南陽某中學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓施工組織設(shè)計(jì)

第一章編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)編制說說明1、本投標(biāo)施工工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)嚴(yán)格按照工程程招標(biāo)范圍和和招標(biāo)文件對對施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的要求進(jìn)進(jìn)行編制。在在人員、機(jī)械械、材料調(diào)配配、質(zhì)量要求求、進(jìn)度安排排等方面統(tǒng)一一部署的原則則下，由土建建、裝飾裝修修和安裝三大大專業(yè)組成。2、根據(jù)本工程程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功功能要求，本本著對業(yè)主資資金合理利用用，對工程質(zhì)質(zhì)量的終身負(fù)負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高高效、服務(wù)”為編制原則則。3、我公司對此此次施工組織織設(shè)計(jì)的編制制高度重視，召召集了參加過過類似工程施施工、有豐富富管理及施工工經(jīng)驗(yàn)的人員員，在仔細(xì)研研究圖紙，明明確工程特點(diǎn)點(diǎn)、充分了解解施工環(huán)境、準(zhǔn)準(zhǔn)確把握業(yè)主主要求的前提提下，成立編編制專題小組組，集思廣益益、博采眾長長，力求本方方案切合工程程實(shí)際，思路路先進(jìn)，可操操作性強(qiáng)。4、在施工中，我我公司本著對對業(yè)主高度負(fù)負(fù)責(zé)的態(tài)度，將將積極與質(zhì)量量監(jiān)督部門配配合，服從建建設(shè)單位及監(jiān)監(jiān)理工程師的的管理，從嚴(yán)嚴(yán)控制工程量量，在保證工工程質(zhì)量的同同時認(rèn)真做好好安全文明施施工。制定環(huán)環(huán)保措施，控控制噪音及杜杜絕各種聲、光光、塵污染，減減少投訴；制制定安全生產(chǎn)產(chǎn)措施，建立立安全保證體體系，確保施施工中不發(fā)生生傷亡事故，創(chuàng)創(chuàng)建安全文明明工地。同時時，在施工中中力爭“少花錢、多多辦事、辦實(shí)實(shí)事”，將建設(shè)單單位投資的每每一分錢落到到實(shí)處，以達(dá)達(dá)到有效控制制投資的目的的，更好更快快地交出讓業(yè)業(yè)主滿意的精精品工程。5、本施工組織織設(shè)計(jì)凡未注注明計(jì)量單位位均為“mm”。第二節(jié)編制依依據(jù)1、南陽市*****中學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)樓工程(以下簡稱本本工程)招標(biāo)文件，省省、市有關(guān)招招投標(biāo)的文件件、規(guī)定等。2、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)計(jì)的本工程招招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙紙。3、我公司的技技術(shù)、機(jī)械設(shè)設(shè)備裝備情況況及管理制度度。4、我公司頒發(fā)發(fā)的ISO90001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量量體系文件《質(zhì)質(zhì)量保證手冊冊》、《程序序文件》、《支支持性文件》和和《工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》。5、我公司的生生產(chǎn)施工能力力、人機(jī)情況況以及施工現(xiàn)現(xiàn)場情況等。6、地方性和企企業(yè)現(xiàn)行的施施工工藝。7、本工程應(yīng)滿滿足以下施工工規(guī)范要求：：1）、《建筑地地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GBJ500202-220022）、《混凝土土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB502204-200023）、《砌體工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB502203-200024）、《建筑地地面工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB502209-200025）、《屋面工工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB502207-200026）、《建筑裝裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB550210--20017）、《建筑工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB503300-200018）、《鋼筋焊焊接及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》JGJ188-969）、《建筑電電氣安裝工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB503303-2000210）、《建筑筑給排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB502242-2000211）、《建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目管管理規(guī)范》GGB/T500326-2200112）、《建設(shè)設(shè)工程文件歸歸檔管理規(guī)范范》GB/TT503288-20013）、《工程程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文》2002年版14）、工程設(shè)設(shè)計(jì)所要求的的及其它與本本工程有關(guān)的的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)規(guī)范和規(guī)定。第二章工程概概況第一節(jié)總體簡簡介序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱南陽市*****中中學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)樓工程2工程地址南陽市*****中中學(xué)路中段西西側(cè)****中學(xué)院內(nèi)3建筑面積5200m24結(jié)構(gòu)類型地上六層地下一一層層、框架結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)5建設(shè)單位南陽市*****中中學(xué)6設(shè)計(jì)單位南陽****學(xué)學(xué)院院建筑設(shè)計(jì)計(jì)研研究所6工程范圍設(shè)計(jì)施工圖內(nèi)的的土土建工程、裝裝裝飾工程、安安安裝工程7質(zhì)量目標(biāo)市級優(yōu)良工程8要求工期302天（日歷歷天天）內(nèi)完成成第二節(jié)工程概況況1、本工程位于于南陽市*****中校院院內(nèi)，它是一一幢教學(xué)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)樓，框架結(jié)結(jié)構(gòu)，地下一一層，地上六六層，總建筑筑面積為52200m2。本工程是是新建教學(xué)樓樓的主要組成成部分，為該該校標(biāo)致性建建筑，它的建建成將對本校校改進(jìn)辦學(xué)條條件、提高綜綜合教學(xué)質(zhì)量量起到積極作作用。2、該工程建筑筑總長59.344m，總寬21.200m，地上六層層建筑高度為為28.30ｍ。層高：地地下室為3.60m，一層為3.90m，二～五層層為3.60m（大廳處一一層3.30m，二層4.20m），六層為4.20m，室內(nèi)外高差0.60m。3、本工程結(jié)構(gòu)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用用年限為50年，建筑耐耐火等級為二二級，抗震設(shè)防烈度為七七度，抗震設(shè)設(shè)防類別為丙丙類，地基基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級級為丙級，建建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)安全等級為為二級。4、目前該工程程三通一平已已結(jié)束，水電電能滿足施工工需要，具備備開工條件。第三節(jié)建筑概況況序號項(xiàng)目建筑做法1樓地面地下室地面為廣廣場場磚、其它它為為彩色水磨磨石石樓地面。2內(nèi)墻面地下室內(nèi)墻面為為釉釉面磚內(nèi)墻墻面面，其余均均為為混合砂漿漿抹抹灰，面層層為為仿瓷涂料料。3天棚面頂棚全部采用水水泥泥砂漿抹灰灰，面面層為仿瓷瓷涂涂料。4門地下室為防火門門，其其它采用夾夾板板木門。5窗90系列塑鋼推推拉窗，底底層窗加防防盜盜網(wǎng)，所有有外外窗均加紗紗。6幕墻幕墻鋁合金框?yàn)闉榛一揖G色，玻玻璃璃為灰色鍍鍍膜膜玻璃。7屋面上人屋面，保溫溫層層采用CCP保溫隔熱復(fù)復(fù)合板，防防水水層采用雙雙層層3厚SBS防水卷材。8外墻裝飾外墻采用外墻涂涂料料，局部為為哈哈佛面磚外外墻墻。9欄桿、扶手樓梯窗口、玻璃璃幕幕墻處均設(shè)設(shè)不不銹鋼護(hù)欄欄；；樓梯采用用不不銹鋼欄桿桿扶扶手；外走走廊廊欄桿采用用烤烤漆鋼制欄欄桿桿，實(shí)木扶扶手手。10油漆鐵構(gòu)件采用防銹銹底底漆，外刷刷銀銀粉漆；木木門門及木制作作采采用米黃色色調(diào)調(diào)和漆。11坡道采用防滑廣場磚磚。第四節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)概況序號項(xiàng)目內(nèi)容1土質(zhì)、水位土質(zhì)情況場地類別中軟場地土=2\*ROMANIII類類基礎(chǔ)持力層中砂地基承載力fak=11770KPa地下水情況地下水位埋深為為44.6～4.8m，水質(zhì)質(zhì)對混凝土土結(jié)結(jié)構(gòu)無腐蝕蝕性性。2建筑物地基天然地基3結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式柱下有梁式帶形形基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)屋蓋結(jié)構(gòu)形式均為現(xiàn)澆混凝土土屋屋蓋5混凝土強(qiáng)度等級基礎(chǔ)墊層C10基礎(chǔ)、現(xiàn)澆板、KKL、LL、KZC35其它現(xiàn)澆構(gòu)件C206抗震等級工程設(shè)防烈度7度7鋼筋類別HPB235φHRB335Φ8鋼筋連接形式綁扎、焊接、機(jī)機(jī)械械連接9砌體質(zhì)量控制B級部位±0.00以下下以砂漿M5.0水泥砂砂漿漿M5混合砂漿機(jī)磚MU10機(jī)磚240加氣混凝凝土土砌塊，強(qiáng)強(qiáng)度度等級為1.5，密度為7009鋼筋保護(hù)層基礎(chǔ)梁板柱40302030第五節(jié)安裝工程程概況項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容給水系統(tǒng)給水管采用給水水專專用鋁塑管管，嵌嵌壓式連接接，地地下室內(nèi)的的給給水管道做做防防結(jié)露措施施，采采用外墻黑黑皮皮保溫套管管。給給水管道穿穿樓樓板時，加加設(shè)設(shè)套管。消防系統(tǒng)消防管道采用鍍鍍鋅鋅鋼管，卡卡箍箍連接。屋屋頂頂消防管道道保保溫采用400mm厚自發(fā)發(fā)泡聚氨脂脂泡泡沫塑料保保溫溫。排水系統(tǒng)排水管采用U--PPVC塑料排水管管，粘接連連接接。地下室室內(nèi)內(nèi)的排水管管理理做防結(jié)露露措措施，采用用外外包10mmm厚超細(xì)玻璃璃棉。電氣系統(tǒng)本工程為2200／／380V配電系統(tǒng)，電電電梯為二級級負(fù)負(fù)荷，電源源為為雙路電未未端端自動切換換方方式，建筑筑內(nèi)內(nèi)一般照明明、空空調(diào)動力等等為為三級負(fù)荷荷。照照明干線、支支支線選用BV-5000V聚氯乙烯絕絕緣銅芯導(dǎo)導(dǎo)線線，干線穿SC管埋墻及豎豎井內(nèi)明敷敷，支支線穿FPC管埋墻、板板暗敷；動動力力干線選用ZR-YJJLV型電力電纜纜穿SC管埋墻及豎豎井內(nèi)明敷敷，動動力支線及及應(yīng)應(yīng)急照明支支線線選用ZR-BVV-5000VV聚氯乙稀絕絕緣銅芯穿SC管埋墻、板板內(nèi)暗敷。豎豎豎井內(nèi)孔洞在在設(shè)備安裝裝完完后用防火火材材料封堵。消消消防電梯采采用用阻燃電纜纜提提供電源，其其其電源為雙雙路路電未端自自動動切換方式式。防雷與接地防雷等級為二級級，屋屋面采用避避雷雷帶，利用用柱柱內(nèi)鋼筋通通長長焊接作為為防防雷引下線線。本本工程利用用基基礎(chǔ)底梁上上的的上下兩層層鋼鋼筋中的兩兩根根主筋通長長焊焊接做接地地極極，采用TN-C--S接地方式。本本本工程采用用總總等電位聯(lián)聯(lián)結(jié)結(jié)，總等電電位位板由紫銅銅板板制成，將將建建筑物內(nèi)保保護(hù)護(hù)干線、設(shè)設(shè)備備進(jìn)線等進(jìn)進(jìn)行行聯(lián)結(jié)。第六節(jié)工程特點(diǎn)點(diǎn)及難點(diǎn)一、本工程工期期要求緊。如如何保證工期期是施工組織織管理的重點(diǎn)點(diǎn)。在施工中中要科學(xué)組織織、合理安排排工序、人力力、機(jī)械、物物資、資金，確確保在建設(shè)單單位要求工期期內(nèi)保質(zhì)保量量的完成任務(wù)務(wù)。二、該工程工程程項(xiàng)目多，在在各階段施工工中，現(xiàn)場的的管理面大，管管理項(xiàng)目多，配配合單位多，所所以現(xiàn)場組織織施工難度很很大。三、裝飾裝修項(xiàng)項(xiàng)目較多，種種類齊全而量量大，綜合考考慮施工中工工種之間相互互協(xié)調(diào)配合將將是裝修中的的難點(diǎn)。