2021一建《建設工程項目管理》考試考前沖刺試卷及答案解析九_第1頁
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文檔簡介

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

如果先繪制出時標網(wǎng)絡計劃,計算各工作的最早時間參數(shù),在根據(jù)時間參數(shù)確定節(jié)點位

置。這樣的雙代號時標網(wǎng)絡計劃編制方法稱為()。

A.直接繪制法

B.間接繪制法

C.分段繪制法

D.連續(xù)繪制法

答案:B

解析:2021教材P124/2020教材P123

間接法繪制:先繪制出時標網(wǎng)絡計劃,計算各工作的最早時間參數(shù),再根據(jù)最早時間參數(shù)

在時標計劃表上確定節(jié)點位置,連線完成,某些工作箭線長度不足以到達該工作的完成節(jié)

點時,用波形線補足。

2.單選題

管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,其中第三個環(huán)節(jié)是()?

A.籌劃

B.決策

C.提出問題

D.執(zhí)行

答案:B

解析:2021/2020教材P25

管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程(如圖1Z201034所示),即:(1)提出問題;(2)籌劃一一提出解

決問題的可能的方案,并對多個可能的方案進行分析;(3)決策;⑷執(zhí)行;⑸檢查。

提出問也

提出解決何是的貨個可催值方案

—處可能方案迸打比依

M塞力案中建界

攜行扶領

決餓晝初

電6

決凝執(zhí)行效舉

如發(fā)現(xiàn)新的網(wǎng)?

圖IZ2OID34管理聯(lián)能

3.單選題

采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設工程項目進行分解時,項目結(jié)構(gòu)的分解應與整個建設工程實施的部

署相結(jié)合,并與將采用的()結(jié)合。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.合同結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.工程流程

答案:B

解析:2021/2020教材P13

同一個建設工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法,項目結(jié)構(gòu)的分解應與整個工程實施

的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合..如地鐵工程主要有兩種不同的合同分解方

案,其對應的項目結(jié)構(gòu)不相同。

4.單選題

控制人工費支出的主要手段是()。

A.加強勞動定額管理,提高勞動生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日

B.實行彈性需求的勞務管理制度,改變施工工藝,降低工程耗用人工工日

C.加強勞動定額管理,提高勞動生產(chǎn)率,降低人工工日工資

D.加強勞動定額管理,增加人工人數(shù),降低人工工日工資

答案:A

解析:2021/2020教材P89

本題考核的是人工費的控制方法。加強勞動定額管理,提高勞動生產(chǎn)率,降低工程耗用人

工工日,是控制人工費支出的主要手段。

5.單選題

成本控制步驟中管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎,()則是成本進行過程控制

的重點

A.目標考核,定期檢

B.指標控制程序

C.制定對策,糾正偏差

D.收集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程

答案:B

解析:2021/2020教材P87

成本控制步驟中管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎,指標控制程序則是成本進

行過程控制的重點

6.單選題

指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是()。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部

D.復合式組織結(jié)構(gòu)

答案:B

解析:2021/2020教材P20

在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項縱向和橫向交匯的工作(如圖1Z201032-6所示的項目管理部涉

及的投資問題),指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個

ISSF1

I副指揮長|

,

斷tAf

.

.-

.-

.-

T用目目情部11.-

-

管理幅3]

-4~^~l

圖1Z2U1032-6一個大型建設項目采用矩降組織結(jié)構(gòu)模式的示例

7.單選題

施工質(zhì)量事故調(diào)查處理程序的最后步驟是()。

A.事故原因分析

B.事故處理結(jié)論

C.事故處理方案

D.事故處理報告

答案:D

解析:2021教材P193/2020教材P192

圖1Z204053施工質(zhì)量事故處理的一般程序

I暹w數(shù))

事故調(diào)或

-7

11前雙

|IM定處理方*|

i:

實JK處理

I

J檢在股收

1----------T*故結(jié)論

;工一二

良交處理根件

國IZ2O4O53罐工質(zhì)量事故處理的一股程序

8.單選題

當業(yè)主委托一個設計單位作為設計總負責單位時,設計總負責單位()再委托其他設計單位

配合設計。

A.不允許

B.視需要可以

C.必須

D.經(jīng)招標可以

答案:B

解析:2021/2020教材P34

此題考核是2設計任務委托的模式。設計任務的委托主要有兩種模式,即:(1)業(yè)主方

委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯(lián)合體或設計合作體作為設計總負責單

位,設計總負責單位視需要再委托其他設計單位配合設計;(2)業(yè)主方不委托設計總負責

單位,而平行委托多個設計單位進行設計。此題主要是重點詞的考察。

9.單選題

檢查網(wǎng)絡計劃時,發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開始時間為A,到該工作計劃最遲完成時刻為B,最早

完成時間為C,則該工作的總時差為()。

A.C—A

B.C-B

C.A-B

D.B-C

答案:D

解析:2021教材P132/2020教材P131

總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間,或等于最遲完成時間減去最早完成時間。

即B-C

10.單選題

施工成本控制要以()為依據(jù),圍繞降低工程成本這個目標,從預算收入和實際成本兩方

面,研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑,以求獲得最大的經(jīng)濟效益。

A.施工成本計劃

B.合同

C.進度報告

D.工程變更

答案:B

解析:2021/2020教材P85

施工成本控制要以合同為依據(jù),圍繞降低工程成本這個目標,從預算收入和實際成本兩方

面,研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑,以求獲得最大的經(jīng)濟效益。

11.單選題

某工程網(wǎng)絡計劃中,某工作自由時差為3天,總時差為7天。進度檢查是發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)

時間延長了5天,則該工作實際進度().

