籌建書店的可行性分析報告模板

投資項目可行性分析報告文案名稱關于籌建—中型書店的可行性分析報告受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門項目名稱：—中型書店項目籌建負賁人：項目開發(fā)負責人：企業(yè)財務部負責人：一、項目概述投資項目的地址在—市—區(qū)（縣）—路與—路交叉口附近，為了豐富和方便該區(qū)域的文化生活，發(fā)揮—企業(yè)整體經營的優(yōu)勢，進一步擴大—企業(yè)在一市文化市場的占有率，實現(xiàn)—書店的連鎖銷售的良性循環(huán)，特作如下報告，以作為投資項目的可行性研究和經濟效益論證。二、選址簡況該店處于—市一區(qū)（縣）_路與一路交叉口南100米路東，該書店的目標消費群體是針對在校的學生和中老年人，而此店周圍1公里范圍之內有高等院校三所、高中一所、教師進修學校一所、幼兒園一所，另外，還有一個相當大的退休在家的老年人群體。該地址附近書店僅有一家，雖有一定的影響力，但對于上述各所學校及中老年人消費群體來說購物偏遠，如果在此地址設店，將會大大有所收益。三、建設規(guī)模構想盡管XX中型書店所處地理位置優(yōu)越，但面對競爭日趨激烈的圖書市場，我們必須要建造形式新穎，圖書購物大廳寬敞明亮，電腦計量進出圖書。在圖書超市內，完善各種服務設施，健全服務制度，方便各個層次的讀者前來購物、學習，才能立足于激烈的市場競爭而處于不敗之地。我們初步構想該店面積在—m2?—m2（loom?以內），分別設置大學、高中、初中、小學、兒童及中老年人所需圖書6個板塊，店內設衛(wèi)生間、學習室等服務設施，預計投資總額為一萬元，初步預算如下表所示。投資初步預算表序號項目金額1店面租金（兩押一租）元2裝修元3圖書、飲品原料元4營業(yè)執(zhí)照等證件元5廣告宣傳元6流動資金元7投資總額元四、經營范圍及經營資金運算（-）經營范圍.低價售書：新書打折，一折左右。.代為購買：本店缺少的可以為您購買，書到通知。.會員制度：采用累計消費，即買書滿一元可以以更低折扣購買。.回收舊書：選擇性回收，再將舊書出租或出售，更能節(jié)省成本。.代售代租：顧客可以將自己的書放在本店，出租或出售，售價自定，店主從中提成。.可租nJ?售：圖書采取租售兩用制。.活動豐富：元旦、新年時送會員驚喜。<-）經營資金預算預計經營圖書的流動資金一元，由上級公司借用，書店每月按銀行貸款利率計付貸款利息。五、經濟效益測算（一）經濟效益測算的依據.中型書店按比較現(xiàn)實的預計，日平均銷售量為一冊。.人工工資及福利費按_人匡算。.固定資產按—元計算:，使用期平均X年。.使用土地租金每年兩按一元計算。.綜合毛利率按_%計算。.銷售稅金及附加參照經濟效益較好的一店的實績計算。.經營費用、管理贄用參照了書店的平均水平。.財務費用的應計利息，按年息XX%計算。（二）效益測算表1.圖書銷售收入、費用的分析如下表所示。圖書銷售收入、費用一覽表

序號項目金額1圖書銷售收入一萬元（一冊/天_360天—加權平均進價/冊）（含稅價）2圖書銷售成本一萬元（一冊/天―360天—加權平均進價/冊）（含稅價）3銷售毛利一萬元4毛利率_%5銷售稅金及附加費用一元6經營獨用（1）運雜費-7C（2）工資一元（3）福利費一元（4）倉儲保管費_元（5）圖書損耗一元（6）其他一元合計_元7管理費用（1）折舊費_元（2）店鋪租賃費_元（3）業(yè)務招待費一元（4）水電費一元（5）其他一元合計一元8財務費用一元9本年計劃利澗一元2.每月運營收益分析如下表所示。每月運營表每月固定支出鋪租一元雇工（X人）一元材料費用一元雜費一元收入月營業(yè)額一元月利潤一元

（三）投資回報率預計投資回報率為一％。（四）投資回收期預計投資回收期為一年。如果一書店每天平均銷售量達到一冊，即如果較計劃多售一冊，一年則可多售一冊，按每冊毛利_元計算，可增加利潤一元（假定費用不變，則凈增利元），那么，只需_年即可收回全部投資。（五）相關說明在效益預測中，有的費用打得偏緊（如人工工資及福利費、損耗費、業(yè)務招待費及其他費用等），但有些收入可以彌補，如全年銷售系列圖書收入預算元左右（按每日銷售一冊，一年冊，每月盈利一元計