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Word版本,下載可自由編輯安全管理目標(biāo)管理制度13篇【第1篇】施工現(xiàn)場平安管理目標(biāo)
1、施工現(xiàn)場平安技術(shù)資料管理目標(biāo):
資料分為:平安生產(chǎn)責(zé)任制;平安管理目標(biāo);平安施工組織設(shè)計(jì);分部工程平安技術(shù)交底;平安檢查記錄;平安教導(dǎo);平安合同等。目標(biāo)達(dá)到資料與施工同步。
2、文明施工管理目標(biāo):
建造施工現(xiàn)場的平安文明施工與城市形象密不行分??梢哉f平安、穩(wěn)定、健康是其內(nèi)在表現(xiàn),“景觀化”是其外在表現(xiàn),因此建造施工現(xiàn)場必需做到:建立平安生產(chǎn)、文明施工管理保證體系;制定文明施工計(jì)劃;搭設(shè)規(guī)范化暫時(shí)設(shè)施;設(shè)制施工現(xiàn)場平安平面圖,按圖擺放物料、機(jī)具,掛設(shè)平安標(biāo)志;制作宣揚(yáng)欄,門口硬鋪裝,暫時(shí)線暗敷設(shè),密目式平安網(wǎng);合理?xiàng)l件下現(xiàn)場綠化,生活區(qū)與作業(yè)區(qū)顯然分開;遵章守紀(jì),遵紀(jì)守法,不違章作業(yè);要求建設(shè)主管部門各有關(guān)職能處室樂觀參加采取綜合評(píng)定。
3、傷亡控制指標(biāo)與管理:
囫圇項(xiàng)目部把工傷事故控制在2‰,傷亡事故控制在零。公司為了達(dá)到生產(chǎn)與平安的綜合并管,對(duì)比jgj59-99的平安管理十不準(zhǔn),制定相關(guān)的控制管理制度。公司與公司管理人員簽定經(jīng)濟(jì)與平安掛鉤的責(zé)任合同;各作業(yè)班組長與作業(yè)人員簽定平安責(zé)任合同;公司對(duì)各作業(yè)班組作業(yè)人員舉行崗前三級(jí)教導(dǎo),平安施工培訓(xùn),考核合格后,簽定平安責(zé)任,平安合同,做好崗前平安技術(shù)交底方可上崗;嚴(yán)禁違章指揮,違章操作,對(duì)違章指揮、違章操作行為嚴(yán)懲、嚴(yán)罰,對(duì)造成事故發(fā)生的當(dāng)事人追究經(jīng)濟(jì)、法津責(zé)任。
【第2篇】施工平安管理目標(biāo)要求
1、施工平安管理的目標(biāo)
杜絕重大損害事故,削減普通事故;
無重大責(zé)任事故;
無重大平安隱患;
人員因施工負(fù)傷率小于3‰,重傷率小于0.5‰;
不得因施工對(duì)周邊環(huán)境、建造、設(shè)施等造成破壞;
無刑事案件發(fā)生。
2、施工平安管理的要求
堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安,平安管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任;
要貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針,有效地控制擔(dān)心全的因素,把可能發(fā)生的平安事故,毀滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動(dòng)及人的平安和健康;
堅(jiān)持全員參加,全過程管理,全方位控制的管理原則;
控制人的擔(dān)心全行為與失誤,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和平安教導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)則制度和操作規(guī)程;
加強(qiáng)物的擔(dān)心全狀態(tài)的控制,做好機(jī)械設(shè)備的勤保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的完好率,注意施工過程中的環(huán)境庇護(hù),包括爆破、振動(dòng)、粉塵、噪音、有害物質(zhì)等,引起的不利于平安文明施工的因素。
【第3篇】施工平安管理目標(biāo)及保證措施
平安施工是關(guān)系到個(gè)人健康、家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、國家昌盛的事件。強(qiáng)化平安學(xué)問的宣揚(yáng)教導(dǎo),提升施工人員的平安技術(shù)素養(yǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場的平安管理力度,加強(qiáng)平安防范措施等構(gòu)成了施工平安工作的幾個(gè)重要組成部分。
一、施工平安管理目標(biāo)
本工程的平安目標(biāo):在囫圇項(xiàng)目施工期間堅(jiān)定杜絕各類重大責(zé)任事故、人身傷亡事故、消防事故、治保事故、交通事故、擾民事故及各類傳染病發(fā)生。
二、組織措施
⑴現(xiàn)場成立平安生產(chǎn)工作小組,設(shè)置專職平安員全面負(fù)責(zé)施工期間的平安工作,各班組設(shè)立兼職平安員負(fù)責(zé)詳細(xì)檢查監(jiān)督工作,現(xiàn)場建立平安生產(chǎn)保證體系。
⑵堅(jiān)持執(zhí)行施工前的平安技術(shù)交底會(huì)議制度和開工前的平安教導(dǎo)制度,明確本工程的平安目標(biāo),落實(shí)各個(gè)崗位的平安職責(zé)。
⑶每周召開平安工作會(huì)議,舉行平安工作的總結(jié)和布置。
⑷開展平安活動(dòng),在現(xiàn)場布置平安標(biāo)語、橫幅等,樂觀舉行平安學(xué)問宣揚(yáng)教導(dǎo)。
⑸仔細(xì)執(zhí)行平安規(guī)程和操作要求,嚴(yán)禁違章作業(yè),杜絕各類事故發(fā)生。
⑹對(duì)于各類平安違章行為堅(jiān)定舉行處理,限期整改。
⑺做好天天的平安生產(chǎn)記錄,并填寫平安日記。
⑻根據(jù)天津市平安監(jiān)督站的要求,仔細(xì)、照實(shí)、確切的填寫平安管理資料。
3用電措施
⑴所用配電箱采納平安、合格的配電箱,采取一機(jī)一閘一漏電庇護(hù)裝置。主要配電箱均作接地,以防止感應(yīng)電傷人。