A.將使總工期延長5天,但不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行

D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲2天,并使總工期延長1天

答案:B

解析:2021教材P131/2020教材P130

(5)總時差,是指在不影響總工期的前提下,工作i-j可以利用的機動時間。(6)自由時

差,是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作i-j可以利用的機動時間。該題總

時差為7天,持續(xù)時間延長5天并不影響總工期,A錯誤。但是超過自由時差2天,影響

到的是緊后工作的最早開始時間,推遲2天。即B正確。

12.單選題

按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進行領料限制,屬于按()限額領料。

A.工程部位

B.單位工程

C.分項工程

D.分部工程

答案:C

解析:2021/2020教材P89

限額領料的形式:(D按分項工程實行限額領料按分項工程實行限額領料,就是按照分項工

程進行限額,如鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等,它是以施工班組為對象進行的限

額領料。(2)按工程部位實行限額領料按工程部位實行限額領料,就是按工程施工工序分為

基礎工程、結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程,它是以施工專業(yè)隊為對象進行的限額領料。(3)按單位工

程實行限額領料按單位工程實行限額領料,就是對一個單位工程從開工到竣工全過程的建

設工程項目的用料實行的限額領料,它是以項目經(jīng)理部或分包單位為對象開展的限額領

料。

13.單選題

下列對建設工程施工現(xiàn)場的要求中,屬于文敏施工要求的是()。

A.施工場地規(guī)劃合理

B.污染物排放不得超過規(guī)定的排放標準

C.建立環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度

D.生活區(qū)應設密閉式垃圾容器

答案:A

解析:2021教材P245/2020教材P244

總體上應符合以下要求:(1)有整套的施工組織設計或施工方案,施工總平面布置緊湊,施

工場地規(guī)劃合理,符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的要求。(2)有健全的施工組織管理機構(gòu)和指揮系

統(tǒng),崗位分工明確;工序交叉合理,交接責任明確。(3)有嚴格的成品保護措施和制度,大

小臨時設施和各種材料構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊。(4)施工場地平整,道路暢通,

排水設施得當,水電線路整齊,機具設備狀況良好,使用合理,施工作業(yè)符合消防和安全

要求。(5)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理,包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理。(6)文明施

工應貫穿施工結(jié)束后的清場。

14.單選題

下列屬于實施階段策劃中組織策劃的內(nèi)容的是()o

A.建立編碼體系

B.方案設計競賽的組織

C.融資方案的深化分析

D.合同文本

答案:A

解析:2021/2020教材P33

BD屬于實施階段策劃中合同策劃的內(nèi)容;C屬于實施階段策劃中經(jīng)濟策劃的內(nèi)容。

15.單選題

下列建設工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。

A.使用不安全設備

B.造成安全裝置失效

C.個人防護用品的缺陷

D.對易燃易爆危險品處理不當

答案:C

解析:2021教材P233~234/2020教材P232

物的不安全狀態(tài)的內(nèi)容包括:(1)物本身存在的缺陷;(2)防護保險方面的缺陷;(3)物的放置

方法的缺陷;(4)作業(yè)環(huán)境場所的缺陷;(5)外部的和自然界的不安全狀態(tài);(6)作業(yè)方法導致

的物的不安全狀態(tài);(7)保護器具信號、標志和個體防護用品的缺陷。

16.單選題

關于預警體系的建立,下列說法不正確的是()。

A.預警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對象

B.預警體系以警報為導向

C.預警體系以“矯正”為手段

D.預警體系以“糾錯”為目的

答案:D

解析:2021教材P226/2020教材P224

預警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對象,運用現(xiàn)代系統(tǒng)理論和預警理

論,構(gòu)建對災害事故能夠起到“免疫”,并能夠預防和“矯正”各種事故現(xiàn)象的一種“自

組織”系統(tǒng),它是以警報為導向,以“矯正”為手段,以“免疫”為目的的防錯、糾錯系

統(tǒng)。

17.單選題

按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢,必須經(jīng)

()驗收合格方能使用。

A.建設單位

B.設備供應部門

C.安全管理部門

D.專業(yè)管理部門

答案:D

解析:2021教材P174/2020教材P173

3.按現(xiàn)行施工管理制度要求,工程所用的施工機械、模板、腳手架,特別是危險性較大的

現(xiàn)場安裝起重機械設備,不僅要對其設計安裝方案進行審批,而且安裝完畢交付使用前必

須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗收,合格后方可使用。

18.單選題

因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于()o

A.其他索賠

B.工程延期索賠

C.工程變更索賠

D.工程終止索賠

答案:A

解析:2021教材P324/2020教材P323

(7)其他索賠,如貨幣貶值、匯率變化、物價變化、政策法令變化等原因引起的索賠。

19.單選題

由于項目質(zhì)量的影響因素眾多,對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題分析,必須分門別類的

進行,以便準確有效地找出問題及其原因所在,應采用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是()。

A.分層法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.直方圖法

答案:A

解析:2021教材P197/2020教材P196

由于項目質(zhì)量的影響因素眾多,對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析,必須分門別類

