2023公司員工述職報告范文1000字精選

第頁共頁2023公司員工述職報告范文1000字精選2023公司員工述職報告范文篇1市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部自___年成立以來，經過近兩年來的探究和開展，在市公司的正確領導下，和各部門的大力配合下，以“追求客戶滿意效勞”為宗旨，秉承挪動公司“溝通從心開場”的效勞理念，以領先的業(yè)務和優(yōu)質的效勞在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶實現(xiàn)順暢溝通上，通過全員的共同努力獲得了一定的成果，回憶20___年的工作情況，總結如下：一、市場狀況截止十月份，累計放號張，低端機累計銷售1567臺，辦理的業(yè)務量分均800筆/月，市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部自辦廳累計凈增用戶四千戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬區(qū)域凈增用戶數達三萬戶，每月營收資金從最初的五十萬上升到如今一百萬元，建立村級網點113個。二、市場營銷方面農村市場不同與城市市場，在城市市場相對飽和的情況下，如何開拓農村市場？將是我們所面對的難題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部首當其沖，除了配合公司開展的營銷活動之外，根據當地情況和地域差異，結合自身的特點開展了一系列富有特色營銷活動，也獲得了一定的效果。如在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展區(qū)域市場營銷的同時，我們針對個別競爭對手市場占有較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別在大龍山營業(yè)部和楊橋營業(yè)部針對性的開展了競爭對手的反搶活動，效果顯著。其次，根據當地的自身特點，我們在xxx營業(yè)部開展了以“龍舟競技迎奧運挪動傳情慶端午”為主題的營銷活動。另外，圍繞建立新農村，加快新農村的信息化進程的工作，在今年9月份成功完成“手機村”的建立任務。一系列的營銷活動，極大提升了挪動品牌在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名度和影響力，地方關系的維護也得到了很好的開展。通過這些活動的開展不僅拉近了與客戶的間隔，加大了信息化產品的推廣力度，同時也鍛煉了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部自身的才能，在不斷的探究中，充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部人員積極性，拓展了市場，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的競爭力。三、在業(yè)務效勞方面從一名新員工成長成一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老員工，這一路走來有太多的不易。盡管和市區(qū)的老員工相比我們還存在一定的差距，但通過不斷的學習和業(yè)務上的不斷的磨煉，努力的將差距縮小。市區(qū)營業(yè)部也組織了屢次各類業(yè)務、效勞的培訓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的效勞標準程度得到了很大的進步，通過今年的業(yè)務技能大賽，進步了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的主動學習的積極性。學習的同時加強經歷交流，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工到其他營業(yè)部進展交流、學習，進展比照。通過交流、學習發(fā)現(xiàn)自身的缺乏，促進業(yè)務、效勞程度的不斷進步，助于鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體程度的提升。四、存在的缺乏首先，在多運營商競爭的環(huán)境下，社會渠道將成為多方爭奪的稀缺資。為施行社會渠道的有效管理。今年3月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦渠道實行屬地化管理。由于第一次接收區(qū)域內代辦渠道，對代辦渠道運營管理工作理解不透徹，出現(xiàn)了資金歸集不及時、業(yè)務效勞支撐不到位、業(yè)務效勞培訓不落實等問題。其次，新業(yè)務營銷工作推廣力度不夠。雖然農村市場對新業(yè)務的需求比起城市，還存在較大差距，但在新業(yè)務的營銷中最重要的環(huán)節(jié)就是推廣，就是吸引用戶的注意，使用戶對新業(yè)務有所認知、理解，產生好感，讓用戶樂于承受向他們所提供的一切，從而到達促進有效銷售的目的。最后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的開展過程中，獲得了一些成績，也同時暴露出一些缺乏和優(yōu)勢。就整體而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工的業(yè)務知識才能和效勞標準程度較市區(qū)還有些差距，根底管理方面略顯薄弱，局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工的主觀能動性和工作熱情不夠，自我學習的意識不強，在市場開發(fā)、隊伍建立、管理工作等方面仍顯缺乏和欠缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部在認清形勢的同時自我加壓，加快開展，抓好最后二個月的市場開拓，爭取全面完成全年各項工作任務，同時為來年的工作打下良好的根底。