辦公室工作計劃錦集五篇

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鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣冗雜性，加之一人兼數(shù)職，很多事情需親力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過以往企業(yè)管理的工作閱歷，結(jié)合實際工作狀況，對以后的工作整理出一些工作打算：

一、對企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，根據(jù)行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

在詳細(xì)事務(wù)上：是指以行政工作為主，詳細(xì)包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、平安衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

(1)作為一個成立多年的企業(yè)，全部一切事物都要從現(xiàn)實進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，全部工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成親密協(xié)作使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。

(2)加強溝通，親密各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的確定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、虛心。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力氣。公司的企業(yè)文化，很簡潔概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接表達(dá)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面：

①組織結(jié)構(gòu)清楚，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)當(dāng)幫助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。

②注意企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參加，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當(dāng)然肯定要本著實事求是的原則，要能夠表達(dá)出公司的自身特點、進(jìn)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深化到人心。

2、人力資源方面

人力資源方面將依據(jù)企業(yè)的進(jìn)展規(guī)劃，通過企業(yè)將來的人力資源的需求和供應(yīng)狀況的分析，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、聘請和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展。用合理的本錢換來員工最高的工作主動性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)進(jìn)展任務(wù)。

(1)組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對人事聘請與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點：謹(jǐn)慎聘請、滿意需求。

(2)人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公正、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全掌握員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培育員工忠誠度、分散力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

(3)員工福利與激勵。打算制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評比表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團隊獎等。

三、近期工作打算

1、對工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對每一個事情都要明確到詳細(xì)的責(zé)任人，避開消失管理上的空白，但是也要留意可以一個人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。

2、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品選購審批流程，車輛管理簡單消失弊端。制度的強化，使工作中的沖突與弊端就會越少。

(1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，仔細(xì)做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。

(2)公章使用管理規(guī)定。仔細(xì)監(jiān)督、管理公司印章的使用。

(3)規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查催促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實狀況。

(4)選購物品審批流程。落實專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、選購、發(fā)放。

(5)財務(wù)報銷制度。強化財務(wù)各項費用的報銷制度，完善財務(wù)報銷流程。

(6)完善車輛使用管理制度。依據(jù)公司的實際狀況，強化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車平安。

3、主動協(xié)作好財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4、依據(jù)各部門的實際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對整體編制的規(guī)劃，組織實施人員聘請。

5、仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)學(xué)問，協(xié)作業(yè)務(wù)，財務(wù)等部門工作。依據(jù)實際狀況制定方案，落實好制定的工作打算，并仔細(xì)組織實施。

6、做好監(jiān)督辦公場所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。

7、安保問題重點就是辦公室的鑰匙保管問題，以及同物業(yè)公司協(xié)作做好三防工作。

8、完成福利項目與激勵政策;滿勤獎，交補，話補、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進(jìn)行有組織地宣揚貫徹。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個人認(rèn)為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要依據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓全部的人全部接受，究竟人的素養(yǎng)、力量、理解力不同，因此我們在管理時要有強

勢執(zhí)行力。

四、中期的打算

根據(jù)對辦公室中長期的'規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開展公司本錢管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。

辦公用品領(lǐng)用將連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，掌握辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對全部耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異樣時，將查明緣由，并實行相應(yīng)措施。主要有以下幾個方面：

1、辦公耗材的管控。

(1)辦公室電話費用

(2)辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不行利用的分類)

(3)做好宣揚指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)省的工作作風(fēng)。

2、車輛使用的管控。

車輛的管理狀況冗雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養(yǎng)、加

油、等等。最好的就是定人定車，重要的是消失問題有利于追究責(zé)任。

3、辦公室將嚴(yán)格根據(jù)之前既定政策、制度進(jìn)行落實并加以完善。

4、大力加強員工崗位學(xué)問、業(yè)務(wù)力量和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，爭取對有培育前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。

5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會保險，盡可能避開勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和圓滿，樹立公司良好的形象。

6、對各部門工作作風(fēng)、工作力量、工作效率、工作成果、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考根據(jù)之一。

7、完善福利項目。

五、中長期打算主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設(shè)上。

1、仔細(xì)履行辦公室的各項職能，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。

2、加強打算管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完好的體系，嚴(yán)格監(jiān)督考核，著實提高工作效率。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對各部門工作完成狀況進(jìn)行檢查。

3、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營狀況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司全部的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

