2023年度工作計劃匯報模板精選

第頁共頁2023年度工作方案匯報模板精選年度工作方案匯報模板(篇1)銀行年度工作總結(jié)及工作方案2023年蒲西儲蓄所在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，蒲西所全體員工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)目的，以更扎實的工作和更有效的措施，以效勞求創(chuàng)新，調(diào)動一切積極因素，迎難而上促開展，認(rèn)真落實上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過全體員工共同努力，使各項業(yè)務(wù)有了很大進(jìn)展?，F(xiàn)對2023年工作完成情況總結(jié)如下：一、2023年工作目的完成情況及主要工作措施〔一〕2023年目的完成情況1.各項存款持續(xù)增長2023年初，蒲西所結(jié)合聯(lián)社下達(dá)的各項任務(wù)，科學(xué)分解，責(zé)任到人，通過全社員工上下一心，共同努力，較好的完成聯(lián)社下達(dá)的存款任務(wù)。截止2023年10月底存款時點余額19369萬元，較年初考核基數(shù)增加3770萬元，完成當(dāng)期方案目的的145%；日均余額為19272萬元，較考核基數(shù)增加3673萬元，完成當(dāng)期方案目的的202%。2.電子銀行業(yè)務(wù)逐步上升在聯(lián)社出臺的電子銀行考核措施下，我社員工給予高度重視，經(jīng)過大家共同努力電子銀行業(yè)務(wù)逐步上升。截止2023年10月31日金燕卡存款余額6053萬元，較年初增加1541萬元，已超額完成目的任務(wù)；自助設(shè)備穩(wěn)定運行，方便客戶非工作時間取款、轉(zhuǎn)賬。按照聯(lián)社科技部門要求，對手機銀行、網(wǎng)上銀行進(jìn)展對外積極宣傳，使他們更愿意承受并使用農(nóng)信社的這些新興業(yè)務(wù)。〔二〕主要工作措施1、效勞質(zhì)量明顯進(jìn)步，攬儲力度加大。我社年初組織安排員工到企事業(yè)單位、個體工商戶進(jìn)展業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲，大力改良柜臺效勞。柜臺效勞是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，信譽社在柜臺效勞中，實在將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、效勞三農(nóng)”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客快樂而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)室的整潔、舒適，并耐心熱情地答復(fù)顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換殘、破幣，盡力滿足顧客需求，贏得了顧客好評。2、組織員工積極學(xué)習(xí)，建立合規(guī)文化。以合規(guī)執(zhí)行為契機，加強合規(guī)文化知識的學(xué)習(xí)，并定期討論如何建立好合規(guī)文化，深化認(rèn)識到合規(guī)建立對于案件防控的重要性以及對信譽社開展的重要意義。同時，在工作中，我社員工處處以合規(guī)理念要求自己，做到“人人講合規(guī)，處處顯合規(guī)”，創(chuàng)立合規(guī)文化氣氛，促進(jìn)了我社業(yè)務(wù)開展。3、內(nèi)控管理明顯加強，全員遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識進(jìn)步。認(rèn)真落實各項平安保衛(wèi)工作制度，針對我社實際，提出整改措施，教育員工結(jié)實樹立平安意識，不斷加強內(nèi)部管理和風(fēng)險防范工作，為經(jīng)營開展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。4、加大對員工的培訓(xùn)力度，提升員工綜合素質(zhì)，特別是通過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使得我社員工學(xué)習(xí)積極性很高，進(jìn)步了業(yè)務(wù)操作的純熟性，效勞質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步，員工素質(zhì)有很大改良，團隊意識，凝聚力進(jìn)一步增強。二、工作中存在的突出問題和困難〔一〕創(chuàng)新意識還不夠，在辦理柜臺業(yè)務(wù)時，不可以靈敏運用，開拓創(chuàng)新，使本所工作沒有得到打破性的進(jìn)展?！捕秤行﹥?nèi)部規(guī)章制度沒有真正落實到位，只是流于形式，管理工作不夠嚴(yán)格，有些地方仍存在平安隱患。〔三〕對外協(xié)調(diào)才能需進(jìn)一步加強，需要增進(jìn)客戶對銀行工作程序及要求的理解，由于客戶對銀行工作情況不理解，導(dǎo)致很多客戶對銀行工作人員的誤解，從而阻礙銀行工作的順利進(jìn)展。年度工作方案匯報模板(篇2)經(jīng)過了一年的工作，我也是盡責(zé)的去為客戶效勞，去讓自己的工作開展順利，雖然有一些困難，但也是和同事們一起來克制了，在此也是要來總結(jié)下，同時對于新的一年要去開展的工作也是要有一個方案。這一年，經(jīng)歷了疫情，公司也是經(jīng)歷了很大的改變，都是為了生存下去，同時我們也是去克制了很多的困難，去找到方法解決，也是和公司在面對困難的時候去克制，才能得到了提升，自己的工作成績也是被肯定，同時也是看到越是這種困難的時候越是可以看到一個人的人品和對于工作的態(tài)度，同時也是可以更好的來得到鍛煉。也是讓我感受到確實很多的困難可能當(dāng)時看起來并不是那么的容易，但是大家都是愿意去做，愿意團結(jié)起來，其實也是容易去做到的，只要愿意付出，那么總是會有一些成果的，而這一年也是讓我在工作上承受了很多的挑戰(zhàn)，同時也是在成績面前更是看到，不用懼怕困難，更是要去承受。