⑵照明線路不能與動(dòng)力線路混用,鉆機(jī)、輸漿泵等使用的拖纜,必需嚴(yán)格檢查,不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜。
⑶機(jī)械設(shè)備移位、電器檢修時(shí)必需斷電操作,嚴(yán)禁帶電操作,并掛上警示牌。移位時(shí),須有專人指揮,專人照顧電纜,防止電纜壓壞損傷。
⑷移動(dòng)電器、維修電器由專業(yè)電工舉行,非專業(yè)人員嚴(yán)禁操作。
⑸所用配電箱漏電庇護(hù)裝置天天由專業(yè)電工舉行檢查,并在相應(yīng)表格上記錄。
⑹施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》。
4消防平安措施
⑴由項(xiàng)目經(jīng)理、平安員組成現(xiàn)場消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)負(fù)責(zé)落實(shí)防火平安工作,以備突發(fā)狀況下快速實(shí)行行動(dòng),減小影響程度。
⑵健全消防制度,施工現(xiàn)場支配專人、專職負(fù)責(zé),一旦發(fā)覺隱患,立刻舉行消退。
⑶鉆機(jī)、食堂、宿舍及材料倉庫四面根據(jù)規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器,并由平安員檢查落實(shí)到位。
⑷酸堿泡沫滅火器指定專人維護(hù)、管理、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時(shí)光,確保滅火器效能正常。
⑸場區(qū)或生活區(qū),禁止私接電線,私接違章電器;嚴(yán)禁使用煤油爐、電爐燒煮。
⑹舉行電焊、氣割作業(yè)人員必需持證上崗,并采取動(dòng)火申報(bào)制度,動(dòng)火必需具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才干舉行。
⑺現(xiàn)場電焊、氣割作業(yè)必需符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)則制度。
⑻工地中的易燃易爆物品都必需根據(jù)規(guī)定設(shè)置,妥當(dāng)保管。
⑼調(diào)查清晰施工現(xiàn)場周圍道路兩側(cè)的城市專用消防龍頭;進(jìn)入工地的道路保持暢通,寬度不小于3.50m。
⑽加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗責(zé)任心,天天上班后對(duì)工地暫時(shí)設(shè)施舉行一次防火巡查,毀滅事故隱患。
5施工現(xiàn)場防護(hù)措施
⑴攪拌樁鉆機(jī)卷揚(yáng)機(jī)滾筒系統(tǒng)設(shè)置封閉式防護(hù)罩,空壓機(jī)皮帶盤區(qū)域也必需設(shè)置封閉式防護(hù)罩。
⑵上鉆塔操作必需配帶平安帶,塔上作業(yè),塔下禁止站人,塔上作業(yè)時(shí)必需有人監(jiān)護(hù)。
⑶吊車作業(yè)時(shí),起重臂下嚴(yán)禁站人,并有專人統(tǒng)一舉行指揮、調(diào)度。
⑷欄桿材料選用腳手架或φ16以上鋼筋,防護(hù)高度應(yīng)有1.20米左右;并用黃黑油漆舉行標(biāo)注,設(shè)置醒目的平安標(biāo)志。
⑸攪拌樁溝槽開挖后在兩邊設(shè)置紅白三角漆防護(hù)帶。
6操作措施
⑴攪拌樁第一次下沉預(yù)攪時(shí),必需密切注重鉆桿和電動(dòng)機(jī)的負(fù)荷狀況,碰到障礙物后,不得強(qiáng)行下鉆,應(yīng)注重操作辦法,可利用轉(zhuǎn)動(dòng)一根鉆桿來避免障礙物。如仍不可,則停鉆,分析緣由,查明狀況后再舉行處理。
⑵起重、吊放必需采納無損鋼絲繩,并用u形環(huán)十字卡牢固定部位,以防止滑扣。
⑶上塔舉行動(dòng)力頭修理時(shí),必需將剎車抱閘卡死,以防松動(dòng)造成事故。
⑷忌用手直接搬運(yùn)、移動(dòng)滾筒和鋼梁,必需采納撬棍、麻繩等工具,以防壓傷。鉆孔樁施工搬運(yùn)、拆卸導(dǎo)管,必需采納套圈。
⑸攪拌樁輸漿膠管下必需墊鋪松軟物品,如草包、塑料袋等,以防輸漿震驚膠管摩擦造成膠管破碎。
⑹施工中任何操均不能擅自離開各自的操作崗位。
⑺灰漿臺(tái)操作人員務(wù)必戴好防塵防護(hù)用品,扎緊褲口、袖口和領(lǐng)口,以免粉塵粘附皮膚。
7交通措施
⑴現(xiàn)場材料運(yùn)送車輛出入口設(shè)立專人指揮車輛進(jìn)出,以免交通事故的發(fā)生。
⑵施工現(xiàn)場特殊是水泥倉庫出入口周圍,應(yīng)有一塊比較大的空地,以利于材料運(yùn)送車輛轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭、進(jìn)出。
⑶混凝土車輛進(jìn)入現(xiàn)場后,必需先觀看好行進(jìn)路線,將影響通行的物品搬開,同時(shí)鋪好路基鋼板,確保暢通。
8夜間施工措施
⑴在現(xiàn)場四面設(shè)置2個(gè)鏑燈和各類機(jī)臺(tái)照明燈具,使任何一個(gè)操作和人行角度都有足夠的亮度。
⑵舉行夜間施工前由甲方到環(huán)保局辦理《夜間施工許可證》,辦好后再支配夜間作業(yè)。
⑶在夜間施工期間,注重降低噪音,杜絕使用空氣壓縮機(jī),避開機(jī)具猛烈撞擊,嚴(yán)禁大喊大叫等。
【第4篇】平安管理目標(biāo)及考核制度
1、為貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針,增進(jìn)本項(xiàng)目平安生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)文明施工,特制定本制度。
2、本項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理目標(biāo)考核,采取分級(jí)考核制度。、本項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部每季度舉行一次綜合考核。
、本項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部舉行平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司平安科舉行備案。
