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文檔簡介

電力設(shè)計人員崗位職責(zé)1---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合電氣人員崗位職責(zé)1.明確項目計劃、內(nèi)容、工作原則及程序等。2.配合并組織參加項目的人員參加工藝設(shè)計、工程設(shè)計方案的研究,提出操作方面的意見和要求。3.根據(jù)項目總進度計劃,明確項目總體進度計劃、前期準(zhǔn)備、(預(yù))試車及投料試車進度計劃。4.參加培訓(xùn)計劃。5.編制調(diào)試方案。6.參與編制操作手冊。7.組織項目調(diào)試的人員熟悉調(diào)試的組織系統(tǒng)、工作計劃、工藝設(shè)計和安全規(guī)程。8.檢查調(diào)試準(zhǔn)備工作,包括預(yù)試車準(zhǔn)備、原料燃料準(zhǔn)備、產(chǎn)品儲運準(zhǔn)備、操作人員和調(diào)試指揮系統(tǒng)等情況,確保調(diào)試安全、正常運行。9.參與處理調(diào)試中發(fā)生的問題。10.做好調(diào)試情況記錄,積累資料,保管有關(guān)文件。11.審查和簽署調(diào)試及考核情況報告,以明確建設(shè)項目的性能、保證指標(biāo)等達到合同要求的情況。13.認(rèn)真貫徹安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計,在施工與安全發(fā)生沖突時,應(yīng)積極主動地配合,堅持做到先防護后施工的原則,堅持制止違章、僥幸、冒險的行為。熟練掌握“施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”及有關(guān)規(guī)定,在分管的工程,對工人進行安全技術(shù)交底,并付諸實施。隨時制止違章行為,對施工過程中發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理并提出合理化建議,對堅持錯誤的施工隊和個人有權(quán)責(zé)令其停工,發(fā)生險情時要及時上報,并配合有關(guān)部門做好善后處理工作。16.發(fā)生施工傷亡事故要立即上報,保護現(xiàn)場,搶救傷員,協(xié)助調(diào)查整改工作的進行。根據(jù)工傷事故報告,準(zhǔn)確的做好安全事故帶來的直接損失、間接損失及整改所需費用的預(yù)算。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1后勤管理人員崗位職責(zé)一、定期對招待室、辦公室場地進行打掃、整理,長期保持清潔衛(wèi)生,來客之前要對招待室進行打掃,桌椅要干凈、床輔整潔,做好客人的開水供應(yīng),客人走之后,要對招待室進行打掃,力求保持干凈衛(wèi)生。二、辦公場所的桌椅、地板要保持干凈,各種書報雜志要擺放整齊,對來辦公室看書、看報的職工態(tài)度要熱情,對食堂的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督,對自己承擔(dān)的公共區(qū)域的衛(wèi)生要經(jīng)常打掃。四、上級下達的各種指令要及時傳達給每一位職工,職工有疑問的要耐心進行解釋。五、對職工的意見和建議及時反饋。六、堅持考勤制度,考勤記錄必須真實,不能弄虛作假。七、按時繳納電話費,確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通。八、負(fù)責(zé)辦公用品用具的管理,公共財產(chǎn)的管理。九、負(fù)責(zé)職工生活費用的管理。十、提出辦公用品購買的計劃,并負(fù)責(zé)落實。十一、做好各種資料,文件的保管工作。1電氣管理人員崗位職責(zé)1?參加圖紙匯審、及時解決施工圖紙中的問題。2?參與電氣專業(yè)的施工調(diào)查,參加施工復(fù)測,參與編制實施性施工組織設(shè)計。3.負(fù)責(zé)編寫主管電氣工程的施工方案、施工技術(shù)交底書、安全作業(yè)交底書。負(fù)責(zé)向施工隊伍負(fù)責(zé)人進行電氣專業(yè)施工的書面交底。4?具體落實主管電氣工程的質(zhì)量措施,對施工質(zhì)量進行監(jiān)控。5.根據(jù)工程設(shè)計文件,結(jié)合工程技術(shù)特點、進度要求,編制資源計劃。6?指導(dǎo)、檢查施工隊的日常工作,在電氣技術(shù)方面做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)。參加生產(chǎn)調(diào)度會,落實各項會議要求。按施工進度計劃要求對施工進度進行管理。組織對主管電氣工程的半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進行標(biāo)識;參加隱蔽工程檢查驗收。參加“檢驗批”、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗收,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的檢查驗收資料,做好隱蔽工程驗收記錄。搜集辦理電氣工程變更設(shè)計及索賠等的有關(guān)事宜。2參加安全、質(zhì)量、文明施工檢查,組織編制整改措施、落實、填報整改記錄。需要時參加安全、質(zhì)量事故分析會;參加制定預(yù)防措施和處理方案并組織實施。負(fù)責(zé)收集整理主管電氣工程的各種內(nèi)業(yè)資料、變更簽證資料,及時向資料員進行資料移交。結(jié)合工程實際,參與電氣專業(yè)“工法”開發(fā)。參與編寫施工技術(shù)總結(jié),及時完成竣工文件的編制工作。14.參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。15.負(fù)責(zé)主管電氣工程的項目管理軟件數(shù)據(jù)錄入工作。16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作設(shè)計人員崗位職責(zé)2020年4月19日1文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。設(shè)計人員崗位職責(zé)【篇1:設(shè)計專員工作職責(zé)】23【篇2:設(shè)計部各崗位職責(zé)】設(shè)計部總監(jiān)崗位職責(zé)職位:設(shè)計總監(jiān)直接上級:總經(jīng)理主管部門:設(shè)計部工作性質(zhì):在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司設(shè)計部的各項技術(shù)和管理工作,相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計部各項工作,負(fù)有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。