同時也是在工作處理上，更是看到自身一些方面是進(jìn)步很大，一些以前沒有發(fā)現(xiàn)的缺點也是暴露了出來但去處理了，也是讓自己有了改變。對于新的一年，規(guī)劃好工作，讓自己更清楚工作要到達(dá)的目的，同時也是在處理工作的時候也是更明白是否完成了方案，去做到位了，在日常之中要去每天把工作完成好，不斷的反思去看到自己工作上是否還可以優(yōu)化下，同時對于任務(wù)也是去完成，做得好的時候要繼續(xù)的努力，而做的糟糕也是去反思哪些問題導(dǎo)致了的，工作的開展之中，多去考慮為何要這樣的來做，是否還有更好的一個方法。除此之外，也是多去提升，在新的一年要繼續(xù)的就自己才能方面去學(xué)習(xí)，去作出改變，不能覺得有了一些經(jīng)歷就夠了，崗位的工作只有做得更好才能讓自己在以后開展是會更好的。我也是相信按照領(lǐng)導(dǎo)交代的工作去作出目的的一個分解每一天一周一月的工作按時的去完成，一年下來也是會有很多的成績。雖然有方案，也是對于過去經(jīng)歷去做了總結(jié)，但是我也是知道在工作上，還是要去落到實處，去把該做的事情做好，只有如此，才能有更多的成就，同時也是可以讓自己真的在才能上不斷的進(jìn)步，來在職場走的是更遠(yuǎn)的，新的一年，我也是準(zhǔn)備好了去面對。年度工作方案匯報模板(篇3)綜合體系年度總結(jié)和述職提綱一、20xx年度績效完成情況(一)工作回憶：按照績效，分塊對工作做年度總結(jié)。(二)經(jīng)歷教訓(xùn)：做得較好的，需要發(fā)揚或進(jìn)一步改良的方面；做的缺乏，需要改良的地方。特別是對未完成工作任務(wù)或未到達(dá)指標(biāo)的主、客觀原因分析^p。(三)重大事件回憶：講一件影響深遠(yuǎn)或感受深化的事情。二、改良的目的、思路和方法明確提出下一步改良目的。(一)(二)提出解決問題或改良的思路、建議和措施。(三)提出需要獲得的資和配合，比方希望得到的培訓(xùn)和支持的地方等。三、下一年度工作方案(一)擬定下一年度工作目的(二)策略和措施(三)重點工作和執(zhí)行安排：工作內(nèi)容和完成時間四、結(jié)合一個詳細(xì)事例，談?wù)剬镜目捶āＵ埲ド钲诳疾斓膯T工，根據(jù)下面的引子，結(jié)合參觀經(jīng)歷，談?wù)劜拍艹砷L的自我要求；并及結(jié)合詳細(xì)事例，發(fā)表對公司企業(yè)文化的看法及建議。XX部：XXX幾年幾月幾日年度工作方案匯報模板(篇4)(一)城市建立塑形象。立足“小縣域、大縣城”的開展定位，高標(biāo)準(zhǔn)完成城鄉(xiāng)開展各項規(guī)劃?？茖W(xué)推進(jìn)舊城改造，規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快施行人口集聚、城市景觀、標(biāo)準(zhǔn)運行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標(biāo)識等配套設(shè)施，施行北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通工程。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建立，不斷提升城市精細(xì)化管理程度。(二)鎮(zhèn)村建立強功能。堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐，完善根底設(shè)施配套，推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢，擴大經(jīng)濟容量，增強輻射帶動才能，促進(jìn)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色，做大做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟，提升公共效勞才能。加快推進(jìn)“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程，讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能。深化推進(jìn)村級集體經(jīng)濟打破工程，力爭全縣所有行政村集體收入都到達(dá)3萬元、社區(qū)都到達(dá)10萬元。(三)兩區(qū)同建重配套。堅持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進(jìn)，堅決不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn)，依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建，強力推進(jìn)22個村的舊村拆遷。嚴(yán)格落實“五化八通八有”建立標(biāo)準(zhǔn)，加快_等10處社區(qū)建立，重點培育_等7處示范社區(qū)。積極引進(jìn)勞動密集型產(chǎn)業(yè)工程，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺，努力讓廣闊農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。年度工作方案匯報模板(篇5)員工XX年終總結(jié)及XX年度方案光陰如梭，XX年即將完畢，在過去的一年里我深深感到企業(yè)的蓬勃開展與壯大，同仁們努力拼搏上進(jìn)的精神。作為xx財務(wù)部的一名普通員工我有種強烈使命感和責(zé)任感。XX是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，這一年在周教師的幫助、支持、悉心指導(dǎo)與同事們的共同努力下我的思想覺悟、工作才能有了進(jìn)一步地進(jìn)步。但工作中也存在諸多缺乏和問題。