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第頁共頁保安經(jīng)理工作總結(jié)個人總結(jié)精選3篇這段工作的時間大家辛苦了,新一輪的工作即將降臨,你準備好了嗎?我們需要開場書寫工作總結(jié)了。工作總結(jié)能反應(yīng)出個人的優(yōu)勢與缺乏。有什么是可以借鑒的工作總結(jié)嗎?經(jīng)過整理,我們?yōu)槟愠噬媳0步?jīng)理工作總結(jié)個人總結(jié),在此溫馨提醒你在閱讀器本頁。保安經(jīng)理工作總結(jié)個人總結(jié)【篇1】全年來,共發(fā)生重大治安案件及群體性事件2起(8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件,導致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本著尊重事實的原那么,采取慎重、負責的態(tài)度對參與者進展了思想說服教育,并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力,出現(xiàn)電梯公司喪失電梯配重鐵事件,但在9月10日我部在巡視喪失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn),喪失得配重鐵又出如今原地。此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起,協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不平安隱患上10余次,消防跑點演練1次,圓滿完成承當大型活動平安保衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍開展不斷壯大,為工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目的和物業(yè)平安作出了奉獻,為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。堅持預防為主,狠抓平安防范。我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強各區(qū)域的平安監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時派人觀察,立即處理。1、實行"重點目的重點管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原那么。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實,特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作,嚴格落實來訪客登記制度。2、嚴格落實平安保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制,實行區(qū)域制管理,從而使各自職責更加明確、責任清楚,發(fā)揮作用更加明顯。3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。4、加大巡邏檢查力度。對重要目的及各區(qū)域不定時不連續(xù)巡邏檢查,及時有效排除各種平安隱患,盡最大努力減少的可乘之機。5、加強消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防平安隱患及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時整改;定期對保安隊伍進展消防平安知識及業(yè)務(wù)技能培訓,保證工程各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的平安。保安經(jīng)理工作總結(jié)個人總結(jié)【篇2】1、治安方面xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,當時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比擬嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的場面,產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工改變部門被動的工作場面,我部屢次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓,深化剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工防止以后再次發(fā)生類似事件。在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并屢次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。在工作期間組織保安部員工屢次進展治安演習,如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)才能、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。2、消防工作方面:消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進展屢次檢查,下達隱患整改通知單10余份并催促相關(guān)單位進展了整改,其中工作重點為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場。屢次組織本部門員工進展消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習,在培訓中員工掌握了根本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進展測試、保養(yǎng)、維護,到達了消防設(shè)備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。煙感探測器由于長時間未做清洗,局部已經(jīng)開場出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間,調(diào)研完畢后方案在近期對大廈所有煙感探測器進展清洗,工期約30天左右。同步還在進展中控室維保事宜的洽談,與維保單位已根本達成一致意見,方案近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開場維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。3、日常管理工作保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、答應(yīng)證局大堂崗,崗與崗之間親密聯(lián)絡(luò),對大廈實行全方位365天24小時的平安保衛(wèi),嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進展上崗前崗位的根本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理才能等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化效勞意識,樹立“友善與威嚴共存、效勞與警衛(wèi)并在”的效勞職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種效勞,形成了一道亮麗的風景線。保安經(jīng)理工作總結(jié)個人總結(jié)【篇3】xx年即將過去,我們滿懷信心地迎來20xx年,發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建立,責任第一,平安第,優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信賴;公司通過強化管理準那么,加強保安部人員管理,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信賴。公司通過強化管理準那么,加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準那么,加強現(xiàn)場催促和質(zhì)量檢查,定期培訓平安工作條例及消防器材使用知識,標準要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不連續(xù)巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安,通過方方面面的努力,逐步完善平安崗位的窗口形象,不斷進步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的屢次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。2、預防為主、重點布控,措施到
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