、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工班組和施工人員,結(jié)合班前活動(dòng),每周舉行一次平安生產(chǎn)管理考評(píng),崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制每月舉行一次考評(píng)。
3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。
4、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件:
、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。
、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰,無輕傷事故,平安防護(hù)用品佩戴到位,職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。
、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于500元,歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。
、周考評(píng)延續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件:
、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。
、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰。
、火警事故不超過一起,無重傷事故。
、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元,歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。
、項(xiàng)目月考評(píng)均為合格的項(xiàng)目。
6、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一:
、發(fā)生一起亡人事故,設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項(xiàng)目。
、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。
、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于1000元,歇工天數(shù)累計(jì)超過5天。
、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于8‰。
、周考評(píng)二次評(píng)為不合格的項(xiàng)目。
、未能履行項(xiàng)目承包合同,發(fā)生過重大違法違紀(jì)行為。
7、下列平安生產(chǎn)管理制度在項(xiàng)目施工活動(dòng)中均應(yīng)得到有效落實(shí),并有記錄。
、平安生產(chǎn)責(zé)任制與平安目標(biāo)管理考核制度。
、平安教導(dǎo)制度。
、施工現(xiàn)場平安管理制度。
、平安生產(chǎn)檢查制度。
、工傷事故管理制度。
、班前平安活動(dòng)制度。
8、項(xiàng)目部應(yīng)有健全的平安生產(chǎn)保證體系。
、有平安管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部必需成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員有明確分工、責(zé)任到人,五大員到崗到位。
、五大員應(yīng)持證上崗,每個(gè)工程項(xiàng)目不少一名持證平安員。
、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗,特別工種如:電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。
9、現(xiàn)場管理人員每年必需接受一次特地的平安培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
10、項(xiàng)目開工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部必需制定項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理目標(biāo),與項(xiàng)目施工班組簽訂平安生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必需在每年年初制定全年平安生產(chǎn)管理目標(biāo)。
11、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前,應(yīng)編制安技措施費(fèi)用開支方案,保證安技費(fèi)用做到??顚S?。有方案地增強(qiáng)勞動(dòng)平安防護(hù)用品和平安防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用投入,確保項(xiàng)目達(dá)到平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。
12、各級(jí)考評(píng)、考核應(yīng)定期舉行平安檢查、并做好記錄,項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后??荚u(píng)結(jié)果將依據(jù)公司平安管理獎(jiǎng)罰制度的有關(guān)條款舉行獎(jiǎng)罰,并作為專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定的依據(jù)。
13、本制度自發(fā)文之日起采取。
【第5篇】施工平安管理目標(biāo)責(zé)任狀范本
仔細(xì)貫徹'平安第一,預(yù)防為主'的方針,落實(shí)在工程施工中的平安責(zé)任,做到各知其責(zé)、各負(fù)其責(zé)。保證人身平安,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。
