北京某廠生產(chǎn)科研培訓(xùn)綜合樓質(zhì)量計(jì)劃

北京市**廠生產(chǎn)科研培訓(xùn)綜合樓結(jié)構(gòu)質(zhì)量計(jì)劃工程概況北京市市**廠生產(chǎn)、科科研、培訓(xùn)綜綜合樓位于北北京市**開(kāi)發(fā)區(qū)，北北臨**路，南臨臨**路，東面面**路。由**部規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，中中國(guó)建筑科學(xué)學(xué)研究院北京京**建筑監(jiān)理理公司監(jiān)理，北北京市質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站**室監(jiān)督，業(yè)業(yè)主為北京市市**廠，由中中建**局**公司總承承包施工。工程占地面積225070mm2，+0.00絕對(duì)標(biāo)高為31.766m，室外絕對(duì)對(duì)標(biāo)高為30.566m，室內(nèi)外高高差為1.2m，工程總建建筑面積為428488m2，其中首層層面積為9091mm2，為地下一一層，地上A段為四層，B段為四層局局部六層，C段為五層和和六層的綜合合性建筑，地地下一層層高高為4.8m和6m，地上一至至六層層高分分別為6、4.8。本工程結(jié)結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，抗震等級(jí)級(jí)為二級(jí)，基基礎(chǔ)形式：A段、C段為筏基，B段為獨(dú)立柱柱基礎(chǔ)，基礎(chǔ)礎(chǔ)防水采用結(jié)結(jié)構(gòu)自防水和和SBS防水卷卷材。二、工程特點(diǎn)1、施工場(chǎng)地平平坦，占地面面積大，為250700m2，建筑總面面積428488m2，結(jié)構(gòu)工期期緊，只有四四個(gè)月。2、結(jié)構(gòu)形式AA段、C段為筏基，B段為獨(dú)立柱柱基礎(chǔ)。三、質(zhì)量保證體體系質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方方針是：“為用戶和社社會(huì)創(chuàng)造優(yōu)美美舒適的環(huán)境境是我們的責(zé)責(zé)任和義務(wù)。以以一流的工作作，創(chuàng)一流的的質(zhì)量，爭(zhēng)一一流的信譽(yù)，求求企業(yè)的發(fā)展展?！痹谶@一方針針的指導(dǎo)下，本本工程施工中中，我們將運(yùn)運(yùn)用先進(jìn)的技技術(shù)、科學(xué)的的管理、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、精精心的組織、精精心的施工，以以及通過(guò)了中中國(guó)質(zhì)量管理理協(xié)會(huì)質(zhì)量保保證中心第三三方認(rèn)證質(zhì)量量保證體系，來(lái)來(lái)滿足業(yè)主的的要求和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)我們的目標(biāo)標(biāo)。2、按照照項(xiàng)目法施工工要求，建立立完善的質(zhì)量量管理體系，認(rèn)認(rèn)真實(shí)行項(xiàng)目目質(zhì)量目標(biāo)管管理，落實(shí)責(zé)責(zé)任制，做到到橫向到邊，縱縱向到底的全全員、全過(guò)程程、全方位的的“三全”質(zhì)量管理控控制。以確保保預(yù)定的質(zhì)量量目標(biāo)。3、工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)：北京市優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程，結(jié)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯。具具體為：一次交驗(yàn)合格格率100%，地基與基基礎(chǔ)工程、主主體結(jié)構(gòu)工程程必須優(yōu)良。4、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量體系見(jiàn)下下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技質(zhì)化測(cè)工物各術(shù)檢驗(yàn)放程資分部組室組部部包各工種施工作業(yè)業(yè)班組4.1合同評(píng)審審由財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)，全全面履行合同同約定（質(zhì)量量、工期），編編制季、月綜綜合計(jì)劃，工工程報(bào)量，編編制施工預(yù)算算，辦理簽證證索賠，進(jìn)行行并作好合同同評(píng)審記錄，負(fù)負(fù)責(zé)工程款的的回收、工程程決算。4.2文件和資資料控制技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)質(zhì)量體系文件件、標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)、圖圖紙類(lèi)文件進(jìn)進(jìn)行受控、登登記發(fā)放，并并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)，保證使使用的均為有有效版本。對(duì)對(duì)本項(xiàng)目編制制的施工組織織設(shè)計(jì)、質(zhì)量量計(jì)劃、施工工方案、技術(shù)術(shù)措施進(jìn)行受受控管理、登登記發(fā)放、更更改。負(fù)責(zé)施施工資料的收收集、整理、歸歸檔工作。財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)施工工合同、分包包合同及定額額管理的有效效控制。其余各部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)各自的文件件資料的控制制管理。4.3物資采購(gòu)購(gòu)由物資部負(fù)責(zé)，根根據(jù)物資需用用計(jì)劃，按公公司有關(guān)部門(mén)門(mén)規(guī)定組織物物資進(jìn)場(chǎng)，會(huì)會(huì)同質(zhì)量、技技術(shù)部門(mén)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行行驗(yàn)證，并作作出明確標(biāo)識(shí)識(shí)。負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)的材料料管理，采購(gòu)購(gòu)合同、物資資需求計(jì)劃、材材料合格證、材材料復(fù)試報(bào)告告等文件的控控制管理。做做到帳、物、卡卡相符。4.4顧客提供供產(chǎn)品的控制制由物資部負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)顧客提供的的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證（質(zhì)量、數(shù)數(shù)量、保證資資料）、儲(chǔ)存存（單獨(dú)碼放放）、保管維維護(hù)、登記發(fā)發(fā)放（單獨(dú)建建帳），并作作出明顯的“甲供”標(biāo)識(shí)。