2、參與組織運作項當(dāng)前期調(diào)研,工程項目的規(guī)劃定位,協(xié)助完成項目設(shè)計總體規(guī)劃;明確有關(guān)具體工程設(shè)計項目的信息指標(biāo),確保設(shè)計項目符合建筑要求和甲方要求。2020年4月19日2文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達的設(shè)計任務(wù),負(fù)責(zé)對部門各成員的任務(wù)下達及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實施的過程及實施效果,同時負(fù)責(zé)與其它項目相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作,以助于項目的順利實施。5、根據(jù)項目時間要求完成項目上所有設(shè)計圖紙的校核、出圖和項目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。6、按照規(guī)范設(shè)計要求組織編制設(shè)計圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料(法律文件),并進行校核,上交領(lǐng)導(dǎo)審核后,交由專員歸檔;7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計變更、技術(shù)支持等工作8、有效整合團隊,組織協(xié)調(diào)分工,增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮每個設(shè)計師的設(shè)計水平,從而為公司創(chuàng)造更大的效益。9負(fù)責(zé)對本部門組員進行定期技能培訓(xùn),而且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。10、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類裝飾在規(guī)劃、設(shè)計方面的發(fā)展趨勢;能獨立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風(fēng)格走向等;同時負(fù)責(zé)與客戶進行溝通,精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計理念,并讓客戶信服。2020年4月19日3文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。11、根據(jù)設(shè)計部實際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則;同時要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度。設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:設(shè)計部經(jīng)理隸屬部門:裝飾公司設(shè)計部直接上級:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:設(shè)計師、制圖員本職工作:負(fù)責(zé)組織進行工程方案設(shè)計、方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底、施工現(xiàn)場設(shè)計配合、變更洽商設(shè)計調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。工作內(nèi)容和目標(biāo):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法,逐級建立健全設(shè)計部各項管理規(guī)章辦法;2、掌握國家有關(guān)裝飾工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn);42020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。3、對開發(fā)項目進行前期跟蹤,根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實地勘察結(jié)果組織進行工程投標(biāo)方案設(shè)計及方案效果圖設(shè)計;4、開展工程方案設(shè)計過程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,方案設(shè)計在考慮設(shè)計效果的同時,要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮,確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實;5、根據(jù)國家有關(guān)建筑裝飾工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織設(shè)計師對工程施工進行設(shè)計交底;6、設(shè)計方案及圖紙會審過程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其它相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題,以公司的經(jīng)濟利益為重點,堅持原則,經(jīng)過會審展示公司在裝飾設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念,樹立公司形象,同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工作;7、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題,組織處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題,組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù);8、深入施工現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對現(xiàn)場施工隊伍進行設(shè)計指導(dǎo);2020年4月19日5文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。