五、20___的工作思路與工作設想〔1〕繼續(xù)在市公司的領導下，團結調動全體員工的積極性，努力完成公司下達的各項指標。〔2〕將開發(fā)農村市場為重中之重。進一步加強各項業(yè)務的開展，開發(fā)農村市場是我們堅決的信心，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳做為農村市場的開展中心，做好全方位效勞，順利完成各項任務。既要在把握好現(xiàn)有渠道、市場和客戶的同時，還要充分發(fā)揮公司的政策、資等優(yōu)勢作用。及時理解競爭對手的信息動態(tài)，快速反響，多部連動，要牢牢的把握住農村市場，把主控權掌握在自己手中?！?〕加強營銷才能的培訓和營銷才能的提升，開展穩(wěn)固現(xiàn)有市場，進步新業(yè)務收入占比。新業(yè)務的推廣應抓住以下三點：從用戶的感受出發(fā)尋求業(yè)務訴求點；通過親身體驗，傳達給用戶使用戶對抽象的新業(yè)務產生鮮活感，可以看到且伸手可及；擅長借勢加強推廣效果。以點帶面，加大“關系營銷”、“親情營銷”?！?〕加強自辦廳、代辦渠道的管理和村級效勞點的效勞和延伸工作，以及地方關系的維系工作，加強市場掌控力。搭建企業(yè)信息化平臺，爭取在集團業(yè)務上有一個縱深的開展和新的打破。分析^p各村級服點的業(yè)務開展，對業(yè)務量較小和無業(yè)務量的村級效勞點予以更換，充分挖掘有才能的村級代辦人員，完善村級渠道的延伸。對于業(yè)務量開展較大且愿意轉為專營廳的效勞點升格為專營廳，進步忠誠度，以應對即將到來的劇烈競爭。加深與地方關系的溝通和交流，與各村委，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農委，鄉(xiāng)政府，養(yǎng)殖協(xié)會，當地的龍頭企業(yè)的關系進一步穩(wěn)固和開展，傾力效勞，利用集團V網和村級V網的優(yōu)勢。也為今后的開展打下良好的根底?！?〕加強員工培訓，加強效勞意識、效勞程度、業(yè)務才能的培訓和應用，進步管理程度，積極探究求新，進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主任各方面的才能，尤其是綜合素質，工作才能。努力打造一流效勞團隊。隨著電信業(yè)“三足鼎立”的形成和3G時代的到來，20___年將是一個不平凡的一年，既充滿機遇也面臨挑戰(zhàn)，市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部正厲兵秣馬，振翮高飛！2023公司員工述職報告范文篇220xx年，是我們**運輸公司穩(wěn)步開展的一年?；貞涍@一年的工作，我1月至8月在材料科〔配件方案員〕負責叉車、吊車、汽車裝飾用品的方案和采購。8月至今到滌綸車隊任副隊長負責車隊車輛的配件和修理〔包括叉車、北方奔馳、五十鈴等〕，還有5S管理工作，工作復雜而重要，有時要身兼數職讓我深化體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命。如今就將我一年來的情況匯總結如下：一、履職情況一年來，我按照崗位要求嚴格履行著自己的職責，積極參加公司組織的各項學習活動，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中可以按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不模糊矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的5S管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領導放心、上下級滿意、全體員工順心。二、與時俱進，職務適應才能強20xx年我的工作汲及面廣，工作節(jié)奏快，業(yè)務知識理論性強，假如固步自封、疏于學習、不思進取，就會如同逆水行舟、不進那么退。我自8月?lián)螠炀]車隊任副隊長一職以來，我就始終把加強學習作為干好工作的根底，嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習，不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識構造，學習了業(yè)務辦理工作方面知識，也學習和理解其他方面、其他領域的知識，既講究了學習方法，端正了學習態(tài)度，更注重了學習效果，既做到了向書本學，更向理論學。向領導、同事學，不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲藏、拓展知識領域，在學習理論中積累經歷，經受鍛煉，增長才干。通過學習，進一步解放了思想，活潑了思維，樹立了一定的超前意識，具備了較快的承受新惹事物，在工作中發(fā)揮主觀能動性，翻開新的工作場面的崗位適應才能。三、存在的缺乏以及今后的打算回憶過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的工作仍有待加強，業(yè)務拓展才能有限。作為車隊副隊長，在許多方面也存在著缺乏：面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和進步。我將從以下幾方面努力整改進步：一是要進步認識程度，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學習，進步理論程度，不斷完善和充實自己，特別是對公司和車隊各項制度要學深、學透，做到應用自如。歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的才能、應對復雜場面的才能，在滌綸車隊任副隊長的崗位上，在分管的工作中，為公司開展添磚加瓦！