2023公司質檢年度工作總結2000字系列

第頁共頁2023公司質檢年度工作總結2000字系列公司質檢年度工作總結篇1光陰飛逝，202_年已接近尾聲，也即將成為過去。過去的一年，是不尋常的一年，同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴。作為承當公司質量控制的職能部門，我深深體會到在這一年里工作之重擔，也非常感謝上級領導對我在工作上的支持與關愛，及同事們對我的支持和協(xié)助。在即將迎接202_年新任務、新挑戰(zhàn)之時，也讓我們先回憶一下202_年的質量工作開展的相關情況：一、加強我們產品質量管理工作，確保產品質量為確保我們產品質量，嚴格按照產品要求對進展檢驗，以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執(zhí)行公司相關的檢驗規(guī)程及技術要求。對合格產品進展入庫、流轉。對不合格產品，按照不合格品相關流程，開具不合格評審處理單并上報相關部門、并配合他們進展原因分析^p、改善措施、跟蹤總結。二、在檢驗技能方面的培訓和進步1、與去年培訓工作相比，無論是在培訓方式方法上還是培訓質量上都有了顯著的進步。主要表達在委外專業(yè)知識的培訓和同行業(yè)技術經歷的交流，為我們今后工作的開展積累了珍貴的經歷。能根據客戶對產品的不同要求提供檢驗保障，對產品要求的共識上達成一致。2、通過共檢和現場反映的情況，對檢驗員在檢驗產品時的要求進展了強調，嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進展驗收。三、在原材料和產品性能檢驗方面1、因型砂對產品起著至關重要的作用，根據工藝要求，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產生，減少樹脂、固化劑的使用量，一方面進步產品的良率，同時也大大降低消費的本錢。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測，更好的為型砂的性能提供了有力的保障。俗話說：三分造型，七分熔煉。爐前的光譜檢測，給熔煉提供了參考的數據確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性；化學成份檢測，對鑄件產品成份的爐后分析^p提供了根據；此外今年新增了化學微量元素：鈦、銅、鉻的檢測，對產品微量元素的控制起到了一定的幫助；原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗，并把數據信息及時的反應給相關部門，確保產品的穩(wěn)定性。2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善工程：原有的管理很不標準，通過理化人員的努力，克制困難，將試塊按客戶進展分類擺放，建立詳細臺賬，完好公司試塊庫房的建立。四、對于本年度產量和良率目的針對今年方案年產量3萬噸和合格率94%的目的，202_年X月至X月，實際產量為29390T，合格率為91%，與去年相比根本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲，爭取完成目的值。五、ISO質量體系情況為了更好的完善和推行ISO質量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6、7月份時間完成了質量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順利通過ISO質量體系認證審核。之后相繼通過__LG、__電氣、__三菱、__GE等客戶的質量體系認證及審核。六、供給商評定考察情況對供給商進展評審目的是從頭開場抓起，防止?jié)撛诘膯栴}，把風險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等消費供給商的評審。為消費提供了有力的保障，同時完善了“供給商質量索賠管理方法”。一是有效的控制了產品質量，二減少了我們的損失及消費本錢。七、檢驗缺乏之處1、由于今年新開發(fā)產品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，如今同時消費灰鐵件。導致檢驗無法掌握重點，造成了一定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待進步。2、檢驗員在工作上對產品缺乏先見性，經歷缺乏，責任心還有待加強。發(fā)現產品問題應及時反應，多于消費、技術溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。3、自身對產品的認識不夠，檢驗技能薄弱。