4.5產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)和可追溯性性物資部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)識(shí)，以利物資資的分類(lèi)保管管及質(zhì)量的可可追溯性，并并指派專(zhuān)人及及時(shí)更換標(biāo)識(shí)識(shí)，做到標(biāo)物物相符。材料料出庫(kù)單注明明使用部位、進(jìn)進(jìn)貨日期的標(biāo)標(biāo)識(shí)管理，通通過(guò)材料進(jìn)貨貨記錄臺(tái)帳，使使材料具有可可追溯性。工程部負(fù)責(zé)施工工階段的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理，對(duì)對(duì)工序進(jìn)行實(shí)實(shí)物標(biāo)識(shí)，標(biāo)標(biāo)注作業(yè)班組組、施工日期期、驗(yàn)評(píng)質(zhì)量量情況等；需需檢驗(yàn)試驗(yàn)的的工序，用試試驗(yàn)報(bào)告單作作為標(biāo)識(shí)，并并注明工序名名稱(chēng)、施工部部位、送驗(yàn)及及報(bào)告日期、試試驗(yàn)結(jié)果；預(yù)預(yù)檢、隱檢、結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以驗(yàn)驗(yàn)收記錄的形形式進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)管理?？⒐すひ钥⒐を?yàn)收收手續(xù)作為標(biāo)標(biāo)識(shí)。測(cè)量組負(fù)責(zé)標(biāo)高高、軸線控制制樁的標(biāo)識(shí)并并做好相應(yīng)的的保護(hù)，以測(cè)測(cè)量成果圖和和成果記錄及及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)標(biāo)志進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí).沒(méi)有按規(guī)定定標(biāo)識(shí)的材料料、半成品、工工程設(shè)備等不不得使用，未未經(jīng)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不合合格的工序不不得進(jìn)入下一一工序的施工工。進(jìn)貨物資的的追溯：當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)工程產(chǎn)品品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)時(shí)，可依據(jù)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的工工程部位、施施工日期、使使用材料、領(lǐng)領(lǐng)料單、材料料明細(xì)帳、材材質(zhì)臺(tái)帳和進(jìn)進(jìn)貨記錄進(jìn)行行追溯，亦可可因發(fā)現(xiàn)材質(zhì)質(zhì)問(wèn)題時(shí)追溯溯該材料使用用部位、及時(shí)時(shí)研究處置。施工過(guò)程追追溯：當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程施工質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可可按工程部位位、施工日期期、施工日志志、施工班組組分部分項(xiàng)工工程質(zhì)量評(píng)定定或預(yù)檢、隱隱檢記錄、工工序檢驗(yàn)、試試驗(yàn)報(bào)告及測(cè)測(cè)量記錄等進(jìn)進(jìn)行追溯。4.6過(guò)程控制制施工準(zhǔn)備：工程程部負(fù)責(zé)辦理理有關(guān)開(kāi)工手手續(xù)，編制施施工作業(yè)計(jì)劃劃、臨建計(jì)劃劃、機(jī)械使用用計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明安全管管理制度、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)設(shè)準(zhǔn)備。技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)施工工技術(shù)資料的的準(zhǔn)備（施工工圖紙、定位位放線、施工工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集、工工藝標(biāo)準(zhǔn)、編編制施工組織織設(shè)計(jì)、質(zhì)量量計(jì)劃、施工工方案、提出出加工計(jì)劃及及檢驗(yàn)測(cè)量和和試驗(yàn)設(shè)備的的需用計(jì)劃、各各類(lèi)施工用的的表格）。財(cái)財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)標(biāo)標(biāo)書(shū)合同評(píng)審審，組織管理理人員學(xué)習(xí)合合同條款，編編制施工預(yù)算算，根據(jù)施工工組織設(shè)計(jì)提提出勞動(dòng)力需需用計(jì)劃并組組織新工人入入場(chǎng)教育。物物資部做好進(jìn)進(jìn)貨前的準(zhǔn)備備工作。施工過(guò)程控制.1按施工準(zhǔn)備備分工逐項(xiàng)落落實(shí)施工準(zhǔn)備備工作，施工工前由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)項(xiàng)目管理人人員進(jìn)行施工工組織設(shè)計(jì)、方方案、施工圖圖紙交底，分分項(xiàng)施工前由由工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)業(yè)班組進(jìn)行技技術(shù)、質(zhì)量、安安全的書(shū)面交交底。.2嚴(yán)格按圖施施工，合理安安排施工程序序，執(zhí)行現(xiàn)行行規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃劃），具體落落實(shí)施工技術(shù)術(shù)措施和技術(shù)術(shù)交底的有關(guān)關(guān)部門(mén)要求和和規(guī)定。.