地進行,以便準確有效地找出問題及其原因之所在,這就是分層法的基本思想。

20.單選題

運行機制是建設工程項目質(zhì)量控制體系的生命,其中()是來源于公正、公開、公平的竟

爭機制和利益機制的制度設計或安排。

A.約束機制

B.反饋機制

C.動力機制

D.持續(xù)改進機制

答案:C

解析:2021教材P164/2020教材P163

1.動力機制動力機制是項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制,它來源于公正、公開、公平的

競爭機制和利益機制的制度設計或安排。這是因為項目的實施過程是由多主體參與的價值

增值鏈,只有保持合理的供方及分供方等各方關系,才能形成合力,是項目管理成功的重

要保證。

21.單選題

通常,認證機構(gòu)會對認證合格單位的質(zhì)量管理體系維持情況進行定期監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查

的頻率是()。

A.三個月一次

B.半年一次

C.一年一次

D.兩年一次

答案:C

解析:2021教材P168/2020教材P167

認證機構(gòu)對認證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查,包括定期和不定期

的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年一次,不定期檢查視需要臨時安排。

22.單選題

關于工程網(wǎng)絡計劃中虛工作的說法,錯誤的是()。

A.虛工作表示工作之間的邏輯關系

B.虛工作的總時差和自由時差均為零

C.虛工作的持續(xù)時間為0

D.在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在虛工作

答案:B

解析:2021教材P122/2020教材P121

在雙代號網(wǎng)絡圖中.為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系,往往需要應用虛箭線,它們

既不占用時間,也不消耗資源,但是可以有時差。

23.單選題

在網(wǎng)絡計劃中,總時差就是可以利用的機動時間,前提是不影響()。

A.后續(xù)工作的最早開始時間

B.緊后工作的最早開始時間

C.緊后工作的最遲開始時間

D.緊后工作的最早完成時間

答案:C

解析:2021教材P144/2020教材P143

三、時差:總時差指的是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。所以只

能是不影響緊后工作的最遲開始時間,這樣才不能影響總工期故C正確。

24.單選題

某建設工程項目關鍵線路上的A工作由于非承包商的原因推遲了5d,還有一個非關鍵線路

上的B工作也是由于非承包商的原因推遲了2d,B工作的總時差為3d,則承包商可以索賠

的工期是()D【解析】

A.2

B.5

C.7

D.8

答案:B

解析:2021教材P334/2020教材P333

因為工作B的總時差為3d,故因非承包商原因推遲2d,也不會影響總工期。工作A在關鍵

線路上,推遲了5d,所以承包商可以索賠5d。

25.單選題

()應是施工組織總設計的進一步具體化,直接指導單位工程的施工管理和技術經(jīng)濟活動

A.施工組織總設計

B.單位工程施工組織設計

C.分部(分項)工程組織設計

D.施工進度計劃

答案:B

解析:2021/2020教材P46

單位工程施工組織設計應是施工組織總設計的進一步具體化,直接指導單位工程的施工管

理和技術經(jīng)濟活動.

26.單選題

下列情況中材料費索賠不能成立的是().

A.由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費

B.由于客觀原因材料價格大幅度上漲

C.承包商管理不善造成材料損壞失效

D.非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用

答案:c

解析:2021教材P331/2020教材P330

2.材料費。材料費的索賠包括:由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料

費;由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲

和超期儲存費用。材料費中應包括運輸費、倉儲費以及合理的損耗費用。如果由于承包人

管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠計價.

27.單選題

工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動,當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或

矛盾時,工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù),以法律和有關合同為準繩,在維護業(yè)主的合法權

益時,不損害承包商的合法權益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。

A.服務性

B.科學性

C.獨立性

D.公平性

答案:D

解析:2021/2020教材P65

公平性,工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動,當業(yè)主方和承包商發(fā)生

利益沖突或矛盾時,工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù),以法律和有關合同為準繩,在維護

業(yè)主的合法權益時,不損害承包商的合法權益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。

28.單選題

施工總承包模式的優(yōu)點是()。

A.在施工招標時就能明確工程造價,有利于總投資控制

B.比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)

C.不需要在施工圖設計完之前就招標,有利于縮短項目建設周期

D.多數(shù)情況下由業(yè)主與發(fā)包人直接簽約,有利于總投資控制

答案:A

解析:2021/2020教材P37

施工總承包模式有如下特點:1.投資控制方面(2)在開工前就有較明確的合同價,有利

于業(yè)主的總投資控制;故A正確。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣,既要負責

對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào),也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。故B錯。

施工總承包模式的工作程序是:先進行建設項目的設計,待施工圖設計結(jié)束后再進行施工

總承包招標投標,然后再進行施工。故C錯。多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,

這樣有可能增加業(yè)主方的風險,D選項錯誤之處是1、業(yè)主與分包方而非發(fā)包方,自相矛

盾,2、增加風險應該不利控制。

29.單選題

依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,下列關于承包商索賠的說法中,錯誤的是()。

A.只能向有關合同關系的對方提出索賠

B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬

C.工程的索賠處理決定不具有強制性的約束力

D.索賠處理應盡可能協(xié)商達成一致

答案:B

解析:2021教材P331/2020教材P330

(2)針對對方的索賠報告,進行仔細、認真研究和分析,找出理由和證據(jù),證明對方索賠

要求或索賠報告不符合實際情況和合同規(guī)定,沒有合同依據(jù)或事實證據(jù),索賠值計算不合

理或不準確等問題,反擊對方的不合理索賠要求,推卸或減輕自己的責任,使自己不受或

少受損失。

30.單選題

建筑市場各方主體的不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后()日內(nèi)。

A.8

B.7

C.6

1).5

答案:B

解析:2021教材P322/2020教材P321

誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上

統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限

一般為6個月至3年;

31.單選題

國際上常見的投標擔保的保證金數(shù)額為()。

A.2%?5%

B.5%~8%

C.7%~10%

D.10%~10%

答案:A

解析:2021教材P309/2020教材P308

國際上常見的投標擔保的保證金數(shù)額為2%~5%?

