2022初級經濟師之初級經濟師工商管理能力檢測試卷A卷附答案

2022初級經濟師之初級經濟師工商管理能力檢測試卷A卷附答案單選題（共80題）1、某企業(yè)采用德爾菲法選定11名專家對某產品的市場需求量進行預測，，最后一輪函詢的數(shù)據見下表(單位：萬臺)A.100B.101C.102D.103【答案】B2、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】B3、為使引進的主導技術得到更充分的應用，結合企業(yè)自身的情況，通過漸進創(chuàng)新，使企業(yè)的技術體系沿著既定的軌道發(fā)展的學習型企業(yè)組織的學習模式是（）。A.適應性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】B4、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理環(huán)境C.企業(yè)所處的行業(yè)D.企業(yè)的任務量【答案】D5、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.求最佳更新年限B.求設備更新時的殘值C.求設備使用年限D.求設備的投資費用【答案】A6、下列企業(yè)部門中．依法對企業(yè)安全生產工作進行監(jiān)督的是()。A.工會B.保衛(wèi)處C.人事處D.生產部【答案】A7、企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】B8、下列屬于自動線特征的是（）。A.與一般流水線效率相當B.生產過程具有高度的連續(xù)性和無序性C.有利于穩(wěn)定產品質量D.生產過程半自動化【答案】C9、關于發(fā)行短期融資券，下列各項錯誤的是()。A.成本低B.數(shù)量大C.限制寬松D.是短期無擔保的商業(yè)本票【答案】C10、企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務，屬于企業(yè)的()。A.經濟責任B.法律責任C.行為規(guī)范【答案】C11、市場預測的首要任務是（）。A.收集資料B.選擇預測方法C.確定預測目標D.預測分析和修正【答案】C12、最常見的生產過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】D13、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5毫米，生產過程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差s=0．0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D14、用于測驗員工能否經過適當?shù)挠柧氄莆漳稠椆ぷ骷寄艿男睦頊y驗方法屬于()。A.成就測驗B.智力測驗C.人格測驗D.傾向測驗【答案】D15、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術變革C.戰(zhàn)略與結構變革D.產品與服務變革【答案】A16、機械制造企業(yè)設計工藝裝備的活動屬于()。A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】A17、下列關于企業(yè)概念的說法，錯誤的是（）.A.必須擁有一定的資源B.企業(yè)是—個獨立的民事主體C.企業(yè)必須自主經營，自負盈虧D.企業(yè)必須培訓員工【答案】D18、某公司在6年建設期內每年年末從銀行借款120萬元，借款年利率為10%，則該項竣工時應付本息的總額為()萬元。A.876B.926C.968D.988【答案】B19、工作分析的作用不包括()。A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標準D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據【答案】D20、設備在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下，設備的服務時間是設備的()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】A21、()是企業(yè)財務管理的一項最基本、最原始的職能。A.籌資管理B.投資管理C.營運資金管理D.利潤分配管理【答案】A22、某企業(yè)生產單一農機產品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.單件生產B.小批生產C.中批生產D.大量生產【答案】D23、下列情形中，企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。A.因工負傷并被確認喪失勞動能力的B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者C.女職工在孕期的D.合同期滿主動離職的【答案】D24、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會【答案】B25、下列產品中，適用《中華人民共和國產品質量法》的是（）。A.初級農產品B.初級畜禽產品C.自用的工業(yè)產品D.用于銷售的工業(yè)產品【答案】D26、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業(yè)組織結構是（）企業(yè)組織結構。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D27、組織變革已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領導超越自我的需要C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C28、在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D29、可轉換債券對于投資者來說，在一定時期內，可以將債券轉換為()。A.其他債券B.普通股C.優(yōu)先股D.收益?zhèn)敬鸢浮緽30、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B31、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B32、實施全面質量管理所遵循的“五步法”包含的內容是（）。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、計劃、擴展、綜合C.計劃、決策、擴展、準備、開始D.計劃、準備、決策、開始、擴展【答案】A33、下列關于入戶訪問的優(yōu)點中，說法錯誤的是()。A.時間消耗大B.直接性強C.調查有深度D.準確性較強【答案】A34、按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C35、()一般都重視技術的研發(fā)，積極與科研機構合作，注意對知識產品的投入，不斷完善企業(yè)的知識網絡，從而能夠始終把握高附加值的生產環(huán)節(jié)和核心的技術。A.虛擬企業(yè)B.學習型組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織【答案】A36、下列屬于股東財富最大化目標的優(yōu)點是()。A.考慮了資金的時間價值B.使用范圍廣C.協(xié)調了各方利益D.強調股東的利益【答案】A37、根據材料，回答問題。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D38、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。A.基本制度B.責任制度C.生產制度D.工作制度【答案】C39、下列開發(fā)方式中，適用于產品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。A.自行開發(fā)B.引進開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B40、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉換債券C.