土方工程施工組織設(shè)計2420

1美好的明天六、施工組織設(shè)計(1)施工方案及技術(shù)措施；(2)質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃；(3)施工總進度計劃及保證措施(包括以橫道圖或標明關(guān)鍵線路的網(wǎng)絡(luò)進施、材料設(shè)備進場計劃及其他保證措施等)；(4)施工安全措施計劃；(5)文明施工措施計劃；(6)施工場地治安保衛(wèi)管理計劃；(7)施工環(huán)保措施計劃；(8)冬季和雨季施工方案；(9)施工現(xiàn)場總平面布置(投標人應(yīng)遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨(10)項目組織管理機構(gòu)；標人須知”第1.11款的規(guī)定)、材料計劃和勞動力計劃；(12)成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾；過程中可能遇到的各種風(fēng)險)的措施；(16)招標文件規(guī)定的其他內(nèi)容。擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表時用地表2施工施工組織設(shè)計長春興隆綜合保稅區(qū)市政配套設(shè)施建設(shè)項目工程(甲一路延長段、乙四路延長段、乙四街、乙產(chǎn)業(yè)園區(qū)垃圾土外運)施工3美好的明天編制單位：吉林省現(xiàn)代交通建設(shè)有限公司第一章編制說明------------------------------------------------1666第二章工程總體概況--------------------------------------------17第三章施工總體進度計劃保障措施--------------------------------178第四章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃----------------------------------212第五章主要分項工程施工方案和技術(shù)措施--------------------------27第六章安全措施------------------------------------------------312第七章、試驗和測量方案------------------------------------------33第八章現(xiàn)場文明施工及保衛(wèi)方案----------------------------------354美好的明天第九章雨季施工方案--------------------------------------------38保護和工程保修工作的管理措施和承諾------------------39況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施------------41第十二章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合--------------------------44擬投入本工程的主要施工設(shè)備表----------------------------47擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表----------------------48動力計劃表--------------------------------------------49計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖------------------------50施工總平面圖--------------------------------------------52--------------------------------------------545美好的明天第一章編制說明2、我公司的技術(shù)力量、管理水平、綜合施工能力，投入的機械設(shè)備、施工6美好的明天工程總體概況(㎡)(m3)(m3)123457美好的明天6第三章施工總體進度計劃保障措施我公司深刻意識到工期是項目早見成效的關(guān)鍵，根據(jù)業(yè)主方施工總體工期安排，將編制出該項目的施工控制計劃，該計劃反映了標書中所列的工作范圍，同時根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗，并充公考慮了交叉的工期。二、施工進度計劃根據(jù)計劃工期的節(jié)點要求，我公司將采用分段、平行流水作業(yè)的方式，合在合同控制計劃被業(yè)主批準確認后，以合同計劃為基礎(chǔ)編制更為詳細的施整，以便與合同控制計劃相一致。計內(nèi)8美好的明天數(shù)字控制的方法是根據(jù)項目的總體計劃，通過權(quán)值計算編制詳細的進度曲線，用百分比的方式標出實際完成的進度和預(yù)計完成的進度。五、工期保證措施工9美好的明天(1)集中力量，抓重點分部分項工程重點，“主體結(jié)束"，是一個十分重要的形象控制(2)加大施工穿插力度(3)加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的聯(lián)系(4)建立健全管理班子、配備充足人力資源施(1)技術(shù)措施(2)安全措施質(zhì)質(zhì)量檢查組現(xiàn)場質(zhì)檢員崗前質(zhì)量培訓(xùn)崗前技術(shù)培訓(xùn)件和設(shè)備簽訂責(zé)任狀制訂獎懲措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施(3)臨時設(shè)施及設(shè)備防護雨季前應(yīng)檢查照明桿有無腐蝕，埋設(shè)是否雨季前應(yīng)檢查照明桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠，保證雨季中正常供電。怕思想保證組織保證思想保證組織保證材質(zhì)料、料構(gòu)在檢查落實進行分別處理。