現(xiàn)將總結(jié)如下：XX年4月份之前我還處理著三陽運輸隊，百利達(dá)等小公司的賬務(wù)，之后，一次小小的工作調(diào)動給了我一次很大的工作機遇，我接過集團公司的賬務(wù)，感到榮幸的同時壓力也來了，榮幸是因為自己能接觸到更廣泛更多的新知識，能更深化的理解大公司的賬務(wù)處理，逐漸向大會計邁進(jìn)。意味著自身的開展有了一個更大的平臺……對自己充滿信心。壓力也是必然的，本身專業(yè)知識薄，經(jīng)歷少，對于一些賬務(wù)處理沒有更好的工作方法。但我認(rèn)為這一切都是次要的，遇到疑難雜癥周教師、蔡姐等師父總能悉心的指導(dǎo)，只要肯學(xué)、好好總結(jié)經(jīng)歷與教訓(xùn)我相信壓力會變成動力的。經(jīng)過幾個月的做賬，對集團公司的賬務(wù)也逐漸熟悉了，存在的問題是對賬難，六大往來的核對及及時清理是一大塊，例如，應(yīng)付賬款的核對，有的供給商掛賬時間比擬長，對賬的時候有一定難度，需要拿出更多的時間核對，但這些問題也是年前必須解決的。做本錢時遇到的困難是：與實際接觸的少，領(lǐng)用輔助材料〔如：硅錳、高鉻…〕的投入產(chǎn)出比不清楚，此問題有待解決。銀行4389戶與建偉的核對、每月定稅負(fù)的多少在周教師的協(xié)助下都會解決的。一年來對自身的工作態(tài)度，工作程度有了進(jìn)一步的認(rèn)識，進(jìn)步工作效率，提升工作才能乃當(dāng)務(wù)之急。在日常的工作中我在以下方面還有待于進(jìn)步、加強。首先，工作態(tài)度。態(tài)度決定高度。蓋房子的例子都知道。在工作中要以積極向上的心態(tài)面對，不能情緒化工作——快樂時好好干，不快樂時不愿干。不良的情緒將影響工作質(zhì)量。假如把情緒帶到工作中工作將不會進(jìn)步，反而給以后的工作埋下更多的隱患。有時覺得自己腦海中會有一種想法，總感覺心里不平衡，認(rèn)為自己和一伙的同事做的工作一樣多，為什么工資比他們少。其實多方面想想也就想通了，來一個企業(yè)或公司首先要理解它的文化，再有工作的目的不是為了掙錢，而是更好的工作提升人生價值。其次，工作要慎重、認(rèn)真。選擇了會計這一行就選擇了慎重、細(xì)心。會計天天與數(shù)字打交道，是千萬不能馬虎的。在以后的工作中一定要更加堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)、做好每一份憑證。保證根底的工作環(huán)節(jié)不出破綻。凡事不能拖拉、進(jìn)步工作效率。會計本身就是一項繁瑣的工作。遇到問題要及時解決，找不到解決方法的要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。一個月下來總感覺自己從月初忙到月底，其實把工作方案列出來，并沒有這么忙綠。原因在于沒把工作分好主次，沒把時間安排好，困難的工作應(yīng)該先做。要做到前緊后松。上班時就認(rèn)認(rèn)真真的工作，娛樂時就痛痛快快的玩。這也是明年需要加強的技能。增強學(xué)習(xí)力。作為專業(yè)人員要不斷地學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才能跟上潮流。來到xx，深感公司積極向上地文化，我們部門已作出了“關(guān)于組織班組學(xué)習(xí)的決定”，我作為學(xué)習(xí)委員一定積極幫助講授人員組織班組學(xué)習(xí)，搜集整理學(xué)習(xí)檔案。把此項工作做好。XX我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了我一個帶徒弟的時機，經(jīng)過2個月的帶人有以下感悟：首先以身作那么。只有自己親身經(jīng)歷過，才能讓別人信服。小馬性格豪爽，做事效率高。根本的制證、銀行、收入的賬務(wù)處理已根本接手，學(xué)東西很快，畢竟剛從學(xué)校走出來經(jīng)歷少，需讓她多做，多總結(jié)。性格豪爽也有不好的一面，做事大列，我需要耐心教，認(rèn)真審核憑證。我們要共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，同時要有危機感，不能讓自己停留在如今的點上，不斷接觸新知識，處理新業(yè)務(wù)才能進(jìn)步。XX年方案：一、把xx集團應(yīng)收、應(yīng)付與實際相符，其他應(yīng)收、其他應(yīng)付與其他公司相符。二、集團本錢，在周教師的指導(dǎo)下，做細(xì)、做好。三、耐磨件應(yīng)收賬款與機械銷管及時核對。四、招待所的發(fā)票及時開具、整理。五、把xx財務(wù)部的“學(xué)習(xí)委員”做好。六、考出初級職稱證。我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，為公司的開展盡一份力量。年度工作方案匯報模板(篇6)俗話說的好：“火車跑的快，快靠車頭帶。”一份工作要想有更好的成果，前面的____物起著關(guān)鍵的作用。沒錯，對于銷售主管的我，也對_年的工作做出了新的方案。_年的工作已經(jīng)做完.雖然不算很順利。但根據(jù)銷售工作總結(jié)回款情況，銷售回憶，經(jīng)營分析^p及業(yè)務(wù)來等方面的問題，作為銷售主管的我對于x_年的銷售主管工作方案有了新的方向：我的個人工作方案會明細(xì)化，但在施行的過程中將帶著所有的組員們一起行動。x_年預(yù)計全年回款50萬元以上，保持增長預(yù)計第一季度完成5萬元回款，第二季度10萬元回款，第三季度回款15萬元，第四季度20萬元，遵義市內(nèi)終端服用客戶預(yù)計擴增至120個，并開發(fā)縣級市場.工作方向：1.對員工增進(jìn)及管理預(yù)計第二季度增進(jìn)新員工兩人.培養(yǎng)事業(yè)型員工。培養(yǎng)員工的士氣.并盡可能利用公司的資為他們提供培訓(xùn)及滿足他們的訴求，為其自身的開展效勞，熟悉他們的個好，采取相應(yīng)的受權(quán)、管理效勞的措施。用實際的制度來鼓勵員工努力工作，鼓舞士氣。2.實行獎罰清楚制度管理體系決因同行抵觸造成的市場威脅，以大產(chǎn)品帶動小產(chǎn)品進(jìn)展粗銷.3.