四、施工現(xiàn)場位位于學(xué)校及鬧鬧市區(qū)，場地地狹窄，人員員流動性大，施施工組織，安安全文明施工工，環(huán)境保護(hù)護(hù)等方面的管管理都將成為為工程管理的的難點(diǎn)，項(xiàng)目目部必須合理理組織，加強(qiáng)強(qiáng)管理，方能能順利完成施施工任務(wù)。五、該工程位于于學(xué)校核心位位置，毗鄰建建筑密集，給給基礎(chǔ)施工造造成一定的困困難，要求在在基礎(chǔ)開挖前前對南、北、西西三面緊近建建筑的地基進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)算和加加固處理。第三章施工部部署第一節(jié)指導(dǎo)思思想1、本工程被列列為我公司的信譽(yù)工工程、形象工工程，質(zhì)量目目標(biāo)為優(yōu)良，目目的在于發(fā)揮揮我司的傳統(tǒng)統(tǒng)優(yōu)勢，通過過創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)創(chuàng)名牌、創(chuàng)建建文明工地，鞏鞏固我公司在建筑市市場取得的成成就，為此，我我們將集中優(yōu)優(yōu)勢人力、物物力、財(cái)力、協(xié)協(xié)調(diào)好各方面面關(guān)系，嚴(yán)格格實(shí)行項(xiàng)目法法管理，嚴(yán)密密組織、精心心施工、確保保工程順利進(jìn)進(jìn)行。2、我公司技術(shù)術(shù)力量雄厚，機(jī)機(jī)械設(shè)備齊全全，常年從事事著同類工程的的施工建設(shè)，積積累了相當(dāng)豐豐富的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。鍛煉了了一支質(zhì)量意意識強(qiáng)、技術(shù)水平高高、具有工作責(zé)責(zé)任心的施工工隊(duì)伍。在質(zhì)質(zhì)量管理方面面，我公司積極按照ISO90001質(zhì)量體系，實(shí)實(shí)行目標(biāo)管理理。為完成本本工程，我公公司將選派技技術(shù)業(yè)務(wù)水平平高，施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人人員承擔(dān)該工工程的施工任任務(wù)。委任事事業(yè)心強(qiáng)，重重質(zhì)量、重信信譽(yù)，善打硬硬仗的一級項(xiàng)目經(jīng)理理****同志志直接現(xiàn)場指指揮，負(fù)責(zé)合合同的履行和和該項(xiàng)目的管管理，并對工工程的經(jīng)濟(jì)技技術(shù)成果承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。3、精心選擇施施工隊(duì)伍，按按照兩層分離離的原則，對對作業(yè)層的勞勞力管理實(shí)行行優(yōu)化組合，對對管理層實(shí)行行競爭上崗，組組建一支管理理嚴(yán)，技術(shù)作作風(fēng)硬的施工工班組和管理理人員隊(duì)伍來來承擔(dān)該項(xiàng)目目的施工，推推行物質(zhì)獎勵勵與勞動競賽賽相結(jié)合的激激勵措施，同同時加強(qiáng)員工的思想政政治工作，堅(jiān)堅(jiān)持以人為本本，千方百計(jì)計(jì)調(diào)動員工的生產(chǎn)積積極性，以保保證工程快速速優(yōu)質(zhì)順利完完成。第二節(jié)施工部部署根據(jù)現(xiàn)場施工條條件和本工程程特點(diǎn)及我公公司技術(shù)裝備備條件，合理理組織施工力力量，日平均均人數(shù)120人，高峰期期達(dá)到200人；本工程垂垂直運(yùn)輸選用用兩座SMZZ150型自升式門門架升降機(jī)；；柱模板采用用定型組合鋼鋼模板共30套；梁板模板選用覆面竹膠板早拆體系，支支撐采用鋼管管腳手架支撐，均以1.5層數(shù)量配制；在在現(xiàn)場安裝2臺JDY3550型砼攪拌機(jī)；鋼筋筋連接Φ16以上采用焊焊接；外腳手手架全部采用用鋼管雙排架架；為便于施施工安排，施施工時地下室室部分以主體體施工的一個個標(biāo)準(zhǔn)層考慮慮部署。第三節(jié)勞動力組組織與配備按照兩層分離的的原則，對作作業(yè)層的勞務(wù)務(wù)管理實(shí)行優(yōu)優(yōu)化組合，彈彈性作息，按按勞分配，獎獎優(yōu)罰劣的辦辦法，推行合合理有效的激激勵措施，實(shí)實(shí)行物質(zhì)鼓勵勵與勞動競賽賽相結(jié)合，加加強(qiáng)工地的政政治、思想工工作，以人為為本，千方百百計(jì)調(diào)動工人人的生產(chǎn)積極極性，以保證證工程快速順順利進(jìn)行。勞務(wù)層由我公司司土建施工隊(duì)隊(duì)、安裝分公公司、裝飾裝裝修施工隊(duì)三三個基本隊(duì)伍伍組成。土建建、安裝施工工隊(duì)在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段開始始分批進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場，裝飾裝裝修隊(duì)在主體體施工完后按按指定時間入入場，并由項(xiàng)項(xiàng)目部生產(chǎn)副副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)場地利用用，機(jī)械使用用，工序穿插插等事宜。第四節(jié)施工順序序本工程的施工應(yīng)應(yīng)遵照先地下下后地上，先先土建后安裝，先主主體圍護(hù)再裝裝修，粗裝修修在前，精裝裝修在后。主體施工期期安裝預(yù)留預(yù)預(yù)埋配合，圍圍護(hù)裝修期間間交叉作業(yè)的的原則進(jìn)行施施工。抓住關(guān)鍵，制定定合理的施工工順序是保證證工期如期進(jìn)進(jìn)行的重點(diǎn)?；A(chǔ)工程分為為兩個施工段段，應(yīng)協(xié)調(diào)一一致，同步進(jìn)進(jìn)行。保證基基礎(chǔ)工程施工工，是整個結(jié)結(jié)構(gòu)施工的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)，也為為主體施工創(chuàng)創(chuàng)造良好的施施工現(xiàn)場和施施工環(huán)境。主體工程按工程程特點(diǎn)劃分為為兩個施工段段，進(jìn)行流水水作業(yè)，當(dāng)主主體工程施工工至三層時，開開始從首層進(jìn)進(jìn)行隔墻圍護(hù)護(hù)工程的施工工。在主體結(jié)構(gòu)完成成后插入門窗窗框、內(nèi)外粉粉、樓地面、幕幕墻、電梯安安裝等工程，進(jìn)進(jìn)行流水作業(yè)業(yè)。待大面積積的室內(nèi)抹灰灰完成后，視視氣候情況搶搶出屋面，內(nèi)內(nèi)抺灰面層細(xì)細(xì)部可隨外墻墻抹灰和裝飾飾裝修逐層由由上至下完成成，接著進(jìn)行行室外工程施施工，安裝工工程插入則亦亦然，所有工工作應(yīng)做到：：保證關(guān)鍵線線路及時穿插插搭接工序，一一氣呵成。第五節(jié)施工準(zhǔn)備備1、技術(shù)準(zhǔn)備(1)會同建設(shè)設(shè)單位搞好現(xiàn)現(xiàn)場劃分與布布置工作，詳詳細(xì)復(fù)核有關(guān)關(guān)紅線點(diǎn)，布布設(shè)現(xiàn)場臨時時用電線路、臨臨時用水管線線和其它臨時時設(shè)施、施工工大型機(jī)械的的基礎(chǔ)應(yīng)盡早早安裝就位。(2)由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部項(xiàng)目總總工程師組織織現(xiàn)場技術(shù)員員、施工員、預(yù)預(yù)算員、質(zhì)檢檢員認(rèn)真熟悉悉圖紙，了解解設(shè)計(jì)意圖，全全面熟悉和掌掌握施工圖紙紙的全部內(nèi)容容，檢查各專專業(yè)之間的預(yù)預(yù)埋件、預(yù)埋埋洞位置的尺尺寸是否統(tǒng)一一或遺漏，提提出改進(jìn)設(shè)計(jì)計(jì)便于施工的的合理化建議議。積極組織織有關(guān)人員參參加圖紙預(yù)審審會審。(3)組織項(xiàng)目目部現(xiàn)場施工工人員分專業(yè)業(yè)熟悉審查圖圖紙，做好圖圖紙會審工作作。(4)組織現(xiàn)場場施工人員學(xué)學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收收規(guī)范和操作作規(guī)程，質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和和《建設(shè)工程程質(zhì)量管理?xiàng)l條例》。(5)優(yōu)化施工工組織設(shè)計(jì)，繪繪制模板組裝裝圖，現(xiàn)澆板板模板支撐圖圖，進(jìn)行內(nèi)架架支撐設(shè)計(jì)；；制定施工測測量，各分部部分項(xiàng)工程施施工方案與質(zhì)質(zhì)量控制方法法，制定質(zhì)量量通病預(yù)防措措施，制定施施工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。(6)組織項(xiàng)目目部現(xiàn)場施工工人員編制分分部分項(xiàng)工程程作業(yè)指導(dǎo)書書。(7)向施工班班組做好技術(shù)術(shù)交底工作，技技術(shù)交底的程程序?yàn)椋汗舅炯夹g(shù)科—項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人—班組長—工人，并以以書面形式將將安全技術(shù)交交底連同施工工任務(wù)書一同同下達(dá)到班組組。(8)建立本工工程技術(shù)管理理機(jī)構(gòu)，與甲甲方、監(jiān)理方方共同確定運(yùn)運(yùn)行程序和規(guī)規(guī)章制度。(9)根據(jù)工程程特點(diǎn)配備測測量、計(jì)量工工具、材料試試驗(yàn)器具，并并做好檢修和和認(rèn)定工作。組組織試驗(yàn)人員員進(jìn)行各種原原材料取樣試試驗(yàn)。(10)根據(jù)本本工程特點(diǎn)，異異型模板的拼拼裝支撐，鋼鋼筋的連接、綁綁扎；屋面防防水以及安裝裝工程，充分分開展技術(shù)攻攻關(guān)。(11)做好特特殊工種的上上崗認(rèn)證，考考核和測試工工作。(12)根據(jù)本本工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)類型和具體體情況，結(jié)合合以前建筑工工程的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，編制切切實(shí)可行的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案、施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書。(13)在遵守守國家和省市市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的前提下，建建立健全質(zhì)量量管理體系，編編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃；貫徹徹ISO90001質(zhì)量管理模模式標(biāo)準(zhǔn)，編編制本工程質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃書：：闡明施工工工藝和主要項(xiàng)項(xiàng)目的施工方方法，勞動力力組織和工程程進(jìn)度，質(zhì)量量和安全的保保證措施，收收集以前施工工的各種經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)性的資料，針針對本工程的的特點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)，編制切實(shí)實(shí)可行的分項(xiàng)項(xiàng)施工方案，有有效的指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場施工。(14)編制施施工進(jìn)度控制制實(shí)施細(xì)則，分分解工程進(jìn)度度控制目標(biāo)，采采取有效進(jìn)度度控制措施，保保證工程進(jìn)度度控制目標(biāo)。2、物資準(zhǔn)備由我公司委派專專人負(fù)責(zé)組織織，主材及地地材等均應(yīng)根根據(jù)實(shí)際情況況做好計(jì)劃，分分批分段按網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所需需提前進(jìn)場，并并做好材料的的儲備工作。編制各項(xiàng)材料計(jì)計(jì)劃表，對各各種材料的入入庫、保管和和出庫制定完完善的管理辦辦法，同時加加強(qiáng)防盜、防防火的管理。生生產(chǎn)部門及時時配合、委托托有關(guān)構(gòu)件采采購加工事宜宜，為施工按按時完成創(chuàng)造造良好的物質(zhì)質(zhì)條件。對混混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件所需的鋼鋼模板、竹膠膠板承重架、腳腳手架、扣件件等按所需規(guī)規(guī)格、數(shù)量充充足供應(yīng)。做做好各種機(jī)械械設(shè)備的進(jìn)場場準(zhǔn)備，及時時組織機(jī)具設(shè)設(shè)備的安裝調(diào)調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)，施施工中所需的的各種機(jī)具均均需齊備完好好。(1)腳手架、模模板周轉(zhuǎn)材料料投入量計(jì)劃劃名稱規(guī)格單位數(shù)量備注鋼模板各種型號T25竹膠合板M22500鋼管φ48t50U型卡萬個2十字扣萬個1.5活動扣個2000連接扣個800木方50×100M330木模M350(2)安全防護(hù)護(hù)用品計(jì)劃表表名稱規(guī)格單位數(shù)量備注安全帽塑料頂200安全帶尼龍付30密目安全網(wǎng)尼龍M25000焊工手套雙30焊工面罩個5砼工鞋雙20砼工防護(hù)衣套20安全標(biāo)志牌個40泡沫滅火器個5漏電保護(hù)器個20干粉滅火器個53、現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)辦理《施施工許可證》等等各種施工手手續(xù)，溝通建建設(shè)單位、環(huán)環(huán)衛(wèi)、公安、稅稅務(wù)等部門的的聯(lián)系，根據(jù)據(jù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作情況，提提出開工報(bào)告告，爭取早日日開工。