辦公室工作打算篇2

指導(dǎo)思想：

依據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作思路，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，以促進(jìn)同學(xué)進(jìn)展、老師進(jìn)展、學(xué)校進(jìn)展為根本，加強信息工作，加強制度建設(shè)，提高工作效率，推動學(xué)校各項工作順當(dāng)開展，堅持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，以爭創(chuàng)國家級名校為工作目標(biāo)，以促進(jìn)學(xué)校快速進(jìn)展為動力，全面貫徹落實學(xué)校各項工作打算。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改良工作方法，提高工作效率，使辦公室工作到達(dá)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，努力提高辦公室成員的整體素養(yǎng)和服務(wù)意識，創(chuàng)設(shè)良好的服務(wù)育人新環(huán)境。

詳細(xì)工作：

一、幫助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作。

1、協(xié)作學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織支配，推動學(xué)校工作順當(dāng)開展，確保學(xué)校工作政令暢通。

2、辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、來訪接待，完成各項臨時工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。

3、幫助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織支配工作，保證各級各類活動的圓滿勝利。

4、支配好學(xué)校周工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

二、加高校校對外宣揚工作的力度、速度、寬度。

1、加高校校宣揚力度，選拔思想素養(yǎng)高，寫作力量強的老師進(jìn)行培訓(xùn)，組建信息宣揚員隊伍。建立信息上報制度，各級部、處室開展活動后準(zhǔn)時上報信息，建設(shè)一支思想素養(yǎng)高，寫作力量強的信息員隊伍。

2、加大對宣揚的人力財力的投入，拓寬宣揚渠道，準(zhǔn)時做好學(xué)校新聞的宣揚發(fā)送，讓社會了解學(xué)校，支持關(guān)注學(xué)校。主動宣揚學(xué)校的辦學(xué)閱歷、辦學(xué)成果，提升學(xué)校的知名度和影響力。

三、仔細(xì)做好各種會議的籌備工作。

組織好學(xué)校各類行政會議，做好會議材料的起草、打印和裝訂工作，支配好會場，準(zhǔn)時記錄學(xué)校工作紀(jì)要，做好會議的記錄，仔細(xì)整理睬議紀(jì)要。

四、仔細(xì)搞好檔案管理工作。

1、根據(jù)要求仔細(xì)整理好各類檔案，對上級下發(fā)的文件要仔細(xì)、規(guī)范、準(zhǔn)時處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，把握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求準(zhǔn)時上報信息。

2、做好學(xué)校文字材料的撰寫和整理工作，準(zhǔn)時做好公文的處理，做好各種會議的記錄和整理存檔，加強學(xué)校檔案管理工作，準(zhǔn)時完善、健全學(xué)校綜合檔案，確保學(xué)校檔案材料完好齊全。

五、仔細(xì)做好校長辦公室的事務(wù)性工作。

1、健全學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，努力保障制度的落實。

2、主動反映師生的要求，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

3、幫助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作。

4、主動完成學(xué)校工作的打算、總結(jié)，平常注意積累、提煉，主動推廣學(xué)校辦學(xué)閱歷。

5、根據(jù)上級的部署仔細(xì)完成各種報表材料的填報工作，準(zhǔn)時為教職工辦理好各種上報工作，要做到準(zhǔn)時、精確無誤。

6、處理好、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

7、加強辦公室自身建設(shè)，記錄好工作日志，主動健全完善工作規(guī)范，不斷提高辦事效率，爭創(chuàng)文明辦公室。

8、做好各種臨時性工作。

辦公室工作打算篇3

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實際，以求真務(wù)實工作看法，然后仔細(xì)履行辦公室的職責(zé)并制造性的開展工作。特制定20xx年辦公室工作打算如下：

一、目標(biāo)措施

1、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

做好辦公室工作打算，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進(jìn)一步增添思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。

2、加強正規(guī)化建設(shè)，推動規(guī)范管理。

建立健全各項規(guī)章制度，專心推動辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化，然后提高辦公室工作效率。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力。

辦公室要做好各種打算、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，專心完成工作打算和總結(jié)的撰寫工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，專心協(xié)調(diào)協(xié)作各科室仔細(xì)完成各種臨時性工作。專心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，仔細(xì)處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。

二、重點工作

(一)搞好協(xié)作及協(xié)調(diào)工作

幫助部長催促部內(nèi)各職能部門專心做好工作。仔細(xì)、科學(xué)地

搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，然后避開消失工作空檔，然后確保各方面通力合作，默契協(xié)作。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強督辦檢查，促進(jìn)我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，然后顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。

(二)加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)

