四川大渡河長河壩水電站交通工程某公路投標(biāo)施工組織設(shè)計

表1施工組織設(shè)計文字說明1設(shè)備、人員員動員周期和和設(shè)備、主要要材料運到施施工現(xiàn)場的方方法1.1設(shè)備人人員動員周期期在接到中標(biāo)通知知書后，我局局將及時通知知正在修建xxx水電站XX復(fù)建公路路Ⅰ標(biāo)的我局施施工隊伍迅速速進駐，進行行前期臨時設(shè)設(shè)施的修建，并并同時調(diào)集性能能優(yōu)良、完好好的機械設(shè)備備和組織具有有豐富經(jīng)驗的的技術(shù)管理人人員。前期進進點隊伍在30天內(nèi)完成施施工現(xiàn)場各施施工隊生產(chǎn)、生生活臨建設(shè)施施，以確保后后期施工隊伍伍、施工機械械設(shè)備按時到到位后可馬上上投入施工，最最終保證按時時開工。1.1.1施施工組織機構(gòu)構(gòu)鑒于本工程的重重要性，我局局將把此工程程作為重點項項目組織施工工，在已有xx水電站XX復(fù)建公路路Ⅰ標(biāo)項目的基基礎(chǔ)上，按照照項目法施工工原則成立“xx水電站交通工工程4#公路施工項目目經(jīng)理部”，選聘技術(shù)術(shù)水平高，施施工管理經(jīng)驗驗豐富的人員員組成項目經(jīng)經(jīng)理部的決策策層和管理層層，抽調(diào)長期期從事地下工工程及公路工程施工工和管理的技技術(shù)人員及技技術(shù)工人，組組成多支熟練練專業(yè)施工隊隊伍承擔(dān)本合合同工程的各各項施工任務(wù)務(wù)，按照決策策層、管理層層和作業(yè)層分分離的原則組組織本合同工工程施工。本合同工程組織織機構(gòu)由決策策層、管理層層和作業(yè)層組組成。決策層層由項目部經(jīng)經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量副經(jīng)理、安安全副經(jīng)理、總總工程師、總總經(jīng)濟師組成成。項目經(jīng)理對本項項目全部合同同工程的施工工質(zhì)量、進度度、安全負全全面責(zé)任，并并直接向業(yè)主主負責(zé)，充分分授予常務(wù)副經(jīng)理施施工現(xiàn)場管理理決策權(quán)、人人事任免的參參與決策權(quán)。生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助助項目經(jīng)理分分管相應(yīng)的工工程項目和業(yè)業(yè)務(wù)工作，主主要負責(zé)工程程的施工組織織、生產(chǎn)管理理、進度控制制、定期主持持召開生產(chǎn)會會議等。質(zhì)量副經(jīng)理協(xié)助助項目經(jīng)理分分管相應(yīng)的工工程項目和業(yè)業(yè)務(wù)工作，主主要負責(zé)工程程的質(zhì)量管理理保證體系的的建立、實施施和管理，對對工程質(zhì)量負負直接責(zé)任，同同時負責(zé)工程程文明施工、環(huán)環(huán)境保護、安安全保衛(wèi)工作作。安全副經(jīng)理協(xié)助助項目經(jīng)理分分管相應(yīng)的工工程項目和業(yè)業(yè)務(wù)工作，主主要負責(zé)工程程的安全管理理保證體系的的建立、實施施和管理，對對工程安全生生產(chǎn)負直接責(zé)責(zé)任，同時負負責(zé)工程文明明施工、環(huán)境境保護、安全全保衛(wèi)工作?？偣こ處焻f(xié)助項項目經(jīng)理分管管相應(yīng)的工程程項目和業(yè)務(wù)務(wù)工作，主要要負責(zé)工程施施工技術(shù)管理理工作，主持持制定工程總總體施工技術(shù)術(shù)方案、重大大施工技術(shù)措措施、施工總總進度計劃及及質(zhì)量、安全全技術(shù)措施等等。總經(jīng)濟師負責(zé)工工程經(jīng)營管理理工作，對成成本控制、計計劃統(tǒng)計、資資金管理、合合同管理等負負主要責(zé)任。項目部管理層由由生產(chǎn)管理部、工工程技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量管理部、安安全環(huán)保監(jiān)察部、合合同管理部、機機電物資部、財財務(wù)部、綜合合辦公室、測測量隊、實驗驗室、安全監(jiān)監(jiān)測室組成。