32.單選題

投標人在投標過程中,應注意將永久性工程之外的項目報價列入工程總造價中,下列()

可將其列入永久性工程之外的項目報價中。

A.對舊有建筑物和設施的拆除費用

B.施工現(xiàn)場水、電、燃氣費用

C.附屬設施費用

D.業(yè)主現(xiàn)場辦公室各項開支

答案:A

解析:2021教材P260/2020教材P259

永久性工程是指合同的標的物一一建設工程項目及其附屬設施,但是為了保證工程建設的

順利進行,不同的業(yè)主還會對承包商提出額外的要求。這些可能包括:對舊有建筑物和設施

的拆除,工程師的現(xiàn)場辦公室及其各項開支、模型、廣告、工程照片和會議費用等。如果

有的話,則需要將其列入工程總價中去、弄清一切費用納入工程總報價的方式,以免產(chǎn)生

遺漏從而導致?lián)p失。

33.單選題

下列關于邀請招標的特點的說法中,不正確的是()。

A.應當向3個以上的具備承擔招標項目的能力、資信良好的投標人發(fā)出投標邀請書

B.邀請招標也稱有限競爭性招標

C.邀請招標一般不需要經(jīng)過批準

D.招標人以邀請書的方式發(fā)出投標邀請

答案:C

解析:2021教材P256/2020教材P255

為了保護公共利益,避免邀請招標方式被濫用,各個國家和世界銀行等金融組織都有相關

規(guī)定:按規(guī)定應該招標的建設工程項目,一般應采用公開招標,如果要采用邀請招標,需經(jīng)

過批準。

34.單選題

下列安全隱患的不安全因素中,屬于“組織管理上的不安全因素”的是()。

A.作業(yè)環(huán)境場所的缺陷

B.物的放置方法的缺陷

C.未正確使用個人防護用品、用具

D,技術上的缺陷

答案:D

解析:A選項、B選項是物的不安全狀態(tài);C選項是人的不安全行為。

35.單選題

某建設項目業(yè)主與甲施工單位簽訂了施工總承包合同,合同中保函手續(xù)費為20萬元,合同

工期為200天。合同履行過程中,因不可抗力事件致使開工日期推遲15天,因異常惡劣氣

候停工10天,因季節(jié)性大雨停工5天,因設計分包單位延期交圖停工7天,上述事件均未

發(fā)生在同一時間。則甲施工總包單位可以索賠的保函手續(xù)費為()萬元。

A.1.5

B.2.5

C.3.2

D.3.7

答案:C

解析:2021教材P334/2020教材P333

可索賠延期32天的保函手續(xù)費,按銀行規(guī)定的保函手續(xù)費率計算,32X(20/200)=3.2

萬元。

36.單選題(本題1分)

在施工成本管理的措施中,()是人們最易接受和采用的措施。

A.組織措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術措施

I).合同措施

答案:B

解析:本題主要考查施工成本管理的措施。

施工成本管理的措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。

其中經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計?劃,確定、

分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策。對各種

支出,應認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收

集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證,及

時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工程預測,可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施

工成本增加,對這些問題應以主動控制為出發(fā)點,及時采取預防措施。

綜上所述,本題正確選項為B。

37.單選題(本題1分)

關于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法,正確的是()。(2015真題)

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn)

B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象

C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應是注冊監(jiān)理工程師

D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

答案:B

解析:本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。

工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點:(1)服務性,工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程

建設的監(jiān)理活動,它提供的是服務,工程監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目的目標控制,但

它不可能保證項目的目標一定實現(xiàn),它也不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的

失控;選項A是錯誤的。(2)科學性,工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士-

監(jiān)理工程師,它將應用所掌握的工程監(jiān)理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活

動;選項C是錯誤的。(3)獨立性,指的是不依附性,它在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理

工作的對象(如承包商、材料和設備的供貨商等),否則它就不可能自主地履行其義務。

(4)公平性,工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動,當業(yè)主方和承包商發(fā)生

利益沖突或矛盾時,工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù),以法律和有關合同為準繩,在維護業(yè)

主的合法權益時,不損害承包商的合法權益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性,選項D是錯誤

的。所以,選項B是正確的。

38.單選題(本題1分)

招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應至少在()家指定的媒介發(fā)布招標公告。

A.1

B.2

C.3

D.5

答案:A

解析:本題主要考查招標信息的發(fā)布。

招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應至少在1家指定的媒介發(fā)布招標公告。

綜上所述,本題正確選項為A項。

39.單選題(本題1分)

在建設工程項目中,工程采購項目的履約擔保金額一般為合同價的()。

A.10—20%

B.10-30%

C.20-30%

D.30?50%

答案:D

解析:本題主要考查履約擔保金額。

履約擔保的形式如下圖:

