乙烯原料路線改造項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

編制依據(jù)和說明編制依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)關(guān)法律、條例例、規(guī)定；《公司各部門各各級(jí)人員質(zhì)量量職責(zé)》ZDS（企01-98）；《質(zhì)量計(jì)劃編制制標(biāo)準(zhǔn)》QG/HJJ.09.003-20004；法律、法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相相關(guān)要求；工程合同及業(yè)主主和工程監(jiān)理理方的相關(guān)要要求；中原石化乙烯原原料路線改造造（MTO）項(xiàng)目施工工組織設(shè)計(jì)。公司《質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)》和《管理理體系程序》。編制說明為確保公司質(zhì)量量手冊(cè)和程序序文件的運(yùn)行行有效，滿足足業(yè)主、總承承包對(duì)質(zhì)量的的要求，嚴(yán)格格遵守法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目部的具體體情況，編制制本計(jì)劃;由于目前資料不不全，本計(jì)劃劃難免有不妥妥之處，在施施工過程中將將根據(jù)實(shí)際情情況進(jìn)行必要要的補(bǔ)充，并并將補(bǔ)充內(nèi)容容以正式文件件方式發(fā)給本本質(zhì)量計(jì)劃的的持有者。有關(guān)儀電安裝質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的詳詳細(xì)內(nèi)容，詳詳見儀電專業(yè)業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃劃。項(xiàng)目工程概況工程基本情況工程名稱：中原原石化乙烯原原料路線改造造（MTO）項(xiàng)目；工程地點(diǎn)：工程性質(zhì)：改擴(kuò)擴(kuò)建；工程建設(shè)單位：：工程設(shè)計(jì)單位：：工程內(nèi)容：工程程內(nèi)容分以下下部分儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)廠區(qū)外管建筑工工程和管道安安裝工程；全廠罐區(qū)改造建建筑工程、設(shè)設(shè)備安裝工程程和管道安裝裝工程；汽車裝卸設(shè)施改改造建筑工程程。LLDPE裝置置挖潛改造樁樁基工程、建建筑工程、設(shè)設(shè)備和管道安安裝工程；工期要求：開工工日期為2010年10月20日，竣工工日期為2011年6月30日；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合合發(fā)包人提供供的設(shè)計(jì)圖紙紙及有關(guān)技術(shù)術(shù)文件規(guī)定的的質(zhì)量要求，符符合國家及行行業(yè)有關(guān)部門門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，達(dá)達(dá)到國家質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范合合格標(biāo)準(zhǔn)。工工程合格率100％。工程施工條件工程環(huán)境中國石化中原石石油化工有限限責(zé)任公司位位于河南省東東北部濮陽市市境內(nèi)，廠區(qū)區(qū)建設(shè)在新市市區(qū)化工工業(yè)業(yè)區(qū)東南部，公公司北面為城城市主干道（勝勝利西路），東東臨中原化肥肥廠，南鄰濮濮陽熱電廠，距距市中心約4公里。距大大廣高速和濮濮鶴高速出入入口約2公里，廠區(qū)區(qū)內(nèi)有鐵路，工工程物資的運(yùn)運(yùn)輸及其方便便快捷。地質(zhì)條件場(chǎng)地較為平坦，所所處地貌單元元為黃河沖積積泛濫平原，地地形起伏不大大，地下水的的穩(wěn)定水位深深度在5.5米處。廠區(qū)區(qū)大多為第四四紀(jì)全新世新新近沖積層，工工程性質(zhì)號(hào)，表表層地耐壓力力125KPPa。氣象條件1）氣溫極端最高氣溫：：42.2℃極端最低氣溫：：-20.7℃最冷月平均氣溫溫：-3.4℃最熱月平均氣溫溫：29.9℃2）空氣濕度年最熱月份平均均相對(duì)濕度：：89%年最冷月份平均均相對(duì)濕度：：41%年平均相對(duì)濕度度：70%3）大氣壓力年平均氣壓：11010.44mbar月平均最大氣壓壓：1041..4mbarr月平均最小氣壓壓：986.11mbar4）降雨量年平均降雨量：：612.99mm年最大降雨量：：1067..6mm日最大降雨量：：276.99mm5）蒸發(fā)量年最小蒸發(fā)量：：1230..9mm歷年平均蒸發(fā)量量：1641..2mm6）雪最大積雪深度：：220mmm雪載荷：20kkg/m27）風(fēng)年平均風(fēng)速：33.2米/秒最大風(fēng)速：244.0米/秒年主導(dǎo)風(fēng)向：北北北東8）最大凍土深深度：-0.411m（地面以下下）9）地下水位：：-5.5mm現(xiàn)場(chǎng)施工用水、電電條件供水供電由建設(shè)設(shè)單位接入施施工現(xiàn)場(chǎng)。儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)供水水供汽由水汽汽車間提供，供供電由電議車車間提供。LLDPE挖潛改造供供電由聚乙烯烯車間提供。施工現(xiàn)場(chǎng)已完成成三通一平。施工圖紙的交付付建設(shè)單位根據(jù)施施工進(jìn)度負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)施工圖圖紙的交付。施工材料供應(yīng)1）甲供材料鋼材、灌漿料由由甲方采購。2）地方供應(yīng)材材料混凝土采用商品品混凝土。裝置概況和依托托條件乙烯原料路線改改造利用周邊邊甲醇資源供供應(yīng)穩(wěn)定的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，采取甲甲醇制烯烴原原料路線實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)石腦油的的原料替代并并進(jìn)一步提高高產(chǎn)能。將中中原石化烯烴烴裝置原料結(jié)結(jié)構(gòu)由輕烴+石腦油調(diào)整整為輕烴+甲醇，新建60萬噸/年MTO裝置。共生生產(chǎn)24.41萬噸/年乙烯，17.00萬噸/年丙烯。新新建一套10萬噸/年P(guān)P裝置（不設(shè)設(shè)共聚單元），下下游有20萬噸/年LLDPE裝置挖潛改改造，并依托托現(xiàn)有下游裝裝置調(diào)整負(fù)荷荷，來滿足物物料平衡要求求。公用工程程及輔助設(shè)施施依托現(xiàn)有設(shè)設(shè)施進(jìn)行必要要的改造。項(xiàng)目質(zhì)量方針目目標(biāo)及宣貫項(xiàng)目方針目標(biāo)質(zhì)量方針：實(shí)施施名牌戰(zhàn)略，提提供業(yè)主滿意意的優(yōu)質(zhì)工程程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到到設(shè)計(jì)文件要要求得合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；單位工程合格率率100%；建筑工程合格率率100%；安裝工程單位工工程優(yōu)良率998%以上；；焊接一次合格率率96%以上；工程合同履約率率100%；試車投料一次成成功。質(zhì)量方針目標(biāo)宣宣貫開設(shè)培訓(xùn)班進(jìn)行行宣貫召開會(huì)議進(jìn)行宣宣貫辦板報(bào)、掛標(biāo)語語進(jìn)行宣貫組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與與職責(zé)質(zhì)量體系管理組組織圖質(zhì)量體系管理組組織是指導(dǎo)、檢檢查、驗(yàn)證質(zhì)質(zhì)量體系是否否有效的運(yùn)行行，主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)是項(xiàng)目經(jīng)理理，主管職能能部室為質(zhì)量量監(jiān)督科，其其組織圖（略略）體系管理組職能能分配序號(hào)文件職能部門責(zé)任人主要工作內(nèi)容1公文管理程序辦公室收文、發(fā)文和歸歸檔2產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃劃施工科質(zhì)檢科總工程師熟悉、掌握顧客客要求（質(zhì)量量、安全、環(huán)環(huán)保、工期、工工作范圍），進(jìn)進(jìn)行合同評(píng)審審，組織召開開合同交底會(huì)會(huì)，明確合同同變更的傳遞遞人員和聯(lián)絡(luò)絡(luò)渠道，制定定項(xiàng)目部目標(biāo)標(biāo)，層層分解解，編制施工工組織設(shè)計(jì)和和質(zhì)量計(jì)劃，配配備相關(guān)的施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范范和技術(shù)資料料，編寫施工工作業(yè)指導(dǎo)書書（施工方案案、工藝卡、工工程質(zhì)量單）和和有關(guān)具體措措施，組織劃劃分分項(xiàng)工程程、檢驗(yàn)批，劃劃分A、B、C三級(jí)質(zhì)量控控制點(diǎn)3合同評(píng)審程序經(jīng)營科組織合同評(píng)審，負(fù)負(fù)責(zé)合同文件件的建檔、傳傳遞與保管。4生產(chǎn)和服務(wù)提供供的控制程序序項(xiàng)目經(jīng)理總工程師施工科供應(yīng)科平面布置圖的規(guī)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布布置；機(jī)械設(shè)設(shè)備、物資、測(cè)測(cè)量裝置、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公等布布置，工號(hào)工工程師做好技技術(shù)交底，設(shè)設(shè)計(jì)變更、材材料代用和其其它技術(shù)問題題處理，收集集整理施工資資料，質(zhì)量自自檢與檢查確確認(rèn)，不合格格品及時(shí)處理理，滿足工程程進(jìn)度要求，組組織工程驗(yàn)收收，提供保鏢鏢服務(wù)。5焊接控制程序施工科質(zhì)檢科供應(yīng)科焊工管理、焊材材管理、焊接接工藝評(píng)定，編編制焊接工藝藝文件（方案案），組織技技術(shù)交底，下下發(fā)焊接工藝藝卡，做好自自檢和焊接記記錄，做好焊焊接檢驗(yàn)和無無損檢測(cè)及焊焊縫返工7標(biāo)識(shí)和可追溯性性程序施工科供應(yīng)科做好物資驗(yàn)收、材材料使用、物物資檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)等實(shí)實(shí)物標(biāo)識(shí)和記記錄標(biāo)識(shí)，認(rèn)認(rèn)真做好施工工階段和工程程交工階段的的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，各各項(xiàng)工作具有有可追溯性8顧客財(cái)產(chǎn)的控制制程序供應(yīng)科做好按計(jì)劃領(lǐng)料料、進(jìn)貨驗(yàn)證證、物資標(biāo)識(shí)識(shí)、物資儲(chǔ)存存、出庫等各各項(xiàng)工作，物物卡（記錄）相相符，防護(hù)完完好9產(chǎn)品防護(hù)程序供應(yīng)科質(zhì)檢科滿足物資搬運(yùn)、物物資貯存、物物資防護(hù)的各各項(xiàng)技術(shù)條件件，防止損壞壞或丟失，并并做好記錄。編編制工程產(chǎn)品品防護(hù)方案或或措施。