一、項(xiàng)目經(jīng)理必需具備上級(jí)部門頒發(fā)的《項(xiàng)目經(jīng)理資歷證》,方可簽訂本責(zé)任狀。
二、承包工程項(xiàng)目概況
1.工程名稱:
2.工程地點(diǎn):
3.工程結(jié)構(gòu):
4.建造面積:
5.總高度:
6.合同有效期:
三、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)
管理目標(biāo)責(zé)任人
1.合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故
2.輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)
3.施工人員、工人平安教導(dǎo)必需達(dá)到100%
4、單項(xiàng)平安技術(shù)措施必需有針對(duì)性
5.施工用電達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)
6.'三寶'、'四口'防護(hù)達(dá)標(biāo)
7.各種腳手架搭設(shè)達(dá)標(biāo)
8.施工機(jī)具防護(hù)齊全有效
9.模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)
10塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)
11.施工現(xiàn)場平安達(dá)標(biāo)率100%
12施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%
四、考核方法:公司每季度分部位舉行全面考核一次,考核標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分舉行考核。
1.達(dá)到優(yōu)良的嘉獎(jiǎng)。
2.達(dá)到合格的嘉獎(jiǎng),不合格的罰款。
3.每發(fā)生一起重傷、死亡事故,罰款10000-50000元。
4.輕傷事故頻率每超過1%,::罰款1000元。
5.隱瞞一起已未遂事故,罰款1000元。
五、附加說明
1.因自然災(zāi)難造成的已未遂事故,經(jīng)上級(jí)主管部門認(rèn)定,不屬違約行為。
2.本責(zé)任狀從簽字之日起生效,到項(xiàng)目工程終止失效。
公司負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
年月日年月日
【第6篇】腳手架工程施工平安管理目標(biāo)規(guī)程
腳手架工程施工平安管理目標(biāo)
為了確保施工平安,公司成立了平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:z
副組長:zz
成員:zz等。
鑒于本工程的特點(diǎn),在施工過程中,腳手架搭設(shè)、拆除由zz全負(fù)責(zé)給作業(yè)班組作技術(shù)交底,日常的平安檢查由zz及各班組長一起舉行,發(fā)覺違章作業(yè),必需立刻制止,并舉行訂正,對(duì)于不聽指揮的人,應(yīng)立刻驅(qū)趕出場。
針對(duì)特別部位的平安檢查,項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)安站一起舉行檢查驗(yàn)收,并做好檢查記錄,待驗(yàn)收合格后,才干進(jìn)入下道工序的施工。
每周五下午為平安學(xué)習(xí)和平安檢查,由公司組織,組長帶頭,項(xiàng)目部及班組參與,檢查中發(fā)覺的問題,將責(zé)任落實(shí)到人舉行整改完成后,復(fù)查合格后,才干舉行后續(xù)工程施工。
公司堅(jiān)持每月對(duì)施工現(xiàn)場的安保考核,堅(jiān)持開展平安巡查、日常平安檢查、專項(xiàng)檢查、大檢查相結(jié)合的平安檢查模式,要進(jìn)一步從深度上解決檢查和整改的問題,做到檢查確認(rèn)、存在問題確認(rèn)、整改確認(rèn)、復(fù)查確認(rèn)。各施工現(xiàn)場要立足自查自改,從管理上、教導(dǎo)培訓(xùn)上、防范措施上建成樂觀防范、控制有效、應(yīng)急充分的平安防控體系。
加強(qiáng)平安管理隊(duì)伍建設(shè),提升平安管理人員素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,重視對(duì)基層平安員和施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和催促,組織開展平安員之間的業(yè)務(wù)溝通和教導(dǎo)培訓(xùn),催促指導(dǎo)施工現(xiàn)場自主舉行平安生產(chǎn)管理,開展內(nèi)外的閱歷溝通和學(xué)習(xí)活動(dòng)。
【第7篇】平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度及項(xiàng)目平安管理目標(biāo)
一、平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度
;項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對(duì)本工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。
仔細(xì)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)庇護(hù)和平安生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、規(guī)矩、法令和規(guī)則制度以及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的平安生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定,結(jié)合本單位的詳細(xì)狀況,制訂貫徹實(shí)施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu),建立和健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行狀況。
