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交通項(xiàng)目經(jīng)理部用電安全應(yīng)急預(yù)案為貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,遵循“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則,以危急事件的預(yù)測(cè)、預(yù)防為基礎(chǔ),以對(duì)危急事件過(guò)程處理的快捷準(zhǔn)確為重點(diǎn),以全力保證人身、設(shè)備安全為核心,以建立危急事件的長(zhǎng)效管理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部工程實(shí)際,制定本應(yīng)急救援預(yù)案。1事故類(lèi)型與危害程度分析一年中夏、秋兩季,特別是六至九月份安全事故事故特別多。其主要原因?yàn)闅夂蜓谉?,多雷雨,空氣中濕度大,這些因素降低了電氣設(shè)備的絕緣性能,人體也因炎熱多汗,皮膚接觸電阻變小,衣著單薄,身體暴露部分較多,大大增加了觸電的可能性,辦公室、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備電源老化漏電、電器設(shè)備檢查維修時(shí)電源監(jiān)護(hù)不到位、違規(guī)操作、工作過(guò)程中停電沒(méi)有切斷設(shè)備電源等都可導(dǎo)致人身觸電事故及電氣設(shè)備事故,造成不同程度的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2應(yīng)急處置基本原則本著“以人為本,預(yù)控風(fēng)險(xiǎn),高效救援,確保安全”的原則,在施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)都要做到預(yù)防為主,控制為輔,減少和控制人身安全事故事故、電氣設(shè)備事故的發(fā)生。切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任,把保障員工和人民群眾和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系用電安全應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),各分部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。用電安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部成立用電安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)部電話:XX總指揮:XX副總指揮:XX組員:XXX3.2.2各分部成立項(xiàng)目用電安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)值班辦公室,配備值班電話。組長(zhǎng):分部經(jīng)理、書(shū)記;副組長(zhǎng):安全長(zhǎng)、總工、副經(jīng)理;組員:各部室負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員。3.2.3組長(zhǎng)職責(zé)a、決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急救援組織提供幫助并實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接操作控制;b、復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過(guò)程;c、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;d、與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排;e、在場(chǎng)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作;f、在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。3.2.4
副組長(zhǎng)職責(zé)a、評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;b、如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng);c、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;d、設(shè)立與應(yīng)急小組的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急組織提供建議和信息。3.2.5
通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)a、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;b、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài);c、負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。3.2.6技術(shù)支持組職責(zé)a、提出搶險(xiǎn)救援及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施;b、指導(dǎo)搶險(xiǎn)救援組實(shí)施應(yīng)急方案和措施;c、修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷;d、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。3.2.7治安管理組職責(zé)a、設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作;b、保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入;c、保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn);d、搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。3.2.8搶險(xiǎn)救援組職責(zé)a、實(shí)施搶險(xiǎn)救援的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn);b、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶;c、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)救援時(shí),高度注意避免意外傷害;d、搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。3.2.9醫(yī)療救治組職責(zé)a、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等);b、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù);c、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定專(zhuān)人護(hù)理。3.2.10后勤保障組職責(zé)a、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給;b、提供合格的搶險(xiǎn)救援物質(zhì)及設(shè)備。