第四章第四章質(zhì)量保證措施美好的明天行的施工及驗收規(guī)范美好的明天2、由我公司向本工程所提供的一切材料、設(shè)備和物資均符合設(shè)計和規(guī)范要同執(zhí)行的全過程中，項目部與建設(shè)單位、監(jiān)理密切配合，自覺接受證措施(1)項目負責(zé)人(2)技術(shù)負責(zé)人(3)施工員美好的明天(4)質(zhì)檢員(5)測量員(6)材料員(7)專職安全員美好的明天(8)財務(wù)負責(zé)人(9)試驗員(10)資料員美好的明天(1)項目部在本工程現(xiàn)場建立工程質(zhì)量保證總體系。項目負責(zé)人是工程質(zhì)(2)各級質(zhì)量保證體系人員具有相應(yīng)資格，并確保人員到位，質(zhì)量保證體(1)項目部每月召開一次現(xiàn)場質(zhì)量會議，質(zhì)量會議由項目負責(zé)人主持，各(2)根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開專題質(zhì)量會議，討論并解決特定的質(zhì)量問(3)項目負責(zé)人參加建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會議，聽取建設(shè)單位場工程質(zhì)量的意見和建議，并貫徹執(zhí)行。(4)所有質(zhì)量會議均應(yīng)作記錄，質(zhì)量會議形成的決議應(yīng)書面發(fā)至的關(guān)單位(1)工程開工前，項目部將根據(jù)本合同工程的具體內(nèi)容，向建設(shè)單位和質(zhì)的質(zhì)量檢測程序、檢查點、檢查等級檢查方法。(2)如建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對檢測程序另有要求時，將按建設(shè)單位或美好的明天(1)開工前，項目部將按本工程的內(nèi)容，向建設(shè)單位提交用于本工程的質(zhì)(2)所有的檢測結(jié)果和記錄均由事先授權(quán)的有資格的人員簽字，檢測記錄(1)組織設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量關(guān)鍵及施工難點，設(shè)(2)組織施工人員進行圖紙會審，并作好圖紙會審記錄。(3)組織編制單位工程施工組織設(shè)計。(4)組織編制工程質(zhì)量總計劃。(5)根據(jù)本工程施工計劃，制定人力動員計劃及進點準備，確保按工程進(6)根據(jù)本工程使用的材質(zhì)，做好相應(yīng)的各工藝評定及其它必需的工藝方(7)根據(jù)工程需要配備足夠的施工機具，并保證其狀況良好，配備足夠的滿足工程需要且在周檢有效期內(nèi)。(8)按合同分工，對自行采購材料所選定的供應(yīng)商進行資格及質(zhì)量信譽的(1)組織工程總體質(zhì)量計劃的實施，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時采取解決措(2)確保各級質(zhì)量保證體系人員到位，職責(zé)明確，質(zhì)保體系運行有效。(3)定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，檢查質(zhì)量體系運行及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，對(4)參加建設(shè)單位召開的質(zhì)量會議，隨時接受建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的建議及意見，并盡快做出整改、處理及澄清。(5)對現(xiàn)場的施工過程進行監(jiān)控，確保按圖紙、規(guī)程規(guī)范及批準的方案施美好的明天(6)對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及任何不合格項，組織必要的專題質(zhì)量織貫徹實施。(7)按材料采購管理程序，加強對進入現(xiàn)場材料、零部件的入庫檢驗、保(8)加強在不合格品的控制管理，對在檢產(chǎn)品、合格品和不合格品應(yīng)分別(9)做好施工原始資料的收集、記錄和整理工作，確保技術(shù)資料及各種質(zhì)建設(shè)單位提交質(zhì)量統(tǒng)計報表。制(1)組織驗收，并作好各專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。(2)在各專業(yè)施工單位自查合格的基礎(chǔ)上，組織現(xiàn)場工程的“三查四定”。(3)按批準的方案組織驗收，上述工作均應(yīng)有建設(shè)單位代表參加，試驗應(yīng)(4)工程竣工時，按公司的規(guī)定組織整理交工技術(shù)文件，繪制竣工圖，審第五章主要分項工程施工方案和技術(shù)措施(一)、工前教育美好的明天(1)各種管理規(guī)章制度教育。(2)現(xiàn)場質(zhì)量、安全措施、注意事項、文明施工教育。(3)技術(shù)交底、專業(yè)工種技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、規(guī)章教育(二)、現(xiàn)場準備第二批施工人員、設(shè)備(全部)在計劃開工日期前進入現(xiàn)場完成工前教育和(1)、內(nèi)業(yè)技術(shù)準備美好的明天美好的明天(2)、當土較硬難挖時，挖土前先將表層硬土翻松，松土的面積不宜太大，能配合裝土、運土、填土即可。(3)、堆土?xí)r，堆土的方向和鏟運機或推土機推土后所形成的溝槽方向，要(4)、保護好樣樁，防止機械和車輛碰撞，以免發(fā)生差錯。施工段落大部分位置均只需要按路邊石頂高程加0.3米建立挖后基準面進行土美好的明天第六章安全措施1)保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。3)我單位各項安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度：美好的明天生產(chǎn)任務(wù)先強調(diào)安全生產(chǎn)，對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。