堅(jiān)持貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,把平安生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期討論和解決平安和生產(chǎn)中存在的問題。
對(duì)職工舉行平安和遵章守紀(jì)的教導(dǎo),催促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的平安工作。
主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理看法和改進(jìn)措施,并催促實(shí)施。
;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
項(xiàng)目主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要責(zé)任。
仔細(xì)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)庇護(hù)和平安生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、規(guī)矩、法令和規(guī)則制度。幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的同時(shí),必需管平安、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)布置檢查、總結(jié)平安、文明施工工作。對(duì)平安生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)直接責(zé)任。
定期召開工地的平安、生產(chǎn)文明施工工作會(huì)議,當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與平安發(fā)生沖突時(shí),必需聽從平安。
常常組織各種平安生產(chǎn)教導(dǎo)活動(dòng),支持和協(xié)作治安隊(duì)員搞好各項(xiàng)平安工作。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要庇護(hù)現(xiàn)場和立刻上報(bào),并協(xié)作調(diào)查組人員舉行調(diào)查。
;項(xiàng)目質(zhì)安員平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對(duì)本工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)日常平安生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。
常常深化施工現(xiàn)場,對(duì)作業(yè)層、段舉行檢查,對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)責(zé)令作業(yè)班組或落實(shí)整改處理,遇有特殊險(xiǎn)情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危急區(qū)段,并快速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),妥當(dāng)處理。
仔細(xì)做好平安生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質(zhì)安日記、檢查評(píng)分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗(yàn)收等,并催促各作業(yè)班組做好班前活動(dòng)與記錄工作,并有關(guān)的平安記錄資料定期歸資料員收拾歸檔。
仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行國家各項(xiàng)平安生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。把握平安動(dòng)態(tài),并常常向工程項(xiàng)目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
組織職工學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和制度,協(xié)作施工員與班組長,做好對(duì)進(jìn)場工人及變換工種工人的平安技術(shù)交底、培訓(xùn)、教導(dǎo)工作。
發(fā)生重大平安事故時(shí),應(yīng)快速救護(hù)傷員和國家財(cái)產(chǎn),組織庇護(hù)現(xiàn)場,參與事故調(diào)查分析。
;項(xiàng)目施工員平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對(duì)分管班組的平安生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé),不違章指揮,制止冒險(xiǎn)作業(yè),在班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對(duì)班組進(jìn)步行平安技術(shù)交底。
【第8篇】鉆孔樁施工平安管理目標(biāo)
鉆孔樁施工平安管理目標(biāo)
平安目標(biāo)采取'五無一杜絕、兩控制、四毀滅、一創(chuàng)建'
1、五無一杜絕
杜絕重大傷亡事故,杜絕火災(zāi)、洪災(zāi)事故,杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。
2、兩控制
員工年負(fù)傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。
3、四毀滅
毀滅違章指揮,毀滅違章作業(yè),毀滅慣性事故,毀滅自然災(zāi)難事故。
4、一創(chuàng)建
創(chuàng)建廣州市平安文明標(biāo)準(zhǔn)工地
【第9篇】水上交通平安管理目標(biāo)考核制度