銷售渠道進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的個體客戶銷售轉(zhuǎn)移到藥房.在終端的走訪中.針對信息的搜集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，我們的目的還需積聚在老年大學(xué)老干局這一塊，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量上尋找相應(yīng)的切入點。目的市場：將對任懷南北.緩陽.部分市場進(jìn)展開發(fā)，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。銷售隊伍人力資管理：1.人員定崗遵義固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑南北市場而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開拓空白市常2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作每日晨會進(jìn)展前日的工作匯報，端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進(jìn)展信息溝通，為銷售做好全方位的工作。3.關(guān)鍵崗位定義，技能及才能要求終端人員銷售面對直接消費者進(jìn)展效勞，要求在溝通技巧有所進(jìn)步要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率流通人員銷售目的是為產(chǎn)品翻開分銷渠道通過分銷過程最終到服用人群流通人員要具備清醒的思維長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光擅長溝通、分析^p、認(rèn)真對待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，翻開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷。4.培訓(xùn)給予全體員工進(jìn)展定期的培訓(xùn)，在銷售技巧上進(jìn)展實戰(zhàn)的演習(xí)。對于_年工作方案我心里已留底，我相信一切在于行動，把我們所有的方案和目的都付諸于行動，當(dāng)我們年底再總結(jié)的時候一切會有不同的收獲。年度工作方案匯報模板(篇7)_年是深化學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會社會建立的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，我物業(yè)公司努力全面建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系，著力提升物業(yè)效勞品質(zhì)，打造和諧文明科技園區(qū)，著重工程部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的全程推進(jìn)施行，不斷修正、進(jìn)步、完善，追求管理效勞的持續(xù)改良。現(xiàn)將本年度我公司工作情況總結(jié)匯報如下：一、強化標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建立，打造成熟高效物業(yè)管理團隊，提升物業(yè)管理效勞品質(zhì)。(一)施行標(biāo)準(zhǔn)化流程管理保障覆蓋全部管理過程。以“業(yè)主無抱怨、效勞無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標(biāo)準(zhǔn)，重點制定、改善了各項管理效勞流程、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書;建立了監(jiān)視管理組織，落實崗位責(zé)任制。建立了一套覆蓋各個管理環(huán)節(jié)、施行有效的管理體系。(二)針對工程實際情況全程穿插培訓(xùn)考核。結(jié)合工程部的管理實際，針對新員工多、年輕員工多的特點，為保障管理效勞品質(zhì)，力爭做到員工業(yè)務(wù)程度專業(yè)化、全面化，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案，通過工程、客服、平安、環(huán)境知識的穿插培訓(xùn)考核，使員工物業(yè)知識專業(yè)化、全面化。同時整理了一套實用的培訓(xùn)課件，編寫了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會》、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會》。(三)重視宣傳引導(dǎo)工作贏得業(yè)主理解支持。成立了工程部宣傳小組，通過宣傳欄、____等形式，積極主動的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的效勞理念;保障暢通的溝通渠道，堅持正確的言論導(dǎo)向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導(dǎo)信息;并及時向業(yè)主提供平安知識、安康常識、天氣預(yù)報、租房信息、生活小常識等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持，引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建立。(四)推行貼心管家效勞建立嵌入式管家形式。成立了“貼心管家小組”，形象成了工程經(jīng)理重點跟進(jìn)、部門經(jīng)理分工負(fù)責(zé)、客服人員跟蹤推進(jìn)的管理形式。更好的為業(yè)主提供貼心效勞，每周針對收費情況，分析^p總結(jié)工作經(jīng)歷，及時協(xié)調(diào)處理顧客需求。