對再三出現的質量問題沒有找到其根本原因，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導致類似問題一再發(fā)生。八、展望202_年的工作重點加強團隊建立及人員技能培訓，強抓過程控制與后道檢驗。加強員工的質量意識，培養(yǎng)員工的責任心，讓每位員工有主人翁意識，人人成為質管員，讓下道工序成為我們的客戶。認識自身的缺乏，學習借薦別人的經歷和成果。推行產品質量跟蹤卡，嚴格執(zhí)行工藝要求，排除給產品帶來的隱患，杜絕不良品。九、202_年我們的奮斗目的鑄件合格率95%，中檢錯檢漏檢率98%，成品出廠合格率100%，外部質量處理2個工作日內，月質量分析^p報告準確率100%，質量培訓方案達成率100%。我們將為實現明年的目的作出努力并為之奮斗，這也離不開各位領導的關心指導及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果，靠結果生存。202_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為__的明天作出努力，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！公司質檢年度工作總結篇2過去的一年里綜合部緊緊圍繞效勞公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、效勞”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)絡左右協(xié)調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現將工作匯報如下一、工作回憶一強化自身建立標準行政內務管理促進綜合部工作標準有序運轉。綜合部首先在制度建立上下功夫認真抓好行政內務管理進步內務管理程度。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提早方案制度、食堂管理制度、車輛管理制度費、行李費定額補助制度等逐漸進步內務管理效率。二是樹立高度的效勞意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、效勞大局。二實在做好人力資規(guī)劃人員招聘、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作。綜合部202_年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。三202_年綜合部主要負責了_大酒店__的CI籌劃以及組織施行，同時協(xié)助___生物質工程部進展CI施行水門塘目前的CI工作，根本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別標準手冊實行的CI形象進展整改完善，并下整改記錄力求嚴格按照中建形象施行努力到達黃山杯與局CI金獎的要求。四時時與總公司人力資部持續(xù)聯(lián)絡做好上情下達的溝通橋梁，并且經常登陸工程局平臺關注工程局的動態(tài)，以及信息發(fā)布對各種文件進展下載宣傳。二、工作中的缺乏之處部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。1、加強學習進步自身素質進步工作效率當好領導的參謀助手。2、加強協(xié)調進步效勞質量更好地效勞于全體同事。3、加強迫度建立健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發(fā)合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、進步整體工作效率。三、今年工作打算1、建立健全各項規(guī)章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反應意見對出現問題進展研究論證并修改完善。對全體員工進展管理制度的宣傳及解釋。2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準進步發(fā)文質量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度制止無登記、無審批用印現象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有標準、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提早學習要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標準利用網絡學習其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。