(2)按照施工工總平面圖布布置現(xiàn)場、平平整場地。清清除現(xiàn)場內(nèi)影影響施工平面面布置的垃圾圾，堆土和雜雜物等，按照照施工總平面面圖布置現(xiàn)場場機(jī)械和搭設(shè)設(shè)臨舍，布置置施工現(xiàn)場臨臨時線路，最最遲在進(jìn)場后后10天完成。(3)大型機(jī)械械經(jīng)檢修后陸陸續(xù)進(jìn)場，按按總平面圖布布置。4、施工機(jī)械準(zhǔn)準(zhǔn)備①項(xiàng)目部生產(chǎn)安安全科根據(jù)施施工總平面圖圖和《主要施施工機(jī)械需用用量計(jì)劃表》，提提出機(jī)械、設(shè)設(shè)備需用量計(jì)計(jì)劃，審批后后報(bào)項(xiàng)目部材材料設(shè)備科。②材料設(shè)備科根根據(jù)需用計(jì)劃劃聯(lián)系落實(shí)機(jī)機(jī)械設(shè)備。③組織各種經(jīng)檢檢修后的機(jī)械械進(jìn)場，生產(chǎn)產(chǎn)安全科根據(jù)據(jù)總平面圖布布置就位。④材料設(shè)備科對對進(jìn)場后各種種機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。5、材料進(jìn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備①項(xiàng)目部經(jīng)營財(cái)財(cái)務(wù)科和生產(chǎn)產(chǎn)安全科根據(jù)據(jù)圖紙?zhí)岢霾牟牧闲枨笥?jì)劃劃，報(bào)材料設(shè)設(shè)備科。②材料設(shè)備科根根據(jù)需求計(jì)劃劃聯(lián)系材料，認(rèn)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，落落實(shí)進(jìn)場時間間。③施工用腳手架架，模板等周周轉(zhuǎn)材料，按按照施工進(jìn)度度需要分批進(jìn)進(jìn)場。6、配合甲方完完成施工報(bào)建建的有關(guān)手續(xù)續(xù)配合甲方完成施施工報(bào)建的有有關(guān)手續(xù)，制制作七牌三圖圖,并掛在醒目目位置。7、基礎(chǔ)土方工工程施工前，對對周邊臨近建建筑物做加地地基加固處理理。第六節(jié)施工協(xié)調(diào)調(diào)工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)調(diào)管理主要是是圍繞工程建建設(shè)本身而確確定的，主要要有業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理理及各參建單單位。首先，總承包管管理應(yīng)協(xié)調(diào)好好與業(yè)主的關(guān)關(guān)系，服從業(yè)業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)，通通過良好的合合作確保本工工程承包合同同的全面履行行，其主要表表現(xiàn)是：定期期召開與業(yè)主主的碰頭會，討討論解決施工工過程中所出出現(xiàn)的各種矛矛盾及問題，理理順每一階段段的關(guān)系，從從施工角度結(jié)結(jié)合以往的施施工經(jīng)驗(yàn)為業(yè)業(yè)主當(dāng)好參謀謀，為工程建建設(shè)降低造價價，提高質(zhì)量量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并并在施工中為為業(yè)主著想，達(dá)達(dá)到業(yè)主提出出的各種合理理的要求，從從而建立融洽洽的工作關(guān)系系。其次，我們的總總承包管理應(yīng)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行友好的的協(xié)作，以獲獲得設(shè)計(jì)方的的大力支撐，保保證工程能符符合設(shè)計(jì)方的的構(gòu)思要求及及國家有關(guān)規(guī)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量要求。其其主要表現(xiàn)為為：定期向設(shè)設(shè)計(jì)方介紹施施工情況及采采用的施工工工藝，在每個個單位工程及及分項(xiàng)分部工工程前向設(shè)計(jì)計(jì)方提交有關(guān)關(guān)的施工方案案，聽取設(shè)計(jì)計(jì)方的意見。再次，總承包管管理要與監(jiān)理理單位進(jìn)行緊緊密的合作，誠誠懇的接受監(jiān)監(jiān)理單位的監(jiān)監(jiān)督、檢查，理理解、支持監(jiān)監(jiān)理單位的工工作，在整個個工程的質(zhì)量量控制上共同同努力，對施施工全過程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查，同樣我們們將在施工前前把每個分項(xiàng)項(xiàng)分部工程有有關(guān)的施工方方案提交監(jiān)理理方，并聽取取監(jiān)理方的意意見。監(jiān)理方方在實(shí)施監(jiān)理理工作時，我我們在堅(jiān)持其其獨(dú)立性的基基礎(chǔ)上，為其其實(shí)施監(jiān)理工工作提供必要要的方便，配配合監(jiān)理方把把監(jiān)理工作做做好。由項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)場地利利用，機(jī)械使使用，工序穿穿插等事宜，直直接管理總承承包單位的生生產(chǎn)事務(wù)，由由項(xiàng)目總工程程師負(fù)責(zé)與甲甲方、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)院等的技技術(shù)協(xié)調(diào)。施工準(zhǔn)備工作一一覽表序號項(xiàng)目內(nèi)容完成時間1技術(shù)準(zhǔn)備圖紙自審、會審審開工前5天辦理開工手續(xù)開工前編制施工圖預(yù)算算開工后10天內(nèi)內(nèi)2勞動力物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配配）件和制品品加工準(zhǔn)備、建建筑施工機(jī)具具準(zhǔn)備。開工前編制各種物資需需要要量計(jì)劃，簽簽簽訂物資供供應(yīng)應(yīng)合同，確確定定物資運(yùn)輸輸方方案和計(jì)劃劃，組組織物資按按計(jì)計(jì)劃進(jìn)場保保管管基礎(chǔ)工程開工前前55天第一批鋼鋼材水泥進(jìn)進(jìn)場場做好工人入場教教育育開工前3現(xiàn)場準(zhǔn)備測設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)網(wǎng)和和高程控制制點(diǎn)點(diǎn)，并加強(qiáng)強(qiáng)保保護(hù)。開工前10天平整場地，處理理地地上地下障障礙礙物施工用水、場區(qū)區(qū)排排水、電力力、電電訊及能源源供供應(yīng)設(shè)施的的施施工臨時設(shè)施搭設(shè)懸掛工程七牌三三圖圖，分布現(xiàn)現(xiàn)場場管理有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)章制度和和管管理標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目經(jīng)理部部，健健全現(xiàn)場管管理理責(zé)任制組織施工機(jī)具進(jìn)進(jìn)場場組織建筑材料進(jìn)進(jìn)場場擬定有關(guān)試驗(yàn)、測測試項(xiàng)目計(jì)劃劃4施工場外協(xié)調(diào)材料加工訂貨開工前簽訂分包和勞務(wù)務(wù)合合同第七節(jié)成本控控制1、成本控制內(nèi)內(nèi)容(1)確立成本本控制目標(biāo)，增增強(qiáng)成本控制制意識，建立立成本控制體體系。根據(jù)工程項(xiàng)目招招投標(biāo)的具體體情況，確立立成本控制目目標(biāo)，把目標(biāo)標(biāo)建立在項(xiàng)目目上，使成本本控制目標(biāo)更更具現(xiàn)實(shí)性和和可操作性，達(dá)達(dá)到企業(yè)能夠夠增效的目的的。動員一切切力量，從各各個方面控制制成本支出，項(xiàng)項(xiàng)目中每個人人的工作都是是成本控制的的對象，直接接影響成本。建建立成本控制制體系，凡工工程中發(fā)生一一切經(jīng)濟(jì)行為為和業(yè)務(wù)都要要納入成本控控制的軌道，在在工程項(xiàng)目成成本形成的過過程中，對所所要耗用的工工、料、費(fèi)按按成本目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行支出和有有效監(jiān)控，預(yù)預(yù)防和糾正隨隨時產(chǎn)生的偏偏差，堅(jiān)決把把實(shí)際發(fā)生的的成本控制在在目標(biāo)規(guī)定的的范圍內(nèi)。(2)建立健全全成本責(zé)任制制，形成責(zé)、權(quán)權(quán)、利三位一一體的運(yùn)行機(jī)機(jī)制。建筑工程成本控控制是企業(yè)管管理的重要內(nèi)內(nèi)容，也是企企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制的重重要內(nèi)容之一一，企業(yè)內(nèi)部部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制的落實(shí)是成成本控制實(shí)施施的重要保證證，明確承包包人的責(zé)、權(quán)權(quán)、利是全面面落實(shí)目標(biāo)成成本責(zé)任的前前提和使目標(biāo)標(biāo)成本得以有有效控制的關(guān)關(guān)鍵。企業(yè)在在與項(xiàng)目經(jīng)理理簽訂經(jīng)濟(jì)合合同時，務(wù)必必要確立目標(biāo)標(biāo)成本和責(zé)任任，落實(shí)責(zé)、權(quán)權(quán)、利。(3)建立各種種制度，采取取各種管理措措施，有效實(shí)實(shí)施和控制成成本。圍繞建筑工程目目標(biāo)成本的實(shí)實(shí)施和控制，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目的具具體情況，樹樹立管理創(chuàng)新新的理念，完完善企業(yè)經(jīng)營營、生產(chǎn)(施工)、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全、材材料、定額、核核算、財(cái)務(wù)等等各項(xiàng)制度和和有關(guān)實(shí)施考考核細(xì)則。經(jīng)經(jīng)營要從投標(biāo)標(biāo)報(bào)價、中標(biāo)標(biāo)成交條件、合合同成交約定定等承接工程程和承建工程程的源頭抓起起來把握成本本控制目標(biāo)；；施工生產(chǎn)要要從計(jì)劃指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)，施工工全過程合理理安排，科學(xué)學(xué)流水作業(yè)，縮縮短施工周期期，強(qiáng)化施工工現(xiàn)場管理，搞搞好文明施工工等一系列舉舉措來挖潛降降低成本；技技術(shù)、質(zhì)量、安安全管理要從從技術(shù)創(chuàng)新，新新技術(shù)、新工工藝、新設(shè)備備使用和質(zhì)量量一次成優(yōu)以以及安全高效效等一系列舉舉措來提高科科技含量和挖挖掘潛力，確確保成本降低低，材料管理理要從源頭抓抓起，首先把把質(zhì)量好和價價格低的原材材料選購入庫庫，加強(qiáng)保管管、出庫供應(yīng)應(yīng)、限額領(lǐng)用用、核算工作作，財(cái)務(wù)管理理要嚴(yán)格按人人工、材料、費(fèi)費(fèi)用定額耗用用，實(shí)行月結(jié)結(jié)成本，通過過強(qiáng)化管理來來控制成本和和降低成本。各項(xiàng)制度的創(chuàng)新新完善和實(shí)施施細(xì)則制訂都都要具體化，力力求針對性和和可操作性強(qiáng)強(qiáng)。在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，項(xiàng)目部部縱、橫向?qū)訉訉右院贤牡男问铰鋵?shí)承承包責(zé)任制，使使項(xiàng)目部制度度控制、程序序控制、定額額控制、合同同控制等落實(shí)實(shí)到實(shí)處，最最終有效控制制成本。2、成本控制具具體措施：(1)優(yōu)化施工工組織設(shè)計(jì)，提提高工效。在工程中標(biāo)后，根根據(jù)工程的性性質(zhì)、規(guī)模和和工藝特點(diǎn)，結(jié)結(jié)合企業(yè)的實(shí)實(shí)際情況，現(xiàn)現(xiàn)有的施工能能力、技術(shù)水水平、工藝裝裝備、可能范范內(nèi)最大提高高功能等，精精心修改和完完善標(biāo)前施工工組織設(shè)計(jì)，選選用經(jīng)濟(jì)、合合理、較為科科學(xué)的施工方方案，盡可能能縮短工期，減減少成本支出出。(2)積極采用用先進(jìn)工藝技技術(shù)，降低成成本。工程項(xiàng)目部在施施工前務(wù)必制制訂出切實(shí)可可行的技術(shù)節(jié)節(jié)約措施，對對在施工中將將采用的先進(jìn)進(jìn)工藝和技術(shù)術(shù)以及各種代代用品均做好好事前周密策策劃，反復(fù)實(shí)實(shí)踐驗(yàn)證，做做到心中有底底，一經(jīng)確定定的施工工藝藝和技術(shù)必須須堅(jiān)決貫徹執(zhí)執(zhí)行，不僅要要認(rèn)真地進(jìn)行行技術(shù)交底，更更要嚴(yán)格把關(guān)關(guān)檢查，保證證安全可靠地地順利實(shí)施，促促使工程成本本降低。(3)堅(jiān)持計(jì)劃劃指導(dǎo)生產(chǎn)，強(qiáng)強(qiáng)化定額控制制。按照科學(xué)合理的的施工方案和和計(jì)劃，組織織施工和合理理安排，根據(jù)據(jù)具體施工安安排和定額含含量，編制出出勞力、材料料、設(shè)備、機(jī)機(jī)具等使用計(jì)計(jì)劃和資金使使用計(jì)劃，使使人、財(cái)、物物的投入在定定額范圍內(nèi)按按計(jì)劃滿足施施工需要，以以防工程成本本出現(xiàn)人為失失控。(4)加強(qiáng)人工工費(fèi)管理，做做好人工成本本的有效控制制。操作層配備要擇擇優(yōu)篩選技術(shù)術(shù)素質(zhì)高且工工作穩(wěn)定、作風(fēng)頑強(qiáng)、敢打硬仗的的成建制勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍和人員員，勞務(wù)價格格適中，實(shí)行行動態(tài)管理。合合理安排好作作業(yè)面，鼓勵勵工人用足工工時，多完成成作業(yè)任務(wù)，提提高定額水平平和合同勞動動生產(chǎn)力，嚴(yán)嚴(yán)格按定額任任務(wù)單考核計(jì)計(jì)量和核算，實(shí)實(shí)行多勞多得得。施工中，做做好工種之間間、工序之間間的銜接。(5)加強(qiáng)材料料費(fèi)管理，做做好材料成本本的有效控制制。嚴(yán)格把好原材料料計(jì)劃關(guān)、質(zhì)質(zhì)量關(guān)、定價價關(guān)、選購關(guān)關(guān)、驗(yàn)收入庫庫關(guān)、出庫使使用關(guān)、限額額領(lǐng)料關(guān)、余余料回收關(guān)、材材料消耗關(guān)、盤盤點(diǎn)核算關(guān)，實(shí)實(shí)行材料用量量承包和節(jié)超超獎罰制。周周轉(zhuǎn)費(fèi)用按合合理測分比例例承包，實(shí)行行部分租賃制制，嚴(yán)格周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料管理。(6)加強(qiáng)機(jī)械械費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)費(fèi)、管理費(fèi)管管理，做好各各項(xiàng)費(fèi)用成本本的有效控制制。降低機(jī)械費(fèi)用，加加大設(shè)備使用用率，提高設(shè)設(shè)備完好率，注注重裝備效率率。合理配置項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)，通通過核定工資資總額，實(shí)行行定崗編定員員，一人多崗崗和一專多能能，力求精干干高效。優(yōu)化臨設(shè)實(shí)施方方案，盡可能能因地制宜，因因陋就簡，節(jié)節(jié)儉辦事。從嚴(yán)控制非生產(chǎn)產(chǎn)性開支，杜杜絕浪費(fèi)，按按用款計(jì)劃精精打細(xì)算后用用，控制范圍圍嚴(yán)格審批。(7)加強(qiáng)質(zhì)安安管理，杜絕絕事故的損失失。認(rèn)真嚴(yán)格地按照照施工規(guī)范和和操作規(guī)程組組織施工，實(shí)實(shí)行自檢、互互檢、交接檢檢的三檢制度度，加強(qiáng)檢驗(yàn)驗(yàn)和監(jiān)督，及及時發(fā)現(xiàn)并糾糾正施工過程程中的錯誤，力力求一次成優(yōu)優(yōu)，防止因返返工和修補(bǔ)造造成的工料浪浪費(fèi)和損失。認(rèn)真嚴(yán)格地按照照J(rèn)GJ599-99標(biāo)準(zhǔn)和安全全生產(chǎn)操作規(guī)規(guī)程組織施工工，做好勞動動保護(hù)和安全全生產(chǎn)的各項(xiàng)項(xiàng)工作，加強(qiáng)強(qiáng)檢查和監(jiān)督督，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決事故故隱患問題，警警鐘常鳴，常常抓不懈，防防止事故發(fā)生生所造成一切切損失。(8)關(guān)鍵管理理，重點(diǎn)突出出。每個工程項(xiàng)目的的施工都要突突出強(qiáng)化施工工現(xiàn)場管理這這個重點(diǎn)，將將文明施工貫貫穿施工全過過程，加強(qiáng)檔檔案管理等基基礎(chǔ)工作，把把每個員工的的工作意志和和行為規(guī)范始始終統(tǒng)一和約約束到企業(yè)管管理的各項(xiàng)制制度中來，以以優(yōu)質(zhì)、快速速、安全、低低耗的產(chǎn)品形形象和成本控控制，力爭提提前竣工交驗(yàn)驗(yàn)，并按合同同約定及時竣竣工結(jié)算財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)帳，做到到工完、場清清、料凈，以以確保工程款款資金按時回回籠，防止成成本流失。第四章工程目目標(biāo)一、工程質(zhì)量目目標(biāo)工程質(zhì)量等級為為市級優(yōu)良標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建立以以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人為首的的質(zhì)量保證體體系，開展全全面質(zhì)量管理理，嚴(yán)格按照照ISO90001標(biāo)準(zhǔn)體系文文件運(yùn)行。按按照設(shè)計(jì)要求求和國家現(xiàn)行行施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范精心組織織施工，執(zhí)行行國家現(xiàn)行建建筑工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。二、施工工期目目標(biāo)經(jīng)我們認(rèn)真討論論以及我們施施工同類型工工程的經(jīng)驗(yàn)，采采取科學(xué)合理理的工序安排排、穿插和搶搶工期措施以以及采用新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新材料、新新設(shè)備，我們們承諾施工總總工期控制在在302天以內(nèi)，即302天完成本工程施施工任務(wù)，即即2005年3月5日開工，2005年12月31日竣工，比國國家定額工期期提前10%交付甲甲方使用，力力爭提前，絕絕不拖后。三、安全文明施施工目標(biāo)安全文明施工是是加快工程進(jìn)進(jìn)度，提高工工程質(zhì)量起主主要作用，同同時也是展示示公司形象體體現(xiàn)項(xiàng)目綜合合管理水平的的重要工作內(nèi)內(nèi)容之一。我我們將根據(jù)國國家、省、市有關(guān)安安全、文明施施工標(biāo)準(zhǔn)要求求，層層落實(shí)實(shí)責(zé)任，分片片包干，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“市級文明施工工工地”，讓建設(shè)方方滿意。在整整個施工過程程中，無重大大安全事故。四、環(huán)境保護(hù)目目標(biāo)本工程按國家有有關(guān)規(guī)定，做做好環(huán)境保護(hù)護(hù)工作。施工工隊(duì)伍入場后后，首先沿建建筑四周挖排排水臨時明溝溝，遇基礎(chǔ)繞繞開，其深度度不小于300mm，在本工程程施工范圍內(nèi)內(nèi)設(shè)置沉砂井井、集水井，將將地表雨水和和施工用水有有組織地導(dǎo)入入沉砂井，排排入業(yè)主方規(guī)規(guī)定下水道，并并設(shè)專人負(fù)責(zé)責(zé)每天清理沉沉積泥砂和排排水工作。嚴(yán)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)現(xiàn)場焚燒油氈氈、橡膠、塑塑料、皮革、樹樹葉、枯草等等會產(chǎn)生有毒毒、有害煙塵塵和惡臭氣體體的物質(zhì)。設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)對對駛出施工現(xiàn)現(xiàn)場的車輛車車輪進(jìn)行清洗洗并檢查裝載載物（土石、垃垃圾等）是否否穩(wěn)妥，還負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場出入口的清清潔衛(wèi)生，以以免污染環(huán)境境。五、成本管理目目標(biāo)根據(jù)工程項(xiàng)目招招投標(biāo)的具體體情況，確立立成本控制目目標(biāo)，把目標(biāo)標(biāo)建立在項(xiàng)目目上，使成本本控制目標(biāo)更更具現(xiàn)實(shí)性和和可操作性，達(dá)達(dá)到企業(yè)能夠夠增效的目的的。動員一切切力量，從各各個方面控制制成本支出，項(xiàng)項(xiàng)目中每個人人的工作都是是成本控制的的對象，直接接影響成本。建建立成本控制制體系，凡工工程中發(fā)生一一切經(jīng)濟(jì)行為為和業(yè)務(wù)都要要納入成本控控制的軌道，在在工程項(xiàng)目成成本形成的過過程中，對所所要耗用的工工、料、費(fèi)按按成本目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行支出和有有效監(jiān)控，預(yù)預(yù)防和糾正隨隨時產(chǎn)生的偏偏差，堅(jiān)決把把實(shí)際發(fā)生的的成本控制在在目標(biāo)規(guī)定的的范圍內(nèi)。第五章現(xiàn)場管管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)質(zhì)量保證體系系第一節(jié)質(zhì)量保保證體系為實(shí)現(xiàn)本工程建建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高高速、安全、文文明、低耗的的目標(biāo)而奮斗斗，本工程采采用項(xiàng)目法施施工管理體制制。一、施工管理體體制的設(shè)置原原則1、形成有一定定權(quán)威威性的統(tǒng)一一指指揮，協(xié)調(diào)調(diào)各各方面的關(guān)關(guān)系系，確保工工程程按要求順順利利完成。2、根據(jù)本工程程規(guī)模模、技術(shù)復(fù)復(fù)雜雜程度等因因素素建立管理理組組織。3、采用項(xiàng)目管管理體體制的同時時，經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同手手段段輔助以部部分分行政手段段，明明確各方面面責(zé)責(zé)、權(quán)、利利。二、項(xiàng)目法施工工在本工程施工中中實(shí)實(shí)施項(xiàng)目法法施施工的管理理模模式，組建建本本工程的項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部，對對對工程施工工全全過程的進(jìn)進(jìn)度度、質(zhì)量、安安安全、成本本及及文明施工工等等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部要要以工程項(xiàng)項(xiàng)目目管理為核核心心，以優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高高速、安全全、文文明為主軸軸，加加強(qiáng)動態(tài)、科科科學(xué)管理，優(yōu)優(yōu)優(yōu)化生產(chǎn)要要素素，精心施施工工，大力推推廣廣先進(jìn)施工工技技術(shù)，在創(chuàng)創(chuàng)質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良的的同同時，力爭爭提提前完成施施工工任務(wù)。在在推推行項(xiàng)目法法施施工的同時時，從從文件控制制、材材料采購到到產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識、過過過程控制等等過過程中，切切實(shí)實(shí)執(zhí)行ISOO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司司質(zhì)量保證證體體系文件，達(dá)達(dá)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)高高效的目標(biāo)標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對工程程項(xiàng)項(xiàng)目行使計(jì)計(jì)劃劃、組織、協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)、控制制、監(jiān)監(jiān)督、指揮揮職職能、全權(quán)權(quán)處處理項(xiàng)目事事務(wù)務(wù)，其下設(shè)設(shè)八八大員。項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部對對公公司實(shí)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任承包包。項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)部工工程程技術(shù)管理理人人員通過崗崗位位目標(biāo)責(zé)任任制制和行為準(zhǔn)準(zhǔn)則則來約束，共共共同為優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安安全、高速速、低低耗地完成成項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)而而努努力工作。三、組建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目目法施工管管理理，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理、項(xiàng)目主主要要管理人員員由由本企業(yè)員員工工擔(dān)任，再再由由項(xiàng)目經(jīng)理理選選聘技術(shù)、管管管理水平高高的的技術(shù)人員員、管管理人員、專專專業(yè)工長等等組組建項(xiàng)目部部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目目副經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目主任工工程程師、施工工員員、技術(shù)員員、安安全員、質(zhì)質(zhì)檢檢員、機(jī)械械員員、材料員員、預(yù)預(yù)算員、資資料料員等成員員組組成，在建建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理理單位和公公司司的指導(dǎo)下下，負(fù)負(fù)責(zé)對本工工程程的工期、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、安全全、成成本等實(shí)施施計(jì)計(jì)劃。