為切實(shí)加強(qiáng)我場船舶和渡口平安管理,建立健全水上交通平安管理長效機(jī)制,提高工作水平,特制定此考核方法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立2023年度船舶和渡口平安管理目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長,同志任副組長,安監(jiān)站、船管站人員為成員。
二、考核對(duì)象
全部管區(qū)、村、漁場和有監(jiān)管任務(wù)的場直單位。
三、考核內(nèi)容
分組織領(lǐng)導(dǎo)、詳細(xì)工作任務(wù)完成狀況、監(jiān)管工作、指標(biāo)控制四大項(xiàng)。
四、考核時(shí)光
和年終各項(xiàng)工作考核一并舉行。
五、考核方式、記分方法
方式:分日常考核與年終考核兩個(gè)層次。
1、考核組實(shí)行實(shí)地檢查、專項(xiàng)抽查等方式,定期或不定期跟蹤調(diào)查,把握工作狀況。
2、調(diào)閱各管區(qū)、村、漁場船舶和渡口平安管理臺(tái)賬記錄等。
記分方法:日常考核和年終考核分相結(jié)合,日??己擞砂脖O(jiān)站、船舶管理站提供各單位工作狀況,經(jīng)黨政會(huì)議合議后確定得分。對(duì)在日常檢查中發(fā)覺的平安隱患責(zé)令責(zé)任單位限期整改,對(duì)未舉行整改或整改不徹底的從重扣分。年終考核分由考核組按照考核狀況舉行評(píng)分??己朔植扇“俜种?其中,平常分30分,年終考核分70分。
六、考核結(jié)果的運(yùn)用
1、考核得分計(jì)入各單位年終績效考核總分。
2、對(duì)工作重視、主動(dòng)協(xié)作、任務(wù)完成好的單位和個(gè)人,場黨委、場部視情賦予一定的嘉獎(jiǎng)。
3、考核單位不及格的單位予以通報(bào)批判,單位本年度不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。
【第10篇】平安生產(chǎn)文明施工責(zé)任制度項(xiàng)目平安管理目標(biāo)
一、平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度
項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對(duì)本工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。
仔細(xì)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)庇護(hù)和平安生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、規(guī)矩、法令和規(guī)則制度以及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的平安生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定,結(jié)合本單位的詳細(xì)狀況,制訂貫徹實(shí)施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu),建立和健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行狀況。
堅(jiān)持貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,把平安生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期討論和解決平安和生產(chǎn)中存在的問題。
對(duì)職工舉行平安和遵章守紀(jì)的教導(dǎo),催促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的平安工作。
主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理看法和改進(jìn)措施,并催促實(shí)施。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
項(xiàng)目主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要責(zé)任。
仔細(xì)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)庇護(hù)和平安生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、規(guī)矩、法令和規(guī)則制度。幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的同時(shí),必需管平安、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)布置檢查、總結(jié)平安、文明施工工作。對(duì)平安生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)直接責(zé)任。
定期召開工地的平安、生產(chǎn)文明施工工作會(huì)議,當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與平安發(fā)生沖突時(shí),必需聽從平安。
常常組織各種平安生產(chǎn)教導(dǎo)活動(dòng),支持和協(xié)作治安隊(duì)員搞好各項(xiàng)平安工作。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要庇護(hù)現(xiàn)場和立刻上報(bào),并協(xié)作調(diào)查組人員舉行調(diào)查。
項(xiàng)目質(zhì)安員平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對(duì)本工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)日常平安生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。