公司質檢年度工作總結篇3盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量詳細工作，獲得了小小的成績，但深知間隔工作要求還存在差距，詳細如下：1、品質控制機制雖然建立起來，但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控才能的檢查，從而全方位地提升管理和品質意識。2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進展過深化的反思，并已經開場行動做好此項工作。3、作為品質檢驗部門，由于之前幾個月消費任務繁忙，對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及品質的監(jiān)控上，從而真正可以做到替公司分憂。4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作：在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉變，發(fā)揚工作熱忱，把消費的輔助工作做好，到達無出現事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位互相間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力缺乏的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。5、在消費流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。消費可以正確銜接往往需要各部門間的嚴密與合作，加強與消費部、銷售部等部門的溝通工作，排除信息不符現象，產品控制過程做好質量檢驗記錄，實現消費過程中產品的可追溯性，以顧為主，為產品的售后效勞工作打下了良好的根底；在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在消費過程、而且向前后兩側延伸，包括對產品的設計、消費、儲存過程的監(jiān)控，來進步產品的質量；加強消費場所的現場監(jiān)視，對消費場所的監(jiān)視主要是對現場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產品質量的影響甚大，為此，加強現場6s的管理，減少對產品質量的影響。品質部的目的是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內。在明年的質量體系運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產品消費過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現的不合格項及時通知消費部，分析^p原因，并采取糾正措施。對產品質量每月進展統(tǒng)計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均要得到有效的施行。因此來確保明年消費中的產品質量穩(wěn)定。產品質量平安作為一項長抓不懈的工作，只有良好質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。作為為消費效勞、為產品效勞的檢驗部門，為適應快速開展和全球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應變的意識和應才能的人才隊伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為品質部，隊伍持續(xù)的個體開展的需求應該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)立學習型隊伍已成為我部門的長期決策；為適應劇烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、高程度的隊伍。在進展流程革新和效率創(chuàng)新的時候，需要通過進步產品質量、進步顧客滿意度，這些也成為明年的方案和相關培訓的目的。展望新的一年，我們將不斷地進步自己，做好消費和質量的指導工作，開展質量意識教育以及培訓工作，繼續(xù)制定和完善質量管理文件，按照制定的部門目的，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ts16949質量體系為目的的質量管理方法和決策，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進互相理解與協(xié)調開展。