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資資進(jìn)行監(jiān)控、標(biāo)標(biāo)識(shí)管理，保保證工程使用用質(zhì)量合格的的物資。.4按照《檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量和試試驗(yàn)設(shè)備的控控制程序》對(duì)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控，使使用的設(shè)備必必須是經(jīng)過(guò)鑒鑒定合格的產(chǎn)產(chǎn)品并處于校校準(zhǔn)狀態(tài)。.5在施工過(guò)程程中，嚴(yán)格實(shí)實(shí)行三檢制（自自檢、互檢、交交接檢，由工工長(zhǎng)主持）和和專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人人員的檢查，由由工長(zhǎng)組織預(yù)預(yù)檢、隱檢驗(yàn)驗(yàn)收，上道工工序未經(jīng)驗(yàn)收收或驗(yàn)收不合合格，不得進(jìn)進(jìn)行下道工序序的施工。.6當(dāng)出現(xiàn)不合合格品時(shí)，按按照《不合格格品控制程序序》和《糾正正和預(yù)防措施施程序》的規(guī)規(guī)定執(zhí)行。.7按照《機(jī)械械設(shè)備管理制制度》對(duì)施工工機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)行使用、維維護(hù)和管理，保保證機(jī)械性能能處于良好狀狀態(tài)，以滿足足正常施工的的需要。.8工長(zhǎng)負(fù)責(zé)施施工環(huán)境的檢檢測(cè)并施工日日志中做好記記錄，當(dāng)超過(guò)過(guò)施工手段使使用范圍時(shí)，及及時(shí)報(bào)告技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人研究究新的措施方方案。.9堅(jiān)持貫徹實(shí)實(shí)行樣板制和和文明施工的的有關(guān)規(guī)定。.10地下室防防水工程屬于于特殊過(guò)程，施施工前由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，編編制施工技術(shù)術(shù)措施，確定定質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，并向作業(yè)業(yè)人員（必須須持證上崗）進(jìn)進(jìn)行交底，由由項(xiàng)目技術(shù)人人員和質(zhì)量檢檢查人員進(jìn)行行過(guò)程監(jiān)控，由由操作負(fù)責(zé)人人做好文字記記錄。.11堅(jiān)持每周周至少一次的的協(xié)調(diào)會(huì)，檢檢查本項(xiàng)目工工程質(zhì)量、工工期、安全，每每旬進(jìn)行一次次文明施工檢檢查，對(duì)存在在問(wèn)題提出改改進(jìn)措施并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行，做做好記錄。4.7檢驗(yàn)和試試驗(yàn)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)按有有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資資進(jìn)行驗(yàn)證和和取樣送檢工工作，鋼筋接接頭、砼及砂砂漿的配比申申請(qǐng)、砼砂漿漿試塊的強(qiáng)度度試驗(yàn)、回填填土取樣送檢檢等工作，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)不合格格的材料、工工序質(zhì)量，除除作出明確的的標(biāo)識(shí)外，及及時(shí)通知有關(guān)關(guān)部門(mén)進(jìn)行處處置。質(zhì)檢部部負(fù)責(zé)工序質(zhì)質(zhì)量、分部分分項(xiàng)質(zhì)量的檢檢查，上道工工序經(jīng)檢驗(yàn)合合格后方可進(jìn)進(jìn)入下道工序序的施工，所所有分項(xiàng)驗(yàn)收收合格后方能能進(jìn)行分部工工程的檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定，基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收合格后方可可進(jìn)行裝修工工程施工，所所有分部工程程驗(yàn)收合格后后，進(jìn)行單位位工程的檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定。所有有分項(xiàng)工程的的質(zhì)量檢查由由工長(zhǎng)組織，分分部工程、單單位工程的質(zhì)質(zhì)量檢查由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行，基基礎(chǔ)及主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程、單單位工程的質(zhì)質(zhì)量核定，由由公司質(zhì)量部部、技術(shù)部組組織項(xiàng)目有關(guān)關(guān)人員并通知知業(yè)主、監(jiān)理理共同參與，由由質(zhì)量監(jiān)督部部門(mén)核定。4.8檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備由技術(shù)部負(fù)責(zé)，計(jì)計(jì)量員提出項(xiàng)項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備備的購(gòu)置申請(qǐng)請(qǐng)，由有關(guān)部部門(mén)根據(jù)公司司規(guī)定進(jìn)行采采購(gòu)。使用部部門(mén)對(duì)購(gòu)置的的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收（規(guī)格型型號(hào)、精度出出廠合格證、使使用說(shuō)明書(shū)、檢檢測(cè)性能），驗(yàn)驗(yàn)收合格后，由由計(jì)量員送國(guó)國(guó)家校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)，合合格后（按公公司有關(guān)分類(lèi)類(lèi)與校準(zhǔn)管理理規(guī)定）建立立設(shè)備臺(tái)帳，粘粘貼合格標(biāo)識(shí)識(shí)，方可投入入使用。在使使用過(guò)程中，當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)使用失失準(zhǔn)、經(jīng)過(guò)修修理、重新安安裝、啟封使使用等情況必必須進(jìn)行校準(zhǔn)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)檢測(cè)測(cè)設(shè)備偏離校校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)應(yīng)標(biāo)明“禁用”標(biāo)識(shí)，由專(zhuān)業(yè)業(yè)人員進(jìn)行維維修校準(zhǔn)。檢檢測(cè)設(shè)備在日日常的搬運(yùn)、防防護(hù)、貯存時(shí)時(shí)必須按產(chǎn)品品說(shuō)明書(shū)規(guī)定定的要求執(zhí)行行。