1、工程局的管管理職責(zé)（1）充分授予予項目經(jīng)理對項目管理的決決策權(quán)，實施施項目經(jīng)理負負責(zé)制；（2）協(xié)助項目目部認真制訂訂和優(yōu)化施工工總體方案和和經(jīng)營管理策策劃，保證合合同順利實施施；（3）審定項目目部提出的總總進度計劃及及資源配置計計劃，并根據(jù)據(jù)需要向項目目部提供技術(shù)術(shù)、勞務(wù)、設(shè)設(shè)備等合格的的施工資源，保證調(diào)配人員的思想想素質(zhì)和業(yè)務(wù)務(wù)技能能滿足足現(xiàn)場需要，配置的的施工機械設(shè)設(shè)備能滿足施施工需要，并并按項目部提提出的要求對對不合格資源源進行及時而而有效的調(diào)整整；（4）選聘有豐豐富施工技術(shù)術(shù)及管理經(jīng)驗驗的專家組成成咨詢委員會會，定期深入入現(xiàn)場，為現(xiàn)現(xiàn)場提供強有有力的技術(shù)及及管理支持。2、項目經(jīng)理（1）以高效為為目標(biāo)建立施施工項目管理理體系，管理理層合理設(shè)置置部門，人員員實行聘任制制，打破原有有職級，一級級聘一級，一一級對一級負負責(zé)，業(yè)務(wù)管管理有分工有有集中。作業(yè)業(yè)層根據(jù)施工工需要動態(tài)設(shè)設(shè)置，責(zé)任明明確，關(guān)系明明晰，各工序序間緊密銜接接；（2）確定項目目組織機構(gòu)的的構(gòu)成及人員員配備，組織織制定各項規(guī)規(guī)章制度，對項目進行行規(guī)范管理，并按照合同同要求主持整整個工程實施施；（3）以目標(biāo)管管理為核心，建建立科學(xué)的項項目管理機制制。對施工進進度、質(zhì)量、安安全等進行目目標(biāo)管理，縱縱向到底、橫橫向到邊，結(jié)結(jié)合嚴(yán)密的管管理獎罰辦法法，從組織機機構(gòu)上、經(jīng)濟濟手段上保證證目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)；（4）建立以合合理分配為導(dǎo)導(dǎo)向的激勵機機制，鼓勵職職工通過誠信信勞動，積極極為項目部作作貢獻并獲取取個人合理收收入。即以分分配為紐帶將將進度、質(zhì)量量、成本、安安全等諸項管管理目標(biāo)連成成一個有機整整體。（5）對職工一一視同仁，按按規(guī)章制度進進行管理，加加強相互間的的溝通交流，以以開展勞動競競賽及運用經(jīng)經(jīng)濟杠桿等多多種方式充分分調(diào)動職工的的積極性和主主動性；（6）主持編制制項目總體管管理方案，確確定項目管理理的目標(biāo)與方方針。（7）負責(zé)人員員任免、重大大技術(shù)和財務(wù)務(wù)問題、資源源調(diào)配、工程程總體進度、合合同簽訂及變變更等工作。（8）主持制定定質(zhì)量、安全全、文明施工工、環(huán)境保護護目標(biāo)及方針針，建立健全全相應(yīng)管理體體系和保持其其有效運行。（9）與業(yè)主工工程管理部門門、監(jiān)理單位位保持經(jīng)常性性的接觸，協(xié)協(xié)調(diào)解決施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種問題題。（10）積極處處理好與項目目所在地政府府部門的關(guān)系系，為工程施施工爭取良好好的外部環(huán)境境。3、總工程師（1）在項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，具體主持持項目質(zhì)量管管理體系的建建立，并進行行質(zhì)量職能分分配，落實質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制。（2）審核各項項施工組織與與方案，協(xié)調(diào)調(diào)處理各部位位的技術(shù)質(zhì)量量問題。（3）與設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理單位保持持經(jīng)常性溝通通，保證設(shè)計計、監(jiān)理的要要求與指令在在各施工隊中中貫徹實施，確確保本工程的的順利進行和和既有建筑物物的絕對安全全。