不但使效勞品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費困難。實現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80余萬元，到小組成立后每月135萬元的飛躍，根本完成了公司的收費指標(biāo)。(五)倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念推進(jìn)垃圾分類工作。本年初，按照街道辦事處的要求，物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設(shè)施，安排專人負(fù)責(zé)，細(xì)致、系統(tǒng)的進(jìn)展宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)視、落實。實現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的管理目的。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的到達(dá)了市政管委的要求，受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于垃圾分類工作的出色，市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”。(六)完善檔案管理體系保持原始完好數(shù)據(jù)。檔案管理是物業(yè)管理當(dāng)中的一項重要工作，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實相貌。設(shè)置專人跟進(jìn)搜集、整理、更新，建立了一套完好的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫，并保持?jǐn)?shù)據(jù)的不斷更新，保證了檔案的完好性及可靠性。滿足了平安、便捷、快速、詳細(xì)、真實、完好的檔案管理要求。(七)標(biāo)準(zhǔn)保潔效勞過程滿足清潔舒適要求。監(jiān)視指導(dǎo)園區(qū)保潔工作，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)視流程，落實分區(qū)負(fù)責(zé)、定期考核制度，有效地調(diào)動其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭，提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。(八)關(guān)注消防、平安工作保障業(yè)主生命財產(chǎn)平安?；馂?zāi)是物業(yè)平安管理的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災(zāi)，業(yè)主人身和財物都會受到嚴(yán)重威脅。為此，我們以安保部為中心以工程經(jīng)理為組長，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，施行嚴(yán)格的消防監(jiān)視管理并將消防責(zé)任分解到各戶，向其普及消防知識。二、完善配套設(shè)備設(shè)施，保障平安穩(wěn)定運行，營造放心舒適辦公環(huán)境。(一)由于ibm公司個性化需求，在停頓正常制冷的情況下還需要延時制冷，經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，最終順利為ibm公司完成延時制冷效勞。(二)因ibm公司延時制冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來了一定的困難，為了防止影響園區(qū)正常供暖，在任務(wù)重、時間短、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點，犧牲周六日休息時間，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區(qū)正常供暖，無一投訴發(fā)生。(三)自接收工程中水站并投入使用以來，因設(shè)備缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)故障。尤其是在20_年10月份中水設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障，使業(yè)主投訴矛盾加大，影響了物業(yè)工作的正常進(jìn)展，物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)屢次協(xié)調(diào)，為中水站更換上下區(qū)水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺，根本保證了中水設(shè)備的正常運行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。(四)機房環(huán)境改善，機房進(jìn)展了整體設(shè)計、刷漆，使機房分區(qū)更明晰，環(huán)境更整潔，管理更標(biāo)準(zhǔn)。(五)針對園區(qū)設(shè)備多、能公攤量大、業(yè)主交費難等問題，工程部以園區(qū)為家，研究制定全套的節(jié)能方案，樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場采取多項改良節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如：制定大廳燈開關(guān)時間，由保安值班人員按規(guī)定時間開啟，工程員工隨時檢查隨時關(guān)閉等方案，有效的控制能浪費。20_年物業(yè)部在以工程經(jīng)理為核心的管理團隊帶著下，效勞品質(zhì)有提升，管理方法有創(chuàng)新，文化宣傳有成就的根底上，根本完成了公司的既定目的。