常常深化施工現(xiàn)場,對(duì)作業(yè)層、段舉行檢查,對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)責(zé)令作業(yè)班組或落實(shí)整改處理,遇有特殊險(xiǎn)情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危急區(qū)段,并快速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),妥當(dāng)處理。
仔細(xì)做好平安生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質(zhì)安日記、檢查評(píng)分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗(yàn)收等,并催促各作業(yè)班組做好班前活動(dòng)與記錄工作,并有關(guān)的平安記錄資料定期歸資料員收拾歸檔。
仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行國家各項(xiàng)平安生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。把握平安動(dòng)態(tài),并常常向工程項(xiàng)目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
組織職工學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和制度,協(xié)作施工員與班組長,做好對(duì)進(jìn)場工人及變換工種工人的平安技術(shù)交底、培訓(xùn)、教導(dǎo)工作。
發(fā)生重大平安事故時(shí),應(yīng)快速救護(hù)傷員和國家財(cái)產(chǎn),組織庇護(hù)現(xiàn)場,參與事故調(diào)查分析。
項(xiàng)目施工員平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對(duì)分管班組的平安生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé),不違章指揮,制止冒險(xiǎn)作業(yè),在班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對(duì)班組進(jìn)步行平安技術(shù)交底。
支持并幫助質(zhì)安員的工作,對(duì)本工程內(nèi)一切平安防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé),當(dāng)進(jìn)度與平安發(fā)生沖突時(shí),生產(chǎn)必需聽從平安。
領(lǐng)導(dǎo)班組搞好平安活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,教導(dǎo)工人正確使用防護(hù)用品,并檢查執(zhí)行狀況。
有權(quán)否決上級(jí)不科學(xué)、擔(dān)心全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要快速救護(hù)傷員,庇護(hù)現(xiàn)場,并立刻上報(bào),參與事故調(diào)查分析。
班組長平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對(duì)本班組及相應(yīng)施工作業(yè)面的平安生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。
仔細(xì)遵守平安操作規(guī)程有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)規(guī)矩、法令。按照本組人員的技術(shù)、體力、思想等狀況,合理支配工作,做好平安交底,對(duì)本班組工人在施工作業(yè)中的平安與健康負(fù)責(zé)。
組織搞好平安活動(dòng)日,開好班前平安會(huì),做好相關(guān)記錄,并準(zhǔn)時(shí)交主管質(zhì)安員審核,交資料員存檔。
組織本班組工人學(xué)習(xí)有關(guān)平安操作規(guī)程,對(duì)新調(diào)入的工人要舉行現(xiàn)場平安教導(dǎo),同時(shí)辦好平安教導(dǎo)交底卡的簽證工作。
常常檢查施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況,存在的問題準(zhǔn)時(shí)解決處理,對(duì)重要問題準(zhǔn)時(shí)與主管施工員和質(zhì)安員討論解決。
發(fā)生重大傷亡事故時(shí)要快速救護(hù)傷員,立刻上報(bào)并庇護(hù)好現(xiàn)場。
作業(yè)工人平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)否決執(zhí)行,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)規(guī)則制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不得在施工現(xiàn)場戲耍、兒戲、追趕和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。
參與各項(xiàng)平安學(xué)習(xí)和平安活動(dòng),提出改進(jìn)平安工作看法,搞好平安生產(chǎn),不斷提升自我庇護(hù)意識(shí)和能力。
聽從領(lǐng)導(dǎo),服從指揮、工作時(shí)思想要集中,堅(jiān)守崗位。嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動(dòng)火。
嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)平安、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛惜各種平安設(shè)施及標(biāo)語牌,不得隨意拆除和任意挪動(dòng)。
在施工現(xiàn)場要注意平安,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。