3.2.11施工指揮組職責(zé)a、調(diào)配搶險(xiǎn)救援所需的人力,實(shí)施救援計(jì)劃;b、對(duì)搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,對(duì)施工人員進(jìn)行教育,認(rèn)真從事故中吸取教訓(xùn),整改現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,盡快恢復(fù)施工生產(chǎn)。3.2.12物資供應(yīng)組職責(zé)a、協(xié)助各分部制訂施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制訂的分部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃、檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立檔案并歸檔;b、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況;c、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)過(guò)期應(yīng)急物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài);d、定期收集和整理各分部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急物資資源信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急行動(dòng)的啟動(dòng),作好物資資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;e、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織周邊其它分部的應(yīng)急物資資源,及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)駐地和各分部的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的監(jiān)控,對(duì)各分部上報(bào)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,項(xiàng)目經(jīng)理部制定年度重大危險(xiǎn)源控制要點(diǎn)和要求。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所屬各分部的重大危險(xiǎn)源管理方案及應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行審核。各分部施工場(chǎng)區(qū)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)依據(jù)施工場(chǎng)區(qū)周邊的具體實(shí)際情況,施工方案、組織設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求及施工分部的內(nèi)容和規(guī)模等,科學(xué)地評(píng)估出可能發(fā)生的事故及影響度。確定企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)。并根據(jù)危險(xiǎn)源的分布情況建立落實(shí)管理人員、操作人員的危險(xiǎn)辨識(shí)體系,定時(shí)、定向、定人、交叉進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征。綜合評(píng)估后,提出合理的評(píng)估意見(jiàn),確立最佳的應(yīng)急方案,結(jié)合周邊分部應(yīng)急救援能力,制定出分部的應(yīng)急計(jì)劃,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案并與項(xiàng)目經(jīng)理部的預(yù)案形成獨(dú)立的分部總應(yīng)急預(yù)案。4.2預(yù)警行動(dòng)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)程序四部分組成。形式為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。4.2.1應(yīng)急上報(bào)機(jī)制通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后,第一時(shí)間報(bào)告分部施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織報(bào)告,由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案或繼續(xù)上報(bào)。4.2.2內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,一、二級(jí)應(yīng)急組織啟動(dòng),并拉響應(yīng)急警報(bào),通過(guò)電話通知項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),一、二級(jí)應(yīng)急組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施狀態(tài)。4.2.3外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí),按應(yīng)急總指揮的部署,立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制,向已經(jīng)確定的施工場(chǎng)區(qū)外部項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部、鄰近分部應(yīng)急體系、周邊已建立外部應(yīng)急協(xié)作體系、社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。4.2.4匯報(bào)程序按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度,依照程序向項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部及上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)匯報(bào)。信息發(fā)布的內(nèi)容主要包括:事故的基本情況、事故搶救的動(dòng)態(tài)及成效、下一步安排、需要說(shuō)明的問(wèn)題等。信息發(fā)布堅(jiān)持實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確的原則。要及時(shí)向社會(huì)發(fā)布簡(jiǎn)要信息,并根據(jù)安全事故事故情況做好后續(xù)信息發(fā)布工作。5信息報(bào)告程序5.1報(bào)告體系用電安全事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人立即上報(bào)→現(xiàn)場(chǎng)值班人員立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)→分部應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)→項(xiàng)目經(jīng)理部值班人員→項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援小組→向上級(jí)部門(mén)報(bào)告→確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。