（4）組織技術(shù)術(shù)骨干力量與與有關(guān)專家對對本項目的關(guān)關(guān)鍵技術(shù)難題題進行科研攻攻關(guān)，進行新新工藝、新技技術(shù)的研究和和實施，確保保對工程總工工期的控制。（5）組織有關(guān)關(guān)人員對設(shè)備備、材料的訂訂貨、供貨質(zhì)質(zhì)量進行監(jiān)督督、驗收。（6）組織安全全管理人員監(jiān)監(jiān)督整個工程程項目的施工工安全，保證證施工安全與與質(zhì)量。4、常務(wù)副經(jīng)理理（1）協(xié)助項目目經(jīng)理主持編編制項目總體體管理方案，確確定項目管理理的目標(biāo)與方方針。（2）協(xié)助項目目經(jīng)理確定項項目組織機構(gòu)構(gòu)的構(gòu)成及人人員配備，組組織制定各項項規(guī)章制度。（3）協(xié)助項目目經(jīng)理進行人人員任免、重重大技術(shù)和財財務(wù)問題、資資源調(diào)配、總總體工程工期期進度、合同同簽訂及變更更等工作。（4）協(xié)助項目目經(jīng)理主持制制定質(zhì)量、安安全、文明施施工、環(huán)境保保護目標(biāo)及方方針，建立健健全相應(yīng)管理理體系和保持持其有效運行行。（5）協(xié)助項目目經(jīng)理與業(yè)主主工程管理部部門、監(jiān)理單單位保持經(jīng)常常性的接觸，協(xié)協(xié)調(diào)解決施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種問題題。（6）協(xié)助項目目經(jīng)理處理好好與項目所在在地政府部門門的關(guān)系，為為工程施工爭爭取良好的外外部環(huán)境。（7）在項目經(jīng)經(jīng)理未在現(xiàn)場場的情況下履履行項目經(jīng)理理的職責(zé)。5、質(zhì)量副經(jīng)理理（1）負責(zé)質(zhì)量量計劃的建立立、實施和管管理，并維護護保持；（2）正確處理理施工質(zhì)量與與施工進度的的關(guān)系，合理理安排施工程程序，確保工工程質(zhì)量，對對不合格工程程和質(zhì)量事故故負直接責(zé)任任；（3）掌握工程程項目的質(zhì)量量情況，嚴(yán)格格執(zhí)行質(zhì)量獎獎罰制度，按按“四不放過”的原則處理理質(zhì)量事故；；（4）每月組織織一次工程項項目的質(zhì)量檢檢查，針對主主要問題，親親自組織攻關(guān)關(guān)；對重大質(zhì)質(zhì)量問題負責(zé)責(zé)，并及時上上報有關(guān)部門門，以得到妥妥善解決。6、安全副經(jīng)理理（1）主管安全全生產(chǎn)工作，對對安全生產(chǎn)負負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任，直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)察察部的工作。（2）貫徹執(zhí)行行國家有關(guān)安安全生產(chǎn)的方方針、政策、法法律、法規(guī)和和上級有關(guān)規(guī)規(guī)定、條例，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各各職能部門、生生產(chǎn)單位的安安全生產(chǎn)工作作。（3）組織和審審定項目職業(yè)業(yè)健康安全與與環(huán)境管理規(guī)規(guī)劃，批準(zhǔn)年年度職業(yè)健康康安全目標(biāo)。監(jiān)監(jiān)督相關(guān)部門門制定管理規(guī)規(guī)定、制度及及操作規(guī)程。（4）負責(zé)組織織項目開工前前的安全施工工技術(shù)措施、安全施工條條件的檢查落落實和驗收，對對重大、危險險性較高的項項目，親臨現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督施工工。