安全監(jiān)理過(guò)程控制

Word版本，下載可自由編輯安全監(jiān)理過(guò)程控制平安監(jiān)理的過(guò)程控制分為平安文明施工的事前控制、平安文明施工的事中控制和平安文明施工的事后控制。下面是我?guī)?lái)的關(guān)于平安監(jiān)理過(guò)程控制的主要內(nèi)容介紹以供參考。

一、平安文明施工的事前控制

1、按照工程特點(diǎn)，要求承包商編制切實(shí)可行的平安文明施工計(jì)劃，計(jì)劃必需真切牢靠，便于管理，反映平安文明施工所有活動(dòng)的互相關(guān)系，預(yù)料可能發(fā)生的問(wèn)題。

2、項(xiàng)目總監(jiān)仔細(xì)審批平安文明施工方案，審查平安文明施工方案的合理性，保證措施有力，各種應(yīng)變措施操作性強(qiáng)，完美平安文明施工方案。

3、監(jiān)督承包商建立健全平安文明管理體系，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，確定平安管理目標(biāo)，定期舉行平安教導(dǎo)和平安檢查。

4、監(jiān)督承包商健全平安文明施工制度。

5、要求承包單位加大平安教導(dǎo)培訓(xùn)力度，特殊是對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的平安文明施工，必需先培訓(xùn)后上崗。

6、加強(qiáng)思想政治教導(dǎo)，牢固樹(shù)立平安第一、文明施工的思想。

二、平安文明施工的事中控制

1、監(jiān)督承包商的平安保證體系運(yùn)行，使平安施工、文明施工得到控制。

2、監(jiān)督承包商全面實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和平安文明施工方案，使施工現(xiàn)場(chǎng)料具分類堆放整齊，道路暢通，平安設(shè)施牢靠。3、催促承包商按批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)做好易高發(fā)人身傷亡事故工程的施工，按規(guī)定驗(yàn)收合格后，投入使用。

4、檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志是否齊全醒目，人員是否按章操作，杜絕野蠻施工。

5、監(jiān)理人員運(yùn)用巡察、旁站和平行檢查的方式，確保平安生產(chǎn)有序舉行；發(fā)覺(jué)平安隱患，準(zhǔn)時(shí)責(zé)令承包商仔細(xì)改進(jìn)。

6、組織協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生嚴(yán)峻的不文明施工現(xiàn)象和嚴(yán)峻違章作業(yè)，監(jiān)理立刻責(zé)成承包商舉行整改，須要時(shí)應(yīng)停工整改。吸取教訓(xùn)，統(tǒng)一熟悉，統(tǒng)一步調(diào)。

7、定期組織建設(shè)、施工、監(jiān)理三方舉行平安大檢查，對(duì)工程的整體平安情況全面清查，責(zé)成相應(yīng)平安責(zé)任人限期整改完畢。

8、監(jiān)理工作例會(huì)上，要將平安作為必談的專題。與會(huì)人員共同發(fā)覺(jué)平安隱患，制定整改措施，并要檢查整改落實(shí)狀況。

三、平安文明施工的事后控制

1、當(dāng)平安文明和文明施工與方案發(fā)生差異時(shí)，在分析緣由的基礎(chǔ)上，實(shí)行措施，控制局勢(shì)，以保證平安文明施工方案的實(shí)現(xiàn)。

2、總結(jié)監(jiān)理工作必需有平安文明施工的內(nèi)容，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把平安文明施工工作做得更好、更實(shí)。

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