認股權證D.股票【答案】A41、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A42、在企業(yè)所制定的標準中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D43、時間價值在沒有()的情況下，可以用利率和利息代表。A.風險B.通脹C.風險和通脹D.緊縮【答案】C44、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進行技術改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。A.可行B.不可行C.經濟效益小于0D.經濟效益等于【答案】A45、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調查。被抽取的這500個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B46、為了在生產能力上保持符合產品制造數(shù)量和質量的一定關系，要求生產過程組織必須遵循()。A.連續(xù)性原則B.均衡性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】C47、“學習組織的精神基礎”指的是（）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】D48、企業(yè)中每一個職務和部門都有必須完成的任務，要順利完成這些任務需要利用一定的人力、財力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設計的（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B49、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現(xiàn)新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B50、以下說法屬于職能制的優(yōu)點的有()。A.結構簡單權責明確B.提高了管理的專業(yè)化程度C.便于嚴格遵守各自的職責，比較適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領導的管理原則【答案】B51、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經歷法【答案】C52、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】C53、在企業(yè)員工培訓的工作中，實施培訓的主體是（）。A.部門主管B.參與培訓的人員C.高層管理人員D.員工培訓者【答案】D54、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D55、當市場上出現(xiàn)新產品而立即進行仿制并加以改進創(chuàng)新的是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B56、如果一個企業(yè)開出的信用條件是“2／10，n／30”，說明如果客戶要享受2％的折扣，需要在（）天內付款。A.10B.20C.30D.40【答案】A57、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D58、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產量B.總產量與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C59、企業(yè)的時間定額、產量定額、看管設備定額屬于()定額。A.生產組織B.物資消耗C.管理費用D.勞動【答案】D60、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中，對員工成長尤為重要的是()。A.提高員工的素質與能力，提供員工發(fā)展機會B.提高員工的素質，提供員工發(fā)展與學習的機會C.提高員工的素質與能力，提供員工發(fā)展與學習的機會D.提高員工的能力，提供員工發(fā)展與學習的機會【答案】C61、某燈具生產企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A62、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】A63、企業(yè)對受訓人員應做的準備工作具體包括（）。A.人員落實；指導受訓人員準備工作B.人員落實；受訓人員動員C.人員落實；受訓人員動員；指導受訓人員準備工作D.受訓人員動員；指導受訓人員準備工作【答案】C64、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A65、計量技術按照使用需要可以分為（）.A.標準測量技術、工業(yè)測量技術和管理測量技術B.標準測量技術、工業(yè)測量技術和計量測量技術C.標準測量技術、商業(yè)測量技術和計量測量技術D.標準測量技術、工業(yè)測量技術和農業(yè)測量技術【答案】B66、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。A.倡導者和執(zhí)行領導B.黑帶大師和黑帶C.綠帶和白帶D.綠帶和倡導者【答案】B67、（第八章財務管理）A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C68、某公司把客戶服務現(xiàn)場的情況錄制成錄像，讓新員工觀摩、討論和學習，該公司的培訓方法稱為（）。A.行為示范法B.演講法C.情景模擬法D.教練【答案】A69、市場預測的首要任務是（）。A.收集資料B.選擇預測方法C.確定預測目標D.預測分析和修正【答案】C70、全面質量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方合作的質量管理B.全企業(yè)的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量理C.全社會的質量管理、全企業(yè)的質量管理、全過程的質量管理、多方合作的質量管理D.全社會的質量管理、全企業(yè)的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理【答案】B71、企業(yè)的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D72、（）是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列預算方法。A.增量預算法B.彈性預算法C.固定預算法D.滾動預算法【答案】B73、企業(yè)技術改造基本程序的第一個步驟是(）A.提出技術改造的目標和范圍B.調查本企業(yè)生產技術的歷史和現(xiàn)狀C.調查分析各方案的先進性和合理性D.提出技術改造的方案和預算【答案】B74、在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財產權就不會喪失。這體現(xiàn)了法人財產的（）特征。A.整體性B.穩(wěn)定性C.連續(xù)性D.靈活性【答案】C75、關于移動平均法，下列說法錯誤的是()。A.移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據，由遠而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預測值的方法B.移動平均法預測的準確程度取決于移動跨越期的長短C.當產品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預測中的隨機波動D.根據預測時使用的各元素的權重值不同，移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權移動平均法【答案】C76、某企業(yè)生產單一農機產品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A77、下列各項不屬于經濟聯(lián)合體的特點的是()。