4.9檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)共分為為未驗(yàn)證、驗(yàn)驗(yàn)證合格、驗(yàn)驗(yàn)證不合格和和驗(yàn)證后待處處理四種狀態(tài)態(tài)，經(jīng)檢驗(yàn)后后分別作出明明確標(biāo)識(shí)，并并妥善保護(hù)。驗(yàn)驗(yàn)證不合格的的及驗(yàn)證后待待處理的（經(jīng)經(jīng)評(píng)審處置后后）按公司《糾糾正和預(yù)防措措施程序》執(zhí)執(zhí)行，并做好好記錄。工程程最終檢驗(yàn)為為質(zhì)量監(jiān)督站站最終認(rèn)可的的《單位工程程竣工質(zhì)量核核定表》所標(biāo)標(biāo)識(shí)的合格、不不合格、優(yōu)良良三種狀態(tài)。4.10不合格格品控制采購(gòu)物物資出現(xiàn)的不不合格品，應(yīng)應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，隔隔離存放，進(jìn)進(jìn)行跟蹤檢查查，直至處置置完畢（拒收收或報(bào)廢）。施施工出現(xiàn)的不不合格品，分分為輕微不合合格品、一般般不合格品，本本工程禁止出出現(xiàn)嚴(yán)重不合合格品，不合合格品必須進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，輕輕微不合格品品采用“工程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題整改通知知單”的形式進(jìn)行行處置，并保保存記錄，一一般不合格品品經(jīng)評(píng)審，提提出處置方案案（返工、返返修、讓步接接受或降級(jí)使使用），由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施，并做好好記錄。4.11糾正和和預(yù)防措施項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部執(zhí)行公公司制定的糾糾正和預(yù)防措措施，對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目管理范圍圍內(nèi)經(jīng)檢查已已發(fā)生的質(zhì)量量問(wèn)題（一般般不合格、嚴(yán)嚴(yán)重不合格）和和（質(zhì)量隱患患）潛在的不不合格原因、質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料料進(jìn)行分析，由由技術(shù)部制定定糾正和預(yù)防防措施，經(jīng)技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審批，并由工工程部組織實(shí)實(shí)施與記錄，技技術(shù)部與質(zhì)檢檢組負(fù)責(zé)監(jiān)督督實(shí)施。4.12搬運(yùn)、貯貯存、包裝、防防護(hù)和交付搬運(yùn)單單位對(duì)物資成成品半成品在在裝卸搬運(yùn)過(guò)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格格管理，采取取必要的防護(hù)護(hù)措施，不得得損壞，確保保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的的完好。對(duì)搬搬運(yùn)不當(dāng)造成成變質(zhì)或損壞壞的物品，必必須做好標(biāo)識(shí)識(shí)，以防混用用，并書(shū)面報(bào)報(bào)告物資部門(mén)門(mén)，采取相應(yīng)應(yīng)措施。對(duì)進(jìn)入入庫(kù)房和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的一切物資資，均應(yīng)辦理理交接手續(xù)，選選擇相應(yīng)的貯貯存方式，對(duì)對(duì)貯存物資的的管理，按公公司《物資管管理實(shí)施細(xì)則則》規(guī)定執(zhí)行行，定期做好好記錄。對(duì)工程程中已完成的的成品（墻面面、地面、樓樓梯踏步、門(mén)門(mén)窗、水、暖暖、電、五金金等），均應(yīng)應(yīng)采取適當(dāng)有有效的包裝防防護(hù)措施（遮遮擋、覆蓋、包包裝、封蔽），尤尤其是交叉施施工。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部在對(duì)工工程進(jìn)行全面面自查的同時(shí)時(shí)，將竣工資資料報(bào)送公司司技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量部進(jìn)行審審查，合格后后填寫(xiě)“工程竣工報(bào)報(bào)告”，由公司工工程部組織質(zhì)質(zhì)量部、技術(shù)術(shù)部、分公司司等部門(mén)對(duì)竣竣工項(xiàng)目進(jìn)行行全面檢查驗(yàn)驗(yàn)收，做好“竣工（單方方）驗(yàn)收紀(jì)要要”，合格后由由經(jīng)理部組織織四方驗(yàn)收，最最后由質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站檢查驗(yàn)驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部辦理“工程質(zhì)量竣竣工合格證”后，方可交交付業(yè)主使用用。4.13質(zhì)量記記錄控制由技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)，工工程質(zhì)量記錄錄的標(biāo)識(shí)和編編目均按照418號(hào)文要求執(zhí)執(zhí)行，所有質(zhì)質(zhì)量記錄由專(zhuān)專(zhuān)職資料員收收集整理，所所有質(zhì)量記錄錄應(yīng)整潔、字字跡清楚、內(nèi)內(nèi)容齊全、及及時(shí)準(zhǔn)確。單單位工程竣工工后，將竣工工資料交檔案案室移交。4.14內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核在接到到審核通知后后，負(fù)責(zé)向?qū)弻徍私M提供審審核順利進(jìn)行行的各類(lèi)資源源，發(fā)現(xiàn)不符符合項(xiàng)按糾正正和預(yù)防措施施執(zhí)行。對(duì)公公司質(zhì)量檢查查中存在的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，提提出糾正和預(yù)預(yù)防措施，并并嚴(yán)格執(zhí)行。4.15培訓(xùn)由財(cái)經(jīng)經(jīng)部負(fù)責(zé)，編編制本單位的的年度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施，確保保管理人員及及特殊工種的的持證上崗和和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗崗位技能培訓(xùn)訓(xùn)。并建立培培訓(xùn)登記卡和和培訓(xùn)記錄。