然而在工程團隊面前仍然存在諸如中水問題、標(biāo)識不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關(guān)注支援，以便使工程管理更加完善，創(chuàng)造企業(yè)品牌。以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結(jié)匯報，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。物業(yè)年度工作總結(jié)及工作方案2物業(yè)在我的印象中是什么都要管的一個機構(gòu)，對于小區(qū)的各種事情都的操心，一旦有做的不好的地方，小區(qū)的業(yè)主可能就會不滿意，這是很多物業(yè)工作人員最頭疼的事情，我是去年下半年來到_市_小區(qū)物業(yè)管理中心這里的，在這里我深化的感覺到，物業(yè)工作的難處，只是大多數(shù)人不理解罷了，今年上半年的工作也就是在一個個中度過，我是_小區(qū)物業(yè)管理中心的一名客服工作者，對于自己的工作我一開場，是覺得沒什么問題的，以前我也是有過做客服的工作經(jīng)歷，但是做物業(yè)客服還真沒有做過，理解的也是不多，但是我覺得憑著我自己這么久的客服工作經(jīng)歷，還是可以勝任吧，但是卻還是不輕松不是我想象的那樣，在工作中我還是子遇到一些自己以前的客服工作沒有遇到過的的事情，我覺得每一份工作都有可敬的地方，在工作的過程中我經(jīng)常可以感覺到自己物業(yè)客服是一個責(zé)任擔(dān)子很重的工作，在上半年中子在不斷的學(xué)習(xí)中，我還是相對好的完成了工作：一、客服工作經(jīng)過可以說對于物業(yè)這一行理解不多，但是還是做一行就要不斷的逼著自己學(xué)習(xí)，每天給自己的任務(wù)就是，不斷地去向別人汲取一點知識，這樣在工作中才可以得心應(yīng)手，在進(jìn)入_小區(qū)_物業(yè)管理中心的時候，我是很滿意這里的工作環(huán)境的。物業(yè)工作很考驗一個人的應(yīng)變才能，當(dāng)然所有的客服工作者都應(yīng)該具備這一點，但是我覺得物業(yè)客服不一樣，在日常的工作中接到各種老業(yè)主跟新的業(yè)主平日中打來的，各種投訴，各種問題的咨詢，有時候還有遇到一些不講道理的業(yè)主處處為難，這些種種問題，作為一名客服工作者要很有耐心的對待，但是也是要有自己的原那么，在處理這些業(yè)主的問題的時候，也在不斷的學(xué)習(xí)，比方有時候接到了某個業(yè)主的投訴在我處理的過程中，得到了業(yè)主的滿意，就是平時業(yè)主的這種肯定，我就想著在以后的工作中都這樣去處理，去答復(fù)業(yè)主的問題，但是也要想著怎么樣的處理方式是最完美的，這樣才能在以后的工作中會更加順手的去面對類似于這樣的問題。在上半年年會的工作中，我還是很有成就感的，我在_小區(qū)物業(yè)管理中心這里上半年一共接到了_x個，這是一個很讓我有成就感的一個數(shù)據(jù)，重要的是成功的解決了業(yè)主的問題_x個。二、收獲在這里上半年的工作是一個過度，是我自己客服生涯從少年到成年的一個過度，鍛煉了自己的客服工作才能，我很滿意自己的工作。年度工作方案匯報模板(篇8)財務(wù)工作這一年下來，我也是積極的去做好，雖然我也是剛來到公司沒有太久也是就一年多，但是我也是積極的來把財務(wù)該做的事情去做好了，也是要來總結(jié)下，同時也是要去對來年工作做好方案。進(jìn)入公司，這一年的財務(wù)工作，我也是在同事們的配合下積極的去做好，同時也是有很多的方面是得到了大家的支持，我知道做好這份工作并不是那么的輕松，雖然這一年開場就已經(jīng)可以把手頭的工作做好了，但是我知道每一天的事情雖然看起來是一樣的但是也是有區(qū)別的，也是需要自己細(xì)心的來做到位，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)給予的期望，同時我也是清楚財務(wù)工作需要的是細(xì)心以及耐心，不能松懈，不然出了過失也是很嚴(yán)重的，我也是認(rèn)真的遵守財務(wù)的要求以及制度，去做好每一筆賬，核算清楚每一筆收支情況，同時也是在部門一些大型的財務(wù)匯總工作里頭去做好自己的那一部分，積極的配合，也是一年下來讓我學(xué)到很多，也是感受到和之前的自己相比有了很多的成長，當(dāng)然我也是明白照舊財務(wù)方面我也是要繼續(xù)的去提升經(jīng)歷才行，特別是我也是剛?cè)胄胁痪茫愿且龊?，并多去學(xué)。對于來年工作，自己也是有一個規(guī)劃，除了平常的工作要去做好，同時自己也是積極的去學(xué)習(xí)，在崗位已經(jīng)立足了，但是并不能自滿，也是不能覺得自己已經(jīng)有了一些經(jīng)歷和成績就夠了，而是要繼續(xù)的來努力，能做得更好才行，同時也是對于自己相關(guān)財務(wù)的證書也是不能停留在目前的階段，而是要去考取更為高級的才行，這樣也是有助于自己的成長以后能把財務(wù)做得是更好一些的。除此之外，也是要多和同行以及同事們?nèi)ソ涣?，過去的一年也是太多的埋頭工作，其實交流方面也是比擬的少，這也是自己的一些缺乏，要去作出改善才行的同事們其實也是很友善，我更是要多去交朋友，來讓自己有更多的方面可以去學(xué)習(xí)去讓自己提升。而對于領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)也是要積極的去完成，特別是一些重要的事情更是要盡責(zé)的去做好。時間過得快，也是自己繁忙的工作里頭很是充實，但一些問題的發(fā)現(xiàn)也是要在來年去解決去讓自己可以在崗位做的更好一些，同時也是感謝同事們給予的支持，讓我過去一年工作也是有一些成績，來年要做的更好。年度工作方案匯報模板(篇9)XX年是國家實行成品油稅費改革的第一年，燃油稅的施行是運政工作變革的一個開場。在今年的工作中，我所運政工作與時俱進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行上級指示，在縣委、縣政府、州運政處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮自我的主觀能動性實現(xiàn)工作職能轉(zhuǎn)變，從過去注重征費到以行業(yè)管理為主、進(jìn)步效勞質(zhì)量過渡，較好的完成了縣級運管所的職責(zé)?