新的一年，品質部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目的的實現，我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。最后，在春節(jié)降臨之際，祝身體安康，合家幸福！光陰飛逝，202_年已接近尾聲，過去的一年是充滿夢想和激情的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領導的正確指導下，在廠職工的共同努力下，齊心協(xié)力，各項工作穩(wěn)步推進，到達了預期的各項工作目的，質檢部也圓滿完成了全年各項工作。在迎接202_年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現總結過去一年質檢部的相關情況：公司質檢年度工作總結篇4展望將來回憶過去，202_年馬上完畢啦，新的一年XX年即將到來！202_年是不平常的一年，也記載著我過去的辛勤與汗水，纂寫啦工作中的一點一滴，充實了自己，創(chuàng)下了可喜的成績。在迎接XX年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現總結過去一年我在技術質檢部的工作如下：202_年，在公司繼續(xù)“以加工消費京滬高速鐵路土建六標四工區(qū)高性能混凝土為主，堅持自主世界品牌混凝土消費形式和特點的戰(zhàn)略思想”的指導下，為xx高速鐵路土建六標四工區(qū)消費提供約xx萬M3的高性能混凝土，使公司在蘇州的經營運作走上了快車道，并為明年公司在蘇州地區(qū)消費商品混凝土奠定堅實的根底，拓開了市場。質檢部作為承當公司混凝土消費與質量控制的職能部門，我們全體成員〔兩個質檢、三個操作手〕仍然保持求真務實、任勞任怨、團結奮進的精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的方針政策為指導，以京滬高速鐵路高性能混凝土的特殊要求消費為核心，并堅持公司的節(jié)能減耗政策。一年來，部門各項工作有條不紊的進展，主要有以下方面的工作：一、質檢員、操作手的招聘、培訓、技術考核方面由于今年x月份幾個老操作手、質檢員自行辭職或外阜調動，在質檢部技術人員遠遠滿足不了消費需要的情況下，經過張經理的特批，由我〔xx站質檢部長〕從老操作手中挑選了xx培養(yǎng)質檢員，從xx、xx新招聘兩名大學生〔王寶飛、陳保倉〕培養(yǎng)操作手。在培訓中我針對他們知識面、和理解程度的不同，分別制定了培訓方案，培養(yǎng)目的。培養(yǎng)貫徹執(zhí)行“一個中心、一個根本點”〔即：以短期見效培養(yǎng)應急消費為中心，以公司長遠開展、人才儲藏為根本點〕。對新操作手培訓實行三步走：第一；先從操作間主控電腦操作消費開場，讓他們掌握操作臺各按鍵〔按扭〕功能，掌握輸任務單、配合比、修改配合比、登記消費和啟動攪拌機消費流程，掌握熟悉中聯(lián)重科2HZS-180消費軟件、office軟件及軟件參數、作用。第二；在根本掌握操作攪拌機的根底上讓他們進一步從操作室主控配電柜，攪拌樓設備硬件、后料倉秤、空壓機、電磁閥、傳感器以及整個計量配料輸送到攪拌，逐一講解工作原理和應急、維修措施。第三；在操作手對所有消費操作純熟掌握后，給他們講解混凝土知識和組分。教他們如何通過攝像頭、操作臺電流表控制混凝土坍落度，調整混凝土消費用水量，以便讓質檢有更多的時間去工地對混凝土進展跟蹤效勞、抽查關注原材料、混凝土質量動態(tài)。經過兩星期的手把手式的培訓，王寶飛、陳保倉很快掌握并熟悉了攪拌機操作流程，經過嚴格考核可以勝任操作手職務。對質檢培訓采取現場和理論相結合的方法。帶著實習質檢胡賢龍做原材料和混凝土局部性能檢測實驗。教給他如何根據不同混凝土原材料、混凝土質量狀態(tài)去調整配合比。消費前對原材料質量進展目測，通過對原材料和消費出混凝土的性能、質量比照法來掌握和進步技術業(yè)務程度。要求質檢員通過勤觀察原材料來控制混凝土質量。說白了，要想進步自己的技術程度就必須腿勤、眼勤、手勤、嘴勤，只有多關注混凝土原材料的變化才能掌握所消費出混凝土的質量變化，從而控制產品質量。并應工程需要在夏〔冬〕季對混凝土及其原材料進展溫度監(jiān)測！以便可以更好的掌握混凝土質量，不斷提升他們目測才能。為了進步質檢、操作手的工作效率和技術才能，每半月在攪拌樓對他們進展一次技術交流培訓，主要是針對他們平時工作〔混凝土消費與質量控制〕中遇到的技術、機械故障問題做疑難解答和討論。并為他們進展職業(yè)規(guī)劃。二、混凝土消費與質量控制方面混凝土消費采取質檢調灰、操作手控制坍落度的原那么。在消費任務多、人員缺的情況下，質檢員開攪拌機，我也充當操作手、質檢員、資料員的角色來維持消費正常，保證攪拌機正常運轉。為了使消費出的混凝土可以滿足京滬高鐵工程施工要求，要求我部門質檢員對混凝土原材料日檢測〔目測〕，對波動變化很大的不合格原材料取樣實驗，協(xié)助中交實驗室打試配。