4.16工程回回訪保修服務(wù)務(wù)在工程程保修期間，每每年由公司工工程部組織兩兩次工程回訪訪，實(shí)地察看看顧客反映的的質(zhì)量問(wèn)題，共共同分析查找找原因，予以以核實(shí)并做好好記錄。對(duì)已已核實(shí)為我方方責(zé)任的質(zhì)量量問(wèn)題，判定定為嚴(yán)重質(zhì)量量問(wèn)題的，由由公司技術(shù)部部制定保修方方案，一般問(wèn)問(wèn)題的，由保保修單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人制定定保修措施，通通知項(xiàng)目或分分公司維修保保駕小組予以以保修，建立立維修臺(tái)帳。保保修完后，由由質(zhì)量部從新新檢驗(yàn)，確認(rèn)認(rèn)質(zhì)量狀態(tài)，并并由顧客在認(rèn)認(rèn)證單上簽字字，保留記錄錄，建立臺(tái)帳帳。4.17統(tǒng)計(jì)技技術(shù)運(yùn)用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)，組組織QC小組活動(dòng)，對(duì)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制，提提高工程施工工質(zhì)量水平。在在對(duì)工序檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)中，驗(yàn)驗(yàn)證工序能力力，更好組織織施工。有利利于收集數(shù)據(jù)據(jù)信息，便于于分析問(wèn)題查查找原因，制制定和實(shí)施糾糾正和預(yù)防措措施。四、質(zhì)量職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理理質(zhì)量職責(zé)組織制定并實(shí)施施，本項(xiàng)目方方針目標(biāo)管理理，貫徹執(zhí)行行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、公司質(zhì)量量保證體系，督督促項(xiàng)目質(zhì)量量管理的各項(xiàng)項(xiàng)制度、措施施的實(shí)施，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。組織有關(guān)人員對(duì)對(duì)施工過(guò)程的的質(zhì)量檢查，主主持不合格品品質(zhì)量事故的的分析和處置會(huì)議，督促促有關(guān)人員制制定不合格品品的糾正措施施、質(zhì)量通病病、質(zhì)量隱患患的預(yù)防措施施。定期主持對(duì)職工工進(jìn)行質(zhì)量意意識(shí)教育，支支持施工隊(duì)伍伍間勞動(dòng)競(jìng)賽賽活動(dòng)和質(zhì)檢人員工作，支支持工程的質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)和QC小組活動(dòng)，執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量否決決和質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰制度。（二）項(xiàng)目總工工程師質(zhì)量職職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制制定并實(shí)施本本項(xiàng)目方針目目標(biāo)管理，貫貫徹執(zhí)行國(guó)家家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，公司質(zhì)量保證體體系，負(fù)責(zé)組組織編制項(xiàng)目目施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)計(jì)劃嚴(yán)格按照照施工圖紙、施施工規(guī)范、施施工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)術(shù)質(zhì)量要求指指導(dǎo)施工，并并督促落實(shí)，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)負(fù)有重要責(zé)任任。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理的各各項(xiàng)制度、措措施，負(fù)責(zé)組組織分部、重重要分項(xiàng)工程的技術(shù)交底、施施工方案的編編制，對(duì)關(guān)鍵鍵工序制定質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)、監(jiān)監(jiān)控措施，并并貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程程的質(zhì)量進(jìn)行行控制、檢查查，認(rèn)真做隱隱蔽工程，分分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查查、驗(yàn)收、評(píng)評(píng)定工作和設(shè)設(shè)計(jì)變更的管管理實(shí)施工作作，組織收集集整理完整的的施工技術(shù)資資料。嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程的的質(zhì)量否決和和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制制度，組織不不合格品（項(xiàng)項(xiàng)）和質(zhì)量事故的調(diào)查分析析和評(píng)審處置置，貫徹執(zhí)行行糾正和預(yù)防防措施。具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和開(kāi)開(kāi)展QC小組活動(dòng)。（三）生產(chǎn)經(jīng)理理質(zhì)量職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制制定本項(xiàng)目方方針目標(biāo)管理理，貫徹執(zhí)行行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量體系，嚴(yán)格格按照施工圖圖紙、施工規(guī)規(guī)范、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工組組織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、施施工方案進(jìn)行行施工。貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理的各各項(xiàng)制度、措措施，正確處處理質(zhì)量與工工期的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否否決和獎(jiǎng)罰制制度。負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)過(guò)程的質(zhì)量控控制，認(rèn)真組組織隱蔽工程程、分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、評(píng)評(píng)定工作，并并負(fù)責(zé)施工質(zhì)質(zhì)量保證資料料的真實(shí)、同同步、正確。