，F(xiàn)總結(jié)一、XX年工作回憶〔一〕、圓滿完成春運工作XX年春運平安工作，從XX年1月11日開場到XX年2月20日完畢，歷時40天。40天的春運，旅客集中、客流量大，加之時逢冬季，天氣寒冷、霜多霧大、平安工作壓力大；既是交通運輸?shù)狞S金季節(jié)，又是交通事故易發(fā)期和多發(fā)期，實在做好春運其間的平安工作尤其顯得重要。XX年春運期間，我縣所在縣委、縣政府和上級行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)視”工作，在公安、安監(jiān)、運輸企業(yè)各有關(guān)部門的共同努力下，**縣道路運輸日投入客運車輛14輛〔不含出租車〕，共發(fā)班車445輛次，輸送旅客5743人次。春運期間，全縣無一起道路交通事故發(fā)生，實現(xiàn)了春運平安工作的目的，獲得了較好的成績。為我縣的社會安定、民族團結(jié)和保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)的平安做出了一定的奉獻(xiàn)，圓滿完成了春運工作?！捕场⒄J(rèn)真深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀今年四月份以來，全國上下掀起了學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的熱潮，開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，是在深化變化的國際環(huán)境中推動我國開展的迫切需要，是落實實現(xiàn)全面建立小康社會奮斗目的新要求的迫切需要，是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建立新的偉大工程的迫切需要。今年四月份，在縣交通局學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，在縣委檢查指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，我運政所學(xué)習(xí)理論活動做到規(guī)定動作一個不少，自選動作力求創(chuàng)新。1、真學(xué)實干，打牢根底。所內(nèi)認(rèn)真組織了以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識；將相關(guān)學(xué)習(xí)文獻(xiàn)資料、理論考試題庫放在辦公室讓。2、積極討論，認(rèn)真交流。人人撰寫心得體會文章，并組織召開會議認(rèn)真交流。3、注重理論。通過所領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式，廣泛聽取各方面的意見和建議。在今后的工作中，我所職工仍然要堅持學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，結(jié)合自身工作性質(zhì)，不斷完善自身素質(zhì)，完成好各項工作?！踩场⑦M(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了縣內(nèi)的道路旅客運輸市場1、嚴(yán)格控制農(nóng)村客運線路牌。為了標(biāo)準(zhǔn)縣內(nèi)農(nóng)村客運市場，實現(xiàn)運力運量平衡，根據(jù)現(xiàn)有運輸市場需求情況，我所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、考察、分析^p后向縣政府上報嚴(yán)格控制農(nóng)村客運線路牌，并得到批準(zhǔn)。為確保宣傳工作到位，我所在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼告示，并在**縣電視臺連續(xù)播出七天。在完成了控制線路牌的宣傳工作后，我所在辦理道路運輸證時主要是嚴(yán)把駕駛員素質(zhì)關(guān)和車輛質(zhì)量關(guān)，對報廢車輛和不符合營運車輛駕駛員要求的申請人一律不予辦理營運資格。2、向政府提出了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)縣內(nèi)農(nóng)村客運車輛標(biāo)志的請示，〔福運請〔XX〕2號〕。應(yīng)廣闊農(nóng)村客運駕駛員的要求以及方便農(nóng)村客運市場的管理，我所于九月十日向政府提交了相關(guān)請示，目前正在審批當(dāng)中。3、提交了關(guān)于成立**縣農(nóng)村客運公司的請示，〔福運請〔XX〕3號〕。為加強農(nóng)村客運市場的監(jiān)管和解決我縣農(nóng)村客運市場散、亂、小、運力構(gòu)造不合理狀況以及農(nóng)村客運駕駛員承當(dāng)營運風(fēng)險才能低、私下倒賣線路等問題，并進(jìn)步農(nóng)村客運車輛管理程度和從業(yè)人員的素質(zhì)，我所特提出成立**縣農(nóng)村客運公司。今后，我縣的農(nóng)村客運車輛將進(jìn)展公司化經(jīng)營管理。目前請示在審批中。4、向政府請示進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)縣內(nèi)農(nóng)村客運車輛、出租車、三輪摩托車的經(jīng)營范圍，福運請〔XX〕4號。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)縣內(nèi)的客運市場，排除可能存在的平安隱患，解決目前縣內(nèi)客運市場的矛盾，我所根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)明確規(guī)定了這三類機動車輛的經(jīng)營范圍。