10顧客滿意測(cè)量程程序質(zhì)檢科認(rèn)真做好季度、竣竣工顧客滿意意度調(diào)查，并并上報(bào)公司，對(duì)對(duì)顧客不滿意意的信息進(jìn)行行分析、跟蹤蹤，采取有效效措施，增強(qiáng)強(qiáng)顧客滿意度度11檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制制程序質(zhì)檢科認(rèn)真做好一般工工序、特殊工工序、質(zhì)量控控制點(diǎn)的檢驗(yàn)驗(yàn)和最終檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)，做做好各項(xiàng)檢驗(yàn)驗(yàn)記錄，認(rèn)真真做好每月一一次的質(zhì)量大大檢查，及時(shí)時(shí)處理質(zhì)量問問題12不合格品的控制制程序質(zhì)檢科供應(yīng)科做好進(jìn)貨物資、工工程產(chǎn)品不合合格品的處理理與上報(bào)13數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)進(jìn)控制程序施工科施工中確定統(tǒng)計(jì)計(jì)對(duì)象和統(tǒng)計(jì)計(jì)內(nèi)容，明確確要分析的質(zhì)質(zhì)量問題，選選定統(tǒng)計(jì)技術(shù)術(shù)和方法，進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)，找出問題題，分析原因因，制定措施施進(jìn)行改進(jìn)14信息交流程序辦公室質(zhì)檢科安全科各級(jí)人員利用會(huì)議等多種種形式傳遞公公司內(nèi)、外部部信息，方針針目標(biāo)、管理理體系情況及及時(shí)傳遞給相相關(guān)方15“四新”項(xiàng)目控控制程序施工科供應(yīng)科對(duì)“四新”項(xiàng)目目做好風(fēng)險(xiǎn)因因素、環(huán)境因因素的監(jiān)測(cè)、測(cè)測(cè)量并做好記記錄，進(jìn)行“四新”項(xiàng)目成果申申報(bào)16文件控制程序辦公室施工科負(fù)責(zé)文件的接收收、登記、收收集、發(fā)放及及施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，施工方方案、質(zhì)量計(jì)計(jì)劃和作業(yè)指指導(dǎo)文件的編編寫、審批和和印發(fā)，建立立和保持本單單位的有效文文件清單17記錄控制程序施工科相關(guān)科室各施工單位一般采用總承包包規(guī)定的表格格記錄的填寫寫必須及時(shí)、真真實(shí)、準(zhǔn)確、完完整18人力資源管理程程序經(jīng)理部人力資源科根據(jù)需求制定培培訓(xùn)計(jì)劃并組組織實(shí)施，做做好相關(guān)記錄錄19施工機(jī)械設(shè)備管管理程序供應(yīng)科建立本單位施工工機(jī)械設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳，做好施施工機(jī)械設(shè)備備采購、租用用、調(diào)轉(zhuǎn)管理理，使用前的的檢查確認(rèn)，使使用中的管理理，日常維護(hù)護(hù)與修理和經(jīng)經(jīng)常性的檢查查，做好各項(xiàng)項(xiàng)記錄20物資采購控制程程序供應(yīng)科按工程所需編制制物資計(jì)劃，平平衡后編制采采購計(jì)劃，交交供應(yīng)科進(jìn)行行采購，做好好物資的驗(yàn)收收與入庫2122測(cè)量裝置控制程程序供應(yīng)科質(zhì)檢科做好計(jì)量器具的的采購、入庫庫檢定或檢查查，填寫《計(jì)計(jì)量器具到貨貨驗(yàn)收記錄表表》，做好計(jì)計(jì)量器具的周周檢、鑒定、核核準(zhǔn)、抽檢工工作，做好各各項(xiàng)記錄23內(nèi)部審核程序項(xiàng)目總工各相關(guān)科室各施工單位組織管理體系自自查自審工作作24糾正措施程序各機(jī)關(guān)科室各施工單位針對(duì)不合格項(xiàng)，分分析原因，制制定措施計(jì)劃劃，實(shí)施并消消除，并跟蹤蹤檢查和效果果驗(yàn)證25預(yù)防措施程序各機(jī)關(guān)科室各施工單位為消除潛在的不不合格原因，制制定措施實(shí)施施，跟蹤檢查查與效果驗(yàn)證證質(zhì)量保證體系組組織機(jī)構(gòu)土建責(zé)任工程師土建責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民質(zhì)量保證工程師：設(shè)備安裝責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民鋼結(jié)構(gòu)責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民管道責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民焊接責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民電氣責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民儀表責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民檢驗(yàn)責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民計(jì)量責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民防腐絕熱責(zé)任工程師工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)土建責(zé)質(zhì)檢員土建責(zé)質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民質(zhì)檢科設(shè)備質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民管道質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民焊接質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民電氣質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民儀表質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民防腐絕熱質(zhì)檢員工程科科長（兼技術(shù)）鄭順民項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督系統(tǒng)質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部建立立項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量職責(zé)，實(shí)實(shí)行質(zhì)量終身身負(fù)責(zé)制。無無論是施工階階段，還是交交付使用后的的生產(chǎn)階段，只只要是因施工工原因造成質(zhì)質(zhì)量問題，誰誰分管，誰負(fù)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承包工程項(xiàng)項(xiàng)目的工程和和服務(wù)質(zhì)量負(fù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目目部的質(zhì)量檢檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和資資源保證。組織貫徹執(zhí)行有有關(guān)質(zhì)量、計(jì)計(jì)量方面的法法律法規(guī)和公公司質(zhì)量體系系文件。組織對(duì)職工進(jìn)行行質(zhì)量意識(shí)教教育，對(duì)人員員資格進(jìn)行管管理，考核本本單位人員質(zhì)質(zhì)量職責(zé)。組織編制項(xiàng)目部部質(zhì)量計(jì)劃、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)等重要文件件。施工經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量管理理，對(duì)施工的的質(zhì)量負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)保證計(jì)量器器具處于完好好狀態(tài)，并為為計(jì)量檢測(cè)、儀儀電調(diào)校、檢檢定或校準(zhǔn)工工作提供適宜宜的工作環(huán)境境條件。組織實(shí)施質(zhì)量保保證措施，確確保項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的的質(zhì)量活動(dòng)，并并對(duì)日常質(zhì)量量管理工作進(jìn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)導(dǎo)。組織編制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量體系文件件(如：質(zhì)量手手冊(cè)、施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃劃、程序文件件等)，并報(bào)業(yè)主主和監(jiān)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。組織質(zhì)量保證體體系開展有效效活動(dòng)。負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理提供質(zhì)量量報(bào)告。對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問題負(fù)技技術(shù)責(zé)任。各專業(yè)責(zé)任工程程師負(fù)責(zé)施工過程的的質(zhì)量控制，符符合質(zhì)量程序序文件規(guī)定的的要求。對(duì)第三方的檢驗(yàn)驗(yàn)提供驗(yàn)證文文件和滿意的的服務(wù)。負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的的調(diào)查分析，制制訂處置意見見和預(yù)防措施施。負(fù)責(zé)提交質(zhì)量文文件和工程最最終交工資料料。對(duì)本專業(yè)發(fā)生的的質(zhì)量問題負(fù)負(fù)直接技術(shù)責(zé)責(zé)任。工號(hào)工程師按照公司施工技技術(shù)管理辦法法進(jìn)行從施工工準(zhǔn)備到工程程交工整個(gè)過過程的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量文件的制制定與貫徹，編編制施工進(jìn)度度計(jì)劃、資源源需用計(jì)劃，為為其他專業(yè)管管理提供基礎(chǔ)礎(chǔ)資料。對(duì)所屬工號(hào)的施施工技術(shù)管理理、質(zhì)量管理理符合公司體體系運(yùn)行程序序要求負(fù)責(zé)。配合所有形式的的質(zhì)量檢查，對(duì)對(duì)查出的問題題制定整改措措施，將整改改結(jié)果回復(fù)有有關(guān)單位。對(duì)所屬工號(hào)的工工程質(zhì)量符合合質(zhì)量目標(biāo)要要求負(fù)管理責(zé)責(zé)任。對(duì)所屬工號(hào)的質(zhì)質(zhì)量保證資料料、各項(xiàng)記錄錄資料進(jìn)行收收集、整理、組組卷，使之符符合總承包檔檔案要求。工程竣工后，進(jìn)進(jìn)行所屬工號(hào)號(hào)的施工總結(jié)結(jié)。供應(yīng)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供合格的的施工裝備和和材料。對(duì)物資的采購、進(jìn)進(jìn)貨質(zhì)量、物物資貯存、標(biāo)標(biāo)識(shí)及施工機(jī)機(jī)具的管理負(fù)負(fù)責(zé)。綜合辦公室主任任執(zhí)行公司質(zhì)量體體系《培訓(xùn)程程序》，對(duì)職職工滿足工程程需要的基本本和特殊技能能培訓(xùn)負(fù)責(zé)，保保證人力資源源的及時(shí)合理理調(diào)配。