組織織、協(xié)協(xié)調(diào)、控制制和和決策，對對各各生產(chǎn)施工工要要素實(shí)施全全過過程的動態(tài)態(tài)管管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對工工程程項(xiàng)目進(jìn)行行計(jì)計(jì)劃管理。計(jì)計(jì)計(jì)劃管理主主要要體現(xiàn)在工工程程項(xiàng)目綜合合進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和和經(jīng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃包括：：施施工總進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃，施工工進(jìn)進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃劃，設(shè)備供供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃劃，竣竣工驗(yàn)收和和試試生產(chǎn)計(jì)劃劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：：勞勞動力需用用量量及工資計(jì)計(jì)劃劃，材料計(jì)計(jì)劃劃，構(gòu)件及及加加工半成品品需需用量計(jì)劃劃，施施工機(jī)具需需用用量計(jì)劃，工工工程項(xiàng)目降降低低成本措施施及及降低成本本計(jì)計(jì)劃，資金金使使用計(jì)劃，利利利潤計(jì)劃等等。作業(yè)層人員的配配備備：施工人人員員均挑選有有豐豐富施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和勞動技技能能的正式工工和和合同工，分分分工種組成成作作業(yè)班組，挑挑挑選技術(shù)過過硬硬、思想素素質(zhì)質(zhì)好的正式式職職工帶班。為保證項(xiàng)目部管管理理層指令暢暢通通有效，工工作作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要要求簽發(fā)人人和和執(zhí)行人簽簽字字，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理層作為執(zhí)執(zhí)行行的監(jiān)督者者。施施工任務(wù)書書的的工作內(nèi)容容完完成后由簽簽發(fā)發(fā)人封閉并并簽簽字，如未未能能封閉必須須找找出原因并并對對執(zhí)行人進(jìn)進(jìn)行行處罰。第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部組成1、項(xiàng)目經(jīng)理部部的組組織管理1）為了保證把把本項(xiàng)項(xiàng)目管理好好，給給建設(shè)單位位一一個滿意的的工工程，我司司決決定派*****同志為該該工程項(xiàng)目目部部經(jīng)理。按按項(xiàng)項(xiàng)目法的要要求求組建項(xiàng)目目部部。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部設(shè)經(jīng)理理辦辦公室、技技術(shù)術(shù)質(zhì)量科、生生生產(chǎn)安全科科、材材料后勤科科、經(jīng)經(jīng)營財(cái)務(wù)科科等等科室，對對項(xiàng)項(xiàng)目施工進(jìn)進(jìn)行行全方位管管理理。2）項(xiàng)目經(jīng)理部部是本本工程全施施工工階段的管管理理層，在建建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理理單位和我我公公司的指導(dǎo)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)對對工工程的進(jìn)度度、工工期、質(zhì)量量、安安全、成本本等等綜合效益益進(jìn)進(jìn)行高效率率管管理，行使使組組織、指揮揮、計(jì)計(jì)劃、監(jiān)督督、控控制、協(xié)調(diào)調(diào)、核核算等職能能。3）本工程施工工嚴(yán)格格按項(xiàng)目法法組組織施工，同同同時強(qiáng)化項(xiàng)項(xiàng)目目管理，建建立立健全項(xiàng)目目管管理的崗位位職職責(zé)和管理理制制度，保證證工工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到到優(yōu)良，順順利利完成本工工程程的各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃目標(biāo)。4）項(xiàng)目經(jīng)理受受公司司總經(jīng)理的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，接受受公公司各職能能管管理部門的的監(jiān)監(jiān)督和指導(dǎo)導(dǎo)。并并對工程質(zhì)質(zhì)量量、安全、生生生產(chǎn)進(jìn)度、文文文明施工、經(jīng)經(jīng)經(jīng)營管理、新新新技術(shù)的推推廣廣與應(yīng)用等等全全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師師具體負(fù)責(zé)責(zé)本本工程的技技術(shù)術(shù)質(zhì)量工作作。5）項(xiàng)目經(jīng)理部部直接接對本項(xiàng)目目負(fù)負(fù)責(zé)，集中中公公司優(yōu)秀管管理理人才，通通過過生產(chǎn)中若若干干要素優(yōu)化化配配置及動態(tài)態(tài)管管理，充分分發(fā)發(fā)揮和調(diào)動動項(xiàng)項(xiàng)目部各職職能能部門創(chuàng)新新和和工作積極極性性，從而高高度度實(shí)現(xiàn)合同同目目標(biāo)。6）項(xiàng)目施工的的作業(yè)業(yè)層，必須須精精心選拔，參參參與本項(xiàng)目目施施工的人員員，必必須具有良良好好的質(zhì)量意意識識，技術(shù)水水平平高，工作作責(zé)責(zé)任心強(qiáng)，通通通過優(yōu)化組組合合來承擔(dān)本本項(xiàng)項(xiàng)目的施工工。第三節(jié)項(xiàng)目管管理理措施1、根據(jù)對業(yè)主主的承承諾制定總總體體方針目標(biāo)標(biāo)，如如質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、工工期目標(biāo)、安安安全目標(biāo)、文文文明施工目目標(biāo)標(biāo)、創(chuàng)建新新技技術(shù)推廣應(yīng)應(yīng)用用示范工程程等等。我公司司將將按照多年年來來積累的成成功功項(xiàng)目管理理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作作和和管理項(xiàng)目目，形形成以項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制制為為核心，以以項(xiàng)項(xiàng)目合同管管理理和成本控控制制為主要內(nèi)內(nèi)容容，以科學(xué)學(xué)管管理和先進(jìn)進(jìn)技技術(shù)及手段段的的項(xiàng)目管理理機(jī)機(jī)制，嚴(yán)格格按按照以ISO90001模式標(biāo)準(zhǔn)建建立的質(zhì)量量管管理體系來來運(yùn)運(yùn)作，形成成以以全面質(zhì)量量管管理為中心心環(huán)環(huán)節(jié)，以專專業(yè)業(yè)管理和計(jì)計(jì)算算機(jī)輔助管管理理相結(jié)合的的科科學(xué)化管理理手手段，以此出出色地兌現(xiàn)現(xiàn)我我公司的質(zhì)質(zhì)量量方針和本本工工程質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)。2、項(xiàng)目經(jīng)理受受我公公司總經(jīng)理理委委托作為目目標(biāo)標(biāo)法人代表表，履履行業(yè)主和和我我單位簽訂訂的的合同，以以簽簽訂的目標(biāo)標(biāo)責(zé)責(zé)任對項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行過過程程和最終效效果果考核，以以此此杜絕項(xiàng)目目承承包帶來的的弊弊端，項(xiàng)目目部部人員由項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理在我我單單位內(nèi)選定定聘聘用，定期期考考核，競爭爭上上崗。3、本工程總承承包單單位直接承承擔(dān)擔(dān)的土建與與裝裝飾裝修安安裝裝工程的各各專專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)由由項(xiàng)目經(jīng)理理直直接領(lǐng)導(dǎo)，由由由項(xiàng)目經(jīng)理理部部協(xié)調(diào)管理理。第四節(jié)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部的人選選本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理1名，項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，項(xiàng)目副副經(jīng)理１名名、施施工負(fù)責(zé)人1名、施工員1名、安全員員１名、技技術(shù)術(shù)員1名、質(zhì)檢員1名、資料員1名、專職安安全資料員員１１名、測量量員員2名、材料員員１名、計(jì)計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)預(yù)算算員員１名、會會計(jì)計(jì)1名、勞資出出納員1名，及其它它人員共16名。第五節(jié)項(xiàng)目部部主主要管理人人員員名單職務(wù)名職稱職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理****工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理助理工師技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師技術(shù)管理施工負(fù)責(zé)人助理工師調(diào)施工員施工員施工管理質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)量管理資料員資料員資料檔案安全管理預(yù)算員預(yù)算員成本管理材料設(shè)備采購勞資、出納會計(jì)師資金管理第六節(jié)項(xiàng)目部部主主要管理人人員員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職職責(zé)①認(rèn)真貫徹國家家和上上級的有關(guān)關(guān)方方針、政策策、法法規(guī)及單位位頒頒布的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度，自自自覺保護(hù)企企業(yè)業(yè)和職工的的利利益，加強(qiáng)強(qiáng)與與業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理理的合作，確確確保單位下下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)標(biāo)的的全面完成成。②組織編制工程程項(xiàng)目目施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)，包括括工工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃和技術(shù)方方案案，制訂安安全全生產(chǎn)和保保證證質(zhì)量措施施，并并組織實(shí)施施。③根據(jù)單位年（季季）度度施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，組織織編編制季（月月）度度施工計(jì)劃劃，包包括勞動力力、材材料、構(gòu)件件和和機(jī)械設(shè)備備的的使用計(jì)劃劃。據(jù)據(jù)此與有關(guān)關(guān)部部門簽訂供供需需和租賃合合同同，并嚴(yán)格格履履行。④科學(xué)組織和管管理進(jìn)進(jìn)入項(xiàng)目工工地地的人、財(cái)財(cái)、物物資源，做做好好人力、物物力力和機(jī)械設(shè)設(shè)備備的調(diào)配與與供供應(yīng)，及時時解解決施工中中出出現(xiàn)的問題題。⑤組織制定項(xiàng)目目經(jīng)理理部各類管管理理人員的職職責(zé)責(zé)權(quán)限和各各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度度，搞搞好與單位位機(jī)機(jī)關(guān)各職能能部部門的業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)濟(jì)往往來，定期期向向單位經(jīng)理理報(bào)報(bào)告工作。⑥嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度度，加加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)預(yù)預(yù)算管理，正正正確處理國國家家、企業(yè)、集集集體、個人人四四者之間的的利利益關(guān)系。⑦對工程項(xiàng)目有有經(jīng)營營決策和生生產(chǎn)產(chǎn)指揮權(quán)，對對對凡進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場場的人、財(cái)財(cái)、物物有統(tǒng)一調(diào)調(diào)配配使用權(quán)。