序號內(nèi)容

由商業(yè)銀行開具的擔保證明,通常為合同金酸的10%左右;分為有條件的銀行

保函和無條件的銀行保函:

①有條件的保函是指下述情形:在承包人沒有實施合同或者未履行合同義務

時,由發(fā)包人或監(jiān)理工程師出具證明說明懵況,并由擔保人對已執(zhí)行合同部分和

1銀行保函未執(zhí)行部分加以鑒定,確認后才3繳兌銀行保函,由招標人得到保函中的款項。

建筑行業(yè)通常候向于采用這種形式的保函。

②無條件的保函是指下述情形:在承包人沒有癱合同或者未履行合同義務

B寸,發(fā)包人不需要出具任何證明和理由,只要看到承包人違約,就可對銀行保函

進行收兌。

當承包人在履行合同中違約B寸,開出擔保書的擔保公司或者保險公司用該項

保證金去矣成施工任務或者向發(fā)包人支付該項保證金。工程采購頊目履約擔保采

2履約保西

用履約擔保書形式的,其金額一般為合同金額的3OS5O*。履約擔保書是我國工

程擔保制度探索和實踐的重點內(nèi)容。

發(fā)包人根據(jù)合同的約定,每次支付工程進度都寸扣除一定數(shù)目的款項,作為

3保留金承包人妄成其修補缺陷義務的保證。保富金一般為街次工程進度款的1(?,但總額

一般應限制在合同總價款的5%(通常最高不得超過161)。

在建設工程項目中,工程采購項目的履約擔保金額一般為合同價的30?50%。

綜上所述,本題正確選項是D項。

40.單選題(本題1分)

以下關于項目人力資源管理的說法中正確的是()。

A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工

B.人力資源管理不包括員工的績效考評

C.人力資源管理的目的是提高員工業(yè)務水平

D.人力資源管理的目的是減少人才流動

答案:A

解析:本題主要考查項目人力資源管理。

人力資源管理的工作步驟有:編制人力資源規(guī)劃;通過招聘增補員工;通過解聘減少員

工;進行人員甄選;員工的定向;員工的培訓;形成能適應組織和不斷更新技能與知識的

能干的員工;員工的績效考評;員工的業(yè)務提高和發(fā)展。

A項:人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工,所以A項正確.

B項:人力資源管理包括員工的績效考評,所以B項錯誤。

CD項:人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性,在項目承擔組織的內(nèi)部和外

部監(jiān)理有效的工作機制,實現(xiàn)項目目標。所以CD項錯誤。

綜上所述,本題正確選項是A項。

41.單選題(本題1分)

雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點之一是()。

A.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和自由時差,但不能顯示關鍵線路

B.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間,但可以直接顯示自由時差和關鍵線路

C.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間,但不能顯示自由時差和關鍵線路

D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間,自由時差和關鍵線路

答案:D

解析:本題考核的是雙代號時標網(wǎng)絡。

雙代號時標網(wǎng)絡計劃是以水平時間坐標為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡計劃,其主要特點包括:

(1)時標網(wǎng)絡計劃兼有網(wǎng)絡計劃與橫道計劃的優(yōu)點,能夠清楚地表明計劃的時間進程,使

用方便;

(2)時標網(wǎng)絡計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關

鍵線路;

(3)在時標網(wǎng)絡計劃中可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量,以便進行資源優(yōu)化和調(diào)

整;

(4)由于箭線受到時間坐標的限制,當情況發(fā)生變化時,對網(wǎng)絡計劃的修改比較麻煩,往

往要重新繪圖。

綜上所述,正確選項為D。

42.單選題(本題1分)

在建設工程施工合同分析時,關于承包人任務的說法,正確的是()。

A.應明確承包人的合同標的

B.工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的風險越

C.合同實施中,對工程師指令的變更,承包人必須無條件執(zhí)行

D.工程變更的索賠有效期越短,對承包人越有利

答案:A

解析:本題考查的是建設工程施工合同分析的內(nèi)容。

A項:承包人的總?cè)蝿眨春贤瑯说膽撁鞔_,故A當選。

B項:工程變更補償合同范圍,通常以合同金額的一定百分比表示,百分比值越大,承包

人的風險越大,故B表述錯誤,不當選。

C項:合同實施中,對工程師指令的變更,若工程師指令的變更屬于合同規(guī)定的工程范

圍,則承包人必須無條件執(zhí)行;若工程變更超過承包人應承擔的風險范圍,則可向業(yè)主提

出工程變更的補償要求,故C表述不全面,不當選。

D項:工程變更的有效期,一般這個時間越短,對承包人管理水平的要求越高,對承包人

越不利,故D項描述有誤,不當選。

綜上所述,本題正確選項為A。

43.單選題

在網(wǎng)絡計劃中,工作N最早完成時間為第17天,持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工

作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,則工作N的自由時差為

()O

A.13天

B.8天

C.3天

D.5天

答案:B

解析:2021教材P134/2020教材P133

自由時差=緊后工作最早開始時間(最小值)一本工作最早完成時間或=緊后工作最早開始

時間(最小值)-本工作最早開始時間-本工作持續(xù)時間即:工作N的自由時差=min(30,

27,25)-17=25-17=8夭或=min(30,27,25)-(17-5)-5=8天

44.單選題(本題1分)