堅(jiān)持“三級(jí)”平安教導(dǎo),凡未經(jīng)平安教導(dǎo)的不得上崗作業(yè)。
發(fā)生事故時(shí)要立刻向班組長匯報(bào),并快速準(zhǔn)時(shí)救護(hù)傷員,庇護(hù)好現(xiàn)場。
二、平安生產(chǎn)目標(biāo)
貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)規(guī)則制度,平安操作規(guī)程和各項(xiàng)平安措施規(guī)定,做好各級(jí)平安交底,加強(qiáng)工人平安生產(chǎn)教導(dǎo)和檢查,提升工人自我庇護(hù)意識(shí),落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
“三寶”、“四口”、“臨邊”等防護(hù)措施要符合有關(guān)規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護(hù)率100%。
該工程施工全過程做到:杜絕重大平安事故,輕傷負(fù)傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
中天建設(shè)集團(tuán)有限公司
【第11篇】施工職業(yè)健康平安管理目標(biāo)
施工項(xiàng)目職業(yè)健康平安管理的目標(biāo)
制定目標(biāo)的目的:為庇護(hù)施工單位和建設(shè)單位的健康和平安,控制影響施工場地全部人員、暫時(shí)工作人員、合同方人員、拜訪者、和其他有關(guān)部門人員健康和平安,考慮和避開使用不當(dāng)對(duì)使用者造成的健康和平安的危害,制定健康和平安目標(biāo),并制定相應(yīng)的措施。
職業(yè)健康平安管理目標(biāo)
1)傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,避開重傷
2)平安達(dá)標(biāo)目標(biāo):基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、裝修施工個(gè)階段達(dá)標(biāo)見下表
施工部位死亡重傷普通事故
基礎(chǔ)施工001
主體結(jié)構(gòu)施工004
裝修施工002
【第12篇】平安管理目標(biāo)及其考核制度
1、為貫徹落實(shí)"平安第一、預(yù)防為主'的方針,增進(jìn)本項(xiàng)目平安生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)文明施工,特制定本制度。
2、本項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理目標(biāo)考核,采取分級(jí)考核制度。(1)、本項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部每季度舉行一次綜合考核。
(2)、本項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部舉行平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司平安科舉行備案。
(3)、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工班組和施工人員,結(jié)合班前活動(dòng),每周舉行一次平安生產(chǎn)管理考評(píng),崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制每月舉行一次考評(píng)。
3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。
4、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件:
(1)、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。
(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8,無輕傷事故,平安防護(hù)用品佩戴到位,職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5以內(nèi)。
(3)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于500元,歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。
(4)、周考評(píng)延續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件:
(1)、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。
(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8。
(3)、火警事故不超過一起,無重傷事故。
(4)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元,歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。
(5)、項(xiàng)目月考評(píng)均為合格的項(xiàng)目。
6、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一:
(1)、發(fā)生一起亡人事故,設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項(xiàng)目。
(2)、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。
(3)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于1000元,歇工天數(shù)累計(jì)超過5天。
(4)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于8。
(5)、周考評(píng)二次評(píng)為不合格的項(xiàng)目。
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