（5）主持每月月一次的安全全大檢查，監(jiān)監(jiān)督相關(guān)部門門、廠隊制定、實實施整改措施施，及時消除除安全事故隱隱患。（6）組織頻發(fā)發(fā)性事故、事事件的原因分分析，參加重重傷、死亡事事故的調(diào)查處處理工作，督督促整改、防防范措施的落落實。（7）組織對分分包單位、協(xié)協(xié)作隊伍的安安全檢查。（8）主持定期期的安全生產(chǎn)產(chǎn)考評工作，監(jiān)督實施安全生產(chǎn)與經(jīng)濟掛鉤的管理制度。7、總經(jīng)濟師（1）負責(zé)項目目部經(jīng)營管理理工作，對合合同管理、成成本控制、計計劃統(tǒng)計等負負責(zé)。（2）對分管部部門工作質(zhì)量量負責(zé)。（3）監(jiān)督分管管部門有效地地實施合同管管理。（4）按合同要要求對分包商商進行監(jiān)督管管理。（5）執(zhí)行國家家有關(guān)政策規(guī)規(guī)定。8、生產(chǎn)管理部部（1）負責(zé)執(zhí)行行項目經(jīng)理施工工指令，按照照工程的施工工計劃安排，進進行施工現(xiàn)場場組織、協(xié)調(diào)調(diào)工作。（2）有效、動動態(tài)地對現(xiàn)場場施工生產(chǎn)實實施全方位、全全過程的管理理。（3）根據(jù)工程程進度計劃，合合理安排施工工搭接，確保保每道工序管管理形成最終終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)產(chǎn)品。（4）負責(zé)不同同階段施工場場地和臨時堆堆放的協(xié)調(diào)和和管理，有序序地組織各種種材料和設(shè)備備的運輸、堆放等工作作。（5）落實項目目進展的進度度計劃，確保保進度計劃科科學(xué)管理，并并隨實際工程程情況不斷調(diào)調(diào)整具體實施施計劃安排，以以保證總進度度計劃的落實實。9、工程技術(shù)部部（1）負責(zé)單位位、分部工程程施工組織設(shè)設(shè)計和作業(yè)指指導(dǎo)書文件的的編制；負責(zé)責(zé)工程施工過過程控制；負負責(zé)工程施工工技術(shù)文件和和資料的管理理。（2）對項目工工程的施工技技術(shù)管理和進進度計劃管理理工作向總工工程師負責(zé)，負負責(zé)編制和實實施年、季度度、月進度計計劃，根據(jù)工工程進度及形形象部位建立立各種技術(shù)資資料臺帳。（3）負責(zé)向作作業(yè)廠隊作技技術(shù)交底，并并在施工過程程中認真檢查查落實，對違違反操作規(guī)程程的班組和個個人有權(quán)糾正正和制止。（4）編制各工工序和部位的的技術(shù)交底，推推廣應(yīng)用新技技術(shù)、新材料料、新工藝。10、竣工資料料辦公室負責(zé)本工程完工工資料的收集集、整理、立立卷、歸檔和和移交工作。11、試驗室負責(zé)本合同工程程試驗工作，對對工程使用的的材料進行取取樣試驗，進進行現(xiàn)場工藝藝試驗，并將將試驗報告報報送監(jiān)理人，配配合監(jiān)理人進進行抽樣復(fù)檢檢工作。12、測量隊負責(zé)本合同施工工測量、計量量工作，并配配合竣工資料料辦公室做好好工程竣工資資料；指導(dǎo)各各施工隊測量量人員的業(yè)務(wù)務(wù)工作。13、安全監(jiān)測測室（1）負責(zé)本合合同工程安全全監(jiān)測，分析析判斷隧洞圍圍巖穩(wěn)定性和和結(jié)構(gòu)安全性性，并及時反反饋，為優(yōu)化化設(shè)計、指導(dǎo)導(dǎo)施工提供實實測資料。（2）負責(zé)監(jiān)測測儀器設(shè)備的的選購、測試試、率定、安安裝埋設(shè)、維維護、合同期期監(jiān)測和資料料收集、整理理、初步分析析及安全評價價工作。（3）負責(zé)監(jiān)測測儀器設(shè)備安安裝埋設(shè)，并并按監(jiān)理人批批準(zhǔn)的監(jiān)測規(guī)規(guī)程即刻開展展合同期監(jiān)測測工作，按發(fā)發(fā)包人規(guī)定的的格式將所有有原始資料錄錄入數(shù)據(jù)庫，進進行監(jiān)測資料料的整理、初初步分析和安安全評價，提提出分析評價價報告，直至至向發(fā)包人移移交監(jiān)測設(shè)施施和監(jiān)測工作作為止。