2023公司員工述職報告范文篇3身為婦產科護士的我看起來總是那樣的繁忙，實際上我并沒有在平時的工作之中感到多么充實，反倒是對自我因為做事沒有方案性而忙得焦頭爛額感到非常沮喪與不滿，因為我感覺按照自我的護理程度不應當總是以繁忙的姿態(tài)出此刻各個病房之中，假如我可以提早做好接下來七月份的工作方案的話，那么相信我也能像其他護士一般沉著地應對任何狀況。首先我覺得自我應當可以壓縮自我下班以后的娛樂時間，這樣的話自我就可以在早睡的根底上做到每一天都可以早點到醫(yī)院來上班，一來可以呼吸到醫(yī)院早上的新穎空氣，二來我也可以有著更多的時間探視一下各個病房，順便我也可以觀察一下病患的睡眠狀況，這樣的話對我以后的護理工作以及病患的產后恢復有著宏大的幫助。另外因為我可以更早一些來到醫(yī)院的緣故，所以我覺得這樣做的話也可以讓自我在正式開場一天的工作之前做好一切準備工作，這樣的話也可以不慌不忙地處理好任何的事物了，可是這一點都是要建立在自我安排好平時的作息時間的根底之上的。其次我應當在閑暇的時候多在病房巡視一番，并且利用好這個時機和病人們交流談心一番，因為預產期的病人們正是處于心理壓力非常宏大的階段，所以在這個時候我應當要做到諒解病人的心境并為她們分擔一些壓力，并且我覺得自我與病人們是有著共同語言的。實際上我的工作也就在每一天上午以及中午比擬忙，這段時間多間病房的病人都需要進展輸液，一般到了午時三四點的時候便會完畢病人的輸液，而這段自我比擬清閑的時間也可以有效利用起來。最終我還應當要做好與病患家屬的溝通工作，因為進入預產期的病患情緒波動比擬大，這個時候正是她們需要進展照顧的時候，假如她們的丈夫可以在每一天工作之余都抽出一局部時間來醫(yī)院進展探視的話，那么我覺得這種做法甚至比自我全天候護理的效果都要好得多，可是與家屬進展溝通可不是一件簡單的事情，最起碼我們的護理工作很難得到家屬的有效諒解，所以我覺得自我應當抽空想方法進步一下自我的語言表達本領。實際上最為重要的是7月份的天氣是極為炎熱的，所以在這個時間點容不得半點馬虎，不管是產婦的情緒護理還是說在出現(xiàn)分娩的現(xiàn)象，都應當要嚴謹地對待好自我的護理工作，做一個對自身護理工作負職責的護士。2023公司員工述職報告范文篇4親愛的領導：您好！我是成都市場的員工xx。來公司兩個月了，一直在努力的工作，可是事情總是事與愿違，本來邀網絡會議說得好好的顧客，意向也很好，可是到了那天，卻都不來參加培訓了，打都說忙或者知道，自己到時候上就是了，結果都不來，不知道是我沒有鋪墊好還是其他什么，我在向其他同事學習，聽他們打，學習他們的用語，聽他們跟單，汲取精華，看跟單稿子學習，我看到了自己的進步，知道怎么樣去答復顧客的問題，怎么樣答復成功率高點，在跟顧客打的時候明顯的比以前自信多了，聲音洪亮得多了，在成功打完一個顧客的時候，同事們都會說我很不錯并且提出我該改良的地方，很欣慰來到的這里，在這里學習成長，結交朋友。某一天我發(fā)現(xiàn)：一個話術稍作改變可以用在任何地方，可以拿去說教。記得前兩周和同學聯(lián)絡，我直接講到她說：我說不過你了，不跟你說了。哈哈！當時我那成就感就不說了，因為我從來沒有說贏過她。在這里看不到其他公司的勾心斗角，看不到老員工欺負新員工的現(xiàn)象，只看得到和諧的氣氛、同事們之間的互幫互助，可以感受到他們是真心的幫助對方，是真心的希望對方可以出單，可以拿高工資，在這里，在感動中進步，在快樂中度過每一天，在這里可以感覺到明天的沒好，成功者相信看得見！2023公司員工述職報告范文篇520xx年，我司實收毛保費****萬元，同比增長*%，已賺凈保費***萬元，凈利潤***萬元，賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。一、圍繞目的，落實方案，緊抓業(yè)務工作1、方案落實早、措施20xx年初，我司經理室就針對**地區(qū)財險市場變化及20xx年全年保費收入情況進展綜合分析^p，將上級公司下達我司的各項指標進展層層分解，把方案分解成月方案，月月盤點、月月落實，有效的保證了對方案落實情況及時的進展監(jiān)控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種構造優(yōu)化和業(yè)務承保質量，進一步明確了考核方法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。2、搶占車險市場，加大新工程、新工程的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產財險，拓展新車市場和新工程新工程作為業(yè)務工作的重中之重，在抓業(yè)務數量的根底上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務。一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳，由經理室催促考核，并要求提早介入公關。一旦出現(xiàn)脫報，馬上在全司公布，其別人員可以參與競爭，從而穩(wěn)固了原有業(yè)務，大大減少了業(yè)務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯(lián)絡網絡，提早得悉新上工程、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們搜集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務臺賬做到筆筆明晰，并要求業(yè)務內勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細，并分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脫保原因，確屬停產企業(yè)、轉賣報廢車輛的，由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善效勞手段，逐個打破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保那么保。