根據(jù)工程需要制制定培訓(xùn)計(jì)劃劃。施工隊(duì)長貫徹執(zhí)行國家及及上級(jí)有關(guān)質(zhì)質(zhì)量工作的方方針、政策、法法規(guī)、指令和和各項(xiàng)質(zhì)量管管理制度。負(fù)責(zé)對(duì)本單位職職工進(jìn)行質(zhì)量量意識(shí)教育，對(duì)對(duì)本單位的施施工質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)督促作業(yè)班班組做好自檢檢，原始記錄錄準(zhǔn)確完整。支持質(zhì)檢人員，定定期對(duì)各班組組長的崗位質(zhì)質(zhì)量職責(zé)落實(shí)實(shí)情況進(jìn)行考考核，配合質(zhì)質(zhì)檢部門對(duì)班班組的施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)懲懲。對(duì)本單位質(zhì)量體體系正常運(yùn)行行負(fù)責(zé)。施工隊(duì)班組長帶領(lǐng)班組職工按按國家規(guī)程、規(guī)規(guī)范、施工圖圖紙、技術(shù)交交底和作業(yè)指指導(dǎo)書要求施施工。經(jīng)常對(duì)班組職工工進(jìn)行質(zhì)量意意識(shí)教育，帶帶領(lǐng)班組職工工消除質(zhì)量通通病，積極開開展QC小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織本班組組的自檢，認(rèn)認(rèn)真填寫自檢檢記錄。對(duì)不不合格工程（產(chǎn)產(chǎn)品）責(zé)令作作業(yè)人員返工工，對(duì)質(zhì)量事事故及時(shí)上報(bào)報(bào)，不得弄虛虛作假或隱瞞瞞延誤。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)質(zhì)量體系文件件，做好原始始記錄。施工作業(yè)人員接受技術(shù)交底，按按作業(yè)指導(dǎo)書書進(jìn)行施工，作作好自檢記錄錄。對(duì)具體操操作質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。在施工中發(fā)現(xiàn)的的問題及時(shí)向向班長或工號(hào)號(hào)工程師反映映并參與解決決問題。對(duì)施工方案的不不合理處提出出修改建議。參加技術(shù)培訓(xùn)，接接受新材料、新新技術(shù)、新工工藝、新設(shè)備備相關(guān)知識(shí)，提提高作業(yè)技術(shù)術(shù)水平。服從業(yè)主和監(jiān)理理現(xiàn)場(chǎng)代表的的管理，聽從從業(yè)主和監(jiān)理理現(xiàn)場(chǎng)代表的的指令和建議議?，F(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)成品、半成成品、材料、零零部件的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保衛(wèi)，預(yù)防防盜竊。科長（主任）負(fù)責(zé)組織本科室室分管的質(zhì)量量體系要素運(yùn)運(yùn)行、檢查、指指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)組織本科室室分管的質(zhì)量量體系要素所所涉及的程序序文件的編寫寫和解釋。對(duì)本部門發(fā)生的的質(zhì)量問題負(fù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。各科管理人員負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量量體系要素運(yùn)運(yùn)行、檢查、指指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量量體系要素所所涉及的程序序文件的編寫寫和解釋。對(duì)本專業(yè)發(fā)生的的質(zhì)量問題負(fù)負(fù)直接管理責(zé)責(zé)任。施工科長協(xié)助質(zhì)管組組長長搞好質(zhì)量體體系運(yùn)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范。組織施工方案和和作業(yè)指導(dǎo)文文件的編寫、審審批及發(fā)放工工作。負(fù)責(zé)外來技術(shù)文文件，如：圖圖樣、聯(lián)系單單、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的接收和發(fā)發(fā)放工作。負(fù)負(fù)責(zé)組織交工工技術(shù)文件的的編寫、編目目、審核、立立卷和移交。組織有關(guān)技術(shù)人人員參與對(duì)不不合格品（項(xiàng)項(xiàng)）的評(píng)審和和處置，并對(duì)對(duì)糾正和預(yù)防防措施負(fù)責(zé)。質(zhì)檢科科長參與質(zhì)量體系管管理工作，協(xié)協(xié)助搞好質(zhì)量量體系運(yùn)行。負(fù)責(zé)質(zhì)量和計(jì)量量管理工作，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量量管理制度的的編制、報(bào)批批和實(shí)施。組織日常質(zhì)量檢檢查和計(jì)量器器具日常管理理工作，組織織上報(bào)各種質(zhì)質(zhì)量、計(jì)量報(bào)報(bào)表。監(jiān)督執(zhí)行三檢一一評(píng)制度，參參加質(zhì)量大檢檢查，行使質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)，編編寫質(zhì)量大檢檢查報(bào)告。參與單位、分部部、分項(xiàng)工程程的質(zhì)量評(píng)定定工作，對(duì)核核定的工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理提供質(zhì)量量報(bào)告各專業(yè)質(zhì)量檢查查員按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖圖紙、工序質(zhì)質(zhì)量單要求對(duì)對(duì)本專業(yè)工程程質(zhì)量進(jìn)行檢檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)的工程質(zhì)量量負(fù)責(zé)；服從業(yè)主和監(jiān)理理現(xiàn)場(chǎng)代表的的指令，隨時(shí)時(shí)向業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理提供檢查查報(bào)告；保管和整理所有有的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)文件，檢查查記錄原件，經(jīng)經(jīng)質(zhì)量保證工工程師審查后后，隨工程移移交時(shí)交業(yè)主主備案(當(dāng)有要求時(shí)時(shí))；簽發(fā)聯(lián)檢通知單單，至少提前前24小時(shí)通知知業(yè)主及監(jiān)理理；負(fù)責(zé)日常巡檢，對(duì)對(duì)施工班組返返回的質(zhì)量單單進(jìn)行復(fù)查或或抽查、專檢檢。確認(rèn)施工工班組的質(zhì)量量單和任務(wù)單單，行使質(zhì)量量否決權(quán)。參加月檢、共檢檢、工序交接接檢，交工驗(yàn)驗(yàn)收，核定分分項(xiàng)工程質(zhì)量量評(píng)定結(jié)果。對(duì)不合格品的控控制負(fù)責(zé)，參參與不合格品品、質(zhì)量事故故的調(diào)查、分分析，參與制制訂整改措施施，并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。對(duì)傳遞的質(zhì)量信信息負(fù)責(zé)。計(jì)量管理員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國國家計(jì)量法規(guī)規(guī)和公司計(jì)量量管理文件。負(fù)責(zé)實(shí)施公司《測(cè)測(cè)量裝置控制制程序》。負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目部計(jì)量員員工作細(xì)則等等管理制度。文件控制公司文文件、外來文文件執(zhí)行《文文件控制程序序》規(guī)定，進(jìn)進(jìn)行登記、發(fā)發(fā)放、修改、作作廢、撤出、銷銷毀。項(xiàng)目施施工質(zhì)量文件件在項(xiàng)目部撤撤消后自動(dòng)失失效。技術(shù)文件的編號(hào)號(hào)執(zhí)行《文件控制制程序》的規(guī)規(guī)定，其中：：技術(shù)文件由由項(xiàng)目部資料料室統(tǒng)一格式式進(jìn)行編號(hào)。施工組織設(shè)計(jì)統(tǒng)統(tǒng)一格式：ZS(濮)MTO——年號(hào)；質(zhì)量計(jì)劃統(tǒng)一格格式：ZJ(濮)MTO——年號(hào)；施工方案統(tǒng)一格格式：FA(濮)MTOOX(專業(yè)代號(hào)，管管道：管；設(shè)設(shè)備：設(shè)；防防腐：防；……)序號(hào)；作業(yè)指導(dǎo)書統(tǒng)一一格式：ZDS(濮)MTO——序號(hào)工程劃分統(tǒng)一格格式：HF（濮)MTO——年號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置置統(tǒng)一格式：：KZD（濮)MTO——年號(hào)HSE計(jì)劃書統(tǒng)統(tǒng)一格式：HSE(濮)MTO年號(hào)項(xiàng)目部公文，執(zhí)執(zhí)行公司《公公文管理程序序》，由辦公公室統(tǒng)一編號(hào)號(hào)，發(fā)放。各科室內(nèi)部使用用的文件（不不須工地領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽發(fā)）由各各科室自行編編號(hào)發(fā)放。各科室自制的質(zhì)質(zhì)量記錄表由由技術(shù)部資料料室統(tǒng)一編號(hào)號(hào)、備案。外來文件使用原原編號(hào)，原文文沒有編號(hào)的的，資料室根根據(jù)來源不同同分別編流水水號(hào)。工程質(zhì)量單直接接用“單位、分部部、分項(xiàng)工程程劃分表”的名稱標(biāo)識(shí)識(shí)。文件發(fā)放公司來的文件和和項(xiàng)目部給公公司或的文件件，統(tǒng)一由辦辦公室接收、發(fā)發(fā)放。外來文件，統(tǒng)一一由施工科資資料室接收，經(jīng)經(jīng)過項(xiàng)目總工工程師審閱，標(biāo)標(biāo)注發(fā)放單位位，由資料員員發(fā)放。項(xiàng)目部發(fā)往設(shè)計(jì)計(jì)院、監(jiān)理、總總承包的技術(shù)術(shù)文件，先由由項(xiàng)目總工程程師審批簽字字，交資料員員編號(hào)發(fā)放。施工組織設(shè)計(jì)、施施工方案經(jīng)過過監(jiān)理和業(yè)主主審批后，由由資料員編號(hào)號(hào)發(fā)放。質(zhì)量文件的發(fā)放放范圍見下表表質(zhì)量文件的發(fā)放放范圍序號(hào)文件名稱發(fā)放單位工號(hào)工程師施工班組責(zé)任工程師施工隊(duì)安全質(zhì)量科辦公室供應(yīng)科施工技術(shù)科項(xiàng)目總工施工經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理1施工組織設(shè)計(jì)√√√√√√√√√√2質(zhì)量計(jì)劃√√√√√√√√√√3施工方案√√√√√√√4進(jìn)度計(jì)劃√√√√√√√√√√5設(shè)計(jì)變更單√√√√√√√√6材料代用單√√√√√√√√7工程質(zhì)量單√√√√8焊接工藝卡√√√√9施工圖√√√√√√√10工作聯(lián)絡(luò)單依照批示發(fā)放11材料計(jì)劃表√√√√需要復(fù)制的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件件，應(yīng)由申請(qǐng)請(qǐng)人填寫“管理性文件件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范復(fù)印印申請(qǐng)表”，項(xiàng)目總工工程師批準(zhǔn)后后復(fù)印。