(四)技術(shù)部部質(zhì)量職責(zé)１、在項(xiàng)目總工工程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下從事日常常的技術(shù)管理理工作與全面面質(zhì)量管理工工作，參加施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案、季節(jié)性性施工措施、科科技推廣計(jì)劃劃的編制工作作，并具體落落實(shí)，參加圖圖紙審核工作作，提出設(shè)計(jì)計(jì)變更、合理理化建議，開(kāi)開(kāi)展科技進(jìn)步步活動(dòng)、QC小組活動(dòng)及及雙增雙節(jié)活活動(dòng)。２、負(fù)責(zé)分部分分項(xiàng)工程的技技術(shù)復(fù)核，參參加分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的驗(yàn)收收工作，負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)資料質(zhì)質(zhì)量保證資料料的收集與整整理工作，做做到與施工同同步，符合418號(hào)文的要求求。３、參加工程質(zhì)質(zhì)量事故、質(zhì)質(zhì)量通病的調(diào)調(diào)查分析，參參與制定并落落實(shí)糾正和預(yù)預(yù)防措施，在在項(xiàng)目總工程程師領(lǐng)導(dǎo)下解解決工程施工工的技術(shù)問(wèn)題題.（五）質(zhì)檢部質(zhì)質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)國(guó)家的工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，檢查各分分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量情況，嚴(yán)嚴(yán)格要求按工工作程序、施施工規(guī)范施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施工，控控制不合格品品的發(fā)生。2、在施工過(guò)程程中實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)質(zhì)量管理，監(jiān)監(jiān)督檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格品品（項(xiàng)）應(yīng)立立即作出標(biāo)志志和記錄，通通知項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人和有有關(guān)部門(mén)進(jìn)行行評(píng)審處置。３、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原原材料、成品品、半成品進(jìn)進(jìn)行檢查，沒(méi)沒(méi)有合格證、檢檢驗(yàn)單、材質(zhì)質(zhì)不明或外觀觀有嚴(yán)重缺陷陷的材料決不不能用在工程程上。（六）物資部質(zhì)質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家和企業(yè)有有關(guān)物資供應(yīng)應(yīng)、管理的方方針政策和法法規(guī)，全面負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所所需物資的計(jì)計(jì)劃供應(yīng)運(yùn)輸輸、驗(yàn)收、保保管和物資使使用過(guò)程中的的管理工作。全面推行物耗限限額領(lǐng)料制度度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)物資管理，杜杜絕物資浪費(fèi)費(fèi)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)文明整整潔。建立健健全物資供應(yīng)應(yīng)和管理的各各項(xiàng)規(guī)章制度度，完善“七帳、五表表、四單、三三記錄等基礎(chǔ)礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料。嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)關(guān)，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的物資，按按有關(guān)物資質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)向有關(guān)關(guān)部門(mén)提供檢檢驗(yàn)用樣品、合合格的材質(zhì)證證明及資料，記記錄好材質(zhì)臺(tái)臺(tái)帳。（七）財(cái)經(jīng)部質(zhì)質(zhì)量職責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，負(fù)責(zé)編制制季、月綜合合計(jì)劃，按期期準(zhǔn)備生產(chǎn)資資料，制定質(zhì)質(zhì)量成本和資金管管理工作計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)工程程報(bào)量、工程程款的回收、流流向分析，保保證工程需用用的資金。負(fù)責(zé)編制施工預(yù)預(yù)算，協(xié)助材材料部門(mén)進(jìn)行行限額領(lǐng)料的的管理，組織織人員培訓(xùn)，滿足對(duì)管理人員員及特殊工種種必須持證上上崗要求。（八）工程部質(zhì)質(zhì)量職責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃組織施施工，嚴(yán)格按按圖紙、施工工規(guī)范、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)嚴(yán)禁違章指揮揮、違章操作作造成質(zhì)量事事故，嚴(yán)格按按國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，組組織有關(guān)人員員對(duì)分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的預(yù)檢檢、隱檢、質(zhì)質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)驗(yàn)收工作。組織現(xiàn)場(chǎng)文明施施工、定期檢檢查評(píng)比工作作，組織召開(kāi)開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)例例會(huì)，對(duì)人力力、物力、機(jī)械進(jìn)行行協(xié)調(diào)，同時(shí)時(shí)組織總分包包的交叉作業(yè)業(yè)。