因為企業(yè)改制、轉產、資金等因素對企業(yè)財產財險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)本錢大大增加。針對這些情況，我們充分發(fā)動，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經理介入，共同公關。3、在競爭中求生存，在競爭中促開展。**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國**、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產財險業(yè)務和短期安康險業(yè)務的財險公司、營銷部、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產險)在我縣爭奪業(yè)務，而**地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、效勞戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室屢次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對**地方經濟建立支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調整業(yè)務開展方向，向中小企業(yè)提供財險保障，主動效勞于他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府效勞的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深化老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員，并從其他財險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務，使其他財險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是效勞更加人性化、親密化，公司經理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進展了屢次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質效勞的充分表達，使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾效勞工程，與企業(yè)進展不斷的聯(lián)絡，實行零間隔接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面效勞。五是按照向社會效勞承諾和行業(yè)禁令，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大效勞部門為切入口，全面進步公司整體效勞程度。4、以分散性業(yè)務為打破口，加大市場占有面根據**當前階段的保情況，年初，經理室經過仔細的分析^p研究，確定今年把摩托車財險、家庭財產財險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)絡，請他們幫我們代理摩托車財險業(yè)務;同時與縣教委獲得聯(lián)絡，班子成員屢次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調，最終獲得他們的信任，才使我們的學平險業(yè)務有所打破。5、開展勞動競賽，促進“兩險”業(yè)務安康成長今年以來，我們根據上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲財險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種安康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務開展氣氛。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保少的優(yōu)勢情況，合理分解目的，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。6、狠抓理賠和防災防損質量的進步。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原那么。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，穿插做案，限時賠付，不斷進步效勞質量;二是堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建立，以進一步進步效勞程度;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經查實，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下，防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)絡，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛平安檢查方法、冬季防火防爆平安檢查方法，始終做到提早把握，提早介入，積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進展檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施，以減少損失，增強防范風險的才能。