美好的明天七章、試驗和測量方案(一)、測量準備工作把。把4、項目部測量組在與甲方、勘測設(shè)計單位接樁后，對在本施工范圍之內(nèi)的(二)、施工測量技術(shù)要求業(yè)主提供的控制點進行復(fù)核測量，符合精度要求后再進行工程的施工2、場區(qū)控制網(wǎng)按相當于二級導(dǎo)線精度布設(shè)平面控制網(wǎng)。如采用原有控制網(wǎng)要先復(fù)測檢查，符合精度要求后方能取用。美好的明天場區(qū)內(nèi)按施工情況需要增設(shè)水準點，測量精度按不低于三等水準測量精(三)、平面控制測量范》、招標文件中對測量精2、施工前由測量人員利用全站儀對業(yè)主、測繪院提供的平面坐標點、高程3、控制網(wǎng)的布設(shè)，施工現(xiàn)場控制網(wǎng)采用獨立坐標系統(tǒng)，坐標軸采用垂直或4、土方工程一般應(yīng)從平面控制點直接放樣。如平面控制點間距較長時，在(四)、高程控制測量2、高程控制點由基本水準點組成，選擇地質(zhì)條件好、地基穩(wěn)定處。為方便3、采用高程控制點直接對高程進行控制，如較遠可適當加密，加密水準點時采用附合導(dǎo)線，用水準儀往返觀測各一次，往返誤差不得大于±12L1/2mm(L美好的明天4、對于排水管線，應(yīng)將高程點引測到溝槽中，并可靠固定于槽幫上不易受(五)、施工控制測量成果的檢查和檢測單與成果)。由施工監(jiān)理部通知測量監(jiān)理進行檢測。(六)、施工測量精度保證措施制網(wǎng)的測量：本標段的測量所用儀器為全站儀、水準儀，組成控制網(wǎng)滿足測量精度要求后方可使用。彎而影響測量精度。樁點處設(shè)置明顯標識防止誤用。(七)、土方路基測量第八章現(xiàn)場文明施工及保衛(wèi)方案美好的明天成立工地安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各自的崗位責(zé)任制，項目負責(zé)人為安全文明施工第一責(zé)任人，制定現(xiàn)場文明施工各項規(guī)章制度并付諸實施。(1)保證達到“安全文明工地”要求，并力爭獲得相關(guān)榮譽稱號。(2)做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目負責(zé)人副組長：技術(shù)負責(zé)人組員：施工員、測量員、質(zhì)檢員、各專業(yè)工長、各施工隊伍負責(zé)人等。(1)進行動態(tài)管理現(xiàn)場管理以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置和當?shù)卣爸鞴懿块T對場容(2)建立崗位責(zé)任制落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。(3)勤于檢查，及時整改對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。方案(1)現(xiàn)場場容管理方面的措施(2)現(xiàn)場機械管理方面的措施美好的明天(3)現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工(包括民工)宿舍，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生全控制人為噪聲制。凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制美好的明天2、教育施工人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，維護群眾利益，盡量減少工程施。4、對確定為夜間噪聲擾民范圍內(nèi)的居民，根據(jù)居民噪聲污染的程度，按批處、居民代表、派出所共同開展創(chuàng)建文明工地活動，通過溝7、依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責(zé)任人。對不管采取何種措施駐施工現(xiàn)場前，組織所有進場人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護的一切規(guī)章2、教育所有進場人員要愛護現(xiàn)場和周圍的花草樹木。3、教育職工做文明市民，不隨意大小便，不亂拋紙屑果皮等雜物。不得損4、教育所有進場人員保護現(xiàn)場及附近的輸水管道及供電電纜和通訊光纜。5、臨時房屋要配備消防器材，施工用電要有保護裝置。7、工程完工后對施工場地徹底清掃，做到工完場清、建筑垃圾運至指定場掩埋。第九章雨季施工方案施工管理措施強組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性的進行防汛安全教育，提高廣大職工的防汛意美好的明天4、項目部成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨季、汛期，各施工隊在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)5、堅持值班制度，遇有險情及時組織力量搶修，并及時與當?shù)卣〉寐?lián)施雨季影響較大，在計劃安排上避開雨季施工，并根據(jù)現(xiàn)場實際的氣象證水流暢通，不積水。并防止四周水倒流進入場內(nèi)。第十章成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾理安排施工工序，避免或減少工序間的損害和污染，凡下道工序?qū)ι蠐p壞，否則不許開工。一旦發(fā)生成品的損壞或污染，及時處理或清除。4、加強職工的質(zhì)量和成品保護教育及成品保護人員崗前教育，樹立工人的5、除在施工現(xiàn)場設(shè)標語外，在制成品或設(shè)備上貼掛成品保護醒目的警示標美好的明天不力的單位和個人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的制度負責(zé)實施。各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保2、建立成品保護的責(zé)任由項目負責(zé)人組織劃分成品保護責(zé)任區(qū)，并落實到崗，落實到人。