及時(shí)形成并提供供符合規(guī)范及及418號(hào)文的施工工技術(shù)資料、質(zhì)質(zhì)量保證資料料。（九）其他未提提到的班組質(zhì)質(zhì)量職責(zé)見(jiàn)各各自上級(jí)部門(mén)門(mén)的質(zhì)量體系系文件。五、項(xiàng)目主要質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)及其其質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)合同評(píng)審過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)：保保證合同內(nèi)的的質(zhì)量要求，確確保北京市優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程，結(jié)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯。施工策劃過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)：編編制詳細(xì)的地地下結(jié)構(gòu)施工工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量設(shè)計(jì)，要要求具有針對(duì)對(duì)性、指導(dǎo)性性、可操作性性。制定項(xiàng)目目質(zhì)量及方針針目標(biāo)管理圖圖，確定質(zhì)量量目標(biāo)。制定定項(xiàng)目質(zhì)量管管理的各項(xiàng)制制度、措施。物資準(zhǔn)備過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)：材材質(zhì)合格證，原原材復(fù)試試驗(yàn)驗(yàn)，加工件的的材質(zhì)、幾何何尺寸，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)碼放整齊?，F(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備過(guò)過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)：工工程定位精度度，工程標(biāo)高高引入精度，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)按施工組組織設(shè)計(jì)平面面圖布置，管管理人員及特特殊工種持證證情況，作業(yè)業(yè)人員的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。施工與安裝過(guò)程程A土方工程質(zhì)量量控制點(diǎn)：軸軸線，標(biāo)高，放放坡系數(shù)，地地基土是否擾擾動(dòng)，排水措措施，分層虛虛鋪厚度，回回填含水率，分分層留踏步槎槎位置，干密密度滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求（1..55g/ccm3）。B鋼筋工程質(zhì)量量控制點(diǎn)：鋼鋼筋下料單，鋼鋼筋加工（按按下料單下料料、接頭試驗(yàn)驗(yàn)），鋼筋的的綁扎（錨固固長(zhǎng)度、搭接接長(zhǎng)度、鋼筋筋的級(jí)別、規(guī)規(guī)格、數(shù)量、位位置、鋼筋的的彎起筋及接接頭的位置、綁綁扣的形式、間間距、鋼筋保保護(hù)層的厚度度）。C模板工程質(zhì)量量控制點(diǎn)：模模板的配板圖圖，位置標(biāo)高高截面尺寸，垂垂直度，平整整度，起拱坡坡度，拼縫嚴(yán)嚴(yán)密不漏漿，支支撐牢固，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)支撐設(shè)置置間距，清掃掃口位置的留留置。D砼工程質(zhì)量控控制點(diǎn)：標(biāo)高高截面尺寸的的控制，垂直直度，平整度度，砼（強(qiáng)度度、坍落度、初初終凝時(shí)間、外外加劑種類(lèi)摻摻量），砼澆澆筑方案（澆澆筑方向、連連續(xù)均衡供應(yīng)應(yīng)、應(yīng)急施工工縫留置、一一次澆筑的高高度），砼振振搗密實(shí)情況況，砼施工縫縫處理，砼表表面搓毛或壓壓光，砼養(yǎng)護(hù)護(hù)，砼成品保保護(hù)。E防水工程質(zhì)量量控制點(diǎn)：原原材料復(fù)試報(bào)報(bào)告、材質(zhì)單單，施工條件件（基層含水水率、施工環(huán)環(huán)境），基層層處理（找坡坡、管根、陰陰陽(yáng)角處理），附附加層做法，防防水層的厚度度，試水試驗(yàn)驗(yàn)，防水保護(hù)護(hù)層及養(yǎng)護(hù)，成成品保護(hù)。F技術(shù)資料質(zhì)量量控制點(diǎn)：正正確、準(zhǔn)確、真真實(shí)可靠、齊齊全有效、資資料統(tǒng)一、符符合418號(hào)文要求，設(shè)設(shè)立總分目錄錄，及時(shí)收集集整理資料，與與工程同步六、質(zhì)量保證措措施建立健全的質(zhì)量量保證體系，完完善各項(xiàng)質(zhì)量量工作制度，層層層落實(shí)責(zé)任任制，確保質(zhì)量保證體體系的正常運(yùn)運(yùn)行。提高項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班班子及全員的的質(zhì)量意識(shí)，牢牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)堅(jiān)持持質(zhì)量管理理始始于過(guò)程，終終終于過(guò)程重重在在過(guò)程的全全員員、全方位位、全全過(guò)程的“三全”質(zhì)量動(dòng)態(tài)管管理，強(qiáng)化化質(zhì)質(zhì)量檢查，高高高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)要要求，以每每個(gè)個(gè)人的工作作質(zhì)質(zhì)量來(lái)保證證和和提高整個(gè)個(gè)工工程的質(zhì)量量。以優(yōu)質(zhì)工程為目目標(biāo)標(biāo)，進(jìn)行目目標(biāo)標(biāo)管理，認(rèn)認(rèn)真真把好六關(guān)關(guān)。即即：a、圖紙交底底、會(huì)審關(guān)b、技術(shù)術(shù)交交底關(guān)c嚴(yán)格按圖紙紙、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，規(guī)范操操作作關(guān)d、材料、半半成品、成成品品驗(yàn)收關(guān)e、按優(yōu)質(zhì)工工程驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)（包包包括班組的的三三檢、預(yù)檢檢、隱隱檢、結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收和分項(xiàng)項(xiàng)評(píng)評(píng)定）f、生產(chǎn)人員員和管理人人員員的素質(zhì)關(guān)關(guān)。