我們先后到有平安隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災預案，深受客戶的好評，收到良好的社會效果。二、調整經營思路，強化創(chuàng)新意識，進步公司效益程度今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時，認真梳理“垃圾”業(yè)務，對往年賠付率高于100%的優(yōu)勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養(yǎng)殖業(yè)財險賠付率高達106%，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的開展。企業(yè)一攬子財險存在財險費低，保障范圍大、財險金額高的經營風險，特別是遇到洪澇災害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對該險種的承保范圍、承保條件進展了嚴格的限制。在注重各險種效益開展的同時，我們改變以往的經營套路，***廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務，續(xù)保時間為9月份，但今年多家財險公司對此業(yè)務虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提早續(xù)保，使其他財險公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務的開展。**紙業(yè)財險業(yè)務一直以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經理室知道一旦提早續(xù)保，當年不僅會損失幾萬元財險費，也加大了下半年的業(yè)務壓力，但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口，更好的調整序時業(yè)務構造，更多的實現(xiàn)已賺凈保費，決定提早續(xù)保了該企業(yè)財險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經營工作新形勢的開展需要做出的大膽嘗試，也是轉變思想的實驗性思路。2023公司員工述職報告范文篇6公司受政府部門委托，全面施行我縣農村電影的公益性放映工作。直接面向廣闊農村觀眾，不僅要讓農民看到電影，還要看好電影，落實國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務：強化效勞功能，協(xié)調部門關系;穩(wěn)定放映隊伍，保障節(jié)目供給;加快設備更新，優(yōu)化放映效果;豐富營銷手段，完善鼓勵機制。20xx年10月25日，中共十七屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會文化大開展大繁榮假設干重大問題的決定》提出，要努力建立社會文化強國，明確了文化產業(yè)成為國民經濟支柱性產業(yè)的決心。毫無疑問這將給農村公益電影迎來一個朝氣蓬勃的春天。電影下鄉(xiāng)配送，為農民提供公共效勞，分享經濟和文化開展成果;為農民送電影，為部委宣傳國策，為行業(yè)拓市場，為院線創(chuàng)效益;凸顯公共效勞職能的創(chuàng)新，實現(xiàn)國策宣傳的電影化表達，在監(jiān)視效勞、商業(yè)合作等方面的開展空間不可限量。一、找準抓手1、我縣農村電影放映工作：一是做好傳統(tǒng)的節(jié)慶檔期活潑農村電影放映市場。如端午、中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，開展婚慶、慶壽等各類慶典電影放映活動。二是穩(wěn)固現(xiàn)有的市場資，尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動等相關政策法規(guī)宣傳、與經營銷售消費資料(化肥、種子、農藥)的企業(yè)合作放映傳媒電影。三是啟動農村中小學生“愛國影視教育活動”。四是完善設施，打造“社區(qū)放映”形式、籌建“小劇場”、“小影廳”。選在人員集中地區(qū)，如礦區(qū)工人村、安置小區(qū)、新農村小區(qū)等人員密集的場所。2、我縣縣城電影：劇院開展的“天天放電影”活動，由于受網吧、休閑茶座、KTV歌廳的影響，把觀眾拉走，來劇院看電影觀眾甚少，尤其要滿足觀眾一定舒適度，除了要到達享受電影娛樂的要求本錢太高外，觀眾反映影院放映設備相對落后，環(huán)境設施亟待完善。但通過“元旦”、“情人節(jié)”“五一”、“端午”“十一”等節(jié)日(3D電影活動周)的嘗試，也看到青年人對新奇電影的追求與向往。結合院線運營市場潛力很大：一、抓住春夏秋溫度適宜的季節(jié)，積極宣傳籌劃施行，“大片炒作”與“專題放映”相結合。二、可以試著與機關、單位、部門聯(lián)絡，有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會議室。在縣城確定3到5家，采取流動放映，或合作建成多功能小廳，把觀眾從室外拉到室內，欣賞質量也會大大提升，長期固定創(chuàng)造利潤。三、招商引資，擴大經營范圍，培育新的增長點。劇院優(yōu)勢：把閑置的房屋、空間、地面，采用引鳳筑巢，借雞下蛋合作的方式，盤活資產，保值增值。創(chuàng)意：劇院廣場借助社區(qū)街道環(huán)境整治，鋪修水泥地，重新規(guī)劃，設定位置;必須引入娛樂、讀書、休閑、電玩等多種商業(yè)元素，營造音樂、讀書、休閑等文化范圍，聚攏人氣，帶動電影產業(yè)的開展。