14、合同管理理部（1）組織編制制在施工工程的年度計計劃以及計劃劃指標(biāo)的確定定，分析本工工程的經(jīng)營目目標(biāo)，參加經(jīng)經(jīng)營決策。（2）組織落實實承包施工任任務(wù)，洽商簽簽訂各類對外外經(jīng)濟合同。（3）組織項目目部內(nèi)部經(jīng)營營承包，建立立健全各級經(jīng)經(jīng)濟責(zé)任制。（4）組織協(xié)調(diào)調(diào)本工程各項項管理工作，審審定本工程規(guī)規(guī)章制度，推推進經(jīng)理部現(xiàn)現(xiàn)代化，不斷斷提高機構(gòu)管理整體體素質(zhì)。（5）掌握現(xiàn)代代化企業(yè)管理理等主要科技技知識，組織織部門經(jīng)濟情報報和信息的收收集、整理、加加工、分析研研究工作，為為決策提供依依據(jù)。15、機電物資資部（1）負責(zé)對主主要物資供方方的評價和選選擇，并征得得發(fā)包人的同同意。（2）負責(zé)主要要物資的采購購、供應(yīng)工作作。（3）確定內(nèi)部部管理流程，制制定崗位責(zé)任任制。（4）組織對采采購物資的驗驗證、貯存等等工作。16、質(zhì)量管理理部（1）負責(zé)項目目部質(zhì)量管理理體系運行的的具體工作，對對質(zhì)量計劃的的實施進行監(jiān)監(jiān)督。（2）負責(zé)單元元工程質(zhì)量的的檢查、驗收收和等級評定定工作，獨立立行使施工過過程中的質(zhì)量量與安全監(jiān)督督權(quán)，嚴(yán)格控控制不合格品品的產(chǎn)生，對對糾正、預(yù)防防措施的實施施進行監(jiān)督和和驗證；對質(zhì)質(zhì)量事故進行行調(diào)查分析并并及時向上級級主管部門報報告。（3）嚴(yán)格控制制無質(zhì)保文件件和不符合技技術(shù)規(guī)范指標(biāo)標(biāo)的材料、設(shè)設(shè)備投入施工工，對不合格格材料、設(shè)備備一律拒之門門外。（4）負責(zé)質(zhì)量量管理體系文文件和質(zhì)量記記錄的管理；；協(xié)助上級機機關(guān)對項目部部的內(nèi)部審核核工作，在上上級機關(guān)授權(quán)權(quán)的情況下，組組織項目部的內(nèi)部部審核，并報報告審核結(jié)果果。（5）確定本部部門統(tǒng)計技術(shù)術(shù)的應(yīng)用，通通過數(shù)據(jù)分析析、改進質(zhì)量量管理工作。（6）負責(zé)對作作業(yè)廠、隊質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的考考核與溝通。17、安全環(huán)保保監(jiān)察部（1）貫徹執(zhí)行行國家安全生生產(chǎn)法律、法法規(guī)和行業(yè)有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的條例、規(guī)規(guī)定及監(jiān)理、發(fā)發(fā)包人、上級級安全生產(chǎn)的的規(guī)程、規(guī)定定。（2）在主管副副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，全面負責(zé)責(zé)安全生產(chǎn)的的日常管理工工作；負責(zé)職職能部門間、作作業(yè)層與管理理層間安全生生產(chǎn)、文明施施工的事務(wù)協(xié)協(xié)調(diào)；負責(zé)安安全生產(chǎn)對外外聯(lián)系。（3）制定項目目安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)劃，在盡可可能的范圍內(nèi)內(nèi)廣泛征求意意見，形成既既符合工程項項目施工實際際又能體現(xiàn)我我局管理水平平的計劃，并并組織實施。（4）制定和完完善本項目各各類安全生產(chǎn)產(chǎn)制度，詳實實的安全生產(chǎn)產(chǎn)工作制度、環(huán)環(huán)境保護制度度，并針對性性地制定細則則，保證安全全生產(chǎn)保障體體系的正常運運轉(zhuǎn)。