對混凝土質量存在問題的做試塊測強度，并拍照留證據。每半個月組織小工、操作手、質檢員對各計量秤校核〔準〕一次。由于中交提供的原材料質量變化幅度很大、粗骨料級配、細骨料細度模數、含水率〔不穩(wěn)定〕，尤其是在混凝土坍落度和質量控制方面，給我部門造成困難，經過長期的工作經歷總結和培訓，質檢和操作手純熟掌握原材料變化，并有以萬變應不變的消費技術才能〔即：砂石料含水再變化也能把坍落度控制到施工和設計要求〕。三、質檢部工作的管理本部門制定并實行工作考核〔獎、罰〕制度。在質檢部管理中實行績效考核制度〔總分值100分根據考核工程和完成的情況扣減分，每減一分扣當月工資10元〕，并對攪拌設備責任到人。從質檢員、操作手月工資中抽200元作為考核工資，主要從技術才能、混凝土質量控制與消費、工作態(tài)度、出勤、交接班、資料、衛(wèi)生、節(jié)能減耗綜合考評，做到了獎罰清楚；對催促質檢、操作手工作積極性、進步技術才能起到不可估量的作用。尤其是8月份對質檢、操作手進展精簡〔濃縮了人員使用數量〕，不但調動了他們工作的積極性，還進步了工作的效率，根本上沒有閑職人員，從節(jié)能減耗上講給公司節(jié)約了一筆工資開銷，大大降低了消費技術部本錢。經常加強與他們的思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作中轉變，增加他們的集體感和團結奮進的精神，發(fā)揚工作熱忱，把平安、消費工作做好?？上驳氖侨瓴块T各崗位無出現平安質量事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位互相間的在職培訓工作，使部門各崗位人員都把握多種技能〔調度、質檢、操作〕，做到一專多能，彌補了工作量大時〔消費頂峰期〕人力缺乏的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。根據工作和部門管理的需要，每周五組織質檢部全體人員在攪拌樓開平安消費例會，并對上周內工作的總結和本周工作的方案安排。為了增強質檢、操作手的責任感、上進心、制止他們玩忽職守、消極怠工的思想和行為，給他們制定〔簽署崗位〕管理責任協(xié)議書。為了不影響消費和對質檢部人員的平安考慮，對質檢部人員實行請消假制度〔即：臨時或休班外出辦事必須請假〕請假在一天以上的必需要求提早一天申請。外出辦事必須請假并晚上21：30回公司，我抽查，將此納入月考評。對于請假超過半月的按自動離任處理，無故利用請假辭職的扣除一個月的工資〔杜絕象嚴后飛事件的發(fā)生〕，辭職的須提早一個月打離任報告。在質檢部一年的管理工作中，使各崗位人員隨著公司的步伐在不斷的進步，技術程度和認知才能有了不同程度的進步。為響應公司的節(jié)能減耗和平安消費政策，我質檢部采取并制定了一系列的節(jié)能降耗、平安消費措施和制度規(guī)定。根據季節(jié)施工要求，我部門組織維修工、小工分別在今年夏〔冬〕季節(jié)，對攪拌樓消費設備進展冬〔夏〕季施工采取了保溫〔隔熱〕措施。四、我的工作感慨經過對質檢部一年的管理工作，使我深化認識到：領導就必需要對公司、部門員工負責效勞；要深化基層、理解員工思想、關注他們的動向，加強與員工的思想溝通，想他們所想。盡自己所能，在工作和生活中幫助、多關心他們，帶著他們共同進步。只有這樣，員工才能更好的為部門工作。特別是部門整合見到實效，把操作手劃歸質檢部統(tǒng)一管理，大大進步了消費的效率，而且可以很好的對混凝土質量控制，從而減少質檢員的使用數量，大大降低了公司本錢。除了管理好本部門工作，在不斷增強、拓寬自己混凝土專業(yè)技術知識才能的.同時。我又把工作滲入到維修、攪拌站消費管理。通過參加幾次大的消費設備搶修，學到了不少設備維修、保養(yǎng)知識，而且增強了對局部設備原件的理解，給對操作手培訓儲藏了一定的知識。從而對設備維修、保養(yǎng)產生了濃重的興趣，很屢次消費設備的搶修都是我單獨完成，機器運轉正常了感覺挺有成就感。在下工地對混凝土質量進展回訪效勞的同時，我又把精力專注于京滬高鐵分項工程的施工，加強了和工地現場技術員、工人的交流，增強和掌握了局部道橋施工方法和工藝。通過這一年的工作，使我深化認識到需要學的東西還很多，尤其是人際交往。在工作閑暇之余，我從網上查閱混凝土技術資料來彌補自己技術知識的缺乏，在平時的工作中也見到實效，積累了經歷。根據工作需要和中交的要求編寫了《客運專線高性能混凝土技術指導》、《xx站混凝土冬季施工與消費技術指導》。集團總公司202_CEM管理軟件在蘇州站的安裝，使我對信息化、網絡化辦公與管理有了深化的認識。唯一自己感到還欠缺的就是對設備維修、保養(yǎng)知識還很貧乏，不太會擅長人際交往，這可能是對自己以后開展最致命的因素。不過跟2023年來比我在專業(yè)技術、工作才能和技術消費管理、人際交往等方面提升了不少，積累了一定的經歷。以后我將繼續(xù)并鉆研于設備維修保養(yǎng)、混凝土消費與施工技術。