9、織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪,參加工程竣工驗收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作;10、樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生;11、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用;12、做好安全文明生產(chǎn),完成上級交給的臨時任務(wù)。任職資格:本科以上學(xué)歷,5年以上大型項目設(shè)計經(jīng)驗;熟練使用autocad、3d等制圖軟件;責(zé)任心強,有創(chuàng)造力和親和力對材料市場較為了解。設(shè)計師崗位崗位職責(zé)崗位名稱:設(shè)計師隸屬部門:裝飾公司設(shè)計部直接上級:設(shè)計部經(jīng)理本職工作:設(shè)計師在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)進行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計及方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底工作。工作內(nèi)容和目標(biāo):1、充分了解顧客需求,充分了解設(shè)計師意圖遵守相關(guān)的法律、法規(guī),嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進行制圖;62020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù),確保公司的工程進度及公司的利益;3、量房后一日內(nèi),按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖;并約客戶與之溝通;4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi),按要求完成整套方案圖及初步報價;5、根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求,提供合理化的建議及設(shè)計;6、設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強度,工藝、裝修要求及原材料利用率;7、設(shè)計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門;8、現(xiàn)場交底時,由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計理念、表示效果,工程人員向設(shè)計師提供簽字認(rèn)可后的交底單(交底人員包括客戶、設(shè)計師、設(shè)計總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人);9、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖(立面圖);10、認(rèn)真核對測量底稿,客戶簽字圖紙降低出錯率;11、合同簽訂后交底前,設(shè)計師必須將有客戶簽字確認(rèn)的材料清單交與工程經(jīng)理,客戶未簽字確認(rèn)的增項由設(shè)計師與項目經(jīng)理共同承擔(dān)。2020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正?!酒?:設(shè)計部設(shè)計人員崗位職責(zé)(甲方)】設(shè)計部設(shè)計人員崗位職責(zé)設(shè)計經(jīng)理:1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)產(chǎn)品總體效果的控制;2、組織建筑發(fā)展動態(tài)的調(diào)研,參與方案論證;3、主持項目設(shè)計部的日常管理工作,確保設(shè)計任務(wù)和管理考核指標(biāo)的達成;4、負(fù)責(zé)項目方案設(shè)計、施工圖深化設(shè)計、竣工圖設(shè)計統(tǒng)籌管理工作,并審核設(shè)計出圖;5、根據(jù)項目需要進行設(shè)計人員的規(guī)劃調(diào)配,并對設(shè)計成果進行審核確認(rèn);6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立健全公司設(shè)計類管理標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理文件;7、根據(jù)工程需要及時完善部門管理架構(gòu),對缺編人員及時招聘并統(tǒng)籌安排部門人員的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)工作;8、及時協(xié)調(diào)處理設(shè)計過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)處理本部門同公司各部門之間的配合工作;82020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。景觀工程設(shè)計師:1、完成公司交給的園林設(shè)計任務(wù)保證時間、質(zhì)量;制定景觀專業(yè)設(shè)計計劃、景觀設(shè)計資金計劃;2、參與園林景觀公司的方案討論,擬訂項目景觀部分設(shè)計計劃并組織營銷管理部、項目工程部和公司管理層評審確定景觀設(shè)計計劃;3、關(guān)注、追蹤園林景觀方面的市場動態(tài)和潮流,及時為公司的項目提出合理化建議;4、負(fù)責(zé)起草給相關(guān)單位的設(shè)計、施工合同準(zhǔn)確無歧義并編寫景觀設(shè)計任務(wù)書;5、配合概念至施工圖設(shè)計,過程中組織工作匯報、組織施工圖會審6、負(fù)責(zé)將材料采購清單給工程管理部;7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的設(shè)計變更及補充設(shè)計、在現(xiàn)場配合施工并編寫進度報告;8、參與項目經(jīng)理部組織的景觀工程問題現(xiàn)場工程例會;9、參與景觀工程的竣工驗收;10、協(xié)助部門內(nèi)其它崗位開展工作,以及上級交辦的其它臨時性任務(wù)。92020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。