3、確定成品保護的重點內(nèi)容和成品保護的實施計劃定成品保護的內(nèi)容和成品保護的實施計劃。4、分階段制定成品保護措施方案和實施細則項目負責(zé)人審核批準實施。5、健全成品保護的各項管理制度2、測量放線后及時施工，以免所放線跡模糊不清。3、施工時所有控制樁及標高控制樁隨著施工過程加以妥善保護，定位樁采程完工后，首先成立由項目負責(zé)人為組長、技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)人員組美好的明天2、缺陷責(zé)任期內(nèi)維護組要定期對所有工程項目進行全面、仔細的檢查，特、缺陷責(zé)任期內(nèi)，在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防6、本承包人成立的缺陷維修組還將對管段內(nèi)設(shè)計方面不完善之處進行合理7、本承包人將按照質(zhì)量管理體系列要求，實行竣工后切實做好安全保護措成的損失特制訂本預(yù)案。各施工班組長等參與應(yīng)急救援實施工作。2、應(yīng)急救援程序插頭，以切斷電源。美好的明天現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——通訊聯(lián)絡(luò)員——現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長——公司值急救援指揮機構(gòu)——向上級部門報告。3、應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施：由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生害事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生機械傷害事故后，由項目負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有當挖掘機施工時，可能觸到施工現(xiàn)場內(nèi)的民用線路、高壓線路等，發(fā)生安b、對于觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源。美好的明天當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩2、以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人4、組織所有人員進行事故教育。進行事故教育。6、向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。工程施工過程中，加強材料進貨檢驗制度，不合格的產(chǎn)品嚴禁進場，建設(shè)，所加強技術(shù)資料的記錄和材料試驗制度，及時找監(jiān)理單位對工程進行驗收并美好的明天第十二章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合(1)總包與監(jiān)理方案不一致，但效果相同時，總包意見服從于監(jiān)理。(2)總包與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求有利于使用功能時，總包意見服從(3)總包與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求有利于工程質(zhì)量時，總包意見服從美好的明天(1)認真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底，服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。(2)尊重監(jiān)理工程師，按照與監(jiān)理配合的服從原則，正確處理與監(jiān)理要求或(3)及時向監(jiān)理單位提供監(jiān)理要求的各種方案、計劃、報表等。(4)在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準的施工方案、施工組織設(shè)品合格證或質(zhì)量證明書。按照規(guī)定使用前需復(fù)試的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(7)分部、分項或工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序(8)建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道，如會議制度、報表制度等，與監(jiān)理及時(1)總包商收到圖紙后，立即對圖紙進行全面審查，審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題美好的明天(3)及時向設(shè)計人書面提出總包或分包施工的施工設(shè)計圖紙中可能出現(xiàn)的疏工圖(設(shè)計變更通知單、工程洽商)指導(dǎo)施工。 (4)及時將設(shè)計人對總包做的設(shè)計變更或技術(shù)洽商方面的信息，在第一時間傳(5)完善使用功能及圖紙設(shè)計施工詳圖深化工作，及時與設(shè)計溝通確認，以便務(wù)。美好的明天123456789SY235C-9PC0LC-8PC220-846664264(KW)8美好的明天美好的明天12345儀AL-32WX-2122美好的明天機修工情況施工場地清施工準備挖一般土方回填方余方棄置理、驗收10101010105887444444151515151528282828282020202020222221010101010美好的明天附表四：計劃開、竣工日期和施工進度(橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖)2．施工進度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖和(或)橫道圖表示。美好的明天26-16-101111111111222222222231234567890123456