⑧與有關(guān)部門協(xié)協(xié)商的的基礎(chǔ)上，有有有聘任項(xiàng)目目管管理班子成成員員和施工班班組組權(quán)力。⑨有對項(xiàng)目管理理班子子及施工班班組組的工資、資資資金的分配配權(quán)權(quán)，以及按按合合同的有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定對工地地職職工辭退、獎獎獎懲權(quán)。⑩履行合同規(guī)定定的質(zhì)質(zhì)量、工期期、文文明施工等等要要求。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人的職責(zé)①負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行行國家家的技術(shù)法法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和和上上級的技術(shù)術(shù)文文件、制度度以以及施工項(xiàng)項(xiàng)目目的技術(shù)管管理理制度。負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)圖紙會審審和和項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃的編制制。②組織有關(guān)人員員熟悉悉圖紙及招招標(biāo)標(biāo)文件等技技術(shù)術(shù)文件，對對圖圖紙及施工工中中出現(xiàn)的問問題題，及時與與設(shè)設(shè)計(jì)單位、建建建設(shè)單位及及監(jiān)監(jiān)理部門協(xié)協(xié)商商解決，并并及及時辦理文文字字洽商手續(xù)續(xù)。組組織施工方方案案的編制，待待待上級審批批后后向有關(guān)人人員員貫徹落實(shí)實(shí)，并并定期檢查查施施工方案的的實(shí)實(shí)施情況。③檢查工程技術(shù)術(shù)檔案案資料的管管理理情況。監(jiān)監(jiān)督督檢查施工工記記錄、材料料試試驗(yàn)記錄及及施施工試驗(yàn)記記錄錄，看是否否符符合規(guī)范及及有有關(guān)規(guī)定，對對對可能出現(xiàn)現(xiàn)的的問題及時時采采取解決措措施施。④組織好接到工工程后后的第一次次設(shè)設(shè)計(jì)交底，并并并做好對各各專專業(yè)交叉較較多多、設(shè)計(jì)要要求求較高的復(fù)復(fù)雜雜部位的交交底底。⑤工程竣工后，組組織織項(xiàng)目技術(shù)術(shù)人人員繪制竣竣工工圖，編寫寫施施工總結(jié)報(bào)報(bào)告告。⑥監(jiān)督隱、預(yù)檢檢的實(shí)實(shí)施和執(zhí)行行情情況，要求求此此項(xiàng)工作按按部部位及時、真真真實(shí)、認(rèn)真真的的完成。⑦處理項(xiàng)目工程程質(zhì)量量缺陷，發(fā)發(fā)生生質(zhì)量事故故應(yīng)應(yīng)以書面形形式式及時在公公司司總工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下具體體處處理本工程程質(zhì)質(zhì)量問題。⑧開展新技術(shù)推推廣工工作。針對對施施工項(xiàng)目中中所所涉及到的的新新工藝、新新技技術(shù)、新材材料料、根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要求和使使用用功能要求求，認(rèn)認(rèn)真研究，反反反復(fù)推敲，必必必要時應(yīng)放放實(shí)實(shí)樣或模擬擬試試驗(yàn)，掌握握新新工藝、新新技技術(shù)、新材材料料的做法，解解解決施工技技術(shù)術(shù)難題。⑨組織開展技術(shù)術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總總總結(jié)交流技技術(shù)術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對對于于技術(shù)要求求復(fù)復(fù)雜的項(xiàng)目目，應(yīng)應(yīng)組織參觀觀學(xué)學(xué)習(xí)和技術(shù)術(shù)培培訓(xùn)，并編編制制工藝流程程。3、項(xiàng)目副經(jīng)理理職責(zé)責(zé)①項(xiàng)目副經(jīng)理向向項(xiàng)目目經(jīng)理匯報(bào)報(bào)工工作，并接接受受公司生產(chǎn)產(chǎn)副副經(jīng)理的監(jiān)監(jiān)督督。②對項(xiàng)目部的施施工過過程、生產(chǎn)產(chǎn)安安全、材料料設(shè)設(shè)備負(fù)主要要管管理責(zé)任。③組織項(xiàng)目部施施工組組織設(shè)計(jì)的的編編制，參與與工工程質(zhì)量策策劃劃，參與工工程程回訪，審審核核項(xiàng)目施工工計(jì)計(jì)劃。④分管生產(chǎn)科、材材料料設(shè)備科。⑤負(fù)責(zé)對外部的的協(xié)調(diào)調(diào)管理工作作。4、施工負(fù)責(zé)人人職責(zé)責(zé)①認(rèn)真編制生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃和施工方方案案，組織落落實(shí)實(shí)施工工藝藝、質(zhì)質(zhì)量及安全全技技術(shù)措施。②參加圖紙會審審、隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收收、技術(shù)復(fù)復(fù)核核、設(shè)計(jì)變變更更簽證、中中間間驗(yàn)收竣工工結(jié)結(jié)算等，督督促促技術(shù)資料料整整理歸檔。③切實(shí)做好操作作班組組任務(wù)交底底和和技術(shù)交底底，檢檢查把關(guān)砼砼、砂砂漿級配及及其其他成品、半半半成品的制制作作成本、質(zhì)質(zhì)量量，力求降降低低消耗。④定期召開班組組質(zhì)量量、安全動動態(tài)態(tài)分析會，貫貫貫徹落實(shí)三三級級安全教育育和和季節(jié)性的的施施工措施和“誰施工誰負(fù)負(fù)責(zé)安全”的原則。⑤組織腳手架、提提升升架、電氣氣及及機(jī)械設(shè)備備等等的安全技技術(shù)術(shù)驗(yàn)收，落落實(shí)實(shí)保養(yǎng)措施施。⑤協(xié)調(diào)各工種的的銜接接及各職能能人人員的管理理，保保證施工項(xiàng)項(xiàng)目目按質(zhì)按期期交交付使用。⑥參加半月一次次的安安全檢查并并做做好整改工工作作。5、質(zhì)檢員職責(zé)責(zé)①向所有檢查范范圍的的工作內(nèi)容容、各各工種進(jìn)行行規(guī)規(guī)范和質(zhì)量量要要求進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量量交底。②及時進(jìn)行隱蔽蔽工程程驗(yàn)收和復(fù)復(fù)核核，同時按按質(zhì)質(zhì)量評定要要求求，評定分分項(xiàng)項(xiàng)、分部工工程程質(zhì)量等級級、做做到項(xiàng)目齊齊全全、真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)確。③對不符合要求求的分分項(xiàng)及時指指導(dǎo)導(dǎo)返工，做做到到不合格部部位位不隱蔽、不不不漏檢并重重新新評定質(zhì)量量等等級。④組織管轄區(qū)域域內(nèi)的的質(zhì)量互查查，按按細(xì)則實(shí)施施獎獎罰。⑤對各種材料、成成品品、半成品品使使用前進(jìn)行行驗(yàn)驗(yàn)收、禁止止不不合格材料料的的使用。⑥負(fù)責(zé)監(jiān)督對砂砂漿、砼砼試塊的及及時時制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)護(hù)、送檢、并并并負(fù)責(zé)其他他原原材料的復(fù)復(fù)試試送檢。6、安全員職責(zé)責(zé)①貫徹安全生產(chǎn)產(chǎn)的各各項(xiàng)規(guī)定，并并并模范遵守守。②參與施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)中安全技技術(shù)術(shù)措施的制制訂訂及審查。③經(jīng)常深入施工工現(xiàn)場場檢查、監(jiān)監(jiān)督督、指導(dǎo)各各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)定定的的落實(shí)，消消除除事故隱患患，分分析安全動動態(tài)態(tài)，不斷改改進(jìn)進(jìn)安全管理理和和安全技術(shù)術(shù)措措施。定期期向向項(xiàng)目經(jīng)理理匯匯報(bào)安全生生產(chǎn)產(chǎn)具體情況況。④負(fù)責(zé)對職工進(jìn)進(jìn)行安安全生產(chǎn)的的三三級教育，做做做好施工中中的的安全技術(shù)術(shù)交交底和平時的的宣傳工作作。會會同有關(guān)部部門門搞好特殊殊工工種工人的的技技術(shù)培訓(xùn)和和考考核工作。⑤正確行使安全全否決決權(quán)，做到到獎獎罰分明，處處處事公正，同同同時做好各各級級職能部門門對對本工程安安全全檢查的配配合合工作。⑥負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安安全設(shè)設(shè)施的檢查查與與驗(yàn)收，指指導(dǎo)導(dǎo)維護(hù)工作作。、⑦督促有關(guān)部門門按規(guī)規(guī)定及時發(fā)發(fā)放放職工勞動動防防護(hù)用品，并并并指導(dǎo)合理理使使用。⑦參與企業(yè)工傷傷事故故的調(diào)查和和處處理，及時時總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)訓(xùn)，防止事事故故的重復(fù)發(fā)發(fā)生生。7、材料員職責(zé)責(zé)①遵紀(jì)守法，拒拒腐、抵抵歪風(fēng)。②及時了解市場場信息息，要做到到四四勤（眼、耳耳耳、嘴、腿腿勤勤），材料料要要三比一算算（比比質(zhì)量、比比價價格、比運(yùn)運(yùn)距距、算材料料的的價格）。③根據(jù)工程進(jìn)度度、材材料計(jì)劃、及及及時進(jìn)足施施工工材料的數(shù)數(shù)量量。④配合質(zhì)量員對對進(jìn)場場材料進(jìn)行行檢檢查驗(yàn)收，杜杜杜絕以次充充好好的劣質(zhì)建建材材進(jìn)場用于于工工程。⑤及時提交有關(guān)關(guān)的材材料質(zhì)量證證明明書。⑥根據(jù)安全措施施所需需的安全材材料料，編制安安全全材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)計(jì)劃，并及及時時提供；負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)場材料料的的安全性能能并并符合部頒頒標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。8、資料員職責(zé)責(zé)①根據(jù)規(guī)范和當(dāng)當(dāng)?shù)亟ńㄔO(shè)主管部部門門要求，向向有有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行行交底，并并落落實(shí)任務(wù)。②及時收集本工工程的的技術(shù)資料料，分分門別類整整理理歸檔。③協(xié)助班組、質(zhì)質(zhì)量員員做好砼、砂砂砂漿試塊按按齡齡期試壓，督督督促做好原原材材料試驗(yàn)報(bào)報(bào)告告。④及時督促并配配合質(zhì)質(zhì)量員、班班組組長，做好好分分項(xiàng)、分部部工工程的質(zhì)量量評評定記錄等等。⑤認(rèn)真做好隱檢檢記錄錄，簽證應(yīng)應(yīng)及及時，必須須與與工程進(jìn)度度同同步。所有有技技術(shù)資料必必須須及時、正正確確、真實(shí)、齊齊齊全、并在在施施工和今后后維維修中起指指導(dǎo)導(dǎo)作用。⑥負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技技術(shù)資資料、安全全資資料的檢查查和和指導(dǎo)，要要求求相關(guān)人員員及及時、有效效的的記錄資料料。9、生產(chǎn)班組長長職責(zé)責(zé)①按照施工方案案，組組織勞動力力進(jìn)進(jìn)場，切實(shí)實(shí)做做好班組的的施施工工藝和和安安全技術(shù)措措施施交底工作作。②監(jiān)督、檢查本本班組組操作工人人按按圖紙、規(guī)規(guī)范范、施工方方案案施工。③組織班組進(jìn)行行自檢檢、互檢和和交交接檢工作作，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格格項(xiàng)項(xiàng)及時組織織人人員進(jìn)行整整改改，確保本本班班組工作面面的的質(zhì)量符合合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。④負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目目部的的各項(xiàng)管理理內(nèi)內(nèi)容和上報(bào)報(bào)班班組各項(xiàng)情情況況，及時進(jìn)進(jìn)行行調(diào)整。⑤認(rèn)真遵守安全全規(guī)程程和有關(guān)安安全全生產(chǎn)制度度，對對本組人員員在在生產(chǎn)中的的安安全健康負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。⑥搞好安全活動動日，開開好班前、班班班后安全會會，對對新調(diào)入的的工工人進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場場安全教育育。⑦組織本組職工工學(xué)習(xí)習(xí)施工技術(shù)術(shù)和和安全規(guī)程程及及制度，檢檢查查執(zhí)行情況況，在在任何情況況下下，均不得得違違章，不得得擅擅自動用機(jī)機(jī)械械、電氣、架架架子等設(shè)備備。