四、婚慶禮儀電影：取長補短發(fā)揮電影傳媒獨特優(yōu)勢，把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”，打造獨有品牌?；I劃實例：新婚慶典—劇院廣場百米紅地毯(白頭偕老)彩虹門(紅紅火火)臺階(幸福殿堂)新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請)擔當親朋好友觀看新人相識錄像觀摩電影。效果：全新、全縣獨一無二、品味高雅、終生難忘。二、加強培訓，提升素質。1、根本素質要求：要有一個清醒的頭腦，保持敏感的“嗅覺”;一顆熱愛電影之心;一點電影藝術和技術的根底知識;會一些電影市場營銷籌劃的運作方法,其中不可或缺的是較強的公關才能;有一定的口頭和書面的表達才能。2、崗位的根本技能掌握：信息的搜集和歸納，建立完好的電影宣傳和會員的資料庫?？茖W地預測影片的市場，并根據市場的動態(tài)變化，及時地調整營銷的手段等。合理地確定票價(梯級及最低票價)，布置宣傳陣地(海報款式和擺放位置)，安排場次等。進一步加大對農村電影放映員的技術業(yè)務培訓，提升效勞意識和程度。三、影劇院改造與院線上馬試點工作1、目的意義：把影劇院改造與院線上馬作為股份制改革的試點，是在新形勢下探究新型的科學經營管理形式一次嘗試，為新公司全面實現(xiàn)企業(yè)化管理，市場化運作提供珍貴經歷，從而穩(wěn)步扎實推進企業(yè)改制工作。2、硬件設施的改造(外部)廣場水泥地整修;與市容局、工商局合作，統(tǒng)一管理，標準經營;劃定停車位線，標準管理;合理、美觀設置綠化、亮化。(內部)進一步搞好衛(wèi)生，座位承包到人或承包到組，添加消防標識標牌，提升亮化、美化標準，營造夜色霓虹，在影院門頭增加LED傳媒顯示屏，反復播放影片預告和場次安排，營造娛樂氣氛。購置小賣部柜臺及局部家具(爆米花機、冷藏柜等)，在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機，用于侯影觀眾觀看影片預告。3、體制轉變，管理加強，效勞提升。院線實行股份制，單獨核算，自負盈虧。下達經營目的和經營指標，制定獎懲措施。院線經營第一輪影片及小賣部、劇院經營戲劇演出，文藝演出，承接會議等?？上蛏鐣_招聘人才，吸納社會資金入股。統(tǒng)一納入電影傳媒公司管理，院線經理實行競聘上崗，職工與院線簽訂勞動合同，實行效益工資。參加院線的上崗人員都必須參股，個人利益與院線效益掛鉤，建立互相監(jiān)視制約機制，杜絕跑冒滴漏。加強員工培訓，通過學習掌握效勞理念，學會有藝術的化解矛盾，提升效勞的程度。賦予管理者充分的管人，用人的自主權，做到“不服從管理的堅決一個不要”，營造“今天工作不努力，明天努力找工作”的競爭鼓勵的用人機制。與轄區(qū)派出所處理好關系，加強平安保衛(wèi)工作，進步應對突發(fā)事件的才能;加強消防平安意識，認真組織應急疏散演練，個個會使用滅火器，加強日常檢查，杜絕火災事故隱患。“雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力，齊頭并進，共同創(chuàng)始嶄新的場面，為我縣文化大開展、大繁榮奉獻力量。2023公司員工述職報告范文篇720xx年已經過去了，迎來了暫新的20xx年！回憶過去的這一年，來到鐵塔公司僅僅不到三個月，用最準確的兩個字來總結就是“充實”！在過去的三個月里，從最初的報賬、整理資料到后面的從系統(tǒng)中走合同、奔赴施工現(xiàn)場監(jiān)視施工質量再到如今的催促動環(huán)監(jiān)控日交維量。一步一步深化，自己也從最初的什么都不明白、什么都不理解、什么都不敢做到如今的敢問、敢想、敢做這個過程轉變，對我自己而言這是很大的一個打破；即使如今我仍有太多的問題不能很好地解決，但是我不怕，我相信工作的思維方式是進步工作效率的核心，而思維方式的形成環(huán)境就是我之前以及將來所遇到的種種困難，后面的路雖坎坷但也充滿期待。報賬使我明白報賬系統(tǒng)中的嚴謹性、科學性、唯一性；報賬要關結合同，所關聯(lián)的合同又來自于合同管理系統(tǒng)，合同管理系統(tǒng)中的合同編號都是唯一的，合同編號是否唯一可以反響出工作中的三個問題：重簽、未簽、錯簽；除此之外，所謂嚴謹性和科學性更不用多言，作為鐵塔公司出入賬的一個關鍵性平臺，嚴謹性和科學性亦是它本身必不可少的屬性。走系統(tǒng)合同不僅使我學會了操作步驟，更重要的是使我明白了“倒簽合同”的弊端，是否倒簽合同直接可以看出一個人對工程建立工作是否做了充分考慮和準備，開工之前倘假設做好周密安排，堅持“無合同不開工”的原那么〔特殊情況除外〕，倒簽合同的情況或許就不會存在。除此之外，倒簽合同在工程建立中所產生的實際效益也是不完好的，合同效益的不完好或許就會成為將來對方打官司鉆空子的借口，所以回絕倒簽合同也是以后工作中我必需要注意的地方。監(jiān)視現(xiàn)場工程施工使我知道了一個工程眾多環(huán)節(jié)中的關鍵環(huán)節(jié)，關鍵環(huán)節(jié)也是施工隊最容易出問題的地方，抓好關鍵環(huán)節(jié)〔特別是隱蔽工程〕是整個工程保質保量完工的關鍵；比方根底回填，回填后很多施工隊都是用水侵泡回填土的方式作為防止根底沉降的方法，但是這一方法在很多情況下是根本不適用的，因為這一方法受到土質、地形等眾多因素的約束；往往在某些情況下，施工隊為了省時省力直接用水夯法進展施工，這個時候我們和監(jiān)理必需要到現(xiàn)場旁站，嚴格要求回填時每三十公分壓實一次。把握關鍵環(huán)節(jié)是保證施工順利進展的一個關鍵點。催促動環(huán)監(jiān)控安裝的工作，此項工作有三個特點，第一、工期緊張，加上動環(huán)日報時時更新，給領導也增加了不少壓力；第二、冬季施工，施工難度偏大〔特別是室外一體化機房〕，第三，調測技術人員缺乏〔局部技術人員技術不全面〕。