雖然對整個攪拌站的消費管理工作積累了一定的經歷，但對攪拌站車隊管理很生疏。五、質檢部明年的工作方案和個人的職業(yè)開展規(guī)劃作為混凝土消費、為產品質量和降低本錢效勞的技術部門，為適應公司明年在xx快速開展，消費商品混凝土，以及在競爭劇烈的xx市場環(huán)境中長遠立足開展，我部門人員必須及時學習〔明年初組織培訓〕新增加的、更復雜的技術，來適應滿足消費出的多樣性、復雜性的世界品牌混凝土效勞。為明年公司在蘇州開展和工作的需要，不斷武裝自己，進一步增長學習和豐富混凝土專業(yè)技術知識，為壯大適應公司開展的人才隊伍培訓作準備。作為技術的質檢部門，隊伍的持續(xù)的個體開展的需求應該得到企業(yè)的充分肯定和關注，創(chuàng)立學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應劇烈的競爭環(huán)境，需要組建一支求真務實、任勞任怨、愛崗敬業(yè)、技術過硬、長期立志于混凝土行業(yè)開展的技術隊伍。要想公司長期立足xx市場，獲取更多的經濟利潤，在進展流程再造和技術創(chuàng)新的時候，就需要通過進步產品質量、進步顧客滿意度、控制〔降低〕混凝土消費本錢。根據明年公司預拌商品混凝土工作的需要，必須招聘、培養(yǎng)一批專業(yè)技術人員〔操作手、質檢員、實驗員〕，這些可能也將成為我部門明年的工作方案和相關培訓的目的。從個人開展而言，明年除了繼續(xù)管理好質檢部消費技術工作的同時，我將全面系統(tǒng)的對車隊管理進展學習和深化研究。利用網絡、書籍來提升自己的技術程度和工作管理、人際交往才能，尤其為明年公司在蘇州地區(qū)買商品混凝土打下根底。明年工作的重點是：不斷加強自身工作管理才能、混凝土技術、設備維修保養(yǎng)、人際交往程度的提升；專注于質檢員、操作手、實驗員的培訓工作。假如公司需要，我將為公司消費商品混凝土招納、培養(yǎng)一批上進心、責任感強、踏實肯干肯學的專業(yè)技術隊伍。公司質檢年度工作總結篇5春去冬來，寒暑更替，轉眼之間，202_年已經悄然走到盡頭，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首即將成為過去的202_年，在公司領導的正確領導下，我們質量部全體工作人員，團結一致，發(fā)奮拼搏，克制了種種困難，確保了食品平安管理體系的認證及后續(xù)的開展，一年來質量部在困境中謀開展，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，各項工作中實現了新的打破，現就一年來的工作總結如下：一、202_年質量部主要工作回憶202_年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質量部面臨工作任務最為繁重和艱巨的一年，在公司領導正確的領導下，質量部全體工作人員圍繞著食品平安管理體系的認證和產品質量為中心，著力構建食品平安管理體系，積極認真履行食品平安管理體系的職責，努力進步監(jiān)管和技術效勞才能，為公司食品平安管理體系的認證和消費質量管理制度的建立發(fā)揮了不可替代的作用，消費質量監(jiān)管和效勞明顯獲得了名顯的成效。二、當前質量部存在的問題質量管理部門是公司的核心部門，食品平安管理體系賦予其獨立的質量否決權，在質量管理體系運行中處于非常重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現如下：(一)機構改革和才能建立人處于開展和完善的初步階段公司剛剛通過了食品平安管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、承受和領會并結實樹立食品平安管理體系的新觀念，仍然是今后長期而艱巨的任務，因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以標準其行為。目前質量監(jiān)管才能、技術效勞程度、研發(fā)創(chuàng)新才能都與同行業(yè)相比還有一定間隔，體制機制改革和才能建立人處于不斷探索和完善的初級階段。(二)管理全限的微弱，缺乏活力質量管理是公司管理活動的重要內容，監(jiān)管責任重大，是公司職能發(fā)揮和技術支撐的關鍵部門，但擔當的責任與賦予的權利不對等，重義務、輕權利的管理形式，明顯影響了工作效率。(三)人員整體素質需要進一步進步公司對檢驗員的操作技能和整體素質提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步進步操作技能和自身素質。工作人員實戰(zhàn)經歷缺乏，消費質量管理過程中獨立判斷和分析^p解決問題的才能不強，工作創(chuàng)新才能缺乏。