員工即將離職8個(gè)征兆

職工馬上離職的8個(gè)征兆在當(dāng)今人材競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的狀況下，保存人材是每個(gè)經(jīng)理人和人力資源工作者的重要職責(zé)。假如一個(gè)對(duì)企業(yè)或部門很重點(diǎn)的人把離職報(bào)告擺到你的辦公桌上，你才意識(shí)到他的重要性，那已經(jīng)為時(shí)太晚。往常，一個(gè)人做出離職的決定是要經(jīng)過長時(shí)間的深謀遠(yuǎn)慮、觀察和論證，一旦提交辭呈，意味著他已經(jīng)與另一家企業(yè)簽了Offer，這時(shí)一般人不會(huì)由于企業(yè)的挽留而動(dòng)心，由于他與另一家企業(yè)已經(jīng)有了契約關(guān)系。其實(shí)一個(gè)人走開企業(yè)前的1-3個(gè)月（關(guān)于經(jīng)理人可能會(huì)長達(dá)6個(gè)月）里，必定會(huì)表現(xiàn)出不一樣過去的語言或行為，假如你認(rèn)真察看，就能夠發(fā)現(xiàn)異樣動(dòng)向，提早采納穩(wěn)固人和留人的舉措。1、對(duì)工作的踴躍性和主動(dòng)性忽然降落(Noproactivenessandinitiative)。一個(gè)一向踴躍主動(dòng)的人，忽然變得悲觀被動(dòng)，對(duì)什么事情都無所謂，這是很危險(xiǎn)的信號(hào)。當(dāng)一個(gè)人決定走開的時(shí)候，已經(jīng)是‘人在曹營心在漢’，所以出于職業(yè)道德的拘束，會(huì)持續(xù)做好已經(jīng)啟動(dòng)的工作，但不會(huì)做任何需要長久的許諾的事情。2、對(duì)企業(yè)的態(tài)度忽然變化(Attitudetowardthecompanychanges)。本來對(duì)企業(yè)怨言滿腹、建議多多，忽然變得默不作聲，他人談?wù)撈髽I(yè)也不參加。當(dāng)一個(gè)人對(duì)企業(yè)有訴苦存心見的時(shí)候，他臨時(shí)不會(huì)走開，由于他還對(duì)企業(yè)抱有希望，希望有所改良。可是當(dāng)他已經(jīng)決定走開了，他對(duì)企業(yè)的改良也就不抱希望，或許是無所謂了。3、表現(xiàn)低調(diào)(Appearinvisibleandindifferent)。在各樣場(chǎng)合，表現(xiàn)得比過去低調(diào)，開會(huì)不發(fā)言、談?wù)摬话l(fā)言、有任務(wù)不主動(dòng)請(qǐng)纓、有矛盾不卷入。為了淡出企業(yè)，他不會(huì)再主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)當(dāng)任何新的項(xiàng)目，也不會(huì)啟動(dòng)長久的工作項(xiàng)目。4、工作紀(jì)律渙散(Becomeloose)。1/2并不是全部人會(huì)這樣。但在初級(jí)崗位的職工中會(huì)見到。一個(gè)一向恪守工作紀(jì)律的人，忽然出現(xiàn)一些遲到、早走、上班聊天、上網(wǎng)等小缺點(diǎn)。既然要走了，在這個(gè)企業(yè)的表現(xiàn)就不那么重要了。可是，職業(yè)化的經(jīng)理人常常能做到善始善終，原由一是職業(yè)修養(yǎng)使然，二是關(guān)于經(jīng)理人，可能會(huì)有背景檢查（ReferenceCheck），會(huì)影響他可否拿到下一家企業(yè)的聘書（Offer）。5、休長假(Takelongpaidleave)。申請(qǐng)歇息一兩個(gè)禮拜以上的假期。外企由于工作緊張，極罕有能夠歇息10天半個(gè)月而工作不受影響的狀況。假如一個(gè)崗位能夠空缺那么長時(shí)間，老板就要責(zé)問（Challenge）,企業(yè)能否需要這個(gè)崗位？可是關(guān)于要走的人，一方面為了個(gè)人的跳槽，如到外處觀察、準(zhǔn)備和參加面試等，此外因擔(dān)憂個(gè)人的帶薪假可能在走開時(shí)得不到企業(yè)賠償，所以會(huì)長時(shí)間歇息。6、常常離創(chuàng)辦公室接打手機(jī)(Receivemysteriousphonecalls)。跟對(duì)方企業(yè)的人事部或獵頭往常是經(jīng)過手機(jī)聯(lián)系，接到這樣的電話，該職工會(huì)神奇地迅速離創(chuàng)辦公室，走到幽靜的場(chǎng)所接聽。一般是安排場(chǎng)試、觀光企業(yè)等事項(xiàng)。7、到HR咨詢相關(guān)年關(guān)獎(jiǎng)金和休假的政策(CheckHRpolicyregardingyear-endbonus)。各企業(yè)關(guān)于年關(guān)獎(jiǎng)和帶薪假有不一樣規(guī)定。比若有的企業(yè)規(guī)定，發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)已經(jīng)離職的人無權(quán)獲取獎(jiǎng)金；遺留未用的帶薪假以薪資賠償；而另一些企業(yè)則規(guī)定，凡是工作到上年度12月31日的人，來年2-3月發(fā)獎(jiǎng)時(shí)，仍有資格享受年關(guān)獎(jiǎng)。8、作退出的準(zhǔn)備(Preparedtoleave)。有職業(yè)道德的人，為了降低自己離職對(duì)現(xiàn)雇主的不利影響，會(huì)開始指導(dǎo)自己的下屬，把工作移交給稱職的手下，把自己從各樣長久課題和項(xiàng)