在完成相關(guān)的宣傳工作后，對不按規(guī)定線路行駛的車輛按規(guī)定進(jìn)展處分，并對不遵守運政部門管理的駕駛員實行違規(guī)紀(jì)錄記入檔案，違規(guī)超過三次以上的道路運輸業(yè)戶將取消其線路牌或從重處分?！菜摹场㈨樌瓿伞按蚍恰睂ｍ椫卫硇袆?、為深化貫徹落實怒運管[XX]26號和怒運管[XX]33號文件精神，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我縣道路旅客運輸市場，實在維護(hù)道路運輸合法經(jīng)營者和人民群眾的合法權(quán)益，為了維護(hù)運輸市場秩序，打擊非法運輸經(jīng)營，建立一個公平競爭、合法經(jīng)營、井然有序的運輸市場新秩序。在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，于XX年3月至5月20日開展了為期2個多月的打擊非法營運專項整治活動，此次專項治理活動是由上級部門牽頭組織的綜合性整治行動。時間長、力度大、效果好，在一定程度上有效的打擊了各類非法運輸經(jīng)營活動。在這次活動中，我縣運政所發(fā)揮了先鋒____的作用，從落實科學(xué)開展觀和構(gòu)建和諧社會的高度，圍繞建立運輸市場長效管理機制這一中心任務(wù)，精心組織、周密部署、創(chuàng)新方式、科學(xué)稽查，獲得了卓有成效的成績。“打非”行動期間，我所共出動28天，稽查人員共上路稽查140人次，檢查車輛680輛次，警告10次，沒收自制線路牌9塊，其中非法營運車輛8輛〔轎車1輛、微型客車7輛〕。12345下一頁年度工作方案匯報模板(篇10)一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合詳細(xì)情況，全年的工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真完成各項工作1、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。3、對各類會計檔案，進(jìn)展了分類、裝訂、歸檔。二、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強效勞意識作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、務(wù)實上，腳踏實地工作。4、不斷改良學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫穿，理論聯(lián)絡(luò)實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合知識，使自身綜合才能不斷得到進(jìn)步。三、工作中存在的缺乏盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的缺乏：1、理論程度不高，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計根底知識和會計根底工作缺乏，影響來工作程度的進(jìn)步。2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化討論、考慮、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)慣用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤考慮，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。四、20xx年工作方案嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作：1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代開展的步伐。2、擅長總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確根據(jù)，不斷進(jìn)步單位管理程度和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)歷，建立健全良好的工作機制。財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時，認(rèn)真組織會計核算，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進(jìn)步財務(wù)效勞質(zhì)量。在XX年做了大量細(xì)致的工作：一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以施行erp軟件為契機，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作用在經(jīng)過兩個月的erp工程的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進(jìn)展了erp工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，標(biāo)準(zhǔn)普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運行的場面。目前已將財務(wù)會計模塊晉級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務(wù)本錢核算體系，嚴(yán)格控制本錢費用根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進(jìn)展了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析^p經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，進(jìn)步經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部