各分部要清楚當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)的值班電話和應(yīng)急預(yù)案程序,實(shí)行晝夜值班制度。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心安質(zhì)部值班電話:X綜合辦公室傳真:X阜新市政府值班電話:X阜新市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話:X阜新市彰武縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話:X遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系電話:XX火警:5.2通訊體系通訊聯(lián)絡(luò)組建立有效的通訊體系,確保以下有關(guān)人員的通訊暢通:5.2.1應(yīng)急人員之間;5.2.2事故指揮者與應(yīng)急人員之間;5.2.3應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間;5.2.4應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間;5.2.5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間;5.2.6應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)行政主管部門(mén)之間;5.2.7應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門(mén)之間。用電安全事故信息報(bào)告程序流程圖6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部及各分部根據(jù)施工任務(wù)的特點(diǎn)和施工工藝、施工環(huán)境的實(shí)際情況,對(duì)可能發(fā)生的傷害類(lèi)別進(jìn)行辨識(shí),制定用電安全事故的緊急救護(hù)措施,根據(jù)《導(dǎo)則》編寫(xiě)要求將應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級(jí)。6.1.1發(fā)生事故(險(xiǎn)情)可能造成人員特大傷亡事故、跨鐵路、公路施工造成行車(chē)重大或特大事故、雖沒(méi)有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失較大、社會(huì)影響較大的事故,為Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。6.1.2發(fā)生事故(險(xiǎn)情)可能造成一次負(fù)傷5人及以上、一次重傷3人及以上、一次死亡3人及以上的事故、跨鐵路、公路施工造成行車(chē)大事故、雖沒(méi)有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元及以上的事故,為Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。6.1.3發(fā)生事故(險(xiǎn)情)可能造成一次負(fù)傷4人、一次重傷2人或死亡1-2人的事故、跨鐵路、公路施工造成行車(chē)險(xiǎn)性事故、雖沒(méi)有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的事故,為Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。6.1.4發(fā)生事故(險(xiǎn)情)可能造成輕傷、一次負(fù)傷3人以下或一次重傷一人的事故、跨鐵路、公路施工造成行車(chē)一般事故、雖沒(méi)有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以下的事故,為Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序事故發(fā)生地發(fā)出預(yù)警報(bào)告→分部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)發(fā)出應(yīng)急救援指令→分應(yīng)急救援小組落實(shí)救助人員、車(chē)輛和救援物資→項(xiàng)目經(jīng)理部或集團(tuán)公司應(yīng)急救援小組人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)→在當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)部門(mén)應(yīng)急救援小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施救助→向上級(jí)匯報(bào)事故結(jié)果→總結(jié)完善應(yīng)急預(yù)案。6.2.1特大事故發(fā)生后,由分部按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)告屬地政府有關(guān)部門(mén)、通遼公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、集團(tuán)公司,集團(tuán)公司接到報(bào)告后迅速上報(bào)建總,借助屬地政府、通遼公司和上級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng),開(kāi)展應(yīng)急救援。6.2.2重大事故發(fā)生后,由分部按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)告屬地政府有關(guān)部門(mén)、通遼公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng),開(kāi)展應(yīng)急救援,并按照事故報(bào)告規(guī)定報(bào)建總。6.2.3險(xiǎn)性事故發(fā)生后,由分部按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)告屬地政府有關(guān)部門(mén)、通遼公司、項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng),并按照事故報(bào)告規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司按規(guī)定報(bào)建總。6.2.4一般事故發(fā)生后,由分部負(fù)責(zé)Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng),并按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)至集團(tuán)公司備案,由集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)上報(bào)建總。6.3處置措施6.3.1發(fā)生用電安全事故后,分部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)立即啟動(dòng)本級(jí)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)需要成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。