⑧經(jīng)常檢查施工工現(xiàn)場場的安全生生產(chǎn)產(chǎn)情況，加加強(qiáng)強(qiáng)安全自檢檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時時解決，不不能能解決的要要采采取臨時控控制制措施，并并及及時上報(bào)。⑨發(fā)生工傷事故故要詳詳細(xì)記錄并并及及時上報(bào)，組組組織全組人人員員認(rèn)真分析析，提提出防范措施施。發(fā)生重重大大傷亡事故故要要保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場場并立即上上報(bào)報(bào)。⑩有權(quán)拒絕違章章指令令，確保班班組組生產(chǎn)安全全。10、會計(jì)與出出納職責(zé)責(zé)①工程款實(shí)行專?？顚Ｓ?。②項(xiàng)目部的出納納人員員應(yīng)妥善保保管管好現(xiàn)金，如如如發(fā)生失竊竊毀毀損，應(yīng)由由保保管人員承承擔(dān)擔(dān)全部責(zé)任任。③正確編報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表表。質(zhì)量檢查員技術(shù)測量員試驗(yàn)員資料員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技術(shù)質(zhì)量科土建工長安裝工長安全檢查員質(zhì)量檢查員技術(shù)測量員試驗(yàn)員資料員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技術(shù)質(zhì)量科土建工長安裝工長安全檢查員生產(chǎn)安全科材料員設(shè)備管理員勞資出納會計(jì)預(yù)算統(tǒng)計(jì)員材料后勤科經(jīng)營財(cái)務(wù)科項(xiàng)目經(jīng)理公司各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理第六章施工測測量量放線我們將成立由測測量量員和技術(shù)術(shù)員員等三人組組成成的測量小小組組，專門負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)定位、軸軸線線、標(biāo)高的的測測設(shè)，保證證建建筑物的幾幾何何尺寸正確確無無誤。施工放線前，應(yīng)應(yīng)提提前復(fù)核建建筑筑與周邊紅紅線線的距離，經(jīng)經(jīng)經(jīng)有關(guān)單位位現(xiàn)現(xiàn)場驗(yàn)線及及設(shè)設(shè)計(jì)單位確確認(rèn)認(rèn)后方能正正式式施工1、施工測量的的控制制1)、工程平面面控制①控制點(diǎn)的選取取土方開挖前，要要作作好工程測測量量控制，根根據(jù)據(jù)工程場地地實(shí)實(shí)際情況，采采采用主軸線線控控制法，測測設(shè)設(shè)和作好建建筑筑位置控制制樁樁。形成“井”形主軸線平平面控制方方案案?？刂泣c(diǎn)點(diǎn)設(shè)設(shè)在已有建建筑筑物墻上或或作作地面控制制樁樁。②控制點(diǎn)的定位位以總體規(guī)劃和建建設(shè)設(shè)單位指定定的的一個紅線線樁樁和一條紅紅線線邊為準(zhǔn)用用直直接測法，進(jìn)進(jìn)進(jìn)行測設(shè)平平面面控制樁。經(jīng)經(jīng)經(jīng)過閉合后后達(dá)達(dá)到要求精精度度，即為平平面面控制標(biāo)樁樁。并并據(jù)此測量量出出建筑物各各軸軸線。控制制點(diǎn)點(diǎn)測定后，在在在已有建筑筑物物墻上的，應(yīng)應(yīng)應(yīng)用紅三角角標(biāo)標(biāo)記和注明明軸軸線號；地地面面上的控制制點(diǎn)點(diǎn)用砼澆筑筑成成300×3300×110000mm樁，頂面面復(fù)以200×2200×44mm鋼板，板板面上刻十十字字作為樁點(diǎn)點(diǎn)標(biāo)標(biāo)志，并砌砌筑筑窨井形式式加加以保護(hù)。2)、工程標(biāo)高高控控制至少要設(shè)三個現(xiàn)現(xiàn)場場水準(zhǔn)點(diǎn)，以以以控制和引引測測建筑物標(biāo)標(biāo)高高，并構(gòu)成成閉閉合圖形，以以以便閉合校校核核。根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場場情況設(shè)三三個個水準(zhǔn)點(diǎn)樁樁（利利用平面控控制制樁）。實(shí)實(shí)際際測設(shè)時，應(yīng)應(yīng)應(yīng)用精度不不低低于S2級水準(zhǔn)儀?！?.0000以上標(biāo)高引引測，主要要是是沿結(jié)構(gòu)外外墻墻，大角或或樓樓梯間等向向上上豎直進(jìn)行行。水水準(zhǔn)標(biāo)高應(yīng)應(yīng)由由三處向上上引引測，以便便相相互校核。三三三處用鋼尺向向上引測投投點(diǎn)點(diǎn)后，把水水準(zhǔn)準(zhǔn)儀架設(shè)到到施施工層上，核核核測三點(diǎn)誤誤差差在3mm以內(nèi)，再再以引測點(diǎn)點(diǎn)在在施工層上上抄抄測標(biāo)高，在在在柱上彈出出每每樓層500水平線。3)、建筑豎向向控控制①方法該工程垂直度（豎豎向）的控制制采用經(jīng)緯儀儀外控法中的的延長軸線法法進(jìn)行，方法法是將經(jīng)緯儀儀安置在延長長軸線的控制制樁上，后視視首層軸線后后，抬起望遠(yuǎn)遠(yuǎn)鏡將軸線直直接投測在施施工層上。②投測中的要點(diǎn)點(diǎn)a、測前要對經(jīng)經(jīng)緯儀儀的軸線關(guān)關(guān)系系進(jìn)行嚴(yán)格格的的檢校，觀觀測測時要精密密定定平水平度度盤盤水準(zhǔn)管，以以以減少豎軸軸不不垂直的誤誤差差。b、軸線的延長長樁點(diǎn)點(diǎn)要準(zhǔn)確，標(biāo)標(biāo)標(biāo)志要準(zhǔn)確確、明明顯，并妥妥善善保護(hù)好。必必必須以首層層軸軸層線位置置為為準(zhǔn)，直接接向向施工層投投測測，避免逐逐層層上投造成成誤誤差積累。c、取正倒鏡向向上投投測的平均均位位置，以抵抵消消經(jīng)緯儀的的視視準(zhǔn)軸不垂垂直直橫軸和橫橫軸軸不垂直視視軸軸的誤差影影響響。d、投測主要誤誤差必必須控制在在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，即即即向上投測測時時的投點(diǎn)標(biāo)標(biāo)志志誤差控制制在在±3mm以內(nèi)，照照準(zhǔn)目標(biāo)的的誤誤差控制在在規(guī)規(guī)范規(guī)定的的范范圍內(nèi)。2、施測中應(yīng)注注意的的問題1)、觀測時應(yīng)應(yīng)做做到前后視視線線等長，測測水水平線時，最最最好是用直直接接調(diào)整水平平儀儀的儀器高高度度，使后視視時時的視線正正對對準(zhǔn)水平線線，前前視時則可可直直接用鉛筆筆標(biāo)標(biāo)出視線標(biāo)標(biāo)高高的水平線線。2)、由±0..0000水平線向下下或向上量量高高差時，所所用用鋼尺應(yīng)經(jīng)經(jīng)過過檢定，測測量量高差時尺尺身身應(yīng)垂直和和用用規(guī)定的拉拉力力，并要進(jìn)進(jìn)行行尺長和溫溫度度改正。3)、該工程±±00.000以上部分施施工時，首首先先應(yīng)對±0.000以下部分的的軸線、標(biāo)標(biāo)高高進(jìn)行復(fù)線線校校核，如有有誤誤差則進(jìn)行行修修正，修正正后后再采用直直角角或極坐標(biāo)標(biāo)（圓圓弧形部分分）法法將控制軸軸線線重新測出出，以以此為準(zhǔn)來來控控制以上的的軸軸線標(biāo)高。3、沉降觀測：：120mmeq\o\ac(○,A)eq\o\ac(○,A)預(yù)埋螺紋套筒可擰下觀測點(diǎn)套筒固定膠觀測點(diǎn)的布置及及做做法。根據(jù)據(jù)施施工規(guī)范和和本本工程的特特點(diǎn)點(diǎn)，先在圖圖紙紙上標(biāo)定觀觀測測點(diǎn)的位置置，按按圖紙標(biāo)定定的的位置布設(shè)設(shè)觀觀測點(diǎn)，觀觀測測點(diǎn)采用120mmeq\o\ac(○,A)eq\o\ac(○,A)預(yù)埋螺紋套筒可擰下觀測點(diǎn)套筒固定膠沉降觀測點(diǎn)詳圖圖1）、沉降觀測測的方方法：根據(jù)據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際情情況況，建筑物物內(nèi)內(nèi)選擇堅(jiān)固固穩(wěn)穩(wěn)定的地方方，埋埋設(shè)三個水水準(zhǔn)準(zhǔn)基點(diǎn)，與與圖圖紙上給出出的的沉降觀測測點(diǎn)點(diǎn)組成閉合合水水準(zhǔn)路線，以以以確保觀測測結(jié)結(jié)果的精確確度度。沉降觀觀測測是一項(xiàng)長長期期的系統(tǒng)觀觀測測工作，為為了了保證觀測測成成果的正確確性性，盡可能能做做到四定，即即即固定人員員觀觀測和整理理成成果，固定定使使用的水準(zhǔn)準(zhǔn)儀儀及水準(zhǔn)尺尺，固固定的水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，以及按按規(guī)規(guī)定的日期期、方方法和路線線進(jìn)進(jìn)行觀測。沉沉沉降觀測的的時時間和次數(shù)數(shù)根根據(jù)《地基基基基礎(chǔ)施工規(guī)規(guī)范范》上規(guī)定定，基基礎(chǔ)做好之之后后每施工一一層層結(jié)構(gòu)觀測測一一次，主體體竣竣工后每月月觀觀測一次，并并并做好每次次的的觀測記錄錄。2）、沉降觀測測基本本要求（1）儀器設(shè)備備的要求求根據(jù)沉降觀測精精度度要求高的的特特點(diǎn)，為能能精精確地反映映出出建構(gòu)筑物物在在不斷加荷荷作作用下的沉沉降降情況，一一般般規(guī)定測量量的的誤差應(yīng)小小于于變形值的1／10——1／20，為此要求求沉降觀測測應(yīng)應(yīng)使用精密密水水準(zhǔn)儀(S1級)，水準(zhǔn)尺也也應(yīng)使用受受環(huán)環(huán)境及溫差差變變化影響小小的的鋁合金水水準(zhǔn)準(zhǔn)尺。（2）觀測時間間的要求求建構(gòu)筑物的沉降降觀觀測對時間間有有嚴(yán)格的限限制制條件，特特別別是首次觀觀測測必須按時時進(jìn)進(jìn)行，否則則沉沉降觀測得得不不到原始數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，而是整整個個觀測達(dá)不不到到完整的觀觀測測意義。其其他他各階段的的復(fù)復(fù)測，根據(jù)據(jù)工工程進(jìn)展情情況況必須定時時進(jìn)進(jìn)行，不得得漏漏測或補(bǔ)測測。只只有這樣，才才才能得到準(zhǔn)準(zhǔn)確確的沉降情情況況或規(guī)律。相相相鄰的兩次次時時間間隔稱稱為為一個觀測測周周期，一般般建建筑物的沉沉降降觀測按一一定定的時間段段為為一觀測周周期期(次/30天)或按建筑物物的加荷情情況況每升一層層為為一觀測周周期期，沉降觀觀測測必須定期期準(zhǔn)準(zhǔn)時進(jìn)行。（3）觀測點(diǎn)的的要求為了能夠反映出出建建筑物的準(zhǔn)準(zhǔn)確確沉降情況況，沉沉降觀測點(diǎn)點(diǎn)要要埋設(shè)在最最能能反映沉降降特特征且便于于觀觀測的位置置。一一般要求建建筑筑物上設(shè)置置的的沉降觀測測點(diǎn)點(diǎn)縱橫向要要對對稱，且相相鄰鄰點(diǎn)之間間間距距以15—30米為宜，均均勻勻地分布在在建建筑物的周周圍圍。本工程沉沉降觀測點(diǎn)點(diǎn)均均設(shè)置在外外層層框架柱上上，準(zhǔn)確標(biāo)示于于施工平面面圖圖上。埋設(shè)的的沉降觀測測點(diǎn)點(diǎn)要符合各各施施工階段的的觀觀測要求，特特特別要考慮慮到到裝修裝飾飾階階段因墻或或柱柱飾面施工工而而破壞或掩掩蓋蓋住觀測點(diǎn)點(diǎn)而而不能連續(xù)續(xù)觀觀測失去觀觀測測意義。（4）沉降觀測測的自始始至終要遵遵循循“四定”原則所謂“四定”，即即通常所說的的沉沉降觀測依依據(jù)據(jù)的基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、工工作基點(diǎn)和和被被觀測物上上的的沉降觀測測點(diǎn)點(diǎn)，點(diǎn)位要要穩(wěn)穩(wěn)定；所用用儀儀器、設(shè)備備要要穩(wěn)定；觀觀測測人員要穩(wěn)穩(wěn)定定；觀測時時的的環(huán)境條件件基基本一致；；觀觀測路線、鏡鏡鏡位、程序序和和方法要固固定定。以上措措施施在客觀上盡盡量減少觀觀測測誤差的不不定定性，使所所測測的結(jié)果具具有有統(tǒng)一的趨趨向向性，保證證各各次復(fù)測結(jié)結(jié)果果與首次觀觀測測的結(jié)果可可比比性更一致致，使使所觀測的的沉沉降量更真真實(shí)實(shí)。（5）施測要求求儀器、設(shè)備的操操作作方法與觀觀測測程序要熟熟悉悉、正確。在在在首次觀測測前前要對所用用儀儀器的各項(xiàng)項(xiàng)指指標(biāo)進(jìn)行檢檢測測校正，必必要要時經(jīng)計(jì)量量單單位予以鑒鑒定定。連續(xù)使使用用3—6個月重新對對所用儀器器、設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢檢校校。在觀測測過過程中，操操作作人員要相相互互配合，工工作作協(xié)調(diào)一致致，認(rèn)認(rèn)真仔細(xì)，做做做到步步有有校校核。（6）沉降觀測測精度的的要求根據(jù)建筑物的特特性性和建設(shè)、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)單位的的要要求選擇沉沉降降觀測精度度的的等級。再再未未有特殊要要求求情況下，一一一般性的建建構(gòu)構(gòu)筑物施工工過過程中，采采用用二等水準(zhǔn)準(zhǔn)測測量的觀測測方方法就能滿滿足足沉降觀測測的的要求。各項(xiàng)觀測指標(biāo)要要求求如下：1）前后視距：≤30m2）前后視距差差：：≤1.0m3）前后視距累累積差差≤3.0m4）沉降觀測點(diǎn)點(diǎn)相對對于后視點(diǎn)點(diǎn)的的高差容差：≤1.0mmm5）水準(zhǔn)儀的精精度不不低于N2級別（7）沉降觀測測成果整整理及計(jì)算算要要求原始數(shù)據(jù)要真實(shí)實(shí)可可靠，記錄錄計(jì)計(jì)算要符合合施施工測量規(guī)規(guī)范范的要求，依依依據(jù)正確，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)有序，步步步步校核，結(jié)結(jié)結(jié)果有效的的原原則進(jìn)行成成果果整理及計(jì)計(jì)算算。