運用動態(tài)控制原理進行建設過程項目投資控制,首先進行的工作是()。

A.分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點

B.分析并確定影響投資控制的因素

C.進行投資目標分解,確定投資控制的計劃值

D.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值

答案:C

解析:本題考核的是投資動態(tài)控制的方法。

運用動態(tài)控制原理控制投資的步驟如下:

(1)將項目投資目標的分解,以確定投資控制的計劃值;

(2)在項目實施過程中對項目投資目標進行動態(tài)控制:通過項目投資計劃值和實際值的比

較,如發(fā)現(xiàn)偏差,則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏;

(3)如有必要,進行項目目標的調(diào)整。

因此,首先進行的工作是進行投資目標分解,確定投資控制的計劃值。

綜上所述,本題正確答案為C。

45.單選題(本題1分)

某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃圖如下圖所示,其中工作E的總時差為()周。

A.0

B.1

C.2

D.3

答案:B

解析:本題主要考查總時差的計算。

某工序的總時差等于其最遲開工時間減去最早開工時間,或最遲完工時間減去最早完工時

間。E工作有緊后工作有HIJ,緊前工作有ABC,E工作的最早開工時間為不影響總工期情

況下ABC工作最早完工時間的最大值,即E工作的最早開工時間是第4周末。E工作的最

晚完工時間是不影響總工期情況下HIJ最晚開工時間的最小值,即第8周末。E工作持續(xù)

時間為3周,所以E工作最晚開工時間為5周末(8-3=5)。E工作的總時差=最晚開工時間-

最早開工時間=5-4=1周。所以C工作總時差為1周。

綜上所述,本題正確選項是B項。

46.單選題(本題1分)

按照我國現(xiàn)行規(guī)定,對檢驗批主控項目抽檢合格率必須達到(),才能具備合格條件。

A.85%

B.90%

C.95%

D.100%

答案:D

解析:本題主要考查施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容。

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)規(guī)定:主控項目是指對檢驗批

的基本質(zhì)量起決定性作用的檢驗項目。因此,主控項目的驗收必須從嚴要求,不允許有不

符合要求的檢驗結(jié)果,主控項目的檢查具有否決權。除主控項目以外的檢驗項目稱為一般

項目。即對檢驗批主控項目抽檢合格率必須達到100%,才能具備合格條件。

綜上所述,本題正確選項為D項。

47.單選題(本題1分)

保證施工質(zhì)量的重要措施是()。

A.加強施工人員的管理

B.采用技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術工藝方案

C.合理選擇和正確使用施工機械設備

D.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設備

答案:c

解析:本題主要考查施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。

施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎,合理選擇和正確使用施工

機械設備是保證施工質(zhì)量的重要措施。

綜上所述,本題正確選項為c項。

48.單選題(本題1分)

用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時,通過對直方圖的()的觀察分析,可以判斷和過

程是否正常、穩(wěn)定。

A.位置

B.形狀

C.比例

D.大小

答案:B

解析:本題主要考直方圖。

直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法,它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分組整理,繪制成頻數(shù)分布

直方圖,用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法。通過對直方圖形狀的觀察與分析,可了

解質(zhì)量的波動情況,掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律,以便對質(zhì)量狀況進行分析判斷。同時可通

過質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計算,估算施工生產(chǎn)過程總體的不合格品率,評價過程能力等。

綜上所述,本題正確選項是B項。

49.單選題(本題1分)

設計單位會同施工單位、建設單位和監(jiān)理單位,對設計意圖進行交底,并吸取有關各方對

圖紙?zhí)岢龅膯栴}稱為()。

A.圖紙交底

B.圖紙會審

C.圖紙審核

D.圖紙會簽

答案:B

解析:本題考核的是圖紙會審。

圖紙會審是指工程各參建單位(建設單位、監(jiān)理單位、施工單位)在收到設計院施工圖設

計文件后,對圖紙進行全面細致的熟悉,審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交

設計院進行處理的一項重要活動。圖紙會審由建設單位負責組織并記錄(也可請監(jiān)理單位

代為組織)。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意

圖、掌握工程特點及難點,找出需要解決的技術難題并擬定解決方案,從而將因設計缺陷

而存在的問題消滅在施工之前。

綜上所述,正確選項為B。

50.單選題(本題1分)

建設單位在施工階段進行施工質(zhì)量控制的目標是()。

A.確保竣工項目達到投資決策確定的質(zhì)量標準

B.確定施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準

C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷

D.確保施工活動的正常進行

答案:A

解析:本題考核的是施工階段質(zhì)量控制的任務目標。

建設單位的控制目標是通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工

項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準。

綜上所述,本題正確答案為A。

51.單選題(本題1分)

(2020年真題)根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》,項目總承包方項目管理工作涉及

()。

A.項目決策管理、設計管理、施工管理和試運行管理

B.項目設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

C.項目決策管理、設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

D.項目設計管理,采購管理,施工管理、試運行管理和項目收尾

答案:D

解析:參考《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017的規(guī)定,項目總承包方的管

理工作涉及:

(1)項目設計管理。

(2)項目采購管理。

(3)項目施工管理

(4)項目試運行管理和項目收尾等。

52.單選題(本題1分)

通過()比率法的分析,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重,

同時也可看出量、本、利的比例關系,從而為尋求降低成本的途徑指明方向。

A.相關

B.構(gòu)成

C.動態(tài)

D.靜態(tài)

答案:B

解析:本題主要考查成本分析的方法。

常用的比率法有以下幾種:

內(nèi)容

相關比率法將兩個性質(zhì)不同而又相關的指標加以對比,求出比率,并以此來考察經(jīng)

營成果的好壞。

構(gòu)成比率法通過構(gòu)成比率,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量

(比重分析法)的比重,同時也可看出量、本、利的比例關系(即預算成本、實際成本和

降低成本的比例關系),從而為尋求降低成本的途徑指明方向。

動態(tài)比率法將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比,求出比率,以分析該項指標的發(fā)

展方向和發(fā)展速度。動態(tài)比率的計算,通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩

種方法。

綜上所述,本題正確選項為B項。

53.單選題(本題1分)

下列建設工程施工合同跟蹤的對象中,屬于對業(yè)主跟蹤的是()。2016

A、成本的增減

B、圖紙的提供

C、施工的質(zhì)量

D、分包人失誤

答案:B

解析:本題考查的是施工合同跟蹤。選項AC屬于對施工單位的跟蹤;選項D屬于對分包人

的跟蹤。

54.單選題

成本核算時,項目管理機構(gòu)應按規(guī)定的()進行項目成本核算。

A.考核周期

B.財務周期

C.核算周期

I).會計周期

答案:D

解析:2021/2020教材P72

項目管理機構(gòu)應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算。

55.單選題

關于建設工程管理內(nèi)涵的說法,正確的是()。

A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理

B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理

D.建設工程管理涉及投資方對工程的管理

答案:D

解析:

「確保工程建設安全

提高工程質(zhì)量

,工程建設增值<

(過程中)有利于投資(成本)控制

,有利于進度控制

亥心任務Y

「確保工程使用安全

有利于環(huán)保、節(jié)能、維護

I工程使用(運行)增值〈

(后期)滿足用戶使用功能

L有利于降低運營成本

56.單選題

當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機

構(gòu)應該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。

A.服務性

B.科學性

C.獨立性

D.公平性

答案:D

解析:2021/2020教材P65

工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點:1.服務性;2.科學性:3.獨立性;指的是不依附性4.公平性;

在維護業(yè)主的合法權益時,不損害承包商的合法權益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。

57.單選題

基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理系統(tǒng)的用戶是()。

A.施工單位

B.一個參與項目建設單位

C.建設單位

D.所有參與項目建設單位

答案:D

解析:2021教材P348/2020教材P347

通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶(PIPProjectInformationPortal)ASP模式為眾多

項目服務的公用信息平臺實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項目參與各方,以及項目參與各方之

間的信息交流、協(xié)同工作和文擋管理;

58.單選題

工程施工過程中,由于戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵等風險造成合同無法繼續(xù)履行而引起的索

賠,屬于()。

A.因合同文件引起的索賠

B.工程暫停的索賠

C.人力不可抗拒災害的索賠

D.特殊風險的索賠

答案:D

解析:2021教材P325/2020教材P323

(D特殊風險的索賠:特殊風險一般是指戰(zhàn)爭、敵對行動、人侵行為、核污染及沖擊波破

壞、叛亂、革命、暴動、軍事政變或篡權、內(nèi)戰(zhàn)等。

59.單選題

施工成本目標按時間進行分解表示方式有兩種:一種是在時標網(wǎng)絡圖上按月編制的成本計

劃直方圖,另一種是用()表示。

A.施工成本匯總表

B.時間一成本累積曲線

C.人.材.機用量

D.分部分項工程費合計

答案:B

解析:2021/2020教材P81

通過對施工成本目標按時間進行分解,在網(wǎng)絡計劃基礎上,可獲得項目進度計劃的橫道

圖。并在此基礎上編制成本計劃。其表示方式有兩種:一種是在時標網(wǎng)絡圖上按月編制的

成本計劃直方圖,如圖1Z202025-1所示;另一種是用時間一成本累積曲線(S形曲線)表

示,如圖1Z202025-2所示。

S9IZ2O2O25-2時間一成本第積曲線(§形曲線)

60.單選題(本題1分)

根據(jù)《質(zhì)量管理體系》,建設工程質(zhì)量控制的定義是()。

A.參與工程建設者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

B.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查

C.工程項目質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動

D.為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術和活動

答案:C

解析:本題主要考查的是質(zhì)量控制的定義。

根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》(GB/T19000-2008/IS09000:2500)的定義,質(zhì)量控

制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動。

綜上所述,正確選項為C。

61.單選題

描述工作對象之間的關系的組織工具是()。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

答案:A

解析:2021/2020教材P21

項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關系。

62.單選題(本題1分)

建設工程項目總進度目標論證的工作步驟中,進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后緊接著需要進

行的工作是()。

A.項目的工作編碼

B.調(diào)查研究和收集資料

C.項目結(jié)構(gòu)分析

D.編制總進度計劃

答案:A

解析:本題主要考查項目總進度目標論證。

建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:

(1)調(diào)查研究和收集資料;

(2)項目結(jié)構(gòu)分析;

(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

(4)項目的工作編碼;

(5)編制各層進度計劃;

(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。

本題中,進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后緊接著需要進行的工作是項目的工作編碼。

綜上所述,本題正確答案為A。

63.單選題(本題1分)

某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表,應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是

()萬元。2014

反K!計制案方

懵常成本萬元600640

應本降低率4;

A.12.0

B.8.0

C.6.4

D.1.6

答案:D

解析:利用差額計算法得:(640-600)X4%=1.6萬元。參見教材14?115。

64.單選題(本題1分)