在采取緊急措施的同時(shí),向項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援小組報(bào)告。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)收集相關(guān)信息,判斷事故的性質(zhì)和危害程度,并及時(shí)上報(bào)事態(tài)的發(fā)展變化情況。用電安全事故應(yīng)急救援程序流程圖6.3.2分部應(yīng)急救援小組應(yīng)迅速到位,分析事件的性質(zhì),預(yù)測(cè)事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)和可能造成的危害程度,小組組長(zhǎng)應(yīng)按規(guī)定的處置程序,組織相關(guān)部門(mén)及施工隊(duì)按照職責(zé)分工,迅速采取處置措施,控制事態(tài)發(fā)展。6.3.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在接到事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員報(bào)告后,根據(jù)分級(jí)響應(yīng)要求,立即奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作及事故調(diào)查。在現(xiàn)場(chǎng)采取積極措施保護(hù)傷員生命,減輕傷情,減少痛苦,并根據(jù)傷情需要,迅速聯(lián)系醫(yī)療部門(mén)救治。并積極與集團(tuán)公司、地方政府及建設(shè)單位等部門(mén)進(jìn)行有關(guān)的協(xié)調(diào)工作。6.3.4發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)立即斷開(kāi)相關(guān)電源,使觸電者在脫離電源后在沒(méi)有搬移、不急于處理外傷的情況下,迅速聯(lián)系醫(yī)療部門(mén)救治。發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸、心跳停止時(shí),醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)就地?fù)尵?,用心肺?fù)蘇法支持呼吸循環(huán),對(duì)腦、心重要臟器供氧。6.3.5觸電者未脫離電源前,救護(hù)人員不準(zhǔn)直接用手觸及傷員。脫離電源要把觸電者接觸的那部分帶電設(shè)備的開(kāi)關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備斷開(kāi);或設(shè)法將觸電者與帶電設(shè)備脫離。在脫離電源中,救護(hù)人員也要注意保護(hù)自己。6.3.6觸電者觸及低壓帶電設(shè)備,救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源,如拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)、刀閘、拔除電源插頭等;或使用絕緣工具、干燥的木棒、木板、絕緣繩子等不導(dǎo)電的材料解脫觸電者;也可抓住觸電者干燥而不貼身的衣服,將其拖開(kāi),切記要避免碰到金屬物體和觸電者的裸露身體;也可用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏劝鸾^緣后解脫觸電者;救護(hù)人員也可站在絕緣墊上或干木板上進(jìn)行救護(hù)。6.3.7觸電者觸及高壓帶電設(shè)備,救護(hù)人員應(yīng)迅速切斷電源,或用適合該電壓等級(jí)的絕緣工具(絕緣手套、絕緣鞋、絕緣棒)解脫觸電者,救護(hù)人員在搶救過(guò)程中應(yīng)注意保護(hù)自身與周?chē)鷰щ姴糠直匾陌踩嚯x。6.3.8
如果觸電者處于高處,為防止解脫電源后自高處墜落應(yīng)采取緊急救護(hù):救護(hù)人員應(yīng)在確認(rèn)觸電者已與電源隔離,且救護(hù)人員本身所涉及環(huán)境安全距離內(nèi)無(wú)危險(xiǎn)電源時(shí),方能接觸傷員進(jìn)行搶救,并應(yīng)注意防止發(fā)生高空墜落的可能性。如傷員停止呼吸,立即口對(duì)口(鼻)吹氣2次,再測(cè)試頸動(dòng)脈,如有搏動(dòng),則每5秒繼續(xù)吹一次,如頸動(dòng)脈無(wú)搏動(dòng)時(shí),可用空心拳頭叩擊心前區(qū)域數(shù)次,促使心臟復(fù)跳。高處發(fā)生觸電,為使搶救更為有效,在完成上述措施后,應(yīng)立即用繩索迅速將傷員送至地面,或采取可能的迅速有效的措施送至平臺(tái)上。觸電傷員送至地面后,應(yīng)立即繼續(xù)按心肺復(fù)蘇法堅(jiān)持搶救。按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項(xiàng)基本措施:通暢氣道,口對(duì)口(鼻)人工呼吸法,胸外按壓,確保觸電傷員氣道通暢。如發(fā)現(xiàn)傷員口內(nèi)有異物,可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn),迅速用一個(gè)手指或兩手指交叉從口角插入,取出異物;操作中注意防止將異物推到咽喉深部,可采用仰頭抬頦法。用一只手放在觸電者前額,另一只手的手指將其下頜骨向上抬起,兩手協(xié)同將頭部推向后仰,舌根隨之抬起,氣道即可通暢,嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在傷員頭下。在保持傷員氣道通暢的同時(shí),救護(hù)人員用放在傷員額上的手指捏住傷員鼻翼,救護(hù)人員深呼氣后,與傷員口對(duì)口緊合,在不漏氣的情況下,先連續(xù)大口吹氣兩次,每次1至1.5秒。吹氣時(shí)如有較大阻力,可能是頭部后仰不夠,應(yīng)及時(shí)糾正。觸電傷員如牙關(guān)緊閉,可口對(duì)鼻人工呼吸??趯?duì)鼻人工呼吸吹氣時(shí),要將傷員嘴緊閉,防止漏氣。如兩次吹氣后測(cè)試頸動(dòng)脈仍無(wú)搏動(dòng),可判斷心跳已經(jīng)停止,要立即同時(shí)進(jìn)行胸外按壓。做胸外擠壓時(shí)使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地方,姿勢(shì)與口對(duì)口人工呼吸法相同,救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部?jī)蓚?cè),兩手相疊,手掌根部放在心窩上方,胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3~5厘米,以每秒鐘擠壓一次,太快了效果不好,每分鐘擠壓60次為宜。對(duì)于兒童觸電者,可以用一只手?jǐn)D壓用力要輕一些免損傷胸骨,而且每分鐘宜擠壓100次左右。擠壓后掌根迅速全部放松,讓觸電者胸廓自動(dòng)恢復(fù),血液充滿心臟。放松時(shí)掌根不必完全離開(kāi)胸部。一旦呼吸和心臟跳動(dòng)都停止了,應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場(chǎng)只有一人搶救,兩種方法交替進(jìn)行??梢詳D壓4次后,吹氣一次,而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些,以不降低搶救效果。6.3.9搶救過(guò)程中的再判定按壓吹氣1分鐘后,救護(hù)人員應(yīng)用看、聽(tīng)、試方法在5秒至7秒時(shí)間內(nèi)完成對(duì)傷員呼吸和心跳是否恢復(fù)的再判定。若判定頸動(dòng)脈已有搏動(dòng)但無(wú)呼吸,則暫停胸外按壓,而再進(jìn)行2次口對(duì)口人工呼吸,接著每5秒時(shí)間吹氣1次(即每分鐘12次)。