電氣工程設(shè)計師:1、配合部門經(jīng)理針對開發(fā)項目電氣專業(yè)的重要建材與部品,進行產(chǎn)品及加工廠家的調(diào)研,并完成考察報告;2、依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求,負(fù)責(zé)設(shè)計任務(wù)書以及設(shè)計交工標(biāo)準(zhǔn)的電氣部分的編寫;4、負(fù)責(zé)設(shè)計各階段電氣方案和設(shè)備選型的優(yōu)化工作;5、配合工程部參與收集機電設(shè)備及材料資料信息并提交相關(guān)技術(shù)要求,并參與電氣設(shè)備招標(biāo)與采購談判;6、提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見,督促設(shè)計院按時完成設(shè)計變更,參與變更評審;7、控制重大設(shè)計變更,在設(shè)計環(huán)節(jié)嚴(yán)把成本控制關(guān);8、參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底,并檢查實施情況;9、參與電氣專業(yè)竣工驗收,并對相關(guān)問題提出整改意見;10、與工程部等相關(guān)部門進行電氣專業(yè)的銜接,參與重大設(shè)計變更中電氣專業(yè)的工作配合;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。建筑工程設(shè)計師:102020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。1、協(xié)調(diào)工程施工、設(shè)計規(guī)劃、合約等職能部門共同開展工作;2、組織項目可行性分析、項目定位等工作,組織設(shè)計過程中規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)外等設(shè)計工作,編制項目各階段專業(yè)設(shè)計任務(wù)書;3、組織項目的勘察設(shè)計工作,組織對初步方案、擴初設(shè)計各階段的方案優(yōu)化工作,對項目設(shè)計過程合理監(jiān)控,組織各階段各專業(yè)設(shè)計圖紙審查,全面把握項目的建筑技術(shù)、效果、質(zhì)量;4、組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計成果報審及備案工作;5、主持開發(fā)項目的設(shè)計方案征集、招標(biāo)及評選等工作;資料員:1、負(fù)責(zé)接收有關(guān)部門,各部發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并登記造冊,妥善保管;2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續(xù);2、2、3、對設(shè)計部輸入及輸出的工作指令和工作依據(jù)進行分類、傳送并保留記錄;4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草設(shè)計部周例會會議紀(jì)要;5、規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā),保管制度。112020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。6、對各種工程資料進行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)保管、歸檔圖書、設(shè)計文件等資料;7、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進行分類,及時清理作廢資料不被誤用8、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔;9、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案,合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件,及時移交公司檔案室存檔;10、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料,登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間,到期歸還時,須經(jīng)雙方簽名確認(rèn);11、若因公須借閱公司規(guī)定的機密資料,須報總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后,方準(zhǔn)借閱。122020年4月19日設(shè)計人員崗位職責(zé)1、設(shè)計人員在分局的領(lǐng)導(dǎo)下工作,服從分局領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)計室負(fù)責(zé)人的工作安排,遵守分局的各種規(guī)章制度。并按時、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計任務(wù)。堅守工作崗位,以文明的語言、耐心的態(tài)度、禮貌的回答顧客的咨詢。不得粗暴無禮、衣冠不整等不良行為,損壞分局形象。3、本人必須時時注重分局及個人形象,維護分局利益,嚴(yán)守分局機密。不做違背分局和法律的事。4、不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。5、在接待客戶時要熱情有禮,耐心傾聽客戶意見,同時做好客戶的意見記錄。6、設(shè)計員在出設(shè)計方案前必須對實物進行測量、觀察、分析以確保產(chǎn)品的準(zhǔn)確性。同時要仔細(xì)考慮產(chǎn)品的功能配套、用途、工藝成本等主要因素。為產(chǎn)品的樣品生產(chǎn)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計、制圖、出圖。8、設(shè)計人員應(yīng)按照客戶要求完成設(shè)計工作。當(dāng)本人設(shè)計構(gòu)想與客戶的設(shè)計要求發(fā)生矛盾時,在經(jīng)過耐心解釋后仍不能與客戶達成一致時,應(yīng)盡量滿足客戶的要求,并根據(jù)實際情況按照客戶要求設(shè)計出合理的方案,不得強行要求客戶接受自己的設(shè)計方案,因沒有和客戶溝通或同意,而自作主張設(shè)計出客戶不愿接受的產(chǎn)品所造成的一切責(zé)任和經(jīng)濟損失由本人承擔(dān);9、定期深入市場,多與業(yè)務(wù)人員溝通,了解市場行情掌握市場目前所需要的元素。10、設(shè)計人員在接到生產(chǎn)管理人員及業(yè)務(wù)人員要求溝通或解決產(chǎn)品方面的問題時,必須及時的與相關(guān)人員一起溝通解決問題,不得推諉。11、設(shè)計人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝地等方面的問題,應(yīng)及時將信息反饋給局領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人。