堅(jiān)持和推廣樣板板制制，包括工工序序樣板、分分項(xiàng)項(xiàng)工程樣板板、樣樣板墻、樣樣板板間、樣板段或?qū)?。?yán)嚴(yán)格格按符合優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的樣樣板板標(biāo)準(zhǔn)推廣廣施施工，對(duì)于于達(dá)達(dá)不到樣板板要要求的除查查找找原因外，處處處以重罰。成立質(zhì)量通病的的QQC攻關(guān)小組，對(duì)對(duì)對(duì)質(zhì)量通病病進(jìn)進(jìn)行分析攻攻關(guān)關(guān)，通過(guò)PDCA循環(huán)，有目標(biāo)、有有計(jì)劃、有步步驟的消除質(zhì)質(zhì)量通病，對(duì)對(duì)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題制定定糾正措施，并并分析原因，制制定相應(yīng)的預(yù)預(yù)防措施。5．1鋼筋工程程質(zhì)量保證證措施A在熟悉圖紙基基礎(chǔ)上上進(jìn)行詳細(xì)細(xì)技技術(shù)交底，認(rèn)認(rèn)認(rèn)真細(xì)致復(fù)復(fù)核核鋼筋下料料單單，及時(shí)上上報(bào)報(bào)材料計(jì)劃劃，組組織材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，在鋼筋筋外外觀、質(zhì)量量保保證資料驗(yàn)驗(yàn)收收合格的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按規(guī)規(guī)范范取樣進(jìn)行行復(fù)復(fù)試。B嚴(yán)格按鋼筋下下料單單進(jìn)行加工工，鋼鋼筋彎時(shí)注注意意鋼筋肋的的朝朝向，尤其其是是用于冷擠擠壓壓及電渣壓壓力力焊的鋼筋筋，保保證鋼筋下下料料的準(zhǔn)確性性。C鋼筋綁扎時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格格按規(guī)范圖圖紙紙進(jìn)行施工工，注注意彎鉤朝朝向向、搭接位位置置、長(zhǎng)度、鋼鋼鋼筋間距、規(guī)規(guī)規(guī)格、綁扎扎形形式，綁扎扎絲絲扣向內(nèi)，以以以免拆模后后露露出。用于于支支頂模板的的鋼鋼筋兩端應(yīng)應(yīng)刷刷防銹漆，作作作防銹處理理。D鋼筋連接：本本工程程采用冷擠擠壓壓、電渣壓壓力力焊，用于于冷冷擠壓及電電渣渣壓力焊的的鋼鋼筋必須采采用用無(wú)齒鋸進(jìn)進(jìn)行行截?cái)嗄テ狡郊蛹庸?，以保保證證鋼筋斷面面平平整。冷擠擠壓壓連接時(shí)，要要要肋對(duì)肋，鋼鋼鋼筋上要標(biāo)標(biāo)上上控制線，保保保證兩鋼筋筋端端頭無(wú)間隙隙，按按套筒壓痕痕線線由中間向向兩兩側(cè)擠壓，保保保證擠壓壓壓力力（50—60Mp），鋼筋在在一條直線線上上，偏差不不得得超過(guò)7/1000。電渣壓力力焊時(shí)，要要肋肋對(duì)肋，鋼鋼筋筋在一條直直線線上，偏差差不不得超過(guò)7/100，以保證焊焊包均勻。根根根據(jù)不同的的鋼鋼筋直徑，按按按鋼筋焊接接及及驗(yàn)收規(guī)范范（JGJ118-96）的的規(guī)定，選擇擇合適的電流流、電壓、通通電時(shí)間等焊焊接參數(shù)，以以保證接頭合合格，回收的的焊劑必須烘烘焙后方可使使用。冷擠壓壓、電渣壓力力焊的操作人人員必須培訓(xùn)訓(xùn)后，方可持持證上崗。E鋼筋成品保護(hù)護(hù)：綁綁扎成型后后的的墻、柱鋼鋼筋筋采用定距距框框及鋼筋梯梯固固定鋼筋位位置置、間距，澆澆注砼時(shí)派派專(zhuān)專(zhuān)人看護(hù)。綁綁綁扎完的梁梁、板板鋼筋，采采用用鋼筋馬凳凳（用≥Ф16的廢鋼筋頭頭焊接）保證證上下排鋼筋筋間距，鋪設(shè)設(shè)跳板竹膠板板或多層板時(shí)時(shí)方可上人，走走小推車(chē)。5．2模板工程程質(zhì)量保證證措施A嚴(yán)格按模板設(shè)設(shè)計(jì)方方案進(jìn)行施施工工，模板面面應(yīng)應(yīng)平整光潔潔，板板縫貼單面面膠膠帶。后背背肋肋用φ48鋼管，肋間間距符合方方案案要求，支支撐撐牢固。B柱模：嚴(yán)格按按柱模模配板方案案進(jìn)進(jìn)行施工，柱柱柱模采用18厚的多層板板，表面平平整整光潔，柱柱角角、柱根拼拼縫縫處應(yīng)貼單單面面膠帶，保保證證拼縫嚴(yán)密密不不漏漿,錯(cuò)臺(tái)≤1mm。50x50木方背肋（間間間距≤300），定型鋼鋼柱箍間距距、Φ12對(duì)拉螺栓間間距（縱橫橫間間距≤500）符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，支支撐撐牢固、不不變變形。支設(shè)設(shè)模模板時(shí)，從從下下一層往上上吊吊線，保證證上上下層位于于同同一中心線線上上。C墻模：嚴(yán)格按按墻模模配板方案案進(jìn)進(jìn)行施工，墻墻墻模采用12厚的竹膠板板，表面平平整整光潔，后后背背50x100木方背肋（間間間距≤300），橫肋間間距、螺栓栓間間距（間距≤500）符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，支支撐撐牢固、不不變變形。墻角角、墻墻根拼縫處處應(yīng)應(yīng)貼單面膠膠帶帶，墻體陰陰陽(yáng)陽(yáng)角處均采采用用100x1000木方固定定，以保證證陰陰陽(yáng)角方正正，拼拼縫嚴(yán)密不不漏漏漿。D梁板模板：梁梁板模模板、梁柱柱模模板接頭采采用用12厚的竹膠板板，表面平平整整光潔，板板下下用50x50木方鋪平，支支支撐架為滿滿堂堂紅碗扣式式腳腳手架，立立桿桿間距（1200x11200）、撐撐桿步距(1800))、頂托、底底座設(shè)置、距距距墻邊距離離等等，均符合合設(shè)設(shè)計(jì)要求，梁梁梁跨度大于于44米時(shí)按規(guī)范范起起拱2%。E樓梯模板:樓梯梯模板采用12厚的竹膠板板，采用碗碗扣扣架支撐，必必必須設(shè)置可可調(diào)調(diào)支座、頂頂托托，以方便便模模板支設(shè)、拆拆拆模。5．3砼工程質(zhì)質(zhì)量保證措措施A組織準(zhǔn)備：在在澆注注前收聽(tīng)天天氣氣預(yù)報(bào)，確確定定澆注時(shí)間間，及及時(shí)向商品品砼砼攪拌站提提出出商品砼任任務(wù)務(wù)單，并制制定定相應(yīng)砼施施工工方案，組組織織砼進(jìn)場(chǎng)。施施施工任務(wù)單單中中包括強(qiáng)度度等等級(jí)、抗?jié)B滲等等級(jí)、坍落落度度、粒徑要要求求、緩凝時(shí)時(shí)間間、砼供應(yīng)應(yīng)連連續(xù)性等指指標(biāo)標(biāo)。與開(kāi)發(fā)發(fā)區(qū)區(qū)管委會(huì)取取得得聯(lián)系，盡盡量量保證澆注注施施工時(shí)的電電力力供應(yīng)，臨臨電電三級(jí)電閘閘箱箱接到施工工作作業(yè)面，各各工工種隱、預(yù)預(yù)檢檢簽字齊全全，并并報(bào)監(jiān)理審審批批、批準(zhǔn)。地地地泵、布料料器器、泵管連連接接是否牢固固、嚴(yán)嚴(yán)密，并且且試試運(yùn)行，保保證證砼澆筑按按計(jì)計(jì)劃連續(xù)進(jìn)進(jìn)行行。B砼澆注：按方