本工程執(zhí)行的技技術(shù)文件施工圖：以建設(shè)設(shè)單位資料室室發(fā)放的施工工圖（藍(lán)圖）作作為正式施工工圖。設(shè)計(jì)變更單、技技術(shù)聯(lián)系單、材材質(zhì)代用單均均由設(shè)計(jì)單位位或業(yè)主加蓋蓋“設(shè)計(jì)變更單單專用章”后為有效文文件。施工規(guī)范，根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)、監(jiān)理理公司的要求求，選定施工工規(guī)范及驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。選用用原則：以國國家標(biāo)準(zhǔn)為基基本，施工驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不低低于國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為補(bǔ)充。本工程使用的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱備注主要施工及驗(yàn)收收規(guī)范GB150-998鋼制壓力容器GB151-999鋼制管殼式換熱熱器GB175-22007硅酸鹽水泥、普普通硅酸鹽水水泥GB3323--2005鋼熔化焊對(duì)接接接頭射線照相相和質(zhì)量分級(jí)級(jí)GB500933-20022自動(dòng)化儀表工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范GB501088-20088地下工程防水技技術(shù)規(guī)范GB501166-98火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB501500-20066電氣裝置安裝工工程電氣設(shè)備備交接試驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB501644-92混凝土質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)GB501666-20077火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB501688-20066電氣裝置安裝工工程電纜線路路施工及驗(yàn)收收規(guī)范GB501699-20066電氣裝置安裝工工程接地裝置置施工及驗(yàn)收收規(guī)范GB501700-20066電氣裝置安裝工工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)機(jī)施工及驗(yàn)收收規(guī)范GB501711-92電氣裝置安裝工工程盤柜及二二次回路接線線施工及驗(yàn)收收規(guī)范GB501722-92電氣裝置安裝工工程蓄電池施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB501944-93建筑工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)供用電安安全規(guī)范GB502022-20022建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB502033-20022砌體工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范GB502044-20022混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502055-20011鋼結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502077-20022屋面工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502088-20022地下防水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范GB502099-20022建筑地面工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB502100-20011建筑裝飾工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范GB502122-20022建筑防腐蝕工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范GB502311-98機(jī)械設(shè)備安裝工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502355-97工業(yè)金屬管道工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502366-98現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)業(yè)管道焊接工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502422-20022建筑給排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502433-20022通風(fēng)與空調(diào)工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范GB502544-96電氣裝置安裝工工程低壓電器器施工及驗(yàn)收收規(guī)范GB502555-96電氣裝置安裝工工程電力交流流設(shè)備施工及及驗(yàn)收規(guī)范GB502566-96電氣裝置安裝工工程起重機(jī)電電氣裝置施工工及驗(yàn)收規(guī)范范GB502688-97給水排水管道工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB502577-96電氣裝置安裝工工程爆炸和火火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境境電氣裝置施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502700-19988連續(xù)輸送設(shè)備安安裝工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范GB502744-98制冷設(shè)備、空氣氣分離設(shè)備安安裝工程施工工及驗(yàn)收規(guī)GB502755-98壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵泵安裝工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502788-98起重設(shè)備安裝工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB503033-20022建筑電氣工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB503199-20000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GB/T503326-20006建設(shè)工程項(xiàng)目管管理規(guī)范GBJ97-887水泥混凝土路面面施工及驗(yàn)收收規(guī)范GB501266-20077工業(yè)設(shè)備及管道道絕熱工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GBJ141--90給水排水構(gòu)筑物物施工及驗(yàn)收收規(guī)范GBJ147--90電氣裝置安裝工工程高壓電氣氣施工及驗(yàn)收收規(guī)范GBJ148--90電氣裝置安裝工工程電力變壓壓器、油浸電電抗器、互感感器施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GBJ149--90電氣裝置安裝工工程母線裝置置施工及驗(yàn)收收規(guī)范GB502422-2002建筑給水排水及及采暖工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范HGJ231--91化學(xué)工業(yè)大中型型裝置試車工工作規(guī)范HGJ232--92化學(xué)工業(yè)大、中中型裝置生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備工作規(guī)規(guī)范HG202344-93化工建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)口設(shè)備、材材料檢驗(yàn)大綱綱HG202355-93化工建設(shè)項(xiàng)目施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)HG202377-94化學(xué)工業(yè)工程建建設(shè)交工技術(shù)術(shù)文件規(guī)定HG205844-98鋼制化工容器制制造技術(shù)規(guī)定定HG230111-230118-19999化工企業(yè)廠區(qū)作作業(yè)安全規(guī)程程SH3501--2002石油化工劇毒、可可燃介質(zhì)管道道施工及驗(yàn)收收規(guī)范JB/T32223-96焊接材料質(zhì)量管管理規(guī)程JB/T47000~4707-20000壓力容器法蘭JB4708--2000鋼制壓力容器焊焊接工藝評(píng)定定JB/T47009-20000鋼制壓力容器焊焊接規(guī)程JB4730--2005承壓設(shè)備無損檢檢測(cè)JB/T47335-97鋼制焊接常壓容容器JGJ18-22003鋼筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)范JGJ/T100-95混凝土泵送施工工技術(shù)規(guī)程JGJ130--2001建筑施工扣件式式鋼管腳手架架安全技術(shù)規(guī)規(guī)范SH3064－－2003石油化工鋼制通通用閥門選用用、檢驗(yàn)及驗(yàn)驗(yàn)收SH/T35003-20007石油化工建設(shè)工工程項(xiàng)目交工工技術(shù)文件規(guī)規(guī)定SH/T35336-20002石油化工工程起起重施工規(guī)范范SH/T35443-20007石油化工建設(shè)工工程項(xiàng)目施工工過程技術(shù)文文件規(guī)定SH/T39004-20005石油化工建設(shè)工工程項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收規(guī)定SH3010--2000石油化工設(shè)備和和管道隔熱技技術(shù)規(guī)范SH3022--1999石油化工設(shè)備和和管道涂料防防腐技術(shù)規(guī)范范SH3401--3410--96石油化工管道器器材標(biāo)準(zhǔn)SH3520--2004石油化工鉻鉬耐耐熱鋼管道焊焊接規(guī)程JGJ79-22002建筑地基處理技技術(shù)規(guī)范JTJ034－－2000公路路面基層施施工技術(shù)規(guī)范范MSSSP--43-19991鍛制不銹鋼對(duì)焊焊管件MSSSP--83-19995承插焊端和螺紋紋端鋼制活接接頭MSSSP--95-20000異徑短節(jié)MSSSP--97-20001承插焊端、螺紋紋端和對(duì)焊端端支管臺(tái)NEMASMM23SteamTTurbinnesfoorMecchaniccalDrriveSServicce國家技術(shù)法規(guī)質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)((99)1554號(hào)壓力容器安全技技術(shù)監(jiān)察規(guī)程程勞部發(fā)(19996)1400號(hào)壓力管道安全管管理與監(jiān)察規(guī)規(guī)定國務(wù)院令[003]3733號(hào)特種設(shè)備安全監(jiān)監(jiān)察條例國質(zhì)檢鍋(20002)1009號(hào)鍋爐壓力容器壓壓力管道焊工工考試與管理理規(guī)則主要的工程質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB501500-20066電氣裝置安裝工工程電氣設(shè)備備交接試驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB501644-92混凝土質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)GB501844-93工業(yè)金屬管道工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB502244-95建筑防腐蝕工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB502522-94工業(yè)安裝質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GB503000-20011建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GBJ107--87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB501311-2007自動(dòng)化儀表安裝裝工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范HG202366-93化工設(shè)備安裝工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)SH3514--2001石油化工設(shè)備安安裝工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)國外主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范ANSI美國國家標(biāo)準(zhǔn)ASME美國機(jī)械工程師師協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)ASTM美國試驗(yàn)和材料料協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)ANSI/AASMEBB31.11B331.3動(dòng)力管系化工廠廠與石油煉廠廠管道API美國石油工業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)--專利商提供的規(guī)規(guī)范本工程擬編的施施工方案施工方案編制計(jì)計(jì)劃表序號(hào)方案名稱編制單位完成日期中原石化乙烯原原料路線改造造項(xiàng)目施工組組織設(shè)計(jì)總工程師2010年100月中原石化乙烯原原料路線改造造項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃總工程師2010年100月廠區(qū)外管專項(xiàng)防防護(hù)措施方案案施工科2010年100月安全用電施工方方案儀電隊(duì)2010年100月廠區(qū)外管建筑施施工方案土建隊(duì)2010年100月鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制安裝裝施工方案施工科2010年100月設(shè)備吊裝安裝方方案施工科2011年4月月?lián)Q熱器試壓方案案施工科2011年3月月工藝管道安裝方方案施工科2010年122月工藝管道焊接方方案施工科2010年122月閥門試壓方案施工科2010年111月管道試壓、沖洗洗方案施工科2011年5月月電氣接地施工方方案儀電隊(duì)2011年1月月儀表連接管路安安裝方案儀電隊(duì)2011年2月月單臺(tái)儀表的校準(zhǔn)準(zhǔn)和試驗(yàn)方案案儀電隊(duì)2011年6月月與建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理公司的文文件專遞凡是業(yè)主和監(jiān)理理單位對(duì)我方方發(fā)放的所有有文件一律通通過項(xiàng)目部資資料室辦理收收文登記，項(xiàng)項(xiàng)目部總工程程師或項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽署發(fā)放放意見后，項(xiàng)項(xiàng)目部資料員員發(fā)放至各有有關(guān)人員。如如有特殊原因因，建設(shè)單位位有關(guān)人員直直接發(fā)放至項(xiàng)項(xiàng)目部有關(guān)人人員，則接受受人員必須首首先將文件轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至項(xiàng)目部資資料室，由項(xiàng)項(xiàng)目部資料員員按上述程序序發(fā)放，并到到建設(shè)單位資資料室補(bǔ)辦有有關(guān)手續(xù)。凡是我方向建設(shè)設(shè)單位遞交的的施工文件（如如施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、施工方方案、措施）變變更設(shè)計(jì)單、工工程聯(lián)系單、甲甲供設(shè)備材料料計(jì)劃等文件件，一律由項(xiàng)項(xiàng)目部資料員員登記后遞交交。向監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)送的各種報(bào)報(bào)驗(yàn)單、回復(fù)復(fù)單等聯(lián)系文文件分別由專專業(yè)（如材料料員、技術(shù)員員、質(zhì)檢員等等）管理人員員準(zhǔn)備好后交交項(xiàng)目部資料料員，由資料料員負(fù)責(zé)登記記報(bào)送。監(jiān)理理對(duì)我放發(fā)放放的重要文件件，有項(xiàng)目部部資料室負(fù)責(zé)責(zé)登記發(fā)放。在用管理文件清清單項(xiàng)目部施工科編編寫本項(xiàng)目的的“在用管理文文件清單”施工規(guī)程、規(guī)范范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)由項(xiàng)目部技技術(shù)科編寫匯匯總表。質(zhì)量記錄控制執(zhí)行公司的《記記錄控制程序序》，本工程程使用的質(zhì)量量記錄表格按按監(jiān)理單位要要求執(zhí)行。技術(shù)資料：GBB503000-20011(建筑工程)GB/T503328-20001(建筑工程)SH/T35003-20007（安裝工程程）過程資料：SHH/T35443-20007竣工驗(yàn)收：SHH/T39004-20005監(jiān)理規(guī)范：SHH/T39003-20004資源管理人員配備項(xiàng)目經(jīng)理1人，施施工經(jīng)理3人；項(xiàng)目總工1人，施施工科長1人，質(zhì)檢科科長1人，安全HSE科長1人，供應(yīng)科科長1人，計(jì)劃經(jīng)經(jīng)營科科長1人，財(cái)務(wù)科科科長1人，保衛(wèi)科科科長1人，辦公室室主任一人。設(shè)備安裝工程師師1人，管道安安裝工程師3人，結(jié)構(gòu)安安裝工程師1人，防腐、保保溫工程師1人，焊接工工程師1人，檢驗(yàn)工工程師2人，土建工工程師2人；檢查員4人，安安全員2人，成本員1人，勞資員1人，預(yù)算員1人，材料員3人，計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員1人，資料員1人；其他管理人員88人；本工程的管理和和施工以第九九工程公司為為主，施工力力量不足，其其它工程公司司或協(xié)作單位位補(bǔ)充，高峰峰期施工人員員約500人。培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)新入廠的技校校生、轉(zhuǎn)業(yè)軍軍人進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。時(shí)間間：2009年8~9兩個(gè)月，地地點(diǎn)：分公司司基地--河南濮陽；；對(duì)電焊工進(jìn)行一一次強(qiáng)化技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。時(shí)間間：2009年6月一個(gè)月，地地點(diǎn)：分公司司焊接中心——河南濮陽；；項(xiàng)目擬配備的施施工機(jī)械、工工機(jī)具施工設(shè)備、機(jī)具具一覽表序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量重量（Kg）單臺(tái)功率Kw備注挖掘機(jī)WY-1001自卸汽車EQ3141GG3鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/1016.5鋼筋切斷機(jī)GQ-4023鋼筋彎曲機(jī)GW-40A13鋼筋對(duì)焊機(jī)UN1-10001100水準(zhǔn)儀1經(jīng)緯儀1圓盤鋸MJ-10624混凝土插入式振振動(dòng)器5混凝土平板振動(dòng)動(dòng)器1打夯機(jī)2板車EQ1141GG19t1板車EQ14055t1自卸汽車EQ3141GG4租用載重汽車EQ1141GG18噸16300載重汽車EQ1405噸14400履帶吊250t1履帶吊50t1汽車吊25t4租用汽車吊TG-3008噸1等離子切割機(jī)LGK-60118砂輪切割機(jī)D40062.2火焰切割機(jī)HAC-60半半自動(dòng)22.0坡口機(jī)φ12＂以下25液壓彎管機(jī)φ6022.2電動(dòng)套絲機(jī)2Kw22液壓開孔器1Kw21逆變焊機(jī)ZX7-4000-ST4018逆變焊機(jī)WS－4002018.4可控硅電弧焊機(jī)機(jī)ZX5－630010去濕機(jī)11200空壓機(jī)ZW-10/7710m3315.8小型空壓機(jī)1m3/分15.5污水泵2手動(dòng)試壓泵4DSY-300/402電動(dòng)試壓泵4DSY-300/40115磁力鉆φ5023電錘BOSC1+φφ2521.5恒溫恒濕箱27.2自動(dòng)遠(yuǎn)紅外干燥燥箱ZYH3-100027.2焊劑烘干箱1手動(dòng)葫蘆5t各10手動(dòng)葫蘆2t、1t各40千斤頂5T各4卡環(huán)S-B×15002卡環(huán)S-B×12002角向磨光機(jī)φ15010角向磨光機(jī)φ12510角向磨光機(jī)φ10040環(huán)境保護(hù)要采取取的措施建立健全有安全全、技術(shù)、供供應(yīng)、機(jī)具、工工會(huì)等部門參參加的文明施施工管理組織織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)設(shè)備材料、機(jī)機(jī)械和勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律的管理、檢檢查和考核。繪制工程總體位位置圖，劃分分各單位、班班組的文明施施工責(zé)任區(qū)，標(biāo)標(biāo)志清晰醒目目；臨時(shí)設(shè)施施水、電、管管線布置架設(shè)設(shè)應(yīng)符合施工工總圖規(guī)定。執(zhí)行文明施工管管理制度和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定，定定期開展文明明施工大檢查查活動(dòng)。設(shè)專職工業(yè)衛(wèi)生生員，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的清理、整整理、打掃、灑灑水。