12、設(shè)計人員必須具備以分局為重的全局觀念,服從分局統(tǒng)一安排,積極配合其他有關(guān)部門,耐心指導(dǎo)產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各種疑難問題。13、認(rèn)真對待客戶在產(chǎn)品使用中所出現(xiàn)的問題。熱情的向客戶解釋客戶所提出的產(chǎn)品疑問,根據(jù)分局實際情況,全力滿足客戶要求。14、有權(quán)力和義務(wù)對分局的產(chǎn)品開發(fā)、更新等提出自己的合理化建議和意見。15、負(fù)責(zé)整理、歸納分局的各種圖稿、資料、并妥善保存。16、注意節(jié)約公司資源如紙張、墨水、光盤、用電等。17、閑暇期間多學(xué)習(xí)、多提高,不做與工作無關(guān)的事情。18、完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。設(shè)計人員崗位職責(zé)篇1:設(shè)計專員工作職責(zé)】23【篇2:設(shè)計部各崗位職責(zé)】設(shè)計部總監(jiān)崗位職責(zé)職位:設(shè)計總監(jiān)直接上級:總經(jīng)理主管部門:設(shè)計部工作性質(zhì):在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司設(shè)計部的各項技術(shù)和管理工作,相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計部各項工作,負(fù)有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。2、參與組織運作項目前期調(diào)研,工程項目的規(guī)劃定位,協(xié)助完成項目設(shè)計總體規(guī)劃;明確有關(guān)具體工程設(shè)計項目的信息指標(biāo),確保設(shè)計項目符合建筑要求和甲方要求。3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達的設(shè)計任務(wù),負(fù)責(zé)對部門各成員的任務(wù)下達及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實施的過程及實施效果,同時負(fù)責(zé)與其它項目相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作,以助于項目的順利實施。5、根據(jù)項目時間要求完成項目上所有設(shè)計圖紙的校核、出圖和項目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。6、按照規(guī)范設(shè)計要求組織編制設(shè)計圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料(法律文件),并進行校核,上交領(lǐng)導(dǎo)審核后,交由專員歸檔;7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計變更、技術(shù)支持等工作8、有效整合團隊,組織協(xié)調(diào)分工,增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮每個設(shè)計師的設(shè)計水平,從而為公司創(chuàng)造更大的效益。9負(fù)責(zé)對本部門組員進行定期技能培訓(xùn),并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。10、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類裝飾在規(guī)劃、設(shè)計方面的發(fā)展趨勢;能獨立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風(fēng)格走向等;同時負(fù)責(zé)與客戶進行溝通,精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計理念,并讓客戶信服。11、根據(jù)設(shè)計部實際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則;同時要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度。設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:設(shè)計部經(jīng)理隸屬部門:裝飾公司設(shè)計部直接上級:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:設(shè)計師、制圖員本職工作:負(fù)責(zé)組織進行工程方案設(shè)計、方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底、施工現(xiàn)場設(shè)計配合、變更洽商設(shè)計調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。工作內(nèi)容和目標(biāo):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法,逐級建立健全設(shè)計部各項管理規(guī)章辦法;2、掌握國家有關(guān)裝飾工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn);3、對開發(fā)項目進行前期跟蹤,根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實地勘察結(jié)果組織進行工程投標(biāo)方案設(shè)計及方案效果圖設(shè)計;4、開展工程方案設(shè)計過程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,方案設(shè)計在考慮設(shè)計效果的同時,要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮,確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實;5、根據(jù)國家有關(guān)建筑裝飾工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織設(shè)計師對工程施工進行設(shè)計交底;6、設(shè)計方案及圖紙會審過程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題,以公司的經(jīng)濟利益為重點,堅持原則,通過會審展示公司在裝飾設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念,樹立公司形象,同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