工作強度確實大，就是在這種高強度高壓力下更能得到鍛煉，雖然如今動環(huán)日交維數量相比以前略有提升，但是相對于其他局部地州還是差的很遠，這邊的施工人員也都在不斷增加，策略也都在不斷地更新，后面動環(huán)日交維數量會越來越多的，如今我們也都參與到此項工作中，共同發(fā)現(xiàn)問題解決問題，工作仍在進展，問題和方法交替出現(xiàn)，但是復雜問題的解決總是要經歷這些過程的，這是一個很好地學習平臺，通過這次參與我能學到很多東西。在這短短的兩個多月中，學到了很多知識，我很快樂參加到這個大家庭中，可以一起吃苦一起努力一起學習，即使再辛苦也不覺得累。2023公司員工述職報告范文篇8在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；貞涍@一年的工作歷程，作為集團旗下公司的其中一員，我深深感到民星之蓬勃開展的熱氣，民星人之拼搏的精神。這一年里在公司領導的悉心關心和指導下，通過與區(qū)域市場人員的不斷溝通和自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏。回憶過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：一、推廣業(yè)績回憶及分析^p：(一〕業(yè)績回憶：1、全年開展推廣會共計場次，其中中小型以上推廣會場次〔人以上〕，無費用小型會議場次。2、區(qū)域總回款萬，回款超過了去年多萬?！苍敿殧祿娯攧詹拷y(tǒng)計〕〔二〕促成業(yè)績正面因素分析^p：1、調整推廣思路，江西重點打造以“會議營銷”為主要營銷方式，同時結合本區(qū)域內制定的“營銷方案”，及養(yǎng)殖場的“保健治療方案”，如母仔保健方案〔莫林美、圓蘭康〕全區(qū)域統(tǒng)一，如呼吸道方案〔呼倍肽、莫林美、免疫墻〕，個別客戶根據不同情況調換個別產品來組合，但主體方案還是不變。只有受養(yǎng)殖戶歡送的方案才是好方案，這個思路是促成業(yè)績的重要因素之一。2、加強區(qū)域市場人員培訓，通過每個月區(qū)域內部的培訓，及培訓中安排現(xiàn)場演練，區(qū)域人員專業(yè)及技術營銷知識都有了不同程度的進步，培訓知識和理念運用到工作中，從而有效的提升了市場作戰(zhàn)才能。3、著重推廣重點產品及新產品，“重獎之下必有勇夫”，按照公司指引方向，著重推廣提成高、上量快、質量突出的產品，也是促成業(yè)績的重要因素之一。二、推廣團隊的建立回憶及分析^p：〔一〕團隊建立業(yè)績回憶：1、區(qū)域內所有人員的“技術營銷”知識有了很大程度的提升，現(xiàn)象根本消除過去不敢進藥店，進店不敢談的現(xiàn)象。2、提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少，推廣人員的工作能動性增強，工作實效進步?！捕硤F隊建立分析^p：1、對技術人員采取每周兩次短信工作匯報和每月工作總結匯報的管理形式，一定程度上可以理解技術人員在做什么？做得怎樣？2、通過“人性化”的管理和“學樂精神”的建立，不斷的提升個人“品位”從，從而建立了個人信譽；從制度要求和心理印象上讓推廣人員感覺到管理的嚴肅性，同時樹立了人員的責任心，遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低。因此執(zhí)行力隨之增強。三、存在的主要問題：1、管理無數據：技術人員同樣管理需要數據支持，就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應當檢查結果，以便于不斷調整而盡量到達最高目的準確度。而現(xiàn)時的狀況就等于閉著眼睛瞎放槍，只知道靶子的方向在哪里，至于每一果，只能憑著經歷去判斷。所以目的的命中率可想而知！所以我認為，正確地管理應當是“推廣經理”和“銷售經理”一樣，財務部門在給銷售經理提供數據的同時也應當向推廣經理提供詳盡的數據，這樣能更有效的幫助判斷和調整市場目的，以到達最高管理實效！2、管理無流程：如消費，需要選擇原料－－配料——攪拌——分裝－－檢驗的根本流程。在一定的情況下，中間環(huán)節(jié)的過程決定了產品的品質！管理也一樣，中間的管理流程直接影響著管理的結果。倘假設省去中間流程，把質料直接裝進桶里，就等于把原料變成垃圾，最多也只能算是半成品，并沒有到達預期的結果，或者說結果的品質沒有到達最正確！當然，以上是從結果方面來分析^p。假如從過程來分析^p，就會出現(xiàn)有些事大家都在做，有些事沒有人去做！有些人忙得實效低下，有些人卻閑得無所事事！簡單地舉例，某技術員掛點在a客戶處，當時a客戶那不忙，正好b客戶那邊銷量不大。目前的現(xiàn)狀就是公司注明掛點誰就管誰，結果，市場難以打破，上量緩慢，掛點a客戶的技術員既浪費了才能又表達不出自己的價值。四、的工作方案1、推廣會開展工作：方案推廣會場次以上，平均每月場次以上推廣會。2、團隊建立：在方案再增加名技術員，穩(wěn)固技術力量，支援重點客戶及有潛力的市場的開拓。3、區(qū)域技術營銷知識培訓：包括產品知識的培訓、重點及主推產品特點的提煉；保健方案合理制定；營銷知識的培訓。4、協(xié)助舉辦推廣會：會前、會后養(yǎng)殖場技術拉動；會議宣傳資料的制作及準備。5、重點客戶技術支持工作：維護重點客戶客情、宣傳資料的制作及經營思路的拓展。2023公司員工述職報告范文篇9首先，在領導的幫助下我理解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有上下之分，必需要好好工作，來表達人生價值。同時為了進步工作效率，平時自學電腦知識和ERP的出納知識及操作，利用ERP使工作更加準確和快速。