保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境整潔，道路暢通，水電設(shè)置合合理，材料設(shè)設(shè)備擺放有序序。施工用電焊機(jī)、空空壓機(jī)、卷揚(yáng)揚(yáng)機(jī)等做到三三面擋一面敞敞，線路敷設(shè)設(shè)整齊。使用的電焊機(jī)把把線、氧乙炔炔帶等收工后后盤好收回，剩剩余的電焊條條交回焊條烘烘干室，統(tǒng)一一烘烤。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種種材料，工、機(jī)機(jī)具等，按規(guī)規(guī)格型號(hào)擺放放整齊，不得得任意堆放；；各種機(jī)具電電源線不能隨隨意亂拉，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定架設(shè)設(shè)，使現(xiàn)場(chǎng)井井然有序。當(dāng)天工作結(jié)束時(shí)時(shí)，每個(gè)作業(yè)業(yè)組將自己的的責(zé)任區(qū)清理理干凈，垃圾圾袋裝化，不不得亂扔；剩剩余的廢料（不不用的架子桿桿、空瓶子等等）一并收回回，放到指定定地點(diǎn)，做到到“工完料凈場(chǎng)場(chǎng)地清”，文明施工工。預(yù)制好的管道應(yīng)應(yīng)包扎管口，分分類擺放，運(yùn)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)或安安裝好；設(shè)備備應(yīng)采取相應(yīng)應(yīng)的保護(hù)措施施；保持良好好的場(chǎng)容場(chǎng)貌貌。搬運(yùn)安裝管道、設(shè)設(shè)備時(shí)應(yīng)輕拿拿輕放，杜絕絕野蠻施工。各種機(jī)械操作人人員均持證上上崗，按規(guī)程程操作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工工作，防止設(shè)設(shè)施及物資被被盜竊或損壞壞。進(jìn)入易燃．易爆爆區(qū)的車輛的的排煙口必須須加設(shè)滅火罩罩或阻火器；；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的的消防工作，建建立兼職消防防組織，設(shè)置置防火標(biāo)志和和必要的防火火器材，執(zhí)行動(dòng)火制度，必必要之處還應(yīng)應(yīng)搭設(shè)放火隔隔離墻。對(duì)設(shè)備口進(jìn)行封封閉，避免粉粉塵幾雜物落落進(jìn)設(shè)備內(nèi)。合同管理合同管理工作在在項(xiàng)目部經(jīng)營營科，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)做以下下工作：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)了解解在工程投標(biāo)標(biāo)、合同簽定定前分別對(duì)投投標(biāo)文件、工工程合同組織織評(píng)審，合同同評(píng)審采用會(huì)會(huì)簽確認(rèn)或會(huì)會(huì)議確認(rèn)情況況；項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)對(duì)施工管理人人員進(jìn)行合同同交底；對(duì)于項(xiàng)目合同變變更或?qū)υ虾贤嘘P(guān)鍵條條款進(jìn)行的修修改，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)組織相相關(guān)人員對(duì)修修訂合同進(jìn)行行重新評(píng)審，并并將合同變更更內(nèi)容及時(shí)傳傳達(dá)到有關(guān)單單位和人員。若若無重大變化化，可由經(jīng)營營科與業(yè)主協(xié)協(xié)商解決。物資采購管理物資采購由供應(yīng)應(yīng)科統(tǒng)一管理理，采購與檢檢驗(yàn)按公司《物物資采購控制制程序》執(zhí)行行。焊接材料由焊接接責(zé)任工程師師編制材料計(jì)計(jì)劃；其他材材料由工號(hào)工工程師編制材材料計(jì)劃。計(jì)計(jì)劃應(yīng)包含但但不限于以下下內(nèi)容：工程程名稱、編制制依據(jù)、編制制說明、材料料名稱，規(guī)格格（型號(hào)）、材材質(zhì)、單位、數(shù)數(shù)量；有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求的還應(yīng)應(yīng)指明標(biāo)準(zhǔn)號(hào)號(hào)，有指定廠廠家要求的還還應(yīng)注明生產(chǎn)產(chǎn)廠家，特殊殊件、特殊材材質(zhì)應(yīng)注明使使用部位。材料計(jì)劃由項(xiàng)目目總工或施工工經(jīng)理審核后后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)。質(zhì)檢員對(duì)到貨材材料進(jìn)行包裝裝、質(zhì)量證明明文件、數(shù)量量進(jìn)行檢查；；有特殊要求求的由供應(yīng)科科委托檢測(cè)站站或他方進(jìn)行行檢查。生產(chǎn)和服務(wù)提供供的控制開工前生產(chǎn)和服服務(wù)提供的控控制技術(shù)科組織技術(shù)術(shù)人員選擇正正確的施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)，編編制詳細(xì)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃劃、施工進(jìn)度度計(jì)劃和施工工方案，報(bào)業(yè)業(yè)主和監(jiān)理單單位批準(zhǔn)。技技術(shù)科負(fù)責(zé)提提供滿足施工工要求的施工工及驗(yàn)收規(guī)范范。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真布布置施工機(jī)械械、組織施工工物資、配備備測(cè)量裝置，滿滿足施工要求求。各部門認(rèn)真組織織各自的辦公公用品，組織織管理人員按按時(shí)到位，保保證體系的正正常運(yùn)行。施工中生產(chǎn)和服服務(wù)提供的控控制技術(shù)人員向施工工人員進(jìn)行技技術(shù)交底，把把工程質(zhì)量單單發(fā)給施工班班組和質(zhì)檢人人員，作為施施工和檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。施工完成后，施施工班組先自自檢，然后由由質(zhì)檢人員復(fù)復(fù)核。不合格格的不準(zhǔn)進(jìn)行行下工序施工工。質(zhì)檢人員按照AA、B、C三級(jí)質(zhì)量控控制點(diǎn)及時(shí)通通知有關(guān)單位位進(jìn)行共檢。供應(yīng)科負(fù)責(zé)對(duì)工工程設(shè)備材料料檢查驗(yàn)收，不不合格的不準(zhǔn)準(zhǔn)使用。資料員把設(shè)計(jì)變變更單和材料料代用單，及及時(shí)下發(fā)到相相關(guān)部門和技技術(shù)人員、施施工人員。土建、安裝、電電儀、防腐絕絕熱等各專業(yè)業(yè)間及時(shí)進(jìn)行行工序交接和和隱蔽前會(huì)簽簽。施工技術(shù)人員及及時(shí)收集整理理施工技術(shù)資資料，保持與與工程同步。技術(shù)科檢查確認(rèn)認(rèn)竣工技術(shù)文文件的編制、組組卷完成情況況，并移交建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理檢查。試車前生產(chǎn)和服服務(wù)提供的控控制管道試壓吹掃前前，技術(shù)人員員先自檢管道道安裝質(zhì)量、核核對(duì)施工記錄錄、逐條檢查查管道焊接檢檢驗(yàn)報(bào)告，合合格后進(jìn)行三三查四定。容器封閉前，進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部檢查查和清理，填填寫封閉記錄錄。機(jī)械試車前，重重新確認(rèn)對(duì)中中情況，逐項(xiàng)項(xiàng)檢查機(jī)械冷冷卻、潤滑情情況，手動(dòng)盤盤車，確認(rèn)安安全保護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)工作正常，系系統(tǒng)隔離安全全可靠。準(zhǔn)備備好試車需要要的檢測(cè)器具具和應(yīng)急方案案，責(zé)任落實(shí)實(shí)。及時(shí)辦理理中間交接?？⒐を?yàn)收生產(chǎn)和和服務(wù)提供的的控制技術(shù)人員核對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)變更單、材材料代用單，確確認(rèn)全部完成成。施工科核對(duì)尾工工清單，確認(rèn)認(rèn)尾工項(xiàng)目全全部完成，不不影響生產(chǎn)的的未完項(xiàng)目，填填寫清單，交交建設(shè)單位認(rèn)認(rèn)可。及時(shí)辦辦理工程交接接。交工后生產(chǎn)和服服務(wù)提供的控控制項(xiàng)目部組織保鏢鏢小組，進(jìn)行行保鏢服務(wù)。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)顧顧客回訪。焊接質(zhì)量控制焊工管理質(zhì)檢科在施工前前檢查焊工的的資質(zhì)，并填填寫資格認(rèn)可可表，報(bào)監(jiān)理理審查。施工工中抽查，防防止超資格施施工?，F(xiàn)場(chǎng)檢查焊工施施焊質(zhì)量，違違反焊接紀(jì)律律的及時(shí)處罰罰。每月統(tǒng)計(jì)每名焊焊工的合格率率，分析質(zhì)量量狀況，對(duì)存存在質(zhì)量問題題多的焊工進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)或處處罰，制定片片子獎(jiǎng)規(guī)定，加加大獎(jiǎng)罰力度度。質(zhì)檢科保存焊工工資格證備查查。焊材管理項(xiàng)目部供應(yīng)科組組織評(píng)價(jià)焊材材供貨單位，填填寫《供方評(píng)評(píng)價(jià)表》，經(jīng)經(jīng)焊接責(zé)任工工程師簽字確確認(rèn)，按要求求采購焊材。焊材到貨檢查質(zhì)質(zhì)量證明資料料，檢查包裝裝情況。設(shè)立焊材一級(jí)庫庫，安裝空調(diào)調(diào)和除濕器，保保證焊材的保保管條件。設(shè)立焊條烘烤室室，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定溫度烘烤烤焊條，隨時(shí)時(shí)記錄。建立立焊材發(fā)放臺(tái)臺(tái)帳，領(lǐng)用者者簽字。退回回焊條另行存存放，降級(jí)使使用。烘烤室室存放的工藝藝管道焊材不不超過二天的的用量，鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊材不超超過一周的用用量。焊接工藝評(píng)定第九分公司有較較完整的焊接接工藝評(píng)定，能能滿足施工需需要。焊接工程師根據(jù)據(jù)焊接工藝評(píng)評(píng)定編制焊接接工藝卡下發(fā)發(fā)班組，根據(jù)據(jù)焊接對(duì)象編編寫焊接方案案，向班組進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底。施工班組施工中中做好工藝管管道和非標(biāo)設(shè)設(shè)備的焊接記記錄。施工中保持焊接接設(shè)備的運(yùn)行行正常，填寫寫運(yùn)行記錄。焊接環(huán)境使用焊條保溫筒筒保持焊條使使用條件。雨天、室外和冬冬季焊接搭設(shè)設(shè)防風(fēng)棚，氣氣溫低于—5℃時(shí)，使用氧氧炔焰加熱。制制定冬季施工工措施方案。焊接檢驗(yàn)質(zhì)檢員按照質(zhì)量量交底卡上的的要求進(jìn)行焊焊縫外觀、無無損檢測(cè)的檢檢驗(yàn)，檢測(cè)位位置由質(zhì)檢員員現(xiàn)場(chǎng)指定。