（5）結(jié)合項目目施工的具體體情況，根據(jù)據(jù)項目安全生生產(chǎn)規(guī)劃書的的要求，制定定有關(guān)安全生生產(chǎn)的管理辦辦法；收集、整整理、改編、制制定安全操作作規(guī)程。（6）在主管副副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，負責(zé)所屬屬廠隊的安全全生產(chǎn)考核與與獎罰。（7）主持安全全生產(chǎn)例會；；組織定期和和不定期的安安全檢查；負負責(zé)施工區(qū)域域的安全巡視視，制止違章章、監(jiān)督整改改。（8）負責(zé)勞保保用品、安全全生產(chǎn)器材采采購、安全生生產(chǎn)設(shè)施投入入計劃的審核核，檢查、監(jiān)監(jiān)督投入、使使用情況。（9）負責(zé)組織織職工安全培培訓(xùn)工作和安安全作業(yè)取證證。協(xié)助有關(guān)關(guān)部門做好安安全生產(chǎn)的宣宣傳、教育工工作。（10）主持安安全事故的調(diào)調(diào)查、分析、處處理工作，對對事故提出處處理意見，監(jiān)監(jiān)督、檢查整整改措施的實實施。監(jiān)督施施工隊認真執(zhí)執(zhí)行安全、保保衛(wèi)、環(huán)保法法規(guī)的實施。（11）在項目目部領(lǐng)導(dǎo)的指指導(dǎo)下開展環(huán)環(huán)保水保監(jiān)督、檢檢查工作。（12）負責(zé)制制定環(huán)保水保保管理辦法和和規(guī)章制度，并并在頒布后監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。（13）負責(zé)環(huán)環(huán)保水保工作的監(jiān)監(jiān)督和檢查，執(zhí)執(zhí)行考評和獎獎罰。（14）負責(zé)“三廢”、噪音等環(huán)環(huán)境污染項目目指標(biāo)的監(jiān)測測。（15）負責(zé)組組織環(huán)保水保保大檢查和日日常巡查工作作，并監(jiān)督整整改措施的落落實。（16）負責(zé)項項目部環(huán)保水保工作報表表、管理文件件的編制和報報送工作。（17）負責(zé)環(huán)環(huán)保水保管理人員員的管理、教教育和培訓(xùn)工工作。（18）負責(zé)環(huán)環(huán)保水保方面對外外的協(xié)調(diào)和溝溝通工作。18、財務(wù)部（1）具體實施施項目的合同同管理，參與與施工隊的選選擇，參與材材料和設(shè)備的的招標(biāo)采購工工作。（2）負責(zé)各施施工隊的年、月月報的核實與與工程款的核核對，并做好好階段性的結(jié)結(jié)算工作。（3）根據(jù)合同同條款和有關(guān)關(guān)法律依據(jù)，做做好工程索賠賠工作。（4）做好工程程保險所需材材料的收集和和準(zhǔn)備工作。（5）根據(jù)項目目的預(yù)決算，進進行工程款的的收取與支付付。（6）做好項目目成本控制，合合理組織資金金周轉(zhuǎn)。（7）做好成本本分析計算，為為項目經(jīng)理提供供決策依據(jù)。（8）組織進行行各類賬務(wù)報報表的記載分分析與上報工工作。19、綜合辦公公室（1）加強項目目基礎(chǔ)管理及及內(nèi)外協(xié)調(diào)工工作，強化信信息傳遞。（2）做好對外外聯(lián)絡(luò)工作及及對外接待、宣宣傳工作。（3）確定內(nèi)部部管理流程，制制定崗位責(zé)任任制。（4）做好項目目的人事行政政管理和后勤勤保障管理。（5）做好文件件資料的收發(fā)發(fā)與整理工作作，負責(zé)文件件資料的登記記、分辦、催催辦、簽收、用用印、傳遞、立立卷、歸檔和和銷毀等工作作。（6）做好保密密工作，負責(zé)責(zé)工程竣工后后，會同項目目總工程師進進行工程文件件資料立卷移移交工作。本工程項目施工工組織機構(gòu)框框圖如下：綜合部綜合部xx水電站交通通工程xx公路施工工項目經(jīng)理部組織織機構(gòu)框圖試驗室質(zhì)量管理部項目經(jīng)理總工程師試驗室質(zhì)量管理部項目經(jīng)理總工程師質(zhì)量副經(jīng)理理常務(wù)副經(jīng)理總經(jīng)濟師師生產(chǎn)管理部機電物資部財務(wù)部綜合辦公室安全環(huán)保監(jiān)察部合同管理部安全副經(jīng)理理工程技術(shù)部安全監(jiān)測室測量隊竣工辦隧道工程隊隊路面施工工程隊鋼筋加工廠綜合工程隊汽車運輸隊機械修配廠混凝土系統(tǒng)拌和廠混凝土工程隊綜合部1.1.2施施工勞動力計計劃詳見下列勞動力力計劃表。