其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)視四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：一、日常工作：1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現(xiàn)金存入銀行。3、根據會計供給的根據，與銀行相關部門聯(lián)絡，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核〔憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付〕，對不符手續(xù)的憑證不付款。二、其他工作1、迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情景的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。2、完成領導交付的其他工作。三、回憶檢查自身存在的問題，我認為：一、學習不夠。當前，以信息技術為根底的會計軟件的應用及理論基儲專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。二、對針對以上問題，今后的努力方向是：加強理論學習，進一步進步工作效率。對業(yè)務的熟悉，必須經過相關專業(yè)知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析^p問題、解決問題的本領，努力學習，爭取在明年獲得會計從業(yè)資格證書。2023公司員工述職報告范文篇10今年在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)開展目的，強化自身建立，按照年初的工作方案，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促開展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建立、推進公司經濟開展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，獲得了必須的成績，以下是本年度企業(yè)工會工作總結：一、加強政治理論學習進步工會干部素質文化公司工會以《監(jiān)視之窗》為載體，深化學習“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責意識、效勞意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，進步工會干部綜合素質。二、參與企業(yè)經濟建立，發(fā)揮橋梁紐帶作用文化公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩(wěn)定與開展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣闊職工明白集團公司的開展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對策，為企業(yè)領導決策供給根據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)開展征集好提議、好點子，推動集團公司持續(xù)安康開展。三、做好工會工作方案，開展新會員，加強工會自身建立我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目的，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新穎血液，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、安康、快速開展，起到了保駕護航的作用。四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感，充分調發(fā)動工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)開工作，經過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有典范、趕有目的的勞動競賽熱潮。局部同志利用年休假時間學習，苦練根本功。經過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作本領大大增強，窗口效勞程度得到進一步進步，業(yè)務處理本領得到明顯改善，業(yè)務開展日新月異。五、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力公司工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進展談心，認真理解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的詳細利益。六、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工明白礦業(yè)農莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自我的奉獻。在今年上半年工作的根底上，我們對搞好工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們必須積極配合上級工會組織，做好工會工作總結報告，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力進步職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)平安消費、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。2023公司