焊縫外觀問題由由質(zhì)檢員用記記號(hào)筆標(biāo)記，焊焊工在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)整改合合格。焊縫返工：檢測(cè)測(cè)站發(fā)出“焊縫返工通通知單”并指出缺陷陷位置和性質(zhì)質(zhì)，第一次返返工由焊工完完成，并做好好返工記錄。第第二次返工前前，由焊接工工程師組織有有關(guān)人員分析析原因，指定定焊工返工，做做好返工記錄錄。如果仍不不合格，由焊焊接工程師編編制返工方案案，經(jīng)項(xiàng)目總總工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施。不不允許進(jìn)行三三次以上的返返工。焊接記錄壓力管道焊口標(biāo)標(biāo)注在單線圖圖上，并附記記錄表一起交交工。焊口消除應(yīng)力熱熱處理本裝置耐熱合金金鋼管及部分分厚壁碳素鋼鋼管焊后需做做消除應(yīng)力熱熱處理，具體體按公司《熱熱處理控制程程序》執(zhí)行。技術(shù)員繪制單線線圖時(shí)注明是是否需要熱處處理；熱處理責(zé)任工程程師在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段摸清清熱處理工程程量及需用的的機(jī)具；編制制熱處理施工工工藝；焊接聯(lián)絡(luò)員根據(jù)據(jù)單線圖的標(biāo)標(biāo)注要求填寫寫熱處理委托托單并經(jīng)技術(shù)術(shù)員核對(duì)后送送達(dá)檢測(cè)站熱熱處理工程師師，熱處理工工程師制定具具體的工藝，交交操作人員實(shí)實(shí)施。標(biāo)識(shí)和可追溯性性進(jìn)貨驗(yàn)收階段標(biāo)標(biāo)識(shí)材料質(zhì)檢員填寫寫驗(yàn)證記錄。如如果標(biāo)識(shí)不全全、不清的，必必須補(bǔ)齊才能能使用。型鋼、鋼管、鋼鋼板露天存放放，合格的用用白牌標(biāo)識(shí)，不不合格的用紅紅牌標(biāo)識(shí)，并并立即退貨處處理。待檢或已檢待定定的用黃色牌牌標(biāo)識(shí)。工藝配管用管材材、管件進(jìn)行行色標(biāo)標(biāo)識(shí)，標(biāo)標(biāo)識(shí)辦法由供供應(yīng)科統(tǒng)一制制定。電纜進(jìn)行絕緣試試驗(yàn)，填寫試試驗(yàn)報(bào)告，并并掛牌標(biāo)識(shí)。施工階段標(biāo)識(shí)對(duì)已安裝設(shè)備，在在設(shè)備基礎(chǔ)上上用記號(hào)筆寫寫上設(shè)備位號(hào)號(hào)，對(duì)管口要要寫上管口編編號(hào)。鋼管、鋼板等原原材料切割時(shí)時(shí)，用油漆或或記號(hào)筆進(jìn)行行標(biāo)識(shí)移植。預(yù)制的非標(biāo)設(shè)備備帶板，標(biāo)明明第幾帶、焊焊縫編號(hào)、透透視位置、焊焊接記錄、尺尺寸檢測(cè)記錄錄、方位、管管口編號(hào)等。預(yù)制的鋼結(jié)構(gòu)管管支架，在顯顯眼位置標(biāo)明明支架型號(hào)、編編號(hào)等。預(yù)制的管段上要要標(biāo)明圖紙?zhí)柼?hào)、管線號(hào)、管管段順序號(hào)、連連接位置、焊焊縫編號(hào)、焊焊工代號(hào)、透透視編號(hào)等，另另有焊接記錄錄、檢測(cè)報(bào)告告、質(zhì)檢記錄錄等。班組領(lǐng)用材料時(shí)時(shí)，在領(lǐng)用記記錄上簽字確確認(rèn)。工序完成，辦理理工序交接手手續(xù)。設(shè)計(jì)修改和材料料代用單、變變更單、聯(lián)系系單、登記記記錄，并標(biāo)注注在圖紙上。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)標(biāo)識(shí)工序檢驗(yàn)合格，在在工程質(zhì)量單單和工序交接接單上簽字確確認(rèn)，或在施施工記錄上簽簽字認(rèn)可。檢驗(yàn)出的質(zhì)量通通病和外觀缺缺陷，質(zhì)檢員員用記號(hào)筆標(biāo)標(biāo)識(shí)，或者下下發(fā)整改通知知單，整改合合格后確認(rèn)消消除。焊縫用焊接記錄錄、檢測(cè)報(bào)告告、單線圖、排排版圖記錄。焊口消除應(yīng)力熱熱處理用溫度度曲線圖、報(bào)報(bào)告單記錄。混凝土用施工記記錄、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告、評(píng)定報(bào)報(bào)告標(biāo)識(shí)。經(jīng)調(diào)試合格的電電器、儀表及及系統(tǒng)回路，用用調(diào)試記錄和和貼“校驗(yàn)合格”標(biāo)識(shí)。試壓試車標(biāo)識(shí)試壓合格的閥門門在閥體上打打“√”，不合格的的打“×”。管道系統(tǒng)試驗(yàn)和和吹掃用試驗(yàn)驗(yàn)記錄和吹掃掃沖洗記錄標(biāo)標(biāo)識(shí)。容器用試驗(yàn)記錄錄、封閉記錄錄標(biāo)識(shí)。機(jī)械用試車記錄錄標(biāo)識(shí)。質(zhì)量評(píng)定各專業(yè)用分項(xiàng)、分分部、單位工工程評(píng)定表標(biāo)標(biāo)識(shí)。工程交工工程中間交接前前，收集整理理好竣工技術(shù)術(shù)文件交監(jiān)理理審查，合格格后辦理中間間交接表。工工程移交后及及時(shí)辦理竣工工資料的移交交。時(shí)間按總總承包檔案室室的要求，不不得超過一個(gè)個(gè)月。顧客財(cái)產(chǎn)的控制制甲供材料由工號(hào)號(hào)工程師根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)崽岢霾牧嫌?jì)劃劃，標(biāo)明工程程項(xiàng)目名稱、設(shè)設(shè)備材料名稱稱、規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)量、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總工、經(jīng)經(jīng)營科審核后后送監(jiān)理和業(yè)業(yè)主審批。供應(yīng)科根據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)的材料計(jì)劃劃到顧客有關(guān)關(guān)部門領(lǐng)取材材料。領(lǐng)料前前，先核對(duì)質(zhì)質(zhì)量證明文件件，查點(diǎn)數(shù)量量，在領(lǐng)料單單上填寫實(shí)領(lǐng)領(lǐng)數(shù)量。標(biāo)識(shí)識(shí)不清、不合合格的材料不不領(lǐng)。檢驗(yàn)合格的設(shè)備備，填寫《設(shè)設(shè)備驗(yàn)收記錄錄》，辦理交交接手續(xù)，封封閉設(shè)備關(guān)口口。大設(shè)備直直接運(yùn)到安裝裝現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械械運(yùn)到廠房內(nèi)內(nèi)，暫不安裝裝的設(shè)備零部部件，標(biāo)明設(shè)設(shè)備位號(hào)、件件號(hào)，放倉庫庫保存。檢驗(yàn)合格的材料料，運(yùn)回倉庫庫保管，分類類、分材質(zhì)存存放，用白牌牌標(biāo)識(shí)。原材材料和大型管管件露天存放放，一般管件件放倉庫保存存。一般電氣儀表材材料放倉庫內(nèi)內(nèi)保存，電器器和儀表設(shè)備備保存在密封封性能較好的的房間，防止止受潮。倉庫保管員按照照班組領(lǐng)料單單發(fā)放材料，并并填寫材料發(fā)發(fā)放記錄，班班組領(lǐng)料人員員簽字確認(rèn)。產(chǎn)品防護(hù)設(shè)備搬運(yùn)設(shè)備吊裝時(shí)，使使用指定的吊吊點(diǎn)。使用其其他吊點(diǎn)（如如接管、法蘭蘭）時(shí)，必須須經(jīng)過計(jì)算和和批準(zhǔn)。索具具和設(shè)備間要要隔離防護(hù)。運(yùn)運(yùn)輸車輛必須須能力充足，設(shè)設(shè)備固定要牢牢固。焊條運(yùn)輸時(shí)，不不得撞擊，防防止受潮。管件和法蘭、閥閥門運(yùn)輸，要要保護(hù)好坡口口和密封面不不受損傷。電氣儀表設(shè)備必必須帶包裝箱箱運(yùn)輸。物資貯存建立漏天材料倉倉庫、閥門管管件庫房、儀儀電設(shè)備庫房房物資防護(hù)由綜合辦公室組組織，在施工工現(xiàn)場(chǎng)安排專專門人員看護(hù)護(hù)，分工明確確，輪流值班班。設(shè)備安裝后，用用塑料布、木木板等封蓋。立立體上下布置置的設(shè)備、管管道，上邊施施工時(shí)須對(duì)下下邊的設(shè)備、管管道進(jìn)行可靠靠性遮蓋防護(hù)護(hù)。易損的設(shè)備和零零部件在中間間交接前安裝裝。入冬前，編制防防凍方案，采采取防護(hù)措施施。對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備、管管道等編制專專項(xiàng)防護(hù)方案案。測(cè)量裝置的控制制測(cè)量裝置見工、機(jī)機(jī)具一覽表根據(jù)工程具體情情況，本工程程除采用的測(cè)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行行新購，采用用舊測(cè)量工具具的要經(jīng)比對(duì)對(duì)或校對(duì)。購置鋼卷尺、直直尺、水平等等測(cè)量工具要要選購有CMC標(biāo)志的，若若沒有出廠檢檢定合格證，需需抽取10%進(jìn)行比對(duì)，不不合格的退貨貨處理。有周期檢定要求求的測(cè)量裝置置，在使用前前由專職計(jì)量量員負(fù)責(zé)完成成檢定。檢定定方法執(zhí)行公公司規(guī)定。失失效和損壞的的粘貼標(biāo)識(shí)，立立即隔離。除鋼卷尺、直尺尺、水平以外外的測(cè)量裝置置均由專職計(jì)計(jì)量員管理，使使用時(shí)辦理借借用登記手續(xù)續(xù)。項(xiàng)目部設(shè)置專用用計(jì)量器具保保管箱，防止止測(cè)量裝置在在搬運(yùn)、維護(hù)護(hù)、貯存期間間損壞?，F(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量量裝置，必須須保管好檢定定合格證，供供監(jiān)理和建設(shè)設(shè)單位審查。產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)測(cè)量施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)專職質(zhì)檢員持證證上崗。抽查驗(yàn)證原材料料、半成品及及設(shè)備的質(zhì)量量證明文件。班組自檢合格后后，質(zhì)檢員在在工程質(zhì)量單單確認(rèn)并簽字字。質(zhì)檢員按照A、B、C三級(jí)質(zhì)量控控制點(diǎn)（見質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃劃）及時(shí)進(jìn)行行專檢共檢，并并簽字確認(rèn)。任任務(wù)單必須由由質(zhì)檢員簽字字認(rèn)可方能結(jié)結(jié)算。工序完成辦理交交接手續(xù)，質(zhì)質(zhì)檢員簽字認(rèn)認(rèn)可。隱蔽工工程要各相關(guān)關(guān)專業(yè)會(huì)簽。需要檢測(cè)和試驗(yàn)驗(yàn)的項(xiàng)目，由由工號(hào)工程師師下委托單，檢檢測(cè)站或其他他單位按照委委托要求檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)，并并出具報(bào)告。特殊工序施工前前，質(zhì)檢員檢檢查施工人員員的資格證。質(zhì)檢員每天現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題采用口口頭或填寫《工工程質(zhì)量問題題警告通知單單》或《工程程質(zhì)量問題警警告單》，限限期整改。項(xiàng)目部每月進(jìn)行行一次質(zhì)量檢檢查，對(duì)查出出的問題限期期整改。