勞動力計劃表工種人數(shù)管理人員安全員風(fēng)鉆工炮工噴錨工運轉(zhuǎn)工鋼筋工模板工混凝土工駕駛員電工修理工測量工電焊工普工合計計人數(shù)人工工日數(shù)4季度2043081520101520506106480=SUM(LEEFFT)29844701季度3043081520101520506106480=SUM(LEEFFT)308231002季度3043081520101520506106480=SUM(LEEFFT)308231003季度3043081520101520506106480=SUM(LEEFFT)308231004季度3044082024101520606106485=SUM(LEEFFT)342256501季度3044082024101830606106490=SUM(LEEFFT)360270002季度3043081520102030506106470=SUM(LEEFFT)313234753季度3042541520102030506106470=SUM(LEFT)304228004季度3040002010153030684450=SUM(LEFT)21115825總計=SUM(ABBOOVE)18852201.2設(shè)備、材材料運到施工工現(xiàn)場的方法法1.2.1設(shè)備備運到施工現(xiàn)現(xiàn)場的方法本項目主要機械械設(shè)備從我局局彭水水電站項項目部就近調(diào)調(diào)入，部分主要機機械設(shè)備從我我局昆明總部部和曲靖分局局調(diào)配，主要施工設(shè)設(shè)備直接用拖拖板車和載重重汽車運到施施工現(xiàn)場；一一般設(shè)備直接接從所在地用用載重汽車運運至施工現(xiàn)場場。1.2.2主要要材料料運到施工工現(xiàn)現(xiàn)場的方法法根據(jù)招標(biāo)文件，施施工材料中中水水泥、鋼材材、柴柴油、火工工材材料由業(yè)主供供應(yīng)，我單位自行行采購的材材料料在購買后用載載重汽車從從購購買地運至至施施工現(xiàn)場自自建建的庫房進進行行堆放。在在進進場后，我我局局將根據(jù)施施工工需求、進進度度計劃及生生活活需要安排排作作出需用物物資資材料及生生活活用品計劃劃，保保證工程施施工工的正常進進行行。擬投入本工程的的主主要施工機機械械設(shè)備見下下表表。擬投入本合同工工程程的主要施施工工機械表序號設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份購置原值已使用臺時檢修情況現(xiàn)在何處進場時間現(xiàn)有狀況一、隧道施工及及管管線施工主要要設(shè)備1三臂鑿巖臺車BOOM3533EE2阿特拉斯2003612萬2600良好彭水07.12現(xiàn)有22自制07.123手風(fēng)鉆YT2860吉林20040.4萬1500良好xx昆明07.12現(xiàn)有4風(fēng)鎬G1010昆明新購0.3萬07.125裝載機L150E，33..4m32沃爾沃2005160萬1800良好彭水07.12現(xiàn)有ZL50C，33mm31柳工200436萬2200良好xx07.12現(xiàn)有6反鏟CAT320，11.2m32美國200482萬2200良好彭水08.01現(xiàn)有PC220，00..8m32小松200580萬1200良好彭水07.12現(xiàn)有7自卸車斯泰爾，20tt22北京200528萬1500良好彭水構(gòu)皮灘07.12現(xiàn)有東風(fēng)，5t4湖北20069.8萬1000良好xx07.12現(xiàn)有8混凝土噴車Meyco，3300m3/h1瑞士2005240萬1500良好彭水07.12現(xiàn)有9輕型潛孔鉆KQJ-1000BB2河北宣化20063.3萬800良好xx彭水07.12現(xiàn)有10混凝土噴射機TK5004成都200611萬1000良好彭水07.12現(xiàn)有11注漿泵5SNS3云南20057.6萬1000良好xx07.12