如脈搏和呼吸均未恢復(fù),則繼續(xù)堅(jiān)持心肺復(fù)蘇法搶救。6.3.10搶救過(guò)程中傷員的移動(dòng)與轉(zhuǎn)院。心肺復(fù)蘇應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)就地堅(jiān)持進(jìn)行,不要為方便而隨意移動(dòng)傷員,如確實(shí)需要移動(dòng)時(shí),搶救中斷時(shí)間不應(yīng)超過(guò)30秒。醫(yī)療救護(hù)組在移動(dòng)傷員或?qū)麊T送往醫(yī)院時(shí),應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上,并在其背部墊以平硬闊木板。移動(dòng)或送醫(yī)院過(guò)程中應(yīng)繼續(xù)搶救,心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復(fù)蘇法搶救。救護(hù)人員可用塑料袋裝入砸碎了的冰屑做成帽狀包繞在傷員頭部,露出眼睛,使腦部溫度降低,爭(zhēng)取心腦完全復(fù)蘇。6.3.11傷員好轉(zhuǎn)后的處理。如傷員的心跳和呼吸經(jīng)搶救后均已恢復(fù),可暫停心肺復(fù)蘇法操作,但心跳呼吸恢復(fù)的早期有可能再次驟停,應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)護(hù),不能麻痹,要隨時(shí)準(zhǔn)備再次搶救。初期恢復(fù)后,傷員可能神志不清或精神恍惚、躁動(dòng),應(yīng)設(shè)法使傷員安靜?,F(xiàn)場(chǎng)搶救用藥:現(xiàn)場(chǎng)觸電搶救,對(duì)采用腎上腺素等藥物治療應(yīng)持慎重態(tài)度。如沒(méi)有必要的診斷設(shè)備和條件及足夠的把握,不得亂用。在醫(yī)院內(nèi)搶救觸電者時(shí),由醫(yī)務(wù)人員經(jīng)醫(yī)療儀器設(shè)備診斷后,根據(jù)診斷結(jié)果再?zèng)Q定是否采用。6.3.12受影響區(qū)域的疏散機(jī)制分部在對(duì)施工場(chǎng)區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上,應(yīng)確立事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的疏散路線和方向,形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急狀態(tài)時(shí),由應(yīng)急總指揮決定下達(dá)應(yīng)急疏散令。治安管理組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。6.3.13交通管制機(jī)制交通管制機(jī)制由事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。6.3.13.1警戒事故發(fā)生后,治安管理組應(yīng)對(duì)場(chǎng)區(qū)周邊進(jìn)行警戒隔離,從而保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、防止外來(lái)干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的安全等。6.3.13.2交通管制事故發(fā)生后,通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)及時(shí)通知交警部門(mén),對(duì)事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制,其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。6.3.14用電安全事故的調(diào)查處理用電安全事故處理妥當(dāng)后,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。由項(xiàng)目安全質(zhì)量管理部協(xié)助、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、分析,查明事故原因及責(zé)任人,以書(shū)面形式向上級(jí)寫(xiě)出《事故調(diào)查報(bào)告》,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位等,制定有效的預(yù)防措施,項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施整改,并報(bào)集團(tuán)公司備案。7應(yīng)急物資與裝備保障7.1據(jù)分部施工場(chǎng)區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急可用資源情況,按半小時(shí)自救的應(yīng)急能力,調(diào)配一定的人力、設(shè)備、車(chē)輛,作為常備搶險(xiǎn)應(yīng)急行動(dòng)物資資源和人力資源,報(bào)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理部備案。一般現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備的應(yīng)急物資主要有:7.1.1醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱、急救藥品、止血帶、棉球、棉簽、繃帶、膠布、鑷子、夾板;7.1.2個(gè)人防護(hù)裝備:工作服、絕緣手套、絕緣鞋、安全帽、工具包、低壓試電筆、繩索、鐵鍬、防塵口罩、呼吸保護(hù)裝置等;7.1.3通訊器材:電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器、傳真機(jī);7.1.4照明設(shè)備:手電筒(電池)、應(yīng)急燈;7.1.5交通工具:汽車(chē),滿足救援物資、人員疏散的需要;7.1.6警戒標(biāo)識(shí):隔離的警戒帶、各類(lèi)安全禁止、警告、提示標(biāo)志牌。7.2分部建立物資數(shù)據(jù)庫(kù),制定物資動(dòng)員計(jì)劃,組織開(kāi)展應(yīng)急物資能力資源情況調(diào)查,建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備臺(tái)帳,逐步完善動(dòng)態(tài)應(yīng)急救援物資、個(gè)人安全防護(hù)用品儲(chǔ)備保障機(jī)制及相關(guān)措施,加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的管理,防止儲(chǔ)備物資被盜用、挪用、流散。8應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織項(xiàng)目經(jīng)理部和施工場(chǎng)區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。8.1培訓(xùn)目的使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰(shuí)來(lái)做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。8.2應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)
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