A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨立核算、自負盈虧C.增加了管理難度，提高產品質量的任務艱巨D.各成員之間按等價有償原則進行產品配套、物資協(xié)作以及技術轉讓等生產經營活動【答案】C78、成本費用控制方法不包括（）。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.收益成本控制法D.目標成本控制法【答案】C79、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.現(xiàn)金流量表B.資產負債表C.年度財務計劃表D.損益表【答案】C80、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數(shù)據依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計算，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C多選題（共35題）1、企業(yè)的財務報表主要有以下（）關系人使用。A.投資人B.債權人C.經理人D.政府E.債務人【答案】ABCD2、紅山公司經過市場預測確定在服裝市場投放一批新產品，產品的成本為1800元/件，經過市場調研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場上存在的同類產品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。A.慣性原理B.因果原理C.延展性原理D.概率原理【答案】ABD3、常用的脫產培訓方法包括()。A.演講法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法E.師帶徒【答案】ABCD4、當企業(yè)基本具備實施全面質量管理的能力以后，需耍對整個質量管理體系的（）進行整合和規(guī)劃。A.目標B.人員C.關鍵業(yè)務流程D.評審和審核E.企業(yè)外部環(huán)境【答案】ABCD5、對信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有（）。A.若客戶在發(fā)票開出后15天內付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣B.若客戶在發(fā)票開出后30天內付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣C.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項必須在30天內付清D.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項必須在15天內付清E.30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現(xiàn)金折扣率【答案】AC6、企業(yè)管理的各項基礎工作中，計量工作的主要內容有（）。A.計量目標B.計量技術C.計量過程D.計量定額E.計量管理【答案】B7、企業(yè)進行市場調查可以采用的方法有（）。A.經驗判斷法B.訪問法C.觀察法D.聯(lián)測法E.實驗調查法【答案】BC8、民營企業(yè)的主要特點包括()。A.資產屬私人所有B.企業(yè)規(guī)模相對較小C.企業(yè)組織機構簡單D.經營范圍狹小E.企業(yè)領導人多數(shù)由投資者個人承擔并從事經營管理工作【答案】ABC9、調查研究工作應當包括()。A.了解與分析與本企業(yè)相關的國內外市場對產品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量、價格、供應等有哪些新的需求B.了解與分析國內外有關產品的技術現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢C.了解與分析本企業(yè)競爭對手的產品的特點、優(yōu)勢與不足D.了解與分析企業(yè)自身的條件E.了解與分析調查研究需要的信度和效度【答案】ABCD10、下列責任中，屬于企業(yè)對非合同利益相關者的社會責任有（）。A.設計人性化的工作方式B.環(huán)境保護C.增加員工福利D.支持公益活動E.參與災害救助【答案】BD11、為了解決流水線上某道工序設備超負荷問題，企業(yè)可以采取的措施有()，A.延長節(jié)拍時間B.縮短節(jié)拍時間C.優(yōu)化并提升該道工序設備的效率D.提升該道工序之前工序設備的效率E.提升該道工序之后工序設備的效率【答案】AC12、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干，這一工序體現(xiàn)了（）。A.勞動過程B.生產過程C.組織過程D.自然過程E.工藝過程【答案】ABD13、調查問卷的調查主題內容應包括（）。A.對被調查者的態(tài)度、意見、感覺、偏好的調查B.對被調查者的行為后果進行調查C.對被調查者本人行為進行了解D.通過被調查者了解他人的行為E.對被調查者的一些主要特征進行調查【答案】ABCD14、下列屬于新產品開發(fā)過程中投放市場必須做出的決策有（）。A.確定新產品投放市場的價格B.確定新產品投放市場的地點C.確定新產品投放市場的時間D.確定新產品投放的對象E.確定新產品投放的策略【答案】BCD15、企業(yè)組織變革的先兆有()。A.企業(yè)決策效率低下或經常出現(xiàn)決策失誤B.企業(yè)溝通渠道不暢C.企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮D.企業(yè)財務報表出現(xiàn)重大異常E.企業(yè)缺乏創(chuàng)新【答案】ABC16、某公司生產某種電子產品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產品，遂成立一個大的調查部門，該部門分成了幾個調查小組運用不同的市場調查方法進行調查。A.對被調查者的要求較低B.調查區(qū)域較廣C.調查費用較低，只需花費少量郵資和印刷費用D.無須對調查人員進行專門的培訓和管理【答案】BCD17、下列關于觀察法的特點，表述正確的有()。A.真實性高B.易產生觀察誤差C.受語言交流的影響D.不容易造成錯誤判斷E.對調查員素質要求高【答案】AB18、財務管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財務管理的工作步驟與一般工作程序，企業(yè)財務管理主要包括（）。A.財務計劃與決策環(huán)節(jié)B.財務預算與控制環(huán)節(jié)C.財務分析與考核環(huán)節(jié)D.財務風險分析與管理環(huán)節(jié)E.財務籌資管理與預算環(huán)節(jié)【答案】ABC19、在市場調査的方法中，與攔截訪問法相比，觀察法的優(yōu)點有（）A.直觀可靠B.調查成本低C.不受空間限制D.真實性高E.不受調查對象影響【答案】AD20、作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）。A.具有高效的信息管理系統(tǒng)B.組織成員形成共同的愿景C.組織結構上的松散性D.以比較優(yōu)勢作為合作基礎E.追求結盟成員的互利性【答案】CD21、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD22、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產權轉讓困難B.承擔無限責任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC23、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析，經過分析得知，該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD24、國內某家電生產商，2009年實現(xiàn)主營業(yè)務收入