工作;7深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題,組織處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題,組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù);8、深入施工現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對現(xiàn)場施工隊伍進行設(shè)計指導(dǎo);9、織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪,參加工程竣工驗收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作;10、樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生;11、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用;12、做好安全文明生產(chǎn),完成上級交給的臨時任務(wù)。任職資格:本科以上學(xué)歷,5年以上大型項目設(shè)計經(jīng)驗;熟練使用autocad、3d等制圖軟件;責(zé)任心強,有創(chuàng)造力和親和力對材料市場較為了解。設(shè)計師崗位崗位職責(zé)崗位名稱:設(shè)計師隸屬部門:裝飾公司設(shè)計部直接上級:設(shè)計部經(jīng)理本職工作:設(shè)計師在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)進行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計及方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底工作。工作內(nèi)容和目標(biāo):1、充分了解顧客需求,充分了解設(shè)計師意圖,遵守相關(guān)的法律、法規(guī),嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進行制圖;2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù),確保公司的工程進度及公司的利益;3、量房后一日內(nèi),按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖;并約客戶與之溝通;4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi),按要求完成整套方案圖及初步報價;5、根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求,提供合理化的建議及設(shè)計6、設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強度,工藝、裝修要求及原材料利用率;7、設(shè)計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門;8、現(xiàn)場交底時,由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計理念、表達效果,工程人員向設(shè)計師提供簽字認(rèn)可后的交底單(交底人員包括客戶、設(shè)計師、設(shè)計總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人);9、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖(立面圖);10、認(rèn)真核對測量底稿,客戶簽字圖紙降低出錯率;11、合同簽訂后交底前,設(shè)計師必須將有客戶簽字確認(rèn)的材料清單交與工程經(jīng)理,客戶未簽字確認(rèn)的增項由設(shè)計師與項目經(jīng)理共同承擔(dān)。【篇3:設(shè)計部設(shè)計人員崗位職責(zé)(甲方)】設(shè)計部設(shè)計人員崗位職責(zé)設(shè)計經(jīng)理:1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)產(chǎn)品總體效果的控制;2、組織建筑發(fā)展動態(tài)的調(diào)研,參與方案論證;3、主持項目設(shè)計部的日常管理工作,確保設(shè)計任務(wù)和管理考核指標(biāo)的達成;4、負(fù)責(zé)項目方案設(shè)計、施工圖深化設(shè)計、竣工圖設(shè)計統(tǒng)籌管理工作,并審核設(shè)計出圖;5、根據(jù)項目需要進行設(shè)計人員的規(guī)劃調(diào)配,并對設(shè)計成果進行審核確認(rèn);6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立健全公司設(shè)計類管理標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理文件;7、根據(jù)工程需要及時完善部門管理架構(gòu),對缺編人員及時招聘,并統(tǒng)籌安排部門人員的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)工作;8、及時協(xié)調(diào)處理設(shè)計過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)處理本部門同公司各部門之間的配合工作;9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項工作。景觀工程設(shè)計師:1、完成公司交給的園林設(shè)計任務(wù)保證時間、質(zhì)量;制定景觀專業(yè)設(shè)計計劃、景觀設(shè)計資金計劃;2、參與園林景觀公司的方案討論,擬訂項目景觀部分設(shè)計計劃并組織營銷管理部、項目工程部和公司管理層評審確定景觀設(shè)計計劃;3、關(guān)注、追蹤園林景觀方面的市場動態(tài)和潮流,及時為公司的項目提出合理化建議;4、負(fù)責(zé)起草給相關(guān)單位的設(shè)計、施工合同準(zhǔn)確無歧義并編寫景觀設(shè)計任務(wù)書;5、配合概念至施工圖設(shè)計,過程中組織工作匯報、組織施工圖會審6、負(fù)責(zé)將材料采購清單給工程管理部;7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的設(shè)計變更及補充設(shè)計、在現(xiàn)場配合施工并編寫進度報告;8、參與

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