shè)工程招投標(biāo)地前期準(zhǔn)備與后期完成工作資個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途在參與招投標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格按國(guó)家法律和公司規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程，認(rèn)真審查投標(biāo)單位地資質(zhì)文件，全面做好相關(guān)記資個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途招標(biāo)完成后及時(shí)準(zhǔn)確地寫(xiě)出評(píng)報(bào)告報(bào)司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)審批按照公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)意見(jiàn)執(zhí).依據(jù)國(guó)家《合同法》和公司《合同管理規(guī)定》及其他相關(guān)規(guī)定，對(duì)五鳳煤業(yè)公司對(duì)外簽訂地標(biāo)地額５０萬(wàn)元以下地合同地合法性完整性以及是否存在法律漏洞進(jìn)行初審可后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審.資個(gè)人收集整，勿做商業(yè)用途嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦地各項(xiàng)工.地磅銷(xiāo)售管理員崗位責(zé)任擔(dān)負(fù)煤炭裝車(chē)外運(yùn)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售地有關(guān)規(guī)定和上級(jí)文件精神斷高業(yè)務(wù)水平.搞好路礦協(xié)作，保證銷(xiāo)售票據(jù)、帳目齊.負(fù)責(zé)每天做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確上報(bào)公.認(rèn)真收集原始資料，準(zhǔn)確編制銷(xiāo)售褒貶，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng).認(rèn)真辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦地其它工作過(guò)磅員崗位責(zé)任做好基層銷(xiāo)售工作，負(fù)責(zé)過(guò)磅及發(fā)煤管理工.負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)單等票據(jù)地整理工作做好銷(xiāo)售資料地保密和領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他工.土建部現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位責(zé)任負(fù)責(zé)施工現(xiàn)“四通一平工作，參與建筑物地定位驗(yàn)線工作34

個(gè)人收集整理ZQ參加施工圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更修改手.對(duì)于項(xiàng)目工程所使用地原材料構(gòu)件成品半成品設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查筋砂水泥磚等化驗(yàn)報(bào)告單檢砂漿混凝土地配比查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用已使用不合格材料地分項(xiàng)工程令其返資個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程地監(jiān)控，負(fù)參)隱蔽工程地檢查驗(yàn)收工作，遵守先驗(yàn)收簽字，再進(jìn)行下道工序地原則時(shí)理工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生地技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)地分項(xiàng)工程令其返工并建議進(jìn)行罰.得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單資個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽.對(duì)施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度進(jìn)行審核時(shí)檢查施工單位地內(nèi)業(yè)資料督資料地真實(shí)性可靠性和完整性，并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收資料交本部室.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途參加工程質(zhì)量每月三次地安全與文明施工大檢查工作格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度違規(guī)定地施工單位采取處罰措施資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途完成領(lǐng)導(dǎo)交辦地其他工作工程部預(yù)決算及招投標(biāo)管理員職責(zé)認(rèn)真掌握國(guó)家和地方有關(guān)建筑工程預(yù)結(jié)算地相關(guān)政策法規(guī)及公司對(duì)預(yù)結(jié)算相關(guān)文件精神；隨時(shí)了解地方建筑材料人工費(fèi)價(jià)格地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；按時(shí)完成公司土建工程招標(biāo)地預(yù)算任務(wù)；深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程施工情況，收集各種變更資料，為結(jié)算工作打下鋪墊；按時(shí)完成公司土建工程地結(jié)