第七章基礎(chǔ)工工程程的主要施工工方法第一節(jié)土方工工程程土方的開挖與基基礎(chǔ)礎(chǔ)施工應(yīng)連連續(xù)續(xù)進(jìn)行，最最大大限度地壓壓縮縮時間。施施工工中防止地地基基暴露時間間及及地面水流流入入基坑內(nèi)，以以以免邊坡塌塌方方及影響地地基基持力層。1、施工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備：：①彈出工程軸線線和監(jiān)監(jiān)控用的紅紅三三角標(biāo)記，落落落實(shí)專人檢檢查查，對周邊邊建建筑物、道道路路做好標(biāo)記記，已已備觀測。②在土方開挖前前，徹徹底檢查一一遍遍施工場地地內(nèi)內(nèi)的地表排排水水情況，做做好好施工場地地內(nèi)內(nèi)的環(huán)形排排水水溝，避免免在在基槽開挖挖之之后流入基基坑坑內(nèi)。③清理基槽四周周堆置置的雜物及及垃垃圾等。④在土方開挖前前，召召開各有關(guān)關(guān)單單位的協(xié)調(diào)調(diào)會會，協(xié)調(diào)組組織織好土方外外運(yùn)運(yùn)工作，避避免免土方開挖挖過過程中臨時時停停頓。⑤充分做好土方方開挖挖的技術(shù)交交底底工作及安安排排落實(shí)好各各工工作人員，使使使各工作人人員員對自己本本職職工作心中中有有數(shù)。=6\*GB3⑥在土方開挖前前，熟熟悉周邊建建筑筑的地基情情況況，并對周周邊邊臨近建筑筑進(jìn)進(jìn)行基礎(chǔ)加加固固，做到先先加加固后施工工（具具體措施詳詳見見專項(xiàng)施工工方方案）。2、土方工程我我們采用用機(jī)械開挖挖與與人工修邊相結(jié)合的方方法。在土土方方開挖過程程中中嚴(yán)格控制制，不不超深、不不欠欠挖。在槽槽外外側(cè)圍以土土堤堤并開挖水水溝溝，防止地地面面水流入。3、開挖時必須須在四周周圈起鋼管管護(hù)護(hù)身欄，高高度度1.2m，四四角設(shè)警告告牌牌，夜間設(shè)設(shè)紅紅色路燈?？涌涌舆叾淹粱蚧蚱淦渌牧暇嗑嗫涌舆叢恍∮谟?1m。在基坑坑施工的所所有有人員必須須戴戴安全帽。4、機(jī)械挖土：：①基坑開挖按要要求進(jìn)進(jìn)行1：0.75的放坡，坑坑底每邊增增加加500寬的工作面面。②基坑邊采用明明溝排排水，及時時排排除基坑內(nèi)內(nèi)雨雨水。③采用一臺1..5mm3挖掘機(jī)，配配五臺自卸卸汽汽車，開挖挖土土方應(yīng)外運(yùn)運(yùn)至至指定堆土土場場，現(xiàn)場不不堆堆放開挖余余土土。④待土方挖至設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高后，馬馬上上組織人員員進(jìn)進(jìn)行基礎(chǔ)施施工工，避免地地基基土長時間間暴暴露。⑤開挖期間內(nèi)，應(yīng)應(yīng)事事先與氣象象部部門聯(lián)系，了了了解降雨情情況況，盡量避避免免雨天施工工，且且要做好雨雨天天的防護(hù)工工作作。⑥反鏟挖掘機(jī)開開挖時時，采用溝溝端端開挖的方方法法，挖土過過程程中，應(yīng)注注意意檢查坑底底是是否有古墓墓、洞洞穴、暗溝溝或或裂縫，如如發(fā)發(fā)現(xiàn)跡象應(yīng)應(yīng)立立即停止，并并并進(jìn)行探察察處處理。⑦基坑開挖至設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高時進(jìn)行行普普探，并通通知知勘察和設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理理單位、建建設(shè)設(shè)單位共同同驗(yàn)驗(yàn)槽后，方方可可進(jìn)行基礎(chǔ)礎(chǔ)施施工。5、基礎(chǔ)混凝土土墊層層澆筑前，先先先進(jìn)行驗(yàn)槽槽（坑坑），軸線線、標(biāo)標(biāo)高、基槽槽尺尺寸符合圖圖紙紙規(guī)定，坑坑內(nèi)內(nèi)浮土、積積水水、淤泥清清除除干凈后方方可可施工。6、對隱蔽工程程應(yīng)進(jìn)進(jìn)行中間驗(yàn)驗(yàn)收收，經(jīng)檢查查合合格后，方方可可進(jìn)行下一一道道工序的施施工工。7、基礎(chǔ)工程施施工完完畢后經(jīng)質(zhì)質(zhì)檢檢部門、監(jiān)監(jiān)理理方、甲方方驗(yàn)驗(yàn)收合格后后立立即進(jìn)行土土方方回填。8、基礎(chǔ)施工時時，經(jīng)經(jīng)常收聽天天氣氣預(yù)報(bào)，在在雨雨期到來前前，對對施工現(xiàn)場場的的排水系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行檢查，必必必要時增加加排排水設(shè)施，保保保證流水暢暢通通。9、制訂施工措措施，保保證工程的的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量量和和安全。10、基槽（坑坑）開挖完完成后，按按規(guī)規(guī)定進(jìn)行鏟鏟探探，使基底底標(biāo)標(biāo)高和土質(zhì)質(zhì)滿滿足設(shè)計(jì)要要求求。11、土方回填填1)、回填土前前應(yīng)將基基礎(chǔ)兩邊基基槽槽內(nèi)和房心心的的垃圾、雜雜物物清凈，同同時時清出松散散物物，回填由由基基礎(chǔ)底面開開始始。2)、材料要求求土可采用基坑挖挖出出的土及有有機(jī)機(jī)質(zhì)含量不不大大的粘性土土。表表面耕植土土不不能采用。土土土應(yīng)過篩，粒粒粒徑不宜大大于于15mm。3)施工要點(diǎn)：：①施工前應(yīng)將回回填處處的雜物、積積積水、淤泥泥清清除干凈，待待待干燥后再再鋪鋪土。②回填土施工時時，應(yīng)應(yīng)適當(dāng)控制制其其含水量，含含含水率控制制在在18.5%左右,以用手緊握握土料成團(tuán)團(tuán)，兩兩指輕捏能能碎碎為宜，如如土土料水分過過多多或不足時時，可可以晾干或或?yàn)⑺疂櫇瘛Ｓ糜糜每ㄜ嚮蛩乃妮嗇喭侠瓩C(jī)運(yùn)運(yùn)至至工地。鋪鋪土土應(yīng)分層進(jìn)進(jìn)行行，每層鋪鋪土土厚度控制制在在250mmm。③每層的夯實(shí)遍遍數(shù)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要要求的干密密度度在現(xiàn)場實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)確定。經(jīng)經(jīng)實(shí)實(shí)驗(yàn)達(dá)到壓壓實(shí)實(shí)系數(shù)后方方可可鋪下一層層。擊擊實(shí)系數(shù)應(yīng)≥0.95。④分段施工，上上下相相鄰兩層土土的的接縫間距距不不得小于500cm，接縫縫處的土層層應(yīng)應(yīng)充分夯實(shí)實(shí)。12、挖土注意意事項(xiàng)：：①基槽（坑）土土方開開挖必須嚴(yán)嚴(yán)格格按施工方方案案進(jìn)行，不不得得超挖。②基槽（坑）四四周不不得任意堆堆放放材料。土土方方開挖好后后，基基槽邊嚴(yán)緊緊行行走汽車。③挖土過程中如如出現(xiàn)現(xiàn)較大位移移，應(yīng)應(yīng)立即停止止挖挖土，分析析原原因，采取取有有效措施。④基槽（坑）周周圍的的地面水應(yīng)應(yīng)及及時排除。⑤夜間挖土施工工時，應(yīng)應(yīng)配置足夠夠的的照明，電電工工應(yīng)日夜值值班班。⑥挖掘機(jī)的把桿桿旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)區(qū)域嚴(yán)緊緊站站立其它人人員員，當(dāng)挖掘掘機(jī)機(jī)司機(jī)視線線不不清時應(yīng)配配置置專職指揮揮。第二節(jié)基礎(chǔ)施施工工1、模板工程1)、基礎(chǔ)模板板采用定定型組合鋼鋼模模板，鋼管管支支撐，模板板對對縫嚴(yán)密，并并并采用雙面面膠膠條密封，保保保證不漏漿漿。支支撐應(yīng)牢固固，無無松動、位位移移、跑模現(xiàn)現(xiàn)象象。2)、施工中應(yīng)應(yīng)搭設(shè)專專用施工用用跑跑架，嚴(yán)禁禁將將施工坡道道支支設(shè)在模板板或或其支撐上上。3)、基礎(chǔ)施工工過程中中，應(yīng)采取取有有效措施，保保保證軸線位位置置和幾何尺尺寸寸，標(biāo)高及及坡坡度的準(zhǔn)確確，支支模前首先先找找準(zhǔn)中心線線和和標(biāo)高，在在墊墊層面彈出出基基礎(chǔ)邊線、中中中心線等，支支支模時掛線線校校正。4)、模板的固固定除在在外側(cè)設(shè)立立斜斜撐外，梁梁截截面上、下下加加設(shè)二根Φ12對撐鋼筋，間間間距150cm；梁上口口用鋼管對對拉拉，側(cè)模采采用用雙排管搭搭設(shè)設(shè)，以抵御御澆澆搗壓力的的負(fù)負(fù)荷。2、鋼筋工程1)、鋼筋的采采購、驗(yàn)驗(yàn)收與堆放放(1)鋼筋的采采購購應(yīng)進(jìn)行供供貨貨方的評價價與與選擇，篩篩選選合格供貨貨商商，并對供供貨貨商的供貨質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行定定期期考核與評評價價，以防劣劣質(zhì)質(zhì)鋼材進(jìn)入入施施工現(xiàn)場。鋼鋼鋼材進(jìn)場后后按按規(guī)定進(jìn)行行復(fù)復(fù)檢，采樣樣應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理工工程程師見證下下進(jìn)進(jìn)行。所有進(jìn)進(jìn)場鋼筋必必須須有出廠合合格格證且經(jīng)復(fù)復(fù)試試合格后方方可可使用。(2)鋼筋的堆堆放放：鋼筋進(jìn)進(jìn)場場后，按規(guī)規(guī)格格分類堆放放整整齊,堆放場地進(jìn)進(jìn)行硬化處處理理，陰雨季季節(jié)節(jié)采取遮蓋蓋措措施。進(jìn)場鋼鋼筋要合理理計(jì)計(jì)劃，存放放期期不宜過長長，且且應(yīng)架空有有序序堆放，防防止止銹蝕。(3)鋼筋的標(biāo)標(biāo)識識：鋼筋原原材材料在堆放放點(diǎn)點(diǎn)放置標(biāo)識識標(biāo)標(biāo)牌，注明明鋼鋼筋的級別別、規(guī)規(guī)格、數(shù)量量及及檢驗(yàn)和試試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)，對對復(fù)復(fù)檢不合格格的的鋼材應(yīng)及及時時采取隔離離措措施。加工工好好的成品鋼鋼筋筋按構(gòu)件名名稱稱，配筋編編號號及數(shù)量掛掛標(biāo)標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識識。２)、鋼筋制作作(1)加工場地地?，F(xiàn)現(xiàn)場搭設(shè)鋼鋼筋筋作業(yè)棚，作作作為鋼筋加加工工的專用場場地地。(2)加工設(shè)備備。施施工現(xiàn)場配配備備鋼筋調(diào)直直機(jī)機(jī)、切斷機(jī)機(jī)、彎彎曲機(jī)、對對焊焊機(jī)及電渣渣壓壓力焊連接接設(shè)設(shè)備，并對對鋼鋼筋加工設(shè)設(shè)備備提前檢修修保保養(yǎng)就位，確確確保正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。3)加工制作要要求：①鋼筋下料、制制作由由專業(yè)工長長全全面負(fù)責(zé)，工工工長負(fù)責(zé)編編制制鋼筋下料料單單并經(jīng)技術(shù)術(shù)人人員審核。每每每種規(guī)格配配筋筋由質(zhì)檢員員負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)行首首件件檢驗(yàn)制，加加加工工長要要跟跟班作業(yè)。②鋼筋下料、制制作人人員必須具具有有中級工以以上上的技術(shù)等等級級。③每種規(guī)格配筋筋加工工完成后對對質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行抽抽檢檢并對其數(shù)數(shù)量量進(jìn)行清點(diǎn)點(diǎn)，符符合要求后后應(yīng)應(yīng)集中存放放在在指定位置置，并并掛好標(biāo)簽簽。4)、技術(shù)人員員開寫規(guī)規(guī)格及班組組施施工綁扎時時，必必須注意滿滿足足規(guī)范及圖圖紙紙中對接頭頭位位置、搭接接及及錨固長度度等等質(zhì)量要求求。5)、基礎(chǔ)鋼筋筋綁扎時時四周兩行行鋼鋼筋交叉點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)應(yīng)每點(diǎn)綁扎扎，中中間成梅花花型型綁扎。6)、基礎(chǔ)柱伸伸入基礎(chǔ)礎(chǔ)的插筋其其下下部應(yīng)固定定牢牢，為了防防止止柱筋發(fā)生生位位移，基礎(chǔ)礎(chǔ)內(nèi)內(nèi)及基礎(chǔ)以以上上各設(shè)兩道道鋼鋼筋，與柱柱縱縱筋固定牢牢。7)、鋼筋綁扎扎時，鋼鋼筋保護(hù)層層應(yīng)應(yīng)采用１：：２２水泥砂漿漿（或C20細(xì)石砼）預(yù)預(yù)制塊支墊，嚴(yán)嚴(yán)禁使用石子子支墊鋼筋。8)、鋼筋綁扎扎成型后后，安排專專人人負(fù)責(zé)，做做好好成品保護(hù)護(hù)。9)、鋼筋隱蔽蔽前必須須經(jīng)建設(shè)單單位位、質(zhì)檢部部門門、監(jiān)理單單位位等檢查驗(yàn)驗(yàn)收收，合格后后方方可澆筑砼砼。3、混凝土1)、材料：普普通硅酸鹽鹽水泥，中中粗粗砂含泥量量不不大于3%，石子采用用粒徑在10-40毫米之間的的碎石，含泥量量不大于1%。2)、砼采用現(xiàn)現(xiàn)場場機(jī)械攪拌拌，開開盤前應(yīng)由由試試驗(yàn)室出示示的的砼配合比比，設(shè)設(shè)置專職司司磅磅員，且必須須嚴(yán)格按照照試試驗(yàn)室配合合比比進(jìn)行盤盤盤過過秤，嚴(yán)格格計(jì)計(jì)量。3）、水泥進(jìn)場場必須須有出廠合合格格證和復(fù)試試合合格報(bào)告，并并并應(yīng)對其品品種種、標(biāo)號、批