(四)獨立履行質量否決權不到位公司對質量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經濟效益而放棄質量原那么，使質量管理部的日常監(jiān)管中存在破綻而傾與形式。三、202_年的重點工作(一)進步質量管理工作人員的素質一是建立定期學習培訓機制，進步檢驗員的；二是繼續(xù)穩(wěn)定質量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產品及物料檢驗質量關，杜絕不合格物料投入消費和不合格中間產品流入下道工序，防止不合格產品出廠銷售。(二)加強監(jiān)視管理嚴格按照《食品平安管理法》和《藥品消費質量管理標準》的規(guī)定，加大對消費過程中的日常監(jiān)視檢查的力度，催促和監(jiān)視嚴格按照食品平安管理體系要求組織消費，加強各采購、消費、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質量控制，把質量管理落實到實處，確保產品質量。(三)堅持GMP的培訓，為進步公司管理程度和進步員工素質發(fā)揮作用。質量管理工作使命關榮，責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產品質量關，為保證產品質量平安和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新奉獻。質檢部門202_年終個人工作總結篇五參加質檢部不已有數月了，針對質檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質檢人員我們應該以身做責，為酒店起到帶頭的作用。全面負責酒店標準化運營和效勞質量的進步?，F將質檢部20__年的工作總結如下，質檢部的主要職責是通過方案、組織、培訓、指導、協(xié)調、控制、監(jiān)視、檢查等保證飯店管理目的的實現。不妥之處，請批評指正。一、主要做法和工作思路確保質檢工作有章可循，有標可依1、按照原制定質檢標準及獎懲條例執(zhí)行工作。執(zhí)行的標準主要有《飯店行業(yè)效勞禮儀標準》等相關行業(yè)標準。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理標準》《員工手冊》及《質檢獎懲條例》等。另外，開展質檢工作。標準和制度的掌握上，始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原那么。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執(zhí)行工作打下了根底，也為質檢工作提供了參考根據。2、堅持以酒店領導、質檢人員、部門經理、部門主管四級檢查相結合開展質檢工作。堅持“酒店領導重點檢查，檢查中。質檢人員全面檢查、部門經理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經理進展一次重點檢查，由質檢部、人力資部、辦公室以及隨時抽調的其他部門質檢人員每天進展全面檢查，各部門經理根據自己的職責范圍，對各業(yè)務工程進展專項檢查，值班經理每天進展日常檢查四項檢查相結合，并做好質檢記錄，由質檢部整理后根據《質檢獎懲條例》下發(fā)質檢通報。3、做好定期對新入職員工的培訓工作。對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓。確保有獨立上崗才能，以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性，進步員工的業(yè)務知識和崗位技能。4、堅持以引導教育為主、處分為輔的原那么處置檢查中出現的問題對第一次出現的通過我們引導可以糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題，質檢過程中。將通過口頭通報責令其現場整改或協(xié)助協(xié)調解決，回頭再做檢查，一般不會處理，而對于屢次強調的一些問題，屢次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違背公司規(guī)章制度的一些問題，都會下發(fā)質檢通報進展扣分處理，質檢通報一式三份，質檢部備案一份、人力資部績效考核一份、責任部門參照整改一份。二、獲得的主要效果推動了酒店質量管理體系的建立1、質檢工作的開展。質量管理是企業(yè)管理的核心，質量是企業(yè)的生命。所以，質量管理體系的建立表達了以顧客為中心的原那么，使酒店的管理更科學、更標準、更有效，同時通過合理的資配置，使我效勞質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預防質量事故、減少內耗和消除平安隱患、到達節(jié)能降耗和提升效勞質量的目的從而保證酒店目的、指標的實現，促進酒店安康開展。