1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氣氛，加強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步強化工作職能和工作職責(zé)，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序。

2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達(dá)，然后拓寬信息半徑，增加信息密度;準(zhǔn)時了解和收集我部各項工作的開展?fàn)顩r，加強與各科室的信息溝通。

三、做好正規(guī)化建設(shè)

(一)建立有序的運轉(zhuǎn)機制

仔細(xì)做好考勤工作，做好簽到工作，并準(zhǔn)時匯總考核結(jié)果;準(zhǔn)時做好會議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知的工作。

(二)上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

準(zhǔn)時收發(fā)文件，依據(jù)批閱看法，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人。然后建立來電登記制度，依據(jù)信息來源和資料恰當(dāng)準(zhǔn)時地進(jìn)行處理。

(三)建立規(guī)范的辦公流程

籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項會議，做好會務(wù)的預(yù)備工作，做好會議記錄，撰寫會議紀(jì)要，做好會議確定的傳達(dá)和督辦工作。

(四)建立建全衛(wèi)生制度

堅持班前非常鐘到崗，清掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈，然后桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn)。

辦公室工作打算篇4

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素養(yǎng)，在全校教職工的支持和協(xié)作下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成果而服務(wù)。

二、常規(guī)工作

1、準(zhǔn)時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長批閱，依據(jù)校長的批閱看法，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)老師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出過失。各項文件材料，力求準(zhǔn)時、精確，優(yōu)質(zhì)、高效。

3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作支配，依據(jù)學(xué)校部署準(zhǔn)時起草學(xué)校工作打算〔總結(jié)〕和校歷。

4、準(zhǔn)時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。

5、準(zhǔn)時出好會議通知、學(xué)校工作支配通知、節(jié)假日放假支配通知等事宜。

6、做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。

7、連續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

9、做好校長及常務(wù)校長及校委會支配的臨時指令性工作。

三、主要工作

1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、專心協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實。仔細(xì)、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開相互扯皮、推委，消失工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契協(xié)作。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學(xué)校班子的團結(jié)，提高工作效率。

2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。依據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，表達(dá)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

3、做好校務(wù)公開工作。仔細(xì)做好校務(wù)公開工作，增加公正、公正和公開的透亮度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中準(zhǔn)時做到公開。

4、建立有特色的校內(nèi)文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校內(nèi)文化品位。加強學(xué)校網(wǎng)頁、閱報欄、宣揚欄等文化載體建設(shè)。連續(xù)做好精神禮貌建立工作，穩(wěn)固并進(jìn)展禮貌建立成果。幫助校長搞好學(xué)校外事工作。

5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本狀況表，向?qū)W校有關(guān)部門帶給數(shù)據(jù)查詢和信息詢問服務(wù)。

6、幫助學(xué)校做好平安穩(wěn)定工作。催促值班人員按時到崗并做好平安記錄；仔細(xì)排查不穩(wěn)定因素，準(zhǔn)時化解各類沖突糾紛。

7、做好校內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)工作，各處室教研組要配備電腦，并實現(xiàn)共享。

8、樹立服務(wù)意識，公正公正地做好各項人事工作，協(xié)作校長做好教職工績效考核、、連續(xù)教育、日?？己恕⒔搪毠すべY增加、職評等工作。

四、詳細(xì)工作支配：

三月份：

1、制定、公布20xx年度學(xué)校工作打算。

2、制定落實各部門目標(biāo)職責(zé)書。

3、收繳各類打算、總結(jié)。

四月份：

1、開展系列活動。

2、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理

五月份：

1、各種活動評比總結(jié)。

2、師生看法反饋及測評工作。

六月份：

1、編寫上半年大事記

2、協(xié)作做好中考工作。

3、催促、收繳各部門工作總結(jié)。

4、撰寫上半年工作總結(jié)。

七八月份：

1、老師半年度績效考核。

2、文檔及材料整理。

3、支配連續(xù)教育工作。

4、催促、收齊學(xué)校各部門工作打算。

辦公室工作打算篇5

辦公室是事務(wù)性部門，是公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐。辦公司的日常工作主要包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、車輛管理、物品選購、網(wǎng)站維護、內(nèi)刊編排、部門考核、企業(yè)文化建設(shè)等工作。

辦公室面對大量的事務(wù)性工作，力求強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，盡量周全、精確、準(zhǔn)時、適度，避開疏漏和過失，現(xiàn)將工作做如下總結(jié)

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公司日常工作中的主要部分，與各單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系日益密集。

2、仔細(xì)做好公司的文字