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)前，工號(hào)工工程師編寫檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)方方案，報(bào)監(jiān)理理和建設(shè)單位位批準(zhǔn)。質(zhì)檢檢員確認(rèn)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果果，壓力管道道和壓力容器器在自檢合格格后，通知當(dāng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)術(shù)監(jiān)督部門檢檢查確認(rèn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：：建筑工程：整體體觀感質(zhì)量、工工程安全和功功能檢驗(yàn)；給排水工程：管管道壓力試驗(yàn)驗(yàn)、系統(tǒng)沖洗洗、功能檢驗(yàn)驗(yàn)；采暖工程：管道道壓力試驗(yàn)、系系統(tǒng)沖洗、溫溫度檢驗(yàn)；通風(fēng)工程：機(jī)械械試驗(yàn)、管道道系統(tǒng)試驗(yàn)；；管道安裝：支吊吊架功能檢驗(yàn)驗(yàn)、管道組成成件功能檢驗(yàn)驗(yàn)、流程檢驗(yàn)驗(yàn)、管道壓力力試驗(yàn)、系統(tǒng)統(tǒng)沖洗、過程程資料檢驗(yàn)；；非標(biāo)設(shè)備安裝：：整體試驗(yàn)、功功能檢驗(yàn)、過過程資料檢驗(yàn)驗(yàn)；設(shè)備安裝：封閉閉檢驗(yàn)、附件件檢驗(yàn)；機(jī)械安裝：系統(tǒng)統(tǒng)檢驗(yàn)、單機(jī)機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)動(dòng)試車、過程程資料檢驗(yàn)；；儀電安裝：系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)校、聯(lián)校校，DCS調(diào)試、PLC調(diào)試，單機(jī)機(jī)試車，聯(lián)動(dòng)動(dòng)試車，過程程資料檢驗(yàn)。不合格品控制進(jìn)貨驗(yàn)收過程中中發(fā)現(xiàn)的不合合格品，直接接隔離，退貨貨處理。施工班組施工中中發(fā)現(xiàn)的不合合格品，經(jīng)評(píng)評(píng)審后進(jìn)行更更換或返修處處理。質(zhì)檢員檢驗(yàn)和質(zhì)質(zhì)量大檢查中中發(fā)現(xiàn)的不合合格品，用《工工程質(zhì)量問題題警告單》，限限期整改。項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)整改改效果進(jìn)行檢檢查嚴(yán)整。對(duì)于連續(xù)發(fā)生的的、嚴(yán)重的、多多處發(fā)生的不不合格品，由由項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織有關(guān)人員分分析原因，制制訂糾正措施施和預(yù)防措施施。數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)進(jìn)在非標(biāo)設(shè)備制作作和工藝管道道焊接中,確定焊縫不不合格品率，進(jìn)進(jìn)行焊接質(zhì)量量診斷和質(zhì)量量控制。在煤份系統(tǒng)管道道、氣化爐系系統(tǒng)水汽管道道在施工前進(jìn)進(jìn)行調(diào)查分析析，制作對(duì)策策表，確保管管道內(nèi)部干凈凈和方便試壓壓；對(duì)磨煤機(jī)機(jī)、循環(huán)氣壓壓縮機(jī)等關(guān)鍵鍵動(dòng)設(shè)備組對(duì)對(duì)安裝前進(jìn)行行調(diào)查分析制制作對(duì)策表，確確保安裝質(zhì)量量。對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不不符合項(xiàng)用矩矩陣圖分析分分布情況，查查找主要原因因，制定糾正正和預(yù)防措施施。對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理提出的問問題，使用因因果圖找出主主要原因，進(jìn)進(jìn)行糾正和預(yù)預(yù)防。糾正和預(yù)防措施施工程施工以預(yù)防防為主，技術(shù)術(shù)科對(duì)易出現(xiàn)現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)節(jié)，在施工方方案中編制質(zhì)質(zhì)量保證措施施加以控制。對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理提出的質(zhì)質(zhì)量問題、體體系外審和內(nèi)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不不符合項(xiàng)、項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量大大檢查發(fā)現(xiàn)的的問題，均進(jìn)進(jìn)行分析，找找出主要原因因，采取糾正正措施。問題調(diào)查分析由由項(xiàng)目總工程程師負(fù)責(zé)組織織。并填寫糾糾正措施表，寫寫明糾正措施施，明確責(zé)任任人，規(guī)定完完成時(shí)間。整整改完成后項(xiàng)項(xiàng)目部組織驗(yàn)驗(yàn)證。不合格問題填寫寫不合格信息息臺(tái)帳。工程中出現(xiàn)的重重要和嚴(yán)重不不合格品，質(zhì)質(zhì)管組填寫糾糾正措施表，總總工程師組織織質(zhì)檢、技術(shù)術(shù)人員必要時(shí)時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)人員、建設(shè)設(shè)單位參加，分分析產(chǎn)生不合合格品的原因因，責(zé)任部門門制定糾正措措施計(jì)劃。內(nèi)、外部溝通通常在調(diào)度會(huì)、專專題會(huì)上進(jìn)行行內(nèi)部信息溝溝通，以技術(shù)術(shù)交底、質(zhì)量量檢查講評(píng)、整整改通知單的的形式進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部文件性信信息溝通。以質(zhì)量月報(bào)、計(jì)計(jì)量報(bào)表等程程序規(guī)定的方方式與公司總總部進(jìn)行信息息溝通；以施施工機(jī)械報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單、特殊工工種資格備案案表、材料報(bào)報(bào)驗(yàn)單、工序序報(bào)驗(yàn)單、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)/施工方案報(bào)報(bào)驗(yàn)單工程聯(lián)聯(lián)系單、監(jiān)理理通知回復(fù)單單、整改回復(fù)復(fù)單、專題會(huì)會(huì)議問題落實(shí)實(shí)報(bào)告等文件件形式與監(jiān)理理及建設(shè)單位位進(jìn)行信息溝溝通。每月進(jìn)行一次顧顧客滿意度調(diào)調(diào)查，對(duì)顧客客或監(jiān)理提出出的不滿意信信息立即組織織相關(guān)部門和和人員進(jìn)行專專題討論制定定整改措施，由由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)督促整改改，將整改結(jié)結(jié)果反饋給總總承包、監(jiān)理理、建設(shè)單位位。采取整改改措施一段時(shí)時(shí)間后，項(xiàng)目目經(jīng)理還要進(jìn)進(jìn)行復(fù)查，防防止問題反彈彈。內(nèi)部審核根據(jù)項(xiàng)目部安排排的時(shí)間和內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)部部質(zhì)量審核，同同時(shí)，項(xiàng)目部部每半年時(shí)間間進(jìn)行一次自自審自查。其其中第一次自自審自查時(shí)間間定在項(xiàng)目正正式開工兩個(gè)個(gè)月以內(nèi)進(jìn)行行。TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc275357304"1編制依據(jù)和說說明1HYPERLINK\l"_Toc275357305"1.1編制依據(jù)據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc275357306"1.2編制說明明1HYPERLINK\l"_Toc275357307"2項(xiàng)目工程概況況1HYPERLINK\l"_Toc275357308"2.1工程基本本情況1HYPERLINK\l"_Toc275357309"2.2工程施工工條件2HYPERLINK\l"_Toc275357310"2.3裝置概況況和依托條件件4HYPERLINK\l"_Toc275357311"3項(xiàng)目質(zhì)量方針針目標(biāo)及宣貫貫4HYPERLINK\l"_Toc275357312"3.1項(xiàng)目方針針目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc275357313"3.2質(zhì)量方針針目標(biāo)宣貫44HYPERLINK\l"_Toc275357314"4組織機(jī)構(gòu)設(shè)置置與職責(zé)5HYPERLINK\l"_Toc275357315"4.1質(zhì)量體系系管理組織圖圖5HYPERLINK\l"_Toc275357316"4.2體系管理理組職能分配配5HYPERLINK\l"_Toc275357317"4.3質(zhì)量保證證體系組織機(jī)機(jī)構(gòu)8HYPERLINK\l"_Toc275357318"4.4項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)8HYPERLINK\l"_Toc275357319"4.5項(xiàng)目工程程質(zhì)量監(jiān)督系系統(tǒng)9HYPERLINK\l"_Toc275357320"4.6質(zhì)量職責(zé)責(zé)9HYPERLINK\l"_Toc275357321"5文件控制144HYPERLINK\l"_Toc275357322"5.1技術(shù)文件件的編號(hào)144HYPERLINK\l"_Toc275357323"5.2文件發(fā)放放15HYPERLINK\l"_Toc275357324"5.3本工程執(zhí)執(zhí)行的技術(shù)文文件16HYPERLINK\l"_Toc275357325"5.4本工程使使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范16HYPERLINK\l"_Toc275357326"5.5本工程擬擬編的施工方方案19HYPERLINK\l"_Toc275357327"5.6與建設(shè)單單位、監(jiān)理公公司的文件專專遞20HYPERLINK\l"_Toc275357328"5.7在用管理理文件清單220HYPERLINK\l"_Toc275357329"6質(zhì)量記錄控制制20HYPERLINK\l"_Toc275357330"7資源管理211HYPERLINK\l"_Toc275357331"7.1人員配備備21HYPERLINK\l"_Toc275357332"7.2培訓(xùn)計(jì)劃劃21HYPERLINK\l"_Toc275357333"7.3項(xiàng)目擬配配備的施工機(jī)機(jī)械、工機(jī)具具21HYPERLINK\l"_Toc275357334"7.4環(huán)境保護(hù)護(hù)要采取的措措施23HYPERLINK\l"_Toc275357335"8合同管理244HYPERLINK\l"_Toc275357336"9物資采購管理理25HYPERLINK\l"_Toc275357337"10生產(chǎn)和服務(wù)務(wù)提供的控制制