建設項目工程總承包方的工作程序中,進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目()階段的

工作。

A.啟動

B,初始

C.設計

1).施工

答案:B

解析:本題主要考查項目管理程序。

項目管理程序如下:

(1)項目啟動:成立項目部;

(2)項目初始階段:進行項目策劃,編制項目計劃、召開開工會議、發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序,

發(fā)表設計基礎數(shù)據(jù);編制設計計劃、采購計劃、施工計劃、試運行計劃、質(zhì)量計劃、財務

計劃和安全管理計劃,確定項目控制基準等;

(3)設計階段:編制初步設計或基礎工程設計文件,進行設計審查:編制施工圖設計或詳

細工程設計文件;

(4)采購階段:采買,催交,檢驗,運輸,與施工辦理交接手續(xù);

(5)施工階段:施工開工前的準備工作,現(xiàn)場施工,竣工試運行,移交工程資料,辦理管

理權移交,進行竣工結(jié)算;

(6)試運行階段:對試運行進行指導與服務;

(7)合同收尾:取得合同目標考核合格證書,辦理決算手續(xù),清理各種債權債務:缺陷通

知期限滿后取得履約證書;

(8)項目管理收尾:辦理項目資料歸檔,進行項目總結(jié),對項目部人員進行考核評價,解

散項目部。

本題中,進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目初始階段的工作。

綜上所述,本題正確選項是B項。

65.單選題(本題1分)

某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:周),在不影響總工期的前提下,工

作B可利用的機動時間為()周。

1,2?3?4?5?6?7?8?9?坳口12|玲1/

(周)

A.1

B.2

C.3

D.4

答案:B

解析:本題考核的是雙代號網(wǎng)絡計劃的計算。

在不影響總工期的前提下,工作B可以利用的機動時間是指B工作的總時差。本題中,通

過直接看圖計算某工作總時差的方法是:計算哪個工作的總時差,就以哪個工作為起點工

作,尋找通過該工作的所有線路,然后計算各條線路的波形線長度和,波形線長度和的最

小值就是該工作的總時差。

以B工作為例,通過B工作的線路有:B-E-H和B-E-G,B-E-H波形線長度和為2,B-E-G

波形線長度和為4,因此波形線長度和最小值為2,即B工作總時差為2。

綜上所述,本題正確選項為B項。

66.單選題(本題1分)

工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事

故處理的鑒定驗收;⑤制定事故處理方案;正確的程序是()。2014

A.①f②一⑤一③f④

B.①f②f③f④f⑤

C.②f①f③f④f⑤

D.①一②一⑤f④f③

答案:A

解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序。施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理的

程序如下:事故報告;事故調(diào)查;事故的原因分析;制定事故處理的技術方案;事故處

理;事故處理的鑒定驗收;提交事故處理報告。

67.單選題(本題1分)

下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)特點的是()。

A.適用于大的系統(tǒng)

B.在大系統(tǒng)中指令路徑過長

C.職能部門可以給非直接的下屬部門下指令

D.每個部門只有唯一的指令來源

答案:C

解析:本題主要考查職能組織結(jié)構(gòu)。

C項:職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個職能部門可

根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令,因此,每一個工作部

門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會有多個指令源。所以

C項正確。

A項:職能組織結(jié)構(gòu)由于專業(yè)化分工,妨礙了組織中必要的集中領導和統(tǒng)一指揮,形成了

多頭領導。同時,各職能部門容易過分強調(diào)本部門的重要性而忽視與其他部門的配合、忽

視組織的整體目標;不利于明確劃分直線人員和職能科室的職責權限,容易造成管理的混

亂。所以職能組織結(jié)構(gòu)形態(tài)主要適用于中小型組織。而非大的系統(tǒng),所以A項錯誤。

B項:直線組織結(jié)構(gòu)在大系統(tǒng)中指令路徑過長,而非職能組織結(jié)構(gòu)。所以B項錯誤。

D項:每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會

有多個指令源,而非唯一指令源。所以D項錯誤。

綜上所述,本題正確選項為C。

68.單選題(本題1分)

與工程網(wǎng)絡計劃方法相比,橫道圖進度計劃方法的缺點是不能()。

A.直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間

B.確定實施計劃所需要的資源數(shù)量

C.直觀表示計劃完成所需要的時間

D.確定計劃中的關鍵工作和時差

答案:D

解析:本題主要考查橫道圖進度計劃的編制方法。

橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應,這種表達方式較直觀,易看懂計劃

編制的意圖。橫道圖可用于小型項目或大型項目上,或用于計算資源需要量。但是,橫道

圖進度計劃法也存在一些問題,如:

(1)工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;

(2)適用于手工編制計劃;

(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時

差;

(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行,其工作量較大;

(5)難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。

D項對應(3),故正確。

綜上所述,本題正確答案為D。

69.單選題(本題1分)

(2019年真題)根據(jù)質(zhì)量管理體系認證制度,當在認證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認證標準變

更,企業(yè)可采取的行動是()。

A.申請復評

B.重新?lián)Q證

C.認證暫停

D.認證撤銷

答案:B

解析:P163-167

在認證證書有效期內(nèi),出現(xiàn)體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變

更,企業(yè)可按規(guī)定重新?lián)Q證。

70.單選題

矩陣組織結(jié)構(gòu)有兩個指令源,比較適用于0

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