這里我要特別說明的但凡一個標準的企業(yè)。不會因為地域的差異而改變其標準。2、效勞質量提升方面起到有力的推動作用但凡客人看到必需是整潔美觀的但凡提供給客人的必需是平安有效的但凡員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質檢工作對效勞質量提升的推力有多大，嚴格執(zhí)行飯店效勞的三個黃金標準。想各部門應該深有體會，特別是營業(yè)部的領班更有發(fā)言權。大到部門工作順序的調整，小到墻上的一個螺絲洞，地上煙灰我都不會放過。都要進展糾正，同時也引得了客人的好評。3、內耗控制方面起到積極的作用更加關注酒店的資產管理，通過質檢。設施設備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制，更加關注目的任務的完成。資產管理方面，要求做到資產定期盤點，責任到人，及時修補，防止報損；設施設備維護頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長其使用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強宣傳引導，施行量化管理，責任區(qū)域到人。易耗品控制方面，要求做到易耗品出庫數據控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目的任務的落實情況，質檢人員實在起到催促、監(jiān)視和引導作用，但是為實現我能耗控制目的，還需要我全體員工的共同參與，才干在內耗控制方面起到更大的作用。三、主要存在問題1、工作量非常大，質檢隊伍力量缺乏。一方面是假設要實在做好質檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質檢工作的性質比擬特殊，主要是按照標準及制度給大家挑缺點，一項得罪人的工作，大家壓力比擬大，不愿意參與質檢，面對困難有所退縮。2、進入順序化的質檢工作才剛剛起步，我們質檢人員的自身業(yè)務素質還不能滿足開展質檢工作的需要。3、由于培訓較少，制度還待進一步完善。4、工作中員工重個人利益，輕集體利益現象比擬多，對質檢工作的重視程度不夠，認識有偏見。5、雖然質檢工作的思路已經根本理清。但質檢工作的落實還不夠全面，執(zhí)行力不夠。公司質檢年度工作總結篇6作為混凝土消費、為產品質量和降低本錢效勞的技術部門，為適應公司明年在蘇州快速開展，消費商品混凝土，以及在競爭劇烈的蘇州市場環(huán)境中長遠立足開展，我部門人員必須及時學習〔明年初組織培訓〕新增加的、更復雜的技術，來適應滿足消費出的多樣性、復雜性的世界品牌混凝土效勞。為明年公司在蘇州開展和工作的需要，不斷武裝自己，進一步增長學習和豐富混凝土專業(yè)技術知識，為壯大適應公司開展的人才隊伍培訓作準備。作為技術的質檢部門，隊伍的持續(xù)的個體開展的需求應該得到企業(yè)的充分肯定和關注，創(chuàng)立學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應劇烈的競爭環(huán)境，需要組建一支求真務實、任勞任怨、愛崗敬業(yè)、技術過硬、長期立志于混凝土行業(yè)開展的技術隊伍。要想公司長期立足蘇州市場，獲取更多的經濟利潤，在進展流程再造和技術創(chuàng)新的時候，就需要通過進步產品質量、進步顧客滿意度、控制〔降低〕混凝土消費本錢。根據明年公司預拌商品混凝土工作的需要，必須招聘、培養(yǎng)一批專業(yè)技術人員〔操作手、質檢員、實驗員〕，這些可能也將成為我部門明年的工作方案和相關培訓的目的。從個人開展而言，明年除了繼續(xù)管理好質檢部消費技術工作的同時，我將全面系統(tǒng)的對車隊管理進展學習和深化研究。利用網絡、書籍來提升自己的技術程度和工作管理、人際交往才能，尤其為明年公司在蘇州地區(qū)買商品混凝土打下根底。明年工作的重點是：不斷加強自身工作管理才能、混凝土技術、設備維修保養(yǎng)、人際交往程度的提升；專注于質檢員、操作手、實驗員的培訓工作。假如公司需要，我將為公司消費商品混凝土招納、培養(yǎng)一批上進心、責任感強、踏實肯干肯學的專業(yè)技術隊伍。在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年，202_年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；貞涍@一年的工作歷程，在工作上獲得了一定的成果，但也存在著缺乏?；貞涍^去的一年，現將工作總結如下：根據公司消費部安排的消費方案和市場部的發(fā)貨要求，質檢部的員工任勞任怨，人均加班205、25小時，保質保量的完成了公司的產品檢驗任務。在這一年中質檢部共完成箱式變電站檢驗432臺，〔其中美式箱變3臺；外委低壓柜46臺〔包括9臺雙箱變〕；