現(xiàn)有12錨桿注漿機UH4.83上海20065萬500彭水07.12現(xiàn)有13簡易鋼模臺車1自制09.0214混凝土攪拌運輸輸車車HTM604，66m34徐州200678萬500良好彭水08.03現(xiàn)有SY5290GGJJB，8m34三一重工200580萬800良好彭水08.03現(xiàn)有15混凝土拖泵HBT602三一重工200545萬1200良好彭水08.03現(xiàn)有16附著式振搗器10昆明新購0.4萬08.0320器φ50～φ100020昆明新購0.3萬08.0321備1昆明新購3萬07.1222潛水泵QW100-11556昆明新購0.3萬07.1223汽車吊25t1徐工200548萬1200良好昆明08.10現(xiàn)有24載重車5t2湖北20061000良好彭水07.12現(xiàn)有25電焊機4上海新購0.7萬08.10現(xiàn)有26登高臺車2自制08.10二、路基、路面面及及涵洞施工工主主要設(shè)備26反鏟CAT320，11.2m31美國200482萬2200良好彭水08.11現(xiàn)有27裝載機ZL50C，33mm31柳工200436萬2200良好xx08.03現(xiàn)有28推土機TY2201山東200450萬2000良好昆明08.11現(xiàn)有29輕型潛孔鉆KQJ-1000BB2河北宣化20063.3萬800良好xx08.11現(xiàn)有30手風(fēng)鉆YT2810吉林20040.4萬1500良好xx08.11現(xiàn)有31壓路機YZJ18C，118.5tt1徐工200580萬1000良好塊澤河08.11現(xiàn)有32手扶壓路機BW75S1寶馬200415萬1500良好塊澤河08.11現(xiàn)有33HCD-706浙江新購0.5萬08.1134灑水車東風(fēng)EQ14111湖北新購12萬07.1235自卸車斯泰爾，20tt5北京200528萬1500良好彭水08.11現(xiàn)有東風(fēng)，5t4湖北20069.8萬1000良好xx08.11現(xiàn)有36機動翻斗車FCY15，11mm36昆明新購0.5萬08.1137砂漿攪拌機TQ-250//00.25mm334昆明新購1.4萬08.0338軟軸式振搗器φ5015昆明新購0.3萬08.0339混凝土路面攤鋪鋪機機C-450X，4～6m2河北200515萬800良好錦屏09.04現(xiàn)有1河北新購15萬09.0240混凝土刻紋機YU2浙江新購1萬09.0241混凝土切縫機HQJ-182浙江新購0.9萬09.0242混凝土抹光機CN2802浙江新購1萬09.0243自溶電動灌縫機CF型3浙江新購1萬09.0244混凝土攪拌運輸輸車車HTM604，66m32徐州200678萬500良好彭水08.03現(xiàn)有45平板振搗器HZ2-74杭州新購0.8萬08.1146砼拖泵HBT601三一重工200545萬1200良好彭水08.11現(xiàn)有47蛙式夯機2湖南0.3萬08.1148汽車吊8t1浦沅200621萬800良好昆明08.11現(xiàn)有三、供風(fēng)、供電電設(shè)設(shè)備及混凝凝土土加工系統(tǒng)統(tǒng)主主要設(shè)備49固定壓風(fēng)機4L-20/886柳州200511萬1300良好彭水07.12現(xiàn)有5L-40/882柳州200519萬1500良好彭水07.12現(xiàn)有50移動壓風(fēng)機VHP600EE2英格索蘭200440萬2000良好彭水07.12現(xiàn)有51變壓器S11-100000/10//00.41云南新購6萬07.12S11-6300//10/00..43云南新購4萬07.12S11-4000//10/00..43云南新購3萬07.12S11-2500//10/00..41云南新購2.5萬07.1252柴油發(fā)電機維柴，50kWW2山東新購5萬07.12維柴，150kkWW2山東新購10萬07.1253軸流風(fēng)機TF88-15昆明200530萬1500良好昆明07.12現(xiàn)有92-1，2××775kW5昆明200525萬1200良好昆明07.12現(xiàn)有54混凝土拌和站HZS25，2255m3/h1杭州新購32萬07.1255混凝土拌和站配配套套設(shè)施1